第一篇：國土部門工作人員業務培訓工作報告

一、正確認識是前提

隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢察院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創新方式是重點

學習培訓是一項常規性的工作，若形式 單一，勢必出現泛味、厭煩，必須勇于創新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現實，我們把年度的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業務調訓。對于省廳、市局安排的對口業務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2008年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執法監察，開展了行業核查等。五是倡導業余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業余時間參加各類成人學習和本職業務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經過討論，統一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經

費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入年度目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為年度考核的重要依據。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優秀授課人和優秀學員，并給予獎勵。

同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優罰劣，充分調動學習培訓的積極性。

2011年以來，我局組織全局性集中業務培訓4次，外出考察1次，組織鄉村干部國土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業務工作均取得優異成績。在市局的年度目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執法監察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

第二篇：國土部門工作人員業務培訓工作匯報材料

國土部門工作人員業務培訓工作匯報材料

國土工作人員業務培訓工作匯報材料

勇于創新 不斷完善 努力打牢業務培訓素質基礎

2012年2月18日，我局業務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業務的高潮，同時也拉開了全年業務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業務培訓作為第一個關鍵環節來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創新，不斷完善，努力打牢業務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢察院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創新方式是重點

學習培訓是一項常規性的工作，若形式單一，勢必出現泛味、厭煩，必須勇于創新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現實，我們把的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業務調訓。對于省廳、市局安排的對口業務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2012年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執法監（轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）察，開展了行業核查等。五是倡導業余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業余時間參加各類成人學習和本職業務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經過討論，統一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為考核的重要依據。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優秀授課人和優秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優罰劣，充分調動學習培訓的積極性。

2012年以來，我局組織全局性集中業務培訓4次，外出考察1次，組織鄉村干部國

土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業務工作均取得優異成績。在市局的目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執法監察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

第三篇：國土部門國土資源管理局工作人員業務培訓工作匯報材料

2009年2月18日，我局業務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業務的高潮，同時也拉開了全年業務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業務培訓作為第一個關鍵環節來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創新，不斷完善，努力打牢業務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢察院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創新方式是重點

學習培訓是一項常規性的工作，若形式單一，勢必出現泛味、厭煩，必須勇于創新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現實，我們把的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業務調訓。對于省廳、市局安排的對口業務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2008年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執法監察，開展了行業核查等。五是倡導業余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業余時間參加各類成人學習和本職業務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經過討論，統一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為考核的重要依據。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優秀授課人和優秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不

2007年以來，我局組織全局性集中業務培訓4次，外出考察1次，組織鄉村干部國土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業務工作均取得優異成績。在市局的目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執法監察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

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第四篇：國土工作人員業務培訓工作匯報材料

勇于創新 不斷完善 努力打牢業務培訓素質基礎

2009年2月18日，我局業務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業務的高潮，同時也拉開了全年業務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業務培訓作為第一個關鍵環節來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創新，不斷完善，努力打牢業務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢察院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創新方式是重點

學習培訓是一項常規性的工作，若形式單一，勢必出現泛味、厭煩，必須勇于創新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現實，我們把的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業務調訓。對于省廳、市局安排的對口業務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2008年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執法監察，開展了行業核查等。五是倡導業余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業余時間參加各類成人學習和本職業務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經過討論，統一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為考核的重要依據。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優秀授課人和優秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優罰劣，充分調動學習培訓的積極性。

2007年以來，我局組織全局性集中業務培訓4次，外出考察1次，組織鄉村干部國土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業務工作均取得優異成績。在市局的目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執法監察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

第五篇：國土部門年終總結

土地交易中心工作總結

一、加強溝通，規范運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.4xxxx）,收取土地出讓金852xxxx元,平均達到18.9xxxx元/畝,其中最高的地價已達到35.0xxxx元/畝。

由于市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有90xxxx，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區長期以來對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.7xxxx,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.89xxxx,公示后出讓。wmxz.cn

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規范性文件。

2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了25xxxx,其中新建2xxxx,翻建21xxxx,不符合條件退回的2xxxx。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.088xxxx元。

4、對99年以來經省廳批準農用地征、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積116xxxx，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先后抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。

1、結合保持員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支優良的干部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規范用地的關系，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產權、債權債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規范。

第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規范土地二級市場，加強土地市場建設。

第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、并聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

土地交易中心工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？

年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。

3、今后打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

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