第一篇：車隊(duì)駕駛班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

車隊(duì)駕駛班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。

1、在政治學(xué)習(xí)上，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的十七大精神，行動(dòng)上積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律、法規(guī)和上級(jí)行的規(guī)章制度、各項(xiàng)指示精神，通過不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己的執(zhí)行力水平，使我的思想政治覺悟有了進(jìn)一步提高，為人民服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，能認(rèn)真鉆研自身業(yè)務(wù)知識(shí)。自己作為一名老駕駛員，始終把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)牢牢記在心上，堅(jiān)持刻苦鉆研汽車?yán)碚撔轮R(shí)，特別在做好自身本職工作的同時(shí)，我還積極組織機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，牢固樹立安全至上，安全就是效益和預(yù)防為主的思想，使全體駕人員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷提高，安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，為行領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作提供了良好的服務(wù)。

3、在工作學(xué)習(xí)上，能積極參加市分行機(jī)關(guān)例會(huì)學(xué)習(xí)和組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在學(xué)習(xí)中能夠遵守紀(jì)律做到了不遲到、沒早退，沒有無故不參加學(xué)習(xí)的情況。特別是去年參加了規(guī)章制度執(zhí)行年活動(dòng)和提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)后，使我受到了深刻的教育，給了我很大的啟發(fā)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了我執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。

二、工作情況

（一）加強(qiáng)對(duì)駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育，確保車輛安全高效運(yùn)行。首先，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)車輛的管理、維護(hù)與保養(yǎng)，在確保安全的前提下降低費(fèi)用，配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進(jìn)一步規(guī)范了安全駕駛、公務(wù)用車派車和維修保養(yǎng)。其次，加強(qiáng)了對(duì)駕駛員職業(yè)道德教育，并針對(duì)每次行車路線，堅(jiān)持在出車前對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全駕駛前叮囑，提醒其行駛中注意遵守交通規(guī)則，有效克服麻痹大意的思想。三是堅(jiān)持對(duì)每臺(tái)車輛的技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真分析測(cè)試，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到了小故障自修不過夜，大故障及時(shí)停修不誤事，使每臺(tái)車輛都能隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術(shù)原因誤時(shí)誤事的現(xiàn)象。四是重（文章轉(zhuǎn)載自[個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)-范文頻道] http://i.gerenjianli.com/ 請(qǐng)保留此標(biāo)記）視加強(qiáng)對(duì)車輛的維修管理，建立了車輛維修報(bào)告透明制度，對(duì)每臺(tái)車輛維修前先自行進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)，對(duì)確需進(jìn)廠維修的車輛實(shí)行逐級(jí)報(bào)告，待批準(zhǔn)后再進(jìn)修理廠修理，有效堵塞了車輛維護(hù)上的暗箱操作現(xiàn)象。2007年，在任務(wù)重，累計(jì)出車162余次，其中100公里以上長(zhǎng)途68次，安全行駛1.6萬多公里，特別在任務(wù)重、費(fèi)用緊和保證安全的前提下，平均維修費(fèi)用和耗油量與上年相比均有所下降。

（二）、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他工作，充分發(fā)揮了保障作用。在努力做好本職工作的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)心維護(hù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理大局，積極參與保險(xiǎn)代理集中營銷活動(dòng)，全年共攬儲(chǔ)存款15萬元，組織代理保險(xiǎn)2.15萬元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)0.18萬元，全面超額完成了個(gè)人攬儲(chǔ)任務(wù)和代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入任務(wù)。充分利用出車之余協(xié)助做好后勤服務(wù)工作；努力幫助各縣支行車輛年度審驗(yàn)、報(bào)戶、轉(zhuǎn)戶等工作，特別是去年12月份崗位工作調(diào)整后，我能認(rèn)真服從組織分配，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管好財(cái)產(chǎn)，積極配合后勤工作，隨時(shí)領(lǐng)取辦公用品，為機(jī)關(guān)工作的順利進(jìn)行和全行業(yè)務(wù)的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

