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倉管員的工作職責(精選多篇)

時間:2019-05-13 16:16:32下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《倉管員的工作職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉管員的工作職責》。

第一篇:倉管員的工作職責

倉管員的工作職責:

1、嚴格執(zhí)行倉管制度,勞動制度,做到不遲到、不早退,堅守工作崗位。

2、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,倉管員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

3、入庫的物料和成品應分放推放整齊,杜絕不安全因素;設物料卡,標識清楚。

4、存貨入庫后應及時入帳,準確登記。

5、領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原料發(fā)料。

6、成品庫需按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不予發(fā)貨;如遇特殊情況,則獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后應補方可發(fā)貨。

7、車間領用料物或成品發(fā)貨后應及時登記有關帳卡。

8、倉管員應堅持日清月結,憑單下帳,不跨月計帳,按時上交報表,做到帳、物、卡一致。

9、未使倉庫存貨帳實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。

10、隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并及時上報。

11、定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。

12、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

13、嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。

14、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

15、倉管人員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管員要無條件服從。

16、倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務,具有高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮帶人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

17、倉員人員要妥善保管好原始憑證,帳本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自擅自將有關文件帶出廠外。

18、倉管人員如不履行自己的職責,對公司的財產造成損失,公司有權追求其經濟責任;對廠情況嚴重的,應追求其法律責任。

19、倉管人員調動或離職前,應先辦理帳目移交手續(xù),要求逐相核對點收;如有短缺,必須期限查收,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

第二篇:倉管員工作職責

倉管員工作職責

1、堅決服從上級主管領導的工作安排,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理工作對其負責,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程,認真履行工作職責。

2、負責對物料入庫的驗收、復核審查及保管工作,登記物料明細賬簿,必須做到賬物相符。

3、負責物料出庫的發(fā)放,倉庫賬物卡相符、進出庫手續(xù)明確工作,及時向采購員報告物品庫存情況,提出物品采購計劃,對采購回來的物品進行驗質檢量。

4、負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行,建立安全庫存機制,進行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本,能夠按照財務審計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制。

5、負責監(jiān)督及時評估和處理不良物料及呆滯物料。

6、負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據(jù)完整率。

7、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有賬,貨卡和賬面上的貨物名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。

8、發(fā)現(xiàn)質量問題拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保修過期。

9、所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

10、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

11、收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。

12、倉庫員保管的單據(jù),賬本應妥善保管,平時應上鎖,節(jié)假日加封條。

13、配合各部門做好協(xié)調工作,完成公司交辦的各項臨時性工作。

第三篇:倉管員工作職責

倉 管 員 工 作 職 責

1、負責本廠的物質管理工作。

2、建立原輔料臺賬,記錄入庫、出庫、貯存等信息,指定生產制水物資需求計劃。

3、外購物資到貨后應進行包裝、外觀檢查和數(shù)量驗收,做好記錄,內容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期。并標識“待檢”標志,通知化驗室進行采樣和檢驗。

4、原輔料應定期進行檢查,做到先進先出,確保儲存期間不丟失、不變質。

5、氯瓶應采用驗證其合格證和對鋼瓶狀況進行驗收,并做好記錄,出庫時應辦理相關的登記(簽名)手續(xù)。

第四篇:關于倉管員工作職責

關于倉管員工作職責

1.在管事部領班的領導下,負責對餐飲部固定資產、生財用品及低值耗品設立賬冊,建立檔案,按照倉管制度對貨物進行管理

___部門增減固定資產、生財用品及低值耗品單據(jù),每天收發(fā)單據(jù)收好,及時存檔

3.入貨收貨時,將物品按規(guī)定擺放,填寫貨物卡,并將卡片掛在顯眼處

4.每月定期進行餐飲部物資盤點,核對賬目

5.收貨認真檢查驗收,發(fā)貨手續(xù)齊全,記錄及時整潔

6.按時到崗,巡視各倉庫,檢查物品存放情況,做好防潮、防蛀、防破損、防火、防盜工作

7.負責指定倉庫物品及時補充計劃,報請部門領導申購

8.下班前,對當天的收貨、發(fā)貨情況向管事部經理簡要匯報,關閉所有機器設備電源,鎖好倉庫門

9.經常打掃倉庫周圍環(huán)境衛(wèi)生,做好倉庫通道暢順、倉庫通風透氣

關于倉管員工作職責21、倉庫物品管理,做好進、出、存的記錄;

2、物料需求表跟進,轉化成物料申請表,錄入T6跟進采購進度。

3、倉庫定期盤點。

4、固定資產臺賬管理,固定資產編號。

5、月/總結報告。

6.物料收料單、送貨單整理,經經理審核后交采購部;

