第一篇:迪莎天使公司簡介
公 司 簡 介
揚州市迪莎天使服飾有限公司創建初期為服裝純加工型企業。十多年來主要加工EXPL、NBA等外貿大品牌服裝,國內波司登、雪中飛、雅鹿(藍冰)等國內大品牌羽絨服,具備了多年的服裝加工經驗。
二0一二年起步開發“迪莎天使”童裝。并成立“迪莎天使”有限公司。“迪莎天使”童裝選擇韓版風格、以簡潔、靚麗、甜美為定位,“迪莎天使”愿為您的寶寶靚麗多姿、幸福成長精心設計。
我們的質量、價格、服務和承諾在我們的網頁上詳細展示。我們的質量方針是:質量第一,客戶滿意。努力打造中國童裝領航企業,實現客戶最滿意、最喜愛的童裝。
第二篇:天使牌土豆片公司簡介
天使牌土豆片——公司簡介
昆明天使食品總廠建于1985年,1987年建成投產,原名稱為昆明市聯誼食品廠,1997年更名為昆明天使食品總廠。主產品“天使”土豆片不僅在云南擁有廣泛的市場,還銷往四川、貴州、重慶、陜西、新疆、遼寧、吉林、黑龍江等十多個省、市、自治區,成為國內油炸薯片行業中的一個知名品牌。2005年3月,該廠生產的6個口味的“天使”土豆片被國家農業部綠色食品發展中心認定為“綠色食品”。
云南天使商務有限公司成立2009年9月1日,屬于云南農墾集團昆明天使食品總廠出資設立的商務公司,昆明天使食品總廠所生產的“天使”牌土豆片,有20多年的歷史,是中國最早的薯片,暢銷全國大江南北,多次被評為云南省名牌,云南省著名商標。
云南天使商務有限公司是一家專業的營銷公司,公司所銷售的產品包括:天使牌土豆片、天使復合薯片、何其樂薯片、云南咖啡、云南蘆薈食品飲料、云南山泉、可口可樂、上海月亮街休閑食品等一線快消品。
一,品牌優勢
云南天使商務有限公司所代理的“天使”牌土豆片,是云南農副產品深加工最具影響力,消費者美譽度和知名度最高的品牌。同時代理的“月亮街”系列及“李子園”系列和“長虹”電池等也是業界首屈一指的品牌。
二,人才優勢
云南天使商務有限公司擁有各行業的專業銷售人才上百人,他們熟悉云南省快消品的各種銷售網絡和渠道,對新品進入市場和進入市場后的穩步發展有著豐富的策劃,推廣等實戰經驗。
三,渠道優勢
云南天使商務有限公司所代理的“天使”牌土豆片經銷商分布于云南
省所有州縣,直達終端用戶上千萬;最重要的是云南天使商務有限公司有一支特別優秀的特殊渠道開發團隊,學校、網吧、公園、車站、旅游景點、商超、夜場等特通渠道都有專職的營銷團隊,尤其對于有潛力的新產品開發云南市場有非常獨特的優勢。另外我公司還擁有中石油、中石化、健之佳、一心堂等壟斷專銷渠道。
四,營銷優勢
云南天使商務有限公司擁有一支享譽同行、專業的營銷策劃團隊,能根據代理產品廠家提供的優先資源,因地而異,因時而異的展開全方位,可持續的廣告和促銷支持(包括新品上市推廣方案,日常銷售策劃及假日促銷方案,免除你產品銷售疲勞之
苦)。
五,服務優勢
“天使團隊”視服務為營銷根本,不但注重自身產品質量,更注重產品代理商的合作關系,為客戶提供熱情,快捷滿意的服務“天使團隊”服務宗旨。
第三篇:迪卡儂公司簡介
迪卡儂公司簡介
法國迪卡儂公司(DECATHLON)是一家集設計、生產、流通、銷售、服務于一體的、跨國大型體育用品專營企業,行業排名居世界第二。2001年營業額達到27億歐元。迪卡儂公司始建于1976年,2000年成立股份公司,目前在全球擁有300多家商店,員工超過25000人,其中包括280個專業設計師。公司較早的成立了自己的職業培訓學校。
自1986年迪卡儂設計推出其第一件運動產品以來,公司已自行開發推出針對不同運動的10個品牌系列。每一個品牌商標都由了解該項運動和顧客需求的專家提供質量和技術的保證,售貨員都是熱衷于各項運動的行家,能向顧客提供專業建議和專業化服務。迪卡儂的商店中,自營品牌面積和其戰略伙伴品牌經營面積的比例約在6:4。
迪卡儂的目標是在所有有迪卡儂存在的國家平等地發展生產和零售事業,并欲把在法國的成功發展經驗嫁接到在中國的事業中去。1992年在香港開設了中國的第一間辦事處。1998年1月于上海莘莊開設了營業面積1,000平方米的中國第一個直銷店。到目前為止,迪卡儂在中國共有6間分公司,分布在香港,廣州,深圳,上海,天津和臺灣,以及4個直銷店分別位于上海,廣州,天津和臺灣。計劃在不久的將來再在深圳開設一個直銷店,并在上海、北京開設與歐洲一樣的迪卡儂運動品大型商場。
近期迪卡儂在杭州、北京等地連續開了多家專賣店,您認為這種擴張對中國的戶外零售市場意味著什么? 是競爭、經驗,還是其他?
