第一篇：你對中國共產黨領導反腐敗有信心嗎？

你對中國共產黨領導反腐敗有信心嗎？

有信心，腐敗問題短時間是不可能消除的，只能一步一步來，做任何事情都不能太急功近利，那樣只能適得其反。中國共產黨也正是在一步步來進行反腐敗，不管官級大小只要是貪官定會嚴肅處理，我們可以看到黨反腐敗的決心，黨也正從完善制度、法律等各個方面來進行反腐敗，所以我們對共產黨反腐敗要有信心。

第二篇：反腐敗有決心就會有信心

反腐敗有決心就會有信心

http://.cn 如果僅僅有網民的參與，而沒有紀檢部門的主動對接，恐怕近期官員落馬的頻率不會如此密集，網絡反腐的成效也不會如此明顯。

第三篇：你對反腐敗的看法

你對反腐敗的看法

剛剛結束的黨的十七屆四中全會上，黨的建設成為矚目焦點。其中全會要求“把反腐倡廉建設放在更加突出的位臵，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針”。細細體會公報中這句簡短的話，覺得意味深長。

為什么要“把反腐倡廉建設放在更加突出的位臵”？要回答這個問題，不妨考察一下我們所處的時代。改革開放30年來，我們國家的面目發生了翻天覆地的變化，不光是百姓比以前富多了，而且國家財富得到豐厚積累。30年來，我們敞開大門，建立市場經濟體制，生活因此繽紛多彩，但各種誘惑也同時增多。如今的黨員領導干部，手里調動的資金動輒上百萬上千萬。如果反腐倡廉建設不跟上，一念之差，功臣就會成為罪人。我們加強反腐倡廉建設，這是我們愛惜自己的黨員干部的舉措。反腐倡廉能使我們的領導干部善始善終，始終不辜負黨不辜負人民，此為其一。

其二就在于天生以效率為先的市場經濟必然導致人們在各種經濟活動獲取利益的差異，這就出現了貧富差距。而我們的市場經濟體制初步建立，各種制度的不完善會加劇這種貧富分化的距離。當此之時，如果我們的黨員領導干部不能廉潔自律，這必然會加重社會弱勢群體的挫敗感，從而不信任我們的政府。社會一旦失去和諧，改革開放要想深入進行，恐怕也是一句空話。在此非常時候，黨員干部應當是全力以赴解決民生尤嫌不夠，更惶論貪污腐化？得民心者得天下，得民心者自然也就能守天下。因此說，反腐倡廉事關黨的執政能力建設，事關社會公平與正義。

那么怎樣更好地進行反腐倡廉建設呢？我覺得首先是個道德教育的問題。我認為，儒家所倡導的“仁”可以作為我們反腐倡廉的道德邏輯起點。何以為仁？“己所不欲，勿施于人”而已。當領導干部的不妨換個角度想，在現實生活中你愿意遭遇被人一手遮天而投訴無門的境地嗎？《紅樓夢》中的王熙鳳只是因為人家送了她幾千兩銀子就弄權鐵檻寺，拆散了一對相愛的人；并致使這對戀人無法決勝于公堂，最終或自縊，或跳河?？梢姡瘮”厝粚е虏还徽?，這種不公不正必然會給弱勢群體帶來深刻的痛苦。把自己的幸福建筑在他人的痛苦乃至悲劇上，于心何忍？加強思想教育，就是要從人的心靈深處開始著手。鐵錘或許砸不開堅冰，但春風能化開萬里冰凍的河山。儒家有關“仁”的思想深入國人的內心深處，堅持推廣儒家的“仁愛”之說，能夠起春風化雨的教化作用。我們就是要通過觸及心靈的教育讓我們的黨員干部將心比心，比比良心。同時我們還要讓他們明白“水能載舟，亦能覆舟”的道理；魯迅說，不在沉默中爆發，就在滅亡。弱勢群體的痛苦到了一定的深度，就將以“與爾同亡”的能量爆發出來，歷代王朝就是在這種摧枯拉朽的力量前崩潰。

其次，我認為反腐倡廉要加強制度建設，從源頭上防止腐敗的滋生。我相信人心都是肉長的，但我也堅信人都是有欲望的。相信人的良心，所以我們推行道德教育。堅信人都是有欲望的，所以我們建立法制以及其他各種制度抑制人的不合法的欲望。只有把兩者有機結合起來，或許才能符合中央“堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的精神吧？

