第一篇:企劃部規劃書
中國麗車源天元名車——江北旗艦店
中國麗車源天元名車江北旗艦店
企
劃
部
規
劃
書競聘人:陳迎春
年02月22日201
2目 錄
前言..........................2
部門職能及業務流程.................錯誤!未定義書簽。.3制定相關的規章制度...................3
基于一年內目標估計的企劃能力需求...................4企劃部主要責任分為三個方面.................4
結束語和其他........................5企劃部規劃書
前言
中國麗車源天元名車店,正在逐步完善正規化,在各個大行業來看,企劃 部是各行業不可缺少的職能部門,特別針對于汽車行業的4S店來講,所以說每個企業的成功都是要進行宣傳與炒作的,這就是企劃部的工作范圍。
這是一份規劃報告文件,是為了使企劃部在中國麗車源天元名車的發展中起到重要作用,緊跟需求而做出貢獻。
部門職能及業務流程
部門職能:
1、創造性的優化企業資源。
2、進行市場調研,收集行業市場信息,研究行業發展動態,為企業高層決策提供戰略資料和信息。
3、協助企業高層設定遠景目標,并對遠景目標進行系統的階段性規劃。
4、制定各種規章制度和工作流程,規范企業員工行為。
5、塑造和傳播企業文化。
6、擬定銷售宏觀政策、行銷計劃,報批并監督實施
7、開發、整合產品,制定價格和推廣方案,并對產品推廣進行跟蹤和檢討。
8、對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。
9、配合銷售達成行銷目標,提高企業效應。
10、提供企業公關活動策劃方案,報批并組織實施
11、負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案。
業務流程:
項目前期準備階段: 1.了解客戶需求;
2.確認工作目標;
3.就工作目標、內容和范圍達到共識 項目正式開始階段:
1. 成立項目小組,針對此次項目進行深入討論; 2. 收集相關信息與資料;
3. 對客戶需求進行系統分析研究,確定企劃方案大綱; 實施改進方案階段:
1.協助各部門制定方案實施計劃; 2.指導方案實施。
制定相關的規章制度
1、工作要求
①、要求各成員必須遵守公司規章制度.②、所有成員工作必須細心、負責.③、所有成員必須服從部門工作的安排.④、部門成員間必須團結互助、相互配合.⑤、各成員工作應積極按時完成自己的工作.2、策劃部規章制度
①
第二篇:企劃部部門規劃方案 (1000字)
企劃部部門規劃草案
第一部分 概述
一、工作宏觀描述
目標:通過不斷學習和持續提升創造性的思維,對企業的產品或服務進行準確定位、推廣,用最少的投入產生最大的效果,為企業創造更大的價值。
企劃部是企業策劃業務的歸口部門,是企業的決策參謀部門,其主要任務是通過策劃和策劃的實施保證企業階段性目標的實現,并從長遠上符合企業可持續性發展的需要。
二、位置和作用
作為企業執行前營銷的主要職能部門,企劃部80%的工作應該在項目的前期定位階段,20%需要貫穿在整個項目運作的各個環節中,為項目的正常運作和長期發展提供支持平臺。
三、部門職能
1、配合調研/編制企業策劃方案
戰略層面:配合策劃計劃、計劃的組織實施、完成期限和工作標準。以是否關系到企業生存與實質性發展為依據,將課題分為重大課題和一般課題。
戰術層面:配合宏觀決策、市場調查;區域內外市場供需調查;競爭對手調查;相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累;掌握了解客戶需求、積累搜集相關信息和資料,并對產品或服務的定位隨時進行調整。
2、根據實時狀況進行策劃并編制企劃案
根據科學的市場調研結果、結合決策和創意,編制策劃方案并進行相關的策劃活動。主要包括課題的提出、創意設計、策劃描述、策劃總結和實施建議。
3、編制可行性方案及實施計劃
主要包括:編寫項目可行性方案及論證(內外部環境及市場、技術、經濟的可行性)、項目市場環境分析、區域發展現狀及其趨勢判斷。
4、各種資源的整合
根據企業不同時期的發展狀況,充分整合現有資源、著眼長遠規劃,使之為我所用、為企業服務。構建資源平臺;建立企業系統,為企業決策提供公正建議,不定期與領導層進行信息交流,必要時可采取協議方式聘請顧問、接受咨詢或專題評審。根據企業不同時期的發展狀況。
5、品牌塑造及宣傳
