第一篇:貴池縣公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)深化應(yīng)用巡檢報(bào)告
生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)縣公司深化應(yīng)用
巡檢報(bào)告
一、應(yīng)用現(xiàn)狀
2011年9月10日,貴池縣供電公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(PMS)正式上線,經(jīng)過前期數(shù)據(jù)錄入,目前在PMS系統(tǒng)中包含13座35kV變電站,32條35kV線路,10條10kV線路。貴池縣供電公司根據(jù)省市公司要求及自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況積極推行單軌進(jìn)度,變電部分單軌制運(yùn)行一直在推行中并且變電單軌推行進(jìn)度較快,輸電線路基本上實(shí)現(xiàn)PMS單軌運(yùn)行,配網(wǎng)單軌推行難度較大,還有待提高,其中運(yùn)行巡視實(shí)現(xiàn)單軌,其他配網(wǎng)業(yè)務(wù)仍是雙軌,但正在加快單軌推進(jìn)進(jìn)度。目前應(yīng)用范圍主要包括設(shè)備臺帳、缺陷、運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修、兩票、檢修計(jì)劃等方面。應(yīng)用現(xiàn)狀如下:
1、設(shè)備臺賬:從10月份深化應(yīng)用月報(bào)變電99.9%、輸電99.30%、配電99.60%;臺帳完整率情況一般仍需加大工作力度。
2、缺陷管理:9月21日-10月20日,變電沒有發(fā)生缺陷,所以變電缺陷流程啟動率、變電缺陷錄入及時率沒有數(shù)據(jù)。
在輸電方成績不榮樂觀,10月份輸電缺陷錄入及時率只有50%,任務(wù)單關(guān)聯(lián)率為88.9%,經(jīng)過項(xiàng)目跟盧工的交流深刻認(rèn)識到問題的所在,我們家加大學(xué)習(xí)力度。將以后的工作
做的更好。
3、運(yùn)行記錄:輸電的線路巡視工作沒有做好,在這一次的學(xué)習(xí)中,所有工作人員都認(rèn)識到自己的問題所在,在以后的工作中我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高成績,提升業(yè)務(wù)水平。
4、檢修管理:根據(jù)省公司生技部考核指標(biāo),檢修管理業(yè)務(wù)的各模塊均已實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行,工作任務(wù)單、工作計(jì)劃、檢修記錄、停電申請單之間的關(guān)聯(lián)率均能達(dá)到100%,應(yīng)用質(zhì)量較好。
10月份的變電設(shè)備狀態(tài)評價(jià)在PMS沒有開展,變電設(shè)備狀態(tài)評價(jià)覆蓋率在考核指標(biāo)中較低。在PMS深化應(yīng)用現(xiàn)場巡檢老師的指導(dǎo)下,變電會在以后的工作中努力改善。
5、兩票管理:除輸電以外,配電和變電部分仍然要提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,及時歸檔。
6、二期模塊:PMS二期應(yīng)用模塊工作正在開展,實(shí)驗(yàn)報(bào)告、狀態(tài)檢修、備品備件、工器具等已經(jīng)作為下一步重點(diǎn)工作在PMS系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用并逐步完善。
二、應(yīng)用存在的問題
貴池供電公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)總體運(yùn)行正常,各部門生產(chǎn)人員已能在系統(tǒng)中正常開展工作,現(xiàn)就巡檢過程中也發(fā)現(xiàn)的一些問題給予明:
1、設(shè)備臺賬完整性指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)100%,可根據(jù)自身情況適時組織人員完善。
2、運(yùn)行記錄中變電完成良好,錄入率100%;線路巡視登記輸電使用情況良好,配網(wǎng)有待提高,輸、配電檢測記錄數(shù)據(jù)不完善,已計(jì)劃組織相關(guān)人員及時錄入爭取錄入率100%。
3、PMS二期模塊中非現(xiàn)場安裝儀器、備品備件、安全工器具尚未使用,這需要在后面工作給予重視。
三、巡檢支持情況
