第一篇：中心小學創(chuàng)建“群眾滿意學校”匯報材料

中心小學創(chuàng)建“群眾滿意學校”匯報材料

按照市、區(qū)教育局《 “群眾滿意學校”評選活動實施方案》的要求，結(jié)合學校的實際情況，以創(chuàng)建“群眾最滿意學校”為主線，以解決教育行風建設(shè)中存在的突出問題為重點，以規(guī)范學校辦學行為和收費行為、強化師德、大力推進學校校務公開和落實惠民政策為活動內(nèi)容，積極開展創(chuàng)建工作，取得了可喜的成績。

一、學校領(lǐng)導高度重視，各項機制建立健全。

1、成立領(lǐng)導小組，制定方案，周密部署。

學校成立了以羅冬香校長為組長，副校長郝學峰任副組長，中層干部為成員的 “群眾滿意學校“領(lǐng)導小組。詳細制定了創(chuàng)建活動實施方案。學校領(lǐng)導利用政治學習時間，在全體教師中廣泛宣傳，通過組織學習、討論等多種形式，讓全體教職工達成了共識，即把“群眾(學生、家長、社會各界人士)滿意不滿意”作為辦學的最高目標，把提高學校管理水平和教育教學質(zhì)量，增強教師隊伍綜合素質(zhì)，樹立良好學校形象作為學校貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。

在實踐活動中，我校充分發(fā)揮廣大教職員工參與民主管理學校的主動性、積極性，努力營造良好的育人環(huán)境，提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育；高標準、嚴要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，開拓創(chuàng)新，增強公仆意識，努力提高服務水平和質(zhì)量，全面提升教師綜合素質(zhì)和形象。

2、健全機制，強化管理，落實責任。

學校立足創(chuàng)建，構(gòu)建三個機制，務實推進“人民滿意學校”主題創(chuàng)

建活動。

一是領(lǐng)導責任制。學校創(chuàng)建工作實行領(lǐng)導責任制，學校校長是創(chuàng)建工作的第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，明確了每個責任人的崗位職責、工作目標、工作措施，做到事事有人抓。

二是崗位責任制。教師是“群眾滿意學校”創(chuàng)建工作的主體。我校進一步推進校本管理，充分發(fā)揮教師在“群眾滿意學校”創(chuàng)建工作過程中的主動性、積極性，調(diào)動每一位教師的責任意識，制定一系列制度，對每名教師在創(chuàng)建工作中如何規(guī)范自身的教育行為、做“學生滿意教師”提出了具體的要求和獎懲辦法。

二、針對熱點，作好公開——規(guī)范收費行為，從行動上抓落實

1、實施公示，增強收費的透明度。為了使家長和學生充分了解國家收費的政策和收費標準，學校開辟了“收費政策和收費標準”專題宣傳欄、公示欄，對收費標準進行公示，將收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍及價格監(jiān)督舉報電話公示在內(nèi)，接受社會監(jiān)督，增強收費的透明度。

2、履行承諾，層層落實收費責任制。為規(guī)范收費行為，學校一方面向社會公開承諾：堅持依法收費，規(guī)范收費，公開收費；另一方面學校與全體班主任、任課教師簽定了“教師治理亂收費工作”的責任書，全體教師必須向家長和學生作出公開承諾：不搞有償家教，不推銷教輔讀物資料，不強制學生訂閱報紙雜志，不搭車收費。對不執(zhí)行收費政策行為，學校一經(jīng)查實，將取消教師當年評優(yōu)、評先、評職、晉升的資格，并給予紀律處分。

3、嚴格執(zhí)行教育收費政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行教育收費標準，全面落實教育收費政策

三、針對焦點，抓好監(jiān)督，建設(shè)學生滿意教師隊伍。學校注重教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷強化師德規(guī)范，以學科滲透為基礎(chǔ)，以實效創(chuàng)造為原則，以豐富多彩的教育活動為載體，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)

1、規(guī)范辦學行為，嚴格按照劃片招生辦法，學生就近入學。嚴格執(zhí)行課程計劃，切實減輕學生課業(yè)負擔。堅持按教學計劃把握進度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學；堅持按規(guī)定的要求考試，不隨意增加考試次數(shù)。我校學生所使用的教科書均為省教育廳公布的中小學教學用書目錄中的教學用書。科學、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等部分學科使用了循環(huán)教材。教輔材料由學生自愿購買，我校從不組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書，也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。

2、公開承諾，以誠信托起教育的脊梁。學校在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，進一步完善規(guī)章制度，接受群眾監(jiān)督，作出公開承諾。繼續(xù)推行學校全體教師的師德承諾制，每學期和教師簽訂師德責任制。繼續(xù)開展領(lǐng)導民主測評和學生評議教師的活動。進一步規(guī)范學校的辦學行為和教師的從教行為，挖掘一批師德典型予以表彰，積極營造干部以德治校，教師以德育人，學生以德修身的校園氛圍。

3、扎實開展教師訪萬家活動。為了開展好此項活動，我校提出開展每周一訪活動。通過家訪及電話、網(wǎng)絡等方式，廣泛接觸家長，并有記錄及反饋。構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合工作網(wǎng)絡，開展家庭

教育調(diào)研，積極開辦家長學校，密切家校聯(lián)系，全面關(guān)心學生和關(guān)心全體學生的成長，4、開展師德師風教育活動。通過召開民主生活會，進行批評與自我批評，使我校黨員干部模范遵守黨紀國法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，以優(yōu)良的黨風促校風、帶師風。堅持把師德建設(shè)擺在首要位置，開展豐富的師德教育活動。

5、推行校務公開，加大民主化進程。全面實施陽光工程，把實行校務公開當作推進學校規(guī)范管理的重要抓手。我校要進一步完善校務公開制度，拓展校務公開的領(lǐng)域，充實內(nèi)容，講究時效。把收費、評優(yōu)、晉級，財務收支、干部聘任、組織發(fā)展、經(jīng)費使用等家長、教師需要明白的事項一律公開，嚴肅執(zhí)行市區(qū)教育局相關(guān)規(guī)定，規(guī)范學校議事決策程序。學校堅持每年召開一次教職工代表大會，實行學校工作民主監(jiān)督、民主管理，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職員工工作積極性和主人翁意識。

6、嚴格落實國家教育資助和免收學費等惠民政策，充分利用現(xiàn)有資金，提高資金效益。2010年秋，投入40多萬元新建了一棟三層，六個教室的教學樓，緩解了我校班額大的困境，今年秋季多方籌集資金20余萬元，改造了教學樓，改善了學生的學習環(huán)境。

一年來，我校通過嚴格執(zhí)行收費規(guī)定，強化師德建設(shè)，加強安全防范，有效開展了人民滿意學校創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了收費工作“零投訴”、師德師風“零違紀”、學校安全“零事故”目標。

在今后的工作中，我們將進一步認真貫徹教育方針，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展；進一步健全機制，規(guī)范管理，做到無違規(guī)收費、無不良教師言行，為學生創(chuàng)造健康、安全、和諧的環(huán)境；進一步完善管理，提高質(zhì)量，為教育事業(yè)的健康發(fā)展做出我們應有貢獻。

第二篇：創(chuàng)建群眾滿意學校匯報材料

關(guān)口鎮(zhèn)胡河小學

創(chuàng)建“群眾滿意的中小學”活動匯報材料

為深化教育改革，積極推進素質(zhì)教育，按照縣教育局文件要求、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建“群眾滿意的中小學”活動的相關(guān)要求及我校工作實際，2011，我校以創(chuàng)建“群眾滿意的中小學”活動為主線，把這次活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”“廉政文化進校園”等活動結(jié)合起來，以解決教育行風建設(shè)中存在的突出問題為重點，以規(guī)范學校辦學行為、提高學校管理水平、樹立大力推行學校校務公開和民主化進程為活動內(nèi)容，積極開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)辦群眾滿意的學校。現(xiàn)將我校創(chuàng)辦群眾滿意學校情況匯報如下：

