第一篇：疏勒縣教育局2010年重點工作

疏勒縣教育局2010年重點工作

2010年教育工作思路:全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和縣委擴大會議精神，以?努力鞏固‘兩基’，積極發展幼教，大力發展高中階段教育?為目標，突出兩個重點(意識形態領域反分裂反滲透教育和鞏固?兩基?成果）；規范辦學行為，全面提高教育教學質量，推動教育工作再上新臺階。

一、突出二個重點

（一）加強學校黨建工作，深入開展意識形態領域反分裂反滲透教育活動。進一步建立健全學校黨組織，強化黨組織在學校管理和教育教學工作中的政治領導核心地位，發揮好校長在黨組織領導下積極投身教育教學改革的積極性，選好配齊學校黨務干部，加強對學校黨、團（少）、工會組織的領導，增強發展教育事業的合力。不斷豐富?三會一課?內容，進一步規范和落實?三維兩反?教育課堂化，堅持不懈地把愛國主義、民族團結、馬克思主義?五觀?、?四個認同?、反分裂反滲透教育等滲透到德育和教育教學之中，堅決抵御?三股勢力?對學校的侵蝕和滲透，確保教育陣地的純潔性。

（二）鞏固?兩基?成果。堅持依法治教，加強教育督導工作，強化措施，確保教育工作各項任務目標的落實。不斷鞏固擴大?兩基?教育成果，規范提高九年義務教育水平。抓好學校設施配套建設及管理，堅持督政與督學相結合，以?兩基?鞏固提高為重點，加大對各學校及鄉（鎮）的督導、督查力度，狠抓?普九?工作長效機制的落實，督促鄉（鎮）、村履行義務教育職責。做到?機構不撤、人員不減、工作停?。

二、實施好中小學校舍抗震加固工程建設

我縣各級各類學校（幼兒園）重要建筑物抗震排查鑒定工作順利完成。全縣中小學校舍總面積186399.4平方米，其中符合抗震設計要求面積32960.33平方米、需要抗震加固面積96242.36平方米、需要拆除重建面積57196.71平方米。實施好抗震加固工程項目。

三、重點抓好14項工作

1、加快推進學前?雙語?教育，不斷提高辦園質量。積極實施?雙語?幼兒園建設工程，擴大幼兒教育規模。按照《疏勒縣幼兒園管理辦法》，加強對學前?雙語?教育的管理指導和辦園水平的評估，規范辦園行為。加強對?雙語?幼兒教師的選聘、培訓和管理，發揮實習支教教師的作用，提高師資水平，提高學前?雙語?教學質量。確保幼兒入園率達78%以上。

2、進一步強化學校常規管理。按照?三表?（作息時間表、課程表、校歷表），?五環節?（備課、上課、作業批改與布置、課外活動與輔導、教學質量檢測）的要求，促進管理規范化、科學化。結合現有的規章制度和下發的《學校管理細則》考核標準，重點在學生管理、教師管理、教學管理等方面抓落實。向管理要質量,以規范化學校創建為重點，落實各項規章制度，嚴格考核評價，加大獎懲力度，促進學校管理的規范化、法制化。積極開展各類教學研究活動，抓好骨干教師公開課、觀摩課的實施。通過教學課件大賽、送課下鄉等形式，提高教學效果，加強對畢業班的指導，確保疆內初中班、內地高中班、高考等升學考試成績有較大的提高。

3、加強高中階段教育，不斷提高辦學效益。全力推進課程改

革各項工作，認真貫徹落實普通高中課程改革的有關要求，做好課改工作，進一步膨脹高中辦學規模。提高高中階段入學率和升學率。大力發展職業教育，堅持以就業為導向，積極推進職業教育改革，提高職業教育辦學質量和效益。充分發揮職業中學的龍頭帶動作用，以學生的就業為第一目的，根據經濟社會的需求，靈活設置專業，促進職業教育與市場、勞動就業的緊密聯系。

4、加強教師培訓，提高教師隊伍整體素質。加強學校管理隊伍建設，提高教育管理干部素質。采取校本培訓，教育系統內部培訓、繼續教育培訓及選派人員參加國家、自治區和地區級各類骨干培訓，緩解?雙語?教師不足的問題，通過各類考試和培訓，促進教師業務水平不斷提高。

5、大力推進?雙語?教學，提高教育質量。以漢語教學為突破口，大力宣傳和穩步推進?雙語?教學，擴大?雙語?教育規模，推動?雙語?教學工作再上新臺階。

6、加強校園環境建設，提升學校管理內涵。注重校園規劃。合理劃分教學區、運動區、生活區，營造整潔優美、寧靜有序、生機盎然、蓬勃向上的校園環境。堅持?因校制宜、量力投入?的原則，綠化、美化、硬化、凈化校園環境，創造良好的人文環境。

7、加強學校德育工作，不斷豐富校園文化內涵。加強校園文化建設，提升校園文化品位。結合學生特點和學校實際，積極開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動，鍛煉提高學生的綜合能力。加強校園文化建設，不斷豐富校園文化內涵。注重加強學校精神文化的塑造和提煉，提升校園文化品位。結合學生特點和學校實際，積極開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動；

加強學校德育工作，以活動為載體，創建德育達標學校、綠色學校、花園式學校、精神文明單位。

8、突出以城帶鄉教育。充分發揮縣城學校示范校、達標校、優質校、課改樣本校等窗口學校的示范輻射功能，組織教師參加課改實驗、課題研究、課程開發、課件制作、校際教研、課堂觀摩、教學展示、業務比武、技能競賽、送教下鄉、結對幫扶、優質課評選、教學開放日、教壇新秀評選等活動，組織學生參加奧林匹克學科競賽及書法、美術、器樂、歌詠、征文、朗誦、演講、體育單項競賽、藝術節、運動會等活動，努力營造你追我趕、生機勃勃的校園文化氛圍，精心打造品牌學校，帶動全縣素質教育水平的整體提高

9、加強教育宣傳工作。及時上報反映教育工作動態、基層先進經驗及其他重要的信息，建立多層次教育信息宣傳網絡，加強教育信息員宣傳培訓，多渠道宣傳全縣教育發展現狀。

10、抓好招商引資工作。努力完成縣政府下達的招商引資任務。從自身職能出發，強化落實服務承諾制度，保證外來投資者子女入托、入學，提高服務水平和服務質量，為營造優良的招商引資軟環境做出貢獻。

