第一篇：公司黨委書記2009年述職報告

各位領導,同志們:

2009年來,在廳黨組的正確領導下,公司高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,省委八屆六次全會和全省交通工作會議精神,以科學發展觀為指導,以強化工程質量和安全管理為主線,以提高服務水平和確保國有資產保值增值為出發點,投融資,工程建設,資產經營,工

程養護,人事,黨建“六位一體”的龍頭主體地位進一步凸現,系統內各單位的關系更為和諧,凝聚力,戰斗力大大增強,各項工作成效顯著.完成融資70.41億元,比上年增長34;完成投資67.49億元,為年計劃的107;完成通行費收入27.49億元,比上年增長11;廣巴路全線開工,達陜,廣陜高速公路啟動工程實現開工,雅安至西昌高速公路前期準備工作基本就緒;省管高速公路養護總體質量為優,在交通部公布的“十五”全國干線公路檢查排名中,我省高速公路列全國第六位.下面,我結合個人的思想,工作情況,就2009年公司領導班子在學習,勤政,團結,廉潔等方面的情況向各位領導,各位同志報告,不妥之處,請大家審議.一,堅持與時俱進,強化理論學習,提高建設和諧高速公路能力

新世紀新階段,我們面臨著前所未有的發展機遇,同樣也面臨著前所未有的困難挑戰.特別是我國已進入改革發展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化.這種空前的社會轉型,給我國發展進步帶來巨大活力,也必然出現這樣那樣的矛盾和問題,交通建設也不例外.因此我們只有緊緊抓住發展這第一要務,堅持理論與實踐相結合,堅持改造主觀世界和改造客觀世界相結合,把握國家宏觀調控機遇,應對資金短缺,土地審批,工程質量,安全進度,經營管理成本控制等各種困難和挑戰,深化高速公路管理體制改革,在調控中抓機遇,在發展中練內功,用發展的辦法解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題,才能推進我省高速公路建設切實轉入全面協調可持續發展的軌道.只有加強政治理論學習,提高自身的理論素養和工作水平,堅持全心全意為人民服務,擺正同人民群眾的血肉關系,以強烈的事業心,責任感和只爭朝夕的精神,才能帶領川高系統全體同志完成廳黨組賦予的使命.只有用新視角觀察問題,用新觀念研究對策,用新思路策劃建設,用創新精神抓好落實,才能不斷增強領導班子的建設和經營管理能力.因此,作為董事長,黨委書記,自己十分重視班子及系統內的各類理論學習,并力求取得實效.(一)加強思想建設,提高政治素質.公司黨委始終把思想政治建設放在領導班子建設首位,堅持和完善中心組學習制度,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入領會科學發展觀,構建社會主義和諧社會重要戰略思想,緊密聯系川高系統工作實際,結合黨員隊伍思想組織和作風建設的現實需要,在黨員干部中扎實開展“學習黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護黨章”活動,進一步強化黨的政治紀律,組織紀律,努力推進黨的先進性建設,提高領導水平和工作水平.先后組織了貫徹交通廳工作會議精神,胡錦濤總書記“七一”重要講話,《江澤民文選》,《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》,《社會主義榮辱觀》,十六屆六中全會精神等12個專題的學習,并組織了川高系統首次黨委中心組學習擴大會.學習中,各級干部聯系各自工作實際,認真思考高速公路的長遠發展,把高速公路的發展放到四川社會經濟發展戰略的大局中去研究,把握方向,抓住機遇,理清思路,堅定信心,進一步增強了政治意識,大局意識和責任意識.(二)結合工作實際,提高學習的針對性.在學習中,公司黨委高度重視學習的針對性,時效性.一是圍繞胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,樹立社會主義榮辱觀問題,邀請省委黨校文大會教授作了“以八榮八恥為鏡子,牢固樹立社會主義榮辱觀”為主題的專題報告.二是配合新《公司法》實施,聘請四川大學李平教授為川高系統各單位領導班子成員及川高公司全體員工作了《公司法》專題輔導講座.三是邀請省紀委常委,省監察廳副廳長秦剛舉辦黨風廉政建設專題講座,使同志們受到啟迪,獲益匪淺.(三)采取多種形式,提高學習的有效性.一年來,通過學習動員,傳達領導講話精神,觀看紀實片,聆聽專家輔導,閱讀原文自學,座談交流體會等多種形式,開展各類學習活動,收到良好效果.在中心組學習會上,主要領導帶頭宣講,為引導職工自覺學習作出表率,營造了公司良好的學習氛圍.在職工學習方面,按照構建學習型組織要求,公司投入資金上萬元,建立了學習室,榮譽室,分期分批組織黨團員赴318海竹段,巴中革命老區接受傳統教育,使同志們受到震撼和激勵.公司班子成員主動將所學理論運用到具體實踐中,努力在改革中尋求新突破,在各項工作中體現新舉措,認真撰寫了學習心得.公司撰寫的《高速公路企業文化建設的理論思考與實踐探索》在2006年

