第一篇：生產(chǎn)車間師帶徒協(xié)議書

壓縮機(jī)二車間“師帶徒”實(shí)習(xí)責(zé)任書

為了使新分到我車間的新員工能盡快適應(yīng)生產(chǎn)的需要，培養(yǎng)成為合格技術(shù)工人和崗位工，由車間組織指定有經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干任師傅，與新員工簽訂“師帶徒”師徒責(zé)任書，以“傳、幫、帶”的形式在現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間師傅要認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)，機(jī)械行業(yè)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)。學(xué)員要刻苦學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，盡快掌握實(shí)踐知識(shí)，達(dá)到能夠獨(dú)立工作。為保證新員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，安全培訓(xùn)的效果更好，雙方特簽訂本責(zé)任書。

一、師傅的責(zé)任和義務(wù)

1、師傅是學(xué)員安全的第一責(zé)任人，必須把安全作業(yè)規(guī)程及安全注意事項(xiàng)傳授給學(xué)員。

2、師傅在帶學(xué)員期間，必須把設(shè)備操作要領(lǐng)和相關(guān)的機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)傳授給學(xué)員。

3、師傅有權(quán)制止學(xué)員違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。

4、師傅必須把安全、業(yè)務(wù)技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員。

5、嚴(yán)禁出現(xiàn)師傅不帶學(xué)員的現(xiàn)象。

6、師傅應(yīng)根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

二、學(xué)員的責(zé)任與義務(wù)

1、學(xué)員必須服從師傅的工作安排，虛心向師傅請(qǐng)教，接受師傅的指導(dǎo)，尊重師傅。

2、學(xué)員必須遵循師傅的指導(dǎo)，嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

3、學(xué)員要充分利用班前時(shí)間學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)，班中學(xué)習(xí)操作技能，班后認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，做到工作積極主動(dòng)，勤學(xué)好問。

4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間學(xué)員必須不折不扣的聽從師傅安排，嚴(yán)禁串崗。

5、學(xué)員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容，做好日常的工作學(xué)習(xí)記錄。

三、實(shí)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容

實(shí)習(xí)時(shí)間為7天（2月16日到22日）分為三個(gè)階段進(jìn)行，內(nèi)容如下。

1、2月16日到17日為了解階段，了解生產(chǎn)線的基本情況，“三違”標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)線的基本工序，壓縮機(jī)零部件的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，裝配的注意事項(xiàng)。

2、2月18日到20日為熟悉階段，掌握本職工作的基本要領(lǐng)，能操作設(shè)備，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝，質(zhì)量要求。

3、2月21日到22日為掌握階段，熟練掌握各種設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)和簡(jiǎn)單的檢修技術(shù)，做到能獨(dú)立工作。

四、實(shí)習(xí)獎(jiǎng)罰

1、學(xué)員能夠達(dá)到預(yù)期實(shí)習(xí)效果，達(dá)到獨(dú)立勝任車間賦予的工作，車間獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元的獎(jiǎng)金。

2、學(xué)員未能達(dá)到預(yù)期實(shí)習(xí)效果，不能勝任車間所賦予工作，車間將給與師傅200元的罰款，同時(shí)扣除學(xué)員20%的當(dāng)月工資。

簽約人： 師傅（簽名）:年月日

徒弟（簽名）:年月日

此協(xié)議一式三份，師傅一份，學(xué)員一份，車間存根一份，“師帶徒”雙方實(shí)踐成效考評(píng)辦法由車間綜合測(cè)試，本協(xié)議自簽訂之日生效。

壓縮機(jī)二車間

2010年月日

第二篇：師帶徒協(xié)議書-2016

師帶徒協(xié)議書

導(dǎo)師：

新員工： 入職時(shí)間： 級(jí)別： 專業(yè) 等 級(jí)

合格的員工才是公司的財(cái)富！為了幫助新員工適應(yīng)公司的企業(yè)文化，掌握崗位工作的必備知識(shí)和技能，成功實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變并勝任本職工作，根據(jù)公司的人才培養(yǎng)與發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)協(xié)調(diào)在雙方自愿基礎(chǔ)上建立師徒關(guān)系，并簽訂如下協(xié)議以共同遵守。

一、協(xié)議期限

雙方約定自 年 月 日起正式建立師徒關(guān)系，協(xié)議期限 個(gè)月。（注：各職類2.1職級(jí)及以下員工協(xié)議期為一年，2.2職級(jí)員工協(xié)議期為6個(gè)月，2.3職級(jí)及以上由部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師不列入師帶徒管理）。