11、加強現代遠程教育管理和使用效率，推進教育現代化。充分發揮現代遠程電教設備在教育教學活動中的作用，進一步加強電教設備的管理和使用，切實提高電教設備的使用效率，加強電教人員的培訓力度，建設一支作風正、業務精的電教員隊伍，推進教育現代化，改善辦學條件。

12、做好各種考試服務工作。認真落實招生考試各項規定，嚴格要求，認真審查，做好補充教師、內高、內初班，自考、成人高考、普通高考的宣傳、報名、體檢、考試服務工作，狠抓考風考紀，確保順利完成教育考試各項工作。

13、加強?三支?隊伍建設。

一是加強教育局機關隊伍建設。進一步明確科室職責，按照精簡、高效、統一的原則，對各科室工作職責進行完善，定人定崗，以崗定責，增強工作的主動性，提高工作水平和工作效率。

二是加強校長隊伍建設。實行目標責任制，實行追蹤問效制度。一方面，由局主要領導或分管領導對分包學校的有關工作進行調度，聽取匯報，加強指導。另一方面，縣教育局組織人員，每學期定期或不定期深入學校，通過聽、看、問、訪等形式，實地查訪，跟蹤要賬，當面評議，嚴格考核；同時，局機關各科室根據平時及年中、年末督查考核情況，對各級各類學校打分評定；完善校長培養、選拔機制。采取請進來、走出去等方式，加強對各級校長的培訓。大力倡導?教育家辦學?，著力打造一支業務精湛、創新務實的校長隊伍。

三是認真加強教師隊伍建設。按照教育系統《中小學常規管理考核細則》，對教師的教學態度、教學效果等方面進行考評，并將考評結果納入教師績效工資、晉升職稱和評優選先的主要依據，促使每一位教師上好課、教好書、育好人。

14、全面抓好學校安全管理。牢固樹立安全第一的思想。加強學生的安全知識教育；加強對食品衛生、消防設施、道路交通、體育器材、教學設施等方面的安全管理，繼續開展?平安?校園創建活動，開展各類安全教育專題活動，各學校要進行防火、防雷、防震、防災應急演練，不斷提高師生的安全防范意識和能力。認真貫徹?日檢、周查、月報?制度，制定各種意外傷害和意外

突發事件防范應急預案，經常性組織實際演練，提高學生安全防范能力，杜絕各類安全事故的發生。繼續開展學校周邊環境綜合治理專項行動，健全學校安全防控體系和應急管理體系，及時妥善處理校內突發公共事件。

疏勒縣教育局

2009年11月2日

第二篇：疏勒扶貧開發領導小組

疏勒縣扶貧開發領導小組 文

件

勒扶領字【2018】204號關于印發《疏勒縣2018財政專項（扶貧發展）結余資金項目實施方案》的通知

各鄉（鎮）黨委、人民政府、縣直各單位：

現將《疏勒縣2018財政專項（扶貧發展）結余資金項目實施方案》印發你單位。請按照方案要求認真抓好落實，確保項目如期完成，資金安全運行。

附件：疏勒縣2018財政專項（扶貧發展）結余資金項目實施方案

此 頁 無 正 文

疏勒縣扶貧開發領導小組 二〇一八年九月十五日

主題詞：扶貧開發

2018年

結余資金項目

實施方案

通知 主送：各鄉鎮黨委、人民政府、縣直各單位

抄送：疏勒縣委書記董建、縣委副書記、縣長艾薩江·艾亥提、縣四大班子領導 疏勒縣扶貧開發領導小組辦公室 2018年9月15日

共印50份 疏勒縣2018財政專項（扶貧發展）結余資金項

目 實施方案

為切實用好管好扶貧資金，提高扶貧資金使用效益，確保項目安排精準、資金使用精準。經縣扶貧辦核對賬務后，核定2018年財政專項扶貧發展結余資金1155.281209萬元，結合《疏勒縣2018年脫貧攻堅項目計劃》，按照上級下達2018脫貧任務，依據各鄉鎮脫貧指標任務，在遵循貧困戶發展意愿的基礎上，各鄉鎮、村、訪惠聚工作隊反復摸底，征求相關行業單位意見后，參照2018年財政專項扶貧資金（扶貧發展）項目庫計劃，編制疏勒縣2018財政專項（扶貧發展）結余資金項目5個，4個用于“四個一”工程建設，1個庭院經濟節水灌溉項目。為確保當年項目當年完工、當年見效，貧困戶當年受益，特制定本實施方案。

一、項目實施原則

按照“資金使用精準、項目安排精準”要求。一是堅持“統籌安排、優化配臵，突出重點、補齊短板”的原則，以深度貧困村脫貧攻堅任務為重點，瞄準退出46個貧困村和脫貧貧困人口，2014-2017年經驗收評估已脫貧退出的貧困人口和貧困村,2019年擬退出的貧困村；二是政府引導，貧困戶為主的原則。充分發揮貧困戶在產業發展中的主體地 位，調動貧困戶積極性、引導貧困戶根據自身條件和能力自主選擇發展產業；三是因地制宜，分類指導的原則。結合鄉村發展實際，選擇效益好、見效快、覆蓋面廣并能帶動貧困農戶致富的特色產業；四是堅持市場導向，效益優先的原則。立足市場需求，合理確定產業發展規模，重點突出扶貧效益和經濟效益。

二、生產發展項目實施內容及職責分工

（一）保鮮庫（冷藏庫）及配套設施設備

項目建設地點及規模：

1、用于2018年第一批扶貧發展項目20個保鮮庫配套設施設備，申請資金212.137234萬元，（2018年第一批扶貧發展結余資金12.926萬元、2018年少數民族發展資金5萬元、2018年新增扶貧發展結余資金56.964409萬元）。含貨架、周轉箱、攝像頭等附屬配套設施設備；

2、2018年中央新增扶貧發展資金保鮮庫4座，52萬元/座，已安排資金208萬元，項目中標價212.3萬元，補齊缺口資金4.3萬元。

項目管理：縣農林局負責項目管理。農林局負責完成勘測設計、組織招投標、項目實施、組織驗收，協調項目鄉村及相關單位做好項目執行前的準備、項目執行中的督查、項目執行后的驗收、報審工程決算審計等各項工作。

資金管理：縣財政局負責資金管理。項目啟動后，縣財政局根據合同、項目工程進度、項目工程驗收報告，按照扶貧資金管理辦法，依據項目實際進度及時足額撥付工程款、設計費、監理費。財政局參與項目執行中的檢查驗收，監督 4 資金安全運行。

