第一篇：新時期婦聯主任工作創新與婦聯管理規章制度全集

新時期婦聯主任工作創新與婦聯管理規章制度全集

作 者：編委會

出版社：中國知識出版社

出版日期：2005年

開 本：16開

冊 數：四冊

光盤數：1CD

定價：998元

優惠價：468元

進入20世紀，書籍已成為傳播知識、科學技術和保存文化的主要工具。隨著科學技術日新月異地發展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具。

詳細介紹：

第一篇 婦聯主任工作總論

第一章 婦聯主任概論

第二章 婦聯的工作

第三章 婦聯工作政策

第四章 婦聯工作管理

第三章 婦聯主任與婦女權益保護工作

第四章 婦聯主任與婦女再就業

第五章 婦聯主任與婦女心理調適

第二篇 現階段婦聯工作的主要任務和工作創新

第一章 現階段婦女發展的目標和任務

第二章 男女平等基本國策理論和實踐

第三章 婦聯組織體系創新與職能定位

第四章 婦女群體分層與婦聯工作群眾化

第五章 構建社會支持系統與婦女工作社會化

第六章 婦聯組織活動陣地建設與服務工作實體化

第七章 有組織的轉移農村婦女勞動力工作

第八章 女性在中小企業創業的困難及對策

第三篇 婦聯主任與領導素質

第一章 領導者的素質

第二章 婦聯主任的素質修養

第三章 婦聯主任的任職要求

第四章 婦聯主任的知識結構

第五章 婦聯主任《婦女權益保障法》學習

第六章 婦聯主任婚姻法知識

第七章 婦聯主任其他法律知識

第四篇 婦聯主任工作實務

第一章 婦聯主任與婦女教育工作

第二章 婦聯主任與女性參政、議政工作

第三章 婦聯主任與工會女工工作

第四章 婦聯主任組織工作

第五章 婦女與婚姻家庭

第六章 婦女維權的法律支持

第五篇 婦聯主任的工作方法與技巧

第一章 婦聯主任工作方法與技巧概論

第二章 婦聯主任的調查和統計

第三章 婦聯主任的寫作技巧

第四章 婦聯主任的協作能力

第六篇 婦聯主任工作管理職責

第一章 婦聯主任工作管理原理

第二章 婦聯主任工作管理決策

第三章 婦聯主任工作管理目標

第四章 婦聯各部門管理職責

第五章 城市基層婦女組織管理職責

第六章 鄉鎮和農村基層婦女組織管理職責

第七章 婦聯主任工作管理方法

第七篇 婦聯內務管理規章制度

第一章 婦聯財務管理規章制度

第二章 婦聯行政辦公管理規章制度

第三章 婦聯接待工作制度

第四章 婦聯后勤管理規章制度

第五章 婦聯工作組織管理規章制度

第六章 婦聯統計管理規章制度

第七章 婦聯檔案管理規章制度

第八篇 婦聯工作相關政策法規依據

新時期婦聯主任工作創新與婦聯管理規章制度全集

新時期婦聯主任工作創新與婦聯管理規章制度全集

新時期婦聯主任工作創新與婦聯管理規章制度全集

第一篇 婦聯主任工作總論

第一章 婦聯主任概論

第二章 婦聯的工作

第三章 婦聯工作政策

第四章 婦聯工作管理

第三章 婦聯主任與婦女權益保護工作

第四章 婦聯主任與婦女再就業

第五章 婦聯主任與婦女心理調適

第二篇 現階段婦聯工作的主要任務和工作創新

第一章 現階段婦女發展的目標和任務

第二章 男女平等基本國策理論和實踐

第三章 婦聯組織體系創新與職能定位

第四章 婦女群體分層與婦聯工作群眾化

第五章 構建社會支持系統與婦女工作社會化

第六章 婦聯組織活動陣地建設與服務工作實體化

第七章 有組織的轉移農村婦女勞動力工作

第八章 女性在中小企業創業的困難及對策

第三篇 婦聯主任與領導素質

第一章 領導者的素質

第二章 婦聯主任的素質修養

第三章 婦聯主任的任職要求

第四章 婦聯主任的知識結構

第五章 婦聯主任《婦女權益保障法》學習

第六章 婦聯主任婚姻法知識

第七章 婦聯主任其他法律知識

第四篇 婦聯主任工作實務

第一章 婦聯主任與婦女教育工作

第二章 婦聯主任與女性參政、議政工作

第三章 婦聯主任與工會女工工作

第四章 婦聯主任組織工作

第五章 婦女與婚姻家庭

第六章 婦女維權的法律支持

第五篇 婦聯主任的工作方法與技巧

第一章 婦聯主任工作方法與技巧概論

第二章 婦聯主任的調查和統計

第三章 婦聯主任的寫作技巧

第四章 婦聯主任的協作能力

第六篇 婦聯主任工作管理職責

