第一篇:安綜辦安全責(zé)任書
安綜辦安全責(zé)任書
為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全及綜合治理的工作要求,維護(hù)學(xué)校安全及周邊治安秩序良好,優(yōu)化育人環(huán)境,保障學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我校工作實際,特制定本責(zé)任書。
(一)嚴(yán)格落實治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制,建立校地共建、齊抓共管的機(jī)制。
(二)及時排查化解各類不穩(wěn)定因素,維護(hù)學(xué)校及周邊和諧穩(wěn)定。
(三)配合派出所加大對校園及周邊高危人員(對學(xué)校、社會不滿人員、涉校上訪纏訪人員、精神病患者、閑散流竄人員)的監(jiān)管,依法查處打擊侵害學(xué)校及師生人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利等合法權(quán)益的各類違法犯罪活動和學(xué)校及周邊地區(qū)存在的黑惡勢力犯罪。
(四)堅決取締學(xué)校及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所(以下簡稱“網(wǎng)吧”)、電子游戲廳、歌舞廳、音像書刊點和無證及占道經(jīng)營的攤點。
(五)經(jīng)常性的整頓學(xué)校校園及周邊地區(qū)的交通秩序,加強(qiáng)交通管理。
(六)定期和不定期地對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行安全檢查,堅決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類事故的發(fā)生。
(七)定期、不定期排查校園內(nèi)的(包括學(xué)校出租的經(jīng)營房屋和場所)矛盾糾紛和治安隱患,建立學(xué)校安全臺帳,防患于未然,及時把問題解決在萌芽狀態(tài),重大問題及時上報有關(guān)部門。
(八)建立健全和落實綜合治理工作各項責(zé)任制度,建立健全校園安全保衛(wèi)制度,落實各部門和基層單位安全防范措施。
(九)切實加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,嚴(yán)禁學(xué)生私自外出。檢查和整治校內(nèi)治安隱患。
(十)大力開展創(chuàng)建安全文明校園活動,努力優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境。
校長:
安綜 辦:
第二篇:安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任書(安辦主任)
安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了迎接自治區(qū)60大慶順利開展,為了加強(qiáng)道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理,為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,實現(xiàn)公司全年運輸無事故目標(biāo),特此簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)應(yīng)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例,落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例。如因安全工作未落實到位,造成重大事故,將受到公司的處罰,嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任書具體如下:
一、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo):杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)全面主持公司安全生產(chǎn)工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),開展安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查、督導(dǎo)、整改工作;
(2)定期或不定期向企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人(即總經(jīng)理)提交安全生產(chǎn)工作材料和安全工作計劃,報告各項工作的開展情況;(3)了解掌握本單位安全生產(chǎn)狀況,特別是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源的分布,并采取有效措施加強(qiáng)安全布控;(4)幫助安全員協(xié)調(diào)與其本部門其他職能人員的關(guān)系,實現(xiàn)本部門全體人員齊抓共管;
(5)定期召開會議,及時研究解決有關(guān)安全重大問題,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,定期召開安全生產(chǎn)活動分析會,檢查“六同時”執(zhí)行情況;