最后，我認為還是要加強大案要案的查處力度。懲罰是一種最后的手段，所謂“懲前毖后，治病救人”，沒有這種最后的手段做保障，我們無法威懾那種不自律、甘于墮落的人。及時回應百姓呼聲，查處一批重案要案，我們才能讓群眾相信社會公平與正義的存在，我們才能讓群眾相信黨相信政府，解決執政黨的合法性問題。

在我們的這個年代，法制越來越普及基層，民主越來越深入人心，報紙、電視與網絡交織成輿論監督的網。君不見，有多少“周老虎”們在網民面前現了形，又有多少“躲貓貓”的事件在群眾的追問下，再也躲不了貓貓。甚至僅僅是因為腕上一塊名貴的表、會議桌上一包名貴的煙，都會成為網民窮追猛打的線索，腐敗還有前途嗎？與其不仁不義而又膽戰心驚，反倒不如正大光明坦坦蕩蕩，領導干部尤其要有這樣的胸襟。非此無以領導群眾，非此無以開拓工作新局面。

第四篇：職場新人你對進入職場后的人際關系處理有信心嗎

職場新人你對進入職場后的人際關系處理有信心嗎

教人怎么揭開辦公室幕后江湖、身處不敗之地的.職場書.,滿足了白領心理上的安全需求?；燠E職場,不少白領手頭都裝備了一部或者數部職場.寶典.,.去年畢業前,我就去書城買了一本《杜拉拉升職記》回來仔細研讀,看主人公對職場各種漩渦見招拆招,增長一些見識,也好對即將開始的生活找一點安全感。.工作一年的.菜鳥.元媛告訴記者,多數年齡相仿的.85.后成長環境都很單一,對進入職場后的人際相處充滿了擔憂和恐懼。

30歲的廣告人宋斌不久前買了一本《杜拉拉升職記》送給即將大學畢業的女友,他訕笑著解釋:.我希望她能以快捷途徑獲得點職場生存技巧,省得我教了…….還有讀者在.天涯.討論職場小說的論壇里留言道:.朋友們都在看,同事們都在看,競爭對手們都在看,我更是不能不看。前幾天找工作想看看有關面試方面的知識，無意中發現廈門人才網里面有很多有關職場的文章，學習了不少知識。作為一個剛從學校出來的職場新人,不懂那么多的人心險惡,懵懵懂懂地想認真做好工作,想被領導重視,結果在工作中卻被人暗中下絆,跌得狠狠的。工作開展不順利,我都不知道如何熬過去…….共鳴論

書中描寫的艱難的生存現實容易引起白領內心的巨大共鳴。

而在某外資保險公司里任主管的郭妮則說:.我本來對職場小說沒什么嗜好,覺得那些職場故事只適合職場新人們讀一讀在龍巖人才很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時間。,有點樂子還能學點東西,我這樣的職場老人應該有自己獨立思索的能力了。.沒想到有一天郭妮的大老板竟然給她郵箱發了一份《職場動物進化手冊》的電子版,并留言:.讀完之后告訴我你是野牛還是狐貍哦!.一讀之下,書中到處亂竄的.職場動物.,讓郭妮在他們身上看到了自己的影子、同事的影子、主管的影子、老板的影子,從而尋找到巨大共鳴。一位網名叫.Nicky.的女白領說:.《浮沉》讓我從中看到了自己生活和工作的影子。很喜歡喬莉這個主人公。里面的勾心斗角和爾虞我詐也讓我學到了不少東西。..生存.一詞給人以緊迫感,包含掙扎、艱難的意思,更符合當今的職場現實。正是這種和書中主人公的同病相憐,使得現實中的白領們能在書中找到一種共鳴。

