第一篇：小集小學孫華校長2011年度個人總結

小集小學2011年度校長個人工作總結

孫華

本人自2011年7月16日任小集小學校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得優異成績?，F將本年度本人的思想和工作總結如下：

一、加強理論學習，注重自我修養

政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據區教育局與鎮中心校安排，2011年5月參加了南京全國首屆薄弱學?，F場交流會，之后較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，并身體力行，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執行上級有關部門的規定，與學校干部教師一道打造良好的育人環境，創設優越的學校品牌，全心全意為人民服務，做到忠于職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為打造有特色品牌的小學盡職盡責。

二、求真務實，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任五年級英語的教學；并積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

三、愛崗敬業，勤奮工作，格守學校的美

勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設

法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作促進小集小學教育事業的騰飛。近一年來，我做到假日不休，我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得一定成績。

（一）建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確，關系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發展。本年度，學校支部把年輕有為的曹新舉和張紹偉提拔為教導主任，增強了學校業務工作的戰斗力。學校和教職工把張仲田同志推選為多媒體室主任，便于教師下載材料、網上學習；把縱瑞宏同志選為少先隊大隊輔導員，加強了小集小學整體的凝聚力，提升了小集小學在干群之間的口碑。

（二）大力推進素質教育，面向全體學生，促進學生的全面發展，建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。為此，我校2011年度安全工作未出現任何事故。平安校園已經通過驗收掛牌。我校的安全文化得到區教育局、鎮中心校的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現象。

（三）開展讀書活動，創建學習型校園。我校充分利用有限時間，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展，通過教室的，班級圖書的分發，學生圖書管理員的選拔；開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發展自己，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園。

（四）重視青年教師培養工作，大興課改之風。近年來，學校受到規模小的制約，辦公經費嚴重不足，雖然如此，學校還是對青年教師的培養，確立制度予以保障，制定培養計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。只要有外出學習機會，學校就調整教師上課抽出教師參加學習。由于學校重視，青年教師本身素質較高，加上積極好

學，發展進步很快。

（五）重文明禮儀和校園文化建設，創特色學校和綠色學校。在我的高度重視下，學校狠抓學生的文明禮儀，并把它創建為我校的特色。如今，我校的校園文化墻建成了，真正做到了讓每一面墻壁會說話，有特色。

（六）重視學校體藝工作，提高師生的身體素質，并讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度，眼保健操制度，并在2011年度的最后一天，舉行了小集小學首屆冬季運動會，有十幾個項目，參賽學生100余人，讓學生做到了“在學習中鍛煉、在鍛煉中學習”，運動會的開展獲得了中心校與其他兄弟學校及學生家長的一致好評。

（七）抓核心工作，教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理，狠抓教師的課堂教學效益，針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素，學校召開專題研討提高教學質量協調會，多方研究，制定提議方案，落實措施。強化對監控學科的重視力度，通過全體教師的努力，教學質量有了長足的進步。

（八）學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規定收費，沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如：學校大門前鋪設了水泥路面、圍墻、學前教室門窗、教學設備、廁所及教學樓門窗等，能及時進行維護，發揮更大的效能，為教育教學服務。

五、不斷改進作風，無私奉獻，廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能顧全大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

總之，本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我帶領的教職工的共同努力，我校2011年被鎮委、中心校評為先進單位，黨支部被鎮委組織部評為“五好基層黨組織”，被鎮黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了欄桿鎮委、中心校頒發的優秀校干榮譽證書。面對這些成績，我將思考如何進一步踐行 “情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言！在未來的路上，我將帶領小集小學的全體師生，開拓進取，銳意創新，為打造有特色品牌的小集小學繼續奮斗??

2012.1

第二篇：個人總結(孫銀華).doc

個人總結

不知不覺間，2014年的鐘聲將要敲響，又是新的一年了，在2014即將來臨，2013即將結束之時，回想一年來的工作，經歷了很多，認識了很多，獲得了很多經驗教訓，也感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：

在2013年的時間里，除了日常的一些事務之外，再就是培訓零散計算機學員，先后參與了殘聯計算機培訓，報送了一批零散計算機鑒定，參與了書城的報稅，其中殘聯計算機培訓名義是25人，實際參加培訓的不到10人。總體一年的工作零散而舒適。雖如此但還是有不足之處?，F將工作中存在的問題總結如下：

1．對工作的認真程度還不夠。

由于對工作的認真程度還不夠，記得在報計算機開班時來回跑了三趟，多次返工，不是章忘記蓋了，就是字打錯了。但通過這次教訓讓我認識很深刻，以后每次遇到此類事情，總是做完之后，先檢查二三遍，再把自己完成的任務交給領導。

