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在完中校長競聘中的演講

時間:2019-05-13 19:01:29下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《在完中校長競聘中的演講》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在完中校長競聘中的演講》。

第一篇:在完中校長競聘中的演講

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。

各位領導、各位老師!縱觀世界發達各國的歷史,無論經濟、社會如何發展,其實總結起來就是教育發展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以后興教的舉措等等,都是為其經濟的發展奠定了堅實的基礎。

教育的發展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發展的主戰場。學校辦學水平的高低直接關系到整個教育發展的優劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高。”以人為本就是要充分依靠廣大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發展。為全校師生創建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環境”、“教學”三個方面上。安全、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談發展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。安全工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農村中學生的拉幫結伙,打架斗毆,較為突出,進網吧、電子游戲室、歌廳等比較的多,都是安全隱患。在我們鎮雄縣的各中學都還沒有真正做到學生完全住校,就是縣城里也有許多學生租房住,這些學生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉鎮上的學校的學生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強巡查,即使排除隱患。同時建立學校、教師與家長的聯系制度。

環境是干好一切工作的氛圍。特別是教育工作,沒有良好的氛圍,就不會形成良好的教育環境,就會制約教育教學工作的良好發展,甚至起到阻礙作用。人們經常說環境育人,說的道理就在這里。良好的環境就像一塊肥沃的土壤一樣,適宜秧苗的生長。環境包含兩個方面的內容,一是自然環境,一般指學校的設施,綠化等等。二是人文環境,一般指學校的師生關系,周邊氛圍等等。學校自然環境可以陶冶師生的情操,促進教師的工作品質的良性發展,促進學生思想品德潛移默化的健康發展。在兩個環境中,人文環境顯得相當重要。在管理中,主要抓好兩方面:一是教師的思想和學生的思想,真正建立起和諧的人際關系。二是營造良好的周邊關系,主動爭取當地黨委政府的領導和幫助,積極協調學校與周圍家長和各界的理解和支持。使教師在一個良好的氛圍中安心樂業。

教學工作是學校工作的主題工程,使重中之重。我當校長必須把學校的教育教學常規工作、教研工作抓緊抓好。把教師的到崗作業,教學獎懲作為嚴抓緊管的兩個防線,確保教學質量的提高。我總認為,教師在于引導,學生在于管理。首先抓好教師的愛崗敬業,強化學生的管理,再次把握好過程管理,就會出成效的。一切工作中,人的因素是相當重要的。一個學校絕大多數教師多不安心教學工作,絕大多數學生都不愿意學校,那個學校的管理肯定存在問題。也就是校長的管理就存在問題。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理教師,管理好了教師就管好了學生,全校也就管好了。

各位領導、各位老師!如果我當一個完中的校長,我就這樣砍我的三板斧,這樣管理我的學校我真正相信自己是可以勝任一個完中校長這個崗位的,請相信我好嗎?

今天能夠站在這里,感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的機會!借此感謝關心支持我的各位同仁好友!

謝謝大家!

第二篇:競聘演講中注意事項

競聘演講中注意事項

競聘報告又稱競聘演講稿,使競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。它是應用寫作研究的重要文體之一。[編輯本段]競聘報告特點

競爭性;凸顯人無我有,人有我優,人優我特的競爭優勢

目的性:

生動性:要吸引人,據有口頭宣傳的作用

自評性;要全面而公正的評價自己 [編輯本段]競聘報告種類

一般按職位類屬進行分類,有機關干部競聘報告,企業干部競聘報告,事業干部競聘報告等。

[編輯本段]競聘報告寫法

通常由標題,稱謂,正文,落款等部分組成。

1、標題

有以文種為題的簡單寫法,“競聘報告”;有以競聘職位和文種為題的,如“人事處處長競聘報告”。

2、稱謂

一般寫“尊敬的各位領導、同志們”

3、正文

開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競聘的機會!”,接下來介紹自己的基本情況,闡述自己的競聘優勢和優勢,對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等,最后是結語。

