第一篇：阿瓦提鎮(zhèn)2011年教育工作匯報(bào)材料范文

阿瓦提鎮(zhèn)教育工作匯報(bào)材料

今年以來，在巴楚縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育行政部門的關(guān)心支持和具體指導(dǎo)下，阿瓦提鎮(zhèn)緊緊圍繞“教育優(yōu)先發(fā)展”的主題，始終以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn)，以提高全鎮(zhèn)各族人民的素質(zhì)為目標(biāo)，大力實(shí)施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“兩基”工作。針對自治區(qū)對我鎮(zhèn)“兩基”驗(yàn)收中提出的問題和建議，及時制定整改方案，圍繞六個指標(biāo)，重點(diǎn)在控輟保學(xué)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、加大教育經(jīng)費(fèi)投入、改善辦學(xué)條件、成人教育、掃盲等方面進(jìn)行認(rèn)真整改。經(jīng)過一年多的努力，我鎮(zhèn)“兩基”各項(xiàng)工作均有較大提高，教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我鎮(zhèn)教育工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所中學(xué)，1所九年制學(xué)校，10所小學(xué)，兩個教學(xué)點(diǎn)，另外，鎮(zhèn)級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校1所，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校21所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有288名教職工，其中小學(xué)系統(tǒng)教職工181名，專職教師153名，中學(xué)系統(tǒng)教職工107名，專職教師98名。中小學(xué)生2743名，102個班級，其中小學(xué)生1744名，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，到校率達(dá)到96.3%，小學(xué)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi)；中學(xué)生999名，到校率92.1%，中學(xué)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi)；全鎮(zhèn)共有成人教育專職干部2名，青壯年非文盲率98.2%，復(fù)盲率控制在0%以下，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校辦學(xué)面達(dá)100%，鎮(zhèn)農(nóng)牧民技術(shù)培訓(xùn)面達(dá)100%，普及了九年制義務(wù)教育程度和掃除青壯年文盲工作的提高，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的智力技術(shù)和人才保證。

二、2011年工作總結(jié)

1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。全鎮(zhèn)中學(xué)校舍總面

積7079平方米,生均校舍面積7.08平方米；小學(xué)校舍總面

積9320.6平方米,生均校舍面積5.35平方米。小學(xué)、初中、九年制學(xué)校音樂、美術(shù)教學(xué)儀器、體育器材、衛(wèi)生設(shè)施全部

配齊，配齊率100%。中心小學(xué)1所，在校生數(shù)626人，圖書

6313冊，生均圖書10.08冊；村級小學(xué)9所，在校生數(shù)1170，圖書7635冊，生均圖書6.84冊；小學(xué)圖書達(dá)標(biāo)校11所，達(dá)標(biāo)率100%。農(nóng)村初級中學(xué)1所，1所一貫制學(xué)校初中部，在校生999人，圖書22338冊，生均圖書22.36冊，初中圖

書達(dá)標(biāo)校數(shù)為2所，達(dá)標(biāo)率100%。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)

境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦

學(xué)特色

2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。教育布局更加優(yōu)

質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極

探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日

益彰顯。

3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。著力提升干部教師

隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。（1）抓學(xué)習(xí)、提技能。全

鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評、觀摩名

師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與

培訓(xùn)。（2）抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道

德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿

愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。（3）抓交流、增

見識。開闊視野，對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提

升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。（4）抓課改、促成長。

大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，構(gòu)建起集體備課、通案引

領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作

機(jī)制。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課

堂上廣為應(yīng)用。(5)抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活

動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。(6)抓

行風(fēng)、樹形象。在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納

社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提

升辦學(xué)效益，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立

以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)

化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升

基礎(chǔ),得到社會的廣泛認(rèn)可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅

提高。

5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)

化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)

制，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查

制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師

教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落

實(shí)國家課程計(jì)劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級課程”

管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家

庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)

生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全

學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，在全鎮(zhèn)實(shí)

施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。

6、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大了對各校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的財(cái)務(wù)體制，學(xué)校財(cái)務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處統(tǒng)一管理。在工作中，認(rèn)真履行資金使用審批制度，在資金使用方面都能優(yōu)先保證教學(xué)工作，并根據(jù)學(xué)校資金收入情況，制訂收支預(yù)算計(jì)劃，做到“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的指導(dǎo)思想，帳目做到日清月結(jié)。在收費(fèi)方面，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各校都成立了治理亂收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任學(xué)生家長擔(dān)任收費(fèi)義務(wù)監(jiān)督員。要求各校在開學(xué)前張榜公示各年級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，給學(xué)生家長一個明白，還學(xué)校一個清白。

三、2012年工作謀劃

2011年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全縣教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮中學(xué)、中心小學(xué)在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。

3、隊(duì)伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。三是落實(shí)獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。同時強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色

鮮明的學(xué)校。

5、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。

6、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。繼續(xù)做好“兩基”教育鞏固提高各項(xiàng)工作，要提高認(rèn)識、健全組織，把鞏固提高工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升鞏固工作質(zhì)量，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使阿瓦提鎮(zhèn)成為巴楚縣農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

四、存在的問題和困難

1、由于在“兩基”攻堅(jiān)工作中經(jīng)費(fèi)投入較大，在今后教育教學(xué)繼續(xù)強(qiáng)化深化過程中，存在一定的經(jīng)濟(jì)困難。

2、辦公環(huán)境有待改善，新建中學(xué)校區(qū)到目前為止還未開工。

2、在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素質(zhì)的同時，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，職業(yè)高中入學(xué)管理形成合理的管理模式，自上而下，在學(xué)生未畢業(yè)前簽訂責(zé)任書，達(dá)成就讀協(xié)議，使之做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。望上級能結(jié)合實(shí)際情況，制定適應(yīng)的政策扶持，引導(dǎo)良好的就業(yè)模式與環(huán)境，使學(xué)生參加職高培訓(xùn)由被動變?yōu)橹鲃樱軌蚋玫拈_展教育教學(xué)工作。