一、學校領(lǐng)導高度重視，各項機制建立健全。1.成立領(lǐng)導小組，周密部署。

學校成立了以郭國犬校長為組長，胡從風副校長為副組長，其他管理成員為組員的“群眾滿意的中小學”活動的領(lǐng)導小組。根據(jù)中心學校的活動方案和統(tǒng)一部署，學校領(lǐng)導利用政治學習時間，在全體教師中廣泛宣傳，通過組織學習、討論等多種形式，讓全體教職工達成了共識，即把“群眾（學生、家長、社會各界人士）滿意不滿意”作為辦學的最高目標，把提高學校管理水平和教育教學質(zhì)量，增強教師隊伍綜合素質(zhì)、樹立學校形象作為學校貫穿落實到科學發(fā)展觀的具體行動。

在實踐活動中，我校充分發(fā)揮廣大教職工參與民主管理學校的主動性、積極性，努力營造良好的育人環(huán)境，提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育；高標準、嚴要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風、求真務實，開

拓創(chuàng)新，增強服務意識，努力提高服務水平和質(zhì)量，全面提升教師綜合素質(zhì)和形象。

2.健全機制，強化管理，落實責任。

學校立足創(chuàng)建，構(gòu)建三個機制，務實推進“群眾滿意的中小學”主題創(chuàng)建活動。

一是領(lǐng)導責任制。學校創(chuàng)建工作實行領(lǐng)導責任制，學校校長是創(chuàng)建工作的第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，明確了各自的崗位職責，工作目標，做到事事有人抓。

二是崗位責任制。教師是“群眾滿意的中小學”創(chuàng)建工作的主體。我校進一步推進校本管理，充分發(fā)揮教師在“群眾滿意的中小學”創(chuàng)建工作過程中的主動性、積極性，調(diào)動每一位教師的責任意識，對每一位教師的責任意識、工作職能都做出了明確的要求。

三是自查考評機制。學校制定了《關(guān)口鎮(zhèn)胡河小學教師綜合考評方案》，做到平時考核與考核相結(jié)合，考評結(jié)果和評先表模、晉級掛鉤。

二、從“管理規(guī)范化”入手，提高辦學水平。

1、我校以“堅持面向每一位學生，堅持學生的全面發(fā)展”為宗旨，根據(jù)《浠水縣中小學管理基本規(guī)范》為標準辦學。按照規(guī)范管理50條規(guī)定，校長與主管校長與主任及班主任層層簽訂了規(guī)范化管理責任書，明確管理責任，細化責任分工。并結(jié)合學校實際，提出了規(guī)范辦學幾條措施：①執(zhí)行新作息時間表，嚴格控制學生在校時間，保證學生充足的休息和活動時間；②建立時間管理、作業(yè)量管理、控輟管理、課程開設(shè)管理長效機制；③認真實施課堂改革，努力構(gòu)建高效課堂；④開展行之有效的教研活動，切實提高教師素質(zhì)；⑤構(gòu)建學校、家庭、社會相結(jié)合的辦學體系，實行家校共教。我校全體教師齊心協(xié)力，致力于規(guī)范化辦學，積極行動，用 “賞識教育，微笑服務”的理念，實

現(xiàn)了學校文明、和諧規(guī)范的辦學方向。

2、學生減負，教師強素質(zhì)，打造高效課堂。我校科學合理安排師生作息時間表、按課程設(shè)置標準開齊、開足課程，保證課時、課量，沒有增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。注重學生個性的發(fā)展，深化教學，激活學生主體，為學生發(fā)展創(chuàng)設(shè)寬裕的環(huán)境，使每一個學生都能得到發(fā)展是我校的一貫辦學思路。

我們從以下方面進行努力：一是不斷優(yōu)化和改造課堂教學，創(chuàng)新教學方式，從學生的興趣、習慣、能力的培養(yǎng)出發(fā)，通過“情景導入、指導自學、課堂展示、釋疑拓展、達標檢測”，組織好每一堂課。二是研究學法，指導學生掌握科學的學習方法，要引導學生主動參與、親身實踐、獨立思考、合作探究，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力，以及交流和合作能力。三是建立小組學習和學生“一幫一”學習制度，開展多種形式的學習交流活動，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。四是建立培優(yōu)輔差制度，抓好兩種學生。對“學有困難的學生”要有正確的認識，把他們看作是發(fā)展中的人，采取有效的方法，幫助提高；對“學有余力”的學生，要從開發(fā)潛能、培養(yǎng)學生特長出發(fā)，為學生提供施展才能的天地。

教師是高效課堂的實施者，為構(gòu)建高效課堂，我校加強師資培訓，積極實施打造高效課堂活動。我校著力追求課堂四亮點、高效課堂三階段、改革考試出新招、師生同考等八個方面落實。一是用以提高教師素質(zhì)，二是向課堂四十分鐘要質(zhì)量，真正創(chuàng)建高效課堂。為此采用新的評價體制，評價教師。每學期抽查二次以上，對每位教師進行調(diào)查評價。主要通過對學生作業(yè)、課堂紀律、教學的備課、上課認真地評價，還通過召開家長會，聽取家長的意見；找個別教師、學生進行座談等方式，尋找問題之所在，最后向教師反饋，進行集體會診。“會診”期間，教師們暢所欲言，討論、辯論、探索靈活的教學方式，提高了教師對新課堂教學的認識，從而不斷提高教師業(yè)務水平。

3、構(gòu)建德育網(wǎng)絡，實踐德育活動。

開展形式多樣的德育教育活動，注重學生的綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，寓德育教育到實踐活動中來。培養(yǎng)學習的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生集體主義觀念、增強學生國防意識;組織學生進行九.一八歌詠比賽。積極推進素質(zhì)教育，每舉行文藝演出和體育運動會，更是對全校師生精神風貌，文化藝體育水平的一次大檢閱。為學生的發(fā)展搭建了平臺，活躍了校園氣氛、增進了校園和諧，同時培育學生合作、自信、果敢、完全、公平競賽及團隊精神等良好品質(zhì)。

4、做好學生的輟學防控工作，開始師生幫扶活動。

為了落實控輟保學目標，我們出臺了《胡河小學控輟實施方案》，對無流失學生班級的教師進行獎勵，對有學生流失班級的教師進行誡勉談話，同時開展教師結(jié)對幫扶潛能生活動，使師生形成合力，確保后進生轉(zhuǎn)化工作扎實有效的開展。

5、注重對外交流與提高，提高教師的教育教學能力。

我們堅持每期到周邊教育教學先進學校聽課學習，從教育教學到教學管理，認真聆聽，仔細學習。我們要求，凡是外出，回來后，寫出聽課體會，在教研組和教師會上做匯報。加強教師說課，提高教師上課水平，提高課堂效率；結(jié)合洋思“先學后教，當堂達標”的教學模式，開展“惜時增效，輕負高效”探討課，課后認真書寫教學反思，并及時組織召開教師課改交流會，結(jié)合實踐，相互學習，取長補短，共同提高；嚴格考評制度，加大對課堂教學的監(jiān)督力度，重點督查課堂上學生活動情況、作業(yè)量以及教學效果。發(fā)展學生興趣愛好，分成書法組、美術(shù)組、體育組、音樂組四個小組，利用每天的課外活動時間安排專人對所有的后進生進行培訓，使他們發(fā)展特長的同時受到思想教育，收到了良好的效果。

三、把握重點，做好安保——安全工作日常化。

學校安全工作是學生成長的一條綠色通道。學校安全工作是學校工作的重中之重。我校始終把安全文明建設(shè)放在學校首要工作之列，積極落實上級有關(guān)部門安全工作的指示精神，結(jié)合安全管理專項整治工作及安全教育月活動，全面開展安全教育及安全管理，把“創(chuàng)建平安校園”與辦人民滿意學校結(jié)合起來。學校堅持“嚴”字當頭、“細”字著手，“實”字到位，“恒”字貫穿的原則，積極推行安全責任制，形成層層擔責任，層層抓落實的安全管理體系。