貴池供電公司PMS巡檢人員盧寧2011年11月28日到達(dá)貴池公司,開始巡檢工作。巡檢人員首先向貴池PMS負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省公司安排的巡檢要求以及國網(wǎng)PMS深化應(yīng)用的驗(yàn)收要求。
11月29下午由生產(chǎn)部組織召開了貴池供電公司PMS巡檢座談會,將解決的問題給大家做了匯報(bào),并就以后使用中注意事項(xiàng)及先關(guān)問題給出建議,主要是針對貴池實(shí)用化考核指標(biāo)。指導(dǎo)各部門開展PMS深化應(yīng)用工作。具體如下:
1.在變電工區(qū),由于兩票管理和檢修管理使用情況較好,就主要運(yùn)行記事的查詢和修改幫助配合現(xiàn)場人員,就操作隊(duì)開票相關(guān)問題予以解決。
2.在輸電工區(qū),對薄弱的模塊組織人員培訓(xùn),現(xiàn)場輸電應(yīng)用情況較好,培訓(xùn)內(nèi)容主要是幫助現(xiàn)場人員的更加理解真?zhèn)€業(yè)務(wù)模塊。
3.在配電工區(qū),培訓(xùn)了整個PMS功能模塊,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
使用需要注意的問題,督促相關(guān)主要負(fù)責(zé)人加快完成配電推廣。
四、下一步計(jì)劃
為持續(xù)推動和促進(jìn)PMS深化應(yīng)用,提高PMS數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用水平,完成國網(wǎng)和省公司驗(yàn)收以及之后的工作要求,貴池供電公司非常重視,形成了以分管副總、業(yè)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶共同負(fù)責(zé)的制度,定期召開PMS例會,通報(bào)指標(biāo),分析問題,并討論整改意見。計(jì)劃如下:
1、對國網(wǎng)的應(yīng)用化指標(biāo)繼續(xù)深入學(xué)習(xí),推廣PMS應(yīng)用率,組織關(guān)鍵用戶帶領(lǐng)其他人員學(xué)習(xí)PMS各個模塊。
2、組織輸變配相關(guān)人對PMS中設(shè)備臺賬的準(zhǔn)確性和完整性再次完善,把不完善。
3、對二期應(yīng)用模塊,加強(qiáng)應(yīng)用力度,提高應(yīng)用質(zhì)量。
4、進(jìn)行單位內(nèi)部定期對各評價(jià)指標(biāo)關(guān)注,及時發(fā)現(xiàn)并糾正應(yīng)用中存在的各種問題,與PMS項(xiàng)目組加強(qiáng)溝通。
5、根據(jù)省公司PMS考核制度,制定貴池縣公司考核制度,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在保證現(xiàn)排名情況下,逐步加強(qiáng)工作,爭取排名上的進(jìn)步。
第二篇:生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)肥西縣公司深化應(yīng)用巡檢報(bào)告
生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)縣公司深化應(yīng)用巡檢報(bào)告
一、應(yīng)用現(xiàn)狀
按照省公司PMS推進(jìn)計(jì)劃,肥西縣供電公司作為第一批生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)推廣單位,自2011年1月10日開始開展PMS數(shù)據(jù)錄入工作,3月9日正式上線運(yùn)行起,至今已歷時10個月時間。
3月底,肥西供電公司變電部分已全部實(shí)現(xiàn)PMS線上操作,單軌制運(yùn)行。7月份,輸電線路及10kV城網(wǎng)部分全部實(shí)現(xiàn)PMS單軌運(yùn)行。
目前應(yīng)用范圍主要包括設(shè)備臺帳、缺陷、運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修、兩票等方面。應(yīng)用現(xiàn)狀如下:
設(shè)備臺賬:變電98.8%、輸電97.2%、配電77.5%,臺賬部分還有待努力,加大力度改善,尤其是配電臺賬部分。
缺陷管理:輸電、變電運(yùn)行情況良好,僅有緊急缺陷暫時沒有錄入,考慮現(xiàn)場情況而是通過直接開搶修單的模式操作,缺陷及后續(xù)相關(guān)模塊的業(yè)務(wù)均能實(shí)現(xiàn)單軌、閉環(huán);配電部分,受基礎(chǔ)臺賬的影響,缺陷主要字段填寫率還有待提升,但是缺陷及后續(xù)相關(guān)模塊的業(yè)務(wù)均能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
