車隊工作總結
車隊工作總結1
20xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。
一年來,我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終圍繞著“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。
20xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨,新司機多,技術底子相對低的`情況下,我隊全年安全短途趟數xx0余趟,安全長途趟數5000余趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全,維護了企業利益和形象,為社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。
20xx年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災,圓滿的完成了行車任務。
20xx年,在公司建企xx周年期間,我隊適應企業發展要求,嚴格按企業的各項規定辦事,圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,沒有任何事故和失誤。
20xx年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。
20xx年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關,措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。
20xx年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。
20xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。
20xx年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。
20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。
20xx年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,并有節約。
20xx年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。
如今,我隊全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,向更高更好的目標進軍。
車隊工作總結2
XX年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。
一年來,我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終圍繞著“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。
XX年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數XX0余趟,安全長途趟數5000余趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全,維護了企業利益和形象,為社會的`和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。
XX年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災,圓滿的完成了行車任務。
XX年,在公司建企xx周年期間,我隊適應企業發展要求,嚴格按企業的各項規定辦事,圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,沒有任何事故和失誤。
XX年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。
XX年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關,措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。
XX年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。
XX年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。
XX年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。
XX年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。
XX年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,并有節約。
XX年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。
如今,我隊全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,向更高更好的目標進軍。
車隊工作總結3
轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位
一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育。
二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。
三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點后作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的`愛崗敬業精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業方案?要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質