迪卡儂的擴張,既是市場激烈競爭的體現,也是其經驗的反映,從大多數網友的觀點來著,這種現象并不值得大驚小怪,中國已經是開放性的國家,所有這些市場行為在業內都是很平常的。迪卡儂現象帶給我們更多的是關于自我發展的思考:中國可否也建立一個“迪卡儂”這樣概念的公司呢?將所有戶外品牌囊括在一個屋檐下,既有自有品牌,也有其他品牌。中國擁有很大的市場,但是卻尚未擁有一個大型體育用品零售超市(supermarket)的概念,現有的大型零售店大多是以零售商店(store)的形式存在的。要涉足這一潛力無窮的市場,在經驗上我們還略顯不足,主要問題不在于國內的硬件設施或資金,而在于整體上,我們缺乏從市場把握到有序競爭的一系列零售系統的管理經驗,也包括貨品配給和服務
意識等方面。迪卡儂的經驗值得我們學習和借鑒。期待中國早日出現我們自己的“迪卡儂”。
法國迪卡儂集團開始發力中國市場 年內開店7家
進入中國10余年僅開6家店,歐洲最大、全球第二的運動休閑品專業零售商法國迪卡儂集團今年開始發力中國市場。
昨日,記者從迪卡儂集團內部得到證實,其在中國的第六家店——深圳蛇口店將于3月1日開業。而一位接近迪卡儂集團的知情人士告訴記者,迪卡儂今年將連續開出7家店。
進入新城市
據了解,1992年,迪卡儂在香港開設了它在中國的第一家辦事處,而此后的步伐卻非常緩慢。直到1998年1月23日,迪卡儂才在上海莘莊開出內地首家直銷店,營業面積1000平方米。到目前為止,迪卡儂在中國共有6家分公司,分布在香港、廣州、深圳、上海、天津和臺灣地區。但加上將要開業的蛇口店,迪卡儂在中國僅開出了6家店,其中4家位于上海。
在加快布點的同時,迪卡儂開始大量招兵買馬。昨日,迪卡儂發布了大量招聘消息,其中尤以服裝類職位居多。
值得注意的是,上述新招崗位的工作地點除了上海、天津、青島等迪卡儂已設辦事處的城市外,還有廈門、深圳這兩個該公司目前尚未進入的城市。“零售市場放開了,大家都開始爭搶市場。今年我們將進入其他城市。”迪卡儂商場推廣部門余小姐表示。
據記者了解,杭州將是迪卡儂今年要進入的一個城市。其杭州店落戶拱墅區,現已在建設中,計劃于今年6月正式開業。而廈門或將是迪卡儂下一個進入的目標城市。
與百安居合作開店
昨日,百安居中國區總裁衛哲還向記者透露,未來迪卡儂將與百安居合作開店,意即在百安居布點的地方進駐。百安居方面還表示,其將以每年10~15家的速度開店。
但并非每一家百安居門店都適合迪卡儂進入。據了解,如今對原有歐倍德門店的整合、改造將是迪卡儂的一大機會。因為歐倍德的一大特點是大面積的園藝
區域,與百安居風格不一致,大部分改造后的門店將把這一園藝區域另做它用。
迪卡儂最新開業的金橋店即體現了這一合作,正毗鄰歐倍德門店改造而成的百安居。
據悉,未來的上海普陀店和梅隴店也將以這一合作形式拓展。
相關鏈接
迪卡儂集團是一家集設計、生產、流通、銷售和服務于一體的跨國體育用品專營企業,于1976年創立。迪卡儂不僅是運動用品的設計和生產者,而且是在全球擁有313家專營運動用品商場的零售商。
目前,迪卡儂中國共有700多名員工,其全球商場內三分之一的產品來自中國,而且每年都以兩位數在增長
迪卡儂是一家在全球生產和銷售體育用品的法國企業。于1976年創立,目前排名歐洲第一的迪卡儂不僅是運動用品的設計和生產者,而且是在全球擁有351家專營運動用品商場的零售商。迪卡儂擁有并銷售自有的十大激情品牌,比如登山運動品牌Quechua,水上運動品牌Tribord,自行車和滑輪運動品牌Btwin,健身運動品牌Domyos等等。迪卡儂全球25個國家現有三萬名員工,2004年產值為34.3億歐元。
在中國,迪卡儂自1992年已在上海,天津,青島,廣州,深圳,廈門,臺灣先后設立了生產分公司。2003年11月首家迪卡儂運動品專業商場在上海浦東開業,目前我們擁有上海花木店,上海金橋店,上海莘莊店,上海長寧店、上海普陀店、廣州東圃店和深圳蛇口店七家運動品商場。我們希望通過我們的服務,將運動的全新理念和運動的快樂帶給最廣泛的中國大眾。
我們歡迎專業人員加入迪卡儂在中國的隊伍,分享迪卡儂人共同的價值:誠實,活力,友好和負責!