第二篇：阿瓦提鎮(zhèn)2011年教育工作匯報(bào)材料

阿瓦提鎮(zhèn)教育工作匯報(bào)材料

今年以來，在巴楚縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育行政部門的關(guān)心支持和具體指導(dǎo)下，阿瓦提鎮(zhèn)緊緊圍繞“教育優(yōu)先發(fā)展”的主題，始終以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn)，以提高全鎮(zhèn)各族人民的素質(zhì)為目標(biāo)，大力實(shí)施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“兩基”工作。針對自治區(qū)對我鎮(zhèn)“兩基”驗(yàn)收中提出的問題和建議，及時制定整改方案，圍繞六個指標(biāo)，重點(diǎn)在控輟保學(xué)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、加大教育經(jīng)費(fèi)投入、改善辦學(xué)條件、成人教育、掃盲等方面進(jìn)行認(rèn)真整改。經(jīng)過一年多的努力，我鎮(zhèn)“兩基”各項(xiàng)工作均有較大提高，教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我鎮(zhèn)教育工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所中學(xué)，1所九年制學(xué)校，10所小學(xué)，兩個教學(xué)點(diǎn)，另外，鎮(zhèn)級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校1所，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校21所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有288名教職工，其中小學(xué)系統(tǒng)教職工181名，專職教師153名，中學(xué)系統(tǒng)教職工107名，專職教師98名。中小學(xué)生2743名，102個班級，其中小學(xué)生1744名，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，到校率達(dá)到96.3%，小學(xué)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi)；中學(xué)生999名，到校率92.1%，中學(xué)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi)；全鎮(zhèn)共有成人教育專職干部2名，青壯年非文盲率98.2%，復(fù)盲率控制在0%以下，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校辦學(xué)面達(dá)100%，鎮(zhèn)農(nóng)牧民技術(shù)培訓(xùn)面達(dá)100%，普及了九年制義務(wù)教育程度和掃除青壯年文盲工作的提高，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的智力技術(shù)和人才保證。

二、2011年工作總結(jié)

1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。全鎮(zhèn)中學(xué)校舍總面

積7079平方米,生均校舍面積7.08平方米；小學(xué)校舍總面積9320.6平方米,生均校舍面積5.35平方米。小學(xué)、初中、九年制學(xué)校音樂、美術(shù)教學(xué)儀器、體育器材、衛(wèi)生設(shè)施全部配齊，配齊率100%。中心小學(xué)1所，在校生數(shù)626人，圖書6313冊，生均圖書10.08冊；村級小學(xué)9所，在校生數(shù)1170，圖書7635冊，生均圖書6.84冊；小學(xué)圖書達(dá)標(biāo)校11所，達(dá)標(biāo)率100%。農(nóng)村初級中學(xué)1所，1所一貫制學(xué)校初中部，在校生999人，圖書22338冊，生均圖書22.36冊，初中圖書達(dá)標(biāo)校數(shù)為2所，達(dá)標(biāo)率100%。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色

2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。

3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。（1）抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。（2）抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。（3）抓交流、增見識。開闊視野，對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。（4）抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，構(gòu)建起集體備課、通案引

領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用。(5)抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。(6)抓行風(fēng)、樹形象。在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ),得到社會的廣泛認(rèn)可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。

5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計(jì)劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。

6、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大了對各校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的財(cái)務(wù)體制，學(xué)校財(cái)務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處統(tǒng)一管理。在工作中，認(rèn)真履行資金使用審批制度，在資金使用方面都能優(yōu)先保證教學(xué)工作，并根據(jù)學(xué)校資金收入情況，制訂收支預(yù)算計(jì)劃，做到“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的指導(dǎo)思想，帳目做到日清月結(jié)。在收費(fèi)方面，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各校都成立了治理亂收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任學(xué)生家長擔(dān)任收費(fèi)義務(wù)監(jiān)督員。要求各校在開學(xué)前張榜公示各年級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，給學(xué)生家長一個明白，還學(xué)校一個清白。

三、2012年工作謀劃

2011年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全縣教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮中學(xué)、中心小學(xué)在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。

3、隊(duì)伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。三是落實(shí)獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。同時強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色

鮮明的學(xué)校。

5、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。

6、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。繼續(xù)做好“兩基”教育鞏固提高各項(xiàng)工作，要提高認(rèn)識、健全組織，把鞏固提高工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升鞏固工作質(zhì)量，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使阿瓦提鎮(zhèn)成為巴楚縣農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

四、存在的問題和困難

1、由于在“兩基”攻堅(jiān)工作中經(jīng)費(fèi)投入較大，在今后教育教學(xué)繼續(xù)強(qiáng)化深化過程中，存在一定的經(jīng)濟(jì)困難。

2、辦公環(huán)境有待改善，新建中學(xué)校區(qū)到目前為止還未開工。

2、在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素質(zhì)的同時，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，職業(yè)高中入學(xué)管理形成合理的管理模式，自上而下，在學(xué)生未畢業(yè)前簽訂責(zé)任書，達(dá)成就讀協(xié)議，使之做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。望上級能結(jié)合實(shí)際情況，制定適應(yīng)的政策扶持，引導(dǎo)良好的就業(yè)模式與環(huán)境，使學(xué)生參加職高培訓(xùn)由被動變?yōu)橹鲃樱軌蚋玫拈_展教育教學(xué)工作。