4、落款

寫姓名和時間(不讀出來)[編輯本段]競聘報告寫作要求

1、寫清楚所要競聘的職位

2、寫清楚自己的工作業績,而非工作時間長短

3、態度語氣要自信委婉

[編輯本段]競職演講失敗的五點原因

競職演講作為一種直抒胸臆、發表政見的重要形式,越來越被黨政群機關中層干部競爭上崗和企事業單位工作人員竟聘上崗所廣泛應用,成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑。筆者認為,竟職演講失敗的原因有五點。

一、服飾華麗,求新求異。

登臺演講,服飾是一個人思想品德、內在修養的外在表現和自然流露。競職演講是一項正規、嚴肅的主題活動,評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此;演講者的穿著應以莊重、樸素。大方為宜。有的競職者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結果,不僅群眾眼里通不過,也不會給評委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣。

二、信口開河,雜亂無章

競職演講具有較強的針對性和時效性,競職者必須在事前對要爭取的職位作

大量的調查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質,在所述的內容上做文章。有些競職演講者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚。

三、狂妄自大,目空一切

有的競職演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優勢時好提當年勇,自認為條件優越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過是“小菜一碟”;在談工作設想時,脫離實際,來一些“海市蜃樓’’般的高談闊論,極易引起聽眾的反感。

四、妄自菲薄,過分謙虛。

競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優勢,大膽發表行之有效的“施政綱領”。但有的競職演講者卻唯恐因自己的“標榜”,而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄,也不利于聽者對你做出正確的評價。

五、吐詞不清,含混模糊

競職演講一般要求演講者在有限的時間內,言簡意賅地把自己的基本情況。工作特點、工作設想向聽眾娓娓道來。但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”,但因吐詞不清,或語速過快,使聽眾不知所云。

競職演講為廣大人才提供了一個充分展示自我。表現自我的舞臺,愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀、公正地作好自我評價,科學合理、切合實際地闡明施政方案,向公眾推銷一個真實、客觀的自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。

第三篇:初任完中校長述職報告

尊敬的各位、各位老師,大家好!

今天,我作為牛場中學校長在這里向各位老師做任職來的,我從聘任到這里是第一次向大家作。到學校來的時間還不長,開展的工作也還不多,更談不上做出好大的成績,但是,不管如何,短短的兩月多時間里,在當地黨委政府的關心下,在班子其他同志的大力配合下,在全體教職工的積極參與和支持下,我做了以下幾個方面的工作:

一、通過調查研究,堅定信心,提出了工作的思路,明確了工作目標,確立了工作的重心

今年八月中旬,我參加了縣的中學校長公開招聘,被聘到了牛場中學。在接受聘任的那一剎那間,我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書,而是一份沉沉甸甸的重擔,心情是很沉重的!

散會以后,我和有關的,特別是牛場出去的或者是牛場籍的領導及許多的同志在一起交談,他們給我介紹了牛場中學的許多情況的時候,我的心很亂。真的,老師們!都說這個地方如何如何的難管理,如何如何的爛,質量如何如何的差,教師是如何如何渙散,內部是如何如何的你敲我奪的,教師之間又是如何如何……所說的情況,聽了以后總是讓人望而生畏。但是,大家都是好心,都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數,為我的工作決策提供一些事實依據。但是聽了以后,我確實產生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復雜的心理,在剛來上任的那個星期,我好幾個晚上睡不著覺,曾經產生跑回去向局領導自請辭退的想法。

在一種猶豫不決的心境下,忍著和周圍的家長接觸,和教師們接觸,就在這樣的接觸的交談之中,我漸漸找到了一種感覺,好像發現了什么?隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在,就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好,但這里的絕大部分教師是很好的,都有一顆期盼牛場中學能夠興旺發達的一種正氣,一種責任感和使命感。學校教育教學質量差的原因是多方面的。無論是生源的不足,還是學校管理歷史淵源的不良沉淀,無論是過去社會的干擾和沖擊,還是個別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。生源的不足和素質偏低,對整體質量的上升勢有制約作用的。學校管理的歷史淵源,十三年相繼換了十個校長,由此,十來任的班子在管理中客觀上就導致了管理的不延續性、一個制度還沒有執行完畢,還正在實施中,就轉入了下一任,再執行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”,什么我都見過,什么都無所謂,我干與不干,干好干歹你校長要把咋做,就這樣不排出一些教師得過且過,茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理,導致教師的基本的福利待遇和應該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠,使教師感到心灰意冷,消極怠工。

