第一篇：迎接現場會材料

遠襄鎮一中始建于1959年，地處柘寧公路西側，有商周運河的環抱，半個世紀風雨歷程積淀鑄就了遠襄一中良好的校風、嚴謹的教風、扎實的學風，形成了自己獨特鮮明的辦學特色。

近年來，學校在以王江濤校長的帶領下，遠襄一中堅持正確的辦學方向，堅持落實科學發觀，辦人民滿意的教育，大膽改革，銳意進取，認真落實素質教育和新課改工作的精神，各項工作有條不紊的開展實施，學校辦學條件不斷的改善，辦學水平不斷的提高，教育教學質量不斷提高，遠襄一中現已成為校園環境優美，布局合理整潔，具有自己獨特辦學理念的農村中學。

學校堅持科學發展觀，堅持文明治校，管理興校，科研強校，質量立校；堅持人本理念。2006年新一輪課改進課程改革在全國推進后，學校帶領全體教師一步發揚“團結、奮進、求實、創新”的優秀校風，不斷創新管理方法，加強隊伍建設，不斷改善辦學條件，深化教育科研，使教學質量得到不斷提高，有足夠的能力去攀登新的高峰，從而實現教育思想現代化，辦學條件標準化，學校管

理規范化，學生素質優良化，努力創建“方向正，師資優，質量高，個性強，校園美”的農村特色學校，成為柘城教育中的一棵奇葩。2007、2009年先后被柘城教體局評為教育教研先進單位，并成為柘城第一批教育教研示范校。

學校高度重視義務教育課程改革工作，依據《教育部課程改革剛要》，始終堅持把推進素質教育、提高教育質量學校工作的重中之重。為了切實落實好該項工作，學校成立了課程改革領導小組，校長作為一把手親自抓，負總責，業務校長和教導主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。學校在新課程改革伊始，由于缺少具體的經驗，領導小組到商丘市梁園區、鄭州市新鄭等一些課改工作走在前列地方精心考察，認真學習，結合我們當前的實際制定了自己的實施方案，鼓勵教師尤其是年輕教師、骨干教師積極參與，并在經費極其緊張的情況下，堅持讓教師走出去，學習和借鑒先進學校的經驗和做法。在2000年后教師編制一直凍結，教師緊張的情況下，學校想方設法嚴格執行課程方案和課程計劃，嚴格執行國家新課程標準，開齊、開全課程，上好音、體、美、勞、活動等課。按照省

教育廳規范辦學行為的有關規定，逐條落實，科學合理的安排作息時間，學校無違規集體補課和隨意侵占學生的休息時間的現象，堅持依法治校，力求是自己的辦學行為規范合理。

在新課程改革中，學校堅持以課堂教學改革為中心，堅持自主、參與、合作的學習方式為課堂改革的出發點，用發展性理念貫穿整個課堂教學的始終。鼓勵教師大膽創新，探索新模式，深研教材，備教法，備學法，備學生活動，重教學過程的反思與教學經驗的積累；認真搞好課堂教學，確立學生在課堂的主體地位，樹立教師的責任不在于教，而在于教學生學的理念。學校學習借鑒了山東杜郎口、河南西峽縣、濟源市等符合我們農村中學實際的課改先進校的具體做法，并結合我們具體實際形成了自己的課堂教學模式。同時努力減輕學生的課業負擔，制定了《遠襄一中關于學生作業布置的規定》，要求作業內容有針對性、典型性和層次性，注重能力培養。改革評價模式，不單以學生考試成績評價學生，把抽測與尖子生培養及平時表現結合起來，形成制度建立相應的管理機制。

課堂教學改革關鍵在教師，教師的專業成長和繼續教育一直是我們工作的重點。為了促進教師專業成長，更好的適應當前新課改的實際需要，學校在教體局的大力支持下，堅持先培訓，后上崗，利用暑假對教師分批進行培訓，順利完成對新課程、新教材的培訓。同時積極開展以校本研修為主體的鄉本大教研工作。目前，學校教師97%以上達到?？埔陨希渲斜究茖W歷42人，高級職稱教師11人，中級職稱教師30人，市級以上的骨干教師11人，市級以上優質課教師21人，師資精良，業務水平高。近年來學校帶領全體教師積極致力科研強校，組織實施校本研修和繼續教育工作，有240多篇論文獲得市級以上獎勵，有40多篇論文發表在教育雜志上。一中承擔國家級課題一個，省級課題兩個。學校先后有4名教師被評為商丘名師，2名教師被評為省學科技術拔尖人才，今年又有1名教師被評為省名師。

