第一篇：在全體干部職工大會(huì)上的講話

在全體干部職工大會(huì)上的講話

同志們：

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼2011年就要過去，我們也即將迎來2012年，在這歲未年初的大好日子里，把各位干部職工召集起來開個(gè)會(huì)，一是想對(duì)即將過去的2011年做個(gè)總結(jié)，二是對(duì)2012年的工作進(jìn)行部署。

2011年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，克服了縣城基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后和執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的困難，創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了城市管理工作的良好局面，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；

二是縣城秩序環(huán)境衛(wèi)生管理水平明顯提升；

三是戶外廣告設(shè)臵水平整體提質(zhì)升級(jí)；

四是公共客運(yùn)管理規(guī)范有序；

五是財(cái)政任務(wù)圓滿完成。

這些任務(wù)的圓滿完成，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組精心謀劃的結(jié)果，更是全體城管人辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在這里，我代表局黨組對(duì)在座各位表示誠摯的謝意，謝謝你們，你們辛苦了。2011年，我們的工作雖然取得了一

定的成績(jī)，但同樣存在不少問題，我們路段責(zé)任管理模式還有待于深化細(xì)化，干部職工精神有待于進(jìn)一步提振，督查考核力度需進(jìn)一步加大，宣傳力度需加大。在2011年，我局涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)基層單位和先進(jìn)個(gè)人，在這里我就不再點(diǎn)名，待會(huì)，會(huì)議專門有一項(xiàng)議程對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

回顧2011年的工作，可以得到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2011年，我們?cè)谌藛T嚴(yán)重短缺，任務(wù)艱巨的情況下取得了這樣的成績(jī)，2012年，有這么多熱愛城市管理事業(yè)的新鮮血液加入，有理由相信我們一定會(huì)在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓。

圍繞2012年任務(wù)的完成，我們要突出抓好以下幾個(gè)方面：

一、完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施好壞是一個(gè)城市功能有效發(fā)揮，品位彰顯的重要先決條件，現(xiàn)階段以來，我縣基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀大家有目共睹，可以說，目前縣城基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后已嚴(yán)重制約我們城市管理工作的科學(xué)發(fā)展，2012年，我們要圍繞突破這一瓶頸制約，爭(zhēng)取政府的大力投入，盡快籌建社會(huì)停車場(chǎng)，增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，完善果皮箱的設(shè)臵，規(guī)范臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，為縣城規(guī)范化管理提供更加有力的支撐。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。過去一年來，我局由于加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，城市管理水平有了明顯提升，在以后的城市管理

過程中，干部隊(duì)伍建設(shè)的效果怎樣將直接

我們一方面要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓干部業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，一方面要加強(qiáng)干部思想政治建設(shè)，特別是職業(yè)道德教育。由于城市管理工作起步較晚，規(guī)范化程度，導(dǎo)致了城管事業(yè)的社會(huì)地位不高，部分干部職工對(duì)職業(yè)認(rèn)同度不高。我們應(yīng)該更加積極主動(dòng)地開展工作，一是因?yàn)槲覀兙幼∩钤谶@個(gè)城市，城市環(huán)境衛(wèi)生秩序的優(yōu)化我們將直接受益。

三、加強(qiáng)督查考核

四、加大宣傳教育力度

我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行和完善路段管理責(zé)任模式，并加強(qiáng)路段責(zé)任管理績(jī)效考核。我們要在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)任務(wù)科學(xué)分解，努力構(gòu)建橫向到邊，縱向到底，責(zé)任全覆蓋，管理無縫隙的責(zé)任網(wǎng)。并加強(qiáng)履行責(zé)任情況的監(jiān)督檢查。

我們要進(jìn)一步暢通群眾參與城市管理的渠道，近年來，縣城居民，參與城市管理的方式方法越來越多元化，參與程度也越來越深化，我們?cè)S多違法案件臨時(shí)查處得益于群眾的舉報(bào)，我們的城市管理的最終目的是為了人民，我們的管理過程也應(yīng)該充分依靠人民，實(shí)踐充分證明，我們的專業(yè)力量是非常有限的，而群眾的力量則是無窮的，我們要進(jìn)一步暢通群眾參與城市管理的渠道，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

我們們要努力克服精神懈怠的情緒。我們中的許多同志長年工作在城管一線，不同程度出現(xiàn)了松一下勁，歇口氣的心理，有的甚至抱怨，我們的工作沒有什么價(jià)值。這歸根結(jié)底是精神懈怠的表現(xiàn)。胡錦濤總書記曾在十一講話中指出了這種表現(xiàn)的極大危害性，我在這里就不再強(qiáng)調(diào)，我們要圍繞克服這種現(xiàn)象加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)同感和自豪感，我們要看到我們所做工作的重要意義和取得的巨大成就，我們的縣城居住生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，我們因此直接受益，我們執(zhí)法管理環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾城市文明衛(wèi)生意識(shí)顯著增強(qiáng)，這也歸根于我們多年的艱辛努力，我們管理好縣城環(huán)境秩序的理想進(jìn)一步感召和激勵(lì)更多人參與管理之中。

加強(qiáng)干部思想政治理論學(xué)習(xí)用政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

同志們，有我們縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們局黨組的精心謀劃有我們?nèi)w干部職工的默默付出、無私奉獻(xiàn)，我們一定能開創(chuàng)城市管理工作更好的局面。

第二篇：在有限公司全體干部職工大會(huì)上的講話

在公司機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)上的講話提綱

2015年 月 日

同志們：

今天，我們召開機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)。針對(duì)2015年我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，從講形勢(shì)、交家底、談思路、找對(duì)策、提要求五個(gè)方面和大家進(jìn)行交流，使大家對(duì)2015年我們面臨的形勢(shì)能夠更加清醒地認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清工作思路，更好地開展今年的工作。

一、講形勢(shì)

2014年，是公司歷史上最不平凡的一年。鐵路政策發(fā)生了較大的變化，并給公司系統(tǒng)帶來了的巨大的影響。8月20日,鐵路取消了任何形式的鐵路運(yùn)輸立戶管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)敞開受理；10月20日，省經(jīng)貿(mào)委取消了鐵路計(jì)劃歸口地方行業(yè)管理。政策變化后，公司管理的系統(tǒng)外18家煤站和地煤公司鐵路外運(yùn)計(jì)劃管理職能轉(zhuǎn)移到鐵路車站。這一變化，導(dǎo)致公司喪失了對(duì)地方煤炭行業(yè)管理的職能，喪失了三分之二的業(yè)務(wù)總量和銷售收入，每年失去3500多萬元的收益。這些問題我在不同會(huì)議上多次講過。