運(yùn)行記錄:變電、輸電部分已全部實(shí)現(xiàn)線上單軌操作,變電運(yùn)行記錄已結(jié)合實(shí)際情況及時準(zhǔn)確記錄,變電運(yùn)行及相關(guān)人員已經(jīng)能夠常態(tài)化應(yīng)用PMS。輸電線路巡視錄入率較低,主要是人員對系統(tǒng)理解有偏差,經(jīng)過巡檢指導(dǎo)已完全掌握。配電部分檢測記錄工作還有待熟練和加強(qiáng)。
檢修管理:根據(jù)省公司生技部考核指標(biāo),檢修管理業(yè)務(wù)的各模塊均已實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行,工作任務(wù)單、工作計(jì)劃、檢修記錄、停電申請單之間的關(guān)聯(lián)率均能達(dá)到100%。
兩票管理:變電、輸電兩票業(yè)務(wù)均已實(shí)現(xiàn)單軌,能夠及時歸檔,并且三級審核已經(jīng)基本常態(tài)化;配電方面,10千伏城網(wǎng)已基本實(shí)現(xiàn)單軌、歸檔率100%,三級審核正在開展中,10千伏農(nóng)網(wǎng)應(yīng)用水平還有待提高。
二期模塊:PMS二期應(yīng)用模塊工作正在開展,實(shí)驗(yàn)報(bào)告、狀態(tài)檢修、備品備件、工器具等已經(jīng)作為重點(diǎn)工作PMS系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用并逐步完善。
二、應(yīng)用存在的問題
肥西供電公司PMS總體應(yīng)用情況比較好,特別是單軌推行進(jìn)度較快,工作
計(jì)劃、工作任務(wù)單和兩票開展數(shù)量較多,關(guān)聯(lián)率基本達(dá)到100%。在巡檢過程中
也發(fā)現(xiàn)了不少問題,現(xiàn)描述如下:
1、設(shè)備臺賬完整性還需要完善,相對配網(wǎng)的臺賬信息需要加大改善力度,設(shè)備臺賬的及時更行有待提高。
2、運(yùn)行記錄中線路巡視登記不及時或是巡視周期內(nèi)沒有登記,配電線路巡
視城網(wǎng)使用情況良好,農(nóng)網(wǎng)有待提高,配電檢測記錄數(shù)據(jù)不完善,計(jì)劃組織相關(guān)
人員及時錄入。
3、缺陷部分緊急缺陷部分由于現(xiàn)場工作的緊急,尚不能在PM中完全體現(xiàn)。
4、PMS二期模塊應(yīng)用率不高,備品備件,安全工器具,非現(xiàn)場安裝儀器,使用情況一般。
5、配電設(shè)備變更后,未及時在PMS系統(tǒng)中錄入,導(dǎo)致臺賬信息部分不準(zhǔn)確。
三、巡檢支持情況
肥西供電公司PMS巡檢人員蔣杰和盧寧2011年10月12日到達(dá)肥西現(xiàn)場,開始巡檢工作。巡檢人員首先向肥西PMS負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省公司安排的巡檢要求
以及國網(wǎng)PMS深化應(yīng)用的驗(yàn)收要求,并要求組織PMS各單位關(guān)鍵用戶學(xué)習(xí)國網(wǎng)
PMS實(shí)用化評價(jià)指標(biāo)。在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織下,召開《生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)縣公司深化
應(yīng)用巡檢座談會》,針對肥西縣公司現(xiàn)狀,各生產(chǎn)相關(guān)部門就使用情況做介紹,并提出相關(guān)問題,巡檢組就對應(yīng)用中存在的問題分別給出指導(dǎo)意見。由于肥西縣
供電公司總體情況良好,巡檢組主要就PMS深化應(yīng)用,全面推廣給出相關(guān)建議。
10月13日開始巡檢人員到肥西供電公司PMS各應(yīng)用單位檢查PMS實(shí)際應(yīng)
用工作,解決前期PMS應(yīng)用中遇到的各種問題并指導(dǎo)各單位開展PMS深化應(yīng)用。
在這過程中解決了變電電腦出票故障,配網(wǎng)檢測記錄登記,陽光公司巡視記錄,修試所工作票與工單關(guān)聯(lián),線路工區(qū)停電申請出現(xiàn)多條相同的數(shù)據(jù)等問題。
四、下一步計(jì)劃
