第一篇：青龍鎮中心小學安全工作組織機構、人員隊伍

青龍鎮中心小學安全工作組織機構、人員隊伍 學校安全工作領導小組

組長：鄔華南

副組長：彭華燕 卿長玖

成員：彭育庚、周建芳、樊益然、朱小云、彭君鳳、王紅霞，王永華、樊華清及各個班班主任

學校應急領導小組

組長：鄔華南

副組長：彭華燕 卿長玖

成員：彭育庚、周建芳、樊益然、朱小云、彭君鳳、王紅霞，王永華、樊華清及各班主任

學校門衛保安人員

唐代有 陳賢武

學校各處室、班級安全責任人

各處室負責人各班主任

第二篇：安全工作組織機構

安全工作組織機構

一、安全工作領導小組

組長：駱劍鋒（學校安全第一責任人）

副組長：朱永芬（學校安全分管責任人）

成員：劉子奇（學校校園安全、重大事件及食堂衛生安全責

任人）

張宗良（學校教育教學活動安全責任人）

廖新春（學校法制副校長，負責學校周邊環境整治及

學生法制教育等工作）

二、安全工作辦公室

主任：朱永芬（分管學校安全工作。定期主持召開安全工作

會議；檢查、督促各部門安全工作措施落實情況。）

副主任：劉子奇（主管學校重大安全工作。負責校園安全、重

大事件及食堂衛生安全工作；直接負責校警、伙管員工作的檢查、督促。）

副主任：張宗良（主管學校教育教學活動安全工作。負責教務

處、政教處、總務處日常安全工作。）

成員：黃國輝、李志明、葉大捷、鄒文欽、鄒翠云、劉惠良

李炳（校警）、葉榮生（男生管理）、黃秀群（女生管理）

黃國輝（政教副主任）：負責學校政教處日常安全工作，直接負責男女生管理員、班主任、門衛等工作的檢查、督促及學生遵守各項規章制度的落實。

劉惠良（教導副主任）：負責學校教務處日常安全工作，直接負責各部室管理員、教師教學活動安全的檢查、督促。

鄒文欽（總務副主任）：負責學校總務處日常安全工作等安全工作的檢查、督促，保證學校財產安全。

其他各成員，自行負責本崗位的安全工作，積極配合，團結工作，確保學校各項工作安全順利進行

第三篇：中心小學教科研組織機構和工作職責

中心小學教科研

組織機構和工作職責

為了更好地開展校本教研工作，使我校在校本教研方面出成果，顯成績，露水平，呈特色。為此特成立以下組織機構。

一、領導小組 組 長： 副組長： 組 員： 職 責：

1、制定校本教研的總體規劃。

2、領導小組成員必須深入校本教研第一線，主動承擔校本教研任務。

3、為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環境。

4、適時聘請專家指導校本教研工作。

二、教研組

1、數學組： 組長： 副組長：

成員：全體數學教師

2、語文組： 組長： 副組長：

成員：全體語文教師 職 責：

1、制定學校校本教研工作計劃、指導各教研組、課題組開展研究工作。

2、收集、整理學校校本教研的各種資料，總結學校校本教研的經驗和存在的問題，及時向“領導小組”提出建議。

3、定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。

4、向領導小組推薦校本專家人選。

三、常識組 組長： 副組長：

成員：全體常識教師 職責：

1、制定學校校本教研工作計劃、指導各教研組、課題組開展研究工作。

2、收集、整理學校校本教研的各種資料，總結學校校本教研的經驗和存在的問題，及時向“領導小組”提出建議。

3、定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。

4、向領導小組推薦校本專家人選。

四、課外興趣活動組 組長： 副組長：

成員：全體常識教師

1、制定學校校本教研工作計劃、指導各教研組、課題組開展研究工作。

2、收集、整理學校校本教研的各種資料，總結學校校本教研的經驗和存在的問題，及時向“領導小組”提出建議。

3、定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。

4、向領導小組推薦校本專家人選。

校本教研領導小組分工細則

一、組長職責

1、全面貫徹執行研訓方針、法規，領導和主持學校研訓的全面工作，提高教育質量。

2、從學校實際出發，主持制訂學校研訓的發展規劃，并認真組織實施。

3、審定教導處具體研訓計劃，確保各教研組進行正常的研訓工作。

4、加強師資隊伍建設，組織教師認真學習政治，鉆研業務，不斷提高教職工的政治思想、職業道德、文化業務水平及教育教學能力。培養和建設一支高素質的教師隊伍。

二、副組長職責

1、在組長的領導下，全面主持研訓工作。

2、構思并制訂學校研訓工作計劃，并指導實施。

3、制訂研訓的有關規章制度并組織實施和考核。

4、組織教師進行教科研理論和教科研知識的學習，提高他們的教科研能力。

三、組員職責

1、積累資料，及時為教師提供研訓、教學信息。

2、經常深入學員，幫助他們深入學習。

3、負責對課題結題的檢測、評估、鑒定工作，努力推廣經驗。

4、積極協助組長、教務處完成各項研訓工作。

第四篇：安全管理組織機構及人員管理制度

上海攜福電器有限公司

安全管理組織機構及人員管理制度

一、目的根據《安全生產法》規定，從業人員超過三百人的，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員；從業人員在三百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員，或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。為加強公司的安全管理，實現“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司對安全管理組織機構及安全管理人員的管理工作。