學校先后被評為 “柘城縣文明單位” 2006年被評為“商丘市十佳學?！保?005年被評為“商丘市教學先進單位”。2007年被柘城縣授予課改示范校，當年又被評為課改先進單位；2008學校掛牌為“教育部全國十一·五規劃

重點課題·語文個性化教學”的課題實驗校，并于今年通過結題驗收。2008年被評為市“依法治校示范校”，2009年順利通過首批規范化學校驗收，成為商丘市規范化學校。2009年在共和國成立60周年之際，在市宣傳部和《商丘日報》社聯合舉辦的商丘市百所名校評選活動中，被評為是百所名校之一。

第二篇：迎接市現場會講話

迎接市“五項活動”現場會動員大會

各位領導、同志們：

今天利用這段時間和大家坐下來開會，我要講三個問題，一是明天這次活動的意義，二是具體的要求，三是要達到的目的。

明天，我市將組織盤錦市“五項活動”現場會，這次活動由市教育局組織，覆蓋全市，兩縣各選出一所學校作為本次活動的現場。由于我校一直以來工作業績突出，加之局領導對我們的信任，我們壩墻子學校被縣教育局選中，光榮地承擔了這次任務。用徐鐵山局長的話說，我們學校代表是盤山縣校園文化建設的整體水平，我們的教師代表的是全縣教育工作者的精神風貌。同時也是我校有史以來承擔的最高級的一次活動。因此，就其意義來說非同小可。希望全校教師能夠提高認識，恪盡職守，每個人都能把自己最好的最光彩的形象、素質展示出來。那么整個學校的形象也就會一下子提升到一個新的高度。

二、具體要求

要迎接200人的參觀隊伍對我們來說是一個挑戰。但也是自我展示的一個機遇。為了最大限度地展示我校校園文化建設，學校抓住了這次契機，舍得投資，花4980預案購買了花束，又投資5000多元定做了26套衛生柜，大約

元更新了廳廊布置。應該說學校做的我們已經盡了全力。這次活動主要看的硬件我們自認為已經到位，實際上通過這次活動，我們對校園文化建設有了一個新的飛躍。那么這次活動要展示的軟件呢？就是我們學校內的全體教職工的精神風貌。所以要求各位要做到：

1、明天早7:00前按時到校。

2、到校后按學部安排各負其責，及時到崗到位，不分分內分外，心往一處想，勁往一處使。

3、全面提升精神面貌，以和諧的笑容面對每一個人，態度要親切，以主人的姿態迎接每一位客人，五項活動內容以人為本，營造出溫馨、創新、和諧。

4、著裝要整齊，一律穿校服。

三、達到目標

全方位展示我校校園文化建設，師生精神面貌，通過參觀要讓上級及參觀者認同我們，感受我們的學生有特長，教師有素質，班班有看點，樓樓有亮點，圓滿完成本次活動。

第三篇：迎接全國烤煙收購現場會安保工作方案

迎接全國烤煙收購現場會安保工作方案

為了迎接全國烤煙收購現場會議在我縣順利召開，確保會議期間的安全、穩定，根據縣委、縣政府的有關指示精神，結合我鎮實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，推進社會管理創新，加強領導，全面加強社會矛盾糾紛隱患排查化解工作，解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，優化經濟環境，維護全鎮社會和諧穩定。

二、組織領導：

成立迎接全國烤煙現場會安保工作領導小組，成員如下：顧問：周冬云黨委書記***

組長：江俊安鎮長***

副組長：陳慶飛人大主席1397577679

2黃志軍政協組長1397556466

5雷成黨委委員 紀委書記***周連生黨委委員 武裝部長***廖雪靜黨委委員 副 鎮 長***歐陽忠勝 黨委委員 副鎮長***黃明民副 鎮 長 1357456633