為持續(xù)推動和促進(jìn)PMS深化應(yīng)用,提高PMS數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用水平,完成國網(wǎng)和省公司驗(yàn)收,肥西供電公司非常重視,形成了以分管副總、業(yè)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶共同負(fù)責(zé)的制度,已經(jīng)在定期召開PMS例會,通報(bào)指標(biāo),分析問題,并討論整改意見。計(jì)劃如下:
1、對國網(wǎng)的應(yīng)用化指標(biāo)繼續(xù)深入學(xué)習(xí),推廣PMS應(yīng)用率,組織關(guān)鍵用戶帶領(lǐng)其他人員再次學(xué)習(xí)PMS應(yīng)用模塊。
2、組織輸變配相關(guān)人員對PMS中設(shè)備臺賬的準(zhǔn)備性和完整性再次完善,把不完善、不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)修改好。
3、對應(yīng)用范圍不深入的模塊,如二期應(yīng)用模塊,加強(qiáng)推進(jìn)力度,提升應(yīng)用水平。
4、單位內(nèi)部定期對各評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)注,及時發(fā)現(xiàn)并糾正應(yīng)用中存在的各種問題,與PMS項(xiàng)目組加強(qiáng)溝通,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
5、制定PMS考核制度,對應(yīng)用中存在的問題定期進(jìn)行考核。
6、變電、輸電均已實(shí)現(xiàn)單軌,計(jì)劃10月底配電實(shí)現(xiàn)單軌制運(yùn)行。
7、定期組織對系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,清理垃圾數(shù)據(jù)。
第三篇:國網(wǎng)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)配電深化應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目在天津公司啟動
國網(wǎng)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)配電深化應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目在天津公司啟動4月16日,國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)配電深化應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目在天津市電力公司啟動。國家電網(wǎng)公司生技部副主任葛兆軍,國網(wǎng)電科院副院長閆華鋒,天津公司副總經(jīng)理趙鵬以及來自國網(wǎng)公司信息化工作部等部門的專家出席會議。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)以設(shè)備管理為核心,通過建立全面的設(shè)備、運(yùn)行、評價(jià)體系和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)設(shè)備及生產(chǎn)運(yùn)行的全過程管理。生產(chǎn)管理系統(tǒng)配電深化應(yīng)用是國家電網(wǎng)公司本生產(chǎn)信息化建設(shè)重點(diǎn)工作,是在一期生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,對配電業(yè)務(wù)功能進(jìn)行擴(kuò)充開發(fā)應(yīng)用。本次配網(wǎng)深化應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目將依據(jù)相關(guān)規(guī)范和國網(wǎng)典設(shè)要求開發(fā)PMS和GIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及功能集成接口,分4個階段完善PMS系統(tǒng)與GIS圖形信息的共享和應(yīng)用集成功能,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備和電網(wǎng)圖形的“一體化”管理,滿足配網(wǎng)生產(chǎn)管理需要,有效提高PMS配電功能的實(shí)用化程度,為配網(wǎng)自動化和智能電網(wǎng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。試點(diǎn)項(xiàng)目將于今年實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行并完成功能驗(yàn)收。