7.跟進發(fā)票,每月編制付款計劃。

8、領導交辦的其他任務。

6、上級領導交辦的其他任務。

關于倉管員工作職責31、負責收貨入庫數(shù)量確認、質量檢測、數(shù)據(jù)記錄并反饋到采購;

2、負責貨物打包、發(fā)貨,數(shù)據(jù)記錄及問題反饋;

3、負責跟業(yè)務部門、采購部門溝通協(xié)調驗貨事宜;

4、負責將產品信息及時準確地錄入ERP系統(tǒng)。

關于倉管員工作職責41、負責每天可出貨數(shù)量的盤點,配合入庫倉管員開展每天的盤點工作,做到賬物一致;

2、按照物流科開來的銷售單出貨(有單發(fā)貨,無單不發(fā)),除設備上的故障以外;

3、嚴格按照產品先進先出的原則,對特殊產品嚴加管理,及時聯(lián)系上級要求處理意見;

4、對于二維碼掃描上傳出現(xiàn)故障及時反饋,要嚴格執(zhí)行;

5、調往外倉的產品出/入庫統(tǒng)計一致,記錄好每一車交班時匯總數(shù)量,入庫的產品合理安排好庫位;

6、晚班出完貨后做好扣帳、統(tǒng)計工作,檢查所有倉庫(包括外倉)設備是否已關閉方能下班;

7、做好與其他部門的溝通、協(xié)調事宜;

8、服從上級領導的工作安排。

關于倉管員工作職責5

1.倉庫物料的整理、包裝、入庫、發(fā)貨;

2.倉庫安全衛(wèi)生維護;

3.協(xié)助倉庫主管完成相關工作;

關于倉管員工作職責6

1.按主管的指示及安排進行倉務的質量管理;

2.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

3.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,確保收發(fā)物料數(shù)量及型號準確無誤;

4.物料報檢、保管與防損;

5.庫存盤點;

6.異常物料跟蹤處理;

7.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

關于倉管員工作職責71、負責按公司要求進行項目材料下單、驗收入庫、出庫登記和保管等;

2、負責倉庫整體安全,保證倉庫材料的防損、防盜、防水、防火;

3、負責管控項目材料的安全庫存,不得出現(xiàn)項目因缺材料而導致停工情況;

4、每月進行材料盤點,確保材料賬實相符;

5、完成上司交付的其他工作任務。

第五篇:倉管員工作職責

財務部的工作程序和工作職責

一、收貨的程序和職責:

酒店的倉收部的主要職責是把好所有進入酒店物資的質量、數(shù)量的第一關

1.鮮貨的收貨:每天收貨員應根據(jù)每日市場采購單上的訂購數(shù)量和廚房的驗收員一起進行驗收,收貨時應對每一貨品仔細檢查,保證所驗收的貨品符合酒店的要求,并認真秤量和記錄每一貨品數(shù)量,并將完成后的收貨記錄交由廚房廚師長簽字。如有質量不符合酒店要求的,應及時通知采購部并退貨;如每日市場采購單上訂購貨品未到貨的應通知采購部,請他們速通知供應商將貨送到;如所到貨物超出訂單數(shù)量過多的應做退貨處理(允許上下5%的浮動)。2. 采購申請單的收貨:貨員收到批準后的采購申請單應按使用部門分類存放。每次收到貨后應在采購申請單上對應的貨物旁注明收貨記錄號碼和收貨的日期,附于RR后。如有遲遲未到的貨品收貨員有責任通知采購部盡快將此貨物到貨。收貨時,按采購申請單上注明的物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量和其他具體要求(外包裝、生產日期、保質期、標簽及其它)進行收貨,符合要求的填寫好附有采購申請單的收貨記錄,通知采購申請部門負責人,進行第二次驗收,使用部門驗收完畢后,讓領取貨物人簽字并領取貨物,但使用部門簽字處要有使用部門經理的簽字,此收貨記錄才正式生效。

3. 每天收貨完畢后,收貨員應將當天收貨記錄進行核算和匯總,并打印收貨記錄匯總表,附在收貨記錄上,交至成本部。成本部審核無誤后,成本部將對其第一聯(lián)—白聯(lián)交至應會、第二聯(lián)—粉聯(lián)成本保留、其它將返回收貨部,收貨員將收貨記錄第五聯(lián)—粉聯(lián)按供應商聯(lián)分類存放,以供供應商取單時應進行對單、登記;使用部門聯(lián)(第四聯(lián)—紅聯(lián))交給使用部門簽收;第三聯(lián)收貨將自行保存。4. 每張收貨記錄上應有收貨人簽字、驗收部門簽字、成本部簽字。5. 每次的市場調查應有一人參加,了解和掌握市場物資價格的動態(tài)。6. 應經常檢查臺秤的準確度,保證收貨數(shù)量的準確無誤。7. 應保持收貨區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