3歐陽華柱 副 鎮 長 ***

鐘高俊工會主席***

其他鎮干部和山背村、高塘村、甫口村、樟市村的村支兩委干部及其他11個村的支書為成員。領導小組下設三個工作組。

1、重點路段執勤組：

組長：陳慶飛

副組長：雷成 周連生 歐陽忠勝 歐陽華柱

具體安排如下：

桐家灣路口：陳慶飛楊小明

山羊沖路口：李衛東高七妹

山背路口：周連生劉譚軍

七里橋路口：曹述智侯公明

四季果園：廖繼軍羅先棟

高塘路口：田志福劉炳剛

高塘采石場路口：歐陽華柱劉譚建

虎形路口：鐘高俊黃兆文楊文英

上流路口：陳會艷楊重堅

侯家路口：張詩軍陳軍

中流路口：歐陽鳳珍楊道銀

紅沖路口：雷成蔣宏玉

鐘高俊

東郊路口：劉云偉劉紅衛

樟市村：劉建松段愛利何必 及樟市村支兩委干部

2、突發事件處置及巡邏組

組長：黃志軍

副組長：黃明民

成員：雷振軍 顏麗華 江俊宴

3、后勤保障組

組長：江俊安

副組長：廖雪靜

成員：龍祥仁唐 婧

三、工作目標

1、確保與會人員在我鎮參觀、調研時的人身安全，不發生意外事故。

2、確保會議期間的安全穩定，不發生大規模群訪、集訪事件。

3、確保不發生擾亂會議秩序的突發性事件。

四、工作措施：

1、提高認識，思想上來不得半點疏忽。全鎮上下必須高度統一思想，把全國烤煙現場會作為當前一件頭等大事來抓，確保會議的順利召開。

2、加大矛盾糾紛隱患大排查力度，在特防期間，實行

三天一排查，鄰近會議期間實行一天一排查，對排查出來的各類矛盾糾紛隱患要分類建立檔冊，并嚴格按照“五個一”的工作方法及時化解到位，對不能化解的，要解釋到位，對無理取鬧的要固定好證據，依法打擊到位。

3、加大穩控力度，對全鎮范圍內的重點人員和重點事件要穩控得力，防止發生“神不知鬼不知”的情況。對原民辦教師群體、涉軍群體等重點人員實行人盯人的方法，防止發生非正常上訪、鬧訪。

4、暢通信息渠道，康健發揮各村、組綜合信息員的作用，及時掌握全鎮情況，做到底數清，情況明。

5、加大打擊處理力度，在特防期間，對違法犯罪分子，依法嚴厲打擊，起到震懾一方，穩定一方的作用，打防并舉，確?，F場會順利召開。

第四篇：現場會材料

界首市教育工會現場會經驗介紹材料

尊敬的各位領導、各位主席、各位姐妹：

大家好！

在過去的一年里，陶廟中心校工會根據市教育工會的工作要點和市總工會的工作考核指標體系，在上級工會正確領導和學校黨政的支持下，各項工作得以正常開展，各項活動得以園滿舉行，各項目標得以基本落實。下面我把我們陶廟中心校工會在2011的工作開展情況，與大家作以交流和匯報，不足之處，請同志們批評指正。

一、努力加強自身建設，使工會保持生命活力

我中心校工會委員會健全，主席一名，副主席三名，女工主任一名，組織委員、宣傳委員、文體委員、財務委員、女工委員、業務委員各一名；基層組織機構建全，下設工會經審委員會，女職工委員會，勞動爭議調解委員會和工會小組。建立健全了各項規章制度，各組織皆能嚴格工會工作計劃各負其責，開展各項工作。我們每年至少開一次教代會，每月至少召開一次工作會議。通過會議，查擺問題，布置下月工作，并積極落實工作，這些，我們都有詳細的記錄。

去年的上半年，我們工會還進行了改革，決定讓各校教研組長兼任工會小組長，沒想到這一舉措極大的推進了工會的工作的展開。因為每位教研組長在本組內都有很高的威信，一呼百應，無論是在教學比武中，還是在文體活動開展中，以及在愛心捐款和和禮品分發中，都發揮了顯著的作用，使工會的各項工作得以順利開展。

二、工會要緊緊依托學校的黨政領導，加強工會的硬件建設，加大經費投入，為職工營造一個溫馨和諧的教工之家

天空是云兒的家，大海是魚兒的家，工會則是教工的家。前幾年，我校工會有名無實，除了婚喪嫁娶的時候，人們想起工會之外，更多的時候教職工是感受不到工會的存在的。工會沒有辦公室、沒有活動室，更談不上活動用的文體器材。教師們除了備課上課，生活簡直是枯燥無味，教師沒有上課的激情，好像得了自閉癥，郁郁寡歡，學校顯得沒有家的感覺，沒有生機活力。