(6)在部門安全例會上,向本部門其他人員匯報安全工作,并提出下一階段安全工作完成任務(wù)的重點和具體安排意見。按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故,擬定改進(jìn)措施,并檢查整改措施的落實情況;
(7)按照勞動法的要求不斷改善職工的勞動條件和企業(yè)的安全狀況;
(8)對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),與部門安全員共同做好安全工作,對職工的安全與健康負(fù)責(zé);
(9)組織制定、修訂本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計劃及長遠(yuǎn)規(guī)則,并組織貫徹執(zhí)行和實施;
(10)支持安全員安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)工作匯報;
(11)組織開展安全隱患排查行動。對查出的問題及時研究解決整改,抓好典型,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗;(12)配合主管單位對各類重大事故的調(diào)查,本著“四不放過”的原則,對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并將調(diào)查結(jié)果及時上報,對避免重大事故的有功集體及個人及時表揚和獎勵。
三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
有限公司(蓋章):
法定代表人簽字:
乙方:
年 月 日 年 月 日
第三篇:2011安全目標(biāo)責(zé)任書—安監(jiān)辦主任
馬街鎮(zhèn)松毛明德小學(xué)2013--2014學(xué)年安全工作
“一崗雙責(zé)”管理目標(biāo)責(zé)任書
松毛明德小學(xué)校長(簽字):責(zé)任教師(簽字):
松毛明德小學(xué)(蓋章)
二〇一三年九月一日
工作目標(biāo)時限:二〇一三年九月一日至二〇一四年八月三十一日
松毛明德小學(xué)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書
(與少先隊大隊輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任簽訂)
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)校、師生生命和財產(chǎn)安全。為切實加強(qiáng)安全工作,維護(hù)學(xué)校正常秩序,保障師生人身財產(chǎn)安全,根據(jù)上級文件和中心學(xué)校的要求,實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。確實做到安全工作與業(yè)務(wù)工作同時研究,同時部署,同時檢查,同時考核,構(gòu)建人人抓安全、事事抓安全,處處抓安全、時時抓安全的工作機(jī)制,實現(xiàn)我村委會教育平安和諧發(fā)展,特制定本目標(biāo)責(zé)任書與各位教師簽訂。
一、責(zé)任對象
全村委會少先隊大隊輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任。
二、主要任務(wù)
宣傳、貫徹國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策,對學(xué)生實施安全防范教育,不斷增強(qiáng)安全防范意識,及時排除安全隱患,防止事故發(fā)生,確保全體師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。
三、少先隊大隊輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任安全工作目標(biāo):、根據(jù)國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、方針政策,結(jié)合實際研究貫徹措施,布置相應(yīng)工作,指導(dǎo)督促全校安全工作。、起草學(xué)校安全工作的綜合性文件;擬定學(xué)校各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。、協(xié)助學(xué)校做好重大安全事故的善后處理,協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查處理工作。認(rèn)真落實安全事故責(zé)任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件、匯總分析學(xué)校安全工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供基本情況和決策依據(jù)。負(fù)責(zé)安全事故情況通報及數(shù)據(jù)發(fā)布工作。、組織綜合性的學(xué)校安全檢查,督促落實重大安全隱患的整改。6、組織的學(xué)校安全宣傳教育、培訓(xùn)等活動,指導(dǎo)班級安全教育工作。
