第一篇：2012年度通信公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

2012年度述職報(bào)告

一年來(lái)，作為公司黨委書(shū)記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護(hù)航和精神動(dòng)力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實(shí)際、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，通過(guò)“抓、聚、強(qiáng)、求”四項(xiàng)工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下：

一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，公司黨建展現(xiàn)新風(fēng)貌。

1、持續(xù)深入推進(jìn)解放思想，推動(dòng)跨越發(fā)展大討論活動(dòng)。以買(mǎi)總《變革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以新一輪解放思想推動(dòng)福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動(dòng)員報(bào)告為指導(dǎo)，全力開(kāi)展“新一輪解放思想”大討論活動(dòng)，組織50余場(chǎng)討論學(xué)習(xí)，收集到238條重點(diǎn)項(xiàng)目措施，活動(dòng)結(jié)束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問(wèn)題共計(jì)187條。圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)全面、三個(gè)保證、四個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時(shí)，虛功實(shí)做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

2、認(rèn)真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。今年，我司組織召開(kāi)了公司第一次黨員大會(huì)。大會(huì)遵照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無(wú)記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀(jì)委委員和出席省公司黨代會(huì)代表，會(huì)后，各委員及時(shí)確定分工，保證了黨委工作的正常開(kāi)展，確

保黨組織的政治核心作用。

3、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化文明創(chuàng)建工作。2012年，公司1位黨員獲得集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)，9人獲得省公司榮譽(yù)，11人獲得市公司榮譽(yù)，6個(gè)黨支部被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，XXX同志獲得集團(tuán)級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，XX分公司員工XXX同志榮獲省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)。文明創(chuàng)建方面，我司獲得2009-2011年度福建省文明單位榮譽(yù)稱號(hào)；在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中，我司以滿分的成績(jī)位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導(dǎo)下獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。

發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，開(kāi)展“三重一大”自查工作。全年組織招標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目30余項(xiàng)，縮減成本約69.5萬(wàn)元，自主立項(xiàng)開(kāi)展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作，預(yù)計(jì)節(jié)省資金229萬(wàn)元。在五一、十一、校園等促銷活動(dòng)及渠道政策落實(shí)檢查中，由監(jiān)察室牽頭成立督導(dǎo)組，重點(diǎn)強(qiáng)化落地端對(duì)營(yíng)銷政策的執(zhí)行力。

二、聚人心、練隊(duì)伍，凝聚力量，員工隊(duì)伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標(biāo)，做好工會(huì)工作，凝聚人心，推動(dòng)公司士氣實(shí)現(xiàn)新風(fēng)貌。

1、造氣氛：以“快樂(lè)工作 健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫(huà)近400張，并對(duì)市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公

場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳布置。營(yíng)造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

2、烘氛圍：平均每月組織1-2場(chǎng)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動(dòng)，營(yíng)造了快樂(lè)、融洽的工作氛圍。

3、促關(guān)愛(ài)：帶隊(duì)走訪慰問(wèn)及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟(jì)金5萬(wàn)元左右，發(fā)起 “金秋助學(xué)”活動(dòng)共募集助學(xué)金53078元。

4、強(qiáng)隊(duì)伍：開(kāi)展一系列培訓(xùn)、競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。其中，秋季校園促銷工人突擊隊(duì)共計(jì)200多場(chǎng)次近70名人員積極投身促銷大潮，號(hào)召全員參與，助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)同比翻番。

三、強(qiáng)支撐、保安全，精耕細(xì)作，后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強(qiáng)化支撐，推動(dòng)公司后端支撐上新水平。

1、縮成本：有效推進(jìn)節(jié)能減排工作，市公司三座辦公樓電費(fèi)同比去年節(jié)省約4.6萬(wàn)元；設(shè)立物流配送中心，節(jié)省車輛使用費(fèi)約8萬(wàn)元；

2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場(chǎng)所改造等十余項(xiàng)重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù)；