寄托論

快餐式的閱讀和吸收可以迅捷地彌補白領們貧瘠的精神世界。

更多的白領在金融風暴下顯得非常忐忑:.現在不容易,能保住自己的飯碗就不錯了?？绰殘鲂≌f,也是獲取職場經驗的一種快捷途徑, 面試投遞簡歷或者發布人才招聘信息泉州人才網都是一個不錯的選擇。也算是為自己找個精神寄托的‘救生圈’!.職場小說不僅能傳授.謀生技巧.,更讓白領們找到一種廉價的休閑方式,某外貿公司的汪小姐感慨道:.金融危機使得公司業務少了,大家干勁也沒那么足了,消遣項目也少了,我們下班后只能做回宅女,讀讀職場小說既能充電又能消遣,一舉兩得!.不少職場小說中的一些名言警句因此成為了白領們的.人生箴言.和.座右銘.,.假如銷售講‘善良’,各支持部門,包括HR（人力資源）,指望什么發年終獎？.《杜拉拉2華年似水》開篇的一句反問以及來自于《丁約翰的打拼》里的那句.像當場要離開那樣準備好,像永遠要留下來那樣打拼.已經在白領圈子里悄悄流行。

詮釋職場生存

.職場小說的作者很多都是職場中人,又有文學系畢業的深厚文學功底,同時,他們所構筑的故事情節滿足了廣大讀者的獵奇心理。另一方面,從讀者群體看,職場小說的讀者更集中于經濟發達地區,這是他們生活的再現,這類作品也給他們更多的幫助。.以前聽說過三明人才網這個招聘網站，最近在上面發布了一些招聘信息，效果還不錯。職場小說出版大戶博集天卷公司的常務副總裁王勇指出,讀者對文學作品一般有三個期待,一是文筆好,框架結實;二是故事情節好且真實;三是滿足人們的獵奇心理。職場小說來源于真實的生活,又回饋于關心職場甚至是身在職場中的廣大讀者,能夠產生共鳴是其成功的秘訣。

而今生活節奏加快,大多數人讀書的功利性越來越明顯,希望從作品中得到借鑒。加上金融危機逐漸波及國內,職場人士人人自危,大學生求職困難,因此職場拼搏的話題自然更受關注。.對市面上一涌跟風的良莠不齊的職場生存小說,王勇的理念是:.相信讀者和市場是會給予判斷和遴選的。

根據多年來對職業規劃及中國職場的研究發現,在個人職業生涯規劃中,同樣也有五大黃金時期必須重點關注。錯過了這五大窗口期,將不同程度地對個人職業生涯發展造成負面影響。并且,某些負面影響甚至是不可挽回的。

職業生涯規劃的五大窗口期如下:

一、專業選擇時

由于職業生涯教育的缺失,很多高三學生在填報高考志愿時十分盲目,要么在熱門學校和專業上扎堆兒,要么誤報了不適合自己甚至不感興趣的專業,這也是導致部分學生在大學時求職迷茫的直接原因。

.上大學不僅僅是為了就業找個好工作,更應該獲得職業發展和實現人生理想。在中國,大部分學生高考目的是考上大學,其次才是選擇專業, 身邊的朋友很多都是在南平人才網發布的招聘信息，效果不錯，做人事招聘這個工作，有個有用的招聘網站很重要。能否考上好大學先于能否選擇好專業,其實這是不對的。.向陽生涯首席職業規劃師洪向陽認為。高考是人生的轉折點,確立未來的職業規劃對高三學生來說是最為重要的課題。如果盲目選擇,很可能導致職業生涯之始就舉步維艱。

二、大學畢業選擇第一份工作時

職業的選擇其實就是生活方式的選擇。而因為路徑依賴的緣故,第一份工作的選擇又會長期影響一個人將來的職業發展,所以,正確選擇第一份工作就變得非常重要。

頂級就業力專家閆嶺說:.正確地做好最初的職業選擇很重要!越到后面,要想擺脫原已熟悉的職業路徑就越困難,成本越高,風險越大。.前幾天找工作想看看有關面試方面的知識，無意中發現佛山人才網里面有很多有關職場的文章，學習了不少知識。對于大學生來說,如果能夠較早地認識到自己真正的興趣和能力所在,并明確了適合自己的職業路徑之后,再進行一系列有效的求職,這是理智和值得提倡的做法。