7、組織人員制定切合本校實際的安全工作計劃,健全學(xué)校各類安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案,每周開展1次全校性的應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動,督促指導(dǎo)專人搜集整理好安全工作臺帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,及時解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。
8、確保本校全面實施全員“一崗雙責(zé)”制度,指導(dǎo)各類人員逐級簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。
9、認(rèn)真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及
時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。
10、每學(xué)認(rèn)真組織開展“平安和諧校園”的創(chuàng)建及安全教育系列活動,師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。
11、對照本校全員“一崗雙責(zé)”制實施方案,按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。
12、具體實施學(xué)校學(xué)生安全教育實施方案,組織法制教育、安全教育(月、周、日)活動,每年不低于4 次。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促班主任加強(qiáng)對學(xué)生思想品德、法紀(jì)和安全教育,落實安全檢查制度和不安全行為的處理;
13、負(fù)責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運動場所的活動進(jìn)行安全監(jiān)督;
14、負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種集會和活動的安全防范工作,及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
15、負(fù)責(zé)學(xué)校的升旗儀式、課間操、大型集會、文藝晚會、外出參觀、看電影、參加社會實踐等活動的安全管理和教育。每周一升國旗時必須進(jìn)行一次簡短的安全教育。
16、負(fù)責(zé)安排學(xué)校內(nèi)部值周值班并監(jiān)督教師的安全值日情況。
17、抓好護(hù)校隊的組織、安排管理,配合值周領(lǐng)導(dǎo)和教師堅持每日對校內(nèi)和周邊巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止處理。
18、抓學(xué)生日常行為管理工作,協(xié)助班主任處理學(xué)生違規(guī)違紀(jì),并對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象記錄、分析。采取措施預(yù)防學(xué)生打架等不良現(xiàn)象發(fā)生。
19、共同教育差生,責(zé)任書簽發(fā)到位,落實轉(zhuǎn)差要有措施、有記錄、有成效。
20、組織并指導(dǎo)學(xué)校每周一次的管制刀具清理收繳工作。排查好教師之間、師生之間、學(xué)生之間、師群之間的矛盾糾紛,把存在的一切安全隱患處置在萌芽狀態(tài)。
21、每兩周出一期安全教育的板報。
22、建立健全業(yè)務(wù)工作中相應(yīng)的安全管理制度,認(rèn)真落實安全工作“一票否決制”,把學(xué)校安全工作情況作為對學(xué)校評估、評優(yōu)、評獎、評級、達(dá)標(biāo)驗收和審批的重要內(nèi)容。認(rèn)真做好有關(guān)安全的各種痕跡管理,表冊數(shù)據(jù)齊全。
23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
24、具有其他班主任及任課教師的一切職責(zé)。
四、具體分工
1、根據(jù)安全工作“一崗雙責(zé)”要求,將學(xué)校校園、樓道、走道、大門等劃分成安全責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人,加強(qiáng)空閑時段的監(jiān)控,確保學(xué)校安全(詳見“一崗雙責(zé)”區(qū)域劃分)。
2、周一至周五放學(xué)后學(xué)校的安全管理職責(zé)和每天放學(xué)校門口到公路的學(xué)生疏散工作由當(dāng)日值班的教師負(fù)責(zé)。周末學(xué)校安全由當(dāng)值教師負(fù)責(zé)。
3、各校點、班級安全工作要堅持“一日一小查、一周一大查、一月一匯報”確實做到“安全第一,預(yù)防為主,警鐘長鳴,常抓不懈。”
4、具體責(zé)任時間劃分:有課的教師安全責(zé)任時間從上課時起到下一位老師上課時間止(包括早自習(xí)和課間10分鐘),具體責(zé)任區(qū)域為所上班級衛(wèi)生區(qū)和教室;上下午放學(xué),學(xué)生的離校疏散工作由任最后一節(jié)課的教師負(fù)責(zé)。