從這些調查得知,我毫不客氣的說,教師的工作責任心沒有得到激發的根本原因不在于教師。教師在于引導,學生在于管理。引導教師的根本在于關心教師,在于民主管理,在于人本化管理。教師是七情六欲的,是有知識有修養的,只要他思想上沒有較大的障礙,他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數教師對學校管理都不滿意,那就是學校管理有問題;如果絕大多數教師對學校管理都沒有太大太多的不好意見,那就是少數教師一定有問題。從調查中,我覺得牛場中學是有希望的,絕大多數教師是有潛力可挖的。盡管目前學校管理的有待于規范和巨大的欠賬等問題存在,只要把大家發動起來,積極投身于工作中,許多問題隨著時間的推移就會解決的。于是,我就堅定了信念,樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路,確定工作的目標,為教師指明前進的方向。

我的工作的思路是:以人為本,創和諧校園,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。工作的重點是:集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好教育教學秩序。工作的目標是:一年保穩定,兩年有起色,三年上臺階。

二、多渠道統一思想,充分調動廣大教師的積極性,建立了良好的教學秩序

良好的教學秩序是干好工作的基礎。要抓好教育教學工作,首先得抓好教學秩序。為了建立良好的教育教學秩序,必須統一教師的思想,本期以來,帶領學校班子,多渠道地促進教育教學秩序的根本好轉。相繼召開了全體教師、班主任、牛場籍教師、原任學校領導、畢業班教師、畢業班學生、全校教師等會議,與全校師生統一了校興我榮,校衰我恥,學校的興衰關系到全體學生的成才與否,關系到教師職業生存與危機,關系到牛場及周圍鄉鎮的經濟發展興衰,關系到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識統一了以后,學校師生就形成了一個合力,大家團結一致,共同進步,教師們主動積極地認真抓工作,學生自覺守紀,尤其班主任更自覺,更努力,教師們按時到崗,開始踏實的工作。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了積極向上的教學氛圍。

三、抓常規工作不分放松,確保教育教學活動順利進行

常規工作是工作的基礎,在常規的工作上沒有放松,比如安全工作是周周講,組織召開專題會議,組織全面檢查。教學活動中,加強檢查督促,深入課堂。組織對財務工作進行認真地清理,正逐步理順收費等工作。

盡管開展了以上工作,取得初步成效,但是,還是存在著許多有待于加強的工作。盡管大局比較好,個別教師思想觀念依然有待于改變,干工作的意識較差,把工作當作是幫領導,隨時都要領導敦促,還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上,個別教師與學校協調配合不夠,不是積極維護學校大局利益,自由主義突出,對學生產生的思想不是正面引導,而是帶領學生討論學校的長短,不是正面向學校提出合理建議,而是在學生中散布不良言論,引起一些負面影響,導致收費等工作難以順利進行。如此等等的現象還有待于在一定時期內納入我的工作逐步轉變和強化。

老師們!本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結果,是大家對我的最好的支持的具體表現。是局領導重視和關心的結果。是當地黨委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局領導!感謝當地黨委政府的領導!謝謝大家的關心支持和理解!

我所講的當否,請大家審議!并請批評指正!

謝謝!