天津公司成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推動組,確定濱海、城南和東麗供電分公司作為生產(chǎn)管理系統(tǒng)配電深化應(yīng)用的試點(diǎn)單位。天津公司目前已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,初步形成了項(xiàng)目工作方案和系統(tǒng)集成技術(shù)規(guī)范。
葛兆軍指出,天津公司前期準(zhǔn)備工作周密,試點(diǎn)方案嚴(yán)謹(jǐn)可行,工作組織安排得力。天津公司要充分發(fā)揮在生產(chǎn)信息化建設(shè)中的優(yōu)勢,結(jié)合在配網(wǎng)管理工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以此次試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),加快系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的步伐,高質(zhì)量完成試點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,不斷積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為生產(chǎn)管理系統(tǒng)配電深化應(yīng)用在國網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)的推廣起到引領(lǐng)和示范作用。
天津公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)一期建設(shè)工作始于2009年2月17日,于2009年6月正式在天津公司范圍內(nèi)上線運(yùn)行,功能和范圍達(dá)到天津公司生產(chǎn)單位和部門全覆蓋。在推廣過程中配置變電運(yùn)行日志中各類記事31項(xiàng),配置變電站例行工作20項(xiàng),交接班1.36萬次,填寫運(yùn)行記事15萬條。工作票、操作票功能全面應(yīng)用,已流轉(zhuǎn)各類工作票7345張,操作票1.6188萬張,系統(tǒng)的一期建設(shè)為試點(diǎn)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王大偉 李萬超)
信息來源:天津市電力公司
第四篇:信息系統(tǒng)專業(yè)3公司調(diào)查結(jié)果報(bào)告
社會實(shí)踐報(bào)告
為了了解廣西對我們專業(yè)“信息管理與信息系統(tǒng)”人才的需求情況,為了做好該專業(yè)的建設(shè)及畢業(yè)分配工作,也為了今后更好的為社會培養(yǎng)人才,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們特地開展了這次專業(yè)社會需求調(diào)查活動。我利用假期的時間對政府部門,網(wǎng)絡(luò)公司還有房地產(chǎn)公司分別做了專業(yè)的需求調(diào)查,利用“信息管理與信息系統(tǒng)”專業(yè)社會需求調(diào)查表,并寫成此篇報(bào)告。
首先是對南寧市青秀區(qū)文化新聞出版體育局的調(diào)查。這種政府機(jī)關(guān)單位對我們專業(yè)的需求相對來說比較少,能力也不用多高,基本有文字的處理能力的人員就可以。他們對財(cái)務(wù)管理人員和人力資源管理的人員已經(jīng)飽和了,而對信息管理的人員的需求也不是很高,從此處可以看出,我們專業(yè)以后在政府部門工作的可能性不是很大,他們對我們的需求比較少,能力的要求也不高。
然后是對廣西網(wǎng)視信息工程有限公司的需求調(diào)查。這種網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)對我們專業(yè)的需求是很大的,現(xiàn)在基本處于急需狀態(tài),正在招聘人員。對我們專業(yè)的能力要求非常的高,要有很強(qiáng)的編程能力,實(shí)際應(yīng)用的能力等等。由于是一個新公司,對管理人員也是有需求的。這種公司是我們以后畢業(yè)最可能去的地方,對專業(yè)能力的需求比較高,人員數(shù)量來說也多。所以我們現(xiàn)在就應(yīng)該多加了解這樣的網(wǎng)絡(luò)公司,好為以后畢業(yè)了能找到一個滿意,合適自己的單位,這樣的公司也更有利于我們的發(fā)展,可以學(xué)習(xí)到很多我們專業(yè)的知識,可以讓我們所學(xué)習(xí)到得知識有所應(yīng)用。