第三篇：巴楚縣阿瓦提鎮(zhèn)兩基教育工作匯報(bào)材料

巴楚縣阿瓦提鎮(zhèn)?兩基?教育工作匯報(bào)材料 尊敬的自治區(qū)教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、督學(xué)：

你們好！

在全鎮(zhèn)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和?熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園?主題教育時，我們熱情的迎來了自治區(qū)教育督導(dǎo)團(tuán)的到來。自治區(qū)教育督導(dǎo)團(tuán)蒞臨我鎮(zhèn)，是對我鎮(zhèn)?兩基?教育工作的極大鞭策和鼓舞，也充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)教育工作的關(guān)心和支持。在此，我謹(jǐn)代表中共阿瓦提鎮(zhèn)委員會、阿瓦提鎮(zhèn)人民政府及全鎮(zhèn)2萬多名各族群眾向國家教育督導(dǎo)團(tuán)的到來表示最熱烈歡迎！

近年來，在巴楚縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育行政部門的關(guān)心支持和具體指導(dǎo)下，阿瓦提鎮(zhèn)緊緊圍繞?教育優(yōu)先發(fā)展?的主題，始終以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn)，以提高全鎮(zhèn)各族人民的素質(zhì)為目標(biāo)，大力實(shí)施?科教興鎮(zhèn)?戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)?兩基?工作。2009年9月，我鎮(zhèn)?兩基?工作通過國家的評估驗(yàn)收后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府將?兩基?工作的重心轉(zhuǎn)移到鞏固提高?兩基?攻堅(jiān)成果工作上。針對自治區(qū)對我鎮(zhèn)?兩基?驗(yàn)收中提出的問題和建議，及時制定整改方案，圍繞六個指標(biāo)，重點(diǎn)在控輟保學(xué)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、加大教育經(jīng)費(fèi)投入、改善辦學(xué)條件、成人教育、掃盲等方面進(jìn)行認(rèn)真整改。經(jīng)過一年多的努力，我鎮(zhèn)?兩基?各項(xiàng)工作均有較大提高，教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展。這些成果的取得離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級教育部門、教育督導(dǎo)室的大力支持，也離不開全鎮(zhèn)各族教師的辛勤努力。在此請?jiān)试S我借此機(jī)會向支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、投身于我鎮(zhèn)教育事業(yè)的廣大教育工作者致以衷心的感謝和崇高的敬意！下面，將我鎮(zhèn)?兩基?工作匯報(bào)如下： 1

一、基本情況 阿瓦提鎮(zhèn)位于巴楚縣城西南方向，巴莎公路貫穿全鎮(zhèn)，距縣城136公里，屬于葉爾羌河下游，灌溉農(nóng)業(yè)地區(qū)，總面積427.5平方公里，耕地面積6.6萬畝。轄有20個行政村，兩個社區(qū)，全鎮(zhèn)總?cè)丝?2300人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所中學(xué)，1所九年制學(xué)校，10所小學(xué)，兩個教學(xué)點(diǎn)，另外，鎮(zhèn)級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校1所，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校21所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有288名教職工，其中小學(xué)系統(tǒng)教職工181名，專職教師153名，中學(xué)系統(tǒng)教職工107名，專職教師98名。中小學(xué)生2743名，102個班級，其中小學(xué)生1744名，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，到校率達(dá)到96.3%，小學(xué)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi)；中學(xué)生999名，到校率92.1%，中學(xué)輟學(xué)率控制在0%以內(nèi)；全鎮(zhèn)共有成人教育專職干部2名，青壯年非文盲率98.2%，復(fù)盲率控制在0%以下，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校辦學(xué)面達(dá)100%，鎮(zhèn)農(nóng)牧民技術(shù)培訓(xùn)面達(dá)100%，普及了九年制義務(wù)教育程度和掃除青壯年文盲工作的提高，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的智力技術(shù)和人才保證。普及程度：2008—2009、2009-2010、2010--2011學(xué)年全鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率分別為100%、100%和100%，初中入學(xué)率分別為109.15%、106.96%和103.31%，殘疾兒童入學(xué)率分別為100%、100%和100%，十五周歲人口中初等教育完成率分別為100%、100%和100%，十七周歲人口中初級中等教育完成率分別為99.83%、100%和100%，十五周歲人口中文盲率為0。中小學(xué)輟學(xué)率為0。

師資水平：全鎮(zhèn)參加工作一年以上的小學(xué)專任教師153人，取得初級以上職稱152人，達(dá)標(biāo)率為99.3%；小學(xué)專任教師學(xué)歷合格人數(shù)153人，合格率為100%；小學(xué)新任教師人數(shù)91人，合格率為100%。參加工作一年以上的初中專任教師98人，取得初級以上職稱98人，達(dá)標(biāo)率為100%。初中專任教師中學(xué)歷合格人數(shù)為982

人，學(xué)歷合格率為100%。初中新任教師人數(shù)為70人，學(xué)歷合格率為100%。全鎮(zhèn)中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%。

辦學(xué)條件：全鎮(zhèn)中學(xué)校舍總面積7079平方米,生均校舍面積7.08平方米；小學(xué)校舍總面積9320.6平方米,生均校舍面積5.35平方米。小學(xué)、初中、九年制學(xué)校音樂、美術(shù)教學(xué)儀器、體育器材、衛(wèi)生設(shè)施全部配齊，配齊率100%。中心小學(xué)1所，在校生數(shù)626人，圖書6313冊，生均圖書10.08冊；村級小學(xué)9所，在校生數(shù)1170，圖書7635冊，生均圖書6.84冊；小學(xué)圖書達(dá)標(biāo)校11所，達(dá)標(biāo)率100%。農(nóng)村初級中學(xué)1所，1所一貫制學(xué)校初中部，在校生999人，圖書22338冊，生均圖書22.36冊，初中圖書達(dá)標(biāo)校數(shù)為2所，達(dá)標(biāo)率100%。