項目鄉鎮責任：項目鄉鎮做好項目協調、督導工作，確保項目按期保質標量完工。保鮮庫配套設施設備屬村集體固定資產，由村委會統一管理，在確保保鮮庫正常運轉經費外，所得收入用于增加村級集體經濟收入和貧困戶收益分紅。

驗收標準：根據項目設計圖紙、實施方案、招投標文件內容進行驗收，項目建設地點、規模、受益情況與項目計劃表一致，項目相關協議、利益聯結機制是否建立，保鮮庫投入使用。

項目驗收：由縣農林局負責組織項目驗收。項目施工單位根據合同簽訂內容，按照項目實施進度向縣農林局提交驗收申請。縣農林局、扶貧辦、財政局、項目鄉鎮、監理單位、施工單位共同參與進行驗收。項目驗收合格后，由相關單位驗收人員在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章進行確認。按照固定資產移交手續，交由項目鄉鎮、村負責管理。該項目相關檔案資料移交縣扶貧辦備存1份。

項目報賬：項目啟動后，根據合同簽訂內容，可預撥30%-50%項目啟動資金用于項目采購。項目竣工驗收后，項目實施單位在5個工作日內完成項目報賬工作，縣農林局在收到實施單位申請的10個工作日完成項目報賬資料審核工作，向縣扶貧開發領導小組、財經領導小組提交撥付資金請示，根據項目主管單位請示內容，縣扶貧辦向財經領導小組出具項目資金來源說明，該說明作為項目管理單位報賬材料之一，由項目實施單位提交至縣財政部門，對符合支付條件 5 的申請，縣財政部門應在在收到縣扶貧辦提交申請的5個工作日內完成報賬，對不符合支付條件的計劃縣財政應在項目實施單位提交申請計劃的2個工作日內明確回復，縣財政部門根據項目驗收報告和項目提款申請撥付項目資金。一年質保期滿后，項目運行正常，驗收合格后撥付質保金。

項目責任領導：劉建（縣委副書記）、萬亞軍（政府副縣長）、各聯系鄉鎮縣領導。

項目責任單位：農林局、財政局、項目鄉鎮。項目責任人：王永江、蔡萬明、項目鄉鎮黨委書記及項目村第一書記。

項目實施時間：2018年9月-2018年11月

（二）扶貧車間（衛星工廠）

項目建設地點及規模：

1、洋大曼鄉賽先巴扎1村續建扶貧車間（衛星工廠）1個，新增建設面積500平方米，補助75萬元（2018年第一批結余資金5.6萬元）。

2、用于補齊2018年新建41個衛星工廠30%工程款缺口資金179.56萬元。

項目管理：縣商經委負責項目管理。縣商經委完成項目實施方案制定，協調項目鄉村做好項目執行前的準備、項目執行中的督查、項目執行后的驗收及招商引資等各項工作。

資金管理：縣財政局負責資金管理。項目啟動后，縣財政局根據縣商經委工程進度、工程驗收報告，按照扶貧資金管理辦法，依據項目實際進度及時足額撥付工程款、設計費、監理費等費用。財政局參與項目執行中的檢查驗收，監督資 6 金安全運行。

項目鄉鎮：項目鄉鎮負責落實扶貧車間（衛星工廠）建設地點及相關手續辦理，確定受益對象人員，做好項目協調、督導工作，確保項目按期保質標量完工。

資產受益分配方式：扶貧車間（衛星工廠）以帶動貧困戶穩定就業為主，幫助當地發展二產，廠房產權歸村集體、學校資產，村級衛星工廠出租收入歸村集體或量化分紅給貧困戶。

驗收標準：根據實施方案進行驗收，項目建設地點、規模、受益情況與項目計劃表一致，按照章程完成扶貧車間（衛星工廠）成立手續，建立扶貧車間（衛星工廠）運營、管理制度，企業運行正常并投入使用。

項目驗收：縣商經委負責組織項目驗收。項目施工單位根據合同簽訂內容，按照項目實施進度向縣商經委提交驗收申請。縣商經委、扶貧辦、財政局、項目鄉村共同參與進行驗收。項目驗收合格后，由相關單位驗收人員在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章進行確認。該項目相關檔案資料移交縣扶貧辦備存1份。

項目報賬：項目啟動后，根據合同簽訂內容，可預撥30%-50%項目啟動資金用于項目采購。項目竣工驗收后，項目實施單位在5個工作日內完成項目報賬工作，縣商經委在收到項目實施單位申請的10個工作日完成項目報賬資料審核工作向縣扶貧開發領導小組、財經領導小組提交撥付資金請示，根據項目主管單位請示內容，縣扶貧辦向財經領導小 7 組出具項目資金來源說明，該說明作為項目管理單位報賬材料之一，由項目實施單位提交至縣財政部門，對符合支付條件的申請，縣財政部門應在在收到縣扶貧辦提交申請的5個工作日內完成報賬，對不符合支付條件的計劃縣財政應在項目實施單位提交申請計劃的2個工作日內明確回復，縣財政部門根據項目驗收報告和項目提款申請撥付項目資金。一年質保期滿后，項目運行正常，驗收合格后撥付質保金。

