第一篇：國有資產管理處處長試用期滿述職

去年4月，我競聘國有資產管理處處長崗位并上崗試用。國有資產管理處是學校新獨立設置的管理機構，對于我個人來說，是新的工作崗位，也是新的起點。

從處的名稱就可明了處的職責。隨著經濟體制的深化改革，多種所有制的并存和競爭，國有資產的管理的重要地位愈發突出。貫徹執行上級資產管理的各項規定，組織完善和實施學校國有資產管理的規章制度，是自己工作的重點。由于學校的具體情況，學校賦予國有資產管理處的職責，歸納起來主要有三大部分。一是學校教學科研設備的購置使用管理，二是學校公用房屋的調配和土地資產的管理，三是學校實驗室的安全運行管理。不庸諱言，三大工作內容，沒有太剛性的任務要求，說難也難，說易也易，關鍵在于工作達到的期望的標準。

無論何故，既然自己選擇了這一崗位并得到群眾的許可，就應該以最高的工作標準來要求自己，努力做好工作，在其位謀其政，干一行鉆一行，對得起領導的信任，對得起群眾對自己的期待。作為一處之長，做好工作的最重要的方法，還是毛澤東主席所倡導的，學會彈鋼琴，出主意，用干部，群策群力。在一年新的工作崗位實踐中，我本著調查研究，摸清家底、機制創新，制度管理的基本工作思路，團結和組織全處同志，在完成學校資產清查、落實學校公車改革、處理日常事務工作的前提下，重點抓了三方面的工作。

一、改革設備采購招標方式。

我校批量物資和大型設備的招投標工作之前均由學校自行組織。實事求是地講，學校自行組織招標，一是招標機構本身不具備招標的資質，難以做到規范操作，二是招標信息發布面窄，選擇商家的余地有限，三是參加評標的人員專業知識欠缺，不易保證欲購設備的性價比最優。在調查分析的基礎上，從去年下半年開始，對校內設備購置自行組織招標的方式進行了改革，試行委托社會上具有招標資質的公司代理學校進行設備的招標采購工作。這一改革，進一步保證了設備采購過程的客觀公正，避免了學校自行組織招標工作的各種風險。從實際效果來看，通過這種形式，所購置的設備價格，除使用單位要求性能特定或單一生產廠家外，都遠遠低于設備購置部門既定的經費預算。更重要的是，這一機制上的改革，從根本上杜絕了商業賄賂等腐敗問題產生的條件。擬在總結經驗的基礎上，修訂學校設備購置管理辦法。

二、開展公用房屋基本情況普查

學校公用房屋的使用管理是資產管理處的重要職責之一。由于學校房屋資源的有限性和使用者需求的無限性，保證學校的基本教學用房，有償使用科研用房，標準配置行政用房，是學校用房管理的方向。做到這一點，全面詳細掌握公用房屋的確切數據和使用情況是基本前提。由于歷史的原因，對于各學院、各部門的辦公用房，我們是只知個大概，沒有詳細準確的數據資料。國資處一成立，即將此項工作列為重點內容。在詳細制訂公用房屋基本情況普查方案后，與學校學生管理部門聯系，以勤工儉學的名義，組織了近百名學生，以毎棟樓為基本單元，分工負責，進行入室測量和查對核實工作，并將相關數據錄入計算機管理信息系統。這一基礎性的工作，使學校辦公用房的調整和制訂公房使用管理制度有了準確的量化依據。

三、著手學校實驗室安全管理制度的建立。

學校實驗室的安全管理是資產處的一項全新的工作內容。由于學校學科的特點，實驗室涉及安全管理方面的內容復雜，頭緒很多，責任很大，任務很重。北京市公安、環境管理機關對此十分重視，檢查不斷。之前，學校沒有明確統一的管理機構和最基本的情況資料，工作幾乎是從頭做起。新的實驗室管理科一成立，馬上安排開展了全校范圍內的實驗室安全管理情況調查，在摸清各實驗室各類危險品的使用管理情況的基礎上，分別對放射性危險品、毒品和易制毒品的購買、使用管理以及危險化學品廢棄物處置等擬訂了管理辦法，完善了相應的程序，并集中處理了一批危險化學品廢棄物，管理工作基本上得以理順。