二00六年十月二十四日

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第四篇:在競聘演講中全面推銷自己

隨著用人機制改革的不斷深入,競爭上崗已越來越多地受到各級領導和群眾的關注。如何在眾多的競爭對手中脫穎而出,是參與者必須認真對待的問題。這里提出幾點意見,供您參考。

端出巷中酒,醉你三五杯——展示一個才華橫溢的自我

競聘,優者贏。演講中必須恰當地展示自己能以“醉倒群芳”的實力,用自己優于別人的條件服人,用自己競得崗位后高于別人“多籌”的思路與措施服人。這有三個原則:一是實在,介紹自己的實力必須做到實事求是,而且要做到“實”得“可信”。二是藝術,比如運用心理學上的攻心理論,先抑后揚,先貶后褒,騰挪跌宕,做到“實”得有“度”,“實”得“文明”。三是心機,在競聘演講中,評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照對象。因此,前面演講者“露才”時必須要有超人的氣勢,讓后來者被逼得撐不起腰,后來演講者千萬不要只注意“集大成”,而忘記了自己的構思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應,就其興趣所在,結合自己展開;還有,別忘了當止則止。下面是一位競聘辦公室秘書者的演講片斷:

我競聘秘書,有一個最不利的條件,即我的學歷。你們說要招具有本科以上的文憑的,而我僅此一張自考大專文憑。好在任何事情都不是絕對的,事實不總是證明文憑等于水平,學歷等于能力。請允許我幸運地回顧一下往事:(出示雜志)這篇打開寫作之門的論文是我大專三年級時發表的,(出示證書)這些獎證是95、96、97連續三年的優秀撰稿人證書,(出示目錄)這是我八年來發表在雜志上的文章目錄,(出示文集)這是我近年來公開發表的100多篇論文匯集,(出示文章)這是我撰寫的領導科學與藝術,這是我撰寫的文秘調查報告。因此,我來競聘了。因為我明白,我競聘秘書還有幾個算得上條件的條件:……競聘者開始似乎在講自己的劣勢,但這恰恰是誠實可靠的表現;而在給自己“抹黑”以示誠實之后趁機“亮”出自己幾條壓軸的優勢,讓評委及聽眾對其實力不能不心服。

人氣禮智信,全都讓你評——展示內涵豐富的自我

人格與氣度、禮貌與聰慧、信用與機智等素質、修養,是一個人立身處世的主要因素,考察競聘人時,當然要關注到這一切。因此,競聘人演講時,要以自己的內涵力量去打動并感染評委和聽眾,既要展示才華,也要展示德性。競爭固然無情,但不可以誹謗和貶低別的競聘人的方式來樹立自己的形象;參與競爭的過程中,有些細節也不可不注意,很可能評判者就是要從這些細節中來考察你的素質。比如在現場設置一些“舉手之勞”的事看你“躬腰”否,故意讓你久等看你煩躁否。現在競聘者中大學生研究生多得很,恐怕用人單位更希望找到有才更有德有境界的人。某行署辦公室招聘秘書時,辦公室領導有意在通往主考室樓梯上安排上訪者,攔住他們要見主要領導“理論理論”。不少應聘者以我現在還不是辦公室的人為由,視而不見,或繞道而走,或掙脫逃身。只有一位從事過辦公室文字工作的年輕女同志耐心詢問上訪者的苦衷,傾聽他們的意見和呼聲,儼然以自己是行署辦一員的身份耐心細致地對他們作解釋說服工作,并表示一定將他們的意見轉告領導,請求領導督促當地盡快解決。不想這些上訪者得寸進尺,說肚子鋨,她便為他們買來方便面;說沒有返程路費,她掏出50元錢給他們。她在演講中有這么一段:做人,人格是第一位的。我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流;我深信行署辦需要高水平的文秘人員,我過去那些所謂的輝煌肯定微不足道,但是我也深知,行署辦文秘人員的工作成功也在很大程度上取決于他們的修養。

評委當即報以熱烈的掌聲,打開了電視機,她才發現樓內樓外的言行都在評委的監視之中。她被現場錄取了,因為她把握住了應有的謙虛、尊嚴、理智,應有的人生觀、價值觀、世界觀。

