第一篇：調(diào)研報告-關(guān)于基層員工和黨員思想狀況的專題調(diào)研報告

關(guān)于基層員工和黨員思想狀況的專題調(diào)研報告

根據(jù)上級統(tǒng)一要求和結(jié)合我院實際情況，為了更好的開展黨的群眾路線教育實踐活動，了解廣大基層員工和黨員思想狀況，查找收集群眾路線教育活動中存在的問題，故開展此次專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、調(diào)研的基本情況

全院有行政、門診、內(nèi)科和外科4個黨支部，在職黨員200余人，員工1000余人。調(diào)研活動采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分組開展，深入科室，走訪詢問等方式進行。實際了解和詢問基層黨員和基層員工兩百余人（其中基層黨員五十余人）。

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題

通過總結(jié)、梳理和歸納發(fā)現(xiàn)，我院基層黨員和員工當(dāng)前思想狀況良好，特別是基層員工群眾入黨愿望強烈。但是也存在一下幾方面的問題：一是理論知識和思想政治素質(zhì)提高方面；二是思想指導(dǎo)實踐，實際服務(wù)意識方面；三是醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度方面。

（一）理論知識學(xué)習(xí)深度和廣度不夠，學(xué)習(xí)自覺性較差，政治素質(zhì)有待進一步提高。醫(yī)院基層員工和黨員存在平時政治理論學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)投入時間少，主動學(xué)習(xí)意識不足，導(dǎo)致政治理論功底不夠深厚，思想不夠解放。

（二）思想指導(dǎo)實踐，實際服務(wù)意識有待進一步增強。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，少部分員工存在由于病人多、工作量大等方面的原因，導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度生硬、服務(wù)質(zhì)量較低的情況時有發(fā)生。還沒有自覺地樹立“把患者和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)”的意識，以至于導(dǎo)致患者和群眾滿意度較低。

（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識和力度不夠強。為了提高醫(yī)院的診療水平，醫(yī)院高度重視員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，經(jīng)常都在組織員工開展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。但是在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分基層員工存在著學(xué)習(xí)興趣不濃，學(xué)習(xí)的積極性不強，學(xué)習(xí)的方法單一等問題。

三、針對調(diào)研存在問題的應(yīng)對措施建議

（一）加強政治思想教育和學(xué)習(xí)。以解放思想為先導(dǎo)，著力提高基層黨員和員工的整體思想素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和中央政治局“八項規(guī)定”，保質(zhì)保量的完成群眾路線教育實踐活動中規(guī)定的內(nèi)容。學(xué)習(xí)要中豐富學(xué)習(xí)形式，生動學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓廣大基層黨員以群眾路線教育實踐活動為契機，形成自覺學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)的意識，使其從要我學(xué)習(xí)到我要學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。

（二）抓好精神文明建設(shè)，推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，著實改變服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，使全院職工充分認(rèn)識“轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)”的重要意義，認(rèn)清形勢，樹立憂患意識和競爭意識，把“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”變成每個職工的自覺行動，把“我提供什么服務(wù)，患者就享受什么服務(wù)”的思想，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎颊咝枰裁捶?wù)，我就提供什么服務(wù)”的理念。

（三）組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生的專業(yè)知識，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)能力和水平。

第二篇：員工思想狀況調(diào)研報告

公司員工思想狀況調(diào)研報告

為全面了解員工對自身工作發(fā)展、所處工作環(huán)境、人際關(guān)系、薪資福利等方面的看法和思想認(rèn)識狀況，以期通過調(diào)查為公司的各項管理決策的制定提供依據(jù)，通過發(fā)放《員工滿意度狀況調(diào)查問卷》進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況匯總、分析如下：