三、存在的問題和打算

總之，2007年自己雖然在工作上取得了一些成績(jī)，但主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機(jī)關(guān)員工、特別是本部門、本崗位員工的理解和大力支持，而自身工作上還存在一些明顯的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視。首先，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還重視程度不夠，特別對(duì)十七大精神學(xué)的還不深不細(xì)，學(xué)的篇幅較少，因而用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)還較欠缺。其次，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足，掌握得不是十分充分，理解得不是十分透徹，特別對(duì)新交通法規(guī)理論學(xué)習(xí)不夠，還待以后進(jìn)一步加強(qiáng)。二是大局意識(shí)樹立得還不夠牢靠，僅僅考慮只要保

質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的任務(wù)就行了沒有必要考慮全行的事情。三是服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

2008年，我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身的思想素質(zhì)和專業(yè)技能，始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)和服務(wù)基層為宗旨，嚴(yán)格按照市分行機(jī)關(guān)基本管理制度，積極改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作水平，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，嚴(yán)以律己、愛崗敬業(yè)，努力為全行的改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：2018年車間管理工作總結(jié)與2018年車隊(duì)駕駛班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

2018年車間管理工作總結(jié)范文與2018年車隊(duì)駕駛班長(zhǎng)

年終工作總結(jié)范文合集

2018年車間管理工作總結(jié)范文

當(dāng)xxx年的 車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在XX年月日起至 月 日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

第三篇：車隊(duì)班長(zhǎng)2011年工作總結(jié)

秦皇島中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司

車隊(duì)班長(zhǎng)2011年工作總結(jié)

車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。作為車隊(duì)班長(zhǎng)除了自己履行職責(zé)、發(fā)揮表率作用外，還帶領(lǐng)駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

由于我公司地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，公務(wù)用車、員工通勤車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，有效地滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名車隊(duì)班長(zhǎng)，我不僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

二、嚴(yán)格管理，確保行車安全

2011年，車隊(duì)圍繞公司“預(yù)知管理，夯實(shí)三基”的工作思 1

路，始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，組織開展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1、強(qiáng)化安全教育。為不斷提高車輛的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，通過培訓(xùn)、會(huì)議等形式，引導(dǎo)駕駛員統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；每周召開工作例會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)交通法規(guī)、交通事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高；轉(zhuǎn)變思想，以家庭為題材，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保發(fā)全，避免事故。

11月份，針對(duì)冬季雨、雪、霧等惡劣天氣，車隊(duì)開展了專項(xiàng)培訓(xùn)，并擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，通過各種事故案例講解，觀看光盤等培訓(xùn)形式，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。

2、預(yù)知維修管理。除行車前對(duì)車輛檢查外，堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全檢查，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)、清潔車輛，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時(shí)維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患、無故障。

3、關(guān)注天氣情況。根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取GPS形式追蹤，提醒安全駕駛，確保安全行車。

4、遵守管理規(guī)定。根據(jù)交通法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要

求，堅(jiān)決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

5、提高服務(wù)意識(shí)。每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。

隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，駕駛員未發(fā)生違規(guī)違章行為。

三、存在的問題

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距。主要表現(xiàn)在：駕駛員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)仍需進(jìn)一步提高；對(duì)駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

車隊(duì)班長(zhǎng)：揣建平

2011年12月7日

第四篇：車隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.除正常的出車任務(wù)外，負(fù)責(zé)本班組車輛及人員的安全管理。

2.負(fù)責(zé)本班組車輛衛(wèi)生與安全狀況的檢查與維修，做到車輛衛(wèi)生、車況隨時(shí)達(dá)標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)本班組人員的管理，監(jiān)督司機(jī)對(duì)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

4.協(xié)助車隊(duì)做好員工的思想工作，積極幫助員工解決工作、生活中存在的問題，做到正面誘導(dǎo)。

5.身先士卒，各項(xiàng)工作起到模范帶頭作用，發(fā)揮班長(zhǎng)的先鋒作用。

6.做好車隊(duì)與員工之間溝通的橋梁。

第五篇：車隊(duì)維修班班長(zhǎng)事跡

無軌運(yùn)輸護(hù)航人

－－記**車隊(duì)維修班班長(zhǎng)***

***自擔(dān)任維修班班長(zhǎng)以來，針對(duì)**車維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐，先后完成十幾項(xiàng)技術(shù)革新，并總結(jié)出一些簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在車輛維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了生產(chǎn)用車。

