第一篇：“四項建設”自我剖析材料

“四項建設”自我剖析材料

對照房管局“四項建設”的要求，我對照自己平時的實際工作及思想動態進行了認真的反思，深深感到自己在學習、工作方面還存在不少問題。為警示自己，修正錯誤，鑒知未來，以利工作，我就本人在各方面存在的問題進行自我剖析如下：

一、存在問題

1、系統地理論學習不夠。兩年來，我在祥泰公司從事房屋拆遷管理的基礎工作，未能持之以恒地堅持理論學習，特別是工作忙的時候，更是忽略了對理論知識的學習。常用老眼光、老辦法、老經驗去對待和處理新問題，對于一些新知識、新文件、新政策的理論學習不夠，理解不深。

2、與同事的溝通互動不夠。平時只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發生的事情，對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動，也沒能更熱情更主動地關心同事，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。

3、工作思路缺乏創新。只滿足于認真完成領導交給的任務，常常只是根據領導布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖，缺乏知難而上、排難而進的工作態度和果敢精神。

4、服務意識有所欠缺。平時對待來訪的群眾，主動的關心的意

識有所欠缺，不能很好做好迎來送往，熱情、耐心、細致的程度不夠，有時會存在 “事不關己，高高掛起”的意思形態。

二、原因分析

上述存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。

1、對政治學習“走過場”，停于形式，敷衍了事。思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考。只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。有求知欲望，但缺乏持之以恒的自覺性。想問題、辦事情、干工作想得不遠，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。

2、服務意識不夠，認為自己盡心做好本職工作就行了，沒有主動、熱情地與群眾多做交流，未能真正把服務群眾當成份內事。

3、開拓進取精神不夠，缺乏創新的意識。停留于眼前和在手的工作，沒有主動開拓的意思，不善于尋找新的工作思路和方法，滿足于完成領導交辦的任務。

三、整改措施

針對個人存在的問題，我將從思想深處查找原因，在身體力行上下功夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進步，做好工作。

1、加強政治理論學習，提高自身素質。今后將進一步端正學習態度，改進學習方法，理論聯系實際，抓住學習重點，特別是加強對

國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》、江蘇省及泰州市有關規定，做到持之以恒。通過學習，不斷用新知識、新文化、武裝自己的頭腦，不斷提高個人政治修養，增強分析問題解決問題，辯別是非的能力，并注意與實際結合起來，指導實際工作。

2、克服時間上的困難，盡可能地更熱情主動地關心群眾，與其他老師多做交流，熱心地幫助周圍的同志分析具體情況，有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。

3、始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發揮主觀能動性，在工作中學會善于總結和觀察，提高開拓創新意識。加強事業觀念、自律觀念，要做到經常自查、自省、自警、自勵。

總之，通過學習，加上自己找、上級點、互相幫，自己在思想深處進行了認真的反思，決心以此為契機,高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努力使自己成為一名優秀的員工。

第二篇：四項建設

*學習資料8* 9月22日至23日，全國公安廳局長座談會在杭州召開。國務委員、公安部部長郭聲琨強調，全國公安機關要深入學習貫徹總書記關于公安工作的重要指示精神，積極適應新形勢新任務提出的新要求新挑戰，進一步加強和改進新形勢下的公安工作和隊伍建設，全面深化公安改革，大力推進基礎信息化、警務實戰化、執法規范化、隊伍正規化建設，著力提升維護國家安全和社會穩定的能力和水平，不斷開創公安工作新局面。郭聲琨指出，堅持一手抓當前維護穩定工作，一手抓公安工作長遠建設，是多年來公安機關探索積累的一條成功經驗。各級公安機關要在繼續鞏固“三項建設”成果的基礎上，大力推進基礎信息化、警務實戰化、執法規范化、隊伍正規化建設，進一步提升公安機關的履職能力和水平。要把“四項建設”作為貫穿公安工作和隊伍建設的基礎性、全局性、戰略性工程，科學謀劃、精心組織，加強研究、積極探索，扎扎實實地把這些打基礎、管長遠、利全局的工作抓緊抓好，力爭“每年有進步、三年大提升”。

第三篇：四項制度建設

《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度的頒布實施，是以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，也是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經驗的科學總結，對構建正確的用人導向，營造良好的選人用人風氣，提高干部選拔任用工作的科學化、規范化水平，進深化干部人事制度改革，不斷提高選人用人質量具有重要意義，也是是干部選拔任用監督工作重要的制度創新。作為一名基層組織人事干部，要把學習“四項監督制度”、宣傳“四項監督制度”、落實“四項監督制度”抓緊抓好，必須在以下幾個方面下功夫，只有這樣才能全面貫徹落實“四項監督制度”提出的各項任務。