項目責任領導：孫東華（縣委常委、政府副縣長）、各聯系鄉鎮縣領導。

項目責任單位：縣商經委、項目鄉鎮。

項目責任人：劉章紅、項目鄉鎮黨委書記及項目村第一書記

項目實施時間：2018年9月-2018年11月

（三）扶貧車間（衛星工廠）配套設備

衛星工廠配套設備購臵項目建設地點及規模：設備采購以政府采購價為準，阿拉甫鄉9村申請資金168540元，三層九盤烤箱3臺、資金21600元，面包機1臺、資金10000元，和面機2臺、資金6000元，面包烤盤（粘）100張、資金2600元，面包烤盤（不粘）300張、資金16500元，蛋糕模具烤盤1張、資金140元，20號蛋糕打發機1個、資金1950元，30號蛋糕打發機1個、資金2750元，面包雙門醒發柜2個、資金7000元，450型號包裝機1臺、資金50000元，工作臺10個、資金20000元，雙層烤盤架20個，資金30000元；英爾力克鄉19村申請資金138540元，三層九盤 8 烤箱3臺、資金21600元，面包機1臺、資金10000元，和面機2臺、資金6000元，面包烤盤（粘）100張、資金2600元，面包烤盤（不粘）300張、資金16500元，蛋糕模具烤盤1張、資金140元，面包雙門醒發柜2個、資金7000元，450型號包裝機1臺、資金50000元，工作臺10個、資金20000元，20號蛋糕打發機1個、資金1950元，30號蛋糕打發機1個、資金2750元；牙甫泉鎮6村申請資金144000元，采購JMX-32D轉爐（烤箱）1臺、資金48000元，25kg和面機1個、資金3400元，面包和面機1臺、資金13000元，面包烤盤（粘）100張、資金2600元，面包烤盤（不粘）100張、資金6500元，蛋糕模具烤盤100張、資金14000元，450包裝機1臺、資金49000元，40L打蛋機1臺、資金7500元；塔勒庫如克4村申請資金86300元，采購浸泡系統組合泡豆池、不銹鋼濾網各1個、資金7500萬元，磨漿、制漿系統三聯磨漿機、上渣機、磨漿機架、生漿池、漿渣混合池、生漿泵、濕豆提升、電控箱各1臺、資金26800元，煮漿、點漿系統敞開式煮漿罐3只、點漿桶10只、閥門管件1套、架子1套、資金14500元，豆腐成型機1臺、資金10000元，豆干壓機1臺、資金6000元，豆皮機、素雞機（6米軌道主機、壓榨成型機、自動扒皮機、自動素雞設備各1臺）、資金21500元；洋大曼鄉3村申請資金137450元，三層九盤烤箱3臺、資金21600元，面包機1臺、資金10000元，和面機2臺、資金6000元，面包烤盤（粘）150張、資金3900元，面包烤盤（不粘）150張、資金8250元，蛋糕模具烤盤 9 100張、資金14000元，450包裝機1臺、資金50000元，面包雙門醒發柜2個、資金7000元，工作臺10個、資金20000元，20號蛋糕打發機1個、資金1950元，30號蛋糕打發機1個、資金2750元。

項目管理：項目鄉鎮負責項目管理。負責協調項目相關項目村、住村工作隊，做好項目執行前的準備，項目執行中的督查，項目執行后的報賬、驗收等各項工作。

資金管理：縣財政局負責資金管理。根據項目實施進度，縣扶貧辦按照政府采購合同，提出提款計劃，經縣領導審批，由縣財政局審核后辦理報賬。財政局參與項目執行中的檢查驗收，監督資金安全運行。

項目執行：一是項目鄉村、政府采購辦積極配合完成招標前各項準備工作，并按程序完成招標采購。二是項目鄉鎮、村，召開會議或村民代表會議進行專題討論，并充分征求貧困戶的意見，同意參與實施項目并自愿承擔相應權利和義務的貧困戶即可成為股權量化對象，由實施鄉鎮、村張榜公布并登記確認。三是項目鄉村作為項目實施單位，結合項目特點，負責指導項目村制定項目資產收益扶貧方案、入股分紅協議，建立相關臺賬，確保貧困戶受益。

資產受益分配方式：優先考慮貧困戶就近就地就業問題，每年提取年收益的比例為全額財政扶貧資金投入的7%計提（原則上貧困戶分紅比例為收益資金總額的80%，村級分紅比例為收益資金總額20%），提取時間從扶貧資金投入 10 到所購設備到貨驗收之日計算。收益分紅以整計算，不足一年的按月計算，時間不得晚于每年12月20日。

驗收標準：項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符；受益對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶；供應規格、技術參數以招標文件內容為準；相關設備運行正常，投入使用。

項目驗收：由縣扶貧辦負責組織項目驗收。待設備安裝完成并正常運行后，由項目鄉鎮提出驗收申請，縣扶貧辦會同縣財政局（政府采購辦）、相關行業部門和住村工作隊共同參與驗收。項目驗收合格后，各驗收成員在項目驗收鑒定表上簽字認定。供貨單位在驗收后的5個工作日內提交相關項目資料，并完成報賬。

項目報賬：項目啟動后，根據合同簽訂內容，可預撥30%-50%項目啟動資金用于項目采購。項目竣工驗收后，項目供貨單位在5個工作日內完成項目報賬工作（報賬資料含縣級驗收鑒定表、撥付資金報告、項目受益戶花名冊（村第一書記、村委會書記簽字蓋章、鄉鎮分管扶貧領導簽字蓋章），縣扶貧辦在收到實施單位申請的10個工作日完成項目檔案審核工作，并向財政部門提交資金申請，對符合支付條件的申請，縣財政部門應在在收到縣扶貧辦提交申請的5個工作日內完成報賬，對不符合支付條件的計劃縣財政應在縣扶貧辦提交申請計劃的2個工作日內明確回復。縣財政部門根據項目驗收報告和項目提款申請撥付項目資金，可累計撥付至97%項目款。一年質保期滿后，項目運行正常，驗收 合格后撥付剩余3%質保金。

項目責任領導：張立江（縣委副書記）、孫東華（縣委常委、政府副縣長）、各聯系鄉鎮縣領導。

項目責任單位：阿拉甫鄉、洋大曼鄉、英爾力克鄉。項目責任人：黃忠強、楊唐文、曾國云及項目村第一書記 項目實施時間：2018年9月-2018年11月

（四）合作社配套設施設備

擬建農機合作社4個，申請資金153.4578 萬元（以政府采購價為準），每年提取年收益的比例為全額財政扶貧資金投入的7%計提（原則上貧困戶分紅比例為收益資金總額的80%，村級分紅比例為收益資金總額20%）。其中：亞曼牙鄉農機合作社2個，申請資金85.5萬元。溫塔什4村申請42.45萬元，履帶式小麥聯合收獲機1臺、資金9.3萬元，3行莖穗兼收 玉米收獲機1臺、資金21.7萬元，704拖拉機1臺、資金6.75萬元，427翻轉犁1臺、資金0.4萬元，2.4米聯合整地機1臺、資金1.4萬元，GA-600蔬菜花卉自動化穴盤播種機育苗盤播種機1臺、資金2.9萬元；尤喀克蓋米桑6村申請43.05萬元，履帶式小麥聯合收獲機1臺、資金9.3萬元，1504拖拉機1臺、資金21萬元，404拖拉機1臺、資金5.5萬元，牽引式噴霧機1臺、資金2.25萬元，激光平地機1臺、資金5萬元。阿拉甫鄉伊來克博依3村農機合作社1個，申請資金33.2478萬元，履帶式小麥聯合收獲機1臺、資金9.3萬元，704拖拉機2臺、資金13.5萬元，427翻轉犁3臺、資金1.2萬元，2.4米聯合整地機2 12 臺、資金2.8萬元，16行小麥播種機2臺、資金0.86萬元，二膜4行玉米播種機2臺、資金1.56萬元，中耕施肥機5臺、資金1.3萬元；6噸鍘草揉絲機2臺、資金2.7278萬元。塔孜洪鄉托萬庫拉格拉3村農機合作社申請資金34.71萬元，其中：履帶式小麥聯合收獲機1臺9.3萬元，拖拉機2臺13.5萬元，16行小麥播種機1臺0.43萬元，427翻轉犁2臺0.8萬元，2.4米聯合整地機1臺1.4萬元，1膜4行棉花精量鋪膜播種機2臺1.6萬元，牽引式打藥機1臺2.25萬元，1.4米秸稈還田機2臺1.1萬元，354拖拉機（帶拖車）3.17萬元，手扶微耕機2臺0.9萬元，中耕施肥機一臺，資金0.26萬元。