張校長來到我校之后，我們及時地把工會的窘迫狀況向其作了匯報。為此，學校班子成員在東二樓召開了黨政工聯席會，在學校用房緊張的情況下，先后為

1工會設置了一間辦公室，教工活動室和食堂二樓大型活動室，并花2000多元安裝了卷閘門，同時拿出經費添置了文體器材。就這樣，在學校黨政領導的重視下，教工終于有的自已活動的家了。同志們剛才在參觀學校食堂二樓的時候，一定會感受到我們陶廟中心校教工活動室場面的宏大，你現在可以隨時閉上眼睛去想像我校教工活動的場景：寬敞明亮的大廳內，球案邊是幾個職工身著單衣，大汗淋漓，乒乓聲聲，喊殺陣陣。小桌旁，是幾個職工下象棋或軍棋，在排兵布陣中，刀光劍影里，教工們不僅礪練了智慧，放松了心情，更感受到了戰爭的殘酷、和平的珍貴，在活動中，情感價值觀得以提升。有時，飄亮的女工主任周桂靈會帶上幾個俊俏的姐妹們來這里歌舞。飄渺的樂曲中，柔軟的歌聲里，她們跳著輕盈的舞步，綻放著花兒般的笑臉，散發著芬芳的香氣，定讓你不知是天上或是人間。

這就是我們的家，是我們的樂園，它陽光了教師的心，更有利于老師把陽光播撒給學生。

我校領導除了對工會的硬件給予大力支持外，還給工會一定經費的支持。教職工的婚喪嫁娶、生病住院、貧困幫扶、節日禮品，學校都會毫不吝嗇的拿出錢來，維護工會的運轉。每年算起來，花在教工身上的錢每人絕不低于200元。這聽起來不算多，但要知道，我校職工多，學生又逐年減少，如果沒有學校領導對工會工作的重視，工作是絕對開展不下去的。

三、不要因循守舊，要創等待造性的開展各項工作，增強工會的向心力和凝聚力。

我們知道，工會是教工的家，每位教工只有融入這個大家庭，才能享受家的溫暖，才能維護自身權益。陶廟中心校共8個中小學，教職工180人，13個工會小組，職工入會率達100%，組建率為100%。每學年開學前，我們讓各工會小組，重新統計本小組會員變動情況，以便能及時吸收新的會員進來，絕不會把任何一個教職工給遺忘掉。

在去年的六月份，我校召開了教代會。會議審議了工會的工作報告、魏志杰同志的經審報告，同時討論并修訂了陶廟中心校目標管理方案以及教職工績效工資分配方案。進一步促進了陶廟中心校的和諧與穩定，保障了廣大教工的民主權利和合法權益。

我校工會十分重視對領導干部的民主評議和校務公開工作。去年的12月底，我校教職工在周一政治學習會上，對15位班子成員進行了民主評議，采取的是現場打分，現場唱票的方式。今年開學初，學校就是根據我們這次的民評結果，對個別敷衍塞責的同志進行了崗位的調整或更換，有力的扭轉了班子成員的工作作風與工作態度。

在校務公開方面，我校有完善的校務公開制度。每期開學后，我們就在校務公開欄內，張貼校務公開通知以及校務公開一覽表，對各部門在一學期里需提供的材料作了明確的要求。由于我校能在政務、財務方面公開透明、陽光操作，所以很少有這樣那樣的矛盾的出現和爆發，成了打造和諧校園的又一有力手段。

“扶危濟困、送溫暖”應是我們工會的基本職責之一。2011，我校送溫暖資金近20000元，我們工會在這方面建立的有臺賬，記錄了時間、地點、禮品種類和過程，這也是有據可查的，我們這叫“做好事、留美名”，其實，這對上對下都是一個很好的交待。在關心教職工上，我校還為每位教職工辦理了校方責任險，為女職工辦理了五年期的兩癌保險； 去年的五月份，在工會的倡議下，學校還為教職工發放體檢卡，個別同志在體檢中發現了病情，及時的消除了健康隱患。