總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“創建國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。
20xx年,在車隊領導班子的正確領導下,和全隊職工一起,按照領導分工,較好的完成了本職工作。
一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。
根據車隊領導班子關于加強理論學習的計劃措施,著眼于提高個人政治理論素質,采取個人自學和支部組織學習相結合的辦法。通過學習,使我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質。
二、加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務用車。
1、經常對職工進行安全防事故教育,對司機進行安全常識、安全法紀法規學習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。
2、加強修理管理工作,提高維修質量,確保了車輛技術狀況良好,保證了安全行車。
3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發現問題及時解決,有效的消除了火災的隱患。
4、能夠及時辦理車輛的各種手續,做到車輛各種手續齊全,保證了車輛的正常運行。
5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開早會罰款、抓私車等。
三、加強黨風廉政建設,提高執政為民意識。
認真學習有關防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學習,深刻體會到作為一名黨員干部,應致力于學習,善于學習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執政水平,增強拒腐防變抵御風險的能力。
嚴格遵守和執行車隊的各項規章制度。我負責的車隊運營業務工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續和車輛的外修,從不一個人說了算,都是先請示隊長后,同司機一起到修配廠講價,安排修理,再由財會人員統一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發生。
20xx年,我要繼續加強文化理論學習,突出工作重點,完成領導班子交給的各項工作任務。加強安全、修理的管理工作,團結奮進、群策群力,為區委、區政府保證好用車服務。
車隊工作總結4
20xx年度,車隊在公司領導的關心重視下,突出以安全生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量***萬多立方,車輛累計行程***多萬公里;車隊共有車輛**部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續**部,辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部);車隊現有駕駛員***名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員**人,辭退**人,開除*人。全年處理大小**起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務,現將主要工作情況報告如下:
一、科學安排,合理調度,確保生產任務的完成。
完成混凝土運輸,是公司重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。20xx年,公司業務不斷擴大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業務發展迅猛,生產任務不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴重,為保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。
二、加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設
車隊在管理過程中,努力擺正生產與安全的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故發生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時也要反對為了安全,降低效率,安全生產零公里的想法。為此,車隊在抓好生產任務完成的同時,認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:
一是經常對駕駛人員進行安全教育,組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,全年向駕駛人員作安全提醒60多次。
二是 要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車,確保行車安全。
三是組織駕駛人員認真分析本公司發生的每起的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。
四是加強對新招駕駛員的考核把關,全年共新招駕駛員**人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。
五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理,對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的.素質。