經(jīng)費(fèi)保障：教育經(jīng)費(fèi)撥付力度不斷加大，確保?三個增長?落實(shí)到位，為改善全鎮(zhèn)辦學(xué)條件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對城鎮(zhèn)教育費(fèi)附加、人民教育基金征收、管理力度，切實(shí)做到應(yīng)征盡征，及時撥付，正確使用。

管理與質(zhì)量：嚴(yán)格按照教學(xué)大綱,新課程標(biāo)準(zhǔn)開足、開齊國家課程計(jì)劃規(guī)定的全部課程。全面貫徹黨的教育方針，大力促進(jìn)信息技術(shù)教育，重點(diǎn)抓好?雙語?教學(xué)工作，學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、民族觀和歷史觀，堅(jiān)決反對民族分裂主義和非法宗教活動，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

掃盲工作：掃盲班22個，學(xué)員218名，2009年脫盲人員25名。農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校1所，村級農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校教學(xué)點(diǎn)22個，現(xiàn)全鎮(zhèn)青壯年復(fù)盲率為0%。

二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為?兩基?工作提供組織保障

鎮(zhèn)黨委牢固樹立強(qiáng)化?抓教育就是抓第一資源，就是抓發(fā)展后勁、抓可持續(xù)發(fā)展，也就是抓‘第一要務(wù)’?的意識，超前謀劃教育改革與發(fā)3 3

展，進(jìn)一步加大投入，不斷改善教育教學(xué)軟硬件環(huán)境，提升教育質(zhì)量，促進(jìn)?兩基?工作的鞏固提高。為確保我鎮(zhèn)按期通過驗(yàn)收，鎮(zhèn)黨委、政府將此項(xiàng)工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重來抓，多次召開黨委擴(kuò)大會議、黨政聯(lián)席會，調(diào)查?兩基?工作存在問題和困難，研究、討論、部署?兩基?工作。采取政府、學(xué)校兩條線逐級簽定責(zé)任狀的做法，明確了政府與學(xué)校的責(zé)任。鎮(zhèn)政府與教學(xué)區(qū)、中小學(xué)校、各村相關(guān)職能站所社責(zé)任人層層簽訂了?兩基?工作責(zé)任書。制定了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度，由鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任該村學(xué)校的名譽(yù)校長，村支部書記擔(dān)任名譽(yù)副校長。并將工作任務(wù)落實(shí)到人，重點(diǎn)保證適齡兒童、少年入學(xué)率，降低輟學(xué)率和提高完成率，形成了一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的管理模式，形成全員動員，齊抓共管?兩基?工作的良好格局。

三、密切配合，依法做好學(xué)生入學(xué)工作

1、加大對《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)教育法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)廣大群眾自覺送子女入學(xué)讀書的意識。為各村發(fā)放了?普九?宣傳資料200余份，確保了適齡兒童、少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，使普及九年義務(wù)教育的重要性深入人心、家喻戶曉。

2、落實(shí)控輟保學(xué)責(zé)任制，提前做好學(xué)生入學(xué)動員工作。三年來，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開?兩基?工作會議，并組織鎮(zhèn)干部、中小學(xué)教師、駐村干部、退休老干部多次進(jìn)村入戶動員適齡兒童、青少年到校上學(xué)。中小學(xué)校還把控輟保學(xué)工作責(zé)任落實(shí)到班級、教師，提高了學(xué)生的入學(xué)率、完成率。

3、加強(qiáng)?控輟保學(xué)?力度，大力宣傳和落實(shí)《國務(wù)院〈禁止使用童工規(guī)定〉的通知》、《防止義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)的管理辦法》等；開展扶貧助學(xué)工程，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛幫村、干部教師掛幫特困生，切實(shí)解決貧困家庭子女入學(xué)，確保每個適齡青少年、兒童都能順利完成九年義務(wù)教育；加強(qiáng)宣傳教育、說服教育、規(guī)范收費(fèi)行為和扶貧助學(xué)等事項(xiàng)的管理。為嚴(yán)格控4 4

制學(xué)生輟學(xué)，建立了學(xué)生到校日報(bào)制度，各學(xué)校以班級為單位認(rèn)真填寫學(xué)校日常工作記錄，每天由值班教師負(fù)責(zé)檢查核實(shí)記錄情況，由中小學(xué)校每天將學(xué)生到校情況向鎮(zhèn)政府匯報(bào)，由鎮(zhèn)政府督促各村支部書記和村長落實(shí)學(xué)生到校情況，切實(shí)做到了學(xué)生一天不到校，教師要過問，兩天不到校，學(xué)校要家訪，三天不到校要逐級上報(bào)的要求，切實(shí)把?五率?（提高入學(xué)率，降低輟學(xué)率，關(guān)注到校率，控制留級率，確保完成率）落到了實(shí)處。