2.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

3.對流程不夠熟悉；

在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

4.工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規律性，以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

5.工作方式不夠靈活

該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。記得有一次在送商務局的一份報告里，最后落款時多了一個字，當時自己想到的是重新打印，重新蓋章，可是后來才發現只要把這個字刮了就可以了。如此簡單的問題自己思考太呆板。沒有靈活處理。

6.缺乏隨機應變的現場經驗

遇到事總是在按步就搬的做。如果遇到突發事件不知道隨機應變，就不知所措。

7.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

二、工作計劃

下年，學?？赡軙行碌陌l展方向，新的變革。工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實無論是新員工還是老員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什

么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在參加工作的這些年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，工作都不可能做到完美程度，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，認真做事，結果說話。

孫銀華

二〇一三年十二月二日

第三篇：小集小學2011學第一學期總結校長發言稿

小集小學2011學第一學期總結大會校長發言稿

同學們、老師們、家長朋友們：

早上好！

歲月如水悄然流逝，生命如歌娓娓動聽。2011——2012學第一學期在全體老師和同學的共同努力下，即將畫上一個圓滿的句號。在這里，首先請允許我代表學校領導，向一學期以來辛勤耕耘、無私奉獻的各位老師，致以衷心的感謝！也請允許我代表全校教職員工向一學期以來勤奮好學、不斷進步,在各方面取得成績的全體同學致以真誠的祝賀！

老師們、同學們，即將過去的2011——2012學第一學期是“喜報頻傳、佳績不斷”的一個學期：在這個學期中，讓我們為所有為我校增光添彩的老師和同學們喝彩吧！希望全校師生再接再厲，不停止拼搏奮斗的腳步，以此為新的起點，在下學期取得更大的成績！

對曹主任工作總結做一個肯定……

同學們，假期來臨了，為了過一個健康而有意義的寒假。首先，要注意安全。對安全總結說一下……

特向同學們提出以下幾點要求：

1、過一個平安的寒假。確保生命財產不受侵害，保護生命、維護生命，讓家長放心、讓學校放心，遠離各種危險，尤其要注意安全燃放鞭炮。

2、過一個充實的寒假。認真完成有關的作業，休息之余不忘讀

書，動員家中的人一塊讀書，營造書香家庭。高年級的同學要組織開展好社會實踐活動，搞好“四個一”活動，即當一天小主人、寫一篇作文、開展一項社會公益勞動、學一種生活技能，開學后評比交流。假期堅持鍛煉，動員家長共同參加各種形式體育鍛煉。

3、過一個文明的寒假。在家做好孩子、在社會做好少年，讓文明之花處處盛開。遵守法律法規，不做違法亂紀的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己，尊老愛幼、救助貧困，語言文明、待人和氣。

4、過一個親情的寒假。加強親情交流，把親情帶給家人，懷感恩之心，感恩父母長輩，聽從長輩教導，孝敬長輩，讓每位親人心情舒暢，精神愉快。

5、過一個節儉的寒假。在寒假中勤儉節約，不亂花錢、不亂要禮物，不給家長增加負擔。正確使用壓歲錢，不比吃穿、不鋪張浪費、不給家長提出過分要求，體諒家長的艱辛。

最后，提醒同學們記住下學期回校時間：2012年2月7日，全體學生報名注冊。最后，我代表學校預祝老師們同學們寒假過得安全、愉快、充實。

小集小學2011——2012學第一學期

總結大會校長發言稿

2012-1-13

第四篇：孫校長個人對照檢查材料

個人對照檢查材料

（2014年7月 日）洮南市第五中學副校長 孫長明

根據教育局統一部署與安排，認真學習黨的民主生活會的會議精神，和趙局長的講話報告，以貫徹黨中央八項規定為切入點，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真查找自身在“四風”方面存在的問題，深刻分析了問題產生的原因，確定了今后的努力方向和相應的整改措施?，F將對照檢查情況匯報如下：

一、遵守黨的政治紀律情況

本人始終堅持把遵守黨的政治紀律作為開展一切工作的政治準則，堅持把深入學習中國特色社會主義理論體系擺在首位，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。

一是始終嚴格遵守黨的政治紀律，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，做到問政于民、問需于民，始終保持同職工群眾的血肉聯系、魚水深情，全面落實黨風廉政建設，自覺維護黨在職工群眾中的良好形象。