五、加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育與安全管理。
上課期間,對學(xué)生出入校園必須嚴(yán)格履行請假手續(xù);學(xué)生放學(xué)、放假離校,要嚴(yán)格作息時間并告知家長;加強(qiáng)臨近公路重點地段的交通安全教育與管理;加強(qiáng)對學(xué)生騎車及乘坐車輛的教育與管理;嚴(yán)禁學(xué)生私自到野外游泳;嚴(yán)禁亂接用電線路;教育學(xué)生不打架、罵人,不搬弄是非招惹校外人員;教育學(xué)生不吸煙,不飲酒,不浪費水電,不損壞公物,不接觸毒品,不賭博,不上網(wǎng)吧。
六、加強(qiáng)師生安全知識教育與培訓(xùn)。
大力宣傳貫徹上級有關(guān)安全工作的要求和措施,積極開展形式多樣的安全知識學(xué)習(xí)宣傳教育,提高師生安全應(yīng)急應(yīng)變能力,增強(qiáng)師生的自我防范和自我救助能力。
七、及時認(rèn)真排查校園及周邊隱患。
要經(jīng)常對校園內(nèi)的校舍設(shè)施及校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告學(xué)校,以利及時整治,確保安全。
八、認(rèn)真搞好校園清潔衛(wèi)生。
堅持“每日一小掃,每周一打掃”,定期做好消、殺、滅工作;
九、加強(qiáng)周邊環(huán)境整治。
積極配合,加強(qiáng)檢查,及時匯報,消除不安全因素,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
十、做好校外活動的安全管理。
在參加各類考試、競賽、社會實踐活動等往返途中和活動過程中制定預(yù)案、加強(qiáng)管理、措施有效、責(zé)任明確,防止事故。
四、獎懲
學(xué)年結(jié)束,學(xué)校對認(rèn)真履行職責(zé),在安全管理中成績顯著的學(xué)校和個人給予表彰獎勵,對未認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全責(zé)任事故的,實行“一票否決制”,并給予通報批評和相應(yīng)的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的,要依法嚴(yán)肅查處。
五、時限:2013年9月1日至2014年8月31日。
六、本責(zé)任書由松毛明德小學(xué)校長與少先隊大隊輔導(dǎo)員、安監(jiān)辦主任負(fù)責(zé)人簽訂后生效。
第四篇:安全辦責(zé)任書
臨沭縣興華學(xué)校
2014—2015學(xué)年安全辦安全目標(biāo)管理責(zé)任書
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實縣教體局創(chuàng)建平安教育的有關(guān)指示精神。使我校創(chuàng)建“平安和諧校園”工作落到實處,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。特簽訂本責(zé)任書:
一、責(zé)任目標(biāo)
1.在校長和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。根據(jù)學(xué)校安全工作計劃,制定部門實施細(xì)則,定期向分管安全工作副校長匯報學(xué)校安全工作情況。
2.按時參加上級有關(guān)部門召開的安全會議并按相關(guān)要求,上報學(xué)校安全工作計劃、總結(jié)、報表、材料、信息等。
3.堅持每天對校園及重點部位進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改并啟動責(zé)任追究制度,規(guī)定完成整改的時間。問題嚴(yán)重的要及時向分管副校長匯報,制定詳盡的整改方案。建立健全安全隱患排查整改臺賬,相關(guān)負(fù)責(zé)人及時在記錄表上簽字。
4.結(jié)合學(xué)校安全工作實際,開展治安、消防、交通等校園安全宣傳教育。
5.履行校園日常安全管理和活動安全管理職責(zé),檢查督促各部門落實各種活動安全預(yù)案及安全措施。
6.負(fù)責(zé)校園“三防”(人防、物防、技防)建設(shè),管理安保人員,維護(hù)安防設(shè)施。
7.負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)管理,夜間、節(jié)假日值班和巡邏安排,加強(qiáng)對值班人員的管理和檢查。
8.負(fù)責(zé)全校消防栓、滅火器、報警器、疏散通道等消防設(shè)備的日常檢查和維護(hù),保證校內(nèi)消防器材的完好、有效,確保正常使用。
9.配合學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主動與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),建立密切的工作關(guān)系,搞好校園周邊環(huán)境綜合治理。