本次調(diào)查共持續(xù)3周，來自全公司6個車間、3個中心、11個部室、65個班組的約1500名員工參與本次調(diào)查。

一、職工思想基本狀況

1、與公司同呼吸、共命運是員工的基本態(tài)度，在“工作/發(fā)展”調(diào)查單元中，68%的員工選擇了同意個人才能在公司得到了充分發(fā)揮，56%的員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化；在本單元其他題目的選擇上，接近8成的員工選擇了同意或一般，但是只有接近一成的員工對本單元的問題持非常同意的意見，可以看出，員工們普遍認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和個人才能的發(fā)揮還有相當(dāng)大的上升空間；在人才培育上，員工責(zé)任心和奉獻意識仍然是公司培養(yǎng)人才的重中之重，有17%的員工選擇不同意“即使不增加報酬，只要對你發(fā)展有利，你仍愿意承擔(dān)更多的壓力”，可見，在當(dāng)今物欲橫流的大環(huán)境下，如何在員工心中樹立“沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有個人的發(fā)展”的意識是公司引導(dǎo)員工價值觀的一項長期工作。

2、在“工作環(huán)境/員工關(guān)系”調(diào)查單元中，員工們比較認(rèn)同公司的工作環(huán)境和員工關(guān)系，有接近5成的員工對本單元調(diào)查項目持同意意見，其中有54%的員工認(rèn)同公司的工作時間安排，53%的員工愿意向車間（中心、部室）領(lǐng)導(dǎo)或公司管理層提出意見；但其中有34%的員工認(rèn)為直接領(lǐng)導(dǎo)有時很官僚，并不了解其真正的工作情況，有12%的員工選擇了不同意“你總是知道到哪里去找你所需要的資源（如材料、設(shè)備、工具等）”，可見，在公司部分管理人員中還存在一些簡單、粗暴的管理方式，公司有待加強

對管理者素質(zhì)和管理方法的培養(yǎng)，同時資源配置存在一定的問題。

3、員工們對“薪酬/福利”這一調(diào)查單元的關(guān)注度相對較高，有98%的員工選擇回答了這一單元的調(diào)查問題，通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，員工們對公司的薪資福利情況基本滿意，有接近8成的員工對本單元的調(diào)查問題選擇了同意或一般，其中選擇一般的占5成以上，58%的員工對目前個人的工資收入持一般意見；在績效分配上，52%的員工選擇一般，但同時值得注意的是有接近2成的員工對公司的績效分配選擇不合理。

二、需要重視的思想傾向

在針對員工所關(guān)注的其他問題中：我們從薪資福利、公司“學(xué)邯鋼、抓管理、促效益”工作、員工企業(yè)認(rèn)同感三個方面進行調(diào)研，問卷顯示：

1、員工們對薪資待遇的關(guān)注度明顯高于其他兩項，參選率達98%以上，其中有接近9成的員工認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)通過多種因素制定員工薪酬；接近8成的員工認(rèn)為應(yīng)當(dāng)改善福利；接近10成的員工認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)拓寬績效考評的核查范圍；另外，在員工獎懲措施上，超過8成的員工認(rèn)為應(yīng)當(dāng)用加薪和獎金的方式。

2、調(diào)查顯示，員工對公司的“學(xué)邯鋼、抓管理、促效益”工作的關(guān)注度、知曉度較低，只有8成的員工參選本項題目，其中只有不足5成的員工選擇了很清楚和清楚；在“你在學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗的過程中存在的困惑和問題是”的選項中，43.8%的員工表示不知道從哪里做起。

3、在對員工企業(yè)認(rèn)同感的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)超過5成的員工認(rèn)為薪酬是其選擇工作的重要因素；接近4成的員工認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要原因是管理；超過8成的員工希望受到“管理能力”和“專業(yè)技能”的培訓(xùn)；對公司的總體感覺上，超過6成的員工選擇了非常滿意和滿意；但同時只有兩成的員工滿意員工業(yè)

余生活文化建設(shè)，接近5成的員工認(rèn)為將來可能跳槽或不確定是否繼續(xù)在公司工作。

從以上結(jié)果分析，薪酬、培訓(xùn)內(nèi)容、管理問題是當(dāng)前員工關(guān)注度較高的三個問題。

三、幾點建議

當(dāng)前員工思想方面存在的主要問題可以用“三個最”來概括，具體為：

最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長，員工更加關(guān)心自己的收入，有部分員工認(rèn)為目前工資分配過低，無法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓(xùn)機會，增加個人收入，讓自己從事最喜歡、最有優(yōu)勢的工作幫助解決實際困難。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機會以提升自己的人力資本價值；既需要實際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價值的體現(xiàn)。