二、雙方職責(zé)

1、導(dǎo)師職責(zé)

(1)根據(jù)新員工的任職崗位，組織員工溝通和評(píng)估，明確培養(yǎng)目標(biāo)并共同制定培養(yǎng)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)資源，有效督導(dǎo)師帶徒計(jì)劃執(zhí)行落地。(3)負(fù)責(zé)新員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)，為人力資源管理提供依據(jù)。

2、新員工職責(zé)

(1)尊重導(dǎo)師，服從工作及學(xué)習(xí)安排。

(2)積極參與培養(yǎng)計(jì)劃制定，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。(3)定期開展學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)，自覺參與考評(píng)。

三、效果評(píng)價(jià)

1、新員工評(píng)估

(1)每周提報(bào)《試用期周工作報(bào)告》至部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，部門負(fù)責(zé)人及人力資源部組織不定期員工溝通，檢核員工學(xué)習(xí)成效，作為試用期考評(píng)依據(jù)。(2)每季度人力資源部組織學(xué)員座談會(huì)，了解培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)。

(3)試用期結(jié)束前，由導(dǎo)師執(zhí)行新員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)綜合評(píng)價(jià)，作為新員工轉(zhuǎn)正重要參考依據(jù)。(4)根據(jù)新員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)意愿與動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)性，結(jié)合具體工作表現(xiàn)，由用人部門負(fù)責(zé)人及人力資源部聯(lián)合執(zhí)行新員工動(dòng)態(tài)評(píng)估和考評(píng)，作為人力資源管理決策重要依據(jù)。

2、導(dǎo)師評(píng)估

(1)培養(yǎng)周期結(jié)束，據(jù)師帶徒計(jì)劃完成率、師帶徒工作總結(jié)、新員工訪談、新員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)等，由人力資源部聯(lián)合用人部門負(fù)責(zé)人及新員工工作協(xié)同相關(guān)方對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行綜合考評(píng)。(2)每，人力資源部組織成立公司評(píng)審小組，對(duì)導(dǎo)師任期內(nèi)人才培養(yǎng)成效進(jìn)行綜合考評(píng)。

四、管理激勵(lì)

1、師帶徒項(xiàng)目啟動(dòng)后，給予履職導(dǎo)師200元/月津貼，與員工工資合并發(fā)放。

2、每，設(shè)金牌導(dǎo)師，最佳新銳等專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行專項(xiàng)激勵(lì)。

五、其他

1、導(dǎo)師因工作需要調(diào)離原崗位，所在部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)并安排導(dǎo)師接續(xù)師帶徒計(jì)劃。

2、協(xié)議期內(nèi)發(fā)現(xiàn)原指定導(dǎo)師不能履行職責(zé)的，須另行指定導(dǎo)師，本師徒協(xié)議自動(dòng)解除。

3、學(xué)員如發(fā)生調(diào)動(dòng)和離職等情況本協(xié)議自動(dòng)解除。

4、本協(xié)議由新員工、導(dǎo)師、部門負(fù)責(zé)人及人力資源部聯(lián)合簽署，一式三份，新員工、導(dǎo)師、人力資源部各執(zhí)一份。

導(dǎo)師簽名/日期： 新員工簽名/日期：

部門負(fù)責(zé)人/日期： 人力資源部/日期：

第三篇：師帶徒協(xié)議書

師帶徒協(xié)議書

根據(jù)本公司規(guī)定，結(jié)合實(shí)際工作和培養(yǎng)人才的需要，現(xiàn)確定______________同志為____________同志的師傅，自簽訂本協(xié)議書之日起，倆人確定為師徒關(guān)系。為了確保教學(xué)落到實(shí)處，保證教與學(xué)的質(zhì)量，現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議：

一、師傅的職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，把帶教好徒弟視為自己的責(zé)任和義務(wù)

2、盡自己的所能傳授給徒弟技術(shù)和技能，努力使徒弟早日出師

3、手把手、言傳身教，從基本的技術(shù)要領(lǐng)和知識(shí)教起，不馬虎

4、對(duì)徒弟既幫思想又帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；

5、保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟虒W(xué)，對(duì)學(xué)徒嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，達(dá)到嚴(yán)師出高徒；

6、做到胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟；

7、熱心待徒，對(duì)徒弟提出的疑難問題，耐心解答，有問必答；

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等情況

二、徒弟的責(zé)任義務(wù)