面對(duì)鐵路政策變化，公司積極應(yīng)對(duì)，在集團(tuán)公司、運(yùn)銷

口存煤量也已達(dá)到800多萬噸。5000大卡煤炭，銷售掛牌價(jià)為435元/噸，銷售價(jià)格已跌入最低點(diǎn)，每大卡僅為8分多一點(diǎn)。在這種條件下，絕大部分的基層煤站，發(fā)運(yùn)下水煤不光沒有利潤，價(jià)格倒掛還得虧損。

全國煤炭?jī)r(jià)格情況: 煤炭市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)歷了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的過程。從中國煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)變化看，由年初的161.8點(diǎn)下降到10月10日的136.2點(diǎn)（年內(nèi)最低點(diǎn)）。之后小幅回升至年末的137.8點(diǎn)，比年內(nèi)最低點(diǎn)回升1.6點(diǎn)，但比年初下降24點(diǎn)。動(dòng)力煤價(jià)格，5500大卡市場(chǎng)動(dòng)力煤，年末山西北部大同地區(qū)上站價(jià)375—385元/噸，同比下降65—70元/噸；秦皇島港平倉價(jià)510—520元/噸，下降120元/噸；廣州港提貨價(jià)為575—585元/噸，下降140元/噸。環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)全年平均為523元/噸，下降66元/噸。煉焦煤價(jià)格，8月份之前明顯下降，之后基本維持平穩(wěn)，部分品種略微上漲10-20元/噸。年末價(jià)格平均比年初下降250—300元/噸。

2015年全省形勢(shì)：

從政治形勢(shì)來看，全省上下認(rèn)真開展以“深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象，促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)（這個(gè)活動(dòng)到三月底結(jié)束）,要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)

3、新能源、潔凈能源迅速發(fā)展，擠占了煤炭發(fā)展的空間。

同時(shí)指出：經(jīng)營壓力逐步增大，企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展難度越來越大。由于市場(chǎng)低迷，煤炭?jī)r(jià)格上升空間受到限制。當(dāng)時(shí)（1月8日）秦皇島的掛牌價(jià)已經(jīng)下降了5元/噸。而且廣州港的進(jìn)口到岸價(jià)格，比神華、同煤、中煤、伊泰煤的到岸價(jià)還要低50元/噸。因此，國內(nèi)煤價(jià)就沒有上升的支撐了。

基層煤站運(yùn)行情況：

在××家煤站中，其中運(yùn)行的煤站×家，共有職工××人，在崗×人，月均工資×××元，待崗×××人，月均工資×××元（繳納了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)），分流××人；有××家煤站因不符合環(huán)保和鐵路部門要求，責(zé)令永久停運(yùn)，共有職工×××人，其中在崗××人，月均工資×××元，待崗×××人，月均工資×××元（未繳養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)），分流××人。

2014年運(yùn)行比較好的有×××、×××、×××3家，進(jìn)入2015年只有×家運(yùn)行正常，還不是我們系統(tǒng)內(nèi)的。

由于市場(chǎng)疲軟，×××、×××、×××等7家煤站的合作戶、代發(fā)戶已經(jīng)退出煤站。自己無煤源、無資金、無市場(chǎng)，無法經(jīng)營，目前已處于停運(yùn)狀態(tài)。

由于歷史上環(huán)保資金投入嚴(yán)重不足，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的煤站，已被市環(huán)保局下達(dá)停產(chǎn)通知書，環(huán)保資金需投入2000

3、繳納稅金：包括繳納2014年所得稅、2015年預(yù)計(jì)繳納所得稅、收繳服務(wù)費(fèi)產(chǎn)生的營業(yè)稅及附稅、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入產(chǎn)生的增值稅及附稅、營業(yè)收入產(chǎn)生的印花稅等，年需支付1430萬元。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括1億元信貸資金利息、1.5億元信貸資金利息（從2015年3月份算起至年底10個(gè)月），年需支出1553萬元。

此外，2014年以來，系統(tǒng)合同糾紛案件不斷增多。2015年需支付87.3萬元的訴訟費(fèi)。

（三）支付停運(yùn)煤站工資及基層借款情況

截止2014年底，共支付停運(yùn)煤站職工工資157萬元。借予基層煤站經(jīng)營資金1104萬元（含投資公司、墊付辦事處費(fèi)用），兩項(xiàng)合計(jì)1261萬元。

（四）授信貸款情況：

集團(tuán)公司擔(dān)保的2.5億元信貸資金，2013年公司獲得授信貸款1億元，用于基層煤站的自主經(jīng)營。尚有1.5億元授信貸款仍未落實(shí)到位。

（五）外欠、欠外資金情況：

截止2014年11月份，系統(tǒng)內(nèi)外24家煤站累計(jì)欠繳有限公司服務(wù)費(fèi)1036.26萬元。

有限公司欠集團(tuán)公司、路局綜合服務(wù)費(fèi)、預(yù)收合作經(jīng)營費(fèi)等共計(jì)2519.95萬元。

要開展協(xié)調(diào)，進(jìn)一步跟進(jìn)。進(jìn)入2015年3月以后，公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作職責(zé)和分工，抓緊開展協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取到的政策要早日落實(shí)到位。

三是抓好煤炭發(fā)運(yùn)。公司調(diào)整后的相關(guān)部室，要積極主動(dòng)配合各基層煤站開展煤炭發(fā)運(yùn)工作。在目前情況下，由于價(jià)格下跌，發(fā)運(yùn)下水煤虧損，各基層煤站要根據(jù)實(shí)際，實(shí)施配煤銷售，降低發(fā)運(yùn)成本，提高經(jīng)營利潤。

四、找對(duì)策

（一）積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司的政策支持

為了公司的生存和發(fā)展，渡過眼下的難關(guān)，既要向集團(tuán)公司尋求政策支持，又要挖掘內(nèi)部潛力向市場(chǎng)要效益。去年通過我們積極開展工作，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，咱們提出的5方面的問題，有的已經(jīng)落實(shí)、有的正在落實(shí)、有的還需要進(jìn)一步努力爭(zhēng)取。