為保障這條通道暢通無阻，學校與班主任、教師分別簽定了責任狀，制定了相應崗位的安全職責，出臺了“安全工作匯報制度”、“突發(fā)事件處理方案”；在重點部位設(shè)立安全崗，為廣大師生的安全提供有力的保障。

為把“安全第一”的觀念落實到學校工作的方方面面，時時刻刻繃緊安全這根弦，我校積極組織師生進行上下樓梯、緊急停電、防震等安全演練活動，并加強餐廳管理，成立飲食衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導小組，確保師生飲食衛(wèi)生。我提出的口號是：學生安全高于天，教師責任重如山。

使家長及師生對學校有了更加深入的了解，對密切家校聯(lián)系起到了積極的促進作用。我校積極執(zhí)行上級政策，組織教師課處訪萬家的大走訪活動，征集社會對學校的要求和意見，在進行的家長評校活動中，對我校的滿意度為百分之百。我校始終堅持“一保安全，二保穩(wěn)定，三保教學工作”的原則，由于領(lǐng)導的高度重視、制度的認真落實、師生的同心協(xié)力，學校實現(xiàn)了無一例安全事故發(fā)生的良好局面，四、針對熱點，作好工作——規(guī)范收費行為，從行動上抓落實。在學校收費管理方面，我校嚴格落實上級收費政策，未向?qū)W生收取任何費用。對家庭困難的學生，通過摸底、申請、公示、發(fā)放資金，認真將國家的兩免一補政策落到實處。

1.實施公示制度。為了使學生及家長充分了解國家的政策，學校進行了專題宣傳，實行亂收費和搭車收費等不規(guī)范的行為的監(jiān)督和舉報，接受社會各界人士的監(jiān)督。

2.發(fā)履行承諾，層層落實收費責任制，為規(guī)范收費行為，學校一方面向社會公開承諾：堅持依法收費，規(guī)范收費，公開收費；另一方面學校與全體班主任、任課教師簽定了責任狀，不搞有償家教、不推銷教輔資料、不強制學生訂閱報紙雜志和各種強制性消費，對不執(zhí)行收費政策行為的，學校一經(jīng)查實，學校將取消當事人當年的評優(yōu)評先、評職晉升的資格，嚴重者將予以紀行處分。

3.嚴格執(zhí)行教育收費政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行教育收費標準，全面落實教育收費政策。

4.聘請社會人員監(jiān)督，落實困難學生，將國家的“兩免一補”政策落實到位。

五、針對焦點，抓好監(jiān)督，建設(shè)學生滿意的教師隊伍。學校注重教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷強化師德規(guī)范，以學科滲透為基礎(chǔ)，以實效創(chuàng)造為原則，以豐富多彩的教育活動為載體，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

六、公開承諾，以誠信托起教育的脊梁。

學校在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，進一步完善各種規(guī)章制度，接受群眾監(jiān)督，作出公開承諾。繼續(xù)推行學校全體教師的師德承諾制，繼續(xù)開展領(lǐng)導民主測評和學生評議教師的活動，進一步規(guī)范學校的辦學行為和教師的從教行為，挖掘一批師德典型予以表彰，積極營造領(lǐng)導以德治校，教師以德育人，學生以德修身的校園氛圍。

七、加強和完善信訪制度，督辦反饋制度。

我們及時接受學生及學生家長、社會各界人士的咨詢和意見交流，對群眾反映的實際和存在的問題我們都會認真對待并在三日內(nèi)予以解決或給群眾一個滿意的答復。

八、切實開展“三進入”活動。

為了開展好此項活動，我校提出了開展“三進入”活動，即開展課外訪萬家、課內(nèi)比教學、領(lǐng)導進班級的活動。通過家訪及電話、網(wǎng)絡等方式，廣泛接觸家長，并有記錄及心得。學校充分開發(fā)社會資源及共建單位的德育資源，積極參加各種活動擴大學校的影響。學校領(lǐng)導深入班級，及時了解學生及教師的各種動態(tài)，實施跟蹤管理。“三進入”為構(gòu)建學校、家庭、社會的工作網(wǎng)絡，開展家庭教育調(diào)研、密切家校聯(lián)系、全面關(guān)心全體學生手成長搭建了一個平臺。

九、建立家長會活動制度。

每學期我校都要對各年級家長采取分批召開家長會的方式讓學生家長及時了解學生在校動態(tài)、學校發(fā)展動態(tài)、教師育人動態(tài)。讓社會及時了解我校的各種變化和辦學思路及發(fā)展動向。

十、開展師德師風教育活動。

通過召開民主生活會，進行批評與自我批評，使我校黨員干部模范遵守黨紀國法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，以優(yōu)良的黨風促校風、帶師風。堅持把師德師風建設(shè)擺在首要位置，開展豐富的師德教育活動。

十一、建立全方位的監(jiān)督機制。

教育工作者是“人類靈魂的工程師”，其一言一行，對可塑性極強的青少年一代有著強烈的潛移默化的作用。我們深知，教師不僅要教

會學生的知識，更要教育他們?nèi)绾巫鋈恕W校領(lǐng)導班子清醒的認識到只有積極依托大眾的監(jiān)督，正確認識來自家長、學生、社會的有效監(jiān)督，我們才能做得更好。我校不僅在學校內(nèi)部自查自評，還聘請社區(qū)和廣大家長擔任我校的監(jiān)督員，經(jīng)常性地聽取社會、家長對學校的意見和建議，把家長請進學校，參與學校管理、評議。

十二、推行校務公開，加大民主化進程。

全面實施陽光工程，把實行校務公開當作推進學校規(guī)范管理的重要抓手。我校要進一步完善校務公開制度，拓展校務公開的領(lǐng)域充實內(nèi)容，講究實效，目前，我校對財務、教師晉級、招生、貧困生生活補助發(fā)放等都及時地予以了公布，今后我們還會對我校的干部聘任、組織發(fā)展等進行公示，對教師、學生、家長需要明白的事項一律公開，規(guī)范學校議事決策程序。學校堅持每年召開二次以上的教職工代表大會，實行學校工作民主監(jiān)督、民主管理，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職員工的積極性和主人翁意識。

一年來，我校通過嚴格執(zhí)行收費規(guī)定、強化師德建設(shè)、加強安全防范、推行校務公開、課改等來有效開展群眾滿意的中小學創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了收費工作“零投訴”、師德師風“零違規(guī)”、學校安全“零事故”的目標。

在今后的工作中，我們將一步認真貫徹教育方針，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展；進一步健全機制，規(guī)范管理，創(chuàng)造健康、安全、和諧的校園環(huán)境。

總之，我校始終堅持“一保安全，二保穩(wěn)定，三保教學工作”的原則，學校實現(xiàn)了安全校園的創(chuàng)建，教育教學取得了優(yōu)異的成績。今后我校將繼續(xù)以“規(guī)范化、科學化、人文化”的管理理念，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園！

關(guān)口鎮(zhèn)胡河小學

“創(chuàng)建群眾滿意中小學”工作領(lǐng)導小組

組 長：郭國犬 副組長：胡從風 成 員：郭細亞

王應紅 熊立民 胡雙玲

關(guān)口鎮(zhèn)胡河小學

“創(chuàng)建群眾滿意中小學”工作專班

組 長：郭國犬（校長）副組長：胡從風（副校長）成 員：郭細亞（副校長）

王應紅（工會主席）熊立民（主任）胡雙玲（會計）范天真（退休教師）李志剛（社會人士）范永勝（學生家長）

關(guān)口鎮(zhèn)胡河小學 “創(chuàng)建群眾滿意學”校標準

一、嚴格執(zhí)行國家免試就近入學的政策，不進行入學考試，不分設(shè)重點班和非重點班。

二、學生在校期間的學習活動，必須納入學校的正常教學活動范圍，所有教學內(nèi)容必須全部納入正常教學過程之中，嚴禁學校、教師舉辦向?qū)W生收費的各種培訓班、補習班等。全面規(guī)范中小學作息時間，嚴格非初中畢業(yè)班利用節(jié)假日或雙休日補課。