我自認為，二十余年來，學校對自己的使用、培養，勝任本崗位所需要的素質和能力是沒有問題的，但面對新的工作領域，如何能有所進步，有些改革和創新，仍是需要自己不斷學習、認真思索和努力實踐的。

不斷的讀書學習，是提高自己理論水平，開拓工作思路的途經，也是陶冶性格性情，享受人生樂趣的方式。少些煙酒味，多些書香氣，不僅對自己的工作，就是對自己的身體也是有益的。因此，在工作中，在閑暇時，自己總是不忘讀書、看報，時刻關注國家改革發展的理論動態和大政方針政策，使自己思想上不至于落伍，在本職工作上能有所指導。

多年來在學校不同崗位上的履職經驗，前輩們的言傳身教，自己深深感到，在高校這個低頭不見抬頭見的圈子里，官位是一時的，人品是一生的，“人以品為重，官以德立身”。在位處事，定要認真，出以公心，一碗水端平，可能傷害著個別自身利益的人會有意見，但相信多數人認為是公道的，經得住長久的檢驗，自己的良心到任

第二篇：大學科技處處長任職試用期滿述職報告

科技處處長試用期總結報告

一、對本職崗位的認識

根據《**大學新一屆黨政管理機構設置與定編定崗方案》（黨發〔2006〕13號）等文件的有關規定和要求，我校科學技術處處長的主要職責是：

1、組織制定學校科技發展中長期規劃和計劃，組織起草和修訂學校科技管理政策。

2、組織申報國家和地方各類科研項目，并組織實施。

3、組織科技成果鑒定、獎勵申報和知識產權保護。

4、指導、協調學校各類科研基地建設。

5、指導、協調學校科技成果轉化和推廣工作。對科學技術處長的績效考核評價要素主要包括：科技發展中長期規劃和計劃的科學性、系統性及實施效果；學校承擔國家重大項目和科技經費的增長情況；學校科技成果產出情況和知識產權保護力度；各類科研基地建設的成效；學校科技成果轉化和推廣的社會與經濟效益情況等。根據我一年來的工作實踐，對本職崗位有以下兩點體會：

1、必須具有高度的責任感和使命感。科技工作是學校的中心工作之一，學校主持重大科研項目的數量、科研經費的增長、成果產出（含論文、專利、獲獎成果等）一直是衡量一所研究型大學的科技創新能力以及對國家貢獻的重要指標。科技處作為學校科技管理的主管部門，責任重大，任務艱巨。作為科技處處長，必須通過學習和實踐來深刻理解與準確把握國家在新時期的科技政策和方針，特別要領會《國家科學與技術中長期發展規劃》的實質性精神。其次，對學校的學科特點、人才優勢、科研條件等要有全面的。

技管理工作所取得的成績，得到了上級主管部門的肯定和表彰，2006年教育部授予我校為“十五”高校科技管理先進團隊，我校還獲“2001-2005年國家自然科學基金管理工作先進單位”榮譽稱號（獲此榮譽的全國僅有15個單位）。我本人獲“十五”高校科技管理先進個人稱號。

1、全校科研經費再創新高

2006年申報各類縱向項目1510項，批準項目566項；到校經費3.2億元。我校有2個“973”計劃項目獲準立項，我校累計主持973項目9項，主持的項目數在全國高校排名第三位。863計劃重大重點項目獲批9項；專題項目獲批33項，其中現代農業技術領域28項，在現代農業技術領域排名全國第一。支撐計劃項目主持31項，經費數在教育部直屬高校中排名第三。國家自然科學基金各類項目獲批113項，其中：面上項目100項，資助率27.47%（基金委平均資助率為17.47%）；重點項目3項，獲1項國家杰出青年科學基金。面上項目經費數在全國排名第18位，在北京市排名第3位。另外，還獲得了農業部、北京市和人文社科類項目共計200余項。

2007年第一季度到位經費2702萬元。第一季度我校已組織申報各類項目708項，其中：973計劃1項，國家自然科學基金項目共申請434項，比2006年增加18項。北京市自然科學基金項目共申請115項。博士點基金申請71項，霍英東教育基金申請7項，留學回國人員啟動基金10項。國家哲學社會科學基金共申請35項，農業部軟科學申請15項；北京市其他項目申報7項，廣東省教育部產學研項目主報2項，轉基因生物安全評價申報5項。國家863計劃、支撐計劃和國家重大專項“轉基因生物新品種培育”的申報一直在積極準備中。