一是關(guān)于前期投入金莊煤業(yè)的資金。咱們提出明確參股股權(quán)和收益或給予大同有限公司固定回報(bào)，這個(gè)問題由于涉及的面比較寬，比較復(fù)雜，還需要進(jìn)一步做工作。

二是抓好協(xié)調(diào)煤源問題。咱們提出協(xié)調(diào)金莊煤業(yè)，每年配置精煤200萬噸，由咱們公司就近煤站帶裝代發(fā)。這個(gè)問題基本解決。集團(tuán)公司已經(jīng)安排運(yùn)銷總公司從舊高山煤站集運(yùn)站代裝代發(fā)金莊煤業(yè)煤炭，2015年預(yù)計(jì)發(fā)運(yùn)160萬噸，落實(shí)到咱們頭上可以獲取收益800到1000萬元。

發(fā)協(xié)議。從去年的發(fā)運(yùn)情況來看，我們今年的任務(wù)指標(biāo)要降低些。

2015年公司計(jì)劃發(fā)運(yùn)煤炭650萬噸，煤炭銷售量550萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入22億元，實(shí)現(xiàn)利潤270萬元。

與去年比較：在政策上失去了公司成立以來一直延續(xù)的收入來源。鐵道部改制為公司以后，過去帶有壟斷性質(zhì)的鐵路運(yùn)費(fèi)也優(yōu)勢(shì)不存了，煤站僅有的發(fā)運(yùn)優(yōu)勢(shì)也隨之產(chǎn)生很大的波動(dòng)，通過公路運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力很大，所以經(jīng)營上要按照新的思路開展工作。

2015年人人都要轉(zhuǎn)變觀念，公司成立以來，幾乎是無風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，無風(fēng)險(xiǎn)公司。收入靠政策年年有保障，支出按制度事事無風(fēng)險(xiǎn)。生活無憂無慮，工作悠閑自在。

“今天工作不努力，明天努力找工作”，這句話愈來愈逼近我們每一個(gè)人。所以2015年要想盡一切辦法做好煤炭發(fā)運(yùn)這個(gè)主業(yè)。多發(fā)煤，發(fā)好煤是我們最重要的工作。按照統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一結(jié)算的“四統(tǒng)一”模式開展經(jīng)營工作，強(qiáng)化銷售管理，獲取經(jīng)營收益。

三是走出去，走向市場(chǎng)，深入了解煤炭市場(chǎng)行情。走訪用戶，增強(qiáng)用戶感情，以誠信獲取用戶的信任。

四是沉下去，去救煤站，包片領(lǐng)導(dǎo)要深入煤站，扎實(shí)工作，把煤站一個(gè)一個(gè)的盤活，達(dá)到正常運(yùn)行。在用人上不拘一格選人才，把那些有本事、愿意干，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，勇

15、嚴(yán)格日?？己撕蛦栘?zé)考核制度，要把明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)懲責(zé)任三個(gè)環(huán)節(jié)，作為抓工作落實(shí)的完整體系，作為推動(dòng)工作的有力抓手，作為日常考核和強(qiáng)化問責(zé)考核的重要保證。

工作中絕不允許有敷衍塞責(zé)、扯皮推諉、等待觀望、消極怠工、為官不為等不良現(xiàn)象的存在。

對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的要求：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講過一句話 “跳三跳，摘桃子”。這個(gè)比喻針對(duì)機(jī)關(guān)工作非常合適，機(jī)關(guān)工作再也不可能四平八穩(wěn)坐享其成了，必須付出才會(huì)有報(bào)酬，必須主動(dòng)積極工作才能得到相應(yīng)的報(bào)酬。所以對(duì)大家提出以下希望。

1、熱愛集體，熱愛本職工作。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，求同存異。

3、樹正氣、壓邪氣確保政治穩(wěn)定、生活穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

4、創(chuàng)新觀念，少說多干，腳踏實(shí)地，及時(shí)完成安排的工作。

5、身體力行，干好自身工作，做到不推諉、不拖拉、不扯皮，提高工作效率。

剛剛過去的一年，用張董事長的話說是煤炭企業(yè)最為煎熬的一年，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“新常態(tài)”的一年，更是煤炭市場(chǎng)跌宕起伏、煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、進(jìn)口煤沖擊最嚴(yán)重的一

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第三篇：在站全體干部職工大會(huì)上的講話(提綱)

在站全體干部職工大會(huì)上的講話（提綱）

面對(duì)成績(jī)，找準(zhǔn)問題，落實(shí)推進(jìn)質(zhì)安監(jiān)督管理

創(chuàng)新上臺(tái)階新舉措

鄧新茂

市委市政府在全面實(shí)施和推進(jìn)“六大戰(zhàn)役”，城鎮(zhèn)提質(zhì)、旅游升溫、交通提速、環(huán)境治理、園區(qū)升級(jí)。前幾天，站召開了宣貫會(huì)，今天是這里召開全體干部職工大會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容，是總結(jié)2016，面對(duì)2017，表彰先進(jìn)大會(huì)。剛才表揚(yáng)了先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，還有一些成績(jī)突出的未得到表彰，由于名額有限，一些好的科室如市政科、安全監(jiān)督科、質(zhì)量監(jiān)督科、園區(qū)科等和一些個(gè)人也沒有得到全面表彰。

一、面對(duì)成績(jī)：

1、總結(jié)目的，就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題、采取措施，提振信心，創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)工作。2、2016幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（七個(gè)方面）：（1）首層示范得到多方認(rèn)同。

一是提高了施工、監(jiān)理、業(yè)主三方的思想意識(shí)； 二是提高了質(zhì)安監(jiān)督員的監(jiān)督責(zé)任意識(shí)； 三是提高了質(zhì)量管控的初步水平。（2）質(zhì)量常見問題治理初顯成效。一是中心城市基本實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全覆蓋； 二是縣區(qū)在較大項(xiàng)目中已經(jīng)在落實(shí)；

三是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主重視意識(shí)在明顯提高。（3）重危大工程治理有效推進(jìn)。充分吸取愿景國際二期、君臨天下等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一是開展對(duì)深基坑、高支模、腳手架、超重設(shè)備臨時(shí)用電的專項(xiàng)督查；

二是對(duì)金盤子等新開工項(xiàng)目事先進(jìn)行監(jiān)督交底； 三是存在安全隱患的項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤督查跟蹤整改。（4）質(zhì)量管控力度進(jìn)一步強(qiáng)化。