二是認真貫徹落實黨的路線方針政策，認真學習貫徹總書記一系列重要講話等各種會議精神。

（二）官僚主義方面

一是工作路子還不夠寬，對群眾反映的有些問題，不能及時從根本上去解決。

二是工作部署電話傳達多，而深入群眾面對面機會少。

（三）享樂主義方面

一是思想認識不夠，學習有待加強，不能很好的沉下來搞學習。

二是對有些涉及切身利益的問題上，還存在與民爭利的現象。

（四）奢靡之風方面

一是艱苦樸素的意識有所淡化。（需進一步提高認識，保持清醒的頭腦，防微杜漸。）

二是廉潔自律意識不強，認為沒機會犯錯誤就與己無關。

三、產生問題的原因

通過自我剖析，上述主要問題的存在，主要是以下幾個方面的原因：

（一）理想信念有所淡化。

一是理論學習虛化。有重業務知識學習，輕政治理論學習的思想。認為業務是實的東西，能看得見摸得著，政治理論是虛的東西，看不見摸不著，政治理論水平再高不如實實在在干點事。二是精神追求弱化。受社會普遍存在的重事務工作輕理

（四）政治紀律有所松懈。

受社會不良風氣的影響，個人在政治紀律上有所弱化，在工作和生活上放松對自己的要求，滿足于已經取得的成績，淡化了自己的政治身份和政治責任，對自己要求不嚴，工作上只求過得去、不求過得硬，標準上只求不違規、不求作表率，生活上講吃講穿，思想上嚴防死守，令行禁止的意識不夠深入，政治紀律松懈的思想有所抬頭。

四、今后努力方向和整改措施

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，針對自身在“四風”方面存在的問題，我將堅決洗凈自己思想和行為上的灰塵，在今后的工作中我將從以下三方面改進和提高：

（一）加強政治理論學習，增強理想信念。

要加強政治理論學習，特別要加強學習總書記系列重要講話，原汁原味學習政治理論，通過學習進一步增強共產主義和中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步增強宗旨意識，公仆意識，模范踐行社會主義核心價值觀，堅守共產黨人精神追求，永葆共產黨人的青春活力和戰斗力。

（二）樹立宗旨意識，走群眾路線。

一是從鞏固黨的執政地位的高度出發，真正把全心全意為人民服務的宗旨意識轉化為實際行動，切實轉變思維方式、改

第五篇：孫校長講話2003

今天十分高興，陳總說了好幾次，說過來，有些情況跟咋們公司說一下，正好呢最近在策劃十二五，十二五呢就是等于把十一五過去五年含今年，以及未來五年煤礦監控和信息化的發展情況整合了一個報告，因為我是煤礦自動化的主任和信息化的主任，馬上要在蘭州召開年會，所以我把這個情況簡單說一下。前面的我就不多說了，就是想說明一個問題，煤炭是我國主要能源，約占一次能源的70%，在消費結構中呢也達到了70%，煤炭在中國是不可替代的能源，因此從事煤礦行業應該是十分重要，因為時間關系前面我就不多說了，我就直接從監控信息通訊化這塊來講。

說到監控通信化，我們首先回顧十一五的情況，在十一五做的工作比較多，但是呢有典型的工作呢我介紹一下： 第一，就是煤礦安全監控技術取得了突破和完善。煤礦安全監控技術，在我們國家的歷史呢是很悠久的 , 應該說是70年代就開始做，當時叫瓦斯遙測系統，當到了80年代就使用了計算機，當時有仿制的，也有在原來基礎上二次開發的，當時從引進的角度看，我們國家主要從英國，法國，德國（tf2），美國，引進。那時咋們國家呢還是模擬儀表，數碼管，而國外呢已經使用計算機，當時大家感覺還是很好，就開始引進，然后消化，吸收，開發，這個過程完成之后呢，到了90年代，我們國家就開始根據自己的要求自己研發，這些系統成熟之后，國外的產品就完全退出了國內市場。主要原因就是國內的產品性價比較高，其次呢就是在06年我們出臺了煤礦安全監測的標準，例如AQ6210，AQ1048，mt1004，國外的系統 首先達不到標準，但是他們可以研發，但是研發的費用又非常高，而且還不能保證得到回報。所以國外的系統現在大多數都已經退出了國內市場，現在呢還剩下一個，就是加拿大康斯維克系統。所以說從上世紀80年代到這個世紀初，我們的煤礦安全生產監控系統呢完全實現了國產化。并且還出口到國外的一些國家。