三、嚴禁學校和教師向?qū)W生推銷各種教輔資料，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。

四、深入實施課程改革，積極推行素質(zhì)教育，促進學生全面健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。

五、嚴格執(zhí)行國家和省教育收費政策，不自立項目收費，不超標準收費，不擴大范圍收費。

六、嚴格規(guī)范學校服務性收費和代收費行為，嚴禁借機侵害學生利益。學生在校自主消費本著學生自愿的原則，學校不搞一刀切。

七、嚴格教師隊伍管理，強化師德教育，健全師德考核制度，把師德師風建設(shè)放在教師工作首位，貫穿于學校管理工作全過程。

八、教師要不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，發(fā)揚奉獻精神，做到愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。

九、尊重學生、愛護學生，平等對待學生，不體罰、變相體罰學生。

十、嚴禁索要或接受學生、家長財物等以教謀私行為。

十一、不得利用業(yè)余時間進行有償補課和有償家教。

十二、嚴厲懲處敗壞教師聲譽的失德行為。

十三、推行學校民主管理和校務公開，進一步落實依法治校，維護教職工的合法權(quán)益，對涉及教師切身利益的管理事項，實行民主決策和全面公開。

十四、認真推行學校辦事公開制度，做到制度健全、公開透明，并主動接受社會監(jiān)督。

十五、堅持勤儉辦學的方針，實行學校財務公開制度，建立健全學校財務管理制度，規(guī)范學校財務管理行為。

十六、嚴格落實惠民政策，對貧困寄宿生生活補助，做到不截留、不挪用、不分解，操作程序規(guī)范，資料翔實。

第三篇：創(chuàng)建群眾滿意學校匯報材料(新)

密山市知一鎮(zhèn)中心學校

創(chuàng)建“群眾滿意學校”活動匯報材料

為深化教育改革，積極推進素質(zhì)教育，按照密山教育局創(chuàng)建“群眾滿意學校”精神和鎮(zhèn)中心學校相關(guān)活動的要求，2013，我校以創(chuàng)建“群眾滿意學校”活動為主線，把這次活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“家校共建”、“廉政文化進校園”等活動結(jié)合起來，以解決教育行風建設(shè)中存在的突出問題為重點，以規(guī)范學校辦學行為、提高學校管理水平、大力推行學校校務公開和民主化進程為活動內(nèi)容，積極開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將我校創(chuàng) “群眾滿意學校”情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，建立健全各項機制。1.成立領(lǐng)導小組，進行周密部署。

學校成立了以霍剛校長為組長，張學良、陳玉梅、劉世軍副校長為副組長，其他管理成員為組員的創(chuàng)“群眾滿意學校”活動的領(lǐng)導小組。根據(jù)學校的活動方案和統(tǒng)一部署，學校領(lǐng)導利用政治學習時間，在全體教師中廣泛宣傳，通過學習、討論等多種形式，讓全體教職工達成了共識，把“群眾滿意不滿意”作為辦學的最高目標，把提高學校管理水平和教育教學質(zhì)量，增強教師隊伍綜合素質(zhì)、樹立學校形象作為落實科學發(fā)展觀的具體行動。

2.健全管理機制，強化責任意識。

學校立足創(chuàng)建，構(gòu)建三個機制，務實推進“群眾滿意學校”主題創(chuàng)建活動。

一是領(lǐng)導責任制。學校創(chuàng)建工作實行領(lǐng)導責任制，學校校長是創(chuàng)建工作的第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，明確了各自的崗位職責，工作目標，做到事事有人抓。二是崗位責任制。教師是“群眾滿意的中小學”創(chuàng)建工作的主體。我校進一步推進校本管理，充分發(fā)揮教師在“群眾滿意學校”創(chuàng)建工作過程中的主動性、積極性，調(diào)動每一位教師的責任意識，對每一位教師的責任意識、工作職能都做出了明確的要求。三是自查考評機制。學校制定了《知一鎮(zhèn)中心學校教師考評細則》，做到平時考核與考核相結(jié)合，考評結(jié)果和評先優(yōu)模、職稱晉級掛鉤。

二、規(guī)范管理，提高教育教學水平。

1、健全各項制度，加強教育管理。

我校以“堅持面向每一位學生，堅持學生的全面發(fā)展”為宗旨，結(jié)合學校實際，提出了規(guī)范辦學幾條措施：①嚴格執(zhí)行作息時間表，控制學生在校時間，保證學生充足的休息和活動時間；②建立時間管理、作業(yè)量管理、控輟管理、課程開設(shè)管理長效機制；③認真實施課堂改革，努力構(gòu)建高效課堂；④開展行之有效的教研活動，切實提高教師素質(zhì)；⑤構(gòu)建學校、家庭、社會相結(jié)合的辦學體系，實行家校共教。我校全體教師齊心協(xié)力，致力于規(guī)范化辦學，積極行動，用“賞識教育，微笑服務”的理念，實現(xiàn)了學校文明、和諧規(guī)范的辦學方向。

2、提高教師素質(zhì)，打造高效課堂。

我校科學合理安排師生作息時間表、按課程設(shè)置標準開齊、開足

課程，保證課時、課量，沒有增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。注重學生個性的發(fā)展，深化教學，激活學生主體，為學生發(fā)展創(chuàng)設(shè)寬裕的環(huán)境。我們從以下方面進行努力：一是不斷優(yōu)化和改造課堂教學，創(chuàng)新教學方式，從學生的興趣、習慣、能力的培養(yǎng)出發(fā)，通過“情景導入、指導自學、課堂展示、釋疑拓展、達標檢測”，組織好每一堂課。二是研究學法，指導學生掌握科學的學習方法，要引導學生主動參與、親身實踐、獨立思考、合作探究，培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力，以及交流和合作能力。三是建立小組學習和學生“一幫一”學習制度，開展多種形式的學習交流活動，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。四是建立培優(yōu)轉(zhuǎn)差制度，抓好潛能學生。對“學有困難的學生”要有正確的認識，把他們看作是發(fā)展中的人，采取有效的方法，幫助提高；對“學有余力”的學生，要從開發(fā)潛能、培養(yǎng)學生特長出發(fā)，為學生提供施展才能的天地。

教師是高效課堂的實施者，為構(gòu)建高效課堂，我校不斷深入加強師資培訓，積極實施打造高效課堂活動。努力提高教師素質(zhì)，向課堂四十分鐘要質(zhì)量，創(chuàng)建真正高效課堂。為此采用新的評價體制評價教師。通過對課堂紀律、教師的備課、上課，學生作業(yè)及培優(yōu)轉(zhuǎn)差的成效進行評價，還通過聽取家長的意見，找個別教師、學生進行座談等方式對教師進行綜合考評。教師們用集體的智慧探索靈活的教學方式，提高教師對新課堂教學的認識，從而不斷提高教師業(yè)務水平。我們堅持全員國培和選派優(yōu)秀骨干教師到周邊教育教學先進學校聽課學習，從教育教學到教學管理，認真聆聽，仔細學習，讓自身獲得提高。

3、構(gòu)建德育網(wǎng)絡，實踐德育活動。

開展形式多樣的德育教育活動，注重學生的綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，寓德育教育到實踐活動中來。注重學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生集體主義觀念、增強學生國防意識，積極推進素質(zhì)教育。每舉行歌詠比賽、廉政作品展覽、詩朗誦、書寫大賽、文藝演出和體育運動會，更是對全校師生精神風貌，文化藝術(shù)體育水平的一次大檢閱。為學生的發(fā)展搭建了平臺，活躍了校園氣氛、增進了校園和諧，同時培養(yǎng)了學生勇敢、自信的良好品質(zhì)及團結(jié)合作的團隊精神。