3、保安全:全年共下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)50份，在全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行動(dòng)中走在前列，全區(qū)所有縣分通過(guò)縣經(jīng)貿(mào)局市級(jí)一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)核，全年用車安全行駛超150萬(wàn)

公里,未發(fā)生重大安全事故。

四、求創(chuàng)新，深轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)，集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動(dòng)力，促突破，變革轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

1、保先進(jìn)：截止10月集客主營(yíng)收入1.5億元，同比增長(zhǎng)55 %，較全省平均水平高16PP，排名全省第一；占大盤(pán)比（19.3%）同比去年提升3.1PP。3G用戶累計(jì)凈增3.8萬(wàn)戶，同比提升37%，凈增完成率 69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專業(yè)績(jī)效考核全省排名第二。

2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶級(jí)整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家，重大項(xiàng)目完成情況列全省第一。成功簽約：47個(gè)一卡通項(xiàng)目，年合同金額達(dá)到2538萬(wàn)元，同比增幅429%;7個(gè)綠色平安信使項(xiàng)目，年合同金額達(dá)513.6萬(wàn)元，同比增257%；班班通項(xiàng)目415個(gè)班級(jí)，年合同金額達(dá)548.16萬(wàn)元；簽定泉州云計(jì)算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面開(kāi)展深度合作。一年來(lái)，雖然我分管的各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng)新意識(shí)、統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在公司新的發(fā)展形勢(shì)下，工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

2013年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進(jìn)一步解放思想，做好組織保證，加強(qiáng)后端支撐，服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書(shū)記職責(zé)所在，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，一如既往做好四個(gè)角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，工作到位而不越位；在員工隊(duì)伍面前做好“助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責(zé)；在任務(wù)指標(biāo)面前做好“號(hào)手”，鼓士氣、聚神力，善學(xué)善戰(zhàn)敢拼敢贏；在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)?dāng)、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻(xiàn)力量。主要工作思路為：

1、進(jìn)一步把握方向，黨工婦團(tuán)齊頭并進(jìn)，推動(dòng)公司軟實(shí)力提升，助力公司跨越發(fā)展。

以助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以貫徹十八大會(huì)議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線，推進(jìn)黨、工、婦、團(tuán)四項(xiàng)工作，著力開(kāi)展“百人十場(chǎng)”黨員座談會(huì)、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)、舉辦心理咨詢與疏導(dǎo)培訓(xùn)班、開(kāi)展崗位練功比武活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實(shí)力；在紀(jì)檢監(jiān)察方面，完善“三重一大”制度，并著力抓好執(zhí)行；同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能雙項(xiàng)提升工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好支撐保障工作。

2、進(jìn)一步完善集客體系，聚焦兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)客戶，建好兩支隊(duì)伍，推動(dòng)集客業(yè)務(wù)占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標(biāo)市場(chǎng)，調(diào)整專業(yè)市場(chǎng)定位，細(xì)分目標(biāo)客戶，中小企業(yè)四大目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場(chǎng)；建立集團(tuán)大客戶名單，對(duì)現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線，啟動(dòng)全名單資源建設(shè)規(guī)劃，分類分級(jí)組織拓展；

建好社會(huì)合作代理商和自有團(tuán)隊(duì)兩支隊(duì)伍，擴(kuò)大集團(tuán)社會(huì)代理商覆蓋面，培育標(biāo)桿社會(huì)合作代理商。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)代理商壯大銷售隊(duì)伍，做大做強(qiáng)，推進(jìn)社會(huì)合作渠道建設(shè)的新局面；在自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，強(qiáng)力打造高級(jí)集團(tuán)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過(guò)考核激勵(lì)政策，真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團(tuán)客戶市場(chǎng)的隊(duì)伍。

通過(guò)以上措施，爭(zhēng)取2013年集客收入占大盤(pán)比再提升6個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到25% 2013年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)”盡心；在員工隊(duì)伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力；在集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)上，“抓營(yíng)銷、謀突破”盡職；在貫徹執(zhí)行力上，“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責(zé)，為泉州聯(lián)通實(shí)現(xiàn)新一輪跨越貢獻(xiàn)力量。