三、認真抓好車輛技術保障管理
車隊能認真按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告車隊和機修人員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續,全年辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續**部,保證車輛手續合法完整。
四、努力做好處理工作
公司業務發展快,車輛增加快,車輛運輸任務重,難免發生一些,車隊在加強安全管理,努力降低事故發生率的同時,努力做好每個的處理工作。20xx年發生的**起大小,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員 ***發生的一起重大的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發,處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的肯定。
五、存在問題
一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發生的較多,特別是發生了一起重大。
二是管理力量較為薄弱,車隊現有車輛 部,駕駛員**名,且隨著業務的擴大,還將繼續增加,車隊實際現有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。
20xx年度,在公司領導的重視關懷下,較好的完成了各項工作任務,新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產的持續發展,也不斷提高安全管理水平,為公司創造更大效益。
車隊工作總結5
春運期間從20xx年x月x日至3月x日,為期40天,在上級主管部門和分公司的正確領導下,杜絕了重、特大事故,沒有發生翻、燒客車事故,沒有發生“三品”意外事故。根據實際情況,狠抓了安全管理,強化了安全責任,確保了春運期間安全行車。為此我們做了如下工作工;
(一)宣傳發動工作,領導重視,周密布署
1、20xx年x月x日召開了春運動員大會,大力宣傳了安全行車知識,召開了駕駛員形式多樣的春運動員會、車主以及駕駛員家屬的安全知識學習和座談會,進一步提高了他們的安全意識和安全知識。懸掛橫幅6條、貼標語48條、出宣傳欄2期,營造良好的春運氛圍。
2、成立了春運安全領導小組,李志堅同志任組長,羅云、李建斌、謝亞雄任副組長,成員為各科室站場負責人及安機科全體同志,唐湘軍同志任春運安全競賽辦主任。
3、在春運前夕召開了經理辦公會,安全領導小組會,成立了春運工作領導小組,對春運安全工作進行了具體的研究布置。
(二)加強檢查,
1、在春運期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為,駕駛員憑有效證件(駕駛員四證)齊全才能排班放行,確保了行車的安全。
2、安機部門加大了路檢路查的力度,路檢路查檢查車次60次,隱患排查整治20次,上路檢查18天次。特別是鄉鎮班車超載問題嚴重,我們加大了嚴罰力度,得到了整治,保證了車輛安全行駛。
(三)強化管理,落實責任
1、對所有的參運駕駛員逐一進行了嚴格的審核,對駕駛員談話教育,特別是違章駕駛員作為重點教育對象,提高了駕駛員隊伍的素質。
2、加強了車輛的檢驗,保證了車輛的技術狀況。春運前對所有車輛進行了一次全面的、徹底的安全技術狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的`配備檢查。
(四)安全效果
通過大家的共同努力,車隊春運期間安全管理工作落實到位了,做到了科學管理,安全為先,安全形勢穩定,生產效益增長明顯。當然,還存在管理上很多不足的地方,在以后的管理當中越來越規范。安全管理只有起點,沒有終點,盡力完善安全管理中的不足。
車隊工作總結6
二、組織學習
1、我部每周三下午召開全員班后會。讓員工及時了解集團新動向和物業公司的各項會議精神。我部特別注重“兩報三刊”和企業文化手冊員工行為規范手冊的學習,真正營造了一個熱愛學習、積極進取的團隊。
2、我們不定期對員工組織學習危險源辨識和業務管理流程及本安體系等。真正做到按流程操作,杜絕危險源,上標準崗,干標準活兒。
三、節支降耗
1、在車輛維修中,始終堅持車輛配件能修理的不換,能小修的不大修,能自修的不外委修理,督促駕駛員多學習小型維修,減少維修開支。
2、提高駕駛員的駕駛技術和工作責任心,認真負責所駕駛車輛的保養維護。
3、加強宣傳教育引導員工樹立節支降耗意識。
4、加強日常辦公用品采買的審批和對低值易耗品的管理,避免隨意領用造成浪費。
5、加強辦公用水、電和電話的管理,節約水、電費和電話費開支;辦公用紙必須雙面打印等等。
四、在國際采煤大賽期間,為了營造一個良好的環境,我部調整了出車時間,原有的.每天兩次出車,更換成了三次。作業車為保證小區路燈全部正常工作,進行全天值班;水車為了有一個清新的環境,每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進行灑水作業。
五、全年工作量
20xx年我部垃圾車清運垃圾達21900噸;日清掃面積達115330平米;水車澆灌行道樹灑水達840噸;作業車維修各場所路燈達2920小時;吸污車、灑水車、農用全年累計出車高達8個月以上。
六、回顧一年來的工作,我部雖然在各方面做了一定的工作,但是還有不盡人意的地方:管理上與公司要求尚有一定的差距;職工的業務素質有待進一步提高;工作效率、工作質量應再更上一層樓。在以后的工作中我部將會再接再厲加強管理,進一步強化敬業精神,增強責任意識,更好的完成下一年度公司交辦的各項工作任務。
車隊工作總結7
20xx年XXX運輸公司和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:
一、運輸工作
XXX運輸部在經歷了,恒通貿易公司給下達的鋼坯運輸計劃,使公司在每月每周都能按照運輸計劃,完成運輸任務,沒有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,做好運輸、運量的安排和監督工作,保證完成了恒通公司和客戶的計劃和任務。