4、家校攜手合作，共育一代新人。

為了增進家長對我校教育教學工作的了解，保持家庭教育和學校教育的統(tǒng)一性，我們采取多種形式與家長互動和交流。家長學校領(lǐng)導小組規(guī)定每學期組織一次家長開放日，邀請家長走進學校，向家長全方位展示學校的教育教學。家長們走進學校，走入課堂，聆聽學校的各項工作匯報，參加孩子們的活動，與孩子共同聽課，了解老師的教育方法，進一步增進了老師與家長的理解，從而使家長正確認識學校教育和家庭教育必須密切配合的重要性，正確認識評價自己孩子的能力、特長、興趣等；參觀學校的建設(shè)，使家長對家庭教育如何與學校教育配合有更清楚的認識。

我校還設(shè)立了校長信箱和校長接待日（每月1號上午8：00—11：00），歡迎家長隨時向校長反映情況，為學校的民主決策和管理提出合

理化建議。我校定期開展致家長一封信活動，就學生的校內(nèi)外安全、養(yǎng)成教育、疾病防控、學習情況、假期活動等多項內(nèi)容及時地與家長交流與溝通，征得家長的配合，共同做好學生的教育工作。

近幾年來學校共發(fā)放致家長一封信23封，舉辦家長開放日12次，這些做法均受到了學生家長的一致肯定和稱贊。他們覺得這樣能讓自己更詳細地了解學校的教育教學情況和自己孩子的學習和生活狀況，對下一步更好地教育孩子打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們還定期召開家長會，每表彰一批好家長標兵并舉辦家教經(jīng)驗交流大會，在每屆的好家長表彰會上請一些家長代表以現(xiàn)身說法介紹育人的經(jīng)驗，促使其他家長的心理水平由依賴、應付性逐步向合作、目標性轉(zhuǎn)化。我校在每次組織的家長大會上都安排幾個典型的好家長讓他們結(jié)合自己的事跡材料向與會家長介紹各自的教子（女）經(jīng)驗。收到了很好的效果。

另外，本學期我校把工作的重心放在了開展“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動。各位教師通過家訪及電話、網(wǎng)絡等方式，廣泛接觸家長，并有記錄及心得。學校充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學校少年宮的德育資源，積極參加各種活動擴大學校的影響。學校領(lǐng)導經(jīng)常深入教學第一線（班級），及時了解學生及教師的各種動態(tài)，實施跟蹤管理。“比教學”活動提高了教師專業(yè)素質(zhì)，“訪萬家”活動為家庭教育調(diào)研、密切家校聯(lián)系、全面關(guān)心全體學生健康成長搭建了一個平臺。

5、做好輟學防控，開展師生幫扶活動。

為了落實控輟保學目標，我們出臺了《知一鎮(zhèn)中心學校控輟實施方案》，對無流失學生班級的教師進行獎勵，對有學生流失班級的教師進行誡勉談話，同時開展教師結(jié)對幫扶學生活動，使師生形成合力，確保后進生轉(zhuǎn)化工作扎實有效地開展。

6、嚴格執(zhí)行政策，規(guī)范收費行為。

在學校收費管理方面，我校嚴格落實上級收費政策，未向?qū)W生收取任何費用。為了使學生及家長充分了解國家的政策，學校及時進行專題宣傳，讓家長對實行亂收費和搭車收費等不規(guī)范的行為進行監(jiān)督和舉報。

三、重視安全，建立常態(tài)管理機制。

學校安全工作是學校工作的重中之重。我校始終把安全文明建設(shè)放在學校首要工作之列，積極落實上級有關(guān)部門安全工作的指示精神，結(jié)合安全管理專項整治工作及安全教育月活動，全面開展安全教育及安全管理，把“創(chuàng)建平安校園”與“辦人民滿意學校”結(jié)合起來。學校堅持“嚴”字當頭、“細”字著手，“實”字到位，“恒”字貫穿的原則，積極推行安全責任制，形成層層擔責任，層層抓落實的安全管理體系。

為保障學生校園活動和交通安全，學校與班主任、教師分別簽定了責任狀，制定了相應崗位的安全職責，出臺了“安全工作匯報制度”、“突發(fā)事件處理方案”；在重點部位設(shè)立安全崗，為廣大師生的安全提供有力的保障。每天晨讀時間，對于安全工作中可能存在的隱患及時

提醒告知。

為加強食堂監(jiān)管，確保飲食衛(wèi)生安全，我們要求食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明，必須定期參加體檢和衛(wèi)生知識培訓。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。學校建立了學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度，每天都要對供應給學生的食物要進行嚴格的衛(wèi)生檢查，把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān)、銷售關(guān)。食堂物資要定點采購并索證、登記，銷售食品要留驗，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

為強化宿舍管理，創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境。我校嚴格執(zhí)行安全排查制度。建立了學生宿舍日常安全檢查工作制度，生活教師嚴格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應急反應，非寄宿生不得在學校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。寄宿生在學校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴格的報告、審批、登記手續(xù)備案。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。

我校尤其對校車的運營情況跟蹤管理，對校車司機和門衛(wèi)保干教師的安全教育常抓不懈，保障校車每天安全出行。定期適時召開教師安全工作會，按照“一崗雙責”制的要求，層層簽定安全責任狀。開學前對學校各項安全管理制度進行適時整理修訂，對校園安全進行排查整治。開學后，積極開展學生晨檢工作，預防傳染病的發(fā)生，對新一學期的突發(fā)事件應急演練等安全工作進行布署。在第一周開展“學校安全教育周”活動，上好安全教育第一課，加強學生安全教育。注

重學生上、下學交通安全工作，開展學生上、下學乘車情況安全排查。落實學生乘坐校車事宜，嚴厲禁止租用各種不符合安全規(guī)定的社會車輛接送學生，教育學生堅決不乘坐拼裝車、報廢車等非法營運車輛上下學；教育步行上下學的學生遵守交通規(guī)則，注意路途安全。從開學之初的新國標校車運營來看，廣大的學生家長對學生交通安全是非常重視的，他們都非常支持校車工作的開展。

四、完善自我，提高教師師德素養(yǎng)。

學校注重教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷強化師德規(guī)范，以學科滲透為基礎(chǔ)，以實效創(chuàng)造為原則，以豐富多彩的教育活動為載體，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。為規(guī)范教師的教學行為，樹立教師良好形象，在開學前，我校召開了全體教師會，開展師德師風教育活動，嚴厲禁止教師進行有償家教和利用雙休日補課以及為學生提供有償食宿的行為，學校和各位教師簽訂了“自覺抵制有償家教和提供有償食宿責任狀”。學校無為其他組織和個人向?qū)W生推銷學習資料的行為，同時也嚴厲禁止任何教師向?qū)W生推銷或指定學習配套資料。為加強監(jiān)督機制，學校向家長公布了違規(guī)舉報電話。一經(jīng)查實，違規(guī)教師將按市教育局下發(fā)的文件精神嚴肅處理。通過召開民主生活會，進行批評與自我批評，使我校黨員干部模范遵守黨紀國法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，以優(yōu)良的黨風促校風、帶師風。堅持把師德師風建設(shè)擺在首要位置，開展豐富的師德教育活動。

五、公開校務，實現(xiàn)學校民主管理。

全面實施陽光工程，把實行校務公開當作推進學校規(guī)范管理的重要抓手。我校進一步完善了校務公開制度，拓展校務公開的領(lǐng)域，充實內(nèi)容，講究實效。目前，我校對財務、教師晉級、招生、貧困生生活補助發(fā)放等都及時地予以了公布。今后我們還會對我校的干部聘任、組織發(fā)展等情況進行公示。對教師、學生、家長需要明白的事項一律公開，規(guī)范學校議事決策程序。學校堅持每年召開兩次以上的教職工代表大會，實行學校工作民主監(jiān)督、民主管理，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職員工的積極性和主人翁意識。