一、認真學習領會準確把握四項監督制度

“四項監督制度”將干部選拔任用工作的組織監督和民主監督、過程監督和效果監督有機結合體，對許多制約干部選任工作的重點難點問題，以及需要報告、評議、檢查和責任追究的內容情形作了規定。具有很好的預見性和指導性。是當前領導干部在形勢新問題面前的一本百科全書

深刻理解四項監督制度的這些新要求，就是要全面深入地查找干部選任工作中存在的問題、不足和薄弱環節，以更加嚴格的制度監督選

人用人行為、約束選人用人權力，堅決同用人上的不正之風進行戰斗，為進一步營造風清氣正的選人用人環境，提高選人用人公信度提供制度保障。符合要求的繼續堅持執行好，不符合要求的堅決摒棄，把思想完全統一到新的要求上來。

作為一名基層干部，要高度重視，要把學習貫徹“四項監督制度”工作作為當前一項重要政治任務來抓，要帶頭學習貫徹，并集中精力，集中時間，組織廣大黨員干部逐章逐段逐句的重點學、系統學、普遍學。要與《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》結合起來學。如果沒有各級領導干部和黨員干部的配合、支持和監督，不用科學發展的觀點去學習貫徹，“四項監督制度”的執行就會失去群眾基礎。

“一把手” 在選人用人中處于核心地位，在貫徹落實四項監督制度中地位特殊，所以我們在學習中要堅決避免淺嘗輒止的不良現象，不能片面的認為，“四項監督制度”是“一把手”的事，和自己關系不大，學不學無所謂。我們要本著對黨負責、對人民群眾負責、對事業負責的精神，帶頭認真學習貫徹，認真履行干部考察職責，為“一把手”選人用人當好參謀。

二、要拓寬渠道，在強化宣傳、營造氛圍上下功夫

“四項監督制度”相互銜接，要進一步構建事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的干部選拔任用工作監督體系。積極通過單位內部網絡、展板、工作會議等渠道大力宣傳，宣傳時要避免時緊時松的現象，不能開始之時一陣風，布置過去就放松，樹立長期宣傳的意識，堅持持久宣傳，真正讓“四項監督制度”深入人心；避免宣傳面窄的現象，不但要在領導干部中宣傳，而且要延伸到普通職工中，真正擴大到基層群眾中，努力實現人人皆知；避免宣傳內容單一的現象，不僅宣傳“四項監督制度”的具體內容，也要宣傳“四項監督制度”的重要意義，宣傳貫徹落實“四項監督制度”的決心和信心，讓群眾對“四項監督制度”有一個全面的了解。真正通過宣傳讓領導者全面掌握內容，吃透精神；讓執行者準確把握具體規定、方法步驟、工作程序；讓監督者明確權利，了解監督的方式渠道。要通過不斷深入宣傳和組織學習“四項監督制度”，拓寬學習廣角，挖掘理論深度，濃厚學習氛圍。

三、要強化措施，在貫徹落實、強化監督上下功夫

從“四項監督制度”的內容可以看出，有權必有責、失責必追究。“一把手”帶頭學固然重要，組織人事干部學更是必須，組織人事干部要先學一步、多學一些、深學一層，不僅要理解制度精神，還要熟記制度規定。在抓好面上學習的基礎上，要結合實際，通過座談會、理論研討會、專題輔導等形式，確保每名干部都能夠深刻理解并掌握文件精神，熟練記憶并精通實踐操作。要對各級干部選拔任用工作情況進行全面檢查，主要是檢查干部基礎資料管理、選拔干部程序、執行《干部任用條例》等方面的情況，為制度落實打好基礎。

要樹立正確用人導向。按照“四項監督制度”的要求，大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干

部，防止簡單以票取人、重過程不重結果和唯年 齡、唯資歷選用干部等傾向。正確處理資歷與能力、品行與本領、德才與業績、文憑與水平、經歷與經驗、票數與民意的關系。要創新干部選用方式，繼續加大從基層一線選拔干部力度。要加大監督管理力度，進一步擴大群眾在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、監督權，通過設立舉報信箱、投訴電話，完善監督舉報體系，真正做到思想上正確認識監督，感情上真誠歡迎監督，行動上自覺接受監督。要積極推進制度創新，彌補制度空白，堵塞制度漏洞，確保各項制度和辦法行得通、管得住、用得好，不斷提高選人用人公信度和滿意度。