主要包括:廣告宣傳內容策劃、視頻專題的策劃與實施、平面媒體的采編和編輯、相關公益活動和促銷活動的設計實施、營銷工具的設計制作、配合企業網站的更新和管理、企業系統的延展與實施。
6、與外聯單位及客戶的協作
主要包括:與媒體政府相關部門和單位保持良好關系,保持交流、溝通;配合業務部門對客戶的效果評估;對企業對外形象進行評估,及時給予調整和修正。
第二部分 職責、架構與流程
一、組織架構(根據企劃部部門職能及后期項目發展方向制定本部門):
二、工作職責
1、制定公司及終端的形象設計和發展規劃;
2、為各門店提供促銷宣傳和廣告服務,制定并組織各類相關活動;
3、負責外聯媒體合作關系,樹立企業形象,減少因管理及銷售中帶來的不良影響;
4、組織和實施公司不同時期的促銷活動,設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;;
5、發布公司戶外和媒體廣告,樹立統一的公眾形象;
6、根據公司有關經營發展戰略,制訂、季度、月度宣傳方案;
7、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施;
8、進行市場調研工作,及時了解消費結構和商品狀況,制定相關促銷策略和方案;
9、有計劃、有主題為公司企業形象、商品形象做完整的媒體宣傳及軟性報道;
10、總經理交辦的其他企劃個案的制定和實施工作;
三.團隊組建與人員架構詳分
1、企劃主管1名:
(1)行政隸屬
上級主管:總經辦
直接下屬:組織管理專員、室內設計師、平面設計師、媒體宣傳專員、文案企劃專員、市場拓展專業;
(2)主要職責a.全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;
b.執行公司營運方針并按需要組織策劃公司企劃方案,檢查和監督方案的落實; c.提出公司規劃提案,為公司上層提供公司戰略建議、專項個案、整合方向等專案; d.全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程; e.負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;
f.制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃; g.責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;
h.加強與上級領導,相關部門其他部門的協作、配合; i.定期提報季度,項目分析及工作總結。
2、組織管理專員1名:
(1)行政隸屬
上級主管:企劃主管
工作對象:各個部門相關工作人員
(2)主要職責
a.協助主管完成公司規定的各項工作任務,抓好主管的專項業務并向主管匯報結果; b.協助主管負責企劃組織架構的完善和提升;
c.協助負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報; d.抓好統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結; e.負責優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
f.規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理; g.對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定; h.負責對公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;
3、室內設計師2名:
(1)行政隸屬
上級主管:企劃主管
工作對象:相關業務部門人員
(2)主要職責
a.在企劃主管的組織下,負責公司終端店面空間形象設計和維護; b.負責配合營銷部門新店開設指令進行新店的設計規劃;; c.負責對已有店面進行形象效果評估和提升方案; d.負責配合店面測量、追蹤和指導裝修事宜; e.負責配合公司店面設計的執行和督導驗收; f.完成企劃主管和上層交辦的其他任務;
4、平面設計師2名:
(1)行政隸屬
上級主管:企劃主管工作對象:相關業務部門人員
(2)主要職責
a.負責宣傳資料與銷售工具的平面設計工作; b.負責公司ci/vi視覺系統的設計和監督其品質;
c.負責公司內外宣傳、環境布置以及所需物料的統籌、設計工作; d.協助策劃完成方案的創意工作;
e.針對設計工作與公司其他部門進行溝通;