四、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，切實(shí)加大教育投入，改善辦學(xué)條件 鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持多渠道籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，想方設(shè)法增加教育投入，在管理中嚴(yán)格落實(shí)?一支筆?審批制度，做到專款專用。在鎮(zhèn)財(cái)務(wù)相當(dāng)困難的情況下，2004年投入310萬多元，為中小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)修建了圍墻、籃球場、排球場，乒乓球臺，并完成了23064平方米的硬化和19539平方米的綠化面積；政府與各村共同籌資8.6萬元，配備鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校課桌椅和教學(xué)設(shè)備。投入2萬元為8所學(xué)校安裝多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)，建了微機(jī)室和信號接收塔；為中學(xué)、九年制學(xué)校配備了61臺電腦。2005年投入125萬元，用于修建圍墻、校園硬化、綠化、音體美教學(xué)設(shè)備的配臵以及遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的購臵。2006年投入6.35萬元，為九年制學(xué)校購買56套課桌椅，為中學(xué)和一個教學(xué)點(diǎn)各修建圍墻200米，還為學(xué)區(qū)購買排球、籃球各60個；投入65萬元新建3350平方米的中心?雙語?幼兒園。2007年投入200多萬元，在學(xué)校建起實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育室、音美室、保健室、自然室、多媒體室、勞動技術(shù)室等8室，購買配套教學(xué)器材和桌椅，建成7所村級?雙語?幼兒園，在18村小學(xué)修建圍墻190米；投入了21.6萬元為中心小學(xué)建了300平方的教師辦公室；投入26.7萬元為村級小學(xué)整配備了教學(xué)儀器設(shè)備；投入了7.26萬元各學(xué)校購買121噸煤過冬；投入2.7萬元為各小學(xué)按新課改要求出題考試和復(fù)印費(fèi)，投入8.4萬元，建5所村級小學(xué)八配套間；2008年至今，對?兩基?教育共投入437.1萬元，主要投放入到學(xué)校課桌椅、教育教學(xué)器材、綠化硬化、軟5 5

硬等項(xiàng)目建設(shè)方面。硬化教師辦公室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房990平方米，中小學(xué)校配備教學(xué)設(shè)備，消防器材，新購買電腦120臺，為中小學(xué)校學(xué)生購買冬季取暖設(shè)施，給各村農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校新配備了課桌椅758套；2010年新建中心幼兒園配套教學(xué)器材以及硬化等投入56萬元，同時還有其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成硬化55430平方米和綠化35806平方米的面積；學(xué)校占地面積195804平方米，人均占地面110.9平方米，建筑面積9451.9平方米，生均占地面積5平方米，有效地提升了軟硬設(shè)施條件和教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

五、突出重點(diǎn)，提高教育整體水平一是加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大對教育教學(xué)工作檢查指導(dǎo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行教師輪訓(xùn)計(jì)劃，安排在職教師進(jìn)修，鼓勵在職教師參加電大和各類成人院校的函授學(xué)習(xí)；2004—2010年先后選送了45名中小學(xué)骨干教師參加自治區(qū)級、地區(qū)級的?雙語?培訓(xùn)；共有78名中小學(xué)教師參加了自治區(qū)、地區(qū)級繼續(xù)教育培訓(xùn)。定期對教師進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)、漢語知識考核，增強(qiáng)教師?沒有敬業(yè)精神，就有失業(yè)危機(jī)?的緊迫感和?今天工作不努力，明天努力找工作?的危機(jī)意識，從而使廣大教師更加積極主動地提高自身素質(zhì)，適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。二是努力提高教師的經(jīng)濟(jì)和政治待遇。在業(yè)務(wù)考核評優(yōu)、職稱評定等方面，向在條件邊遠(yuǎn)艱苦學(xué)校工作的教師傾斜；每年在慶祝教師節(jié)和召開教育工作會議時都對教育戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者予以表彰獎勵，同時在民族團(tuán)結(jié)和?七.一?表彰大會上對先進(jìn)個人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，充分調(diào)動了教師的積極性和主觀能動性。三是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。近年來，加強(qiáng)校長隊(duì)伍的培訓(xùn)和選撥，做好其崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。定期對學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理等進(jìn)行全方位的督查指導(dǎo)，督促各校校長認(rèn)真抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和教師備課、上課、布臵、批改作業(yè)、課外6

輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，將一批懂雙語、會管理、有經(jīng)驗(yàn)的干部調(diào)整到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。積極發(fā)展教師黨員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全鎮(zhèn)教師隊(duì)伍中有黨員134人，占教職工總數(shù)的45.7%，提高其管理能力和治校水平。四是不斷加強(qiáng)師生思想政治建設(shè)。教育好新時期的接班人，就必須要建設(shè)一支思想過硬、政治合格、品質(zhì)優(yōu)良高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提高教師隊(duì)伍政治理論水平。學(xué)校堅(jiān)持把反分裂、反滲透教育作為德育工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù)常抓不懈，進(jìn)一步深化意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂、反滲透斗爭宣傳教育工作。牢固樹立?六好?、?三個不忘?和?三個離不開?的重要思想，不斷增強(qiáng)各族干部師生的政治敏銳性和政治免疫力。

六、掃盲工作取得實(shí)效 掃盲率達(dá)標(biāo)是?兩基?驗(yàn)收硬性指標(biāo)之一，我們毫不放松此項(xiàng)工作，堅(jiān)持?一堵二掃三提高?的方針，做到機(jī)構(gòu)不撤、經(jīng)費(fèi)不減、人員不少、工作不停。繼續(xù)加大掃盲力度，鞏固掃盲成果，提高掃盲質(zhì)量，積極開展掃盲宣傳工作，成立了掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取?一幫一?、?一幫二?的形式，責(zé)任落實(shí)到人、跟蹤監(jiān)控、定期檢查評估和舉辦各類文化夜校等措施，把掃盲教育與農(nóng)牧民科技培訓(xùn)相結(jié)合，有效防止了復(fù)盲人員的反彈，發(fā)放掃盲工作手冊100余份，目前，全鎮(zhèn)還剩218名文盲，其中25名掃盲對象通過考試。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民科技文化技術(shù)學(xué)校配備課桌椅、教材、教學(xué)設(shè)備、學(xué)員生活補(bǔ)助支出10萬元。