一是加大了工地實(shí)體質(zhì)量的督查檢查力度；

二是開展了工地標(biāo)養(yǎng)箱、標(biāo)養(yǎng)室，商品砼、送檢試塊試樣、二維碼的全面推廣使用專項(xiàng)檢查，查處了萬商紅及將軍嶺安置小區(qū)不按規(guī)定制養(yǎng)試塊的情形；

三是開展了對(duì)社會(huì)中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)的督查檢查，并對(duì)個(gè)別檢測(cè)單位給予了通報(bào)。

（5）干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)：干部職工精神面貌變了，凝聚力增強(qiáng)了，單位形象變了，社會(huì)地位提高了。

一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，選任用年輕干部，營造良好的用人機(jī)制；

二是完善和嚴(yán)格按制度辦事，營造良好的風(fēng)清氣正的氛圍； 三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的自身素質(zhì)； 四是強(qiáng)化督查、督辦，提高了干部職工自覺履職的責(zé)任心； 五是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督與指導(dǎo)，提高了社會(huì)對(duì)我站的認(rèn)同度。（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是開展了警示教育，黨的紀(jì)律處分條例、黨章的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了十八大、習(xí)總書記分別講話；

二是建立了責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了上班紀(jì)律考勤； 三是對(duì)工作中出現(xiàn)的負(fù)面現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)、指正。（7）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作初見成效。

一是推行首層示范、樣板展示區(qū)；推行了黨員示范崗、負(fù)面觀摩、差別化管理；

二是培育和創(chuàng)建省級(jí)質(zhì)量常見問題治理示范觀摩工程； 三是規(guī)范了示范工程的評(píng)選辦法、標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)。

二、找準(zhǔn)問題（七個(gè)方面）：以問題為導(dǎo)向，形成倒逼機(jī)制，找出問題才能分析原因，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

1、監(jiān)督工作乏力、效果不明顯，沒觸及根本。

一是監(jiān)督人員本身水平業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，問題發(fā)現(xiàn)不了，措施指點(diǎn)不了；

二是監(jiān)督交底不夠，甚至缺乏交底，不知道監(jiān)督交底交什么？監(jiān)督重點(diǎn)是什么？

三是監(jiān)督走過場(chǎng)，留于形式，履職不到位。到現(xiàn)場(chǎng)查什么？怎么查？重點(diǎn)環(huán)節(jié)有哪些？查出的問題怎么處理？

四是監(jiān)督執(zhí)法自由度大，處罰單一，缺乏執(zhí)法效力； 五是監(jiān)督整改留于形式?，F(xiàn)場(chǎng)重危大工程隱患、質(zhì)量隱患、文明施工、檢測(cè)監(jiān)督、施工圖監(jiān)督、驗(yàn)收監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，有臺(tái)賬沒有？整改跟蹤沒有？消號(hào)沒有？重復(fù)出現(xiàn)有沒有更嚴(yán)厲的處罰？

六是監(jiān)督管理不規(guī)范。

2、重大危險(xiǎn)源識(shí)別管控不嚴(yán)。

重危大工程、臨時(shí)用電、起重設(shè)備、文明施工、揚(yáng)塵治理等容易引發(fā)安全事故的問題依然存在，有些問題依然突出，原因是什么？癥結(jié)在哪里？是不是把自己的責(zé)任推得一干二凈？

一是專項(xiàng)整治留于文件，沒有落到實(shí)處； 二是檢查、整改留于面層，沒有落到根處； 三是五方責(zé)任主體責(zé)任未履職到位； 四是整改措施不力、處罰不到位。

3、質(zhì)量常見問題治理仍然停留在面上，未涉及根本。一是業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方履職不到位；

二是砼實(shí)體、砌體、廚衛(wèi)反邊、窗臺(tái)壓頂、外墻、屋面等具體要求還未落到實(shí)處，仍然停留在文書上，未到具體每個(gè)施工環(huán)節(jié)，未實(shí)行精細(xì)化管控；

三是監(jiān)管人員未嚴(yán)格履職，未對(duì)出現(xiàn)的問題嚴(yán)加管控； 四是未建立跟蹤整改復(fù)查機(jī)制，檢歸檢，查歸查，整改不整改，都在玩文字游戲。

4、督查工作未傷及筋骨，不痛不癢，未起到刮骨療傷效果。一是督查工作留于表面，未傷筋動(dòng)骨，督查通報(bào)未與個(gè)人利益掛鉤；

二是督查問題未復(fù)查落實(shí)，督查變成走過場(chǎng)，水澆鴨背； 三是督查結(jié)果未充分運(yùn)用，未觸及個(gè)人、單位、執(zhí)業(yè)資格人員、未起到警示作用。

5、未充分利用好建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)這把利劍，考評(píng)走過場(chǎng)、留形式。

一是對(duì)企業(yè)自評(píng)未嚴(yán)格把關(guān)； 二是對(duì)建筑工地考評(píng)未嚴(yán)格把關(guān)； 三是考評(píng)結(jié)果未充分利用。

6、內(nèi)部管理制度執(zhí)行不嚴(yán)、管控仍然存在漏洞。一是上下班紀(jì)不嚴(yán)，仍然有人思想散漫、紀(jì)律松散，工作牌想戴就戴，不戴還找理由；按過指印后再漫游去吃早餐的人 5 大有人在，習(xí)氣未改，正氣不存，紀(jì)律不嚴(yán)；

二是服務(wù)意識(shí)淡薄、執(zhí)行力差、擔(dān)當(dāng)意識(shí)低、主動(dòng)作為的正能量缺乏；一有風(fēng)險(xiǎn)、一有責(zé)任，馬上推責(zé)；

三是溝通協(xié)調(diào)乏力，科室之間、同志之間，好象是三八線、分水嶺，你不管我，我不瞧你，相互推諉，責(zé)任不落實(shí)；

四是執(zhí)行制度不嚴(yán)，把制度做擺設(shè)，想怎么做就怎么做，想推就推，想干就干，無視制度、無視約束；

五是監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制不順暢； 六是制度還不夠健全。

7、服務(wù)意識(shí)淡薄，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，不從嚴(yán)約束，不廉潔自律，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差。