最后是對廣西萬景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的調(diào)查,房地產(chǎn)對我們專業(yè)的需求還算一般,不是很急需,但也還是需要的,而他們的學(xué)歷要求相對是比較高的,但是能力要求相對就不是特別高,也是要一定的能力。他們主要是用來做營銷和管理的。公司發(fā)展有些年頭了,所以對財(cái)務(wù)管理和人力資源管理的需求基本飽和,而對我們專業(yè)的需求還是需要的。房地產(chǎn)還是有我們專業(yè)的一席之地的,如果努努力,以后進(jìn)入房地產(chǎn)公司也不是夢。
通過這次的實(shí)踐調(diào)查讓我對我們專業(yè)有了更深入的認(rèn)識,讓我了解到了以后的就業(yè)方向,不在迷茫。我覺得這次的調(diào)查還是蠻有意義的,這樣有利于我們以后的就業(yè),也有利于學(xué)校的招生,方便控制人數(shù),也有利于學(xué)校對人才的培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn),總之,我覺得這次的調(diào)查非常好,非常的成功。
第五篇:旅館業(yè)信息系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中存在問題調(diào)研報(bào)告
旅館業(yè)是流動人員落腳的重要場所,也是不法分子棲息和利用其違法犯罪的重要場所,是公安機(jī)關(guān)強(qiáng)化治安管理、搭建信息平臺的重要目標(biāo)之一。近年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,旅館業(yè)如雨后春筍般快速增加,目前,我縣已經(jīng)安裝旅館業(yè)信息系統(tǒng)的就有172家。但由于相關(guān)政策配套措施沒有及時跟上,旅館業(yè)信息系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中仍存在諸多的問題。筆者結(jié)合我縣實(shí)際,就旅館業(yè)信息系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題及管理對策談點(diǎn)粗淺的看法。
一、存在的問題
(一)旅館住宿登記存在漏洞。目前,我縣已經(jīng)安裝旅館業(yè)信息系統(tǒng)的有172家但住宿人員信息的登記、上傳率很低。主要體現(xiàn):一是少數(shù)旅館出現(xiàn)一人登記多人住宿、自己開房間給別人住宿等與實(shí)名登記不符的現(xiàn)象。二是部分小型旅館電腦配置達(dá)不到要求,經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通,信息無法上傳或不能及時上傳等現(xiàn)象。三是由于旅館前臺登記人員總體素質(zhì)較低,信息及時錄入意識薄弱,使得公安機(jī)關(guān)無法通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)及時掌握旅館住宿人員動態(tài)情況,從而直接影響著公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管。
(二)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低。中小型旅館從業(yè)人員一般以外地人居多,且文化程度偏低。盡管公安部《旅館業(yè)治安管理辦法》中明確要求從業(yè)人員文化程度必須達(dá)到初中以上,但仍有大量小學(xué)文化程度甚至文盲的從業(yè)人員充斥其中,特別是家庭式旅館中廣泛存在,這就導(dǎo)致了住宿旅客信息不能及時準(zhǔn)確的上傳。
(三)值班民警網(wǎng)上巡查與旅館業(yè)行管民警日常監(jiān)管力度不大,存在漏管、失控現(xiàn)象。一是我縣目前各派出所除了兩三個派出所的值班民警開展了網(wǎng)上巡查,其他派出所均為開展,導(dǎo)致了對轄區(qū)內(nèi)的旅館是否登記上傳了住宿旅客信息不清。二是旅館業(yè)行管民警日常到旅館實(shí)地進(jìn)行檢查不夠,掌握轄區(qū)內(nèi)的旅館是否按一人一登記的制度進(jìn)行了登記上傳,存在漏管、失控現(xiàn)象。
二、存在問題的原因