最集中的問題是人文關(guān)懷少。不少員工反映領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠，分任務(wù)、壓擔(dān)子多，教方法、教思路少；批評、指責(zé)多，互相理解、支持少；抓工作、促進度多，彼此交流、溝通少。大部分員工認(rèn)為他們的精神壓力明顯大于工作壓力。

最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分員工認(rèn)為基層文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位文體娛樂活動一方面沒有相應(yīng)的設(shè)施，另一方面，員工在過重的工作壓力下也沒時間、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，心理處于封閉狀態(tài)，已對人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負面影響。

針對基層員工思想特點，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：

培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。一方面，企業(yè)要主動圍繞員工

需求，開展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)；另一方面，圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；其次，企業(yè)還要繼續(xù)為員工的成長、成才搭建平臺。引導(dǎo)——進一步將員工的思想、行為引導(dǎo)到與公司共同命運的思想上。提高員工主人翁地位，搭好溝通和信息反饋的橋梁是緩解內(nèi)部壓力的有效方法。

1、重視員工壓力的存在，理解員工的心情。

2、提高員工對壓力的正確認(rèn)識，把壓力轉(zhuǎn)換成動力。

3、緩解員工壓力，注意工作方法。

4、從關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活入手，營造寬松氛圍，舒緩員工壓力

5、通過思想工作，加強與員工的溝通，形成多層面的溝通方式，黨員干部要起帶頭作用，各級管理人員要善做思想工作，與員工交心，成為員工的知心朋友。

激勵——通過績效考核等手段，利用先進典型示范作用，對員工進行全方位的激勵。

一是繼續(xù)完善、優(yōu)化、創(chuàng)新績效考核機制，合理拉開收入差距，獎優(yōu)罰劣，鼓勵員工爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；

二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。

三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。

四是關(guān)心員工身體，為員工健康檢查，祝福員工生日（送生日賀卡、鮮花、蛋糕），慰問困難員工，五是搭建企業(yè)文化和娛樂平臺，積極宣貫企業(yè)文化，設(shè)立員工學(xué)習(xí)園地，組織開展乒乓球、足球、籃球、棋牌、拔河、跳繩、歌詠比賽等活動，成立由員工志愿參加的瑜伽、攝影、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等興趣小組，豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工放松身心、陶冶情操、增強體質(zhì)，形成快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活的文化娛樂氛圍。

“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”，這三項工作如果做好了，就會象三駕馬車，強有力地拉動員工，向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)共同前

進。

黨群工作部2011年10月26日

后附員工問卷調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果

第三篇：我校黨員思想狀況調(diào)研報告

我院黨員思想狀況調(diào)研報告

根據(jù)黨員民主評議精神，我們用問卷調(diào)查的方式，開展了細致深入的調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)了過去的成功經(jīng)驗，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，根據(jù)新形勢要求研究制定整改措施，為今后發(fā)揮黨員先進性教育活動奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、全面分析，客觀認(rèn)識我院黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀 1．黨的基層組織狀況

經(jīng)此次問卷調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果顯示，我院黨支部總的狀況是好的，主要表現(xiàn)在：

（1）醫(yī)院黨支部高度重視組織建設(shè)，問卷調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，有90%的黨員認(rèn)為基層黨支部建設(shè)整體上比較好，從調(diào)查了解的情況看，我院黨組織不是軟弱渙散、不起作用的基層黨組織。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子整體作用發(fā)揮比較好，班子成員團結(jié)協(xié)作精神比較強。有90%的黨員認(rèn)為黨員干部和群眾的關(guān)系很融洽或者比較融洽。

（3）黨支部活動能夠按要求認(rèn)真開展，問卷調(diào)查顯示，有90%的黨員認(rèn)為所在黨支部的組織生活非常正常或比較正常。

（4）注重搞好政治理論教育，發(fā)揮黨組織政治核心和團結(jié)凝聚作用。調(diào)查結(jié)果顯示，有90%的黨員認(rèn)為自己有困難時黨組織能夠主動關(guān)心，積極決解困難。