參加職業(yè)技能培訓(xùn)是提高勞動者素質(zhì)的重要途徑，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校的作用，積極開展勞動者農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。三年來，鎮(zhèn)村兩級共舉辦短期培訓(xùn)195期。全鎮(zhèn)青壯年勞動力共有12574人，參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)11886名，培訓(xùn)率達(dá)94.5%。7 7

七、提高質(zhì)量，注重成效 為了推動素質(zhì)教育步伐，我鎮(zhèn)將?兩基?與?兩全?作為一個有機(jī)整體，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，積極引進(jìn)先進(jìn)管理辦法，以德育為首，五育并舉，大力實(shí)施素質(zhì)教育，立足現(xiàn)實(shí)，形成主體式的德育網(wǎng)絡(luò)；建立了德育陣地，依據(jù)大綱確定充實(shí)德育內(nèi)容，注重實(shí)效，狠抓管理，開展豐富多彩的德育活動，建立健全德育制度。深入開展?五五?普法活動，加強(qiáng)學(xué)校法制教育，在每個學(xué)校都配備了法制副校長，并定時到校講課，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生知法、遵法、守法、護(hù)法的意識。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定并實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)了未成年人思想道德教育。深化教育教學(xué)體制改革，將課堂教育、家庭教育、社會教育融為一體，強(qiáng)化教師在教育教學(xué)質(zhì)量中的主導(dǎo)作用，將教師的工資、待遇與教育教學(xué)質(zhì)量掛鉤，明確了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師在提高教育教學(xué)質(zhì)量工作中的責(zé)任，全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量整體大幅度提高，通過實(shí)施?雙語?教學(xué)，提高了師生學(xué)習(xí)漢語的熱情，提升了我鎮(zhèn)教育質(zhì)量。

八、落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為使農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制工作深入人心，我鎮(zhèn)加大了宣傳力度，廣泛利用廣播、電視、板報(bào)、宣講臺、家長會等各種宣傳媒介，向全鎮(zhèn)群眾進(jìn)行深入宣傳，學(xué)校通過板報(bào)、家長會、班會等形式，廣泛宣傳黨和政府對農(nóng)村教育的關(guān)懷，在公共場所張貼宣傳畫，給學(xué)生發(fā)宣傳單工作，做到每個學(xué)生家長一份，使這項(xiàng)惠民政策家喻戶曉，深入人心。各校按《關(guān)于貫徹落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制的實(shí)施意見》（巴政辦發(fā)[2006]12號文件）精神，認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保障制度，全面推行?校財(cái)局管校用?統(tǒng)一管理模式。強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范各中小學(xué)財(cái)務(wù)審批權(quán)限，落實(shí)好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的相關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。從實(shí)施兩免一補(bǔ)政策8

以來，免費(fèi)上學(xué)的學(xué)生達(dá)11158人，中學(xué)、九年制學(xué)校貧困生享受寄宿補(bǔ)助1381人，三年來全鎮(zhèn)享受兩免一補(bǔ)共2441754.84元。

九、抓好學(xué)校安全管理工作，積極構(gòu)建平安校園。

我鎮(zhèn)認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)安排部署，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)中小學(xué)的管理、學(xué)生德育教育和校園環(huán)境建設(shè)，全面優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)中小學(xué)學(xué)生健康成長，并將學(xué)校安全工作納入?平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)?建設(shè)重要內(nèi)容，組織各校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確?一崗雙責(zé)?和安全生產(chǎn)?一票否決?制。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法律法規(guī)，做好交通安全、校園安全、消防安全、教學(xué)安全、食品衛(wèi)生安全等工作。加強(qiáng)各校對安全事故隱患和危險源的管理和監(jiān)控，定期開展安全生產(chǎn)集中整治活動，做到安全督查經(jīng)常化。重點(diǎn)做好了古爾邦節(jié)、春節(jié)、?五〃一?、?十〃一?、齋月期間的安全檢查工作，做好了?三秋?勞動安全生產(chǎn)督查、常規(guī)教學(xué)安全督查、校園安全督查，確保校園安全。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展，得益于上級黨政和教育部門關(guān)心和幫助，得益于全縣各族人民、各級各部門的支持和配合，得益于長期戰(zhàn)斗在教育第一線的廣大教育工作者的努力工作。盡管我鎮(zhèn)?兩基?工作取得了一些成效，但是，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展要求相比還有一定的差距，距上級的要求還有一定的距離，仍有一些問題亟待解決。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴的意見和建議，我們將進(jìn)一步深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，把我鎮(zhèn)的教育工作提高到新的水平。中共阿瓦提鎮(zhèn)委員會 阿瓦提鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年六月 9

巴楚縣阿瓦提鎮(zhèn)?兩基?教育工作

匯 報(bào) 材 料

阿瓦提鎮(zhèn)人民政府 二0一一年六月 10

第四篇：阿瓦提鎮(zhèn)低保戶動態(tài)管理工作匯報(bào)（本站推薦）

阿瓦提鎮(zhèn)低保動態(tài)管理

工 作 匯 報(bào)

今年是農(nóng)村低保動態(tài)管理和規(guī)范年，根據(jù)縣政府辦下發(fā)的關(guān)于低保戶動態(tài)管理的16號文件精神，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)，現(xiàn)將工作開展情況作如下總結(jié)匯報(bào)：

一、基本情況

我鎮(zhèn)從2月份起，對全鎮(zhèn)農(nóng)村低保1714戶、3900人的低保對象，城市低保340戶，867人，實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)行重新申請、審核、審批，我們嚴(yán)格堅(jiān)持按標(biāo)施保，分類施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，以戶施保的原則。確保基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，真正讓困難群眾得到最低生活保障，切實(shí)解決他們的基本生活。