二、安全工作
每周、每天都在講行車安全的基本常識、進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業要求、則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作,在日常工作中,現場安全管理和平時的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
三、管理工作、做到以下幾點
①駕駛員的管理工作、重點是做好駕駛員的心理動態管理、人事相關的管理工作。
②車輛的`管理工作、堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每天、每次做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,并且要求做好檢查登記,對于車輛的狀態有一個清楚的反應、每天、每次和車容車貌,每月、每季度、每半年、按照規定安排做好車輛的保養和維修,保證了車輛正常運行。
③每天做好車輛安排、車輛運輸任務和駕駛員做好安排,做到正常運輸無誤。
④做好車隊辦公室的管理工作,對辦公室文件、檔案等,各種作業報表進行檢查核對,對一些資料充實和記錄。
⑤工具管理、對每臺車配備的工具盒裝貨作業中使用的工具進行檢查登記。
⑥聯絡工作,對于客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門與總公司領導之間的互相溝通和部門的聯系工作,通過相關管理職能部門的聯絡,使車隊有更好的貨源和客戶。
四、20xx年已過去,新的一年已經開始,我們要從過去的工作中總結經驗、吸取教訓、揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。
車隊工作總結8
呂梁公司車隊前半年工作總結
20xx年的車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節約”的工作方針,同時全面貫徹賀經理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領導的關心和大力支持下,經過全隊人員的共同努力和單位各部門的.積極配合,圓滿地完成了各項工作任務,現對半年工作總結如下:
一、重責任,保安全,爭創一流業績
我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。
上半年車隊加大安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開了安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據天氣變化、工作性質、出車路線等進行安全教育。 嚴格執行車輛管理條例,按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審,相應做好車輛保險的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續,為力爭全年安全無事故打下基礎。
二、抓隊伍,明紀律,提高服務水平
我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統化、數據化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節省車輛費用開支。截止到20xx年7月底,累計共開支170余萬元,同比減少43.15%。
三、抓學習,強素質,樹立良好形象
在有關領導的組織安排下,與相關部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經驗,以提升車隊管理質量,并取得了良好效果。不定期召開駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業務水平的基礎上,進一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習維修技術,學習駕駛方法和行車經驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質。 總之,半年來,經全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發揮好車隊應有作用,全面服務呂梁公司,同時我們計劃下半年將從以下幾方面繼續開展工作:
第一、繼續堅持集團公司、呂梁公司的八項規定、六條禁令,將節約開支進行到底;第二、為了方便對車輛和駕駛員進行管理,車隊工作將于下半年全部采用智能化管理;第三、繼續強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。
車隊工作總結9
車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現將公司車隊年終工作總結如下:
一、安全工作
車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:
1、堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。
2、堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全
3、根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。
4、根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
5、__年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
二、日常管理工作
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
1、根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2、每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。