2．黨員隊伍基本狀況

總體上看，黨員隊伍的主流是好的，大多數(shù)黨員政治上是可靠的，思想上是積極向上、健康的，能夠較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（1）絕大多數(shù)黨員對黨充滿熱愛，多數(shù)黨員對共產(chǎn)主義抱有堅定信念。調(diào)查中，有90%的黨員表示如果現(xiàn)在不是共產(chǎn)黨員仍想申請加入中國共產(chǎn)黨。有90%的黨員認(rèn)為共產(chǎn)主義一定能夠?qū)崿F(xiàn)；對信仰問題絕大多數(shù)黨員地認(rèn)識比較明確，認(rèn)為黨員不能信仰宗教。

（2）絕大多數(shù)黨員關(guān)心政治，有堅定的政治立場，有較強的政治觀念。調(diào)查問卷顯示，；有90%的黨員認(rèn)為在全黨展開的黨員先進性教育很有必要。

（3）絕大多數(shù)黨員清楚應(yīng)堅持黨的宗旨，能擺正個人與他人、集體及國家的關(guān)系。所有黨員至少知道，黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，幾乎所有黨員都認(rèn)為，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該是這樣，有33.33%的黨員認(rèn)為多數(shù)黨員入黨就是為了為黨和人民多做工作，還有66.67%的黨員認(rèn)為入黨既可以為黨和人民多做工作，也有利于個人發(fā)展。有100%的黨員覺得為了國家、單位、他人的利益愿意犧牲個人利益，比較符合多數(shù)黨員的思想實際。

（4）絕大多數(shù)黨員有比較強的組織觀念，主動地按照黨組織要求去做。調(diào)查中有90%的黨員對有錯誤的同志能夠開誠布公地或委婉地主動開展批評；有90%的黨員表示對黨組織交辦的沒有報酬的工作能夠愉快地接受。

（5）大多數(shù)黨員無論在工作、學(xué)習(xí)還是在生活中能起到模范作用，能吃苦、奉獻在前，享受在后。調(diào)查中，90%的黨員認(rèn)為自己接觸到的黨員先鋒模范作用發(fā)揮得很好或者比較好。

二、在認(rèn)真梳理和分析了之后，我們認(rèn)為提高黨員的思想政治素質(zhì)，做好黨員的思想政治工作，應(yīng)著力抓好以下幾點:

1、嚴(yán)格要求，突出重點，在黨員中深入開展共產(chǎn)黨員先進性的教育，從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題。黨支部應(yīng)根據(jù)黨員的特點，精心組織好黨員先進性教育活動，重點教育黨員努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策、科學(xué)文化知識，不斷提高理論素養(yǎng)和政治鑒別能力，堅定社會主義和共產(chǎn)主義的政治信念，堅定全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義及各種不正之風(fēng)的侵蝕。

2、嚴(yán)格制度，改進方法，增強黨員教育的針對性、靈活性和實效性。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行對提高黨員素質(zhì)行之有效的組織生活和黨員教育制度;另一方面要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，不斷改進黨員教育的內(nèi)容、形式和方法，積極探索黨員教育的新路子，以改變單純說教的生硬僵化的教育模式，增強教育效果。根據(jù)每個黨員的特點因人施教，將黨員教育融于豐富多彩、形式多樣的活動之中。

3、進一步解放思想，更新觀念，不斷探索新形勢下的黨員思想政治工作新路子。新的形勢出現(xiàn)了許多新的變化，社會在變，客觀事物在變，人的思想也在變，離開了對這個“變”字的研究，做好思想政治工作就是一句空話。因此，當(dāng)前黨員教育要由過去的“主導(dǎo)性”觀念轉(zhuǎn)變到能動性上來，要注意研究新情況和新問題，要吃透“兩頭”，即把黨組織要做什么和黨員在想什么搞清楚，從而明確黨員教育的指導(dǎo)思想和每一個時期、每一個階段的工作重點、工作內(nèi)容和工作方法，以便有針對性的開展工作。