教育工作者是“人類靈魂的工程師”，其一言一行，對可塑性極強的青少年一代有著強烈的潛移默化的作用。我們深知，教師不僅要教會學生的知識，更要教育他們?nèi)绾巫鋈恕W校領(lǐng)導班子清醒的認識到只有積極依托大眾的監(jiān)督，正確認識來自家長、學生、社會的有效監(jiān)督，我們才能做得更好。我校不僅在學校內(nèi)部自查自評，還聘請廣大家長擔任我校的監(jiān)督員，經(jīng)常性地聽取社會、家長對學校的意見和建議，把家長請進學校，參與學校管理、評議。對群眾反映的實際和存在的問題我們都會認真對待并在三日內(nèi)予以解決或給群眾一個滿意的答復。

一年來，我校通過嚴格執(zhí)行收費規(guī)定、強化師德建設(shè)、加強安全防范、推行校務公開、注重教改實驗等有效開展“群眾滿意學校”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了收費工作“零投訴”、師德師風“零違規(guī)”、學校安全“零事故”的目標。

我校始終堅持“一保安全，二保穩(wěn)定，三保教學工作”的原則，學校實現(xiàn)了平安校園的創(chuàng)建，教育教學也取得了優(yōu)異的成績，學校榮獲密山精神文明建設(shè)先進集體標兵稱號；被密山教育局授予本學年群眾滿意學校。獲省級德育先進集體和省十佳鄉(xiāng)村少年宮等光榮稱號。今后我校將繼續(xù)以“規(guī)范化、科學化、人文化”的管理理念，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園！

密山市知一鎮(zhèn)中心學校

2013年11月25日

第四篇：新版“創(chuàng)建群眾滿意學校”自查報告

新版“創(chuàng)建群眾滿意學校”自查報告匯編

“創(chuàng)建群眾滿意學校”自查報告

---創(chuàng)和諧環(huán)境

辦滿意教育

按照xx市教育局創(chuàng)建群眾滿意學校活動方案的工作要求，結(jié)合我校實際深入的開展了“創(chuàng)建群眾滿意學校”的教育活動，進一步增強廣大教育工作者的責任心和使命感，切實加強了師資隊伍建設(shè)，辦群眾滿意的教育，把學校這塊凈土還給了教育。我校認真貫徹落實xx市教育局創(chuàng)建群眾滿意學校活動的方案通知精神，制定了切實可行的計劃，在全校認真開展的自查自糾活動，現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，目標明確

學校成立了“創(chuàng)建群眾滿意學校”工作領(lǐng)導小組，由校長崔新海同志擔任組長，明確活動的指導思想：以黨的xx大、xx屆四中全會精神，鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹實施《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》為主要內(nèi)容，以營造愛生育人，平等和諧的新型師生關(guān)系為基本目標，努力促進廣大教師思想工作政治素質(zhì)，職業(yè)道德水平和實施素質(zhì)教育能力的提高，制定了切實可行的實施計劃，人人都參與，個個有目標，有遠景規(guī)劃，有近期目標。樹立教育良好形象，辦人民滿意的教育，良好的師德師風是重要的一個方面。

我校在創(chuàng)建活動中始終把師德師風建設(shè)擺在重要位置，采取一系列措施提高教師師德修養(yǎng)。一是抓學習，促師風。我們認真組織教師學習《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《荊州市中小學教師職業(yè)道德“十不準”》等規(guī)定，學習全國“十杰教師”的光輝事跡，學習有關(guān)教師違反師德規(guī)定的處理通報。通過學習，對全校教師起到了規(guī)范、警示、激勵的良好作用。二是抓制度，促師風。學校制定《教師亂辦班、亂發(fā)資料的處理辦法》、《小港管理區(qū)中學中學師德建設(shè)“十不準”》等規(guī)章制度，對教師的行為進行約束，有效地促進了師德師風的提升。三是抓活動，促師風。我們通過觀看“鑄師魂”演講活動，使全體教師樹立“爭做靈魂工程師，甘當學生墊腳石”的信念；通過“家訪”活動，加強教師與家長之間的溝通與了解；通過“教學開放周”活動，邀請家長評教議學，對教師的教育教學行為進行有效監(jiān)督，大大促進了我校師德水平的提高。目前，學校體罰和變向體罰學生的現(xiàn)象已基本杜絕，亂辦班，亂訂資料的行為已明令禁止，教師中依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，愛生如子，為人師表等已蔚然成風。??

二、認真學習規(guī)范，扎實務實工作

學校以每月一次的全校教師例會為陣地，由領(lǐng)導成員精心準備，每次有側(cè)重地強調(diào)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中有關(guān)內(nèi)容。按照依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表的八項要求認真學習討論，聯(lián)系實際深刻反思，切實做到基本要求人人熟記，重要精神入腦入心。學校還要求教師將學習情況與實際工作緊密結(jié)合，人人寫出學習心得，并形成了一種相互比超的良好的氛圍。

教育亂收費問題是當前社會的熱點、焦點問題，家長對學校的滿意度在很大程度上取決于學校收費是否規(guī)范。對學校收費工作我們采取“四到位”的措施，進行了有效治理。一是領(lǐng)導重視，認識到位。針對國家的政策收費班子多次召開專題會，學習上級主管部門對學校收費的有關(guān)規(guī)定和文件精神，引起重視，形成共識。二是公示清楚，宣傳到位。首先我們通過校務公開欄將《省教育廳關(guān)于中小學收費“十不準”》和市物價局、市教育局一次性收費文件進行公示，將“兩免一補”學生名單進行公布，使家長放心、明白。其次，我們及時向家長發(fā)放補助明白卡，并讓每位家長將明白卡張貼在自家門后，接受群眾監(jiān)督。第三，對于飲用水等自愿收費項目，我們向家長發(fā)放征求意見書，在完全自愿的情況下收取。對于保險費等，也是本著自愿的原則，由保險公司直接與學生家長接洽，學校不代收代辦。三是制度落實，措施到位。我們結(jié)合學校實際制定了一系列制度，加大了對亂收費行為的懲處力度，對有亂收費行為的教師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責令退還所收費用，考核不能評優(yōu)，情節(jié)嚴重的上報市教育局紀委監(jiān)察室給予行政xxx。四是強化監(jiān)督，責任到位。對于收費我們從領(lǐng)導成員、財務人員、班主任到普通教師，形成一條線的責任機制，誰主管誰負責，誰出問題誰負責。屆時我們還邀請了人大代表、政協(xié)委員、“群眾滿意的教育”評議員對學校提意見與建議，接受社會各界的監(jiān)督。由于有效機制的建立，我校近年來無任何違規(guī)收費和票據(jù)不合規(guī)定現(xiàn)象，社會反映良好。??

