第一篇：婁底鐵通召開節(jié)后收心工作會傳達貫徹省公司年度會議精神

婁底鐵通召開節(jié)后收心工作會傳達貫徹省公司年度會議精神

2月7日上午8：30，婁底鐵通在分公司二樓會議室召開了婁星區(qū)全體員工收心工作會，總結(jié)分析節(jié)日期間的安全經(jīng)營情況，并傳達貫徹了省公司年度工作會議精神。

總經(jīng)理鄧建國要求各部門做好收心工作，盡早進入工作狀態(tài)，希望市場、網(wǎng)運、綜合等各部門要將“三個知道”即“資費要讓客戶知道、資源要做到自己知道、績效要讓員工知道”，進一步落實到各項工作當(dāng)中去。他強調(diào)，要以質(zhì)量提升為目標(biāo)、以保障體系為支撐、以全員素質(zhì)為突破口，實現(xiàn)維護能力不斷提升；要以效益發(fā)展為目標(biāo)、以精細(xì)管理為支撐、以全面管理為突破口，實現(xiàn)盈利能力不斷提升；要以共同發(fā)展為目標(biāo)、以智慧用工為支撐、以共同努力為突破口，實現(xiàn)員工待遇不斷提升。

會后，分公司三位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊去漣源、冷水江、新化等地看望慰問職工，開展節(jié)后收心工作。

。婁底鐵通季彬 2014年2月11日

第二篇：爭分奪秒 加緊快干 公司召開節(jié)后收心會

爭分奪秒 加緊快干 公司召開節(jié)后收心會

為避免出現(xiàn)“節(jié)后綜合癥”，全力抓好2012年的各項工作，1月29日早上八點，節(jié)后上班第一天，公司召開節(jié)后收心會，動員各部門管理人員收心歸位，及早安排和認(rèn)真謀劃全年工作。

會上，公司負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間的經(jīng)營管理情況進行了總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前形勢要求各部門及時收心、振奮精神，緊緊圍繞藝考接待、“兩會”服務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)新、市場開發(fā)等重點工作，迅速理清工作思路，制定切實可行的措施，確保各項工作有序開展。會議要求，一是要通過嚴(yán)肅紀(jì)律收心，及時調(diào)整精神狀態(tài)。廣大管理人員要立即走出“年味”，收起“玩心”，繃緊經(jīng)營管理這根“弦”，以最佳的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情投入到工作之中。二是要通過嚴(yán)格制度收心，迅速恢復(fù)經(jīng)營秩序。春節(jié)期間，經(jīng)營穩(wěn)中有升，管理人員和員工的心理、行為相對放松，管理標(biāo)準(zhǔn)相對寬松。長假過后，要立即“升級”管理要求，消除頭腦中的“過年”意識，增強“工作”意識、“任務(wù)”意識。三是要通過強化責(zé)任收心，立即投入各項工作。各部門要從加強思想教育入手，進一步增強危機感和緊迫感，以時不我待、只爭朝夕的精神，各項工作要搶前抓早、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，立即進行新工作的計劃與實施。

一年之計在于春，春之開頭在“收心”。公司把春節(jié)收心會作為新工作的“加油站”，以嶄新的精神面貌、昂揚的精神狀態(tài)寫好工作的開篇，為2012年各項工作任務(wù)的圓滿完成奠定良好基礎(chǔ)。

第三篇：關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告

關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司二屆職代會第二次會議精神的情況報告礦業(yè)公司：富源分公司對礦業(yè)公司黨委擴大會議精神和中國共產(chǎn)黨銅化集團有限公司第二次代表大會精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結(jié)合分公司的實際情況進行了認(rèn)真研究，制定2005年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)（指標(biāo)）和措施。現(xiàn)將傳達貫徹的基本情況做如下報告：認(rèn)真總結(jié)，確定任務(wù)，指定措施，確保2005任務(wù)的實現(xiàn)。分公司于2004年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹了礦業(yè)公司黨委擴大會議和中國共產(chǎn)黨銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認(rèn)真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為徐強董事長和王澤群董事長的講話非常實在，實事求是地總結(jié)了2004年的工作情況，對集團公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責(zé)任感。為此，分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好2005年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的任務(wù)指標(biāo)，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認(rèn)真回顧，總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時的指導(dǎo)，確使生產(chǎn)經(jīng)營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場的積極影響，把握市場，不失時機地調(diào)整礦產(chǎn)品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場好的時候，為了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足：一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高，占領(lǐng)市場有很大的脆弱性，質(zhì)量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞斗志。