四、對貫徹落實“四項監督制度”的幾點思考和建議

一是健全科學規范的全程監督制度。在干部選拔任用、初始提名、民主推薦、考察等各環節，落實四項監督制度，杜絕違規違紀行為。實行民主推薦否決制，對會議投票推薦和個別談話推薦均不過半數的人選，一律不列為考察對象；探索實行干部任用差額推薦、差額考察、差額票決，擴大群眾公認在干部決定任用環節的作用。

二是建立配套完善的干部監督運行機制。結合員工關心的熱點難點，在廣度和深度上探索，配套一系列制度。如健全完善干部選拔任用工作全程記實制度，如實記錄干部選拔任用各環節運行情況等等。

四、要突出重點，在搞好結合、推進工作上下功夫

“四項監督制度”最根本的任務就是選好干部、配強班子、做好

發展這篇大文章。所以，我們在學習貫徹“四項監督制度”的同時，要突出與和諧萊蕪建設突出“大招商、大引資”、建設學習型黨組織，堅持以項目論能力、以項目論政績、以項目論發展，真正將落實“四項監督制度 ”作為“創先爭優”活動考核條件之一，從而以“創先爭優”活動的開展推動“四項監督制度”的落實；并將其作為考核黨建工作的重要內容。

第四篇：推進四項建設

推進“四項建設” 防止“四個危險”

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2011-09-20 06:00

來源： 大江網-江西日報

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胡錦濤總書記在“七一”重要講話中，鮮明地提出了擺在全黨面前的精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗這“四個危險”，要求落實黨要管黨、從嚴治黨的任務。我們基層工商部門的黨員干部深入學習貫徹這一重要講話精神，就應緊密結合部門職能和轄區實際，常懷憂黨之心、恪盡興黨之責，對比先進找差距、對照問題尋對策。青云譜區工商局的做法就是大力推進“四項建設”，著力防止“四個危險”，扎實開展各項工作，努力為本地“十二五”時期經濟社會又好又快發展提供更為優質高效的服務。

大力推進思想政治建設，著力防止精神懈怠的危險。當前，基層工商執法干部隊伍的主流是好的，但也有一些問題要引起高度重視，如少數執法者仍不能適應由收費型管理向監管型管理的轉變，工作積極性不高，精神懈怠，紀律渙散，這與黨的先進性要求、與工商行政管理的職能履行要求是格格不入的。對此，青云譜區工商局沒有漠視、放任，而是以深入開展創先爭優活動為依托，采取有力舉措，切實解決一些黨員干部精神狀態不佳、工作勁頭不足的問題。注重理想信念教育，組織黨員干部參觀革命舊址、南昌市工商史展館、中央蘇區工商行政管理史料館等，緬懷歷史，牢記使命，進一步堅定中國特色社會主義理想信念，進一步增強使命感和責任感，盡職盡責服務地方科學發展；注重先進典型引路，立足工商職能，以創建滿意工商局、滿意工商所、滿意工商執法人員活動為載體，用發展的眼光選典型、樹典型，充分發揮典型的模范帶動作用，用黨員干部身邊的人和事來教育引導他們，讓大家學有榜樣、干有方向；注重工商文化建設，結合自身實際大力加強文化建設，形成涵蓋形象識別、制度建設、廉政標志、文體活動等內容的工商文化體系，用先進的工商文化來凝聚團隊力量、規范執法行為，形成了積極向上的精神面貌。

大力推進監管能力建設，著力防止能力不足的危險。近年來，各類食品安全事故、無照經營場所安全事故、假冒偽劣問題時有發生，給人民身體健康和財產造成了危害，這都是市場監管意識淡薄、監管能力不足、監管職責缺位的具體體現。青云譜區工商局深刻認識到，作為處在一線的基層工商部門，直接擔負著市場監管重任，必須從建設社會主義和諧社會的高度出發，大力加強市場監管能力建設，完善市場監管制度，切實履行好工商職能。首先，抓好班子建設、帶動隊伍建設，切實提高監管能力。始終把班子建設放在首要位置，不斷提高班子的思想政治水平和領導能力，進而帶動學習型工商干部隊伍建設，支持黨員干部積極參加各級各類培訓，不斷提高市場監管執法水平。其次，抓好制度建設、規范監管行為，切實推進依法行政。不斷完善網格管理，將每個分局轄區按照難易結合的原則進行網格化劃分，實行責任到人，有效杜絕了市場監管盲點；創新食品監管機制，在全市工商系統率先招聘了9名離退休老干部擔任流通領域食品安全義務監督員，加強了食品安全的社會監督力量。再次，抓好績效考核、激發工作動力，切實提高履職成效。按照“陽光操作、常態管理、科技運用、成果兌現”的原則，繼續深入推進基層分局和機關科室績效考核，將基層分局績效考核指標與日常工作相結合，努力使績效考核常態化；及時兌現考核結果，制定和實施明確的獎懲制度，進一步激發黨員干部的工作積極性，充分營造“比業績、比成效、能者上、庸者下”的良好工作氛圍。