4、教育每一位黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要用真理力量，也要用人格力量開展思想政治工作。在革命和建設(shè)初期，思想政治工作之所以能夠發(fā)揮巨大的作用，一個重要的原因，就是每一個黨員干部都能做到“沖鋒在前，退卻在后”、“吃苦在前，享受在后”，因而受到人們的愛戴和擁護，也為我們黨的思想政治工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前，黨員干部要特別注意以下三點: 第一，要從講政治的角度帶頭解放思想、更新觀念，工作中積極進取，以身作則。

第二，要堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，抵制金錢、權(quán)力、美色的誘惑，保持好共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色。

第三，不僅要學(xué)好政治理論，而且要刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、教育改革新理念，為做好教工的思想政治工作奠定基礎(chǔ)。

總之，提高黨員思想素質(zhì)，做好黨員思想政治工作，對促進醫(yī)院的發(fā)展起著重要的作用。

第四篇：分公司員工思想狀況調(diào)研報告

××分公司員工思想狀況調(diào)研報告

根據(jù)省公司《關(guān)于開展職工思想狀況調(diào)研的通知》的文件精神，為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握員工思想狀況，有的放矢做好員工的思想工作，調(diào)動員工的積極性，××分公司近日在基層員工中開展了職工思想狀況調(diào)研活動，此次調(diào)研通過《職工思想狀況調(diào)查問卷》、與相關(guān)員工訪談的形式進行。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本狀況

1．青年員工文化水平不高，就業(yè)觀念不強，對工作時間及薪資滿意度不高。目前員工隊伍仍不是很穩(wěn)定，1-8月流失率是1.8%，油站員工總體文化程度較低，特別是基層員工，較多是初中畢業(yè)，個性強，管理難，整體素質(zhì)較差。再加上缺編人數(shù)較多，工作量增加，工作時間拉長，造成員工休息時間不夠；薪資與當(dāng)?shù)馗郊I(yè)園區(qū)平均水平相差較大，新招員工難，老員工也不斷流失。

2．黨員思想政治素質(zhì)提高，認(rèn)識統(tǒng)一；基層管理人員思想覺悟較高，要求進步，積極向黨組織靠攏。目前公司基層黨支部設(shè)有公司本部黨支部、××片區(qū)黨支部、××片區(qū)黨支部、××離退休黨支部、××離退休黨支部共5個黨支部，現(xiàn)有黨員82名，其中，正式黨員77名，預(yù)備黨員5名，在職50名，離退休32名。自去年公司成立黨總支部以來，黨總支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時開展好黨課教育。

一、二季度，組織6次中心組學(xué)習(xí)、2次支部黨員大會，6場反對“自由主

義”學(xué)習(xí)會，從而在較短時間內(nèi)統(tǒng)一思想認(rèn)識；同時，開展2次黨紀(jì)法規(guī)和3次廉政教育，重簽72份《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，增強黨員法制觀念和法律意識。與此同時，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以銷量、績效、服務(wù)基層、安全為導(dǎo)向，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣；同時，××、××一線單位成功申報并獲取“青年文明號”稱號，進一步強化基層黨組織建設(shè)。黨總支為繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，通過各種教育、宣傳工作，正確引導(dǎo)，提高員工思想政治覺悟，使員工積極主動向黨組織靠攏，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展入黨積極份子10名，其中60%來自一線管理崗位。