2、創新性科技成果有重大突破

2006年我校獲國家科學技術獎5項，獲高等學校科學技術獎6項，北京市農業技術推廣獎4項，其他省市科技獎8項，鑒定成果39項，植物品種審定8項。2006年獲得授權專利140件，是2005年（64件）的2倍多，其中發明99件，實用新型41件。2006年我校共申請專利139件，其中發明111件，實用新型28件。兩項pct國際申請進入了美國、歐共體。登記計算機軟件40項。

2006年sci、ei收錄我校論文數量740篇，比2005年增長42.5%，其中sci收錄論文609篇，ei收錄論文131篇。影響因子大于5.0的sci論文15篇，大于10的sci論文5篇。特別是武維華教授等發表在《cell》上的論文入選“2006中國高等學校十大科技進展”，以及張大鵬教授等發表在《nature》上的文章入選國內“十大科技新聞”。中國科技情報信息研究所發布的數據顯示，我校sci論文數據國內高校23位，我校在農學學科sci論文數排名國內第一位，在生物學學科sci論文數排名國內第二位。

在人文社會科學研究方面，也取得了進展。根據“農民視角的新農村建設研究”重大課題研究成果提出的“建議關注社會主義新農村建設中的九個問題”，受到了中央有關領導的高度重視，溫家寶總理、回良玉副總理專門就此建議做出了重要批示。

2007年1-5月份sci、ei收錄論文367篇，比上年同期增長33%；其中sci為263篇，同期增長13%。今年第一季度軟件登記申請10件，登記5件。新品種進入審查階段。申請專利39件；授權專利35件，其中發明專利26件。通過教育部、農業部推薦申報了4項國家獎；推薦了2項農業部神農獎。

3、科研基地建設進展順利

依托我校的教育部現代農業裝備與設施工程研究中心、教育部果蔬加工工程研究中心獲得批準建設；3個國家重點實驗室中期評估良好；“作物雜種優勢研究與利用教育部重點實驗室”通過了教育部專家組的實地檢查和論證；國家動物海綿狀腦病檢測實驗室建設項目通過了專家驗收；國家草地生態系統野外科學觀測研究站（沽源站）、農業部農區鼠害觀測試驗場掛牌建設；組織上報北京市實驗室共建項目5個，獲得經費支持290萬元；申報國家科技基礎條件平臺項目15個（子項目），批準經費363萬元；積極組織申報了農業生物科學與技術國家實驗室、作物雜種優勢生物學國家重點實驗室，組織上報國家工程實驗室建議書等。

2007年1-5月份，與北京市共建的“功能乳品教育部重點實驗室”通過驗收；按時完成“農業生物科學與技術國家實驗室”申請書的編制與上報工作、“農業節水與水資源教育部工程中心”可行性研究報告已上報教育部；完成了高校國際科技合作基地建設需求情況調查、2007年科技基礎性工作專項建議的征集工作以及實驗室生物安全及生物反恐防范調查等工作。

4、科技成果轉化的力度進一步加大

根據建設社會主義新農村的要求，更加注重科技服務社會的功能。2006年，我校農作物新品種、實用技術以及使用我校技術開發的產品推廣面積突破1億畝。

第三篇：國有資產管理處處長述職述廉報告

一年來,在學校黨委,行政的領導下,在各部門,各單位的幫助支持下,團結帶領全處同志,努力工作,開拓進取,干事創業,在自己的崗位上作了一點工作,現將主要情況匯報如下:

一,加強學習,努力提高思想政治素養

堅持把學習作為提高自身政治素養,不斷改造世界觀,人生觀,價值觀的主要途徑,作為增強工作能力與水平的主要方法.通過

學習十七大報告和十七屆三中全會公報以及胡總書記在十七屆中紀委二次全會上的重要講話和賀國強同志在中紀委二全會上的報告等學習材料,對科學發展觀有了更深的認識和體會,對新形勢下加強黨的執政能力建設,加強黨風廉政建設有了更高的認識和更深的體會.充分認識到干部廉潔自律是端正黨風政風的關鍵,作為黨的一名基層干部,除了自覺加強世界觀的改造,端正理想信念,在各種誘惑面前管住自己外,同時在本單位還應擔負起自己的領導責任,根據國資處的工作特點,按照干事,干凈,公平,團結的要求,確定了以正面教育引導激活每一個干部自身拒腐防變的內在動力,激活每一職工廉潔從業的自覺性,以管理制度和工作機制為強制性制約措施,以落實采購項目責任人負責制為抓手,以接受紀委和使用單位全過程監督為手段,從源頭上,過程中,環節上堵塞漏洞的廉潔自律工作思路.形成了思想建設,廉正建設和作風建設的長效機制,廉潔自律的意識和抵御不良思想侵蝕的能力明顯增強.一年來組織招標41批次,簽訂合同64項,合同金額逾937.1萬元,每一項都嚴格按執行物資采購工作的制度和規范,嚴格程序,嚴肅紀律,確保在公開,公正,公平,擇優的原則基礎上進行采購活動,沒有參雜一點人情關系,自覺做到不貪,不占,不敗壞,無私才能無畏,不論是招標評標過程中,還是供貨,驗收,質保,索賠等環節,堅持學院利益高于一切,牢記自己是泰山學院的國資處長,不是公司,企業的代言人,嚴格執行質量標準,嚴格把關,決不遷就讓步.二,探索與嘗試

1,由于校外專家對我校實際情況不了解,在實驗室建設方面往往追求前沿,超前和高水平,高標準,造成預算經費嚴重不足,難以保證教學實驗室的建設.今年實驗室建設立項審核,嘗試校內專家與校外專家相結合的方式,目前看初步達到了預期效果,但還需進一步完善.2,探索現代化的,更加簡便,迅捷,適時,準確的實驗室管理手段,根據教育部和教育廳每年要求提報實驗室工作信息項和數據要求,設計并試行了實驗室常規管理工作信息的網絡化管理(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn）模式.3,以嘗試土地和房舍使用過程的適時管理及使用歷程的電子檔案管理為目的,設計了房舍及土地網絡化管理模式,自行繪制了各教學單體樓的電子版平面圖,下一步將繪制所有單體樓的平面圖,土地地形圖及其功能圖.4,以優化資源配置,實現資源共享,保障基礎課實驗教學為目的,正在設計和論證集約化實驗室管理模式.5,為了合理利用有限的教學和辦公用房資源,擬探索有償使用的管理辦法,目前正在設計和論證實施辦法.三,努力方向

一是要不斷解放思想,拓寬視野,提高境界,增強開拓創新的能力.二是政策水平還需要進一步提高.三是協調工作的能力和技巧急待提高,需增強把握原則性與靈活性之間關系的能力.

第四篇：試用期滿述職報告

述職報告

按照學院黨委工作安排，我于2013年5月開始擔任科學與人文學院綜合辦公室主任一職。一年來，我熱愛本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛謹慎、嚴于律己、積極熱情的工作態度，在上級黨委領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在本職工作崗位上勤奮學習，積極進取，努力提高自我，團結同志，認真完成上級交付的各項工作任務。現將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們匯報如下：

一、加強理論學習，努力提高政治素質和思想覺悟 一年來，按照上級黨委工作要求，通過集中學習和自學相結合的方式，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和總書記一系列重要講話精神，融入黨的群眾路線教育實踐活動中，不斷提高自己的政治理論水平和綜合素質，增強了從政治上和全局上觀察、分析、處理問題的能力。堅決擁護中國共產黨的領導，在政治上，思想上，行動上始終同黨中央保持一致。在工作上勤勤懇懇，在作風上扎扎實實，較好地完成自己的工作職責。

二、積極轉變角色，充分在本職崗位上展示自己 從普通教師到肩負一定職責的辦公室負責人員，工作角色的轉變使我從工作責任、工作態度等各方面進行了轉變。本著為領導分憂、為大家服務的工作理念，作為一名基層管理人員，我用自己的實際行動回報黨組織、上級領導及同志們的信任和關心。

首先，做到正確定位。作為一名基層負責人員，我積極融入新的工作崗位，主動加強與各級行政領導、同事的交流溝通與合作，在工作中多看、多聽、多學，認真學習學院各種相關文件資料，積極主動向老同志和同事學習請教，盡快熟悉工作內容、要求和范圍。其次，主動承擔工作任務，理順辦公室工作職責。辦公室工作繁雜，人力資源有限，為充分做好外引內聯的各項服務工作，我主動承擔理順辦公室工作人員崗位職責的工作任務，認真調研，積極溝通，使有限的人力資源得以充分地有效利用，辦公室各項工作有條不穩地順利開展。在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。