3、加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。
4、對公司各部門提出的`用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5、嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。
6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。
7、隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三、問題
1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2、部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
3、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為強有力的集體。
車隊工作總結10
一:營運生產方面
八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。
營收200.43萬元,欠營收7.57萬元,完成計劃的96.6%。
從本月12日起,車隊接營運部通知,全部車輛都不能進火車站,這樣使我們的營收有一定的影響。
二:安全服務方面
1、20xx年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵XXXX號大客車從XXX往XXX方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵XXX號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵XXX號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。
車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發生。并制定了相應的措施。如:
車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現象加強路查路控,預防其他事故的發生。在XXXX總站調頭問題通過監控,全都能按規定行駛。有效杜絕事故的發生。
2、發生有理投訴1宗。投訴XXX線粵XXX車駕駛員XXX在行駛中對乘客態度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(B-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。
3、由于在XXX為投幣經常發生爭執,車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的'投訴。
本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。
三、綜合治理方面
對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發動機、車公交車隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會” 。
無打架、熏酒鬧事等治安行為。
四、后勤方面
1、本月對車輛衛生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執行公司對車容車貌、清潔衛生的文件精神。使衛生檢查全面達標。
2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。
3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。
五、存在不足
盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。
(1)繼續學習《中華人民共和國道路交通安全法》。
(2)加強路查路控,杜絕違章行為。
(3)監督機務方面存在的一些問題。
車隊工作總結11
一、強化領導,健全工作機制,為春運工作順利實施奠定基礎
為了確保春運工作的順利實施,公司領導多次召開會議,提出了春運工作總體目標任務,共同研究制定了春運工作實施方案,并設立春運安全工作領導小組,春運期間24小時安全值班,早做準備,周密安排,明確分工,切實把各項工作落到實處。
二、統籌協調,抓好預測,為春運工作順利實施創造條件
春運開始前,旅游車隊通過電話聯系每一臺車駕駛員了解加班意向,做好加班車站的相關統計,為1月26日開始的春運工作做好前期準備。1月26日春運開始后,旅游車前往全市各大車站參與春運運輸,據統計,今年參加春運運輸車輛為99輛,節前,主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺車站、城北客運中心、北門車站等幾個車站,公司安全、生產派員駐站,負責車輛安檢、趟次責任書和加班趟次記錄統計工作。2月6-8日,公司組織富士康員工春節返鄉運輸任務,旅游車隊調集76臺次車輛進行參與,圓滿完成任務,順利將旅客安全送達各目的地。
截止春運前,高新公司共計旅游車輛128臺,99臺旅游車輛參加春運營運,其余車輛在九寨溝進行景區中轉和旅游業務的運行。99臺春運參營車輛節前在成都市各大車站進行加班業務及參與富士康員工春節返鄉的運輸任務,其中車站共計加班523班次,富士康運輸共計發班140班次;節后前往全省各主要民工疏散地進行春運返程運輸,共計加班651班次。據初步統計,截止2月25日春運期間旅游車加班車輛加班近1174趟次,實現營收547萬余元,整個春運期間車輛運行正常,未發生一起有效投訴事件。與去年春運相比,今年加班車輛數和加班趟次低于去年,分析主要原因為各地車源較多,加之春運長假期間省內高速免費,分流了很多旅客。雖然今年春運旅游車輛的加班班次較低于去年,但鑒于節前富士康員工運輸任務按要求收取每班次營收20%的春服費,預測今年春運服務費應不低于去年12萬元,力爭達到16萬元。