第二篇：公司黨委書記述職報告

公司黨委書記述職報告

×××××黨委書記 ×××

各位領導：

根據市委要求，我就今年1月以來，我公司黨建工作開展情況扼要匯報如下：

一、深入學習十八大精神，不斷提高黨群工作水平

為進一步深入學習和貫徹十八大精神，深刻理解會議精神的重要內涵，努力提升黨建工作水平，我們為黨員訂購了《中國共產黨第十八次全國代表大會文件匯編》和《十八大報告輔導讀本》等學習資料，組織廣大黨員員工把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務，深刻領會精神實質。結合崗位工作實際，以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞公司項目建設、安全生產、經營管理等加強學習、開展工作。同時，利用政治學習、黨團組織生活會、召開座談會、研討會等形式，組織廣大員工學習、討論，進一步謀劃工作思路、強化工作措施，全身心投入到集團公司發展建設工作中去。

二、結合企業發展和實際，不斷加強企業黨的組織建設

為加強黨建工作，健全企業黨的紀律檢查工作體系和機制，促進企業健康和諧發展，我們申請成立紀律檢查委員會，為公司的進一步長遠發展保駕護航。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，進一步建立健全黨員承諾踐諾制度，促進創先爭優常態化、長效化，更好的為集團公司生產經營服務，我們印發了《關于深入開展“兩承諾三評議”活動的通知》，要求黨員緊緊圍繞中心工作，立足崗位職責公開承諾。在此基礎上，各基層黨支部制作了黨員承諾展示板，將黨員照片和承諾公開上墻，接受員工群眾的監督和評議。隨著企業的建設和發展，對基層黨建工作提出了新的要求。為充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，增強基層黨組織的工作水平，×月對××個基層黨支部開展了一季度黨團工作檢查，對基層黨建工作開展檢查評比，就發現的問題提出整改意見，評比表彰了××名黨員責任區“優秀責任人”和××名團員“五佳”人員。年初，印發《××黨員發展計劃》，進一步做好入黨積極分子的培養，吸收管理骨干、技術人員、生產一線員工加入黨組織，通過黨內分工負責、指定專人培養幫助。

三、加強群團工作領導，努力開創群團工作新局面

我們按照《工會法》落實工會的各項職能，參與企業方針、政策和改革方案制定，發揮職工代表參政議政的作用，維護職工和企業的合法權益。2月，組織召開了×××職工代表大會，經過平等協商，簽訂了《工資專項集體合同》、《勞動安全衛生協議》等四項合同。為活躍了員工業余生活，開展了慶“三·八”婦女趣味運動會、第×屆春季越野賽和第×屆乒乓球、羽毛球運動會；工會牽頭，各業余協會主辦，開展了三人制籃球賽、攝影比賽等活動。通過各種活動，加強了精神文明建設，增強了企業活力。重視發揮共青團的生力軍作用，加強青年的組織教育和引導，組織參加了×××市“青春綠動·美麗×××”主題志愿服務、“青年車友會·環保濱河行”等活動。5月初，開展了慶“五一”迎“五四”表彰大會，公司拿出××萬元，表彰獎勵了標桿班組××個、先進班組×個、先進團支部×個、勞動模范×名、“十佳青年”×名、優秀共青團干部×名和優秀共青團員×名，通過重獎，營造了一種尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，在企業中形成了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的新風尚，進一步增強了員工的創業精神和主人翁意識。

四、下一步工作思路

一是進一步深入學習十八大精神，×月開展一次主題黨課講座；二是繼續深入開展創先爭優活動，重發發揮黨員的模范帶頭作用；三是努力提高基層黨務工作者水平，“七一”期間組織基層黨支部書記外出參觀學習，瞻仰革命圣地，接受傳統革命教育；四是不斷探索創新，努力提升企業黨建工作水平；五是加強黨群工作指導，維護好員工合法權益，做好青年教育引導。

第三篇：公司黨委書記述職報告

各位領導、職工同志們：

從XX年年10月到現在，我到晉中公司工作已有近兩個年頭，在晉中公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯美！