扯下假面具,坦誠露個性——展示一個頗具個性的自我

耳目一新、與眾不同是征服評委的妙策。思維的獨辟,觀點的獨到,表達的獨特,是競聘者努力的方向。下面是一位高中畢業生競聘村委會主任的演講詞片斷:我從沒有擔任過村干部,缺少經驗,這是劣勢,但正因為從未在“官場”混過,一身干凈,沒有官相官態、官腔官氣,更不可能是官油子;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過高高在上的“體驗”,對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別有民主作風。因此,我的口號是“做一個徹底的平民村委會主任”……這位競聘者的演講詞,可謂是“官念”新穎不俗。具有鮮明的個性和風格。

時運隨遇來,風火闖一番——展示一個意氣風發的自我

精神狀態影響著競聘者的命運。斗志昂揚,意氣風發,體現了風風火火闖事業的飽滿激情與蓬勃向上的自我形象,會給評委留下好的印象。請看一次競聘辦公室秘書的最后一位競聘者的演講片斷:人們找到了競爭這種生活方式,我當然不會放棄屬于自己的那份公平。我清楚,評委不會無緣無故地偏愛一個人,但是好感的砝碼必然會加在信心十足、言行一致人的身上。我認真地研究了你們招聘這個職務的條件,也仔仔細細地分析了前面的競爭伙伴,我們相似的地方很多,說心里話,我們都想贏。但這是特殊的選人,需要的是言行一致、行過于言的人,而不是虛言巧語,言過于行的人。我敢來競聘,是因為我有闖勁,又有干勁,我做人的原則是說真話干實事。所以我相信這次競聘演講給我帶來的不會是別的,而必定是下次的就職演講。

這位競聘者激情奔涌,精神飽滿,他那坦然的氣質,瀟灑的風度,強烈的自信,給評委留下了深刻的印象。

總之,競聘演講必須把握兩個原則:一是用心去投入,展示一個真實的自我;二是隨機應變,巧妙推銷,充分展示你的聰明才智。這實際上是心理學中兩個原則的運用:求同原則與求異原則。競爭固然要說自己行自己好,但愚蠢者總是喜歡不著邊際地自我吹捧;而聰明者往往不是輕易地說自己是個人才,而是先談劣勢說不足,曲徑通幽,等到評委覺得你誠實時,再全方位展示自己,效果當然好了。