節后,2月10日開始,旅游車輛前往全省各主要民工疏散地,包括大竹、巴中、南部、儀隴等節前已達成春運返程運輸協議的9個相關車站進行返程運輸,公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區、西嶺雪山景區等主要車站和景區駐站,對相關的班次進行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,合理安排安全生產工作。對駕駛員進行專項有針對性教育,并簽訂安全趟次責任書。每趟次對駕駛員資質和車輛資質進行嚴格檢查,嚴禁車輛在未經總公司同意的情況下,加班至省外或者加班至規定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運行手續和趟次手續后,才允許車輛發班。
春運期間,也是旅游淡季,我司大部分旅游車輛都參加春運運輸,但仍有部分旅游車輛停駛,無運行計劃。為消除潛在安全隱患,旅游車隊采取收牌收證的措施,同時安排安全、旅游車隊相關人員對停駛車輛固定停放點的檢查,確認車輛固定停放,確保無私自出團運行。
春節期間,旅游車隊生產科落實值班人員制,生產調度每天對加班車輛進行加班統計,GPS監控人員實時點擊車輛運行情況,做到每車落實車輛運行動態情況。生產科值班人員每天對春運相關報表進行及時統計,并上報總公司和上級主管部門,確保生產工作在春節假日期間順利開展。生產部門各崗位員工輪流值班,各司其職,既明確分工又密切合作,強化組織,為高質、高效、有序的進行春運運輸工作奠定了良好基礎。旅游車隊生產科在公司各科室的積極配合協助下,在車隊領導的精心組織下,開拓進取,扎實工作,注重安全,提高服務,為旅客創造安全、有序、優質的乘車環境,保證了整個春運工作的安全、順利進行。
三、20xx年旅游車隊工作重點:
一、安全管理方面工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,當效益與安全發生沖突是,始終將安全放在第一位,
二、春運期間,由于大部分車輛未進行旅游團隊運輸,導致沒有網付款,造成部分車輛欠管理費,因此春運結束后,生產科的工作重點就是抓好一、2月的管理費和春運服務費的“兩費”收取工作。
節后,通過在春節期間嚴格執行的春運加班報班制度,對春運40天內進行加班的.車輛進行詳細的加班趟次統計,根據公司宣布的春運服務費收費標準,對單車經營者進行趟次核算收費,計劃在3月底完成所有春服費的收取工作,預計將收取春服費16萬元。
針對春運期間欠管理費的車輛,根據財務科提供的欠費明細表,生產科人員逐一電話通知車主,及時到公司繳納所欠管理費。截止到目前,一、2月份所有車輛所欠管理費已基本清收完畢。
三、車輛漲費后管理費的清收工作,保證每月管理費的清收率98%以上。
四、車輛管理費上漲后的穩定工作。
五、旅游車的招投標工作。
六、旅游車的服務質量工作。
七、加強旅游車隊的內部管理工作和旅游車輛動靜態管理,流程化,規范化,防止各類違規現象的出現。
車隊工作總結12
光陰似箭時光如梭,轉眼間一年又過去。回顧這一年的工作情況,收獲頗豐,現將本人一年以來的工作及學習情況匯報如下:
一、崗位職責及履行情況
1、負責管理車隊等供應商、部門客戶、船公司合同審核和簽署工作;20xx年簽訂15份協議,其中貨代5份,直客5份,船公司3份,倉儲1份,車隊1份。
2、負責協管部門的日常操作業務及規章制度管理;
(1)梳理國內物流部操作規范;
(2)梳理國內物流部作業指導書;
(3)統計部門人員操作箱量及利潤收入;
(4)負責部門辦公用品等工作;
(5)安排節假日值班及公司活動。
3、負責部門統計報表及上報統計數據工作;
(1)每月20日上報統計報表,與內部公司核對互委數據,錄入統計系統;
(2)與財務核對每月應收和毛利數據。
4、負責部門應收費用開票和應付費用發票核銷工作;
(1)20xx年開具應收發票485份;
(2)20xx年核銷應付發票405份。
5、負責部門車隊每月拖車費用核對工作,并按照要求在招標平臺對業務進行單一來源招標采購評審確認后,安排付款;
(1)與7家協議車隊核對拖車費用,安排付款58次。
(2)根據公司對汽車運力采購新要求,使用招標平臺系統對國內物流部2家協議車隊進行“單一來源”采購4次。
1、負責根據協議評審結果每月統計應收賬款,通知銷售進行催收;每月根據財務應收賬款數據在系統中查詢客戶,并郵件通知銷售人員催收。
2、負責公司CRM系統信息錄入和維護;根據股份公司供應商管理信息系統建設推進計劃,在系統中維護與國內物流部有業務合作的客戶信用信息,負責后續新增客戶信息維護工作。
3、負責平臺PMO相關工作,包括運營指標和財務收益統計,指標數據錄入,上傳相關的運營指標證明材料等;
(1)上報PMO長清單及舉措卡片工作;
(2)根據上報內容每月在系統中錄入PMO完成情況;
(3)根據舉措卡片中里程碑執行計劃在系統中開啟和關閉各階段里程碑,并錄入相對應的`數據憑證;
(4)負責上報PMO效提升月報
(5)完成PMOL5文件整理,順利完成質效提升L5階段評審。
4、負責與月結船公司進行對賬工作;
與泉州安通,上海中谷,信風等船公司對賬人員在約定時間內核對當月產生的費用,核對無誤后及時安排付款,保證業務的正常操作。
5、負責部分具體操作工作;
海運系統數據錄入、數據統計、和財務付款工作。
11、參與公司各項業務培訓,及時吸取公司先進知識,提升工作能力,確保部門操作業務順利完成。
二、20xx年工作打算
1、在做好日常工作的基礎上,不斷加強部門人員的業務操作水平和能力,不斷提高員工的業務能力和培養職業素養,鼓勵業務創新。
2、對派車、訂艙等環節細化分工專負其職,對客戶委托的每個箱子的動態都及時掌握,對出現的問題及時解決和處理,對出現問題的事情及時總結和吸取經驗。
3、重點關注風險管控工作,牢記安全生產是重中之重,日常管理中加強應收賬款的收取,對一些付款比較慢的客戶實行盯款,必要時采取扣貨等措施。
4、繼續維護目前穩定合作的客戶業務,同時和客戶廣泛接觸,擴大業務服務范圍,為客戶提供到門服務,促進全程物流運輸。
5、尋找一些出貨量大、且穩定的貨代進行溝通,爭取以訂艙代理的形式進行業務合作,完成公司分配的訂艙箱量指標。