二年來，作為晉中公司黨委書記兼紀委書記，我與張華經理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認真執行銷售公司及省公司的各項經營政策，認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認真學習實踐科學發展觀，圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心，堅持以促進企業和諧為出發點；以增強企業凝聚力為著力點；抓經營、促管理，促進企業和諧進步，圍繞黨建及政治思想工作和企業改革發展穩定大局，使企業的整體工作推進到位。現將近二年來主要工作匯報如下：

一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉化成為戰斗力。

到晉中公司不到二年的時間里，我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作，切身體會到這個富有創新和勇于爭先的班子所做出的不平常業績。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對于工作意義，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。我的指導思想是服務中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學習、相互配合，共同進步。力求使自己盡快實現思想到位，工作到位，能位對應，為實現晉中公司的又快又好發展而努力。

學習成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦，連續作戰，高標做事，勇于爭先的優良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責，推進有力的優秀品質。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

黨委工作的出發點，必須服從服務于公司改革、發展和穩定大局。黨的建設，思想政治工作、企業文化建設、安全穩定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。二年來，我從黨委的角度，認真履行自己的職責，深刻理解領會張經理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔責任，開辟工作，積極配合張經理把所確立的各項經營管理措施，政策制度的推進到位。同時，著力加強黨建工作和政治思想工作，著力推進企業文化建設，深入基層，了解一線，把握維穩工作大局，推進企業廉潔文化建設和效能監察，確保企業安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關全局的工作做到協調到位，對其它工作做到心中有數。

二、關注民情民意民生。營造環境，關心生活、把握動態、把思想政治工作轉化為生產力。

我們的政治思想工作從哪里入手？我們的目光投向哪里？我們經營和管理的主體在哪？這是事關我們工作重心的問題。

不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發點。

從XX年年10月到現在我們石油行業經歷了劇烈的市場變動，銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規范用工、技能競賽、優質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調動他們積極性的重要因素。

公司通過每年下發征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的方法，共新建改造形象標準統一的小食堂85個；配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設成為員工所信信賴依托的職業和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品；配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組；為縣片區配發了乒乓球臺。

為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本；公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學習提供良好的條件。

對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座；分步對加油站實施統一規范管理，統一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對加油站進行“五小”建設后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環境，豐富了業余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

今年年初，因為管理體制的調整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內心，我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天！

第四篇：公司黨委書記述職報告

各位領導：

我是廠黨委書記、廠綜合治理委員會主任，一年來，我忠誠黨的事業，嚴于律己，嚴格管理，綜合治理工作又上臺階下面我將履行職責情況做具體匯報。

一、強化基礎，深化創建，黨建工作創新發展

五年來，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創造性地開展工作，推進了黨建工作創新發展。

大力推進黨建貫標工作。一年來，廠黨委把探索黨建工作新思路、創新黨建工作新方法、創建黨建質量管理體系作為黨建工作一條主線來抓，學習借鑒江西銅業集團經驗，將ISO9000質量管理體系導入黨建工作中。制定出臺了《創建黨建質量管理體系總體規劃》和《黨建質量管理體系培訓計劃》。出臺了《黨建質量手冊》、《黨建質量管理體系作業指導》、《黨建質量管理體系程序文件》。基層黨支部出臺了《黨支部黨建質量管理體系綜合指導書》、《黨支部作業手冊》、《黨小組作業手冊》，規范了黨建工作手冊和記錄本，黨建整體工作實現了規范化、程序化、標準化、系統化。

黨建基礎工作不斷加強。一年來，我們在黨建基礎工作建設上下真功、重實效，黨組織的戰斗堡壘作用不斷增強。一是“四好班子”建設不斷增強。管理人員政治理論素質明顯增強。兩級班子和領導干部堅持學習制度，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”精神、科學發展觀和構建和諧社會等理論，深刻理解內涵和精神實質，進一步提高了管理人員的政治理論素質和指導工作的能力。干部作風扎實深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。二是強化支部建設。在基層黨支部推行了支部委員執委制，由支部委員輪流組織會議，調動了黨員參加活動的積極性，鍛煉了支委的領導能力和組織能力；配齊配強了支部班子，積極開展支部達標升級、創樣板支部競賽活動，完善了制度建設和競賽機制。開展了“五比五看”班子競賽和爭做“五型”領導干部活動。五年來，一類支部達到10個，二類支部2個，消滅了三類支部。定期組織召開黨建工作現場會，基層支部相互交流經驗，取長補短，促進了黨建基礎工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長效機制。我們對黨建工作所有內容和工作制度、規程，進行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規范化、程序化、標準化、系統化管理的新臺階。四是深入開展了主題實踐活動。各級黨組織緊緊圍繞企業經營目標，廣泛開展了我為黨旗添光彩、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員服務隊、黨員身邊無“三違”、黨員生產突擊隊等主題實踐活動。廣大共產黨員立足崗位、勇于奉獻，涌現出一大批優秀共產黨員。五年來，共有10名黨員出席市級優秀共產黨員；15名黨員出席集團公司優秀黨員。五是堅持做好發展黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，通過加強教育、培訓培養，不斷擴大入黨積極分子隊伍，為發展黨員儲備了足夠的資源。堅持“雙培”原則，把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干。通過嚴把培養、考察、考試、公示和審批關，不斷為黨組織輸送健康血液。