1、遵守公司的各項(xiàng)管理制度

2、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)

3、勤奮刻苦、認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟，聽從師傅安排

4、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)

5、善于觀察，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真回答師傅的問題，經(jīng)常向師傅匯報(bào)

6、力爭(zhēng)通過學(xué)些，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快、思想有提高，安全無事故

三、待遇

1、師帶徒期間，向師傅發(fā)帶徒津貼

2、師帶徒結(jié)束后，徒弟的考評(píng)成績(jī)?yōu)閮?yōu)異的，公司給與師傅和徒弟一定的獎(jiǎng)勵(lì)

3、徒弟的考評(píng)成績(jī)?yōu)椴缓细瘢緦⒂枰蕴幜P，徒弟和師傅承擔(dān)連帶責(zé)任

4、師帶徒期間的記錄，實(shí)施情況，納入師傅的月度績(jī)效考核

四、教學(xué)目標(biāo)責(zé)任方案，按附表執(zhí)行

五、本協(xié)議一式三份：師傅徒弟各一份，一份存檔備案

簽約人：師傅：

時(shí)間：

徒弟：

時(shí)間；

第四篇：“師帶徒”協(xié)議書

淳安縣第二人民醫(yī)院

托管合作柔性引進(jìn)專家“師帶徒”

協(xié) 議 書

根據(jù) “雙下沉、兩提升”工作要求及《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)的實(shí)施意見》縣委辦【2016】103號(hào)文件精神，經(jīng)托管合作、柔性引進(jìn)專家及我院雙方同意，自愿建立臨床跟師學(xué)習(xí)“師帶徒”關(guān)系。為確保完成教學(xué)任務(wù)，提高徒弟的基本理論、基本知識(shí)和基本技能水平，雙方簽訂“師帶徒”協(xié)議如下：

一、師傅(老師)職責(zé)

1．師傅必須具有良好的衛(wèi)生職業(yè)道德和豐富臨床專業(yè)技能，熱心傳授理論知識(shí)和臨床操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

2．師傅按照合作學(xué)科要求，制定師帶徒期目標(biāo)、月份教學(xué)計(jì)劃、考核細(xì)則，并將計(jì)劃落到實(shí)處。

3．從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。

4．負(fù)責(zé)傳授、指導(dǎo)、解答醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除、糾正存在的隱患。

5．與徒弟共同學(xué)習(xí)、開展、運(yùn)用新技術(shù)支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)。6．對(duì)徒弟的德、能、勤、績(jī)應(yīng)做好全面考核記錄，保證徒弟在期滿考核合格。

二、徒弟(學(xué)員)職責(zé)

1．遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志。

2．在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅，服從師傅的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與安排。3．嚴(yán)格執(zhí)行按醫(yī)療技術(shù)規(guī)范和操作程序，虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教疑難問題，保證醫(yī)療安全。

4．認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、開展新項(xiàng)目，鉆研新技術(shù)、利用所學(xué)知識(shí)，并加以運(yùn)用。

5．按期完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求。6．學(xué)徒期滿應(yīng)寫出書面的自我總結(jié)交師傅及淳安縣第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。

三、考核

徒弟要認(rèn)真做好工作筆記，淳安縣第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將不定期進(jìn)行檢查。一年期滿后，參加考核，根據(jù)平時(shí)檢查結(jié)果，對(duì)個(gè)人的理論和技能水平、實(shí)際工作能力、職業(yè)道德和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估，確定優(yōu)秀、良好、合格，存入個(gè)人檔案。不合格者應(yīng)延長(zhǎng)帶教期，其延長(zhǎng)期不超過三個(gè)月。延長(zhǎng)期間師傅不享受年協(xié)議約定的相關(guān)待遇。延長(zhǎng)期滿考核仍不合格的，予以解除勞動(dòng)合同，并取消師傅資格。

四、獎(jiǎng)罰

本合同以帶教期為限，期滿自動(dòng)失效。徒弟在帶教過程中所發(fā)生的醫(yī)療責(zé)任事故師徒對(duì)等承擔(dān)，師傅不再享受帶教的補(bǔ)貼。

五、監(jiān)督檢查

本協(xié)議一式四份，雙方單位、師傅徒弟各持一份。由師徒所在科室在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