f.負責與市場、廣告的溝通工作,反饋不同意見。g.負責設計方案的落實和執行細則。h.完成企劃主管和上層交辦的其他任務。
5、媒體宣傳專員2名:
(1)行政隸屬
上級主管:企劃主管
工作對象:相關業務部門人員
(2)主要職責
a.負責公司形象、企業文化、大型活動宣傳和組織方案;
b.制定公司總體形象宣傳計劃及宣傳個案策劃,制定開發利用細則; c.為公司企業形象提高組織專題策劃;
d.負責公司宣傳廣告腳本編寫和視頻制作等;
e.對公司日常運營管理做信息搜集,持續積累素材,進行內外專題宣傳; f.完成企劃主管和上層交辦的其他任務。
6、文案企劃專員2名:
(1)行政隸屬
上級主管:企劃主管
工作對象:相關職能和業務部門
(2)主要職責
a.負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監匯報 工作結果; b.負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;
c.制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求; d.組織公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;
e.配合按時完成公司內部文化刊物編寫、指定個案的策劃和個案實施總結; f.負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
g.對dm快訊主題、新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;h.協助部門負責人,配合旁職位,營造團結進取的良好氛圍; i.完成部門主管及公司上層攪拌的其他任務。
7、市場專員1名:
(1)行政隸屬
上級主管:企劃主管
工作對象:相關業務部門
(2)主要職責
a.熟悉公司形象、店面管理和其他相關部門的市場行情,掌握業務流程的相關知識; b.熟悉市場信息收集的渠道和方法,能在配合下完成針對行業和產品、服務方案分析; c.收集整理渠道信息,分析市場操作模式和動態、競爭產品信息,定期提交調研和分析報告;
d.配合業務部門完成相關業務開展和監督工作; e.完成企劃主管和公司上層交辦的其他任務。
四.工作流程
(一)項目介入階段
識別需求
① 了解需求,解答需求問題;
② 對需求的理解陳述;
③ 界定工作范圍;
④ 描述提出方案或方法的基本原理;
⑥ 項目完成所要求的進度計劃;
⑦ 確認項目執行可能產生的成本預算;
⑧ 確認提供什么樣的交付物;
⑨ 確認需求的規格和特征; 10 確定項目框架和目標; ○ 11 根據期望做準備性調查?!?/p>
(二)調查分析階段
1、調查分析和座談會
① 根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。
② 主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。
③ 深入調查分析,了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈。
2、調整并提交策劃方案
① 整理分析調查資料,對問題分類。
② 提供初步改進建議方案框架。③ 提交方案。
(三)方案設計階段
1、提交初步設計方案
① 在對反饋基礎上進方案設計,并根據情況實時修改。
② 向需求部門提供滿足其特殊要求的、可操作的改善方案。
2、初步方案征求意見
① 初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹,回答有關問題,廣泛聽取修改補充意見。② 針對反饋意見和建議,進行局部調整和補充。
③ 擬定實施計劃綱要。
3、方案調整,提交最終報告
① 按照要求提供最終報告,就報告內容答疑咨詢。
② 協助擬定實施計劃。
③ 對存在分歧的問題進行分析研究,提出可選擇性解決建議。
④ 共同分析存在的問題和難點,商定可能的解決方案。
【完】
趙文翀 2014.11.22
第三篇:關于成立企劃部工作的規劃[模版]
關于成立企劃部的工作規劃
通過此次學習,我更加感到成立企劃部的重要性,以下是我對于成立這個新部門的工作規劃和這次培訓的心得體會,以供參考:
一、企業文化方面
企業文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論,它強調管理中的軟要素,其核心涵義是企業價值觀。其實也就是企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素三大方面的總和,以下談談這方面看法