8. 收貨員應在不斷收貨過程中積累和豐富自身的收貨經驗。

二、倉庫保管員的程序和職責:

1. 貨物入庫時,應根據(jù)收貨記錄進行貨物的清點和驗收,貨物應有生產日期、廠家、保質期、到期日、成份等,是進口貨物應有中文標簽,不符合要求的應拒絕收貨。特殊的貨品、食品應通知使用部門一起驗收。貨品合格后,應在收貨記錄上簽字。如有超出采購申請單數(shù)量的部分不予于入庫。未滿采購申請單的部分應書面形式通知采購部盡快到貨。

2. 貨物出庫:首先領料單上應有領料部門經理簽字、成本部經理簽字,其次領料上應注明領貨的具體部門,具備以上條件方可發(fā)貨。發(fā)貨時應按領料單上貨品的名稱、數(shù)量進行發(fā)貨,不得隨意改動和增加貨品的名稱和數(shù)量。發(fā)貨后發(fā)貨人和提貨人應簽字。領料單一聯(lián)給提貨人,一聯(lián)交給成本部(下完帳后),一聯(lián)倉收部作為記帳的憑證。收發(fā)貨后,及時重新碼垛,保持倉庫的干凈,整潔。3. 每天應及時登記BIN CARD的入、出、結的情況,并根據(jù)結存情況進行貨品的補倉,應經常核對帳卡、帳實、卡實是否相符,如有不符,需及時查出原因并及時調整,以保其相符。貨品卡上應有貨物的名稱、規(guī)格、單位、最低周轉庫存量和最高周轉庫存量。4. 倉庫補倉時應填寫采購申請單,采購申請單后應附有此次補倉貨品的貨號、品名、規(guī)格、月消耗量、此次采購量。填寫完后交給成本控制經理簽字認可,并在記錄本上登記好交給采購部簽收。當采購申請單批下來后,應在記錄本上登記收到日期。5. 印刷品補倉時,應附有樣品,并由使用部門確認簽字,附在申請單后。

6. 每天對倉庫物資的數(shù)量進行清點和核查,特別是貴重物品。倉庫所有貨物必須做到帳實相符,倉管員應隨時知道所管物資的庫存量情況。7. 除工作之外需要外,其他人不得隨意進入倉庫重地。8. 每月底進行月底盤點,如有差異做出差異表,并查明原因。

9. 保管員應隨時保持倉庫的衛(wèi)生、檢查倉庫是否存在隱患。嚴格遵守倉庫的制度。如有問題,應及時報告。10.對移動慢的庫存商品每月需做出報表并向成本經理匯報,提出解決措施,預防不必要的損失及浪費。

三、成本控制的工作程序和職責

1.每天審核每日收貨記錄匯總表。

2.每天審核領料單、領料單的手續(xù)是否完整、正確。

3.認真做好領料單的電腦明細帳工作,并對其進行準確分類。

4.每天審核并做好調拔單的匯總。

5.每天出成本報表。

6.監(jiān)督收貨過程,熟悉倉庫物資。

7.參加每次的市場調查,了解和掌握市場貨物的價格。

8.審核倉收部申請的采購申請單,嚴格控制庫存量,減少倉庫積壓。

9.經常到廚房檢查浪費現(xiàn)象。

10.做好酒店每次新推的產品的成本。并隨時做好菜單管理,及時監(jiān)督EDP做好系統(tǒng)菜單確保其最新化。

11.掌握酒店所銷售的食品和酒水的理論成本。

12.應掌握每月食品和酒水的銷售情況,了解哪些食品或酒水比較暢銷,并提醒倉庫做好備貨準備,并從中得知影響成本的主要因素。

13.經常和餐飲部溝通和協(xié)調,減少使用慢食品和酒水的數(shù)量。

14.每月出成本月報和相關的成本報表。

15.酒店新推促銷和新的餐飲活動項目應做單獨成本核算。

16.不定時抽查酒吧的酒水庫存情況。

17.提供財務總監(jiān)所需的成本數(shù)據(jù)和報表。

18.負責監(jiān)督倉收部的日常工作。

19.月底參加倉庫盤點工作,并協(xié)助倉收部完成盤點表,查出盤盈盤虧原因。

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