第五篇:在競聘演講中全面推銷自己

隨著用人機制改革的不斷深入,競爭上崗已越來越多地受到各級領導和群眾的關注。如何在眾多的競爭對手中脫穎而出,是參與者必須認真對待的問題。這里提出幾點意見,供您參考。端出巷中酒,醉你三五杯——展示一個才華橫溢的自我競聘,優者贏。演講中必須恰當地展示自己能以“醉倒群芳”的實力,用自己優于別人的條件服人,用自己競得崗位后高于別人“多籌”的思路與措施服人。這有三個原則:一是實在,介紹自己的實力必須做到實事求是,而且要做到“實”得“可信”。二是藝術,比如運用心理學上的攻心理論,先抑后揚,先貶后褒,騰挪跌宕,做到“實”得有“度”,“實”得“文明”。三是心機,在競聘演講中,評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照對象。因此,前面演講者“露才”時必須要有超人的氣勢,讓后來者被逼得撐不起腰,后來演講者千萬不要只注意“集大成”,而忘記了自己的構思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應,就其興趣所在,結合自己展開;還有,別忘了當止則止。下面是一位競聘辦公室秘書者的演講片斷:我競聘秘書,有一個最不利的條件,即我的學歷。你們說要招具有本科以上的文憑的,而我僅此一張自考大專文憑。好在任何事情都不是絕對的,事實不總是證明文憑等于水平,學歷等于能力。請允許我幸運地回顧一下往事:(出示雜志)這篇打開寫作之門的論文是我大專三年級時發表的,(出示證書)這些獎證是95、96、97連續三年的優秀撰稿人證書,(出示目錄)這是我八年來發表在雜志上的文章目錄,(出示文集)這是我近年來公開發表的100多篇論文匯集,(出示文章)這是我撰寫的領導科學與藝術,這是我撰寫的文秘調查報告。因此,我來競聘了。因為我明白,我競聘秘書還有幾個算得上條件的條件:……競聘者開始似乎在講自己的劣勢,但這恰恰是誠實可靠的表現;而在給自己“抹黑”以示誠實之后趁機“亮”出自己幾條壓軸的優勢,讓評委及聽眾對其實力不能不心服。人氣禮智信,全都讓你評——展示內涵豐富的自我人格與氣度、禮貌與聰慧、信用與機智等素質、修養,是一個人立身處世的主要因素,考察競聘人時,當然要關注到這一切。因此,競聘人演講時,要以自己的內涵力量去打動并感染評委和聽眾,既要展示才華,也要展示德性。競爭固然無情,但不可以誹謗和貶低別的競聘人的方式來樹立自己的形象;參與競爭的過程中,有些細節也不可不注意,很可能評判者就是要從這些細節中來考察你的素質。比如在現場設置一些“舉手之勞”的事看你“躬腰”否,故意讓你久等看你煩躁否。現在競聘者中大學生研究生多得很,恐怕用人單位更希望找到有才更有德有境界的人。某行署辦公室招聘秘書時,辦公室領導有意在通往主考室樓梯上安排上訪者,攔住他們要見主要領導“理論理論”。不少應聘者以我現在還不是辦公室的人為由,視而不見,或繞道而走,或掙脫逃身。只有一位從事過辦公室文字工作的年輕女同志耐心詢問上訪者的苦衷,傾聽他們的意見和呼聲,儼然以自己是行署辦一員的身份耐心細致地對他們作解釋說服工作,并表示一定將他們的意見轉告領導,請求領導督促當地盡快解決。不想這些上訪者得寸進尺,說肚子鋨,她便為他們買來方便面;說沒有返程路費,她掏出50元錢給他們。她在演講中有這么一段:做人,人格是第一位的。我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流;我深信行署辦需要高水平的文秘人員,我過去那些所謂的輝煌肯定微不足道,但是我也深知,行署辦文秘人員的工作成功也在很大程度上取決于他們的修養。評委當即報以熱烈的掌聲,打開了電視機,她才發現樓內樓外的言行都在評委的監視之中。她被現場錄取了,因為她把握住了應有的謙虛、尊嚴、理智,應有的人生觀、價值觀、世界觀。扯下假面具,坦誠露個性——展示一個頗具個性的自我耳目一新、與眾不同是征服評委的妙策。思維的獨辟,觀點的獨到,表達的獨特,是競聘者努力的方向。下面是一位高中畢業生競聘村委會主任的演講詞片斷:我從沒有擔任過村干部,缺少經驗,這是劣勢,但正因為從未在“官場”混過,一身干凈,沒有官相官態、官腔官氣,更不可能是官油子;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過高高在上的“體驗”,對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別有民主作風。因此,我的口號是“做一個徹底的平民村委會主任”……這位競聘者的演講詞,可謂是“官念”新穎不俗。具有鮮明的個性和風格。時運隨遇來,風火闖一番——展示一個意氣風發的自我精神狀態影響著競聘者的命運。斗志昂揚,意氣風發,體現了風風火火闖事業的飽滿激情與蓬勃向上的自我形象,會給評委留下好的印象。請看一次競聘辦公室秘書的最后一位競聘者的演講片斷:人們找到了競爭這種生活方式,我當然不會放棄屬于自己的那份公平。我清楚,評委不會無緣無故地偏愛一個人,但是好感的砝碼必然會加在信心十足、言行一致人的身上。我認真地研究了你們招聘這個職務的條件,也仔仔細細地分析了前面的競爭伙伴,我們相似的地方很多,說心里話,我們都想贏。但這是特殊的選人,需要的是言行一致、行過于言的人,而不是虛言巧語,言過于行的人。我敢來競聘,是因為我有闖勁,又有干勁,我做人的原則是說真話干實事。所以我相信這次競聘演講給我帶來的不會是別的,而必定是下次的就職演講。

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