1、企業精神文化(以員工為例)
以前我就一直覺得做企業要“以人為本”,通過學習讓我更加感覺到企業“以人為本”的重要性,如果說沒有員工,那么再有錢的老板也做不出任何產品。所以我們首先可以從這方面入手,去獲得人心,俗話說“得人心者得天下”就是這個道理。說一個簡單的道理,人與人之間的感情都是相互的,員工為企業創造效益,企業為員工提供后顧之憂。想要員工為企業創造更大的利益,我們就得去了解他們,關心他們,那么是一個小小的活動,也能讓他們感覺到企業是在關心他們,比喻說組織員工分批爬山,這樣既花不了太多的錢,也讓員工之間有了互動,增進互相了解,員工之間可以更加熟悉團結,讓他們感覺到企業是在關心他們,那他們以后在工作中也會更加用心去工作。
其實員工來工作,自然希望得到自己想要的東西。這些東西可能是物質的回報,也可能是能力的提升,價值的體現,發展的空間。所以還有一點就是我們要急時了解員工,分時段對他們自己的工作作出正式或非正式的評估,無論是認可、表揚,還是警醒、批評,都能對下屬形成有效的促動,當一個人被要求做自己不喜歡做的事情時,他們往往興致索然,無法調動自己的主觀能動性,這就是工作反饋的重要性。為什么孩子們玩耍的時候會如此的積極、投入,是因為他們從中獲得樂趣,得到了好處。
還有就是無論處在什么崗位的員工,都希望自己得到表現的機會,所做的工作得到上級的認可,就像我們在培訓時老師講的,如果一個員工一開始做事認真負責,希望得到認可和表揚,而我們管理者沒有發現他們的情緒,一直不給予理踩,時間長了,員工再大的積極性也會被磨滅掉,可能他們心中在想,即使我做得再好,反正也沒人表揚一下,那么他們在以后的工作中就會得過且過。這樣對企業來說,肯定不會進步。
再就是要加強全體員工的思想道德素質教育,我們可以定期或分批織組員工進行培訓,辦公室人員可以外請或由公司高管領導培訓,普通員工可以由公司經理或培訓部門進行培訓,因為不斷學習才能改變員工思想觀念,讓他們認識到學習的重要性,提升員工的團隊意識。
所以,做好所有的事無非就在于一個“人”字,俗話說“人能成事,也能敗事”,因此,堅持“以人為本”的企業方略,能充分調動人的積極性,發揮人的主觀能動性。
如果把以上歸結于企業的精神文化層的話,這只是一個企業的理念,那就是“以人為本”,精神文化方面還有我們的企業核心價值觀,我們可以用“愛蒙,將愛心傳遍全球”此類的口號作為我們的企業核心價值。精神文化方面還有企業理念,企業道德等。
2、企業制度文化
當然,一個企業光有了精神文化是不夠的,“無規矩不成方圓”,這時的制度文化就顯得比較重要,企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念就必須得有,這樣對員工就有了約束力,這些規章制度能讓他們了解到應該注意什么,不應該注意什么。讓他們學會自律,比喻說在這次的培訓中,有些學員想來就來,想走就走,有些中途出來回房休息,這樣不僅影響到整個團隊,更加影響到公司的聲譽,在別人看來,這個公司無組織無紀律性,就是你生產的產品再好,別人看到這一面,還有興趣跟公司合作嗎。其實公司形象在別人的心目中會大打折扣。
3、企業物質文化
企業的物質文化方面包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網絡等。這方面的文化其實是整個企業文化的基礎,就像建房子一樣,根基不牢,經不起風雨就會倒塌,所以我們的企業文化基礎要打牢,打實,要經過多次垂煉,不能想一些簡單口號就來實施。我覺得應該先由各部門討論商議,再由負責人一起商議表決最后再交給老板定論,這樣會好一些。“眾人拾柴火焰高”嗎,經過團隊提煉出來的東西會更好吧。
以上三個方面共同組成了公司的企業文化,企業物質文化是企業精神文化和企業
制度文化的基礎,面制度文化又約束和規范著精神文化和物質文化,這三個方面缺一不可。
二、品牌文化方面
品牌文化不僅具備企業文化的三個特征,還要從營銷策劃、促銷活動、廣告宣傳、客戶關系等各個方面進行整合,讓消費者能夠體會到品牌的精神、個性和文化內涵,下面簡單談一下我們以后如何做這方面的工作:
1、營銷策劃
營銷策劃是整個企業的命脈,營銷談起來很簡單,做起來其實很難,它究竟銷售什么呢,我們可以從幾個方面去培訓我們的銷售人員。
第一我們銷售的是產品,那就要對我們的銷售人員講解了解產品的重要性,發掘出產品的最大價值及產品所服務的人群。就像開汽車一樣,要先了解汽車的構造等等,不然的話車壞在路上,我們什么都不了解,只能求助于修理公司。