項目管理：縣扶貧辦、農機局、項目鄉鎮負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、項目鄉村、住村工作隊做好項目執行前的準備，項目執行中的督查，項目執行后的報賬、驗收等各項工作。

資金管理：縣財政局負責資金管理。根據項目實施進度，縣扶貧辦按照政府采購合同，提出提款計劃，經縣領導審批，由縣財政局審核后辦理報賬。財政局參與項目執行中的檢查驗收，監督資金安全運行。

項目技術監督指導：農機局負責項目技術監督指導工作，負責提供項目技術參數，會同扶貧辦、項目鄉村做好合作社設備使用技術指導工作。

項目執行：一是農機合作社配套設備項目通過政府采購方式執行，縣扶貧辦根據政府采購程序，對以上項目配套設 13 備從2018年中央新增農機配套設備中標總價中追加10%項目資金進行實施；除塔孜洪鄉354拖拉機（帶拖車）不在追加范圍內，該設備由項目鄉鎮按程序完成招標采購。二是并充分征求貧困戶的意見，同意參與實施項目并自愿承擔相應權利和義務的貧困戶即可成為股權量化對象，由實施鄉鎮、村張榜公布并登記確認。三是縣扶貧辦、項目鄉村作為項目實施單位，結合項目特點，負責指導實施合作社制定項目資產收益扶貧方案、建立相關臺賬，確保貧困戶受益。

資產受益分配方式：合作社不管以村還是個人名義成立，優先考慮貧困戶就近就地就業問題，每年提取年收益的比例為全額財政扶貧資金投入的7%計提（原則上貧困戶分紅比例為收益資金總額的80%，村級分紅比例為收益資金總額20%），提取時間從扶貧資金投入到所購設備到貨驗收之日計算。收益分紅以整計算，不足一年的按月計算，時間不得晚于每年12月20日。

驗收標準：項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符；受益對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶；供應規格、技術參數以招標文件內容為準；相關設備運行正常，投入使用。

項目驗收：由縣扶貧辦負責組織項目驗收。待設備安裝完成并正常運行后，由項目鄉鎮提出驗收申請，縣扶貧辦會同縣農機局、財政局、項目鄉村和住村工作隊共同參與驗收。項目驗收合格后，各驗收成員在項目驗收鑒定表上簽字認定。供貨單位在驗收后的5個工作日內提交相關項目資料，并完成報賬。

項目報賬：項目啟動后，根據合同簽訂內容，可預撥30%-50%項目啟動資金用于項目采購。項目竣工驗收后，項目供貨單位在5個工作日內完成項目報賬工作（報賬資料含縣級驗收鑒定表、撥付資金報告、項目受益戶花名冊（村第一書記、村委會書記簽字蓋章、鄉鎮分管扶貧領導簽字蓋章），縣扶貧辦在收到實施單位申請的10個工作日完成項目檔案審核工作，并向財政部門提交資金申請，對符合支付條件的申請，縣財政部門應在在收到縣扶貧辦提交申請的5個工作日內完成報賬，對不符合支付條件的計劃縣財政應在縣扶貧辦提交申請計劃的2個工作日內明確回復。縣財政部門根據項目驗收報告和項目提款申請撥付項目資金，可累計撥付至97%項目款。一年質保期滿后，項目運行正常，驗收合格后撥付剩余3%質保金。

項目責任領導：張立江（縣委副書記）、孫東華（縣委常委、政府副縣長）、各聯系鄉鎮縣領導。

項目責任單位：扶貧辦、農機局、財政局、塔孜洪鄉、亞曼牙鄉、阿拉甫鄉。

項目責任人：李淑芳、劉海軍、蔡萬明、查東來、朱紅彬、黃忠強及項目村第一書記

項目實施時間：2018年9月-2018年11月

（五）庭院經濟節水灌溉工程

項目建設地點及規模：用于解決2014-2018年已完成庭院經濟建設23627戶貧困戶，庭院用水成本高不方便問題，平均每臺水泵帶動3戶（涉及貧困戶2戶），共計采購水泵 11625套，每套補助780元(水泵700元/臺、管子80元)，申請資金906.75萬元，其中2018年扶貧發展結余資金674.99萬元，涉農整合資金231.76萬元。

項目管理：縣水利局負責項目管理。水利局負責完成勘測設計、組織招投標、項目實施、組織驗收，協調項目鄉村及相關單位做好項目執行前的準備、項目執行中的督查、項目執行后的驗收、報審工程決算審計等各項工作。

資金管理：縣財政局負責資金管理。項目啟動后，縣水利局根據合同、項目工程進度、項目工程驗收報告，按照扶貧資金管理辦法，提出提款計劃，經縣領導審批，由縣財政局審核后辦理報賬。財政局參與項目執行中的檢查驗收，監督資金安全運行。

項目鄉鎮責任：項目鄉鎮負責確定庭院經濟節水灌溉項目受益戶，做好項目協調、督導工作，確保項目按期保質標量完工。

驗收標準：按照招標文件進行驗收，項目建設地點、規模、受益情況與項目計劃表一致，并使用正常。

項目驗收：由縣水利局負責組織項目驗收。縣水利局、財政局、扶貧辦、項目鄉鎮、項目鄉鎮、村、住村工作隊共同參與進行驗收。項目驗收合格后，由相關單位驗收人員在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章進行確認。按照固定資產移交手續，交由項目鄉鎮、村負責管理。該項目相關檔案資料移交縣扶貧辦備存1份。