六、起止時(shí)間

****年**月**日至20

****年**月**日

七、訂立雙方簽字：

師傅：

徒弟： 專業(yè)：

專業(yè)： 職稱：

職稱： 時(shí)間：

時(shí)間： 所在單位：

所在單位：

第五篇：師帶徒協(xié)議書

師帶徒協(xié)議書

師傅： 徒弟：

為提高徒弟的專業(yè)理論知識(shí)和技能水平，盡快達(dá)到獨(dú)立工作的能力。在單位負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理下，經(jīng)雙方協(xié)商，確定為師徒關(guān)系，自愿簽訂包教、包學(xué)、包會(huì)協(xié)議書，以便雙方共同遵守。

一、師傅的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

1、師傅必須具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能，熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

2．師傅制定切實(shí)可行的月度帶徒計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施，同時(shí)做好帶徒記錄。

3．尊重和愛護(hù)徒弟，從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。對(duì)徒弟的不良傾向和行為實(shí)施教育，不包庇和縱容。

4．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。

5．與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)。

6．負(fù)責(zé)所帶徒弟的安全教育和培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

7、對(duì)徒弟實(shí)施職業(yè)道德、安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)的綜合管理和即時(shí)培訓(xùn)，確保徒弟學(xué)習(xí)期間在職業(yè)道德、安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面能勝任本崗位工作。

8、對(duì)徒弟的德、能、勤、績(jī)方面應(yīng)做好考核記錄，保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格，并接受人力資源部的考核。

二、徒弟的義務(wù)和責(zé)任

1．接受師傅的即時(shí)培訓(xùn)和管理，力求在最短的時(shí)間內(nèi)滿足崗位需要，勝任本職工作。

2．加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，忠于熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)，維護(hù)公司利益，堅(jiān)決杜絕瀆職行為和各種安全事故的發(fā)生。

3．遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同事。

4．在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅，服從管理，嚴(yán)以律己。

5．嚴(yán)格按專業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，虛心請(qǐng)教技術(shù)上的疑難問題，保證生產(chǎn)安全。

6、認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝，將所學(xué)用于實(shí)踐工作，為公司創(chuàng)造效益。

7、師帶徒期間，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，并接受車間及公司的考核。

三、考核與管理

1、帶徒期滿后，車間對(duì)老師和學(xué)員作出總結(jié)評(píng)價(jià)，并填寫實(shí)習(xí)合格學(xué)員在崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)書，報(bào)人力資源部。人力資源部評(píng)定老師帶徒業(yè)績(jī)，對(duì)老師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為200-1000元，其中生產(chǎn)崗位、輔助崗位為200-500元，管理崗位為300-1000元，技術(shù)崗位為500-1000元，帶徒期滿后，學(xué)員仍不能勝任本職工作的，老師負(fù)輔導(dǎo)責(zé)任，不發(fā)放帶徒獎(jiǎng)。

2、徒弟在公司工作期間有失職、瀆職，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成安全事故等情形，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，老師對(duì)所造成的損失負(fù)連帶責(zé)任，接受經(jīng)濟(jì)處罰并取消帶徒獎(jiǎng)金。出現(xiàn)重大安全事故的，對(duì)老師按責(zé)任事故總額的20%進(jìn)行處罰。

3、在工作中如果發(fā)生工作失誤，出賣或損害公司利益的，堅(jiān)決調(diào)離所在工作崗位，并接受經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開除廠籍。

4、通過輔導(dǎo)，徒弟在學(xué)徒期內(nèi)，在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理方面等有突出成績(jī)并獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，老師享受學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)總額的50%（不包含在學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)額之內(nèi)）。

5、培訓(xùn)期滿合格的，根據(jù)崗位設(shè)置及公司工資制度定薪酬。培訓(xùn)期滿，仍不能勝任本職工作的，實(shí)施待崗培訓(xùn)或退出公司。

6、學(xué)徒期未滿，學(xué)員中途退廠的，取消帶徒獎(jiǎng)。

7、學(xué)徒期滿后，人力資源部將根據(jù)平時(shí)檢查結(jié)果，對(duì)每個(gè)人的理論和技能水平的高低、實(shí)際工作能力的強(qiáng)弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估，確定優(yōu)秀、良好、合格，經(jīng)考核不合格者，視為不能勝任工作，將調(diào)整崗位待崗培訓(xùn)。

四、監(jiān)督檢查

本協(xié)議一式四份，人力資源部、師徒所在單位、師傅、徒弟各持一份。由人力資源部、師徒所在單位在協(xié)議期內(nèi)監(jiān)督檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。

五、起止時(shí)間 ：

年 月 日至 年 月 日

六、訂立雙方簽字：

師傅： 徒弟：

年 月 日 年 月 日