2、認(rèn)真研究，確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神，結(jié)合分公司的實際情況，我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經(jīng)濟效益。”2005年我們確保超過2004年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動員教育，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常進行任務(wù)形式教育，不斷增強緊迫感和責(zé)任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營之中；二是細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務(wù)、定時間的分步完成，確保最終任務(wù)的實現(xiàn)；三是抓重點。根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品，我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售；四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān)，盡最大努力降低生產(chǎn)過程中的貧化；五是加強安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強日常安全管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經(jīng)理干宗道同志對去年工作的總結(jié)，對明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行了具體安排部署，并就集團公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為：集團公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論2005年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施時表示：我們必須團結(jié)一致，以忘我的精神，苦干實干，充分發(fā)揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心作好每份工作，保證完成任務(wù)，力爭創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為礦業(yè)公司經(jīng)濟發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻。妥否呈請批示富源分公司2004年12月28日

第四篇：關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告

關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司二屆職代會第二次會議精神的情況報告礦業(yè)公司：富源分公司對礦業(yè)公司黨委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結(jié)合分公司的實際情況進行了認(rèn)真研究，制定2005年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)（指標(biāo)）和措施，關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告。現(xiàn)將傳達貫徹的基本情況做如下報告：認(rèn)真總結(jié)，確定任務(wù)，指定措施，確保2005任務(wù)的實現(xiàn)。分公司于2004年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹了礦業(yè)公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認(rèn)真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為徐強董事長和王澤群董事長的講話非常實在，實事求是地總結(jié)了2004年的工作情況，對集團公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責(zé)任感。為此，分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好2005年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的任務(wù)指標(biāo)，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認(rèn)真回顧，總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時的指導(dǎo)，確使生產(chǎn)經(jīng)營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場的積極影響，把握市場，不失時機地調(diào)整礦產(chǎn)品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果，工作匯報《關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告》。當(dāng)市場好的時候，為了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足：一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高，占領(lǐng)市場有很大的脆弱性，質(zhì)量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞斗志。

2、認(rèn)真研究，確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神，結(jié)合分公司的實際情況，我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經(jīng)濟效益。”2005年我們確保超過2004年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動員教育，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常進行任務(wù)形式教育，不斷增強緊迫感和責(zé)任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營之中；二是細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務(wù)、定時間的分步完成，確保最終任務(wù)的實現(xiàn)；三是抓重點。根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品，我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售；四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān)，盡最大努力降低生產(chǎn)過程中的貧化；五是加強安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強日常安全管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經(jīng)理干宗道同志對去年工作的總結(jié)，對明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行了具體安排部署，并就集團公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為：集團公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論2005年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施時表示：我們必須團結(jié)一致，以忘我的精神，苦干實干，充分發(fā)揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心作好每份工作，保證完成任務(wù)，力爭創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為礦業(yè)公司經(jīng)濟發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻。· 妥否呈請批示····· 富源分公司···· 2004年12月28日

第五篇：關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告

關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告

關(guān)于傳達貫徹礦業(yè)公司二屆職代會第二次會議精神的情況報告

礦業(yè)公司：

富源分公司對礦業(yè)公司黨委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結(jié)合分公司的實際情況進行了認(rèn)真研究，制定XX年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)（指標(biāo)）和措施。現(xiàn)將傳達貫徹的基本情況做如下報告：

認(rèn)真總結(jié)，確定任務(wù)，指定措施，確保XX任務(wù)的實現(xiàn)。

分公司于XX年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹了礦業(yè)公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認(rèn)真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為徐強董事長和王澤群董事長的講話非常實在，實事求是地總結(jié)了XX年的工作情況，對集團公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責(zé)任感。為此，分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好XX年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的任務(wù)指標(biāo)，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認(rèn)真回顧，總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時的指導(dǎo)，確使生產(chǎn)經(jīng)營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場的積極影響，把握市場，不失時機地調(diào)整礦產(chǎn)品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場好的時候，為了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足：一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高，占領(lǐng)市場有很大的脆弱性，質(zhì)量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞斗志。

2、認(rèn)真研究，確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神，結(jié)合分公司的實際情況，我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經(jīng)濟效益。”XX年我們確保超過XX年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動員教育，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常進行任務(wù)形式教育，不斷增強緊迫感和責(zé)任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營之中；二是細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務(wù)、定時間的分步完成，確保最終任務(wù)的實現(xiàn)；三是抓重點。根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品，我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售；四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān)，盡最大努力降低生產(chǎn)過程中的貧化；五是加強安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強日常安全管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。

通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經(jīng)理干宗道同志對去年工作的總結(jié)，對明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行了具體安排部署，并就集團公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為：集團公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施時表示：我們必須團結(jié)一致，以忘我的精神，苦干實干，充分發(fā)揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心作好每份工作，保證完成任務(wù)，力爭創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為礦業(yè)公司經(jīng)濟發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻。

妥否

呈請批示

富源分公司

XX年12月28日