三、工作3年左右時

當人們找到了一份工作時,通常并不確定這就是自己最適合的工作,需要通過一段時間的嘗試、磨合后才能確定。有一部分人因為求職時就缺乏自我定位,隨意找了一份工作,當他發現不適應時,只能通過跳槽來改變現狀,也就是通常所說的.試錯.;你投遞過簡歷的招聘網站時常會提醒你，比如：深圳人才網友情提示您：您投遞的一些簡歷已經過期，請及時更新。另一部分人對自己有一定的職業規劃,但3年時間下來,發現起色并不大,或收入與付出不成正比,產生了職業倦怠,想要尋找新平臺,獲得職業發展的突破。因此,工作3年左右時,是職業生涯規劃的又一重要窗口期。

相比大學畢業之初,已經在職場歷練了3年左右,大多數人對自我、對職場、對社會的認識更為完整,對自己的職業價值觀、職業目標定位也更加理性。所以,如果之前沒有好好進行職業生涯規劃,工作3年左右,則是個絕佳的生涯規劃窗口,千萬不能再度錯過。

四、工作7年左右時

一般來說,工作7年左右的職場人已經在某一領域達到了一定的高度,趨于平衡發展,但想要進一步突破的難度也更大。很多人開始進入職業上的自我安定時期,同時也有更多的人開始反思:7年過去了,我是該在原來的軌道上繼續努力,還是重新尋找新的職業發展興奮點？職業倦怠、發展瓶頸、晉升受阻、職場挫折在這個時段也都一一出現,此時,就需要職業規劃的導入,幫他梳理過往的從業經歷,找出核心競爭優勢,向更好的職業平臺挺進。

能否在這個窗口期做好職業規劃,關系到未來能否達到更高的職業發展目標。

五、面臨退休時

相當部分.職場老人.在面臨退休時十分失落,覺得自己的職業生涯走向了終點。其實,這個時候仍然還是有很多有價值的事情等著你去做。比如,把工作經驗傳授給下一代,在.施比受更快樂的.人生最高境界中好好享受一下;或者, 如果你在廣州人才網上投遞過簡歷，你會發現上面的信息量很多。發掘工作以外的生活興趣,享受更有樂趣的生活。退休后,人的活動節奏變得緩慢,原來正常的工作時間和工作量均減少,以與自己的身體、能力相適應。在此階段,因為存在著個性差異,什么時候完全停止職業活動并不定論。此時,如果有一個較為清晰的規劃,必定能使退休后的晚年生活更加精彩。

人生的職業生涯是個持續、漸進、變化的過程,也是有一定規律可循的。向陽生涯專家團隊認為,有序地進行職業生涯規劃,也就是做好自己的人生規劃,能幫助自己更積極、自主地把握自己的命運,讓生命更為精彩和完整。所以,向陽生涯提醒您,做好職業生涯規劃,五大窗口期不容錯失!

第五篇：如何讓員工對企業有信心

如何讓員工對企業有信心

企業組織建設中建立員工信心是一個大工程。員工的信心從哪里來呢？專家咨詢分析，員工的信心主要通過以下幾個方面來獲得：

一、公司發展前景

員工與公司息息相關。公司的發展前景在很多程度上就決定了員工的信心。

公司發展前景看好，市場預期可觀，各個方面都在往好的方面發展，那么員工的信心也會隨之提高，員工對公司的認可度和向心力都會提升；反之，公司前景不明朗，或者是公司正在走下坡路，內部關系復雜，拉幫結派、內耗不止，員工的信心也將隨之下降，員工對公司的離心傾向也將日益加劇，很多員工都會抱著“一顆紅心、兩手準備”的心態，隨時準備辭職走人。

所以，公司要想提升員工的信心，就必須在公司發展前景方面，給予員工足夠的信心和認可度，讓員工跟著公司“一同成長壯大”。即便公司短期內處于困境，也必須給員工描繪未來美好發展前景，“誘惑”員工與公司一道共同度過難關，再創輝煌；而不是聽之任之、自暴自棄！人最怕沒有未來，未來是一種激勵，也是一種安慰。首先要讓員工對企業的未來有信心。企業的領導要對企業有一個明確的發展規劃，并具有分解規劃、具體實施的方案，讓員工參與進來，這樣員工會覺得有事可忙，做出成績之后就有成就感。