第二我們銷售的是人品。隨著產品同質化程度的提高,銷售產品層競爭日趨激烈,銷售的焦點便由產品轉向了人。銷售人員職業操守被重視了起來,銷售人品成了銷售中的一把利劍。實際上人品是高于產品的,生意的基礎是人,銷售自己應在銷售產品之前。于是銷售市場就流傳了這么一句話“賣產品不如賣自己”。人品為產品注入更好的生機、活力和人性化,人品+產品的銷售方式更容易獲得成功。
第三我們銷售的是服務。這一點對于我們床墊事業來說猶為重要,怎樣做到我們企業的宗旨“以人為本”,那就是有一個良好的服務,我們應建立起完整的與客戶溝通的體系,隨時準確地向客戶傳輸睡眠健康的相關知識。經常詢問他們在睡覺過程中對床墊的感受,不同的人體對不同床墊的感受,及時了解客戶的心聲,這樣不僅為我們的產品研發帶來更多的實踐,研發出更多人性化的床墊,也讓企業聲譽上一個新的臺階,使用我們床墊的人也會在他的親戚朋友當中介紹我們的產品和服務。
第四我們銷售的是顧客的體驗和感動。有了更好的服務,我們銷售要更加大膽,我們可以在銷售中讓客人先試睡十天或二十天,讓客人親身體驗到我們的產品,我們的服務,還有那種前所未有的舒適感,這比我們費一天口舌跟客人講解更加有用,更有說服力,還有就是讓我們的真誠打動客人,通過一個故事或某個情節來感動客人,讓他們來到我們店之后感覺到我們的真誠,真誠為了他們的睡眠健康,我們是在幫助他們。
第五我們銷售的是文化,文化的力量是無窮的,麥當勞肯德雞之所以風靡全球是因為他們真正販售的是美國文化。文化從哪里來?從企業的發展史中來找,從產品的發展史中來找,我們的文化就在于我們要將愛心傳遞給全球,將健康睡眠帶給全球人類,試想生活中又有那一個人不關心自己的健康睡眠呢。
第六我們銷售的是品牌,一個品牌說明白一點其實也就是它在人們心中的“烙印”,當我們看到“M”的時候就會想到和藹可親的麥當勞叔叔,當我們看到字母“Z”的時候就想到英俊勇敢的佐羅大俠,這就是品牌效應,我們的目標是當人們看到“愛蒙”的時候就想到了健康,想到了愛蒙床墊。品牌是銷售中最有利的武器,同時它也是一種無形無盡的力量。
第七我們銷售的是顧客和投資,有這么一句俗語:“你把別人賣了別人還幫你數錢呢”,我覺得這種境界應該是銷售中的最高境界吧。我們要讓顧客來當我們的義工,免費幫我們宣傳,所以在顧客上投資,我們所收獲的會更多。
2、促銷活動
促銷的活動有很多種,促銷創意的關鍵就是如何把企業的商業目的與顧客的需求和興趣結合起來。弄清楚了每一次促銷的商業目的,才談得上與顧客需求的結合。
我們首先要弄清楚當前的市場情況,分析研究之后再做促銷活動,這樣我們才能明確目的,有的放矢,像上次培訓說的福建做活動,花了那么多的廣告費做電視廣告,效果不明顯。
其次我們要確定最有影響力的促銷對象,就是能做主的人,像我們銷售床墊的,通常去購買的都是一些家庭主婦,而且在家中有一定地位,她們決定一個家庭的購買力,在促銷活動中多請一些這類人群,可能活動會更加成功。
再次我們要明確具體希望促銷的目標人群能夠做什么,確定促銷的創意,想象他們在工作中忙了一天,或者是出差了一段時間,或者是??(與生活息息相關的)回到家最希望的是睡一個好覺
3、廣告宣傳
今后的廣告宣傳這一塊,不能盲目的去做,那樣即浪費錢又達不到理想的效果,我們要先調研后再去做針對性的宣傳,做科學有效的廣告。就要利用消費者的利益去做廣告。我想大概有幾個方面:
A、可以考慮電視購物,收視率比較高的購物頻道,還有中央二臺的講家居這一時段,或者其它有影響力的家居采購頻道;
B、小區的宣傳擺場廣告,利用雙休日時間在大型小區設立睡眠知識講座,不講商業利益方面,著重從愛心宣傳方面為著重點;
C、可以重新考慮睡眠健康中國行演講,邀請一些平時注意保養的二三流明星弄一次愛心傳遞,睡眠締造健康為主題晚會,拉開全國序幕
D、考慮聯系中國青少年基金會或深圳的企業家慈善協會去支持希望工程,這樣既奉獻了我們企業的愛心,又達到了宣傳自己的目的,一舉兩得;
E、報紙雜志方面可以選擇航空雜志或DHR廣深線、京滬線,因為這方面的旅客大多數是比較高消費的人群;
F、新網站的宣傳推廣,利用搜索引擎,比喻說輸入床墊二個字就顯示愛蒙床墊;等等
以上只是二個方面的總結,當然一個企業的成功還有總成本領先(成本控制)戰略,專一化戰略。無論是那方面,其實最后又回到一個“人”字方面來,我覺得做事先做人,人的情緒決定事情的結果,我想今后的工作最首要的還是建立完善的公司企業文化,讓員工有認同感,使命感,讓員工深知,沒有企業也就沒有員工,沒有員工,也就沒有企業,企業與員工之間關系的重要性。我們去制定一個長遠的目標,讓所有的員工認同,今后企劃部將連同公司各個部門,努力奮斗,最終我們的企業會走向輝煌。讓全球的人類擁有科學完美的健康睡眠,我們相信:我們一定會成功。