3．完善了職代會制度，逐步健全員工各項保障制度，員工滿意度提高。公司自去年6月份成立后，為保障員工的合法權(quán)益，做好員工隊伍建設(shè)，于去年7月份召開××公司第一屆職工代表大會并做選舉，會上還通過了考勤制度、薪酬制度及相關(guān)的考核制度。今年6月份召開職工代表大會，按照職代會制度議程，通報2010年經(jīng)營管理工作及費用使用情況、幫扶基金開支情況；對《三大“禁令”》和《一線單位現(xiàn)場管理禁令（試行）》提交會議討論、表議。做到建立健全并落實企務(wù)公開、民主管理等各項工作制度。同時，公司以工會名義，通過員工自愿捐款，籌集資金6.1萬元建立員工幫困基金，幫助員工解決重大疾病、意外事故等困難，切實減輕一線員工的經(jīng)濟負擔(dān)；發(fā)揮工會職能，定期開展集體生日會、登山、為基層送清涼等主題活動，上半年共開展9期169人的員工集體生日會、舉辦1期68人的登山活動，安排專項資金2.1萬元，為32座一線單位送去解暑

涼茶、綠豆和白糖等清涼物品，用行動關(guān)愛一線，用心留住一線員工。

4．一線單位“五小”建設(shè)初見成效，員工工作、生活環(huán)境不斷改善，減負措施得到員工認(rèn)可。自2010年10月份以來，在省公司的支持下，我司積極籌集資金，分三個階段安排費用共70.49萬元，對32個宿舍、16個廚房、7個沖涼房進行改造，配備32臺太陽能熱水器、208臺壁扇（按每間宿舍2臺的標(biāo)準(zhǔn)配備）、20臺落地扇（按個營業(yè)室配備1臺的標(biāo)準(zhǔn)）、96張睡床、167套被褥、136個衣物柜、20臺煤氣爐、27臺抽油煙機、10個電視機、17臺消毒碗柜、17張餐桌、69張餐椅、100張蚊帳、137張涼席等生活設(shè)施；省公司下?lián)?0臺空調(diào)（第一批45臺，第二批5臺），已全部安裝完畢；目前，所有一線單位都已經(jīng)完成“五小”建設(shè)。同時，將員工“伙食補貼”標(biāo)準(zhǔn)提高到180元/月，并按員工實際出勤時間，每人每天發(fā)放1斤米和1兩油；已初步建立××等4座油站“小菜園”，按200元/座的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補貼。

二、存在問題

1．員工薪酬偏低。今年一、二季度員工收入比去年雖然有所增加，但仍未達到當(dāng)?shù)赝瑱n次、同工種的收入水平，差額約400元/月，造成員工流失率較大和存在招工難等問題。

2．用工編制偏緊，員工工作量大，員工情緒不穩(wěn)定。我司小站偏多，年銷售量1200噸以下的小站12座，占38%，擠占了一線單位用工編制，大多數(shù)油站達不到配備專職IC卡管理員、便利店營業(yè)員的標(biāo)準(zhǔn)，員工身兼多職的現(xiàn)在普遍存在，而且，本地摩托車數(shù)量多，再加上因人員流失，造成的缺編，員工工作量大，難確保員工每月均有4天休息時間。

3．部分90后員工的理想信念淡漠。調(diào)查顯示，大部分90后員工對入黨感到“無所謂”或“沒想過”。有的說，“理想是空的，物質(zhì)是實的，沒有錢說啥也白搭”；還有的認(rèn)為，“理想算個啥，它能當(dāng)飯吃還是能當(dāng)錢花?”，“現(xiàn)在找普工的工作好找，東家不打，打西家，干得不順心就走人”，目前，在基層員工中這方面問題普遍存在。

三、建議與對策

針對當(dāng)前職工的思想狀況，提出了諸多對策和建議，概括起來主要有以下幾個方面。

1．把思想政治工作與解決職工實際問題結(jié)合起來。解決員工的思想問題只有同維護員工的經(jīng)濟、政治和精神權(quán)益結(jié)合起來，才能收到好的效果。比如工會開展的“送溫暖工程”、自覺擔(dān)當(dāng)幫扶特困員工“第一責(zé)任人”和針對職工合法權(quán)益受到分割時所開展的維權(quán)工作，幫助員工解決實際困難，化解思想問題，這種思想政治工作，員工群眾看得見、摸得著。要增強職工群眾的信仰、信念、信心，首先要取得職工群眾的信任。因此，要把思想政治工作與解決職工群眾的實際問題結(jié)合起來，在辦實事、辦好事中貫穿思想政治工作的內(nèi)容，通過解決職工思想認(rèn)識問題和實際問題，提高職工的思想覺悟。