一是不注重政治學(xué)習(xí)，無大局意識(shí)，想著個(gè)人的小利益； 二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，以年齡大、身體差為借口，無擔(dān)當(dāng)意識(shí)；

三是個(gè)別人仍然敢于觸高壓線、越底線、跨越雷區(qū)，公然挑戰(zhàn)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定，收錢不給票，拒為己有，到工地收受或索要紅包禮金的人仍然存在；

四是風(fēng)險(xiǎn)管控防范意識(shí)差，守法意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，不知道如何利用法制武器來保護(hù)自己。

三、工作舉措。針對(duì)問題，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取整 6 治措施，這才是推進(jìn)質(zhì)安監(jiān)督管理創(chuàng)新上臺(tái)階的保證。

1、強(qiáng)化觀摩培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和意識(shí)。站微信平臺(tái)，和平、祚江、謝順、新發(fā)都在發(fā)一些好的文章、規(guī)章、政策，這是好舉措，要表揚(yáng)和發(fā)揮正面作用。

（1）安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控培訓(xùn)：元月12-13日，王建祖講課，下半年再講一次質(zhì)量課（6月份左右）。

（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)、警示教育：全年至少開展1次黨課；1次紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講課；1次負(fù)面教育，現(xiàn)身說法，觀看1次警示片；搞1次警示參觀。

（3）法制培訓(xùn)：至少2次，上半年、下半年各1次。（4）干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：高工講課，全年2次；班子成員講課全年1次。

（5）觀摩學(xué)習(xí)：每年1-2次；

（6）召開企業(yè)座談會(huì)、交流經(jīng)驗(yàn)：每年1次。

2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提高干部職工執(zhí)行力。

執(zhí)行力不到位，十個(gè)等于零：①有工作沒努力等于零：千里之行始于足下；②有能力沒表現(xiàn)等于零：是騾子是馬拉出來遛遛；③有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零：考核看成績(jī)優(yōu)；④有機(jī)會(huì)沒爭(zhēng)取等于零：授之以魚不如授之以漁；⑤有布置沒監(jiān)督等于零：要嚴(yán)格督查機(jī)制；⑥有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零：無功就是過，平庸 7 就是錯(cuò)；⑦有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零：千里之堤毀于蟻穴；⑧有規(guī)劃不靈活等于零：創(chuàng)新是動(dòng)力，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特；⑨有價(jià)值不利用等于零：要實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)的價(jià)值；⑩有付出不廉潔等于零：嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)。

（1）溝通：同事、科室、上下級(jí)之間大事、急事、有關(guān)聯(lián)的事、群眾投訴是基礎(chǔ)、懷疑毀于一切。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，刀痕易去，惡語難消。

（2）信任：誠實(shí)守信，正直做人，頭頂一片藍(lán)天，腳踏一方黃土，言不可輕話，諾不可輕許。不要事事懷疑，誠信、守信是基礎(chǔ)。

（3）慎言：要理智、冷靜、思考。問題和矛盾無處不在，“沖動(dòng)是魔鬼”。禍從口出、言多必失，靜坐常思己過，閑談不論人非，人活著，尊重他人就是尊重自己。

（4）換位：“己之不欲，勿施于人”，不要強(qiáng)加于人，要換位思考。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講奉獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格。

（5）快樂：保持良好心情，陽光心態(tài)，沒到來的幸福都在路上。林則徐的十條格言：①存心不善、風(fēng)水無益。②父母不孝、奉神無益。③兄弟不和、交友無益。④行止不端、讀書無益。⑤作事乖張、聰明無益。⑥心高氣傲、博學(xué)無益。⑦時(shí)運(yùn) 8 不濟(jì)、妄求無益。⑧妄取人財(cái)、布施無益。⑨不惜元?dú)?、醫(yī)藥無益。⑩淫惡肆欲、陰騭無益。

3、完善制度，提高服務(wù)效能。

一是全面推行監(jiān)督工作的圖示化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、智能化，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工、臨時(shí)用電、規(guī)劃實(shí)施五大工作全面實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)，不再停留在走馬觀花，而是要下馬觀花、賞花留痕；

二是內(nèi)部管理制度化。包括財(cái)務(wù)管理、設(shè)備采購與維護(hù)、固定資產(chǎn)使用登記與清產(chǎn)報(bào)廢、責(zé)任追究、通報(bào)批評(píng)、獎(jiǎng)罰分明，不履職就是失職，亂履職就是瀆職，不擔(dān)當(dāng)就是失責(zé)，亂擔(dān)當(dāng)就是違法。制度不完善的要健全，沒有的要建立，失職的要追責(zé)、不履職的要問責(zé)。改變“不想為、不敢為、不作為、亂作為”的狀況，構(gòu)建“項(xiàng)目為王”的政務(wù)環(huán)境。

三是要規(guī)范督查機(jī)制：①督查結(jié)果要與年終績(jī)效掛鉤，全年被通報(bào)批評(píng)二次的要取消年終績(jī)效獎(jiǎng)金。②督查通報(bào)要傷其筋骨，有刮骨療傷的效果，要到監(jiān)督人員、到執(zhí)業(yè)資格人員、到法人代表、到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、專監(jiān)；③要采取全面觀摩、差別化管理等手段進(jìn)行新聞媒體曝光；

四是強(qiáng)化服務(wù)效能：①切實(shí)減少審批事項(xiàng)，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程；②要形成辦事最簡(jiǎn)、效率最高、收費(fèi)最少、服 9 務(wù)最好的質(zhì)安監(jiān)管單位；③要真誠坦蕩與企業(yè)交朋友，幫企業(yè)排憂解難，嚴(yán)查吃、拿、卡、要行為，構(gòu)建清廉的執(zhí)法部門形象。

4、明確整治重點(diǎn)，起到重病、通病根治效果。

開展1-2次專項(xiàng)整治，要痛不癢，活動(dòng)過后，恢復(fù)原樣，基本上是走過場(chǎng)，講動(dòng)作，不講效果，講形式，不講內(nèi)容，年年是現(xiàn)鰱魚，我想，今年，幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要根治，推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、圖示化、規(guī)范化制度管理，要一抓到底，取得成效才放過。我想2017年的重點(diǎn)在精細(xì)化。突出以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