第二篇：公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

×××××黨委書(shū)記 ×××

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委要求，我就今年1月以來(lái)，我公司黨建工作開(kāi)展情況扼要匯報(bào)如下：

一、深入學(xué)習(xí)十八大精神，不斷提高黨群工作水平

為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神，深刻理解會(huì)議精神的重要內(nèi)涵，努力提升黨建工作水平，我們?yōu)辄h員訂購(gòu)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)文件匯編》和《十八大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》等學(xué)習(xí)資料，組織廣大黨員員工把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。結(jié)合崗位工作實(shí)際，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)展工作。同時(shí)，利用政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)組織生活會(huì)、召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)等形式，組織廣大員工學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步謀劃工作思路、強(qiáng)化工作措施，全身心投入到集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)工作中去。

二、結(jié)合企業(yè)發(fā)展和實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的組織建設(shè)

為加強(qiáng)黨建工作，健全企業(yè)黨的紀(jì)律檢查工作體系和機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，我們申請(qǐng)成立紀(jì)律檢查委員會(huì)，為公司的進(jìn)一步長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步建立健全黨員承諾踐諾制度，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，更好的為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我們印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展“兩承諾三評(píng)議”活動(dòng)的通知》，要求黨員緊緊圍繞中心工作，立足崗位職責(zé)公開(kāi)承諾。在此基礎(chǔ)上，各基層黨支部制作了黨員承諾展示板，將黨員照片和承諾公開(kāi)上墻，接受員工群眾的監(jiān)督和評(píng)議。隨著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，對(duì)基層黨建工作提出了新的要求。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)基層黨組織的工作水平，×月對(duì)××個(gè)基層黨支部開(kāi)展了一季度黨團(tuán)工作檢查，對(duì)基層黨建工作開(kāi)展檢查評(píng)比，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，評(píng)比表彰了××名黨員責(zé)任區(qū)“優(yōu)秀責(zé)任人”和××名團(tuán)員“五佳”人員。年初，印發(fā)《××黨員發(fā)展計(jì)劃》，進(jìn)一步做好入黨積極分子的培養(yǎng)，吸收管理骨干、技術(shù)人員、生產(chǎn)一線員工加入黨組織，通過(guò)黨內(nèi)分工負(fù)責(zé)、指定專人培養(yǎng)幫助。

三、加強(qiáng)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)群團(tuán)工作新局面

我們按照《工會(huì)法》落實(shí)工會(huì)的各項(xiàng)職能，參與企業(yè)方針、政策和改革方案制定，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益。2月，組織召開(kāi)了×××職工代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議》等四項(xiàng)合同。為活躍了員工業(yè)余生活，開(kāi)展了慶“三·八”婦女趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第×屆春季越野賽和第×屆乒乓球、羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)；工會(huì)牽頭，各業(yè)余協(xié)會(huì)主辦，開(kāi)展了三人制籃球賽、攝影比賽等活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng)，加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)活力。重視發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用，加強(qiáng)青年的組織教育和引導(dǎo)，組織參加了×××市“青春綠動(dòng)·美麗×××”主題志愿服務(wù)、“青年車友會(huì)·環(huán)保濱河行”等活動(dòng)。5月初，開(kāi)展了慶“五一”迎“五四”表彰大會(huì)，公司拿出××萬(wàn)元，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了標(biāo)桿班組××個(gè)、先進(jìn)班組×個(gè)、先進(jìn)團(tuán)支部×個(gè)、勞動(dòng)模范×名、“十佳青年”×名、優(yōu)秀共青團(tuán)干部×名和優(yōu)秀共青團(tuán)員×名，通過(guò)重獎(jiǎng)，營(yíng)造了一種尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，在企業(yè)中形成了勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的新風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的創(chuàng)業(yè)精神和主人翁意識(shí)。