我校安保突出重點，定期不定期地對校園進行全面排查，爭創(chuàng)安全文明校園。一是廣泛宣傳，加強教育。學校充分利用會議、廣播、黑板報、櫥窗、標語等形式進行廣泛的宣傳，并發(fā)動各班開展安全知識競賽和以安全教育為主題的班隊活動，加強安全教育，提高安全意識。二是定期排查，消除隱患。學校定期對校舍和教學生活設(shè)施進行安全檢查。三是強化職責，嚴格值班。學校加強門衛(wèi)和教師值班管理，堅持出入校園登記制度，嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校，嚴禁在校期間學生隨意外出。四是嚴把入口關(guān)，確保食品安全衛(wèi)生。學校加強小賣部管理，建立健全了食品衛(wèi)生安全責任追究制，選派教代會代表對食品進貨渠道進行監(jiān)督，定期對食品衛(wèi)生進行檢查，不購買銷售過期變質(zhì)和“三無”食品，嚴防食物中毒。五是加強學校的治安防范。學校與綜治委簽訂責任狀，建立校內(nèi)值宿巡邏制度，與派出所展開治安聯(lián)防，確保校園安全。六是多渠道加強法制宣**育。聘請法制副校長對學生進行法制講座，定期與xx市交警大隊三中隊聯(lián)系，通過觀看交通法規(guī)短片等活動對學生進行交通安全教育。

學校的辦學要想贏得社會的認可，家長的滿意，沒有優(yōu)良的教育教學質(zhì)量是行不通的。近年來，我們牢固樹立“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，追求內(nèi)涵發(fā)展目標，學校教育教學質(zhì)量一年一個臺階，在xx市享有盛譽，學生入學率、鞏固率、完成率均達98%。學校良好的社會聲譽主要來自于教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升，教學質(zhì)量的提升主要表現(xiàn)在下列方面：一是學生個性特長得到顯著發(fā)展。我們本著“教育有特點、學校有特色、學生有特長”的辦學思想，在學生中倡導“全面發(fā)展，一專多能”。據(jù)統(tǒng)計，自我校開展“辦群眾滿意的教育”主題創(chuàng)建活動以來，學生在各種特長競賽中捷報頻傳。在今年xx市田徑運動會中榮獲團體三等獎；二是畢業(yè)班學生成績優(yōu)異。在XX年中考中，我校又一次取得優(yōu)異成績。受到了社會各界的一致好評。

三、走出去，請進來，學校、社會、家庭共育人

開學之初，學校組織了大規(guī)模的家訪，掌握第一手材料，重點針對各班厭學，頑皮，困難的學生展開第二次回訪，詳細了解學生家庭基本情況及其厭學、頑皮的原因，有的放矢、因材施教。為了使家長對學校有更透明的認識，我們還請一些知名的專家來學校作報告，為家長洗腦，讓家長清醒的認識讀書的重要性，去出那些愚昧的讀書無用論，努力與學校配合共同教育孩子，形成三位一體的教育模式，經(jīng)過實踐的操作，家長很滿意。

學校分年級召開學校家長會，學校教學、政教、后勤分塊向家長匯報學校工作，讓家長參與到學校管理育人之中來，明校情，愿支持；到班與班主任溝通、聯(lián)系，了解自己子女在班上的具體表現(xiàn)，以便因人而異，針對學生個體特征而實施教育，收到了良好的效果。

四、“留守生“不流失，學校有親人

學校兩百多名學生中，父母均外出務工的“留守生”達80多人，學校以“愛生育人”活動為契機，認真摸底，建立xxx、明確對策，政教處牽頭成立了“留守學生”活動中心，一位留守生都有一名幫扶結(jié)對的教師，從學習、生活、心理各個方面細致關(guān)懷，讓他們進得來，留得住，學得好，在校如在家，老師是親人。“欲長其木必先培其木”，教師是學校之本，只有持之以恒，始終不渝地抓教師隊伍管理，培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風正、師德優(yōu)的教師隊伍，形成“愛生育人”良好的長效機制，我們的事業(yè)才能長成盛不衰，才能辦成興盛人民滿意的教育。全體教師積極投身創(chuàng)建活動，樹立教育即服務的理念，轉(zhuǎn)變工作作風，為學生服務，為家長服務，展現(xiàn)了良好的師風師貌，學校一學年來無一例安全事故發(fā)生，無一項亂收費行為，教育教學質(zhì)量再上新臺階。

五、問題及改進措施??

據(jù)我們問卷調(diào)查和家訪活動顯示，部分家長反映我校周邊環(huán)境亟待整治。一是學校門口的通鄉(xiāng)公路狹窄，應該安裝減速帶，嚴重影響學生出入安全；二是學校周邊網(wǎng)吧、游戲機室等娛樂場所多，對學生誘惑極大，嚴重影響學生身心健康。對此我們會同派出所加大了學校周邊環(huán)境綜合治理力度，還學生一個健康、安全的成長環(huán)境。??

阜陽城郊中學創(chuàng)建”市綠色學校”自查報告清靜庵小學創(chuàng)建學習型學校自查報告小學精神文明創(chuàng)建工作自查報告經(jīng)濟委創(chuàng)建文明單位自查報告202x嚴以修身精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作開展自查情況報告“創(chuàng)建群眾滿意學校”自查報告許集小學創(chuàng)建學習型學校自查報告創(chuàng)建文明學校自查報告街道黨建工作示范點創(chuàng)建自查報告范本社區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生社區(qū)自查報告

第五篇：創(chuàng)建群眾滿意學校工作總結(jié)

章田寺鄉(xiāng)中心學校（本部）創(chuàng)建“群眾滿意的中小學”活動工作總結(jié)

按照縣教育局文件要求、鄉(xiāng)中心學校創(chuàng)建“群眾滿意的中小學”活動的相關(guān)要求及我校工作實際，2011，我校以創(chuàng)建“群眾滿意的中小學”活動為主線，把這次活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”“廉政文化進校園”等活動結(jié)合起來，以解決教育行風建設(shè)中存在的突出問題為重點，以規(guī)范學校辦學行為、提高學校管理水平、樹立大力推行學校校務公開和民主化進程為活動內(nèi)容，積極開展創(chuàng)建工作。

一、學校領(lǐng)導高度重視，各項機制建立健全。

1、成立領(lǐng)導小組，周密部署。

學校成立了以劉忠榮校長為組長，祝方科副校長為副組長，其他管理成員為組員的“群眾滿意的中小學”活動的領(lǐng)導小組。根據(jù)中心學校的活動方案和統(tǒng)一部署，學校領(lǐng)導利用政治學心時間，在全體教師中廣泛宣傳，通過組織學習、討論等多種形式，讓全體教職工達成了共識，即把“群眾（學生、家長、社會各界人士）滿意不滿意”作為辦學的最高目標，把提高學校管理水平筆教育教學質(zhì)量，增強教師隊伍綜合素質(zhì)、樹立學校形象為學校貫穿落實科學發(fā)展觀的具體行動。

在實踐活動中，我校充分發(fā)揮廣大教職工參與民主管理學校的主動性、積極性，努力營造良好的育人環(huán)境，提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育；高標準、嚴要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風、求真務實，開拓創(chuàng)新，增強服務意識，努力提高服務水平和質(zhì)量，全面提升教師綜合素質(zhì)和形象。

2、健全機制，強化管理，落實責任。

學校立足創(chuàng)建，構(gòu)建三個機制，務實推進“群眾滿意的中小學”主題創(chuàng)建活動。

一是領(lǐng)導責任制。學校創(chuàng)建工作實行領(lǐng)導責任制，學校校長是創(chuàng)建工作的第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，明確了各自的崗位職責，工作目標，做到事事有人抓。

二是崗位責任制。教師是“群眾滿意的中小學”創(chuàng)建工作的主體。我校進一步推進校本管理，充分發(fā)揮教師在“群眾滿意的中小學”創(chuàng)建工作過程中的主動性、積極性，調(diào)動每一位教師的責任意識，對每一位教師的責任意識、工作職能都做出了明確的要求。

三是自查考評機制。學校制定了《公安縣章田寺鄉(xiāng)中心學校（本部）教師綜合考評方案》，做到平時考核與考核相結(jié)合，考評結(jié)果和評先表模、晉級掛鉤。

二、針對熱點，作好工作——規(guī)范收費行為，從行動上抓落實

1、實施公示制度。為了使學生及家長充分了解國家的政策，學校進行了專題宣傳，實行亂

收費和搭車收費等不規(guī)范的行為的監(jiān)督和舉報，接受社會各界人士的監(jiān)督。

2、發(fā)履行承諾，層層落實收費責任制，為規(guī)范收費行為，學校一方面向社會公開承諾：堅

持依法收費，規(guī)范收費，公開收費；另一方面學校與全體班主任、任課教師簽定了責任狀，不搞有償家教、不推銷教輔資料、不強制學生訂閱報紙雜志和各種強制性消費，對不執(zhí)行收費政策行為的，學校一經(jīng)查實，學校長將取消教師當年的評優(yōu)評先、評職晉升的資格，嚴重者將予以紀行處分。