劉延超
2008年3月18日
第四篇:規劃書
個人職業生涯規劃
目錄 ? 前言 ? 自我分析 ? 職業分析 ? 職業決策 ? 計劃實施 ? 評估調整 ? 結束語
前言
生涯英譯為“career”。而“career”在希臘有“瘋狂競賽精神”之意,現引申為道路即人生發展道路。生涯如一本厚厚的書,一旦展開,便有無限精彩撲面而來。古至今,幾乎每個人都在以自己的方式詮釋著生涯,有粗淺,有深邃和豐富。但人生書卷能否讓人愛是不舍,關鍵在我們是否用“瘋狂競賽精神”來描繪人生。因此,我試著為自己擬定一份職業生涯規劃,繪寫精彩人生。一:自我分析
在古希臘奧林匹斯山上,有一座特爾斐神殿,神殿里友誼石碑上刻著“人,認識你自己”的銘文。它反映人對認識自身的探求,也是明確人來到這世上首先要明確的問題。因以,我必須先認知自己。1.興趣愛好:
愛看書(特別是各類雜志)、聽音樂、寫文,愛思索等。2.劣勢和缺點:
文靜型人。性格偏內向,交際能力差,主動性不夠,不勇于表現自己。大二給自己力量,競選班長,失敗。但內心一股強流指引我,我再次站起,成為副班長。
分析缺點:堅持現在正在進行的改變,勇敢的往前前進,珍惜每次鍛煉的機會,并以人為鑒,不斷發展自己。3.優勢和優點:
成績良好,學習自主能力很強;與人相處和睦,真誠待人,常 作為傾訴對象;做事沉穩、踏實、細心;我來自農村,家庭負擔重,從小獨立自主,所以選擇直接就業,有很強的就業觀念。
分析優點:好習慣、態度繼續保持,并在人生中充分利用,以變的眼光看社會,讓自己更好的適應社會,更好的走出大山,翱翔藍天。4.職業傾向:
具有的人格傾向是沉穩、獨立自主、細心等人格特質;愛分析思索定向任務性質性的職業,但缺乏領導能力。職業選擇為藥檢員、質量工程師、質量管理工程師;后期將往日本制藥企業發展。
二:職業分析
1、職業認知
職業無所謂好壞,但不同職業卻意味著不同的人生。而這也意味著不同的發展機會,不同的發展空間,不同的生活環境和生活方式。因此,我必須準確認知職業。
(1)國際藥產企業發展:制藥行業是集約化、國際化程度極高的產業。隨著全球化的發展,以企業合并與重組的形式增強競爭力,維護生存空間,謀求發展,已成為當今醫藥發展的趨勢。瑞輝就以這種形式不斷蔓入國際市場;日本制藥企業如最大的制藥商武田制藥,為了實現業績提升,已把中國市場作為業績回升的“救命稻草”。
(3)制藥工程行業狀況: 制藥行業有著國際市場中藥發展 廣闊前景,中國化學原料藥的國際競爭優勢明顯,非處方藥品將進入快速發展階段等優勢,制藥行業有巨大的發展空間。缺陷:整體發展意識淡薄,管理水平不高,抗市場風險能力弱;專業技術人員較少,生產企業中技術、質檢、管理等方面的高級人才匱乏。就如“三鹿奶粉”這個用半個世紀打造出來的品牌,因為質量問題一下子就被徹底擊垮,而且給整個的乳制品行業沉重的打擊。
2、職業準備:
(1)知識的準備。掌握有關制藥該行業知識,特別是技術質量和服務質量等的管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等方面;此外,日語知識的鞏固和提升,以及日本制藥行業的發展趨勢的認識。
(2)能力準備。認真對待見習與實習,并總結相關經驗,掌握專業技能;藥檢員特點:在藥檢所從事藥物的質量鑒定和制定相應的質準;熟悉生產過程、責任心強、監督意識強;檢驗記錄認真、完整清晰;質量工程師特點:質量工程師從事技術質量和服務質量,需豐富的質管理經驗;踏實勤懇、執著敬業、有團隊精神;質量管理工程師:有三年以上質量管理經驗,有將強的學習、分析、理解能力,積極負責,有強創新意識。綜上,我在生活中注意培養各職業所需素質和知識,特別是創新意識,并在職業中充分利用自己的優點。具體培養途徑可為:認真完成每件事,并寫下歸納與總結,特別是失敗的事;每次實習,認真并珍惜,與同事和睦相處;關注身邊的人和事,與人建立友好關系以及培 養觀察能力;接觸新事物,加強創新思維。
(3)心理準備。社會存在殘酷的競爭,開始進入社會從低層做起,在校期間培養自己艱苦奮斗,腳踏實地的精神。三:職業決策
決策標準所選擇的職業是獲得最高報酬,損失時間最低的方法。
1.職業目標:藥檢員、質量工程師、質量管理工程師; 工作地點:主攻南方地區。