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認識迪卡儂
今天我想先介紹一下迪卡儂的業態。此外,作為一個零售企業,我們有很多在國際上的經驗,今天也想借此機會跟大家有所交流。
迪卡儂是一個充滿活力的嶄新業態,我本人是負責集團擴展的。
迪卡儂作為一個在中國零售的新的業態,我想目前在中國并不是非常知名的一家產業,今天我想借此機會首先跟各位大概的介紹一下迪卡儂的情況,迪卡儂是1976年在法國成立的公司,我們是第一家運動品專業超市,我們在中國的發展,從去年2003年12月5日才開始,我們去年在上海浦東開了一家店。
我們在亞洲的一些地區,包括中國臺灣地區、越南等等都有一些零售的嘗試,這
些嘗試是前店后廠的嘗試,這是我們零售經驗的第一步,目前我們按照營業額排是全球第二大。
現在給大家介紹的是迪卡儂商場的分布,迪卡儂作為一個法國企業,主要集中在歐洲,法國是我們最大的商場集中的地方,其他的地方,像南歐的西班牙、意大利,發展也非常的迅速。其次,在北美,也開始有所涉足,在巴西的話也開了第一家店。
迪卡儂通常是4000—10000平米的銷售面積,從面積上講,是非常大的,至于說選址的標準,一會兒我會做比較詳細的闡述,大概是位于公共交通便利的大型商業區,同時設有停車場。
迪卡儂超市全球額度,到02年為止,我們一年有30億歐元的營業額。
其次,剛才陳總說的,迪卡儂除了零售之外,也是一個運動用品制造商,從這個角度上講,迪卡儂對運動用品的設計、開發、生產、質量控制都是有一定經驗的,目前在全球18個國家有自己的生產基地,在中國的發展,我會給大家做一個大概的介紹,我們92年就進入中國了,進入中國首先是生產基地的形式存在,零售是從去年才開始,這也是大家對迪卡儂名字比較生疏的原因。
迪卡儂的自由運動產品是按照系列來劃分的,這與其他的品牌有一定的區別,迪卡儂希望和專業性聯系在一塊,我們是按照用品系列來劃分的,現在主要有七個大的系列。主要的目的是突出他的專業性。
其次,像我大概說的,迪卡儂擁有很多設計師,在法國有僅次于雷諾第二大的產品設計隊伍,主要側重的是產品的開發,對我們來說,最重要的是顧客對產品的感受。
迪卡儂作為一個年輕的企業,現在的員工人數增長的非常迅速。
現在給大家說一下迪卡儂在中國。
92年迪卡儂進入中國開始出口,目前在中國有四個生產基地,是廣州、深圳、上海、天津。從整體上講,中國目前作為迪卡儂的生產基地占據了非常重要的位置,而且他的位置越來越重要。
98年迪卡儂在香港設立亞洲總部,我們在上海設了生產直銷店,主要的作用是積累在中國零售的經驗,其次,從生產角度,迪卡儂在中國已經有450名員工。另外就是有25000多名員工在迪卡儂的分包廠里工作,目前迪卡儂全球三分之一的產品是來自中國的,而且每年都以二位數在增長。
我們在中國的出口額,按照商務部的統計,是排在前100名之內,02年從中國出口了價值3億美金的產品。
迪卡儂中國零售店的項目,我們是希望把歐洲成功的經商經驗擴展到中國市場,我們在上海開的第一家店,目前的狀況,這家店的經營模式也是符合市場需求的,經營非常出色。因為積累了一些經驗,特別是前店后廠的這種形式,我們決定把投資重點從歐洲美國移到中國,特別是08年奧運會,迪卡儂也非常希望能夠起到一定的作用。
目前迪卡儂在北京設立了拓展部,我本人是這個部門的負責人,我們希望能夠在05年開拓一些市場。
迪卡儂在中國的發展具有巨大的生命力,奧運會是一個非常好的契機,92年巴塞羅那奧運會,迪卡儂是91年去的西班牙,奧運會對迪卡儂的發展起了非常大的作用,相反,迪卡儂對西班牙的體育零售事業也起的一定的作用。