第一章 婦聯主任工作管理原理

第二章 婦聯主任工作管理決策

第三章 婦聯主任工作管理目標

第四章 婦聯各部門管理職責

第五章 城市基層婦女組織管理職責

第六章 鄉鎮和農村基層婦女組織管理職責

第七章 婦聯主任工作管理方法

第七篇 婦聯內務管理規章制度

第一章 婦聯財務管理規章制度

第二章 婦聯行政辦公管理規章制度

第三章 婦聯接待工作制度

第四章 婦聯后勤管理規章制度

第五章 婦聯工作組織管理規章制度

第六章 婦聯統計管理規章制度

第七章 婦聯檔案管理規章制度

第八篇 婦聯工作相關政策法規依據

作 者：編委會

出版社：中國知識出版社

出版日期：2005年

開 本：16開

冊 數：四冊

光盤數：1CD

定價：998元

優惠價：468元

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第二篇：創新婦聯工作演講稿

巾幗英雄扎根基層創先爭優無私奉獻

大家好！非常榮幸可以站在這個演講臺前，圍繞“參與社會管理創新.爭當優秀婦聯干部”主題，談談一個從事婦聯工作同志的心聲。今天我演講的題目是“巾幗英雄咋跟基層創先爭優無私奉獻”。自古男兒多豪杰，但也有不少巾幗英雄在歷史的烽煙中，留下自己濃墨重彩的一筆：從代父從軍的花木蘭，到為國捐軀的秋瑾；從著名科學家居里夫人，到前蘇聯女英雄卓婭；從自強不息的任長霞，到獻身公益的樸今淑，他們用自己的實際行動向我們詮釋了一句古話“今古爭傳女狀頭，紅顏誰說不封侯？”現在是和平的年代，我們不用戰死沙場；現在是時代在召喚，我們只要服務大局，服務基層，服務婦女，只要熱愛自己的本職工作，在平凡的崗位上，把創先爭優精神和婦女的訴求結合起來，從婦女群眾的實際需求出發，把為婦女兒童辦實事，解難事，謀實惠座位工作的首要目的，主動解決婦女兒童最關心、最直接、最現實的利益問題，同樣可以創造性的做出驚天動地的一番事業。我們身邊的森林灣特種養殖場場長陸芳、凱莉洗染中心經理尹修莉、泗洪縣曉梅農作物種植專業合作社羅曉梅，無數的創業的典型，都在為不同行業的婦女樹立的榜樣，起到了很好的帶頭作用。

在我們的團隊中，正是因為擁有著像她們那樣愛崗敬業的好同志，立足本職，幾十年如一日獻身婦女兒童事業，揮灑熱情，無私奉獻，把自己的人生追求、激揚青春融入婦聯創新工作中。她們是平凡的一群人，沒有激昂的豪言壯語，沒有轟動世人的豐功偉績，有的只是愛崗的勤勞和敬業的汗水，創先的激情和爭優的熱血。錚錚鐵骨，寸寸柔腸，她們在泗洪建設中全力以赴，在農村經濟中撐起了半邊天。

從她們身上，我們懂得，創先爭優不是空洞的口號，也不是一時的激情；不是隨口說出的空話，也不是標榜自己的詞藻。它是一種精神，一種態度，一種境界，一種美德，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理想，一種強勁的力量。

創先進，爭優秀，最終是要落實到具體的行動上，在平凡的崗位上創造不平凡的業績；融入到組織、引導、服務婦女和維護婦女利益的具體實踐中，充分發揮婦聯作為黨聯系群眾的橋梁紐帶作用，把自己的本職工作做好，確保廣大婦女得實惠、普受惠、長受益。

我們有理由相信，縣婦聯組織創新管理，爭當優秀的活動，必將影響跟多的婦女，感染更多的姐妹，帶動更多的女同志，以更加神圣的使命感，更加蓬勃的生命力，更加先進的創造性，為和諧社會的管理工作譜寫更璀璨的篇章！

我的演講結束，謝謝大家！

第三篇：婦聯社會管理創新工作調查表

社會管理創新工作調查表

_杭錦旗婦聯_2012年11月21日

注:各單位在陳述具體內容時，要結合本單位工作實際，簡明扼要,抓住重點，以條框形式列舉。

第四篇：鼎城區婦聯規章制度

鼎 城 區 婦 聯

規

章

制

度

匯

編

二OO六年元月

鼎城區婦聯規章制度匯編

一、學習制度

1、本著“努力提高自身素質、做好婦女群眾表率”的要求，加強政治理論學習和業務知識學習，號召本會成員人人爭做學習型、創新型、實干型、廉潔型干部。

2、每月學習二次，學習時間為每月的雙周周三下午。學習由分管政工的負責人組織，學習時要做好記錄，學完后要寫好心得體會。

3、學習內容和形式要多樣化，可采取黨組成員輪流授課方式，學習前，由授課人員精心備課；討論時，每個干部要積極發言；可采取集中學與自學、實地考察學與觀摩影視學相結合的方式。