10.校內(nèi)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件,要在第一時間趕到現(xiàn)場,及時向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合指揮組落實報警、搶救、疏散、保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查取證、信息上報等工作,妥善處理突發(fā)事件。
11.根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管視頻監(jiān)控錄像資料,并建立資料檔案。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。
二、檢查評比
1、學(xué)校創(chuàng)建“平安和諧校園”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查評比,查出問題按安全檢查細(xì)則執(zhí)行。由責(zé)任人簽字并向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報,定出整改方案,迅速整改。
2、學(xué)期內(nèi)完成以上責(zé)任目標(biāo),方能參加先進(jìn)個人評選及職務(wù)職稱的晉升。
3、如發(fā)生安全責(zé)任事故,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理。
校長:
分管校長:
責(zé) 任 人:
2014年2月17日
第五篇:綜辦本安體系匯報材料
2013年本安體系建設(shè)驗收匯報材料
第一部分 凱鴻概況
凱鴻公司前身是神華烏達(dá)礦業(yè)公司黃白茨洗煤廠,該廠于1999年建成并投產(chǎn),年設(shè)計入洗能力60萬噸,固定資產(chǎn)5600萬元。2003年8月根據(jù)國家有關(guān)政策,實施政策性破產(chǎn),進(jìn)行股份制改造。2004年3月29日重組改制為“烏海市凱鴻煤化有限責(zé)任公司”。2005年利用免稅資金擴(kuò)建入洗60萬噸跳汰洗煤廠,目前年設(shè)計生產(chǎn)能力入洗120萬噸,核定入洗能力160萬噸。2008年隨著神華西四局合并,隸屬于烏海能源公司控股公司,烏海能源公司占51%,凱鴻公司及社會自然人占49%。
組織機(jī)構(gòu):現(xiàn)有生產(chǎn)單位2個:洗煤車間、裝運總隊;生產(chǎn)輔助單位2個:煤質(zhì)科、供熱車間;科部室10個。
員工構(gòu)成:重組員工、兄弟單位分流人員、大中專畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人,現(xiàn)有員工465名。
生產(chǎn)工藝:跳汰—浮選—尾煤壓濾—煤泥水閉路循環(huán)。主要產(chǎn)品:精肥煤、混煤。
主要榮譽(yù):2005年-2009年連續(xù)五年被評為神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級單位,2010-2012年連續(xù)3年被神華集團(tuán)評為本安二級單位;2009年-2010年被中國煤炭加工利用協(xié)會授予優(yōu)質(zhì)高效選煤廠榮譽(yù)稱號和行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠榮譽(yù)稱號;2011年榮獲神華集團(tuán)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號、“內(nèi)蒙古自治區(qū)級文明單位”榮譽(yù)稱號;2012年榮獲烏海市“創(chuàng) 1 先爭優(yōu)”先進(jìn)基層黨組織;多次榮獲“烏海市文明單位”、“烏海能源公司先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
主要指標(biāo)完成情況:1-9月份,入洗原煤132.91萬噸,超計劃5.41萬噸;生產(chǎn)精煤60.93萬噸,超計劃6.4萬噸;生產(chǎn)混煤37.22萬噸,超計劃1.72萬噸;利潤-8476萬元,增虧2806萬元(由于市場原因,精煤售價降低,利潤虧損)。
安全:實現(xiàn)了“零傷害”,無一般機(jī)電事故,累計安全生產(chǎn)5171天(1999年1月1日-2013年10月28日)。
第二部分 本安管理措施
2013年,我公司認(rèn)真貫徹神華集團(tuán)、烏海能源公司安全工作會議精神,深化本安體系“落地”工作,以“零傷害”為目標(biāo),建立健全安全管理機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管控,提升機(jī)電管理水平,扎實開展宣傳培訓(xùn)工作,全面推進(jìn)精益化管理,本安體系工作得到有效提升。
(一)健全管理機(jī)制,為本安體系運行提供有力支撐。安全生產(chǎn)責(zé)任落地。將神華集團(tuán)公司洗煤板塊本安體系685個考核指標(biāo)層層分解到公司領(lǐng)導(dǎo)、車間部室及員工頭上,明確了25個系統(tǒng)、119個元素中的管理責(zé)任,并建立了相應(yīng)的問責(zé)制,促進(jìn)安全責(zé)任落地,形成了安全工作時時有人盯,事事有人抓的管理機(jī)制。