當時煤礦安全生產監控系統國產化了之后呢，就出臺了一些標準，所有標準呢都是由我主持制定的，包括制定了《AQ6201-2006 煤礦安全監控系統通用技術要求》、《AQ1029-2007 煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》、《MT/T1004-2006 煤礦安全生產監控系統通用技術條件》、《MT/T1005-2006 礦用分站》、《MT/T1006-2006礦用信號轉換器》、《MT/T1007-2006礦用信息傳輸接口》、《MT/T1008-2006煤礦安全生產監控系統軟件通用技術要求》、最近呢有報批聯網的標準，還有出臺《MT/T1078-2008礦用本質安全輸出直流電源》、《MT/T1079-2008礦用斷電控制器》、《MT/T1081-2008礦用網絡交換機》等行業標準，促進了有關系統及產品標準化和規范化，統一了系統試驗方法，提高了產品質量，規范了系統設計、安裝、使用、維護和管理，比如說在那里放多少個傳感器，怎么裝。在里面都有規定。提高了煤炭信息化與自動化水平。全國煤礦安全監控系統生產廠家都根據新的行業標準進行設計、生產安全監控系統，規范了煤礦安全監控系統的設計、生產。煤炭行業安全監控系統檢測檢驗中心根據新的行業標準進行系統的檢測檢驗，規范了煤礦安全監控系統的檢測檢驗。新的行業標準對安全監控系統在煤炭企業的安裝、使用、維護、管理和監察進行了規范，提高了煤礦企業對安全監控系統的維護水平，保障了系統的可靠運行煤礦安全監控技術、標準與系統在全國井工煤礦的推廣應用，有效地遏制了煤礦瓦斯事故的發生，促進了煤礦安全生產，取得了顯著的經濟效益和社會效益，“煤礦安全生產監控系統技術”獲2008年國家科技進步二等獎，“，煤礦安全監控技術研究與標準研究制定”獲2007年中國煤炭工業科學技術獎一等獎。這個項目拿到國家項目獲獎，我是第一完成人拿到。為什么把他作為第一標志性的成果呢，因為獲獎之后呢大家是公認的，作為一個標志性成果，第二個呢就是井下人員位置監測方法和系統，這個好多技術成果雖然好多都是我的，但是把他坐位一個行業的標準來羅定，因為行業的成果得找一些亮點。

在一個就是人員位置監測，這個人員位置監測大家都知道，因為你們這代理過天一眾合的人員監測系統，為什么沒有叫人員定位，因為這個措辭是專門考慮了的，因為人員定位系統就應該準確的將人員的位置給反應出來，當然準確是相對的，比如說誤差是一米兩米或者是十米甚至是20米都可以但是你得給出一個相對位置。目前煤礦井下所有人員位置監測的方法都是RSID，就是射頻卡方式，這個是不能對人進行定位的，它只能知道你來了我這里，到了另外一個地方。它不知道人員究竟在里，人員的精確位置不知道，原理是這樣的，一個讀卡機，身上帶一個射頻卡，然后呢比如說我進這個樓，進了一層了，進了一層門了，但是可能我進了一層我又出去了，但是現在的軟件呢，都是預測軟件，他認為進了這個門呢就一定要上六層，其實我可能只走了一層馬上就出去了，它呢有回過頭來有改，這些都不是準確，因此它只能判斷出到了那個讀卡器，定位的精度只能取決于定位器擺放的密度，天一眾合的這個定位系統算是比較好的定位系統，它除了用讀卡器進行定位外，還有用定位器和漏泄電纜，這樣雖然提高了定位精度，但它任然是以定位器不連續監測實現的，這也是目前煤礦人員定位的致命的弱點。要是你們研究的話這就是一個方向，現在知道了這個下井人員的大概位置，但是并不知道下井人員具體在那，只知道下井人員的大致位置，處于這個狀況，國家才要推廣人員定位系統的，包括這一次要搞一個六大系統，也有人員定位系統。

那么我在這里簡單說一下六大系統，六大系統其中有三大系統就是和咋們有關的。一是安全監測系統，二是人員定位系統，三是通信系統，就是這三大系統。為什么要搞這個六大系統，首先就是人員定位系統，人員定位系統目前的功能呢就是：統計井下人數，這就可以解決煤礦井下超定員生產問題。因為規定煤礦是不能超員生產的，為什么要限制這個，道理很簡單，就是下井人數越多，發生重大事故的機率就越大，因為我是國務院事故調查組的組織，參加好多調查，就趕上這樣的，就是說你這個下井的人越多，一旦發生事故，井下的很多人就出不來，比如說瓦斯事故，真正在報源處被沖擊波創傷，就是少胳膊少腿死掉的和燒傷死掉只是少部分，百分之七八十是一氧化碳中毒死掉的，一氧化碳中毒和是不是報源沒有關系，當一氧化碳的濃度當達到百分之零點五的時候，人就沒有能力去自救，或者是逃生的能力了，比如說山西同屯蘭煤礦22事故，當時我是以專家組長去的，下井四百多人，死了七十八個。為什么能有大量的人逃生呢？當時在全國瓦斯治理報告會上讓我作報告，我當時就講，主要原因就是煤層治理的好，煤層治理的好帶來的好處就是，瓦斯一旦爆炸產生一氧化碳濃度的就比較低，人就有逃生的機會，如果說一氧化碳濃度很高，煤層就要發生爆炸，那四百多人至少得有一半人進去，這是很可怕一樣事，如果煤層參與爆炸在怎么說也沒有用，因為最快的一只救援隊也只是四十分種后才能到達，所以說根本沒有那個機會。