一是支模體系；二是腳手架；三是臨時(shí)用電；四是文明施工；五是起重設(shè)備；六是質(zhì)量常見問題。

5、突出示范引領(lǐng)，發(fā)揮樣板引路作用。

一是強(qiáng)化首層示范。不但要做，而且要驗(yàn)收，要示范，做標(biāo)準(zhǔn)；

二是培育省、市質(zhì)量安全示范工地、觀摩工地，每半年評(píng)1次；

三是建立黨員示范崗，高級(jí)工程師、班子成員深入項(xiàng)目指導(dǎo)；

四是負(fù)面觀摩，差別化管理項(xiàng)目，負(fù)面典型的轉(zhuǎn)型。

6、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，規(guī)范監(jiān)管行為。

一是落實(shí)責(zé)任人。每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)一名質(zhì)量監(jiān)督員，一名安全監(jiān)督員，要簽發(fā)監(jiān)督指令；

二是要建立督查問題臺(tái)賬，有檢查時(shí)間、檢查問題、整改舉措、整改時(shí)間、整改責(zé)任人、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查責(zé)任人、復(fù)查消號(hào)簽發(fā)人；

三是建立重大安全隱患，風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬。對(duì)督查存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，并納入負(fù)面觀摩對(duì)象和差別化管理對(duì)象；

四是明確監(jiān)督交底職責(zé)和內(nèi)容； 五是明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求；

六是強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，明確職責(zé)，形成交辦、報(bào)告制度。

7、突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

一是把學(xué)習(xí)納入常態(tài)化的制度之中，文件學(xué)習(xí)、警示學(xué)習(xí)、道德講堂、好人好事、正能量、誠信守信；

二是與績(jī)效考核掛鉤； 三是加大追責(zé)和處理力度。

第四篇：在林業(yè)局全體干部職工大會(huì)上的講話

在林業(yè)局全體干部職工大會(huì)上的講話

在全體干部職工大會(huì)上的講話

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)部門的精心指導(dǎo)下，2018年全區(qū)林業(yè)工作緊緊圍繞“決戰(zhàn)千億工業(yè)、崛起百億強(qiáng)區(qū)、決勝十強(qiáng)晉位、打造新區(qū)典范”的宏偉目標(biāo)，以“山上提質(zhì)、山下擴(kuò)量、封造結(jié)合、造管并重”為工作重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)六年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)。

一、2018林業(yè)情況回顧

一是“雙防”工作取得實(shí)效。

防火方面：全面完成了

《森林禁火令》的入戶工作，做好了×公里生物防火林帶、防火隔離帶清雜工作，配備了×名森林防火“三員”，設(shè)立了×個(gè)防火哨卡，實(shí)現(xiàn)了×大嶺森林資源保護(hù)的全面覆蓋，全區(qū)到目前為止未發(fā)生一起重特大森林火災(zāi)。防蟲方面：深刻反思去年松材線蟲病除治不到位的問題，加大了病蟲除治經(jīng)費(fèi)的投入，重點(diǎn)對(duì)望城鎮(zhèn)××水庫周邊、××

×景區(qū)的松林采用了績(jī)效承包的方式，引進(jìn)專業(yè)除治公司，綜合除治面積×畝，除治枯死松木×萬余株，松樹死亡率明顯下降，疫情防控工作取得了階段性成果。

二是造林綠化擴(kuò)面覆蓋。

做好了“提質(zhì)、擴(kuò)量”兩篇文章，實(shí)施封山育林×萬畝，低產(chǎn)低效林改造×萬畝，森

林撫育×萬畝，不斷提升現(xiàn)有森林質(zhì)量。完成人工造林×萬畝，實(shí)施了“森林村莊”造林綠化×個(gè)、鄉(xiāng)村道路綠化

×公里、“森林十創(chuàng)”工程×個(gè)、古樹名木保護(hù)工程×株，森林總量和國土綠化面積持續(xù)擴(kuò)張。

三是護(hù)鳥護(hù)湖再結(jié)碩果。

我區(qū)連續(xù)六年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)，連續(xù)三年被列為中央財(cái)政濕地生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)縣區(qū)，啟動(dòng)了國際濕地城市的申報(bào)工作，中國新聞社、新華社先后報(bào)道了我區(qū)濕地和候鳥保護(hù)工作。

×湖生態(tài)品牌進(jìn)一步彰顯。

四是資源保護(hù)更加有力。

全面落實(shí)了林地變更暨森林資源數(shù)據(jù)更新工作，順利地完成了全省規(guī)劃一張圖我區(qū)林業(yè)部分的更新和調(diào)整工作；加強(qiáng)天然林保護(hù)工作，摸清了全區(qū)天然商品林基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為下一步天然林商業(yè)禁伐和簽訂管護(hù)協(xié)議打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；全辦理林業(yè)刑事案件

×起，行政案件×起，有力地打擊了林業(yè)違法犯罪行為，確保了森林資源安全和林區(qū)穩(wěn)定。全年共辦理了×宗林地占用征收審核審批程序，面積共計(jì)×多公頃，共收森林植被恢復(fù)費(fèi)××萬元。

五、從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的觀念，強(qiáng)化黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的意識(shí)，真正重視黨建，真正抓實(shí)黨建。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”和“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)文件、旗幟鮮明講政治、實(shí)干興邦抓落實(shí)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。在全局掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的熱潮。對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，針對(duì)存在的共性和個(gè)性問題，逐條抓好整改，尤其是對(duì)部分人員違紀(jì)違規(guī)問題的嚴(yán)肅處理，產(chǎn)生有力的震懾作用，取得了正風(fēng)肅紀(jì)的積極效果。

同時(shí)，全局上下堅(jiān)持“一盤棋”思想，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。宣傳輿論引導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)，老干部工作水平進(jìn)一步提升，綜治穩(wěn)定工作不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、法治建設(shè)、規(guī)范管理、后勤保障等方面都取得了新的進(jìn)步。

回顧既往，一年來，全局干部員工以大局為重，以目標(biāo)為要，思想統(tǒng)一，步伐一致，頂住壓力，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，謀在深處，干在實(shí)處，善始善終，善作善成，全局干部員工的精神面貌變了，工作作風(fēng)變了，執(zhí)行力強(qiáng)了，步伐快了，樹立了林業(yè)隊(duì)伍的良好形象。

成績(jī)來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。成績(jī)的取得，是上級(jí)部門堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全局干部員工不忘初心、牢記使命、敢打敢拼、實(shí)干苦干的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表局黨委，向辛苦了一年的全局干部員工，致以最衷心的感謝，表達(dá)最崇高的敬意！