2．發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鞏固“三基建設(shè)”，將企業(yè)的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。重點培養(yǎng)一線人員，進一步充實黨員隊伍，確保“3000噸以上”和“10人以上”大站有黨員。一是加強對黨員價值觀念的正確引導(dǎo)，發(fā)揮其在企業(yè)攻堅克難主戰(zhàn)場上的先鋒

模范作用。對總支各支部的專兼職黨務(wù)工作人員加強教育，強化黨支部和黨員在經(jīng)營管理中的堡壘作用和先鋒模范作用。二是著力于基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練的“三基”建設(shè)工作，以加強基層思想和組織建設(shè)工作為核心，以夯實基礎(chǔ)管理和抓好基本功訓(xùn)練為重點，打造優(yōu)秀基層隊伍，為基層黨組織建設(shè)提供長期保障。

3．營造和諧的企業(yè)文化氛圍，建立有效的溝通交流機制。繼續(xù)深入開展“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動競賽和各類文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進企業(yè)發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動，進一步穩(wěn)定員工隊伍。通過組織各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，發(fā)展后備力量。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)部室要進一步加強和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層，通過掛點幫扶的形式，增加與員工進行溝通的渠道，與員工做好思想溝通。

第五篇：思想狀況調(diào)研報告

銀行青年團員思想狀況調(diào)研報告

為了深入了解本行團員青年思想狀況，東城支行團委組織了有針對性地召開了青年員工座談會，并走訪了網(wǎng)點，聽取了部份基層團支部書記和部分團員的意見，對團員青年思想狀況進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、從調(diào)研的情況來看，團員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”

希望有良好的職業(yè)發(fā)展機會，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，團員青年的自我意識不斷強化，更加注重物質(zhì)條件和個人價值發(fā)揮的環(huán)境，要求薪酬能合理分配，多勞多配，實現(xiàn)公平競爭，擇優(yōu)上崗，相當(dāng)部份的青年對未來的工作有明確的目標(biāo)，不少團員青年能堅持學(xué)習(xí)，儲備知識，增強技能，適應(yīng)社會的需要。

希望能有一個良好的企業(yè)文化氛圍，主要有三個方面，一是期望上級行能搭建平臺，促進員工的交流，二是期望上級行能多開展培訓(xùn)，特別是針對臨柜柜員的，提升團員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)，三是期望多搞一些文體活動，豐富團員青年的業(yè)余生活。

團員青年主流思想是積極、健康、向上的，但部分團員青年表現(xiàn)出來的情況不容忽視

部分團員青年存在著換工作的傾向。他們思想比較明確，期望與現(xiàn)實存在較大差距的同時，就考慮到跳槽，特別是一些新入行的研究生、大學(xué)生和短期合同工，尚未建立對我行的忠誠度，來農(nóng)行工作只

是作為一個跳板，或者說是過渡一下，人員的高流動率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營，也對團工作的開展帶來不利。

存在著混資歷的傾向。個別團員青年安于現(xiàn)狀，不思進取，混混沌沌過日子，對團工作的認(rèn)識就是搞文體活動，對服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。

二、對做好團員青年工作的幾點建議

1、加強思想工作建設(shè)，徹底改變觀念束縛。

團員青年是我行的生力軍和未來，他們的好與壞，關(guān)系著農(nóng)行未來命運的興衰，他們接受新事物的速度快，反應(yīng)機敏。加強團青隊伍建設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱，提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì)，堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。

2、搭建平臺，增進上下交流溝通。

全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營，而團工作的重心應(yīng)該是搭建平臺，創(chuàng)建機會，讓青年團員有個展示自已的平臺。東城支行團委組織了青年員工座談會、青年論壇及各類文體活動，應(yīng)該說收到了較好的效果，一些青年思想得到了交流，才能得到了展示，促進了上下交流，為全行人才隊伍的培養(yǎng)挖掘。團工作這方面應(yīng)該大有可為，搭建各類平臺，促進上下的交流溝通。