三、設置要求

1、各級安全組織機構

（1）公司級安全領導機構為安全生產領導小組。

（2）公司級安全管理機構為人事行政部。

（3）部門/車間負責人為本部門/車間的安全第一責任人。

（4）各班組負責人為本班組的安全第一責任人。

2、安全生產領導小組人員構成安全生產領導小組組長由公司主管安全的負責人擔任，副組長至少應由部門經理級人員擔任，安全生產領導小組成員亦應至少包含各部門主要負責人。

四、職責（詳見各崗位安全職責匯編）

1、安全生產領導小組職責

（1）貫徹落實國家、地方安全生產法律法規、方針政策、標準規范和其他要求，全面領導公司安全生產工作，對公司安全管理和其他安全生產重大事項作出決策；

（2）統籌規劃、協調解決生產中的重大安全問題；

（3）負責建立健全公司、部門、班組三級安全管理網絡，加強安全生產基礎建設和班組安全建設；

（4）組織制定公司安全生產責任制，并定期組織對安全生產責任制的考核和獎懲工作；

（5）總結上安全生產工作，提出下安全生產工作安排；

（6）組織制定公司安全生產目標，及規劃、構筑公司安全文化；

（7）負責公司安全生產費用提取和使用計劃的審核；

（8）組織召開安全生產領導小組會議，檢查、部署公司安全生產工作；

（9）組織開展安全大檢查，對查出的重大安全隱患督促整改；

（10）聽取對工傷事故、職業病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出處理決定。

2、人事行政部（安辦）職責

（1）認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在總經理和安全生產管理小組的領導下負責企業的安全生產工作。

（2）負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種專業人員的安全技術培訓和考核，有計劃地組織開展各種安全活動及培訓。

（3）組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況。

（4）協調組織開展安全檢查工作，發現問題及時督促并協助解決。發現重大隱患的，應立即上報安全生產領導小組研究，并制定整改方案。

（5）參與公司新建、改建、擴建和技術改造工程項目安全設施、職業危害防護設施的“三同時”工作；

（6）深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。

（7）監督檢查安全用火管理制度的執行情況。編制公司安全生產事故應急預案，制定并組織培訓應急預案演練方案，并做出評估總結；

（8）負責備類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規定參加事故的調查、處理工作。

（9）監督、監測、考核各部門的安全生產目標實施情況；認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣生產安全科研成果、先進技術及現代安全管理方法。

（10）檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作。

（11）建立健全安全生產管理網，指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。

3、部門/車間負責人共同職責

（1）貫徹執行公司安全管理制度，全面領導本部門安全生產工作。

（2）落實部門安全生產目標，開展具體的實施工作。

（3）參與公司召開的各類安全會議，向本部門員工傳達公司安全指示精神。組織召開部門安全會議。

（4）協助、配合公司相關部門進行安全工作檢查，落實安全整改措施。

（5）組織部門開展、參與安全培訓。

（6）組織開展部門的隱患排查工作，并落實整改情況。

（6）完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

4、班組負責人共同職責

（1）貫徹執行公司安全管理制度。

（2）負責班組日常安全生產的監督檢查工作。

（3）負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。

（4）負責落實本班組所屬設備（含安全設施）的維護、保養工作。

（5）組織參與公司各類安全培訓與安全學習。

（6）組織開展班組安全文明生產，保持作業現場整潔、安全。

（7）及時報告安全情況。

（8）完成領導布置的其他安全工作任務。

第五篇：安全組織機構人員管理制度

安全組織機構人員管理制度

1目的建立合理、高效的安全管理組織機構，配備合理、專業的安全生產管理人員，有效進行安全生產的指揮、檢查、監督，保證企業安全工作的全面開展和安全管理體系的有效運行。

2適用范圍

適用于全公司與安全生產有關的各類組織和人員的管理。

3安全工作組織的形式和結構

3.1企業必須建立安全生產管理體系，形成從上而下指揮自如的全企業統一的安全生產指揮系統，形成安全生產管理網絡。各平行專業部門分系統歸口管理，層層展開，實現企業安全管理縱向到底，橫向到邊，全員參與，全過程管理并互相保證。

3.2企業在公司經理的領導下，實行各級“一把手”安全生產責任制，各聯絡部門結合本部門的業務負責相應的安全管理工作，實現層級安全管理責任。

3.3公司成立安全生產委員會，統一組織、指揮企業安全生產各項工作。安全生產委員會工作職責參看《安全生產責任制管理制度》。

3.4安全生產委員會主任必須由企業總經理擔任。

3.5公司成立安環部，具體負責企業安全生產各項日常工作。安環部工作職責參看《安全生產責任制管理制度》。

3.6公司成立安全應急小組，負責各類安全生產事故的應急響應。

3.7公司成立義務消防隊，具體負責火災事故的救援。

4安全管理人員的配備

4.1企業安全管理的人員配備必須符合有關安全法規和國家政策的規定。

4.2企業設立管理者代表，代行最高管理者在安全生產標準化管理中的部分職責。

4.3安環部應配備具有專業能力的安全管理人員，人員數量必須滿足企業開展安全生產管理工作的需要。

4.4各部門均應有專兼職人員，負責本部門安全日常工作。

4.5公司各班組設立安全員，具體負責本班組安全生產工作，其職責參看《安全生產責任制管理制度》。

4.6各類安全管理人員必須經過必要的培訓，具備相應的資質，掌握開展職責范圍內安全工作所必需的專業知識和工作能力，按照國家有關要求持證上崗。

4.7公司應采取措施，確保落實各級各類安全管理人員的待遇。

5安全組織機構的活動

5.1各級安全組織應按照法律法規和企業規章制度的要求，積極開展安全生產活動。包括組織開展安全生產檢查、隱患危險源排查、安全教育培訓、安全生產宣傳、應急救援演練等等。

5.2 各項安全生產活動均應做到事先有計劃、事后有檢查，確保實效。

5.3安全生產委員會每季度至少召開一次安全專題會，協調解決安全生產問題。安全專題會應當做好記錄，形成會議紀要。

6相關文件

6.1《安全生產責任制管理制度》