所以說這個人員定位系統首先呢要解決這個下井人數的問題，下井人少，他就 不會發生重特大事故，國礦的董事長每年辦一個特崗培訓班，我給他們講課，講課我就給他們講述一個道理，第一個什么道理呢？就是井下無人就安全，也就是說井下實現了無人，就不可能發生死亡事故，就這么簡單。你要井下下九十九個人，你就不會發生一百人事故，他們聽了很有道理，大家聽了覺得是個廢話，覺得下了九十九當然肯定不會發生一百人的事故。凡是真理全是廢話，但是反過來就不一定對，廢話不一定是真理，但是真理都是廢話。所以我就跟你們董事長講，董事長到多少人的事故就開始追究你的責任，集團經理達到多少以上就得負責任，（追究這個事故是有級別，兩人一個級別，三到九人一個級別，十到二十九人一個級別，三十到四十九人一個級別，五十到六十九一個級別，然后一百到一百九十九一個級別，也就是到二百人以上，到了正部級別，）所以在給他們講的時候，就直接對他們說你要想把著位置做穩當了，就不要超員作業。在臨汾127事故，死了105人，臨汾市的市長很有水平的，講話很厲害，當時他到我房間給我說，他到了臨汾發現臨汾的污染很嚴重，他抓了污染，現在環境特別好，他就失策沒有抓安全，造成這么嚴重的事故，所以呢他要痛下決心要把煤礦安全抓好，表態特別好，講話講的很實在很動情，但是說完之后呢，我告訴他你這個想法很好，但是后邊可能已經不是你來實施了。后來呢在我們撤了三天后他就免職了，所以人員定位的一個作用就是限制下井人數，這個是很有用的。

其次煤礦還要把它作為考勤。然后還用這個來考核領導帶班。因為所有采礦業都要求領導下井帶班。主要目的呢就是可以去排查隱患，因為當上領導的業務水平都比較高，比較全面，當然也有這種混事的。我在講課的時候就對他們講，搞煤礦的是要懂業務的，是要去下井排隱患的，這是他的主要責任，如果不懂業務，不要下井，我是特別反對，地方政府三天兩頭去檢查煤礦，你要是懂也行，本來人家這礦里是99個人，結果加上這個檢查的剛好一百了，夠級別了?，F在因為非工作人員下井遇難的人員事故真是這樣。所說不懂業務的去檢查沒有任何的意義反而會帶來麻煩，所以說人員定位的另一個作用呢就是下井帶班的檢查，另外一個重要的作用就是他可以對特殊作業人員進行監督，比如說像安監員，安檢員一般要三檢的，這個瓦檢員他不到工作地點，就隨便自己寫一些數據，這個就是很危險的。為什么現在有監測系統還要這個安檢員，因為這個固定的傳感器，我們不可能到處就裝，可能只會在危險的地方要裝，比如說采掘面，有些地方可能沒有固定的瓦斯傳感器，這是就需要瓦監員對這些地方進行監測，起到對固定瓦斯傳感器的一個補充，同時呢，對固定的瓦斯傳感器進行校驗，比如說，當固定我瓦斯傳感器測到的是1.0而移動的確測到是1.2。這時就要把數據上傳地面，讓維修人員下來進行維修。從而加強對瓦檢員的管理很重要，因為瓦檢員在安全管理中起到很重要的作用。

另一個方面就是對下井人員超時進行管理。超時為什么很危險呢，比如說人員可能進入了一些采空區，他里面的氧氣濃度很低，可能造成窒息。并且可以對某一個區域或某一個者礦井的人數進行統計，還可以對工作異常人員進行管理，比如說瓦檢儀你是一點到那里兩點到那里，要是你超過半個小時還沒有到那里就會報警。這些都是在事故前的一些措施。事故發生以后他有一個什么作用呢，可以將下井的人數統計出來，解決了下井人數統計難的問題,有了定位系統之后呢，人員的數量應該是能統計清楚的，對人員的分布也有了一個大致的了解，這還是很有意義的，然后呢這些標準呢又規范了產品的質量與性能，促進了系統的標準化和規范化。統一了安全監測的試驗方法了和檢驗規則。原來這個系統漏讀特別多，過去一幫人漏讀一半。有了標準之后呢也有了規范。這個六大系統之一的人員定位就說到這里。我們在說說其它的。