大力推進服務能力建設，著力防止脫離群眾的危險。工商部門既是市場經濟發展的監管者，又是服務員，尤其是注冊登記窗口單位與群眾的聯系最緊密、最直接，任何工作失誤都有可能直接影響群眾的切身利益，影響群眾對黨和政府的評價與信任。青云譜區工商局嚴格按照“工作一流，群眾滿意”的明確要求，充分發揮職能作用，密切聯系人民群眾。其一，以服務為根本，努力踐行為民服務宗旨。著力推進“服務優化、和諧惠民、窗口擦亮、形象亮化、素質提升”工程，努力在讓人民群眾得實惠上下工夫，積極落實省市各項工商有關收費優惠政策，盡力減輕市場主體的經營成本，簡化辦事程序，縮短辦事時間。其二，以職能為依托，積極參與社會管理創新。充分發揮消費維權職能，暢通消費維權通道，切實維護群眾的消費權益；積極開展消費引導宣傳，倡導健康文明的消費觀念；深入推進“百城萬店無假貨”活動，努力營造安全和諧的消費環境。其三，以民情為導向，加強與人民群眾的血肉聯系。堅持問政于民、問需于民、問計于民，通過建立班子成員掛點重點企業、困難企業幫扶聯系制度，采取召開服務對象座談會、發放調查問卷、主動上門走訪等形式，認真聽取服務對象及社會各界對工商部門的意見和建議，以進一步改進和提高工商工作。

大力推進隊伍廉政建設，著力防止消極腐敗的危險。青云譜區工商局始終堅持把干部隊伍廉政建設放在重要地位，堅持以德為先用好干部、以廉為準管好干部。其一，班子成員主動帶頭落實廉政談話、個人重大事項報告、述職述廉、巡視監督、局務公開“五項制度”，嚴格執行財經紀律，遵循“六項禁令”，為黨員干部作表率。其二，廣泛開展廉政風險點防范管理，探索預防機制。認真查找市場監督、行政許可、行政執法、行政收費、人事管理、財務管理、重大項目等方面的廉政風險點，深入分析原因，準確提出防范措施，實行“一崗雙責”，即一手抓工作、一手抓廉政，經常性開展自查自糾，切實增強黨員干部拒腐防變的意識。其三，積極推動面向社會述職述廉工作，樹立工商部門的良好形象。主動接受監管服務對象和社會各界人士的監督，每年的6月和12月底，基層工商干部都必須寫出述職述廉報告，以基層分局為單位，面向來自黨委、政府、人大、政協、個私企業等不同領域的代表進行公開述職述廉，“曬工作、曬思想、曬能力”，開展民主測評，聽取意見建議，并及時跟蹤、改進到位，有效增強了工商執法人員勤政廉政的自律意識。

第五篇：四項建設

二、全面推進“四項建設”，不斷提升公安工作和隊伍建設水平。全市各級公安機關要深刻認識開展“四項建設”的重要意義，把“四項建設”作為牽動公安工作全局的頭等大事來抓，科學規劃、積極探索，狠抓重點、突破難點，迅速掀起“四項建設”的高潮，努力實現“每年有進步、三年大提升”的目標。一是要大力推進基礎信息化建設，進一步提升公安機關核心戰斗力；二是要大力推進警務實戰化建設，進一步提升公安機關實戰能力；三是要大力推進執法規范化建設，進一步提升公安機關執法公信力；四是要大力推進隊伍正規化建設，進一步提升公安隊伍整體素質。

今年3月，省長助理、省公安廳廳長劉杰同志在臨汾市公安機關調研指導工作時指出，“要把臨汾車管所作為樣板，大力推廣經驗做法，把盆景變成森林，切實提升公安工作和隊伍建設水平。”4月，市公安局決定在全市公安機關廣泛開展向市公安局交警支隊車管所學習的活動，學習車管所以人為本、服務為先的群眾意識；注重細節、精益求精的創新理念；主動作為、開拓進取的職業追求；求真務實、干事創業的精神狀態。為積極響應上級號召，近日，臨汾公安交警支隊辦公室、計財科、宣教科等科室組織全體人員，分期分批到車管所學習取經，以身邊的先進典型為榜樣，掀起向車管所學習活動熱潮。