2.職業途徑:主要途徑是發送簡歷到意中企業或填寫企業申請表關注招聘網站和求職社區網獲取申信息;其次是參加校園招聘會以及企業宣講會,從中直接獲取招聘信息;三是從實習企業積累經驗,若意中,上門自薦;四是推薦,從身邊朋友、親戚、校友、老師等人的推薦,盡可能利用資源。四:計劃實施。
盲目的行走,人生只會平淡,甚至落入低谷,只有有計劃,有目的,有真正的行動的,才會看到朝陽。因此,我將詳細計劃人生,做觸摸光和熱的人。職業發展分解:
1.2011——2012年,考取會計資格證,掌握初級日語,假期進入公司做兼職,獲取社會經驗;
2.2012—2013年,好好利用實習機會,再次加深社會經驗。拿到畢業證書,進入公司鍛煉,在此期間著重基礎工作,同時積累工作經驗,掌握《質量專業相關知識》、《質量專業基礎理論與實 務》;
3.2013—2016年,職業為;藥檢員。認真選擇一個比較有潛力的公司,在公司中充分發揮自己的才能,于2014年考取日語初級證書,于2015年總結質量工程師相關資料;
4.2016—2021年,職業為質量工程師。于2017年獲取質量工程師資格證。根據市場的需求不斷的強化自己,使自己不落在社會之后,關注日企在中國的發展趨勢以及日企相關需求;
5.2021—2026年,職業為質量管理工程師。綜合發展職業與日語文化,權衡各種因素,最終確定自己工作的日企公司;
6.2026—?年,不斷豐富自己,積累經驗。五:評估調整。
運動是絕對的,靜止是相對的,萬事萬物均在變化。因此,這也決定我對自己的生涯規劃要不斷進行新的評估和調整。
1、評估的內容:
職業目標評估,根據自己情況與市場變化,調整職業目標;職業路徑評估,抓機遇,戰困難,適當修正、調整方向。
2、評估的時間:
一般我定期一年做一次評估規劃。特殊情況下,我會謹慎對評估進行相應的調整。
3、規劃調整的原則:
盡力爭取不改變職業,適時適度根據市場變化調整工作方向。
結束語
大森林的早上,獅子想來的第一件事是奔跑,只有奔跑得快,才能抓住小鹿,才能保持生命的延續,小鹿醒來的第一件事也是奔跑,只有奔跑得快才能生存,才不至于被獅子吃掉。因此,不管是獅子還是小鹿,還是我們,都必須奔跑,用瘋狂競賽精神,將人生揮灑出來,奔跑起來,奔跑出成功的生涯,讓我們一起翱翔藍天。
第五篇:規劃書
職 業 生 涯 規 劃
書
學 校:xxxxxx 專 業:xxxx 班 級:xxxxxx(2)興 趣 愛 好 —— 我的愛好范圍非常廣泛。讀書,從書中悟道理;上網,從網中覽世界;彈琴,從琴聲中得到寧靜。還有其它一些,例如:聽音樂、看電影等,偶爾為之。
(3)個 人 能 力 —— 我認為我具有一定的獨立思考、解決問題的能力,有一定的創新思考能力,獨立能力較強,但對問題的全面分析不夠精細,做事有時考慮不周,在管理方面有所欠缺。
(4)專 業 知 識 —— 有一定的電力系統專業知識,但并不是特別精通,長項是英語方面,具備一定的寫作基礎,有較好的學習能力。(5)人 際 交 往 —— 有一定的溝通能力,但在與陌生人溝通方面還有待提高。
(6)個 人 性 格 —— 比較沉穩,較為內向,平時說話不多,認為說話要說的有用,說的得體,個人氣質較好,外表端正。(7)角 色 建 議
父親:“要不斷地向他人學習,努力增強自己的競爭力,好在將來的應聘中處于一個較高的起點,優點是為人較沉穩,做事讓人比較放心,在家聽父母的話,孝敬父母;缺點是不太愛說話,不是太愛表現自己,人際交往能力不是很強?!?/p>
母親:“優缺點與你父親說的差不多,現在關鍵是要抓緊學習,不可放松,關鍵是找工作?!?/p>
老師:“認真,做事比較讓人放心,但個人表現力不強,不愛說話,有時缺乏上進心。”
同學:“真誠,獨立做事能力較強,希望將來能從事記者或創意方面的工作?!?/p>
Psytopic分析:您的性格類型是“ISFJ”(內向+實感+情感+判斷)沉靜,友善,有責任感和謹慎。能堅定不移地承擔責任。做事貫徹始終、不辭勞苦和準確無誤。忠誠,替人著想,細心;往往記著他所重視的人的種種微小事情,關心別人的感受。努力創造一個有秩序、和諧的工作和家庭環境。
ISFJ型的人忠誠、有奉獻精神和同情心,理解別人的感受。他們意志清醒而有責任心,樂于為人所需。ISFJ型的人十分務實,他們喜歡平和謙遜的人。他們喜歡利用大量的事實情況,對于細節則有很強的記力。他們耐心地對待任務的整個階段,喜歡事情能夠清晰明確。ISFJ型的人具有強烈的職業道德,所以他們如果知道自己的行為真正有用時,會對需要完成之事承擔責任。他們準確系統地完成任務。他們具有傳統的價值觀,十分保守。他們利用符合實際的判斷標準做決定,通過出色的注重實際的態度增加了穩定性。ISFJ型的人平和謙虛、勤奮嚴肅。他們溫和、圓通,支持朋友和同伴。他們樂于協助別人,喜歡實際可行地幫助他人。他們利用個人熱情與人交往,在困難中與他人和睦相處。ISFJ型的人不喜歡表達個人情感,但實際上對于大多數的情況和事件都具有強烈的個人反應。他們關心、保護朋友,愿意為朋友獻身,他們有為他人服務的意識,愿意完成他們的責任和義務。