另一個呢就是提出全礦井移動通信技術，WiFi礦井移動通信系統，以前呢井下呢都是有限通訊，都使用程控交換機，到了2000以后呢，我就提出了一個多雞蛋方式，根據多雞蛋方式呢，研發出了井下小靈通，這就解決的井下的移動通訊問題，因為井下是個移動的工作環境，而井下的電話是固定電話，這肯定是不符合它的生產需求的，這個肯定是需要移動通訊技術的。

小靈通為什么沒有作為一個成果來體現呢，小靈通是一個歷史時代的產物，在地面呢，小靈通只有在中國是成功的，在日本還算可以，在歐洲算是根本不成功的，在日本叫phs，在歐洲叫DECT，只有在中國這個技術是成功的，中國通過日本把這個技術引進來，當時就成立了utstakang公司，這個公司是第一家搞小靈通的，他成功的原因主要有幾個，第一個當時中國的網絡是雙向收費的，它是單向收費的，所以說這是很有利，雖然它漫游也不好，通話質量也不好但是它還是省錢，所以說這是得第一個好處，二呢是移動的牌照只發給了移動和聯通，而中國電信和網通這些拿不到移動牌照，拿不到移動牌照呢他就拿小靈通打擦邊，小靈通的技術叫無繩技術，什么叫無繩技術呢，就是近距離通信，這就是無繩通訊技術，主要是指電機和手柄，所以他的技術是比較低的，他的通話質量以及他的接續啊都是不行的，但是當時在中國為什么火了一把，主要原因就是雙向收費，和沒有移動牌照，那現在為什么有不行了呢，現在電信合并，合并成三家，都有了移動牌照，只要有了移動牌照，肯定就不會再用小靈通，小靈通的技術是一個低層次技術，在加上手機現在又單向收費了，所以它的市場即使工信部部讓它退市，他也是要退市的，它的技術層次就在哪擺著，所以說這個小靈通，、在中國火了一把就是這個原因。

那煤礦呢就利用這個小靈通呢做了防爆下井，這樣呢也取得了成功，但是這個在05年的時候，就預測它不會太長，肯定要淘汰，所以呢當時我就和工信部的一個廠子，就聯合申請了一個國家項目，就叫礦井通訊技術，當時我們就提出用WiFi技術，WiFi技術是什么呢，就是無線接入技術，咱們現在這個筆記本上網啊，這個就是屬于WiFi技術，這個技術各項技術指標和性能來講都要比小靈通要好，它的通話質量和連續性都要比小靈通好，在一個是它可以利用現有的以太網的資源，所說在地面時這樣，在井下也是這樣，現在地面沒有開放這個WiFi技術的牌子，要是開放了它也是有一定的競爭力的，當時呢就預測呢它就是一個方向，至少在近幾年是，因為你開發一個產品不要在開發的時很火，當你上了的時候就不火了，這個產品就不行了，開發一個產品你一定要看到它出來之后的情景。比如說開發一個煤礦防爆產品大約需要一年，或者更長的時間，所以這個時候你就得預測在你成功之后大約是什么時間。

當時呢WiFi是剛剛出，我們就申請了礦井通訊技術，然后就開始做，做完以后呢，取證就在08年就取到了，當時正好趕上了小靈通退市，因為一開始你給礦長說他不一定信，今天你不要說在買小靈通了，你買配件都很困難了，除非你定做，定做性質就完全變了，小靈通便宜的原因就是因為他量大，這個一旦定做它就很困難，電子產品它有一個特點，它是一個凹槽形的，研發的初期它的成本都高的，當它上量以后它就低了，當它淘汰的時候，你要訂做它又是很貴，所以我們當時就開發了WiFi，WiFi開發完了之后，剛開始火的要命，當時有搞小靈通的，也有搞CDMA的，我們搞完的時候大家就都開始跟著搞WiFi，所以說WiFi搞的挺火，這個移動通信技術呢，它解決了井下的通訊問題的及時性和可靠性，在一個是當井下發生安全隱患時它能及時將安全隱患傳上來，在原來，有了安全隱患是要走到固定電話處才能上報到井上的，這個時間呢就很長，所以說可以及時上報，同時當地面受到報警后要求井下撤人是他能及時的通知井下所有人，但是在井下手機還是不能完全替代有線電話的，因為在井下有一個機電，機電是需要供電的，如果一停電那么就不能用了，而程控交換機是有地面供電的，所以說這兩個誰也替代不了誰，所以在搞六大系統的里面呢，他請我做專家，當時我就談，生產調度要上，因為他抗災電能力強，事故以后他們保持暢通，如果斷了線了就不行了，但是只要不斷線它就能暢通，反過來就是生產調度替代不了無線通訊，井下通訊技術當時就解決了即時性，但是這個技術也獲獎了，在一個研究成果呢就是十一五期間研究的煤礦產量遠程監控，煤礦有重大的安全隱患都是和超定員和超能力有關，所以說這個系統對超量生產有了一個可靠的限制。