4、學習時間不準請假，有特殊情況不能參加者，必須補上學習內容。

5、學習內容：以黨員先進性教育活動讀本及黨章和宣傳部下發的政治理論讀本等為主要內容。

二、會議制度

1、健全黨內民主生活會制度，每半年召開一次黨組

生活會，每季度召開一次黨員民主生活會。

2、民主生活會由黨組書記負責組織，并安排有關支部委員做好記錄。全體黨員要積極參加黨的民主生活會，無特殊情況不得請假。

3、民主生活會本著團結提高、溝心通氣的原則，堅持開展批評與自我批評，堅持實事求是，有意見擺在桌面上談，堅決不搞背后議論、陽奉陰違。

4、實行每周例會制，周一上午8:00—9:00為例會時間，安排本周工作，碰頭上周工作情況，例會由婦聯主席或委托一名黨組成員主持。

5、定期召開黨組會議，研究本會的重要事宜和主要工作，堅持民主集中制，實行集體領導和個人分工負責相結合，重大問題實行表決制度，會上允許保留個人意見，但必須堅持少數服從多數的原則，決議如需更改，須經黨組會復議。

三、財務管理制度

1、勵行節約，嚴控開支。

2、努力開辟增收渠道，千方百計引進資金。本會干部都負有招商引資責任，對引進資金者給予一定獎勵。

3、所有開支實 行主席一支筆審批。

4、干部的工資補助待遇標準，按文件精神辦理，對突擊性的工作隊和臨時抽調或長期抽調中心的工作隊隊員，根據本會的實際，一切待遇按黨組集體研究的意見發放。

四、來客招待、租車制度

1、不準用公款大吃大喝，上級領導、同級、下級來本會分別按區委制定的接待標準接待。

2、來客招待、租車，報主席批準后方可開支。所有開支必須有經辦人、證明人、事由。

五、請假制度

1、按時上下班，不遲到、不早退，上班時間，不準打牌賭博、不準串門、扯閑話，不準干與工作無關的事情。

2、請假須嚴格執行請假制度。請假需經主席批準。

六、值班制度

辦公室的值班由分管辦公室的黨組成員負總責，每日由辦公室助理值班。出現失誤，追究責任。值班人員提前十分鐘到崗，負責燒好開水，打掃衛生。

七、打印、文電處理制度

1、所有打印材料一律歸口辦公室經手，由辦公室統一打印校對，所打印材料應做到盡量校對無誤。

2、來文來電由辦公室負責處理。所收到的文件和電話通知先報請主席批閱，主席作出安排后，再由辦公室通知相關人員落實。

八、信訪接待及訪談制度

1、熱情接待來信來訪，做到熱心、誠心、知心。及時解決問題，做到件件有登記，事事有回音，結案率達95%以上。

2、開展走訪、談心活動。黨組成員對干部發生家庭矛盾、鄰里糾紛、病傷事故、婚喪喜慶、調動搬遷，堅持“五必訪”。本會干部住院探視禮品開支不超過200元，家屬（父母、丈夫、子女）住院可參照執行。對干部工作調整、職務升降、工作受挫、干部間發生矛盾，堅持“五必談”。談話內容主要是根據干部的思想、工作、作風等情況，及時交心通氣，肯定成績，指出不足，對問題突出的要進行批評教育。

3、經常深入基層，密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，切實為婦女群眾解難題，辦實事，辦好事，全年要求下基層30天。

九、領導班子成員自律制度

1、領導班子成員必須自覺做到“三個倍加”，即：倍

加顧全大局；倍加珍視團結；倍加維護婦聯良好形象。自覺做到“三個不準”，即：不準用公款請客送禮大吃大喝；不準到基層單位撈取好處；不準違反財經紀律亂開支。

2、對領導班子成員，出現下列情況之一者，按照黨紀規定，報組織部實行誡勉。一是事業心不強，因工作不努力，年終崗位責任考核時，任務完成不夠好，群眾意見大，威信低的；二是律已不嚴，群眾反映較大，辦事不按程序，處理個人問題不按規定，在群眾中造成不好影響的。

常德市鼎城區婦聯

二00六年元月

第五篇：婦聯主任崗位職責

婦聯主任崗位職責

一、認真學習，堅決貫徹執行計劃生育的方針政策，積極宣傳計劃生育法律、法規和上級有關政策。

二、普及科學知識、婦女保健知識、宣傳優生、優育、優教、提高婦女兒童健康水平。

三、及時向黨組織和上級婦聯匯報、請示工作，能及時反映婦女群眾的愿望要求。

四、及時了解本單位女職工結婚和懷孕情況，督促其按規定及時辦理生育登記。

五、認真完成計劃生育各項指標任務，主動接受上級計生部門的檢查、指導和監督。

六、努力完成領導交辦的其它工作。