四、下一步工作思路

一是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)十八大精神，×月開(kāi)展一次主題黨課講座；二是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，重發(fā)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；三是努力提高基層黨務(wù)工作者水平，“七一”期間組織基層黨支部書(shū)記外出參觀學(xué)習(xí)，瞻仰革命圣地，接受傳統(tǒng)革命教育；四是不斷探索創(chuàng)新，努力提升企業(yè)黨建工作水平；五是加強(qiáng)黨群工作指導(dǎo)，維護(hù)好員工合法權(quán)益，做好青年教育引導(dǎo)。

第三篇：公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

從XX年年10月到現(xiàn)在，我到晉中公司工作已有近兩個(gè)年頭，在晉中公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會(huì)到激情工作的喜悅，人生境界的開(kāi)闊與壯美！

二年來(lái)，作為晉中公司黨委書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記，我與張華經(jīng)理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認(rèn)真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策，認(rèn)真履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建會(huì)議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞 “雙促”活動(dòng)和“我要安全”活動(dòng)主題、“抓源頭、促清廉”活動(dòng)、“四好”班子建設(shè)等工作重心，堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)和諧為出發(fā)點(diǎn)；以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著力點(diǎn)；抓經(jīng)營(yíng)、促管理，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步，圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推進(jìn)到位。現(xiàn)將近二年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：

一、關(guān)注班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠(chéng)相待、互助互補(bǔ)，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力。

到晉中公司不到二年的時(shí)間里，我體會(huì)到從未有過(guò)的工作境界。晉中公司班子是一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機(jī)關(guān)到地市公司工作，切身體會(huì)到這個(gè)富有創(chuàng)新和勇于爭(zhēng)先的班子所做出的不平常業(yè)績(jī)。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對(duì)于工作意義，工作默契，配合得當(dāng)，心領(lǐng)神會(huì)，獨(dú)當(dāng)一面是考察每一個(gè)黨員干部的重要指標(biāo)。我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心，服從大局，加強(qiáng)溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項(xiàng)工作做好。我對(duì)自己的要求是對(duì)正位子、推心置腹，坦誠(chéng)相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合，共同進(jìn)步。力求使自己盡快實(shí)現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對(duì)應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學(xué)習(xí)成為我來(lái)晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標(biāo)做事，勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé)，推進(jìn)有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察民意、扎實(shí)務(wù)實(shí)、激勵(lì)到位的工作風(fēng)格，這些都是我進(jìn)入這個(gè)班子后的深刻體會(huì)。

黨委工作的出發(fā)點(diǎn)，必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作，每一項(xiàng)工作都要按照公司的總體部署和要求去開(kāi)展和推進(jìn)。二年來(lái)，我從黨委的角度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)會(huì)張經(jīng)理工作意圖，加強(qiáng)溝通與配合，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任，開(kāi)辟工作，積極配合張經(jīng)理把所確立的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施，政策制度的推進(jìn)到位。同時(shí)，著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運(yùn)行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對(duì)事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對(duì)其它工作做到心中有數(shù)。

二、關(guān)注民情民意民生。營(yíng)造環(huán)境，關(guān)心生活、把握動(dòng)態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

我們的政治思想工作從哪里入手？我們的目光投向哪里？我們經(jīng)營(yíng)和管理的主體在哪？這是事關(guān)我們工作重心的問(wèn)題。

不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營(yíng)加油站和近千名一線員工。要真心實(shí)意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。

從XX年年10月到現(xiàn)在我們石油行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場(chǎng)變動(dòng)，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競(jìng)賽、“我要安全”等系列主題活動(dòng)，加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費(fèi)比例、非油銷售等一個(gè)促銷增量、多元發(fā)展的過(guò)程，可以說(shuō)一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動(dòng)他們積極性的重要因素。

公司通過(guò)每年下發(fā)征求意見(jiàn)和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見(jiàn)，從關(guān)心員工食堂作起，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。通過(guò)我們實(shí)地考察和精心組織，采取先試點(diǎn)后推廣的方法，共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個(gè)；配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設(shè)成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場(chǎng)所，公司組織配置補(bǔ)充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時(shí)更換過(guò)期藥品；配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組；為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺(tái)。