完善安全管理制度。依照烏海能源公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度模板對《安全檢查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場制度》、《污染源管理制度》等14項安全管理制度進(jìn)行了完善和修訂。在修訂《安全檢查制度》時,把定期檢查次數(shù)由原來每月1次增加到2 2 次、專項檢查新增了特種設(shè)備檢查,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,提高了特殊崗位作業(yè)的安全性。
嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。落實了安全管理三級考核機(jī)制,公司對車間采取動態(tài)檢查現(xiàn)場、定期檢查軟件、考核指標(biāo)完成情況相結(jié)合的考評機(jī)制,兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資;車間對班組進(jìn)行量化考核,即:產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗情況,進(jìn)行等級分檔;班組以員工的安全作業(yè)行為、工作表現(xiàn)、出勤等情況,作為獎罰和評先評優(yōu)的依據(jù),通過考核確保了安全責(zé)任的落實。
細(xì)化內(nèi)業(yè)資料。規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料格式、內(nèi)容,詳細(xì)記錄作業(yè)流程,真實體現(xiàn)了生產(chǎn)狀況、安全管控情況,形成了“以資料促管理,以管理促現(xiàn)場,以現(xiàn)場促資料”的良性互動,避免了現(xiàn)場作業(yè)與資料的脫節(jié)現(xiàn)象。另外,我們對內(nèi)業(yè)資料電子查詢系統(tǒng)的內(nèi)容不斷充實和完善,使各項資料圖文并茂、直觀具體,不但查閱方便,而且節(jié)約紙張。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場管控,筑牢安全生產(chǎn)防火墻。
隱患圍剿堅持PDCA原則。充分發(fā)揮安全小分隊、青崗員、群安員齊抓共管的合力作用,進(jìn)行不間斷全方位的日常隱患排查活動,對查出的隱患按照“五定”原則整改。1-10月份,公司內(nèi)部共查出大小問題和隱患650條,已全部整改;烏海能源公司季度、月檢查中查出的問題已整改完畢;2012年神華集團(tuán)本安檢查驗收中查出的30項問題,已整改完畢。
重點環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范。對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)重點治理,加強(qiáng)防范,修訂了重大事故應(yīng)急預(yù)案。開展了雨季、冬季“三防”活動,進(jìn)行“防汛”、“消防”演練活動。雨季來臨前,3 更換了避雷器,對接地電阻進(jìn)行測試,疏通排洪溝,確保雨季人員及設(shè)備設(shè)施安全。充分利用停爐期,維修管網(wǎng)及采暖設(shè)施,清理管道地溝,給潮濕場所的管道涂刷防銹漆,確保冬季正常供暖。按照標(biāo)準(zhǔn)在兩個鐵路道口架設(shè)了16套鐵路安全交通標(biāo)識支架,新增制度牌匾8塊,進(jìn)一步規(guī)范了道口交通安全管理。
強(qiáng)化環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生管理。積極為員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,給皮帶走廊安裝了消防水幕裝置,確保消防安全;加裝了防塵自動灑水裝置,降低作業(yè)場所粉塵。外排的矸石,進(jìn)行定點排放、定時清理、定期覆蓋黃土。給核源加裝了鉛板,阻擋核輻射;給輻射區(qū)工作人員佩戴劑量計,檢測作業(yè)環(huán)境的輻射量。經(jīng)相關(guān)部門監(jiān)測,我公司鍋爐廢氣排放、廠界粉塵、噪聲均符合環(huán)保要求。經(jīng)包頭環(huán)境監(jiān)督站對我公司放射源監(jiān)測,結(jié)果符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化員工職業(yè)衛(wèi)生健康工作,舉辦了員工職業(yè)衛(wèi)生健康培訓(xùn)、按標(biāo)準(zhǔn)為員工配備防護(hù)用品,為接觸粉塵、噪聲的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,目前我公司員工未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。
深入開展危險源辨識活動。我們拓寬了員工危險源的辨識范圍,員工不僅要知道本崗位的危險源,還要了解相鄰崗位的危險源,從而使我們過去開展的“崗位互保、責(zé)任聯(lián)帶”活動更加具體有效。通過繼續(xù)開展 “每日一題、每周一考”、“崗位練兵”活動,進(jìn)一步提高了員工的危險源辨識能力。