二、當(dāng)前的形勢(shì)和要求

在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記指出，我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要?jiǎng)?chuàng)造更多

物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

當(dāng)前，×區(qū)正處于新的歷史發(fā)展階段。全區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)在全市處于歷史上最好的時(shí)期，我區(qū)林業(yè)去年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護(hù)先進(jìn)縣區(qū)、全市森林防火優(yōu)勝獎(jiǎng)、×市文明單位，這些都極大地鼓舞了全局廣大干部職工的士氣，堅(jiān)定了發(fā)展信心。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)建設(shè)全省生態(tài)文明示范區(qū)是一個(gè)長期動(dòng)態(tài)的征程，只有開始，沒有結(jié)束，實(shí)現(xiàn)理想和追求，挑戰(zhàn)、壓力還很大，要求我們等不得、慢不得、懶不得，仍需大家繼續(xù)付出艱苦的努力和不懈的奮斗。

三、2019年林業(yè)重點(diǎn)和春節(jié)前工作安排

一是森林防火工作。

著眼于“能滅火”，一方面加快消防設(shè)備更新，全力依托國家森林防火二期綜合治理項(xiàng)目建設(shè)（該項(xiàng)目由中央財(cái)政全額撥付相關(guān)建設(shè)費(fèi)用，我區(qū)僅需提供建設(shè)用地），目前項(xiàng)目建設(shè)的承諾函已正式回復(fù)給國家林業(yè)局，有關(guān)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)；一方面加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，注重平戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化消防演練，至少安排大規(guī)模拉練2次以上，大力提升專業(yè)化水平和管理水平。

二是松材線蟲防治工作。

著眼于“標(biāo)準(zhǔn)化”，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面重點(diǎn)對(duì)×鎮(zhèn)、×鄉(xiāng)、×林場(chǎng)共×畝分兩個(gè)

標(biāo)段采用績(jī)效承包的方式，引進(jìn)專業(yè)除治公司，預(yù)計(jì)三年投入×多萬元；一方面同時(shí)對(duì)其他×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。

三是越冬候鳥保護(hù)工作。

著眼于“高頻度”，通過高頻度的巡湖、巡山，對(duì)架設(shè)天網(wǎng)、投毒等獵殺候鳥和非法圍堰等破壞濕地現(xiàn)象要堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理，辦理幾起典型案件，極大地威懾違法犯罪份子。

四是春季營造林工作。

著眼于“形象美”，對(duì)機(jī)場(chǎng)周邊、道路兩旁（公路、鐵路、高速）、景區(qū)范圍、新農(nóng)村建設(shè)等對(duì)外重要的展示窗口進(jìn)行重點(diǎn)打造，今冬明春擬重點(diǎn)打造10公里精品通道綠化，按×萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)打造；擬打造×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門戶的精品綠化，按每個(gè)×萬元的標(biāo)準(zhǔn)打造,努力營造“綠富美”。

五是森林撫育工作。

著眼于“提質(zhì)量”，今年重點(diǎn)打造×林場(chǎng)、×林場(chǎng)、×林場(chǎng)三個(gè)森林經(jīng)營樣板示范，提升現(xiàn)有森林質(zhì)量。

六是林下經(jīng)濟(jì)工作。

養(yǎng)眼于“興企富民”，因地制宜開發(fā)發(fā)展優(yōu)質(zhì)油茶、森林旅游、森林食品、森林藥材等林下經(jīng)濟(jì)。壯大兩個(gè)企業(yè)、培育兩個(gè)企業(yè)、引進(jìn)兩個(gè)企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)興企富民。

春節(jié)期間，一是安全生產(chǎn)這根弦要繃緊，森林防火、越冬候鳥保護(hù)、企業(yè)安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)再從嚴(yán)部署和落

實(shí)。二是假日值班必須到崗到位，密切關(guān)注安全穩(wěn)定和森林防火工作。三是黨風(fēng)廉政必須時(shí)時(shí)牢記，不能收的禮堅(jiān)決不收，不能吃的飯堅(jiān)決不吃，聚眾賭博堅(jiān)決不搞，總之要過文明春節(jié)。

同志們，新時(shí)代新征程，新征程新作為。讓我們乘著黨的十九大和改革開放的強(qiáng)勁東風(fēng)，不忘初心，牢記使命，勇挑最重?fù)?dān)子，敢啃最硬骨頭，為不斷建設(shè)秀美××建作出我們的新貢獻(xiàn)！我在此也向各位同仁拜個(gè)早年，祝各位合家幸福，新年吉祥！

第五篇：在2011年全體干部職工大會(huì)上的講話

在2011年全體干部職工大會(huì)上的講話

（劉靖）

同志們：

2010年，是我們新班子和全體干部職工最受考驗(yàn)和鍛煉的一年。在這一年里，大事多、急事多、難事多，廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，任勞任怨，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)拼搏，勇往直前，推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。在此，我代表街道工委、辦事處向廣大干部職工表示衷心的感謝！

下面，我簡(jiǎn)單回顧一下去年各項(xiàng)工作情況：

“三大舉措”成績(jī)喜人。成立了十大員協(xié)會(huì)，建立了轄區(qū)各行業(yè)和居民的誠信檔案，完善了誠信失信記錄和獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，深入開展了“十佳標(biāo)兵”工作中，召開了全區(qū)三大舉措現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，得到了李南沉?xí)浀母叨荣潛P(yáng)。在今年的三級(jí)干部大會(huì)上，我街道的三大舉措工作位列全區(qū)第二名。

經(jīng)濟(jì)收入明顯提升。面對(duì)重重困境，我們堅(jiān)定發(fā)展信心，祥瑞招商樓建設(shè)工作基本就緒，廣大干部職工更是齊心協(xié)力，不計(jì)勞苦，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成作出了巨大貢獻(xiàn)。全年，一般預(yù)算收入完成1825萬元，同比增長18.7%，特別是地稅收入完成1245萬元，同比增長10%；引進(jìn)域外資金完成9000萬元，同比增長11.4%；社會(huì)固定資產(chǎn)投資5700萬元，同比增長185%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成9922萬元，同比增長18.6%；非稅收入完成11.7萬，同比增長387%。