為豐富職工的文化生活，通過(guò)公司購(gòu)置及黨團(tuán)員捐贈(zèng)的方式，配置各類圖書(shū)、雜志，每站不少于100本；公司本部也建立了職工讀書(shū)社，為職工讀書(shū)學(xué)習(xí)提供良好的條件。

對(duì)銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座；分步對(duì)加油站實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對(duì)加油站進(jìn)行“五小”建設(shè)后，基本解決了一線員工吃飯簡(jiǎn)陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂(lè)單一等問(wèn)題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營(yíng)造了在站如“家”的感覺(jué)。

今年年初，因?yàn)楣芾眢w制的調(diào)整，工資申報(bào)審批程序加長(zhǎng)，工資不能及時(shí)到位，這事?tīng)縿?dòng)了張經(jīng)理和我的心，通過(guò)及時(shí)與上級(jí)公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動(dòng)了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報(bào)酬理所應(yīng)到得到尊重和及時(shí)發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天！

第四篇：公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是廠黨委書(shū)記、廠綜合治理委員會(huì)主任，一年來(lái)，我忠誠(chéng)黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，綜合治理工作又上臺(tái)階下面我將履行職責(zé)情況做具體匯報(bào)。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

五年來(lái)，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推進(jìn)了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

大力推進(jìn)黨建貫標(biāo)工作。一年來(lái)，廠黨委把探索黨建工作新思路、創(chuàng)新黨建工作新方法、創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作一條主線來(lái)抓，學(xué)習(xí)借鑒江西銅業(yè)集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出臺(tái)了《創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃》和《黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》。出臺(tái)了《黨建質(zhì)量手冊(cè)》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》。基層黨支部出臺(tái)了《黨支部黨建質(zhì)量管理體系綜合指導(dǎo)書(shū)》、《黨支部作業(yè)手冊(cè)》、《黨小組作業(yè)手冊(cè)》，規(guī)范了黨建工作手冊(cè)和記錄本，黨建整體工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實(shí)效，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強(qiáng)。管理人員政治理論素質(zhì)明顯增強(qiáng)。兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十七大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。干部作風(fēng)扎實(shí)深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹(shù)立了良好的管理人員形象。二是強(qiáng)化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會(huì)議，調(diào)動(dòng)了黨員參加活動(dòng)的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力；配齊配強(qiáng)了支部班子，積極開(kāi)展支部達(dá)標(biāo)升級(jí)、創(chuàng)樣板支部競(jìng)賽活動(dòng)，完善了制度建設(shè)和競(jìng)賽機(jī)制。開(kāi)展了“五比五看”班子競(jìng)賽和爭(zhēng)做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。五年來(lái)，一類支部達(dá)到10個(gè)，二類支部2個(gè)，消滅了三類支部。定期組織召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，基層支部相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。我們對(duì)黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進(jìn)行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的新臺(tái)階。四是深入開(kāi)展了主題實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，廣泛開(kāi)展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員身邊無(wú)“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)等主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大共產(chǎn)黨員立足崗位、勇于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五年來(lái)，共有10名黨員出席市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；15名黨員出席集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員。五是堅(jiān)持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過(guò)加強(qiáng)教育、培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員儲(chǔ)備了足夠的資源。堅(jiān)持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過(guò)嚴(yán)把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。五年來(lái)，我們始終把廉政建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，建立約束機(jī)制、加強(qiáng)宣傳教育，加大查處力度、構(gòu)建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊(duì)伍。一是大力開(kāi)展廉政機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，強(qiáng)化了考核、監(jiān)督、約束機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。二是大力開(kāi)展廉政文化建設(shè)。廠紀(jì)委積極運(yùn)用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)防法”和“個(gè)案跟蹤預(yù)防法”開(kāi)展了“五個(gè)一”案件預(yù)防工作，達(dá)到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開(kāi)展了中紀(jì)委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動(dòng)，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。