女職工是我們中心校的一大群體，多數戰斗在教學第一線，擔任主要學科的教學，為學校的發展做出了卓越的貢獻。學校十分重視女職工隊伍的建設，為此，制定了“提升女職工素質、建功立業方案”，每學期都要都要舉行女職工教學能手比賽，如有外出學習交流的機會，總是女士優先；在去年的三八婦女節里，女工委員會還評選出了十位“五好”女職工，即好妻子、好媳婦、好女兒、好母親、好教師，由張校長親自頒獎，極大的激發了女職工向善向美的情愫；今年這一活動我們還將繼續開展，相信三八節那天定會有十朵鮮花亭亭綻放，芬芳校園。

為了提高安全意識、依法執教意識，我校開展了安全與法制宣傳活動，制定了方案。通過周一政治學習會、黑板報和知識競賽的形式，進行了大力的宣傳，成效明顯。近年來，我校無一師生安會事故，無一教師違反十不準，是名副其實的平安校園。

文體活動最能張揚工會的個性、擴大工會的影響力。一個基層工會如果一年不舉行兩三次文體活動，還有什么能證明我們工會的存在呢？但活動又不可太多，過多的文體活動，會影響教育教學工作。每次活動一定要講求質量，要有活

動方案、安全預案；活動的獎勵面要盡量大點，獎品不可過輕；活動主題要體現快樂第一，比賽第二的思想。上學年，我校主要開展了市局教育工會主辦的太極拳比賽活動，教職工們都十分喜歡這項活動，因為這項活動持久性強、健身性強、快樂性強，參加人數多，氛圍上得去；去年我校獲得了一等獎，今年我校還要積極備戰。另外，我們還舉辦了為期一個月的教工乒乓球比賽、象棋友誼活動、2012年元旦晚會等活動，豐富了教職工的業余文化生活，擴大了工會的影響力。

以上只是我校工會的膚淺體會和點滴做法，開展的多是常規工作，與兄弟學校相比肯定有一定的距離，我們一定會不斷地學習，不斷地完善自已，把工作做好。

同志們，路上春色正好，天上太陽正晴。讓我們緊緊團結在市總工會和市教育工會的周圍，開拓進取，踏實工作，為廣大教職工創造更加輝煌的明天！

中心校工會

2011．2．

第五篇：城南堡村迎接三化管理現場會解說詞

城南堡解說詞

歡迎各位領導蒞臨我們城南堡村視察指導工作，我是城南堡村支部書記靳建國。我們村共有313戶，1529口人，耕地2269畝，黨員 54名，村“兩委”干部6名。在鎮黨委、政府的正確領導下，我們村以創建“五個好”基層黨組織為目標，以“抓黨建、促發展、辦實事、做表率、創和諧”為工作主線，緊緊抓住“三化”管理機制實施的有利時機，充分利用黨建資金撬動作用，高標準新建了村互助幸福院和村“兩委”辦公室，規范了黨務活動，提升了基層組織建設科學化水平，維護了和諧穩定的良好局面，帶領群眾拓寬了致富路子，辦了一批好事、實事，各項工作得到了有效落實。我村先后被獲得“先進基層黨組織”、“ 先進基層黨支部”、“綜合先進單位”等榮譽稱號，被評為“最具發展潛力村”。這是我們村新建的互助幸福院和村“兩委”活動中心，占地總面積2000多平方米，建筑面積達700多平方米，投資98萬元。一樓的互助幸福院有10間宿舍，20個床位，有20位老人在這里入住，幸福院餐廳、廚房、活動室、圖書閱覽室、洗澡間、倉庫一應俱全，還配備了太陽能熱水器、煤氣灶、棕草床墊等高檔生活設施，老人們在這里住得非常舒心。為豐富入住老人們的日常生活，我們村還成立了秧歌隊和演唱隊，村里花費近2萬元購買了活動器材，經常組織在

1門前廣場上表演節目，豐富了老人們的日常生活。二樓的村委辦公室包括會議室、村支部辦公室、村委辦公室和計生辦公室，都高標準配備了辦公設施，新制作了規章制度展板，為我們更好地開展村務工作，提高管理科學化水平提供了條件。這兒是今年2月底開始動工，4月底完工的，在這兒建成前，村幸福院是臨時租借在群眾家中，只能住幾個人，而我們村60歲以上老人有209名，單身老人50名，符合入住條件又有入住需求的將近20人，根本滿足不了需求，特別是村里老年人都認識到了互助養老的好處，住幸福院的意愿十分強烈。為滿足群眾需要，我們村決定建設一所高標準的幸福院，鎮里王秋喜書記對我們的想法特別支持，從規劃設計、施工、裝修到設施配備都十分關注，經常到現場實地指導，解決難題。在建設期間，我們村“兩委”干部都吃住在工地，為的就是讓建設進度更快一點、建設質量更高一點、花的錢更少一點。現在有需求的老人們都入住了，大家能夠互相照顧，解除了子女們的后顧之憂，使子女們騰出更多精力去創業致富。