**車隊(duì)現(xiàn)有各類用途、各種型號(hào)車輛20余部，車型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、維修量大，隨著礦井生產(chǎn)能力的提高和采煤工作面安撤及采掘轉(zhuǎn)換的加快，運(yùn)輸量大增，致使各類車型長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，整車的結(jié)構(gòu)性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，**車隊(duì)干部職工有這樣一句話：千難萬難，修車最難。

面對(duì)每況日下的維修難題，作為維修班長(zhǎng)，他看在眼里，急在心頭。他深知，礦領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在車輛維修中頂大梁、做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多角度、多層面研究分析車輛結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到車輛維護(hù)中，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來，他以成熟的業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研，積極探索，大膽對(duì)常用工具革新改造，并總結(jié)出許多快捷的維修方法，使車輛維修“事半功倍”，提高了車輛修復(fù)率。如3S車凈化水箱彎頭三通由于維修空間狹小，損壞后很難更換，他和同事通過多次研究試制，改造出“快速接頭”，只需十幾分鐘既能使車輛投入使用，提高工效16倍以上。由于**車的特殊性和國內(nèi)工具的專用性，在車輛的日常維護(hù)中，添加潤滑油是一個(gè)很大的難點(diǎn)。因膠輪車油嘴位置隱蔽、空間小，現(xiàn)有的黃油槍根本派不上用場(chǎng)，每次注油都要花費(fèi)大量的人力，并造成油脂浪費(fèi)。針對(duì)這種狀況，他在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，設(shè)計(jì)出20余種樣品圖紙，僅用一根價(jià)值數(shù)十 元的液壓油管多點(diǎn)焊接，制作出可任意彎曲和活動(dòng)的“萬用槍頭”，一次性解決了注油難的難題。由他完成的革新項(xiàng)目，**車輪胎拆裝專用工具－－變徑連桿，在1304工作面安裝運(yùn)輸中曾發(fā)揮出至關(guān)重要的作用。當(dāng)時(shí)，由于工期和路況的原因，一部**車連續(xù)跑壞過三個(gè)輪胎，因這一工具的使用，保證了車輛投入，促進(jìn)了工作面安裝，贏得了安裝工期。

在工作中，他帶領(lǐng)維修班的“哥們”還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和礦領(lǐng)導(dǎo)的重視。在一次工作面設(shè)備運(yùn)輸中，有輛**車兩根半軸都出現(xiàn)斷裂，按常規(guī)，這樣的工作量需一周時(shí)間才能完成，而工期卻不允許拖延。面對(duì)維修史上的“第一次”，大家都有點(diǎn)手足無措，不僅隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常著急，***副總也多次催問。如不能及時(shí)處理，將延誤工期，怎么辦？在這火燒眉毛的關(guān)鍵時(shí)刻，又是***果斷提出采用“細(xì)鋼管與半軸斷面內(nèi)部焊接”的方法，只用一個(gè)小班即恢復(fù)了車輛運(yùn)行。3S車要拆卸剎車片時(shí)需先拆卸橋才能完成，但由于受井下環(huán)境的制約，電動(dòng)葫蘆用不上，連廠家服務(wù)人員都感到為難。***在認(rèn)真分析后指揮大家采用兩個(gè)手拉葫蘆左右找平衡，僅用一天就完成了任務(wù)。太原煤科院的技術(shù)人員聽說后佩服地說：“你們的方法真靈便！”這使他和他的“哥們”感到很自豪。

作為兗礦第一代**車的維修工人，他以大無畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。在工作實(shí)踐中，他不僅為**車維護(hù)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而且成為“崗位誠信、工作成信、質(zhì)量誠信”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”的表率和典范，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。