黨風廉政建設不斷加強。五年來，我們始終把廉政建設做為一項長期任務，建立約束機制、加強宣傳教育，加大查處力度、構建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊伍。一是大力開展廉政機制建設。強化了“一崗雙責”黨風廉政責任制的落實，制定下發了《黨風廉政責任制》，強化了考核、監督、約束機制，保證了黨風廉政建設工作的深入開展。二是大力開展廉政文化建設。廠紀委積極運用“危險點分析預防法”和“個案跟蹤預防法”開展了“五個一”案件預防工作，達到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開展了中紀委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動，形成了有企業特色的廉政文化。

思想政治工作不斷加強。一年來，各級黨組織堅持從穩定、和諧、發展的大局出發，充分發揮思想政治優勢，努力為實現企業各項工作目標提供可靠的精神動力與政治保證。

建立完善了思想政治工作責任制，出臺了《思想政治工作條例》，創建了深度會談法、會議診斷法、情緒疏導法、親情關愛法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運行機制。思想政治工作同生產經營等各項工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。對全廠思想政治工作者和管理人員進行了各種培訓，多次選派中層管理人員到上海、北京

等地學習考察，學習先進的經驗，以適應新時期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產經營工作中發揮了重要作用。

二、加強領導，重帶強建，“黨建帶三建”工作扎實推進

一年來，各級黨組織充分發揮黨的領導

核心作用，有效整合黨建資源，堅持“三建”工作統一研究、統一規劃、統一部署、統一考核，按照“重帶強建”的工作思路，大力支持工會組織、共青團組織獨立自主地開展工作，取得了較好的成效。

一是在工建工作中，突出“維權”主題，通過企務公開，維護員工的知情權、監督權；通過安全生產活動，維護員工的生命權；通過扶貧解困工作，維護員工的生存權；通過勞動仲裁，維護員工利益權。二是在隊建工作中，出臺了《“三爭一創”隊建工作總體方案》，把隊建工作納入晉級、評優、績效和千分制考核中。開展了崗位練兵、技術比武、科技攻關等活動，使全體員工的工作積極性、主動性和創造性不斷提高。三是在團建工作中，按照廠創建黨建質量管理體系的內業模式，制定出臺了《團委作業手冊》、《團支部作業指南》及《團支部作業手冊》，明確了共青團工作的工作程序、工作內容和工作方法，促進了共青團工作向程序化、規范化、制度化方向發展。

三、精心打造，注重實效，企業文化建設不斷深化

今年，我們制定了“一年打基礎，兩年見成效，三年求發展”的企業文化發展規劃，建立文化體系、創建學習型組織、開展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動，使企業文化建設深入人心。

一是建立了企業理念識別系統。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業核心價值觀，樹立了“以人為本，管理創新，科技興廠”的經營理念，確立了“求精、務實、創新、超越”的企業精神。編制下發了《員工文化手冊》、《企業文化理念手冊》、《安全文化手冊》，形成了企業價值觀體系和企業理念識別系統。二是學習型企業創建工作不斷深入。建立了學習體系，成立了以培訓師為主導的學習先導組，與上海明德學習型組織研究所簽訂了三年創建規劃，與哈師大社會科學管理學院、黑龍江科技學院先后建立了教學伙伴關系，先后四次派23人到上海明德學習型組織研究所學習培訓，我廠被上海明德學習型組織研究所確立為“學習型企業示范基地”，被命名為“創建學習型企業AA級單位”。加強了基礎設施建設。自籌資金建成了兩個400平方米的大型學習室，基層單位建立了10個五級培訓基地，購置了投影機、大屏幕、多媒體展示臺、手提電腦等教學設備，配強了專兼職教師。全面開展了五級培訓工作，成立了五級培訓工作考核領導小組，出臺了《五級培訓工作方案》，編制了《崗位員工必知必會手冊》，做到一人一卡、一崗一標，員工學習的自覺性和主動性明顯提高。三是開展了豐富多彩的文化體育活動。舉辦了迎新春文藝匯演、春節茶話聯歡會、廠慶紀念日燃放煙花活動；開展了迎慶“七·一”、“十·一”重大活動升國旗、唱廠歌活動；體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，快樂工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內外大型文化體育活動60余次，陶冶了情操，強健了體魄，培養了員工積極向上的健康情趣。