三、克己奉公，認真履行工作職責 1.負責本部門辦公室的各類文件資料工作

負責辦公室各類文件資料的撰寫、報送及收發工作，具體包括：部門各類請示文件的起草和報送；部門工作例會、周工作計劃的制訂和報送；部門月報、季報、年報、工作總結及工作計劃的起草和報送；其它部門相關規章制度的起草。

2.負責本部門績效考核辦法修訂及績效核算工作 根據學院統一工作要求和部門工作實際，自2013年5月至2013年4月具體負責了本部門績效考核辦法的修訂，并負責了部門績效的核算統計工作。

3.負責本部門的資產管理工作

自接受任命以來一直負責本部門的資產管理工作。自擔任該職務以來，按照主管部門的工作要求對本部門的在用資產及待報廢資認真進行清點、登記、核查，確保部門資產責任到人、帳物相符。

4.負責部門的安全衛生工作

負責本部門安全管理員工作，具體包括：安全責任書的簽訂、部門重點部位的安全檢查工作、每月按時報送相關的安全工作資料；監督檢查部門環境衛生。

5.負責辦公室的其它工作

負責部門網站的管理工作；辦公用品申領工作；部門印章的使用和保管；外來客人接待工作；各種會議的安排工作。

四、工作中的缺點和不足

一年以來，經過不懈的努力，工作中取得了不少成績，但同時也尚有許多缺點和不足亟待彌補，主要體現在以下幾點：一是對政治理論的學習不夠深入，還存在著重業務學習輕理論鉆研的意識和態度；二是工作中開拓創新的意識還不強烈，還存在著一些比較保守的想法；三是對人際關系的處理技巧還有待進一步的學習和磨煉。在此，我誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的優秀干部。

述職人：。。

二○一四年五月九日

第五篇：2015試用期滿述職報告

2015試用期滿述職報告

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時光飛馳，我自今年5月15日來到集團公司，轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度，認真履職，大膽負責，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機關任科局級領導干部19年，積累了一定的管理經驗，我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統佳節春節即將來臨的時候，我提前向領導提出轉正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。

一、所做工作

兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認真履行職責，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團結同志，愛崗敬業，淡泊名利，不計得失，盡職盡責，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風行，求真務實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執著的熱情奉獻在工作中，贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來，我完成的主要工作: 1、20xx制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發了2期《督查通報》。

3、完成了《關于推薦集團公司為20xx-20xx湖南省建筑行業改革發展先進單位的材料》、辦公室20xx工作總結和今年工作計劃、集團公司20xx工作總結、集團公司20xx大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次，參加集團公司各種會議22次。

5、學完了《建筑工程施工總承包企業資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示匯報，和有關部門負責人良好溝通協調，在工作中善于發現問題并及時解決完善，積極配合有關部室做好工作。

兩個月來，也提出過一些建議，如加強辦公環境衛生，加強制度監督檢查，加強職員責任考核，加強依法治司，加強企業文化建設等。

二、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

注重“兩個提升”:一是提升整體素質。要做德才兼備、多才多藝的“通才”，力爭做到業務上比分管領導還精通，數據上比專業人員還具體;二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優化到“極限”，把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好ISO9000質量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚“三種精神”：

一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作為重，以奉獻為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現一點問題;

二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩;

三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

處好“四個關系”：

一是大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的關系。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的關系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

抓好“五個管理”：

一是嚴格程序，抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調按制度，走程序，防止出現紕漏。

二是管帶結合，抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文檔較多的實際情況，采取開展人員整訓，實施靠近指導，現場指導的等方式，提高各部室有關人員文檔制作和管理水平;

三是建改并舉，抓好制度管理。一方面，在積極施行、多方征求意見的基礎上，完善一批管理制度;另一方面，配合有關部門抓好制度落實。

落實“六個突出”：

1、發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2、發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

3、發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

我一定要加強業務知識的學習，認真提高業務、工作和服務水平，為公司跨越發展，貢獻自己綿薄之力。

心若在，夢就在，身體健康，希望就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發達默默燃燒，讓我們同心同德，共同創造集團公司美好的明天。謝謝大家。