3、嚴格執(zhí)行教育收費政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行教育收費標準，全面落實教育收費政策。

三、針對焦點，抓好監(jiān)督，建設(shè)學生滿意的教師隊伍。學校注重教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷強

化師德規(guī)范，以學科滲透為基礎(chǔ)，以實效創(chuàng)造為原則，以豐富多彩的教育活動為載體，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

1、公開承諾，以誠信托起教育的脊梁。學校在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，進一步完善各種規(guī)章制

度，接受群眾監(jiān)督，作出公開承諾。繼續(xù)推行學校全體教師的師德承諾制，繼續(xù)開展領(lǐng)導民主測評和學生評議教師的活動，進一步規(guī)范學校的辦學行為和教師的從教行為，挖掘一批師德典型予以表彰，積極營造領(lǐng)導以德治校，教師以德育人，學生以德修身的校

園氛圍。

加強和完善信訪制度，督辦反饋制度，我們及時接受學生及學生家長、社會各界人士的咨詢和意見交流，對群眾反映的實際和存在的問題我們都會認真對待并在三日內(nèi)予以解決或給群眾一個滿意的答復。

2、切實開展“三進入”活動。為了開展好此項活動，我校提出了開展“三進入”活動，即

開展課外訪外家、課內(nèi)比教學、領(lǐng)導進班級的活動。通過家訪及電話、網(wǎng)絡等方式，廣泛接觸家長，并有記錄及心得。學校充分開發(fā)社會資源及共建單位的德育資源，積極參加各種活動擴大學校的影響。學校領(lǐng)導深入班級，及時了解學生及教師的各種動態(tài)，實施跟蹤管理。“三進入”為構(gòu)建學校、家庭、社會的工作網(wǎng)絡，開展家庭教育調(diào)研、密切家校聯(lián)系、全面關(guān)心全體學生手成長搭建了一個平臺。

3、建立家長會活動制度。每學期我校都要對各年級家長采取分批召開家長會的開式讓學生

家長及時了解學生在校動態(tài)、學校發(fā)展動態(tài)、教師育人動態(tài)。讓社會及時了解我校的各種變化和辦學思路及發(fā)展動向。

4、開展師德師風教育活動。通過召開民主生活會，進行批評與自我批評，使我校黨員干部

模范遵守黨紀國法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，以優(yōu)良的黨風促校風、帶師風。堅持把師德師風建設(shè)擺在首要位置，開展豐富的師德教育活動。

5、建立全方位的監(jiān)督機制。教育工作者是“人類靈魂的工程師”，其一言一行，對可塑性

極強的青少年一代有著強烈的潛移默化的作用。我們深知，教師不僅要教會學生的知識，更要教育他們?nèi)绾巫鋈恕W校領(lǐng)導班子清醒的認識到只有積極依托大眾的監(jiān)督，正確認識來自家長、學生、社會的有效監(jiān)督，我們才能做得更好。我校不僅在學校內(nèi)部自查自評，還聘請社區(qū)和廣大家長擔任我校的監(jiān)督員，經(jīng)常性地聽取社會、家長對學校的意見和建議，把家長請進學校，參與學校管理、評議。

6、推行校務公開，加大民主化進程。全面實施陽光工程，把實行校務公開當作推進學校規(guī)

范管理的重要抓手。我校要進一步完善校務公開制度，拓展校務公開的領(lǐng)域充實內(nèi)容，講究實效，目前，我校對財務、教師晉級、招生、貧困生生活補助發(fā)放等都及時地予以了公布，今后我們還會對我校的干部聘任、組織發(fā)展等進行公示，對教師、學生、家長需要明白的事項一律公開，規(guī)范學校議事決策程序。學校堅持每年召開二次以上的教職工代表大會，實行學校工作民主監(jiān)督、民主管理，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職員工的積極性和主人翁意識。

7、把握重點，做好安保——安全工作日常化。學校安全工作是學校工作的重中之重。我校

始終把安全文明羅沖圍建設(shè)放在學校首要工作之列，積極落實上級有關(guān)部門安全工作的指示精神，結(jié)合安全管理專項整治工作及安全教育月活動，全面開展安全教育及安全管理，把“創(chuàng)建平安校園”與辦人民滿意學校結(jié)合起來。學校堅持“嚴”字當頭、“細”字著手，“實”字到位，“恒”字貫穿的原則，積極推行安全責任制，形成層層擔責任，層層抓落實的安全管理體系。

一年來，我校通過嚴格執(zhí)行收費規(guī)定、強化師德建設(shè)、加強安全防范、推行校務公開、課改等來有效開展群眾滿意的中小學創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了收費工作“零投訴”、師德師風“零違規(guī)”、學校安全“零事故”的目標。

在今后的工作中，我們將一步認真貫徹教育方針，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展；進一步健全機制，規(guī)范管理，創(chuàng)造健康、安全、和諧的校園環(huán)境。

公安縣章田寺鄉(xiāng)中心學校（本部）

2011年8月

章田寺鄉(xiāng)中心學校“創(chuàng)建群眾滿意中小學”工作領(lǐng)導小組

組長：劉忠榮

副組長：祝方科

成員：鄧昌新孫盛法宋家清位敏

章田寺鄉(xiāng)中心學校“創(chuàng)建群眾滿意中小學”工作專班 組長：鄧昌新

副組長：祝方科

組員： 黃波盧登安鄒易楊曉玲喻明和

（校民主理財、議事小組成員）

晏鵬肖鵬（學生家長代表）胡文揚薛聲鐘（社會人士、活動督查員）

章田寺鄉(xiāng)中心學校我（本部）創(chuàng)建群眾滿意學校標準

1、嚴格執(zhí)行國家免試就近入學的政策，不進行入學考試，不分設(shè)重點班和非重點班。

2、學生在校期間的學習活動，必須納入學校的正常教學活

動范圍，所有教學內(nèi)容必須全部納入正常教學過程之

中，嚴禁學校、教師舉辦向?qū)W生收費的各種培訓班、補

習班等。

3、全面規(guī)范中小學作息時間，嚴格非初中畢業(yè)班利用節(jié)假

日或雙休日補課。

4、嚴禁學校和教師向?qū)W生推銷各種教輔資料，切實減輕學

生過重的課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。

5、深入實施課程改革，積極推行素質(zhì)教育，促進學生全面

健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。

6、嚴格執(zhí)行國家和省教育收費政策，不自立項目收費，不

超標準收費，不擴大范圍收費。

7、嚴格規(guī)范學校服務性收費和代收費行為，嚴禁借機侵害

學生利益。學生在校自主消費本著學生自愿的原則，學

校不搞一刀切。

8、嚴格教師隊伍管理，強化師德教育，健全師德考核制度，把師德師風建設(shè)放在教師工作首位，貫穿于學校管理工

作全過程。

9、教師要不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，發(fā)揚

奉獻精神，做到愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。

10、尊重學生、愛護學生，平等對待學生，不體罰、變相體

罰學生。

11、嚴禁索要或接受學生、家長財物等以教謀私行為。

12、不得利用業(yè)余時間進行有償補課和有償家教。

13、嚴厲懲處敗壞教師聲譽的失德行為。

14、推行學校民主管理和校務公開，進一步落實依法治校，維護教職工的合法權(quán)益，對涉及教師切身利益的管理事

項，實行民主決策和全面公開。

15、認真推行學校辦事公開制度，做到制度健全、公開透明，并主動接受社會監(jiān)督。

16、堅持勤儉辦學的方針，實行學校財務公開制度，建立健

全學校財務管理制度，規(guī)范學校財務管理行為。

嚴格落實惠民政策，對貧困寄宿生生活補助，做到不截留、不挪用、不分解，操作程序規(guī)范，資料翔實