四、以人為本，關注民生，真心實意為員工辦實事

五年來，我們堅持以“員工為根本，文化為手段，發展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實把員工群眾最關心、最關注的問題，做為工作重點，用實際行動，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。

一是建立了扶貧救助網絡。各級工會組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業渠道，鼓勵貧困員工脫貧致富。開展了為員工辦實事系列活動。五年來，共為貧困員工發放救濟款21.3萬元，救濟米面近2噸。發放金秋助學款0.6萬元，辦理金秋助學貸款0.7萬元，投入10萬元為26名特困員工解決了房屋修繕問題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結成了幫扶對子，三年來，為我廠貧困員工發放貸款5萬元，米面4噸。經過標本兼治，我廠貧困員工基本實現了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來，我們始終堅持把提高員工福利待遇做為一項重要工作，在各種節日期間，為員工發放米、面、魚、油等福利待遇累計金額近60萬元，使廣大員工充分感受到黨的關懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產經營工作中，企業的凝聚力、戰斗力不斷增強。

一年來的成就，是集團公司黨委、集團公司正確領導的結果；是全廠廣大干部扎根一線、真抓實干的結果；是全體員工頑強拼搏、團結奮進的結果；是全體黨員率先垂范、無私奉獻的結果。在工作中我還有不足，請領導指正。

第五篇：2010年公司黨委書記述職報告

***公司黨委書記述職報告

****年是***公司重組后極不平凡的一年，是在市場經濟大潮中奮力拼搏的一年。由于本公司資金匱乏和客戶嚴重違約，中斷原料的供應，致使生產極不正常，公司確定的生產經營計劃沒有全面完成，但是公司黨政班子和全體員工共同努力，克服了種種困難，利稅85萬的考核指標是能夠完成的。

公司黨委年初召開的黨務工作會議，確定了圍繞生產經營這個中心開展黨建工作，重點是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實“八榮八恥”樹立社會主義榮辱觀，按照“八個堅持、八個反對”的要求來轉變黨的作風；保證和監督黨和國家的路線方針政策的貫徹執行；參與重大問題的決策；行使監督職能；加強支部建設和提高黨員素質，促進公司的雙文明建設。按照這一重點，黨委作了以下幾個方面工作：

1.認真學習貫徹胡總書記的講話精神，深入實踐“三個代表”重要思想，推進黨組織自身建設。我們在學習形式上是堅持了三個必須，一是領導干部必須堅持自學，二是必須把樹立社會主義榮辱觀教育作為三會一課的內容，三是必須集中對黨員干部培訓，我們購買了中央黨校的光盤，組織了錄像培訓。通過學習使支部建設明顯得以加強，黨員的政治素質明顯得以提高。具體表現在領導干部加強了同群眾的聯系，下基層調研多了，到生產現場和工人一起摸爬滾打，解決了大量的生產技術和經營上的問題，干部作風明顯改善了，廣大黨員發揮了先鋒模范作用，急、難、險、累的工作都是在黨員帶動下完成的，****年的生產技術指標有明顯的提高，成本有大幅度下降，截止11月底實現利潤26萬元。因此可以說，通過學習，統一了思想，實踐“三個代表”，我們的體會就是要“發展企業生產，提高經濟效益，增加職工收入，為國家多繳稅費。”這是最根本的任務。2.黨委積極參與重大問題的決策。公司制企業黨委如何發揮政治核心作用這是我們的新課題。我們的具體做法是各級黨政班子實現了交叉任職，建立了聯席會議制度和黨政溝通制度，重大問題總經理和書記事前協商統一意見后，再召開班子會議研究決策，做到黨政共議，責任共擔，共同貫徹執行。***年黨委參與的重大決策是：生產經營計劃，重點規章制度的制定，技術改造項目等決策。其中考核管理的制度得到了很好的貫徹執行，做到了指標層層分解，考核嚴格兌現，促進了效益的提高；在技術改造方面，投入了27萬元完成了105酸項目，擴大了再生產，實現了新產品的開發。在基層黨支部由于交叉任職，實現了一崗雙責，做到了兩手抓，兩手都要硬。支部建設做到五個到位，即思想認識到位，職責職能到位，日常工作到位，專兼職干部到位，活動經費到位。