推進信息化建設的實質進展,與中國外運股份有限公司無車承運平臺的運易通平臺繼續合作,在拖車業務中尋求更多收益。
7、工作中要真抓實干,避免官僚主義和形式主義;
8、能結合部門業務發展與外部情況(同行業及相似業務)對比,發現差距學習借鑒,探索方法,高效工作。
工作中我始終保持任勞任怨的工作作風,做到在利益面前讓一步,在困難面前多擔當。具有良好的協調能力和表達能力,有敏捷的應變能力。干工作講程序,講原則,講規則,不存在僥幸心理。為自己樹立終身學習的理念,不斷提高業務能力,提高自身的政治修養和管理水平,在今后的工作中,結合部門實際情況,積極創新,為公司的發展貢獻力量。
車隊工作總結13
1、以交通法規為綱領,以公司經營方針為路線嚴格管理。
2、全面掌控駕駛員配備動態和安全行車情況。
3、及時傳達公司各項指示,具體落實。
4、落實車輛行使證、營運證、養路費、路證辦理及其他規費的交納、證件驗審工作。
5、發揮車隊每個人的工作熱情,促使各自做好本職工作。
6、搞好車隊與各部門間協調,多創良好工作環境。
7、掌握車禍處理進程,協同安全員處理重大車禍。
車隊工作總結14
在礦領導的帶領下,我們車隊堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現場作業,圓滿的完成了各項運輸生產任務,確保了安全生產的萬無一失。八月份未發生人員輕傷及以上安全事故,實現了生產任務緊且安全運行的又一個進步,現將八月份工作做如下總結:
一、八月份主要工作情況
1、嚴格執行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,月底進行考試,工作安排有記錄,并強調工作安全注意事項,要求個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式。
2、全員學習《煤礦安全規程》和《礦山安全法》并組織考試,及時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規程相關管理制度及礦下發的文件進行了學習,及時有效的將企業文化貫徹到基層員工心里,使得車隊每位員工能傾心盡力的上好每班。
3、順利完成各生產區隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料等各項輔助運輸工作。
4、對車輛加強了檢修工作,特別是預防性檢修、保養和出車前的“三檢”工作,同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、
更換和全車保養。
6、隊領導、安全員經常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業環境,保證運輸安全。
7、車隊內部對車輛刮、碰類似事故進行原因分析,對司機進行規范性教育、并作出相應處罰,為今后杜絕出現車輛及人員發生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。
8、因非防爆車禁止入井,使得車隊工作任務加大,在礦領導指揮幫助下,克服種種困難,科學調度,分輕重緩急調配車輛使用,最大限度的完成車輛運輸任務。
9、及時配合各區隊在生產過程中所需要的特種車作業,10,做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,將整改情況對相關單位作了及時回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現閉環管理。
11、為了提高車輛車庫的質量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作;同時推進了剎車試驗車間的改造,為盡快開展試驗工作奠定了基礎。
12、配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。
13、加強新入職司機的安全培訓工作,提高全員安全工作意識。
14、科學合理的安排了交接班高峰時間段的人員運送問題,并每班增設了井上下通勤車輛班次(每班除正常交接班通勤運輸外不少于3次)保證礦井輔助運輸工作順利進行。
二、九月份主要工作計劃
1、繼續堅持“安全第一、高效運行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學習,堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。
2、繼續堅持不懈的`抓好安全思想教育工作,和安全學習工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯保。
3、圍繞精細化、質量標準化管理目標開展各項工作,在創新、創效方面探索新路子,將各項工作細化到每一位員工身上,做到責任到人。
4、在現場管理中,堅決杜絕“三違”現象,規范員工的操作與安全行為,每個隊干每月不少于8次入井檢查安全運行狀況。
5、在保證安全的前提下,高效的完成各項任務。6。加強車輛檢修,特別是預防性檢修工作,完成車輛定期保養,確保車輛運行正常,保證安全生產的順利進行。
7、繼續抓好員工的《災害應急計劃》、《操作規程》、《輔助運輸管理辦法》和準軍事化管理的培訓工作,盡快提高全員技術水平。
8、建設、完善的各項管理制度,并嚴格落實到工作中去。9。做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。
10、及時與礦調度去得聯系,根據礦井任務輕重緩急做好車輛合理調配工作,充分發揮輔助運輸的作用。
11、繼續加強本質安全教育和管理水平,加強對非防爆車司機危險源辨識,提高全員安全素質。
車隊工作總結15
一、自有車輛管理(10臺)
車輛管理的工作主要包括:車輛出車情況日報、車輛行駛路線的監控、自有車輛的修理與檢查、車輛的急救,每月車輛各項費用報表的制定,制訂自營車管理方案、與各部門的工作配合。
①車輛的修理
1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監管使用并對修理過程實施全程監督;以及車輛定期保養實施確認、監管。