員工作業(yè)行為規(guī)范化。啟動了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,員工上崗前,登錄崗位標(biāo)準(zhǔn)流程系統(tǒng),點擊本崗位作業(yè)程序,規(guī) 4 范操作行為,從而使員工作業(yè)行為盡量控制在“標(biāo)準(zhǔn)”、“程序”的軌道當(dāng)中,保證了安全生產(chǎn)。針對員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象,我們開展了“反習(xí)慣性違章”活動,制定了《習(xí)慣性違章事故案例心理分析及控制措施》,組織員工學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章手冊》、《反習(xí)慣性違章事故案例》。安全監(jiān)管人員針對“習(xí)慣性違章”行為進(jìn)行了專項糾查,共查出59項違章現(xiàn)象,并在現(xiàn)場予以糾正整改。
領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)常態(tài)化。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭下現(xiàn)場查隱患、糾違章,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的問題;主動與一線職工促膝談心,講解當(dāng)前形勢任務(wù),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和緊迫感。跟班科隊長與員工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,出現(xiàn)難題就地解決,確保生產(chǎn)正常運行。
(三)提升機(jī)電管理水平,為安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。規(guī)范設(shè)備管理。對全廠所有設(shè)備按照使用、備用、待修理、待報廢建立臺賬,分類管理。同時,完善設(shè)備出入庫審批流程,對新進(jìn)設(shè)備的資料及時驗收存檔;加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率和運行效率。
加強(qiáng)潤滑管理。針對往年運轉(zhuǎn)設(shè)備在潤滑方面存在的突出問題,今年,我們對每臺設(shè)備做到定期檢查、定期保養(yǎng)潤滑。依據(jù)設(shè)備標(biāo)識牌上的油脂型號、潤滑量及潤滑點進(jìn)行潤滑,確保潤滑系統(tǒng)油脂、油壓達(dá)標(biāo),既保證設(shè)備可靠運行,又延長了設(shè)備的使用年限。
更新主要設(shè)備。更換了新廠洗煤機(jī),解決了原洗煤機(jī)空氣室鐵板磨損嚴(yán)重,存在跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象,提高了洗洗效率。更換了老廠精煤篩,將激振器由箱式更換為偏心塊式,既方便檢修,又降低了事故率,減少了維修費用。裝運系統(tǒng)和原煤系統(tǒng)將原來落后淘汰的配電柜更換成抽屜式低壓配電柜,方便了維修,保證了供電系統(tǒng)的安全性。
耐磨防腐處理。采用耐磨涂層技術(shù),對銹蝕嚴(yán)重濃縮機(jī)底部鐵板、加壓過濾機(jī)上下閘板、洗煤機(jī)空氣室內(nèi)側(cè)均做了耐磨涂層防腐處理,節(jié)約了材料及維修費用。
梳理電氣線路。對控制箱內(nèi)的線號套、空氣開關(guān)、電纜標(biāo)識等進(jìn)行校驗、整理,確保標(biāo)識與設(shè)備“對號入座”、清晰明了,從根本上杜絕了誤操作。設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后,都要及時在配電系統(tǒng)圖上標(biāo)注,年底更新配電系統(tǒng)圖,確保配電系統(tǒng)圖的準(zhǔn)確性。
通過規(guī)范設(shè)備管理、更新設(shè)備、合理潤滑等措施,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)硬件水平,也為我公司超額完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。
(四)扎實開展宣傳培訓(xùn)活動,員工隊伍素質(zhì)逐步提高。教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富。1-10月份,員工參加各類外部培訓(xùn)24期,共計115人次,并取得相關(guān)專業(yè)資格證書;舉辦廠級培訓(xùn)8期,2531人次參加,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)工藝、環(huán)保、黨團(tuán)建設(shè)等九個方面;車間培訓(xùn)于周三、周五分批進(jìn)行,有設(shè)備使用及維護(hù)、危險源辨識、安全生產(chǎn)技能等日常工作中涉及的內(nèi)容,約有3800人次參加培訓(xùn)。開展了以現(xiàn)場提問 6 和模擬操作為主要形式的電工技能競賽,提高了電工業(yè)務(wù)水平。積極組織員工參加烏海能源公司員工技能大賽,并獲得了地面電工組二等獎的好成績。