監控系統從安全角度來講，有三大系統：一是瓦斯、而是人員、三是產量。

從國家角度這三個系統都得上，但是從企業的角度，我調研的結果是這樣，安全監控系統是國家讓上，企業也想上，國家上就是防止瓦斯爆炸事故發生，因為三十人以上的事故都是由瓦斯爆炸事故導致的。企業也為什么要求抓呢，剛開始也有企業做，但是只是個面子工程，到后來才是為安全，因為一出安全事故都得負責任，所以說這個系統國家、地方政府、煤老板都重視。在人員定位這塊是國家很重視，但是企業不是很支持，因為這個企業都想超員多生產，它不想讓你政府知道，這一塊就是有一定的阻力，但是還是算可以，大部分企業還是支持的，這個煤炭產量監控系統大部分企業都不支持，因為現在大多數企業都在超能力生產，大煤礦就是國產礦，就是超能力，小煤礦不僅超能力還要逃稅，因為有了這個之后就知道你產了多少煤就直接收稅，這個產品在湖北用了一年就增加稅收九百多萬，所以這個產品要是推下去對超能力和逃稅都有很好的遏制，原來是給煤礦做的一個東西，現在是稅務局挺感興趣的，好多地方的稅務局都上這套系統，效果很好，這個今年也獲得了煤炭科技進步一等獎，在一個就是企業內部管理，例井下好幾個采煤的，我們就可以知道每個采煤點今天采了多少煤。

第五個系統就是無人值守，井下有幾點侗室，壓風機房，也都是要有人值守的，因為什么時候關啊，什么時候開啊，都會通過電話通知他，井下水泵房也要有人的，在十一五的時候就解決了這個問題，是通過地面計算機來控制，大家都知道這樣以來人員成本就減下來了，另一個方面是井下人員越少發生重特大事故的幾率就越少，這些輔助工作的人員要占到60%多，真正在采掘一線的沒這么多人，這些人要減下來之后井下的人數就減下來了，這樣就減少了人為因素的事故發生，凡是發生事故都有人為的因素在里面，要是全部機械化就可以避免很多事故，所以減人成了煤礦的一個大的安全趨勢，要減人就要上系統，要減供電就要把供電系統上上，要減皮帶就要上皮帶系統，上系統呢緊接著帶來的一個問題就是要上通訊設備，也就是人少了，但是你按鍵盤按半天它不動彈，這種情況怎么辦，這就需要移動通訊設備，就是說我井下沒有人了，比如說原來有兩百個輔助工，現減成巡視工20個，但是這二十個不能減啊，因為他要及時的接受命令，隨時的處理一些問題，所以說這個就需要移動通訊設備，減人除了要上相關的移動通訊設備，還要一個設備就是工業電視，減完人以后，人有個習慣就是眼見為實，比如說皮帶，你在計算機上搞一個模擬圖形，他看不到，它也不知道轉不轉，那么就在皮帶頭上加個攝像頭，這樣他就可以看到有沒有在轉，因此上這三個系統相互配套的誰也缺不了誰。

“金安”工程是為滿足國家安全生產監督管理總局履行安全生產監管監察職責、加強安全生產監督管理、事故搶險救災的需要而建設的，是安全生產監管工作的重要組成部分，是科學決策的基礎手段，同時也是國家信息化建設的重要組成部分，是跨行業、跨地區社會保障公益性事業的一個重要方面，在十一五期間將煤監系統和安監系統都進行了聯網，由國家聯網到了省，然后由省聯網到地市，這就是十一五的一些主要成果，后面的我將會在十二五中講到。

現在傳感器無盲區布置呢是一個矛盾，你要想不漏測，應該到處就按傳感器，你要到處都布，大家首先想到得就是成本變高了，這還是次要的，關鍵的是維護量大，所以說這就要找出一個優化的方案，究竟布置多少個傳感器不會漏報。