項目責任領導：劉建（縣委副書記）、萬亞軍（政府副縣長）、各聯系鄉鎮縣領導。

項目責任單位：水利局、項目鄉鎮 項目責任人：周猛、項目鄉鎮黨委書記及項目村第一書記

項目實施時間：2018年9月-2018年11月

三、項目實施要求

一是加強組織領導，做好項目安排部署工作。各鄉鎮、相關行業單位根據單個項目執行實際情況，制定項目實施方案，方案中要明確項目扶持對象、組織實施方式、建設標準、項目責任人、建設時限、驗收標準及效益評價各項指標。

二是全面做好項目公示公告工作，確保項目、資金在陽光下運行。項目計劃已通過扶貧開發領導小組紅頭文件下發，項目鄉鎮對財政專項扶貧資金項目計劃、建設地點和扶持對象名單及項目補助標準，在鄉、村兩級平臺進行公告公示，公示時限不少于7個工作日，接受廣大群眾監督。

三是安排專人做好項目跟蹤管理工作，確保項目如期完成。按照“當年項目當年完工、當年見效”原則，各鄉鎮、縣直各部門安排人員，做好項目跟蹤管理、監督檢查工作，確保項目實施進度要與資金撥付進度同步，各項目按照方案要求，在規定的時間節點內完成實施、驗收、報賬工作。

四是加強項目資金管理，確保扶貧資金精準補助到戶。加強業務培訓，提高財政專項扶貧資金項目管理水平，提高工作人員的責任意識、財經意識、紀律意識和法治意識。堅持“項目跟著計劃走、資金跟著項目進度走”的原則，做到所有扶貧資金一律直接下達到項目，并實行管理到項目，核算到項目，驗收到項目，確保專款專用，建立健全項目物資、資金發放臺賬，把每一分錢都按規定用于貧困戶。防止和杜 絕擠占、挪用等違規違紀行為的發生，保證扶貧資金的合理有效使用。

五是加強項目檔案管理，完善資料歸檔工作。各項目鄉鎮、縣直相關單位以項目為單位，做好項目執行前、實施中、驗收后的各階段項目資料整理、歸檔工作。項目檔案資料包括項目實施方案、公示資料、扶貧項目農戶申請表、扶持對象花名冊、扶貧項目責任書、項目實施前和實施后對比圖片、項目資金報賬臺賬（項目物資發放表、資金撥付到戶簽字確認表）、項目驗收鑒定表、項目總結相關材料。

六是明確職責分工，擔當責任落實。農林局、商經委、水利局等相關單位要做好項目實施各階段技術指導監督、協調實施和檢查驗收工作；縣扶貧辦作為項目主管單位，負責項目規劃、方案編制、項目計劃下達、組織實施、日常管理、檢查驗收、政府招標采購、報賬資料審查，履行項目管理主體責任；縣財政局是扶貧資金管理和報賬制管理的職能部門，主要負責財政專項扶貧資金的收支管理、資金計劃下達、資金核撥、會計核算和監督管理工作；項目實施鄉鎮、縣直相關單位是扶貧項目實施單位，負責項目的具體實施，收集、整理、完善項目檔案、報賬資料，建立項目資金輔助賬，并對所提供資料的完整性、真實性、合法性、有效性負責。

第三篇：疏勒縣局經驗交流材料

喀什地區質監系統

工作會議交流材料

落實科學發展觀發揮職能作用

為區域經濟實現又好又快發展提供組織保證

——疏勒縣質量技術監督局工作經驗交流材料

2008年以來，疏勒縣局領導班子和廣大干部職工在地區局黨組的正確領導下，認真學習貫徹黨的“十七大”精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以黨的執政能力建設和先進性建設為主線，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞大發展的理念，緊跟地區局確定的發展目標，解放思想，創新務實，發揮黨組織的主體地位，開展“創先爭優”活動，以黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動質監事業邁向前進。我們的主要做法是：

一、重學習理思路，重管理抓隊伍，有力推進了我局實際工作的高效進展

我們始終以解放思想作為先導，通過學習提升認識和樹立理念。尤其是2008年下半年開展的學習實踐科學發展觀活動中，領導班子達成共識，帶領廣大職工“樹新風、爭一流”，努力塑造“科學、公正、創新、務實”的疏勒質監形象。同時注重以人為本，創新管理模式。以機關作風整頓為契機，狠抓作風建設，定期召開全局干部職工大會，根據實際，重新制修訂職工考勤制度，完善請銷假制度，實行上下班簽到制；并在早晨規定時間內集體做廣播體操，體現廣大職工的精神面貌。目前，全局干部職工紀律意識提高，凝聚力得到加強。實現了嚴格管理、綜合考評、責任落實三者的有機結合，有效的促進了干部

隊伍管理的規范化、科學化和人文化，推進各項事業高效進展。

二、重發展抓機遇，優勢互補，融合聯動帶動各項工作的目標任務

（1）2008年，疏勒局技術機構緊跟地區局黨組融合聯動工作思路，按照區域特點，分層次規劃，與地區事業兩所實行技術資源優化配置、共同發展的聯動機制，實行捆綁式融合。在融合聯動工作中我們完全拚棄本部門利益，在人、財、物等方面給予全力配合，上半年抽調2名業務骨干協助質檢所工作，發揮了基層技術機構的主觀能動作用。

（2）按照融合聯動實施方案要求，我局技術機構認真應對，全力響應。主動與兩所取得聯系，加強溝通，積極做好各類產品抽樣、送樣、計量檢定、數據報送等工作；協助做好與企業簽訂協議的工作以及兩所分配的其他相關工作。同時充分發揮自身優勢，不斷謀劃發展途徑。

（3）融合聯動工作中，我們以行政執法為依托，把行政執法工作作為業務工作的開路先鋒，無論任何情況下，都能為業務工作保駕護航，保障了融合聯動工作的順利開展。據統計，2008年，我局行政執法為局技術機構提供法律法規保障12起，為技術機構增收3萬元。

（4）以融合聯動機制實施項目帶動，堅持走“科技興檢”和“人才強檢”的道路。增設微電腦電能表檢定儀，完善技術機構檢驗檢測項目的配套工作，構筑技術基礎公共服務平臺和技術服務的有效供給，從而為促進區域發展，提供了有力的技術支撐和保障。