思想政治工作不斷加強(qiáng)。一年來(lái)，各級(jí)黨組織堅(jiān)持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供可靠的精神動(dòng)力與政治保證。

建立完善了思想政治工作責(zé)任制，出臺(tái)了《思想政治工作條例》，創(chuàng)建了深度會(huì)談法、會(huì)議診斷法、情緒疏導(dǎo)法、親情關(guān)愛(ài)法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。對(duì)全廠思想政治工作者和管理人員進(jìn)行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到上海、北京

等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)新時(shí)期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮了重要作用。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重帶強(qiáng)建，“黨建帶三建”工作扎實(shí)推進(jìn)

一年來(lái)，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)

核心作用，有效整合黨建資源，堅(jiān)持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強(qiáng)建”的工作思路，大力支持工會(huì)組織、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，取得了較好的成效。

一是在工建工作中，突出“維權(quán)”主題，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)，維護(hù)員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)，維護(hù)員工的生命權(quán)；通過(guò)扶貧解困工作，維護(hù)員工的生存權(quán)；通過(guò)勞動(dòng)仲裁，維護(hù)員工利益權(quán)。二是在隊(duì)建工作中，出臺(tái)了《“三爭(zhēng)一創(chuàng)”隊(duì)建工作總體方案》，把隊(duì)建工作納入晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效和千分制考核中。開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動(dòng)，使全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高。三是在團(tuán)建工作中，按照廠創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)業(yè)模式，制定出臺(tái)了《團(tuán)委作業(yè)手冊(cè)》、《團(tuán)支部作業(yè)指南》及《團(tuán)支部作業(yè)手冊(cè)》，明確了共青團(tuán)工作的工作程序、工作內(nèi)容和工作方法，促進(jìn)了共青團(tuán)工作向程序化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

三、精心打造，注重實(shí)效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化

今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開(kāi)展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。

一是建立了企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價(jià)值觀，樹(shù)立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營(yíng)理念，確立了“求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。編制下發(fā)了《員工文化手冊(cè)》、《企業(yè)文化理念手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》，形成了企業(yè)價(jià)值觀體系和企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。建立了學(xué)習(xí)體系，成立了以培訓(xùn)師為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)先導(dǎo)組，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃，與哈師大社會(huì)科學(xué)管理學(xué)院、黑龍江科技學(xué)院先后建立了教學(xué)伙伴關(guān)系，先后四次派23人到上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我廠被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所確立為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”，被命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)AA級(jí)單位”。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自籌資金建成了兩個(gè)400平方米的大型學(xué)習(xí)室，基層單位建立了10個(gè)五級(jí)培訓(xùn)基地，購(gòu)置了投影機(jī)、大屏幕、多媒體展示臺(tái)、手提電腦等教學(xué)設(shè)備，配強(qiáng)了專兼職教師。全面開(kāi)展了五級(jí)培訓(xùn)工作，成立了五級(jí)培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《五級(jí)培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會(huì)手冊(cè)》，做到一人一卡、一崗一標(biāo)，員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性明顯提高。三是開(kāi)展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會(huì)、廠慶紀(jì)念日燃放煙花活動(dòng)；開(kāi)展了迎慶“七·一”、“十·一”重大活動(dòng)升國(guó)旗、唱廠歌活動(dòng)；體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，快樂(lè)工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動(dòng)60余次，陶冶了情操，強(qiáng)健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。

四、以人為本，關(guān)注民生，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事

五年來(lái)，我們堅(jiān)持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實(shí)把員工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問(wèn)題，做為工作重點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。