市容市貌持續(xù)改善。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們深入落實(shí)城市管理3+n機(jī)制，廣大干部職工不辭辛勞，堅(jiān)持早6晚11的工作制，使我們的城管創(chuàng)衛(wèi)工作成績(jī)斐然，位列全區(qū)第一名，并在去年12月份全市城管目標(biāo)考核中，被評(píng)為全市C類第一名。

社會(huì)事業(yè)較快發(fā)展。計(jì)生工作被評(píng)為全市一類鄉(xiāng)辦，全區(qū)排名第三；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)超額完成任務(wù)，全區(qū)排名第三；城市低保工作做到了應(yīng)保盡保；民政工作獲城鄉(xiāng)低保規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)金單位；行政便民工作榮獲全省“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”稱號(hào)，政務(wù)公開工作榮獲全省“政務(wù)公開先進(jìn)單位”稱號(hào)。

社會(huì)穩(wěn)定不斷鞏固。信訪穩(wěn)定工作榮獲全區(qū)第一名和全市“四無”鄉(xiāng)（街道）稱號(hào)的好成績(jī)。安全生產(chǎn)工作做到了全年無火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目標(biāo)，排名全區(qū)第三。

回顧過去，成績(jī)喜人。我辦獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)3項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)19項(xiàng)，區(qū)級(jí)榮譽(yù)項(xiàng)14，所取得的這么多的榮譽(yù)與大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的工作熱情是密不可分的。在此，我再次代表黨工委、辦事處向廣大干部職工在一年里的辛勤付出表示衷心的感謝！

展望未來，形勢(shì)逼人。2011年是極為重要的一年，也是極富挑戰(zhàn)的一年。我們一定要知難不言難、遇難不畏難，樹立信心、堅(jiān)定決心，凝聚起加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的強(qiáng)大精神力量。下面我就今年的各項(xiàng)工作講幾方面意見：

黨建方面：

深入推進(jìn)政治文明“三大舉措”，以實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)權(quán)利為抓手，營造良好氛圍，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步鞏固和壯大十大員隊(duì)伍，完善十大員工作機(jī)制。全面應(yīng)用誠信檔案，充分發(fā)揮誠信協(xié)會(huì)作用，形成誠信受敬，失信受懲的機(jī)制和氛圍。對(duì)“十佳標(biāo)兵”進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表彰，著重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。結(jié)合“三大舉措”深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著重突出承諾評(píng)諾踐諾環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)合實(shí)際、取得實(shí)效、讓群眾贏得實(shí)惠的活動(dòng)效果。

經(jīng)濟(jì)方面：

發(fā)揮祥瑞招商樓作用，打造經(jīng)濟(jì)洼地。2010年我辦祥瑞招商樓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面鋪開，今年一季度前，要進(jìn)一步完善硬件建設(shè)；要依托大唐電廠資源優(yōu)勢(shì)，切實(shí)將有實(shí)力的煤炭商戶引進(jìn)招商樓，盡快發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)效益。要依托鋼材大廈、殷都商務(wù)在我轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)接洽，與其形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，達(dá)到共贏。狠挖稅收潛力。新的一年中，要加強(qiáng)與轄區(qū)商戶的聯(lián)系和溝通，同時(shí)，加大排查力度和協(xié)稅護(hù)稅力度，堅(jiān)決制止和打擊偷稅漏稅行為，做到稅收的因收盡收。

城管方面：

2011年繼續(xù)緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作目標(biāo)，為轄區(qū)居民營造一個(gè)潔凈有序，市容市貌良好的環(huán)境。落實(shí)城市管理“3+N”和十項(xiàng)頑癥治理措施，加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)督，確保全市城管目標(biāo)考核三次c類第一以及更多的“紅旗”榮譽(yù)。充分發(fā)揮社區(qū)居民自治熱情，挖掘轄區(qū)商戶自我管理潛力，建立社區(qū)城市管理志愿者隊(duì)伍，暢通群眾參與城市管理的渠道。加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)用征收工作，主動(dòng)與環(huán)衛(wèi)處、大唐電廠結(jié)合，制定相關(guān)措施，確保

完成全年目標(biāo)。

穩(wěn)定方面：

堅(jiān)持信訪工作“321”工作法和“四個(gè)每”工作法，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)終結(jié)”制度，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員和不安定因素進(jìn)行排查，收集解決群眾各類問題、困難和意見，實(shí)現(xiàn)信訪來信來訪總量、群眾到區(qū)集訪、群體性事件同比下降。深入開展平安建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高群眾安全感和滿意度。開展創(chuàng)建“無邪教”街道工作，610工作爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，并做好各個(gè)節(jié)假日和敏感時(shí)期的法輪功人員的穩(wěn)控工作。

計(jì)生方面：

確保一類鄉(xiāng)辦的位次，爭(zhēng)創(chuàng)綜合改革示范辦事處。根據(jù)區(qū)綜合改革示范建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，深入開展春秋季優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，打造“城市社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)”工作和世代服務(wù)亮點(diǎn)。按照市示范社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我辦實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好萬金社區(qū)計(jì)劃生育示范社區(qū)創(chuàng)建工作。

社會(huì)事務(wù)方面：

全面落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策，推進(jìn)就業(yè)服務(wù)的制度化、專業(yè)化、社會(huì)化。以非有公制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員和靈活就業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳力度，增強(qiáng)基金支撐能力。依靠群眾參與，使低保工作做到應(yīng)保盡保，并按時(shí)發(fā)放各類優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)貼。認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房工作,切實(shí)為轄區(qū)低收入家庭解決住房難的問題。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和消防工作，確保轄

區(qū)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

作風(fēng)紀(jì)律方面：

繼續(xù)叫響“不說不行”、“主動(dòng)溝通”、“必須回話”和六項(xiàng)服務(wù)承諾，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，堅(jiān)持中層以上干部每月述職，每季度小結(jié)；持續(xù)開展談心活動(dòng)，班子成員要每月和分管科室、社區(qū)人員進(jìn)行溝通交流；對(duì)全體干部職工進(jìn)行定崗定責(zé)、績(jī)效考核，努力將干部職工塑造成想干事、干成事、不找余事的優(yōu)秀干部。

同志們，風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須快馬加鞭?；仡欉^去，我們成就斐然；展望未來，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是機(jī)遇之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年。讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加清醒的把握當(dāng)前形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街人民努力開創(chuàng)電廠路街道科學(xué)發(fā)展、全面提升的新局面！

謝謝！