三、充分發揮職能作用，為當地經濟實現又好又快發展提供全方位服務

2005年，疏勒縣被中組部確定為援疆干部擔任縣委書記試

點縣以來，加大了招商引資工作力度，建立了南疆齊魯工業園區，也給質監工作帶來了新的考驗。按照縣委政府今后一個時期的整體工作目標，我們把服務園區招商引資企業發展作為質監工作的出發點，出臺和實施了六項服務措施：一是上門服務。提前介入，現場辦公，主動上門了解企業的選址和建廠情況，積極宣傳相關的國家標準和技術要求，特別是對申報食品生產許可證的企業，從設備的安裝、原材料的購進、生產的工藝流程及軟件建設等各方面進行全方位幫助指導；二是跟前服務。從企業人員素質、生產設備、生產工藝、檢驗檢測、質量管理考核等多方面給予技術指導，實行全方位、全天候的跟蹤服務，為企業的發展送上了對口服務機制；三是提升服務。定期與企業座談聯誼，結合企業的發展現狀，共同制定個性化服務方案，為企業提供從質量到計量，乃至生產技術標準等一系列的套餐式服務，為企業產品打造品牌，打開銷路做后盾。四是貼心服務。對困難企業實行收費減緩免政策，免費為企業提供技術支持、免費辦理企業產品標準備案、復審。并報請上級局考慮當地情況，免收或降低相關檢驗檢定費用，使園區企業收費低于當地企業收費的%。據統計，今年以來，我局已為園區企業開展各類服務20余次，免收、減收企業各類費用萬余元。提供產品標準和原材料相關標準10多份，聯系檢定計量器具10多臺。五是優先服務。優先為招商引資企業辦理有關審批手續，凡是招商引資企業前來辦理代碼證書、標準備案審查、特種設備檢驗檢測、食品生產許可證申請等有關審批手續，只要材料齊全并符合要求的，馬上辦理，決不讓企業跑第二趟，并做到急事急辦、特事特辦、馬上就辦；六是咨詢服務。積極為招商引資企業提供標準化、質量、計量和國際貿易相關技術規范等信息咨詢。通過這些措施的實施，我局的招商引資工作取得了較大的進展，獲得了疏勒縣委頒發的2008“軟環境建設”先進單位榮譽稱號。

四、重預防抓機制，全面做好政風行風建設工作。

我們在廉政建設中，把目標定位在健全機制，教育領先，制度保證，擴大監督，預防為主上。以開展黨風廉政建設達標活動和“反腐倡廉教育月”活動為載體，干部職工層層簽訂廉政行風建設承諾書；突出抓好行風廉政投訴舉報、質量技術監督社會問卷調查回訪等制度的落實；按照《質量技術監督工作人員行為規范》要求，對干部職工以定期或不定期方法進行不間斷的監察。通過觀看警示教育片、剖析典型案例、召開座談會等活動，筑牢廣大職工反腐倡廉的思想基礎。重大事項認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”十六字方針，公開辦事透明度。進一步擴大監督，強化行政許可、廉政執法、行政效能、工程基建和財務審計等五項監察。全局連續多年無違紀違規事件發生。2008年順利通過自治區級行風示范窗口單位復查驗收。

總之，新的一年已經開始，疏勒局全體干部職工將緊緊圍繞推動經濟健康大發展這一中心，按照“執政為民”的總要求，在地區局黨組的正確領導下，以科學發展觀為統領，以融合聯動工作為基礎，統一認識，團結拼搏，開拓進取，為推動質監事業蓬勃發展做出更多更大的貢獻。

二00九年一月十五日

第四篇：龍崗區教育局教研室2011年重點工作

龍崗區教育局教研室2011年重點工作（要點）

一、指導思想

國家、省、市層面：以國家、省、市教育工作會精神及《教育規劃綱要》為指導，堅持堅持育人為本，以改革創新為動力，以促進公平為重點，以提高質量為核心，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，積極深化課程與教學改革。

區教育局層面：以《龍崗區教育發展“十二五”規劃》為指導，積極圍繞區教育局“一二三”戰略，落實“四個適度轉移”的工作思路，努力構建龍崗和諧教育，促進龍崗教育優質發展、均衡發展和持續發展。

二、工作思路

1．以促進師生發展為根本目標，堅持育人為本，積極圍繞有利于促進教師專業發展和全體學生的全面發展、有利于學校教學管理，開展教學研究、教學指導和教學服務工作，充分關注師生身心健康，努力提高教師專業水平和學生綜合素質。

2．以加強教研員隊伍建設為重點，進一步完善教研員工作目標責任制和教研員考核評價制度，進一步提高教研員的教學研究能力、教學指導能力、教研服務水平，著力推進教研專業發展，進一步提升教研工作質量和教研活動的有效性。

3．以課堂教學為中心，積極推進課程與教學改革，強化落實教學常規，加強教學過程管理，進一步加強新課程背景下的學科教學研究工作，積極開展主題性教研或學科教學行動研究，著力解決一些課堂教學中普遍存在的問題或影響教學質量和效率提升的關鍵問題，提高學科教學研究、教學指導、教研活動以及課堂教學的有效性。

4．以提高質量為核心任務，樹立科學的、全面的質量觀，進一步完善教學質量監測與評價制度，充分發揮區教研室在教學質量監測、評價、導向與管理等方面的職能，進一步強化質量意識和逐步提高質量目標，全面提高教育教學質量。

三、重點工作

1.進一步加強教研員隊伍建設，努力提高教研專業化水平，逐步形成具有本區特色的教研文化；年內組織一次教研員工作滿意度調查。

2.加大高考、中考備考研究、指導，進一步完善高考、中考質量分析與評價方案。

3.繼續堅持教學視導制度，進一步加強學校教學常規和教學過程的管理，集體視導要形成視導報告。

4.深入推進課程與教學改革，進一步規范和完善推進課程改革相關制度、方案和標準，有計劃分步驟地在課程管理與實施、課程與教學評價、“減負提質”、學校特色與品牌建設等進行新的探索與實踐，進一步完善教學質量監測與評價機制及效能，并逐步形成本區特色；爭取設立課程研究中心、質量測評中心。