2.車輛定期維護項目的內容:車輛每半年一次維護(強制保養)、每兩月的機油更換,每月的黃油潤滑。
②車輛的檢查
定期、不定期的對如下項目進行檢查:車輛的傳動系統、轉向系統、制動系統、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時,請示公司領導或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內通報批評責任人,追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養檔案。
③車輛的急救及事故處理
當車輛在運輸工作中發生故障時,必須第一時間了解情況(嚴重的向上級通報、請示),組織車輛救援。
車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務的完成、節約成本的原則。
發生一般交通事故,通知上級領導后及時趕到事故現場進行事故處理,并隨時向公司領導匯報處理結果。
④配合其他部門的工作
配合內勤開展各項工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協調調度與司機間關系。協助調度派單,保障車輛合理、正常運行。
⑤每月的各項報表
每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領導及財務部。
每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。
每月5日前核算車輛油耗,做好司機上月的工資報表。
⑥制訂車隊內部管理方案
1、掌握司機、修理、及各供應商的情況,擬定并簽定相關合同,以及為了運輸任務的需要,依據節約、控制運輸成本(油、路橋費的控制)、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法,制訂新的管理規定。
2、做柜行車路線的劃定、行車監控(GPS)及公里數的核定。
3、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業過程中特殊費用的審批。
4、車輛出勤情況的統計、監控及協助調配。
二、駕駛員管理
加強駕駛員的管理,有以下工作內容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓,與駕駛員的溝通,定期總結。 ①日常工作管理:協調、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現費用漏收,責任由車隊長負責。
②績效考核:司機工作中的各項表現,工作完成的情況,作出考評并作詳細記錄。 對有違反公司管理要求的,依照制度進行處罰,有表現突出的公開表揚,或上報公司給予獎勵。
③招聘解雇:經考核表現差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴把司機入口關,對新司機進行安全培訓,專門進行跟蹤引導。 。
④組織學習、培訓
每月分批、分期組織駕駛員(可以連帶掛靠車主及其司機一起)進行安全學習、培訓。
學習的`內容:
①通報司機前段時間在運輸中存在的問題,并指導改進;
②總結事故經驗教訓,學習在媒介上獲得的交通安全案例。
培訓的內容:
學習車輛的維修、養護常識;
安全教育的培訓,做到安全不離口;
培訓標準的客戶服務規范;
培訓節約成本的有關技能;
培訓司機與其工作鏈之間的協作技能,宣傳全員參與團隊建設的精神
總結大家的工作經驗,并進行表揚和批評。
⑤經常與司機溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進行管理方法的調整。
三、接受并完成公司領導臨時安排的其它工作。
深圳市鵬辰運輸有限公司
車隊長簽字:
車隊工作總結
2010年是全市和全國人民難忘的激動之年,我們上海人民在黨中央和全國人民的大力支持下成功舉行。上海世界博覽會,給世界人民留下了美好的回憶和深刻懷念。
2010年出租行業為了更好地迎接今年在上海舉辦的世界博覽會,多次組織召開各級管理人員的業務培訓學習班,優秀企業和服務明星特色服務標兵的交流演講報告會,使每一個參加學習的管理人員深受感動和教育。把不少好的管理方式和經驗都落實到日常管理工作中。公司針對上級部門工作要求,及時制定方案,召開管理人員學習和落實,形成了全公司上下思想統一,步調一致,全面落實各項工作。
今年初,車隊根據公司和營運部的工作要求,對全部營運車輛認真全面的做了檢查記錄,對不符合車況的車輛進行登記和安排整修,使這項工作在世博會前圓滿完成。
在對駕駛員服務理念和世博服務要求,車隊在每月的安全教育學習上不斷進行宣傳和教育,使每一個營運駕駛員都從思想上重視、行動上落實和執行。今年的測評指數較以前相比有較大提高,是全體員工共同努力的成果。
車隊今年還被公司推選評為市“工人先鋒號”集體,進一步鼓舞了車隊管理人員的工作熱情。我們車隊根據營運車輛的數據和乘客來信來訪的情況,及時對違紀駕駛員進行突擊檢查,發現問題及時糾正和教育,使個別駕駛員認識到違紀違法的嚴重性,使更多的駕駛員受到教育。
今年的車輛置換更新工作使車隊認識到該項工作的壓力和重要。通過全體管理人員的談心,交流和駕駛員的溝通,及時做好家訪和慰問,使不少已合同到期駕駛員又留下為企業繼續效力。但因為多種原因,仍有不少駕駛員退出行業或跳槽,人員緊缺,置換的車輛不能正常營運,企業產生更大的經濟損失。我們要重視出租的問題,想方設法解決這個難點,進一步加強溝通和走訪,認真做好駕駛員的服務工作,關心每一個駕駛員,使他們真正安心企業工作。
車隊的管理工作還有不少方面需要更加規范。車輛進出場檢查也要堅持做到認真負責,對駕駛員的職業道德教育和培訓要不斷更新和提高,安全行車和規范服務是車隊工作首位。只有全體管理人員團結一致,各盡其職,共同努力才能把車隊的管理工作做得更加科學化、人性化和規范化。上海世博會已圓滿結束,但世博的服務理念和世博精神我們還是要繼續發揚和保持,共同努力來迎接2011年春運工作。加強安全行車教育和優質規范培訓,使每一個駕駛員真正成為一個講道德,懂禮貌,遵紀守法的文明駕駛員。
申花二車隊
2011/1/5