(一)旅館業(yè)業(yè)主對加強(qiáng)旅館業(yè)治安管理重要性認(rèn)識不到位。一些旅館業(yè)業(yè)主只顧生意招攬客人,忽視旅館業(yè)的安全管理,很多旅館業(yè)業(yè)主認(rèn)為公安機(jī)關(guān)進(jìn)行治安安全檢查的目的就是為了罰款,存在對立情緒。部分旅館業(yè)從業(yè)人員甚至明知自己的行為有違法嫌疑也不加以糾正,明知入住旅客行跡可疑,也不向公安機(jī)關(guān)報(bào)告,致使旅館業(yè)的治安管理隱患較多。
(二)對入住旅館實(shí)名登記制度落實(shí)不夠好。在旅館業(yè)日常管理工作中,旅館業(yè)業(yè)主為了經(jīng)濟(jì)利益,往往對旅客的有效身份證件不認(rèn)真核對,甚至出現(xiàn)用他人的身份證件登記也可以順利入住的情況;遇見熟人,就不登記直接入住。有時還出現(xiàn)對檢查不配合,一旦發(fā)現(xiàn)民警前來檢查,立刻通知沒有登記的旅客從消防通道撤離。另外,由于旅館前臺工作人員待遇偏低,變動相對比較頻繁。有些旅館對新招收的前臺工作人員沒有經(jīng)過前臺相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)就上崗操作,相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和電腦操作技能比較欠缺。一定程度上影響了實(shí)名登記制度的執(zhí)行。
(三)公安機(jī)關(guān)依法監(jiān)管不力。作為治安管理的主體,公安機(jī)關(guān)承擔(dān)了從旅館開業(yè)審批到上崗培訓(xùn)到從業(yè)人員日常治安檢查到查處違法行為等一系列的管理職責(zé)。但從實(shí)際工作來看,主要存在三個方面的問題。一是當(dāng)前公安管理職能的弱化,加上基層警力的嚴(yán)重不足,使得對違規(guī)旅館查處力度有所減弱;二是公安機(jī)關(guān)對旅館業(yè)信息系統(tǒng)安裝、錄入傳輸重視不夠,治安大隊(duì)、派出所沒有落實(shí)專門力量具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)任務(wù)的完成,致使旅館業(yè)信息系統(tǒng)安裝率低,信息掌握不及時。加之旅館信息系統(tǒng)建設(shè)中,公安機(jī)關(guān)與運(yùn)營商之間的協(xié)作機(jī)制不完善,從而制約了旅館信息系統(tǒng)建設(shè)的“瓶頸”;三是公安機(jī)關(guān)自身對旅館業(yè)治安管理監(jiān)督、管理、查處不力,放棄了陣地控制,致使旅館業(yè)存在的治安問題無人過問,問題就日趨突出。
(四)旅館業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較低。在檢查的過程中發(fā)現(xiàn),存在問題的中小型旅館從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高、防范意識不強(qiáng)。由于這些人員本身的文化素質(zhì)參差不齊,再加上他們對待公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識,造成了他們雖經(jīng)過培訓(xùn),但是管理意識不強(qiáng)。一些賓館雖然在登記制度上做得比較好,但是對其他方面管理做得不足。主要表現(xiàn)在賓館的保安沒有盡職盡責(zé)地對進(jìn)出的可疑人員進(jìn)行必要的詢問,對留宿的人員也沒有進(jìn)行必要的登記,對一些攜帶可疑物品的旅客也沒有及時查看并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。還有一些中小型旅館的服務(wù)員在清掃房間時發(fā)現(xiàn)了吸毒的錫箔、注射器以及賭具等違禁品也沒有及時向公安機(jī)關(guān)報(bào)告,而是一掃了之。
(五)旅館業(yè)硬件設(shè)施不到位。一是中小型旅館在開設(shè)審批時因沒有達(dá)到50個房間,大都沒有安裝監(jiān)控視頻。有的賓館雖然在主要通道和重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控視頻,但是經(jīng)過一段時間以后,這些賓館的業(yè)主認(rèn)為這些必要的制度太過煩瑣,或者是怕影響客人入住等理由不利用監(jiān)控視頻,對保存視頻資料制度落實(shí)不力;二是旅館業(yè)業(yè)主認(rèn)為安裝旅館信息系統(tǒng)費(fèi)用高,甚至不愿意安裝系統(tǒng)
;三是一些旅館出于經(jīng)營成本的考慮,對于一些老化甚至陳舊的電腦加以利用,從而影響了旅館業(yè)信息系統(tǒng)信息的傳輸。
三、加強(qiáng)旅管業(yè)管理的對策