二、產品成熟穩定

產品是一個公司的立身之本。

如果沒有產品，或者是產品質量不可靠，那么這個公司肯定沒法正常經營下去；在此情況下，公司員工的信心肯定嚴重匱乏。

事實上，很多員工、尤其是營銷員工的自信心為什么嚴重不足，很大程度上就是因為公司產品沒有成熟和穩定，質量不可靠。員工每賣出一件產品，總在擔心、憂慮這個產品的質量是否可靠，客戶是否會投訴或退貨，在這樣一種狀態下，員工根本不可能有多么強烈的自信心，更不可能全身心、毫無后顧之憂的投入營銷工作中去。

也就是說：要想讓員工的信心提升，那么我們就必須保證我們的產品是成熟和穩定的，質量是比較可靠的！

當然，在此方面，我們并沒有要求公司生產出來的產品非常盡善盡美、毫無缺陷和瑕疵，而是要求公司生產出來的產品，相比市場上的同類產品，質量相對可靠、完善，足以滿足大部分目標消費群體的需求。

拿時下流行的“豐田門”事件來說：員工和用戶都能接受產品外觀不一定那么時尚、內置音響不那么完美的“缺陷”，但是絕對接受不了剎車不靈等要人命的“瑕疵”！

公司生產出來的產品越是成熟、穩定，產品定位越是準確，那么員工的信心就越是容易提升！

三、政策有力、有效

員工在公司工作，最根本的目的在于賺錢養家糊口，而這就與公司的政策相關了。

如果公司產品政策和營銷政策到位，市場定位準確，那么員工就可以獲得較好的業績，從而得到較高的提成和收益。在這種情況下，員工的信心肯定高漲。

反之，如果公司的政策失策，產品定位和市場定位出現明顯偏差，那么即使員工使出渾身解數，也難以挽救整個營銷業績的下滑，員工的信心難以提升。

公司政策越是有力、有利，則員工的積極性就越是高漲；反之亦然。

同時，公司的政策不能三天兩頭變更，或者是延遲兌現，甚至就是“說話不算數”，毫無信譽。如果公司政策不能按時、全額兌現，那么員工的信心也要受到一定影響，甚至導致員工被迫“離職”。筆者曾經面試過幾個員工，感覺綜合素質還不錯，在前期工作過的公司也做出了較好業績，但是最終還是選擇離開，原因就是因為他們以前工作過的公司要求在年底才兌現提成，平時只能靠基本工資過日子！類似這樣的公司，顯然難以吸引員工真心加入，員工的信心也無法提升起來！

所以，公司政策要有力、有效，員工的信心才能恢復和提升起來。

四、成功的標桿

“耳聽為虛，眼見為實”。要想真正提升員工的信心，除了做好上述三方面外，還有很重要的一方面，那就是要有成功的標桿（案例）。不管是員工自己取得了實際的業績、得到了相應的回報，還是周圍的員工在公司有利政策下，結合自身的努力，獲得了較高的報酬，這樣活生生的案例都能夠最大限度提升員工的信心：

原來我也可以取得這樣的成績，拿到這么高的薪水！——員工會這么去想！

在此成功的標桿的指引下，員工的自信心和激情都會得到極大的提升，并最終在公司內形成你追我趕、群雄爭鋒的良好局面，公司、員工實現雙贏！

作為企業在做好了上面四方面同時還應該給每個員工一個相對長遠的發展規劃（1-3年或者3-5年，5年以上等），這種規劃要付諸行動，有人培養和指導，有人監督和激勵，這樣員工才感覺到自己在成長，在壯大自己的生存能力，也才更清晰地看到自己美好的未來。如果放任不理，員工會自我鄙薄，慢慢放棄努力，甚至自動離開。在具有挑戰性的工作面前（當然，也要有與之配套的獎勵），員工會更加努力地工作，將員工的進取意識激發出來時，員工會對自己更有信心，也會對公司的未來更有信心。

員工離開企業首先離開的是他自己的上司，所以，他的上司對其有不可推脫的責任，如果員工的情緒不能得到及時的發現和糾正的話，問題只會朝著壞的方向發展。

當企業出現問題時，企業應該有壯士斷腕、刮骨療傷的魄力，敢于正視自己的問題，敢于進行大刀闊斧的改革，這也給員工以為來會變好的信心，有志氣的員工極少在企業艱難時離開的，也不會吝嗇自己的努力。這樣企業必定可以度過難關。怕的就是知道問題在哪里，不以為然，或者無視問題的存在，將士氣一點點放掉。那就沒治了。