一、農(nóng)村低保變更情況

清退以家庭為單位的低保戶158戶，共354人，清退130戶中不滿足低保要求的個人160人（其中安排就業(yè)的有5戶9人；有勞動能力的47戶58人；家庭情況好轉(zhuǎn)的109戶255人；因死亡、結(jié)婚、遷移的71戶80人；1戶1人戶口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口）。新增農(nóng)村以家庭為單位的低保對象90戶共106人，新增200戶中的個人442人，動態(tài)管理后，我鎮(zhèn)農(nóng)村低保對象變更為1755戶，3900人，戶均2.22人。

二、城鎮(zhèn)低保變更情況

清退以家庭為單位的低保戶17戶，共45人，清退16戶中不滿足低保要求的個人24人（其中安排就業(yè)的有12戶30人；有勞動能力的2戶2人；家庭情況好轉(zhuǎn)的3戶10人；因死亡、結(jié)婚、遷移的7戶11人；參加養(yǎng)老保險的1戶3人）。新增城鎮(zhèn)以家庭為單位的低保對象28戶共58人，新增14戶中的個人17人，動態(tài)管理后我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保對象為351

戶，867人，戶均2.5人。

二、主要工作：

（一）高度重視、認(rèn)真組織。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，2月25日會議后，我鎮(zhèn)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)，并召開專題會議，研究制定實(shí)施方案，安排部署低保動態(tài)管理工作。

（二）廣泛宣傳、人人皆知。

加強(qiáng)宣傳，使政策宣傳到位。讓群眾了解政策，群眾才能積極支持、擁護(hù)、參與。鎮(zhèn)利用召開會議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議、張貼標(biāo)語，各村召開村組干部會議，農(nóng)村低保戶會議等形式廣泛宣傳，使農(nóng)村低保政策家喻戶曉，人人皆知。

（三）責(zé)任追究，抓好落實(shí)。

抓好低保動態(tài)管理工作，鎮(zhèn)黨委、政府明確各村有一名黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和一名鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督、全程參與，出現(xiàn)問題，追究責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。從各村開會安排、入戶調(diào)查、民主評議、張榜公示等各個環(huán)節(jié)全程參與。最后，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和民政辦相關(guān)人員組成一個核查組，全面清理核查。

（四）嚴(yán)格管理、確保實(shí)效。

1、堅(jiān)持開好“三個會”：首先開好入戶工作組會議，安排落實(shí)工作。二是開好村民代表會議，貫徹低保會議精神，宣傳低保政策，摸排符合條件的農(nóng)戶，提出申請。三是開好低保戶會議，進(jìn)一步宣傳政策。

2、堅(jiān)持2人入戶調(diào)查，進(jìn)入調(diào)查階段，各村按照村干部分工，確定由包片村干部和村民組長2人入戶調(diào)查，并簽字負(fù)責(zé)，對申請人不在家的，堅(jiān)持走訪和電話聯(lián)系相結(jié)合，直

至搞清楚為止。

3、堅(jiān)持村民組長全部參加評議會議。因?yàn)榇迕窠M長了解本組申請人的情況，能夠更好地開展評議。同時還邀請四老人員、離任村干部參加，提高評議質(zhì)量。

三、存在的主要問題：

（一）低保工作任務(wù)繁重，人力和經(jīng)費(fèi)雙重不足。鎮(zhèn)民政辦工作人員只有一人，還要負(fù)責(zé)附近三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婚姻登記工作，工作量非常大。同時，基層低保工作經(jīng)費(fèi)緊缺，每年沒有固定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）委會低保工作經(jīng)費(fèi)，工作人員入戶調(diào)查的交通、通信費(fèi)用無法報(bào)銷，致使一些地方低保工作入戶調(diào)查不及時不深入，管理不到位。

（三）突發(fā)情況產(chǎn)生的困難戶具有不確定性。有些家庭經(jīng)濟(jì)情況較好，但遭遇突發(fā)性事件的情況下，如大病就醫(yī)等，在核查時被排除，但治療過程就將整個積蓄花光，生活相當(dāng)困難。

阿瓦提鎮(zhèn)人民政府

二0一二年四月十一日

第五篇：阿瓦提鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報(bào)7.1

阿瓦提鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，您們好：

我代表鎮(zhèn)黨委、政府對您們來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

兩年來，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視平安建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府《關(guān)于創(chuàng)建平安縣市的意見》和平安建設(shè)工作各項(xiàng)會議精神，以推動社會治安綜合治理“打、防、管、建、教、改”六項(xiàng)措施的全面落實(shí)并有效發(fā)揮作用為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了一系列創(chuàng)建活動。下面，將我鎮(zhèn)開展“平安創(chuàng)建”工作簡簡要匯報(bào)如下：

一、基本情況：

阿瓦提鎮(zhèn)位于阿瓦提縣中心，轄有7個社區(qū)、2個行政村，總戶數(shù)7575戶，總?cè)丝?1780人，其中非農(nóng)人口26401人，農(nóng)業(yè)人口5379人。城鎮(zhèn)派出所干警15名，武裝干事6名，綜治干部13名，民兵應(yīng)急分隊(duì)20人，治安員15名，社區(qū)治安分隊(duì)70人，“十戶長”256名。