旅館業(yè)作為服務(wù)行業(yè),在一定程度上推動了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,但存在的各種不規(guī)范現(xiàn)象,也給社會治安管理帶來新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)旅館業(yè)的管理,規(guī)范旅館業(yè)的經(jīng)營秩序,促進(jìn)社會和諧
穩(wěn)定有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)加強(qiáng)宣傳教育,提高旅館業(yè)依法經(jīng)營意識。以走訪座談、督導(dǎo)檢查、召開旅館業(yè)主會議等形式,反復(fù)宣傳《治安管理處罰法》、《旅館業(yè)治安管理辦法》等法律法規(guī),宣傳旅館業(yè)治安管理及旅館業(yè)信息系統(tǒng)的重要性和必要性,使廣大業(yè)主進(jìn)一步明確認(rèn)識到“對住宿旅客進(jìn)行實(shí)名登記并及時向公安機(jī)關(guān)傳報(bào)相關(guān)信息,是每個旅館業(yè)和從業(yè)人員必須遵守的法定職責(zé)”,從而提高旅館業(yè)依法經(jīng)營意識。
(二)查管結(jié)合,實(shí)行等級化管理。對旅館業(yè)進(jìn)行依法監(jiān)督檢查是公安機(jī)關(guān)的職責(zé)所在。公安機(jī)關(guān)要本著“發(fā)現(xiàn)問題?分析問題?解決問題”的原則,結(jié)合旅館業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定可行性執(zhí)法方案,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊發(fā)生在旅館業(yè)中的違法犯罪行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的治安、消防隱患等問題能當(dāng)場改正的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即改正;不能當(dāng)場改正的,應(yīng)當(dāng)研究制定整改措施,限期改正;經(jīng)整改仍不符合條件的,要依照相關(guān)法律法規(guī)予以查處。同時,實(shí)行星級制度,每季度一次考評,對取得五星級的連續(xù)兩季度免檢查,對評為三星、四星級的給予一季度免檢查,只達(dá)到一星、二星級的每月不定期進(jìn)行抽查、整改。通過等級管理方式及多層面、經(jīng)常性的檢查,實(shí)現(xiàn)對旅館業(yè)治安狀況的動態(tài)、有效管理。
(三)加強(qiáng)協(xié)同配合,確保管理取得實(shí)效。公安機(jī)關(guān)與旅館業(yè)是相互聯(lián)系、相互依存在的關(guān)系。民警要充分發(fā)揮主動性、積極性,在日常巡查時發(fā)現(xiàn)旅館業(yè)從業(yè)人員發(fā)生改變的,也應(yīng)及時進(jìn)行登記,同時要求提供相關(guān)證件。此外,在日常管理中,并非所有的中小型旅館都存在這樣那樣的問題,有一些旅館的自我管理也是比較嚴(yán)格的,制度落實(shí)也比較得力,積極配合公安機(jī)關(guān)的管理工作,及時舉報(bào)違法犯罪活動,作出一定貢獻(xiàn)的旅館業(yè)業(yè)主要進(jìn)行表揚(yáng);同時在表揚(yáng)的基礎(chǔ)上尋找出一套有效的工作方法,對問題多的旅館就多檢查、情節(jié)嚴(yán)重的予以停業(yè)整頓,確保旅館業(yè)治安管理取得實(shí)效。
(四)組織專項(xiàng)整治,解決突出問題。針對旅館業(yè)短期內(nèi)的突出問題,公安機(jī)關(guān)應(yīng)抓住問題的核心,組織專項(xiàng)整治,進(jìn)行旅館業(yè)的規(guī)范管理,不給違法犯罪分子以喘息之機(jī),才能有效降低旅館內(nèi)發(fā)生違法犯罪行為的概率。對于在專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)旅館業(yè)業(yè)主和管理人員有違反相關(guān)規(guī)定的行為,可以按照《中華人民共和國治安管理處罰法》、《旅館業(yè)治安管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行處罰,對于旅館業(yè)中發(fā)現(xiàn)的違法犯罪人員也要按照其行為進(jìn)行處罰,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息遷就。