一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)工會(huì)組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)貧困員工脫貧致富。開(kāi)展了為員工辦實(shí)事系列活動(dòng)。五年來(lái)，共為貧困員工發(fā)放救濟(jì)款21.3萬(wàn)元，救濟(jì)米面近2噸。發(fā)放金秋助學(xué)款0.6萬(wàn)元，辦理金秋助學(xué)貸款0.7萬(wàn)元，投入10萬(wàn)元為26名特困員工解決了房屋修繕問(wèn)題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結(jié)成了幫扶對(duì)子，三年來(lái)，為我廠貧困員工發(fā)放貸款5萬(wàn)元，米面4噸。經(jīng)過(guò)標(biāo)本兼治，我廠貧困員工基本實(shí)現(xiàn)了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把提高員工福利待遇做為一項(xiàng)重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚(yú)、油等福利待遇累計(jì)金額近60萬(wàn)元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

一年來(lái)的成就，是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是全廠廣大干部扎根一線、真抓實(shí)干的結(jié)果；是全體員工頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果；是全體黨員率先垂范、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在工作中我還有不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第五篇：2010年公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

***公司黨委書(shū)記述職報(bào)告

****年是***公司重組后極不平凡的一年，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中奮力拼搏的一年。由于本公司資金匱乏和客戶嚴(yán)重違約，中斷原料的供應(yīng)，致使生產(chǎn)極不正常，公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃沒(méi)有全面完成，但是公司黨政班子和全體員工共同努力，克服了種種困難，利稅85萬(wàn)的考核指標(biāo)是能夠完成的。

公司黨委年初召開(kāi)的黨務(wù)工作會(huì)議，確定了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展黨建工作，重點(diǎn)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“八榮八恥”樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求來(lái)轉(zhuǎn)變黨的作風(fēng)；保證和監(jiān)督黨和國(guó)家的路線方針政策的貫徹執(zhí)行；參與重大問(wèn)題的決策；行使監(jiān)督職能；加強(qiáng)支部建設(shè)和提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)公司的雙文明建設(shè)。按照這一重點(diǎn)，黨委作了以下幾個(gè)方面工作：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡總書(shū)記的講話精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)黨組織自身建設(shè)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)形式上是堅(jiān)持了三個(gè)必須，一是領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持自學(xué)，二是必須把樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀教育作為三會(huì)一課的內(nèi)容，三是必須集中對(duì)黨員干部培訓(xùn)，我們購(gòu)買(mǎi)了中央黨校的光盤(pán)，組織了錄像培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使支部建設(shè)明顯得以加強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)明顯得以提高。具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)了同群眾的聯(lián)系，下基層調(diào)研多了，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工人一起摸爬滾打，解決了大量的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，干部作風(fēng)明顯改善了，廣大黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，急、難、險(xiǎn)、累的工作都是在黨員帶動(dòng)下完成的，****年的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)有明顯的提高，成本有大幅度下降，截止11月底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26萬(wàn)元。因此可以說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，實(shí)踐“三個(gè)代表”，我們的體會(huì)就是要“發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，為國(guó)家多繳稅費(fèi)。”這是最根本的任務(wù)。2.黨委積極參與重大問(wèn)題的決策。公司制企業(yè)黨委如何發(fā)揮政治核心作用這是我們的新課題。我們的具體做法是各級(jí)黨政班子實(shí)現(xiàn)了交叉任職，建立了聯(lián)席會(huì)議制度和黨政溝通制度，重大問(wèn)題總經(jīng)理和書(shū)記事前協(xié)商統(tǒng)一意見(jiàn)后，再召開(kāi)班子會(huì)議研究決策，做到黨政共議，責(zé)任共擔(dān)，共同貫徹執(zhí)行。***年黨委參與的重大決策是：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，重點(diǎn)規(guī)章制度的制定，技術(shù)改造項(xiàng)目等決策。其中考核管理的制度得到了很好的貫徹執(zhí)行，做到了指標(biāo)層層分解，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)，促進(jìn)了效益的提高；在技術(shù)改造方面，投入了27萬(wàn)元完成了105酸項(xiàng)目，擴(kuò)大了再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在基層黨支部由于交叉任職，實(shí)現(xiàn)了一崗雙責(zé)，做到了兩手抓，兩手都要硬。支部建設(shè)做到五個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位，職責(zé)職能到位，日常工作到位，專兼職干部到位，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。