二、職業認識與分析
職業認知與行業定位——電力行業的內外部環境、概況及發展前景分析。
電力行業是國民經濟的基礎產業,建國以來,電力行業一直受到國家政府的高度重視。在整個國民經濟的發展進程中,電力行業起著非常重要的作用。以電力消費為例,工業用電占全部裕電量的75%(其中80%為重工業,20%為輕工業),農業占6%,交通、運輸、通訊業占2%,市政、商業占6%,民用占10%。
電力行業和其它行業相比,有其自身的特點:1.電力行業屬于資金、技術密集型產業,具有投資規模大,建設周期長,產供銷即發電輸電配電一體瞬間完成的特點。在市場經濟初期,小資金無力涉足該行業,難以形成有效的競爭,其發展在一定時期內需要國家政策的大力扶持。2.電力行業帶有一定的壟斷性,受國家政策扶持較多,制約也較多。電力的供應多數通過電力總公司統一的電網全產全銷,其電價按照并網合同中規定的成本加合理利潤來執行,銷售狀況相對穩定。3.電力銷售資金的回籠直接受制于工業企業的發展狀況。我國75% 的電力為工業所消費,因此工業企業的發展狀況直接影響電力銷售資金的回籠。一般說來,經濟發展較快的地區及國家重點工業基地,工業企業發展狀況較好,年工業用電增長速度遠遠超過年新增電量的速度,相應的電力銷售資金周轉情況也較好;相反,經濟發展較慢的地區,工業企業的發展狀況較差,相應的電力銷售資金周轉情況也較差。
從總體上看,我國的電力工業發展迅猛,取得了舉世矚目的成就,特別是改革開放以后的16年中,裝機容量總和比前30年的裝機容量總和翻了一番還多。預計到1996 年底,中國的裝機容量和發電量位居世界第二,僅次于美國??梢哉f,中國的電力工業正在騰飛。目標職業分析:
對于電力工程職業,畢業生需要具備以下幾個方面的知識和能力: 1、掌握較扎實的數學、物理等自然科學的基礎知識,具有較好的人文社會科學和管理科學基礎和外語綜合能力; 2、系統地掌握本專業領域必需的較寬的技術基礎理論知識,主要包括電工理論、電子技術、信息處理、計算機軟硬件基本原理與應用等;
3、較好地掌握電氣工程基礎等方面的專業基礎知識,具有本專業領域的專業知識與技能,了解本專業學科前沿的發展趨勢。4、應具有電力系統自動化方面的初步工作能力。5、獲得較好的工程實踐訓練;6、具有創新意識和獨立獲取知識的能力。
四、制訂個人計劃
大一學年為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業和職業生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業或與自己所學專業對口的職業,進行初步的職業生涯設計;熟悉環境,建立新的人際關系,提高交際溝通能力,在職業認識方面可以向高年級學生尤其是大四的畢業生詢問就業情況;積極參加各種各樣的社團活動,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業基礎知識,加強英語.計算機能力的培養,掌握現代職業者所應具備的最基本技能;要初步了解職業,提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學校活動,增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應考慮未來是否深造或就業,通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業的知識來填充自己。
大二學年為準備期:加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。因為臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業信息的渠道,并確定自己是否要升本。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創造性;積極常識并加入校友網絡,了解往年的求職情況。
大三學年為分化期(沖刺就業):目標應鎖定在工作申請及成功就
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