第二個需要研究的是，這個可以做成產品的，就基于煤礦安全監控系統瓦斯火災和沖擊地壓重大災害預警系統，因為現在安全監控系統可以監控瓦斯，可以檢測火災，但是它只能是瓦斯濃度達到一定才報警，不能預警，這個預警技術應該在十二五是可以突破的?，F在的單機系統，它不是用系統的，就是用一些便攜儀或人工的方法以及其它一些方法，把這些方法進行疊加集成就可以實現瓦斯火災和沖擊地壓重大災害預警，這是大家提出的一個問題，煤礦災害不是有瓦斯有火，有水有沖擊波，有地壓，有煤層還有機械事故等等，在這里面，水的預測也是十二五的突破目標，沖擊地壓的預測是可以在十二五之間可以取得突破；

第三個方面就是無人工作面，目前采煤工作面能夠做到工作面有人巡視的條件下順槽遙控和記憶割煤，但還存在著漏架等問題。工作面呢有巡視，第一刀人跟著割，割了之后就記下來了，滾筒在哪個位置，有多高，怎么變化也就都記下來了，第二刀它就按照這個來，但是煤層呢老不是這樣的，它是變化的，所以它就得有一個人巡視，如果有煤煙傳感器的話就可以解決這個問題；研究煤炭分界識別技術和儀器，實現無人工作面地面遙控。

第四個問題就是本質安全無線通信與光纖通信技術，為什么把這個提上十二五呢，RFID、WiFi、PHS（小靈通）等無線通信技術和設備，遠距離以太網、工業電視等光纖通信技術和設備在煤礦井下的應用，實現了人員位置監測、移動通信和遠距離寬帶傳輸，但無線通信與光纖通信的本質安全防爆性能卻難以保證。這就需要研究無線電波引爆瓦斯的極限功率等問題和本質安全無線通信技術，光信號引爆瓦斯的極限功率等問題和本質安全光纖通信技術。

第五個是個產品，井下精確人員定位系統，大家都清楚再十一五的時候呢叫井下人員位置檢測，為什么叫檢測，這個也是根據標準來叫的，這個標準呢也是由我來起草的，因為當時的系統不能給出一個精確定位，所以只能叫人員管理系統，但是在十二五的時候我就要做精確定位了，原來只能知道人員所在的區域，但是人員具體在哪里不知道，到十二五我們就應該知道人員的具體位置，這個在十二五應該是可以突破的，如果這個要是實現了，對人員定位這塊就是個質的飛躍了；

第六就是煤礦井下生命探測技術，生命探測就是在探測有沒有生命跡象，現在礦上都沒有這種設備，此設備對救援很有效，因此這個也可以做成產品，但是要解決一些問題，由于煤礦井下電氣防爆，無線傳輸衰減大等特殊性，地面一些成熟技術難以直接在煤礦井下應用。這就需要根據煤礦井下災后環境特殊性，研究用于煤礦井下的生命探測與定位技術。十二五期間估計也是可以完成的。

第七就是基于3DGIS的煤礦安全生產管理信息系統 ；煤礦在地質勘探、設計、建井施工、安全生產、經營管理中產生了大量的空間數據和對應的屬性數據。煤礦安全生產與經營管理需要對煤層、頂底板、圍巖、地質構造等基礎信息、井巷測量信息、供電、通風、排水、運輸、采掘、監控、通信等生產信息進行三維表達與分析，這就需要研究基于3DGIS的煤礦安全生產管理信息系統。

最后一個呢，就是物聯網，物聯網現在炒得比較火，從國際到國內到地方，物聯網在機電還有其他一些方面可以發揮很重要的作用，物聯網是在條形碼的上發展起來的，比如在超市買東西，刷條形碼，有了條形碼我們所買的東西及相關信息都很透明，這也就是物聯網的作用，還有一個就煙草，煙草搞這個搞得比較好，一條煙他可以知道是從那個箱子里出來的，這一箱又是從哪個車出來的，車又是從哪個庫房出來的，所以來說物聯網是很有用的，將來可能還會應用于交通，完全提升、電氣、通風安全、地測、應急救援等裝備和維修用零部件，從生產、采購、運輸、倉儲、使用、維護等全過程監管。

總結“十一五”期間，煤礦安全監控、煤礦井下人員位置監測、煤炭產量遠程監測、全礦井移動通信、無人值守遠程監控技術及系統取得了突破和快速發展，在煤礦安全生產工作中發揮著重要作用。今后還需進一步加強傳感器無盲區布置，基于煤礦安全監控系統的瓦斯、火災、沖擊地壓等煤礦重大災害預警，無人工作面遙控，本質安全無線通信與光纖通信，煤礦井下人員精確定位，煤礦井下生命探測，基于3DGIS的煤礦安全生產管理信息系統、礦用物聯網等技術的研究。、