安全文化氛圍濃厚。工團(tuán)組織先后舉辦了“迎新春、保安全、展風(fēng)采”員工卡拉OK大賽、“微博話安全”活動;在“百日安全生產(chǎn)”活動中,舉辦了“安全零傷害”主題演講比賽、“安全家書進(jìn)班組”、“小品、相聲下車間”等活動;“安康杯”競賽活動中,開展了安全生產(chǎn)“金點子”征集活動,舉行了員工趣味運動會,承辦了烏海能源公司第四屆“安康杯”職工籃球賽,我公司代表隊榮獲烏達(dá)賽區(qū)冠軍,全能源公司季軍。
班組建設(shè)不斷創(chuàng)新。以班組為單位開展了“家庭親情互動保安全”活動,給習(xí)慣性違章人員的家庭成員發(fā)送短信,用情感交流方式提醒員工規(guī)范作業(yè)行為,形成了班組和家庭共同保安全的聯(lián)防機(jī)制。煤質(zhì)科創(chuàng)建了“違章曝光欄”,將違章員工違章事由,處理結(jié)果張貼在曝光欄中,警示員工按章操作。
通過扎實有效地開展技能培訓(xùn)、安全文化、班組建設(shè)活動,員工的素質(zhì)不斷提高。尤其是基層單位創(chuàng)建的“違章反思臺”和“違章曝光欄”措施,起到了明顯的警示教育作用,員工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
(五)推進(jìn)精益化管理,創(chuàng)優(yōu)增效成績顯著。小技改大成效。一是洗煤車間自行設(shè)計安裝了一套管路,把精煤篩下水和弧形篩下水直接打入新廠TBS粗煤泥分 7 選機(jī),使大于0.5mm的顆粒達(dá)到最佳分選效果,避免了旋流器入料壓力不勻,分選效果差的弊端,也省下了旋流器、弧形篩、離心脫水機(jī)的運轉(zhuǎn)成本,每月可節(jié)約電費1.5萬元,各項材料配件年節(jié)約4萬元左右。二是自制了斗式提升機(jī)采樣器,在中煤斗子上加裝抽屜式采樣工具,保障了采樣人員安全,使采出的煤樣更具代表性。三是為545、551漏煤眼給煤機(jī)入料口和1線、2線裝車緩沖倉均安裝了空氣炮,有效提高了處理蓬倉故障的效率和安全性。四是安裝失壓保護(hù)裝置,由于設(shè)備控制電源和動力電源是兩個獨立的供電系統(tǒng),空開斷電后,控制系統(tǒng)仍然有電,如果交流接觸器處于吸合狀態(tài),空開送電后,設(shè)備就會自行運轉(zhuǎn),存在嚴(yán)重的不安全隱患,針對這種情況,我們給所有電氣設(shè)備加裝了失壓繼電保護(hù)器,杜絕了上述現(xiàn)象。
“三高一低”得到改善。由于礦井煤煤質(zhì)變化(原煤粒度變小,原生煤泥含量增加且灰分較高),給煤泥水處理系統(tǒng)帶來了巨大的壓力,綜精水分高、循環(huán)水濃度高、浮選入料濃度高、尾礦灰分低(簡稱三高一低)等問題接踵而來。公司在加強(qiáng)技術(shù)管理的同時,積極研究制定解決“三高一低”的措施,通過多次煤質(zhì)實驗分析與實際洗選指標(biāo)對比,引進(jìn)自動加藥裝置,改變洗選方案解決了循環(huán)水濃度高的問題,濃度由原來的32.62g/L控制在19.66g/L;通過精煤篩加裝阻尼條,改善分級效果,立振改為臥振,綜精水分比以前降低了0.8%;通過TBS對粗煤泥的分選、改變分級旋流器的錐角比、控制入洗量等方法,使浮選入料濃度由原來的140% 8 降低至了目前的90 g/l左右;通過調(diào)整浮選藥劑比例,改變加藥點,尾礦灰分比以前提高了10%左右;浮選抽出率也由61.9%提高到70.24%,提高了9.34%,增加產(chǎn)率0.3個百分點。
“雙增雙節(jié),降本增效”取得實效。各用料單位的材料計劃,嚴(yán)格按照費用指標(biāo)申報,對專用材料(仲辛醇、柴油等)進(jìn)行了精細(xì)計量、定額控制。積極開展修舊利廢活動,把廢舊的600mm大刮板切割成400mm小刮板后重復(fù)使用;撤下來的廢舊鐵板切割加工后,用于各類槽箱貼板維護(hù);廢舊螺絲分類管理,用柴油浸泡后再次使用,無法使用的交回供應(yīng)科。1-9月份,修舊利廢節(jié)約資金39.6萬元。另外,我們加強(qiáng)了水電管理,生產(chǎn)和綠化用污水總量達(dá)到60%;用電避峰填谷,盡量使用瓦斯發(fā)電站的電,1-9月份,節(jié)約水、電費110萬元。
增產(chǎn)增效方面,根據(jù)煤種變化及時調(diào)整洗煤方案,精煤回收率提了0.7個百分點,增加產(chǎn)量0.93萬噸,增加效益556萬元。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)購低硫精煤與本廠高硫精煤摻配,使高硫精煤變中硫精煤銷售,售價每噸提高了71.2元,共銷售5.5萬噸,增加收入391.4萬元。
第三部分 存在的不足
1.由于人員素質(zhì)參差不齊,個別員工危險源辨識不全面。
2.員工習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。3.崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程沒有全面展開。
4.個別制度執(zhí)行不力,責(zé)任制落實不到位。5.少數(shù)員工參與有關(guān)安全活動的積極性不高。6.安全培訓(xùn)效果不長久,培訓(xùn)后面的忘記前面的,培訓(xùn)這方面的忘記那方面的。
2013年10月29日