5.進一步創新學科教研方式，提高教學教研質量和教研活動的有效性；立足課堂，嘗試開展主題式教研或系列教研，切實解決學科教學中的重點問題或難點問題。

6.加強現有課題的研究實施，加大教學行動研究或教育科研力度，鼓勵教研員主持或組織、參與課題研究，鼓勵多出論文、著作、研究報告等教研或科研成果。

7.進一步加強對民辦高中學校教育、教學、教研工作的指導，加強對民辦學校校本教研的支持與幫扶。

8.嘗試開展分層教學實驗與指導；堅持開展“雙語”教學實驗。

9.積極配合上級部門開展好與“大運會”相關的教育教學工作。

10.加強教研工作資料（含照片）的收集、整理、歸檔、總結與提煉。

四、其它主要具體工作

1.教研員學工作考核與聘任。

2.教研員外出學習培訓研修。

3.學科中心組成員的調整、補充與聘任。

4.學科名師的管理與示范作用。

5.學校校本課程、社團活動、興趣小組等調查摸底統計。

6.學校校本課程建設與管理（校本課程、校本教材審定）。

7.初中、小學（綜合組）優秀科組的評選。

8.學科主題式或系列式學科教研活動的組織開展，課堂教學問題解決行動與效果評估。

9.學科教學質量目標的完成情況評估。

10.作業與教輔資料問題調查及“減負提質”相關工作。

11.部分學科專項素質抽查。

12.組織開展學生學科競賽和學生文化、藝術、體育活動。

13.推進“一校一品”建設，組織美術學科“一校一品”評選。

14.2011業績成果評審與省市教育教學科研成果申報。

15.發布教學質量年報。

16.教研活動及質量分析與評價的信息化建設。

17.規范教育教學業務競賽的組織與管理，以及結果公布和證書發放等相關工作。

第五篇：教育局2021年工作總結和2022年重點工作安排

教育局2021年工作總結和2022年重點工作安排

一、2021年工作總結

(一)多項工作走在全國前列。

一是承辦全國紅色教育現場會。成功舉辦全國紅色教育現場會，紅色教育成果獲評_省教科研成果特等獎。二是承辦全國中小學生勞動教育現場會。作為省內唯一一個市級層面入圍教育部勞動教育實驗區，啟動勞動教育實踐基地評選，全國中小學生勞動教育新實踐經驗交流會在我市成功舉辦。三是承辦全國教育報刊工作現場會。成功舉辦全國教育報刊工作現場會，展示我市經濟社會開展和教育事業變更的良好形象。四是校園足球變更走在全國前列。市域推進校園足球變更，獲評省內唯一2020年全國優秀校園足球變更試驗區，展示了我市足球開展良好形象。五是校園安全工作經驗全國推廣。分學段制定《市中小學、幼兒園安全風險隱患清單》，實行一月一排查、一月一研判。市級校園安全事故人民調解委員會變更經驗入選教育部4個典型案例。實施防溺水“包保責任制”，11.6萬名教師共包保.26萬名學生，新建防溺水智能化系統3967套。

(二)多項工作位居全省第一方陣。

一是校舍建設進度全省領先。2021年，完成教育財政投入_.63億元，較去年同期增長10%，實施義務教育保障經費14.67億元，惠及義務教育階段學生.05萬人。截至2021年10月底，已累計投資19.9億元，新建、改擴建中小學、幼兒園80所，新增學位3.8萬個，投資2814萬元，新建、改擴建教師周轉宿舍5套，全省鄉村教師周轉宿舍建設現場會在我市召開，全面推廣創新經驗做法。二是在全省領先啟動教育督導體制變更。調整充實市政府教育督導委員會，成員單位由14個增加到21個。完成省市督學換屆工作，選配省督學(督導員)32人，約占全省十分之一。市政府對縣區政府履行教育職責評價工作獲得教育部教育督導局和省教育廳充分肯定。

(三)多個首次開創教育新局面。

一是承辦首屆人才供需見面會。加快推進職業教育創新開展高地建設，2021年承辦市首屆人才供需見面會暨校企合作洽談會，完成覆蓋200余個專業方向和1.5萬個就業崗位的人才培養需求對接。開展普職融通試點，實施“一人一檔”管理，已完成普高轉入中職學籍_3人。二是組織首次師德中意度測評。將2021年確定為“師德師風建設深化年”，制定師德考核實施意見、師德負面清單20條。采取網絡問卷在全市組織開展首次師德中意度測評，參與測評家長331萬人次，對12萬名一線在職教師實現全覆蓋。聘請教師8643人，評選最美教師10人、教書育人楷模8人，1人獲評_省教書育人楷模，44人被評為第十批_省特級教師。交流輪崗校長436名，培訓校長近千人次。三是全面實施義務教育階段“雙減”工作要求。開展中小學作業管理專項整治行動，標準過重課業負擔，提升辦學水平。加強校外培訓機構標準治理，牽頭建立“雙減”協調工作機制，把校外培訓治理列入教育民生重點工作督查項目。四是全市實行義務教育招生入學“一網通辦”。健全完善工作機制，加強部門協調聯動，建立調度、通報制度，各縣區報名平臺接入“愛__。容沂辦”，方便群眾“網上辦、掌上辦”，惠及學生超過35萬人。五是教育內涵開展實現新突破。組織省市兩級強鎮筑基試點鄉鎮評選，蘭山區半程鎮、區鄭旺鎮等4個鄉鎮被確定為首批省級試點鄉鎮，沂南縣鎮，蘭山棗園鎮等4個鄉鎮被確定為首批市級試點鄉鎮，市級撥付200萬元扶持市級試點鄉鎮建設，全面提升鄉鎮駐地中小學校及幼兒園育人質量。公布教育十件實事，群眾獲得感和中意度進一步提升。

二、2022年重點工作安排

一是持續實施中小學幼兒園建設工程。

2022年，初步規劃新建、改擴建中小學校59處，總建筑面積約61萬平方米，計劃資金投入約6億元，估計可增加學位約0.8萬個。

二是全面加強教師隊伍建設。

持續深化師德師風建設，整治突出問題，強化師德中意度測評。開展沂蒙名師培養，健全教師“大培訓”工作格局，引領教師專業成長。修訂教師考核方法，深化教師隊伍管理。加大教師補充力度，全市計劃聘請教師不低于4000人。

三是不斷提升教育開展水平。

深化“雙減”協調工作機制，進一步減輕義務教育階段學生作業和校外培訓負擔，扎實做好強鎮筑基、強校擴優，擴大優質教育資源覆蓋面。實施第四期學前教育行動計劃，完成省級幼小銜接試點任務。深入推進紅色教育進校園，深化學校體育、美育變更，加強中小學勞動體驗教育，全面提升學生素養。實施部省共建職教高地建設任務，推進普職融通，深化校企合作。

四是確保實現教育系統安全穩定。

強化隱患排查整治，繼續將學生防溺水納入市對縣區級政府高質量開展綜合考核內容。深化校園安全“三防”根底建設，探究推進校園智慧安防系統建設。加大校園周邊、校園凌辱、校車管理、食品及飲用水安全等各環節管理力度，提升平安校園建設水平。