活動中，民警實地參觀了車管所業務大廳、“四自一網”工作模式、智能化評判考試系統、交通安全宣傳教育基地及廣易機動車檢測線。通過參觀學習，大家紛紛表示，將把車管所的工作模式和工作作風與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，一是立足本職工作。始終忠誠黨的公安事業，做好本職工作，以強烈的事業心和責任感在平凡的崗位做出不平凡的業績。二是轉變工作作風。對照車管所工作作風，認真查找自身工作中的差距和不足，進一步提高思想認識，轉變作風，把各項工作落到實處。三是提高服務水平。真正把群眾的事當做自己的事、把群眾的小事當做自己的大事，真心實意地為群眾做好事、辦實事、解難事。

6月23日，這一天，對于臨汾市公安局交警支隊車輛管理所的全體人員來說，是值得慶賀的日子。這一天，臨汾市公安局交警支隊車輛管理所被公安部評為“一等車輛管理所”，是山西省首家也是目前唯一獲此殊榮的車輛管理所。榮譽背后，那是臨汾車管人的努力和艱辛。近日，記者赴臨汾采訪，親眼目睹“鋼鐵是這樣煉出來的”。

便民的服務永不停歇

“給我的愛車加個油，順便把駕駛證換了，一舉兩得，實在是太方便了”。臨汾市華州路中國石化加油站，剛剛辦完換證手續的李先生高興地向記者講到。

記者看到加油站一側醒目的藍底白字“臨汾市公安局交警支隊車管所中國石化城東便民服務站”。服務站內，兩位民警正在緊張而有序地為辦事群眾辦理車駕管業務。他們的身后還張貼著各種業務流程圖，辦事群眾走進服務站，一目了然。在他們辦公桌的一側的區域，是駕駛員身體體檢區，還有專業的醫師。

加油站一位負責人告訴記者，自車管所在此設立便民服務站以來，的確給附近的群眾帶來很多方便。甚至還有其他城區的車主前來加油，之后再辦理車管業務，無形中也給加油站帶來不少實惠。這位負責人還告訴記者，據她了解，全國加油站中，在這個加油站設立車管便民服務站還屬首家。

“近年來，我們始終把著力點和落腳點放在為民、便民、利民上，率先在全省實行車駕管“四自一網”（自助辦牌、自助辦證、自選體檢、自選檢驗、網上車管所）；率先在全國推行“雙點建站”的車駕管工作模式。在人流密集、車流量多的加油站、大型超市設立了便民服務站，使老百姓在加油、購物的同時，就可享受到高效便捷的車駕管服務，等等。我們便民服務永遠不會停歇，只要能給群眾服務好，我們都將盡全力去辦。”臨汾交警支隊車管所所長崔全勝如是說。

凝心聚力攻克“186”

崔全勝所說的這些并不是句空話。早在2010年創建一等車管所之時，崔全勝帶領全市車管人不斷創新工作思路和管理模式，從調研到規劃，從實施到檢驗，再從不足到完善，一點一滴的付出，其間的辛酸只有車管人體會最深。

在2011年驗收中，一些個項工作還有欠缺，沒有達到一等車管所的標準，被評為二等車管所。但是，他們沒有氣餒，沒有退縮，而是將此作為工作的動力，振奮精神，秉承不達目的誓不罷休的精神，對照創建標準認真查找自身不足，在爭創全國一等車管所的道路上繼續前進。記者在車管所檔案資料庫中，特意讓崔全勝將創建一等車管所的有關資拿來看。厚厚的一本，足足有186項。“186項”意味著全市車管人要將每一條每一項的文字、數據全都變為實實在在能讓群眾感受到的方便快捷。說著容易，實則不易。比如機動車管理中一項機動車登記業務的考評，民警為一名群眾辦理時要對面多個表格、文字、數字，稍有疏忽，出現偏差，就要在考評中扣分。記者注意到，考評中只有完成一項得分，未完成扣分，沒有加分、獎分。考評實行百分制，申報一等車管所第一個具備的條件就是考評分值必須達到95%以上。這只是申報條件之一，還有若干條件。

臨汾車管人付出的心血和汗水沒有白費，終于在6月23日，臨汾車管所被公安部評為一等車管所。“雖然這是榮譽，但是更是沉甸甸的責任。我們要想不被降為二等車管所，臨汾車管人，任重道遠。”崔全勝在記者將要結束采訪時講出了這一番話

6月27日，臨汾市公安局交警支隊車管所召開全市車管工作民生警務推進會，市政府黨組成員、市公安局黨委書記馬德榮在市公安局副局長、交警支隊支隊長李順福的陪同下，詳細查看了車管所業務大廳并了解了車管所日常車管業務開展情況及各項便民利民措施。