二、加強(qiáng)流動人口和出租房屋管理工作。

阿瓦提鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動開展以來，鎮(zhèn)、各社區(qū)（村）相繼成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。及時組建以公安派出所干警為主體、綜治辦干部和武裝部民兵協(xié)作配合的流動人口和出租房屋清理整頓工作隊(duì)，建立健全了工作責(zé)任機(jī)制，確保流動人口及出租房屋管理工作有序開展。在開展流動人口和出租屋管理工作中，堅(jiān)持做到“四清、四留、一建”和“兩個”95%、“一個”100%，即：底數(shù)清、身份清、重點(diǎn)對象清、治安責(zé)任落實(shí)清；對流動人口登記管理做到留身份證復(fù)印件、留照片、留毛發(fā)、留指紋；逐人建立檔案；流動人口登記率、辦證率均達(dá)到90%以上；登記在冊流動人口治安管理責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。阿瓦提鎮(zhèn)充分調(diào)動和發(fā)揮鎮(zhèn)綜治辦、派出所、武裝部力量，組織骨干，限定時間，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，首先對城鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部等流動人口分布相對集中的重點(diǎn)區(qū)域，展開流動人口和出租房屋登記、辦證和落實(shí)治安管理責(zé)任制工作。排查全鎮(zhèn)出租房屋2233戶，流動人口7260人。

三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。

一是我鎮(zhèn)把治安防控體系建設(shè)作為 “平安創(chuàng)建”的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)對社會面的控制能力，對可能發(fā)生案件的地區(qū)和部位實(shí)施動態(tài)防范、動態(tài)管理、嚴(yán)密控制。二是強(qiáng)化街面動態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織鎮(zhèn)民兵、社區(qū)治安巡防隊(duì)對主街巷、重點(diǎn)部位進(jìn)行動態(tài)巡防。目前已經(jīng)形成了以社區(qū)警務(wù)室為依托，以民兵、十戶長為骨干，以轄區(qū)單位保安、值班員為網(wǎng)點(diǎn)的基層防范網(wǎng)絡(luò)組織已經(jīng)健全，形成集打擊、防范、控制于一體的多層次區(qū)域防范體系。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、社區(qū)（村）值班帶班制度的落實(shí)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)每晚有2名干部1名領(lǐng)導(dǎo)干部和1名工人值班。社區(qū)（村）也有1名領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和1名干部值班。鎮(zhèn)黨委、政府還成立檢查組定期不定期對社區(qū)（村）值班情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

四、狠抓平安創(chuàng)建細(xì)胞工程。

我鎮(zhèn)全面啟動以“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安社區(qū)（村）”、“平安單位”、“平安家庭”、平安寺院為載體的“平安創(chuàng)建”細(xì)胞工程。在此基礎(chǔ)上，各社區(qū)（村）相繼開展“平安科室、平安家庭等一系列平安創(chuàng)建細(xì)胞工程活動，將平安創(chuàng)建工作做細(xì)、做扎實(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府還加大對平安創(chuàng)建工作的資金投入，并將其列入財(cái)政預(yù)算，為平安創(chuàng)建工作提供了有力的物質(zhì)保證。2007年以來，投資近5萬元，制作橫幅、標(biāo)語、宣傳欄、板報(bào)、宣傳冊、宣傳單等進(jìn)行廣泛宣傳。并開展了送溫暖活動，對下崗職工、特困人群、殘疾人給予了救助，幫助他們解決生活中的困難，從而消除了轄區(qū)內(nèi)外不安全隱患。為營造平安創(chuàng)建的良好氛圍，阿瓦提鎮(zhèn)印制下發(fā)“建設(shè)平安阿瓦提”手冊、平安建設(shè)手冊等宣傳材料6000余份，投入資金達(dá)18000余元。

五、狠抓平安創(chuàng)建宣傳工作。

為有效調(diào)動社會各界參與平安社區(qū)創(chuàng)建工作的積極性，使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉。以各社區(qū)、村為單位召開了居民和轄區(qū)單位的動員大會，積極引導(dǎo)居民群眾參與。利用社區(qū)、村的大喇叭進(jìn)行廣泛宣傳，每天早、中、晚各宣傳1小時，主要對平安建設(shè)的目的、意義進(jìn)行宣傳，受教育人次達(dá)15000多人次。充分發(fā)揮社區(qū)文藝宣傳隊(duì)的作用，把平安建設(shè)知識與發(fā)生在居民身邊的人和事，編排成文藝節(jié)目在居民區(qū)進(jìn)行演出，去年以來共演出21場次，參加人數(shù)達(dá)6500多人次。充分發(fā)揮社區(qū)基層陣地的作用，利用去冬今春人閑的機(jī)會，在各社區(qū)、村舉辦有獎知識競賽，以毛巾、洗衣粉、香皂等做獎品，共舉辦有獎知識競賽20余場次。為使宣傳更直觀，在社區(qū)、村轄區(qū)制作固定標(biāo)語，同時社區(qū)在居民區(qū)、住宅小區(qū)樓等醒目的墻面上噴刷安全生產(chǎn)、流動人口管理、交通、防盜、宗教管理、計(jì)劃生育等宣傳標(biāo)語850多條。在各社區(qū)轄區(qū)單位、居民區(qū)、住宅小區(qū)懸掛橫幅120余條。并在各社區(qū)、村開展了平安創(chuàng)建知識測試。開展面對面的宣傳，社區(qū)干部入戶向居民發(fā)放了8700余份創(chuàng)建平安家庭標(biāo)準(zhǔn)，并逐條對居民進(jìn)行講解，同時與每個居民家庭簽訂了創(chuàng)建平安家庭責(zé)任書。與轄區(qū)單位簽訂了創(chuàng)建平安單位責(zé)任書。制作下發(fā)了涵蓋 “五五”普法、民族團(tuán)結(jié)、禁毒、安全生產(chǎn)，消防安全、電力設(shè)施保護(hù)、安全防范等方面法律、法規(guī)知識的平安家庭“宣傳袋”8000個。制作彩噴3000個小標(biāo)語條，在每家每戶院落或大門上張貼。通過以上方法的大力宣傳，有效的提高了居民對創(chuàng)建平安社區(qū)的知曉率，做到了平安創(chuàng)建家喻戶曉、人人皆知。