建設互助幸福院和村“兩委”活動室，只是我們村在“三化”管理機制實施以來發展變化其中的一個方面，而在基層黨建和推動村班子隊伍建設方面也取得了長足的進步。實行干部身份職業化、待遇工資化、經費財政化，我們的身份明確了，待遇提高了，可以更好地把精力投入到工作中了。從

周一到周五，我都在村“兩委”辦公室坐班，接待群眾，處理日常事務，其他“兩委”干部輪流值班，為群眾做好幫辦服務，每人每月至少為群眾辦15件事。我們還根據實際情況，圍繞基層黨建、經濟發展、文化建設、村級事務、計劃生育、村級治安、黨風廉政建設等方面制定了工作目標，明確了專人負責，提高了干部的責任意識，推動了工作的落實?！叭惫芾頇C制實施后，黨務活動經費得到了保障，“三會一課”、“一制三化”、“干群懇談例會”、“四議兩公開”等制度能夠更好地實行，確保了村級組織活動有效開展，使黨組織增添了活力，戰斗堡壘和為民服務的作用進一步增強。

組織建設搞好了，帶動發展的能力也就增強了。今年，我們村通過積極爭跑，引進了一家花卉種植公司，在村閑散的坑洼地和沙灘地上搞花卉種植，既治理了土地，保持了水土，實現了綠化，還為群眾增收鋪開了一條路子。今年，我們聘請了農技專家，對我村百畝蘋果園進行了技術改良，預計可以使產量增加30%。還有，在充分調研的基礎上，村里引導群眾搞特色養殖，新建了一個養雞場、一個養兔場，為我村發展特色農業進行了有益的探索。同時，我們村“兩委”干部還積極發揮人脈優勢，幫助運輸戶拉客戶，增渠道，今年我村跑長途的運輸車輛已達30多輛。我們村還積極發動群眾進行全民創業，幫助企業發展壯大，為企業解決難題，我村現在已有一個規模以上的建筑公司，兩個預制場、三個

料場，一個掛車廠，這些民營企業的發展，不僅帶動了經濟，而且為群眾解決了就業問題，使我們村經濟發展保持了強勁的勢頭。

發展是第一要務，穩定是第一責任。“三化”管理機制實施以來，我村沒有出現一例上訪現象。首先，是和群眾溝通地好。工作時間我都按時坐班接待群眾，耐心了解群眾反映的問題，其他時間村“兩委”干部輪流值班，對于群眾的訴求，我們都放在心上，能解決的想辦法解決，不能解決的就耐心的解釋清楚，和群眾關系拉近了，我們的想法就更一致了，群眾對我們工作就更理解和支持了。其次，是矛盾糾紛排查地好，我們村“兩委”干部實行包塊包戶制，每日每天都要對負責的區域摸排一遍，對發現的矛盾及時報告，及時介入，化解地及時，很多矛盾糾紛就大事化小、小事化了了，就造不成信訪問題。最后，是矛盾糾紛處理地好。對于出現的個別信訪問題，我們村勇于承擔、主動作為，采取多種辦法、通過多種渠道，做當事人的思想工作，曉以情、喻以理，堅持不懈，都能做通工作，化解問題。

“立黨為公、執政為民”是我們村“兩委”干部對群眾的承諾，更是對自己的根本要求?！叭惫芾頇C制的實施，就像一場及時雨和一劑強心針，使我們為群眾辦好事、辦實事的想法更加接近了現實。今年，我村充分利用“一保三促”資金的撬動作用，擬投資80萬元，準備對村內30余條街巷

進行硬化，現在該工程正在順利實施，已完成硬化街巷8條，全部完工后，不僅方便群眾的出行，而且村容村貌將會煥然一新。

風勁正是揚帆時，“三化”管理機制為我們干事創業，推動發展提供了有力地保障，我相信在上級黨委、政府的正確領導下，我們村“兩委”班子一定能團結帶領廣大群眾把我們村建設好、愛好好、發展好，一定能描繪出一幅波瀾壯闊的動人篇章。