其次,迪卡儂會引進一個運動超市的概念,不知道超市這個概念是不是準確,迪卡儂準確的說應該是專業性的大賣場,另外我們從客戶的角度講,我們有60多
種不同的運動系列,產品可以覆蓋到幾千種,不光是專業運動員,包括平時的偶爾的初學者都可以在我們的商場里找到適合他產品。
在中國零售業,迪卡儂能夠極大的促進生產的發展。作為零售業的中樞,物流配送從這個角度講,如果是生產基地集中中國的話,那么配送上會更起作用,會非常便利,在中國生產的產品,現在有一部分可以包銷,另外也可以在中國進行零售。
我很快的給大家介紹一下的迪卡儂在華北地區的展望。
我們希望08年之前在北京開15家店。2010年希望遍布華北區大中城市。迪卡儂在華中和華南都有自己的拓展部。
我現在想非常簡單的跟大家說一下迪卡儂商場的選址標準,我記得有地產界的朋友說,沒有十全十美的效果,但是最主要的是怎么適合你。我們的選址標準,從理論上講,還是非常的平和的,因為我們的銷售業績標準上有兩種商場,標準商場和特色商場,標準商場是8千到1.2萬平米,我們覆蓋的產品系列比較大,每一項產品都適合顧客不同的需求。
其次占地面積也要大得多,所有大型零售企業都會面臨停車場的需求,另外迪卡儂作為一個零售業態,我們對外部的占地有一定的要求。
還有特色商場。對一些非常強烈需求的地區的話,我們會做出一些調整,銷售面積會相應的小一些,占地面積我這里沒有列,也可以因地制宜,我們建筑層高不會低于5米,建筑間距不小于8米,作為一個比較特殊的特色產品零售業態,我們最主要的還是自己的模式,戶外面積如何展現自己的模式,我們非常注意。戶外的娛樂區,有兩個作用,一個是顧客可以實驗他所購買的商品,其次,顧客可以在上面進行一些娛樂,所以我們會有一些設施,特別是兒童游樂的設施。我們希望通過我們自己這種業態,能夠把一些項目,比如說意大利流行在一個網球場里可以進行小型的足球比賽,最多的時候可以四個人打,如果這是一個新的運動項目的話,對全面健身的角度看的話,他的經濟價值會更高,像此類的運動項目,我們希望通過迪卡儂能夠引到中國來,同時中國的一些比較先進的運動項目也可以帶到國外去。
在迪卡儂標準型商場的內部,我們的產品的擺放也是按照系列來分的,像我剛才說的,我們的品牌的生產,包括品牌的設立,都是用系列劃分的,在商場內部也是同樣的模式,我們產品的擺放也是按照運動系列來劃分的,這樣顧客能夠找到他所從事的運動。
上海浦東店是迪卡儂特色商場,商場的內部,和歐洲的商店有非常相近的地方,在上海浦東店,室外的運動區域相對比較狹小,我們在室內的話增設了一些運動型的區域,讓顧客有一個休閑的地方。
最后給大家做一個總結,迪卡儂是一個充滿朝氣的產業,從我們員工自己身上也能夠體現出來,每個加入集團的員工都喜歡從事某項運動。同時,集團作為一個業態來講,我們的優勢是一個非常靈活的業態,無論是從經營面積上講,還是項目的操作上,我們另外的優勢就是可以和其他主力店相配合,同時我們自己也可以作為一家主力店,這種搭配模式,現在有很多大的商家,開發商也好,還是零售商也好,都是希望能夠進行結合,我們相信我們會在中間起到一些積極的作用。最后,讓運動者滿意是我們的職責,這是我們的宗旨。
第四篇:美國攀柔莎企業集團公司簡介
美國攀柔莎企業集團公司簡介
美國攀柔莎企業集團有限公司總部座落在美國加利福尼亞州,是一家美國著名的個人護理和家庭護理品牌公司。公司集科研、銷售為一體,憑借優質的質量,獨特的設計,時尚的包裝,產品遍及美國和南北美洲數萬家大型聯鎖店。另外在中國上海和江蘇設有分公司。雄厚的資產規模、強大的科研團隊、超前的設計理念以及良好的產品形象,使―PANROSA‖這一品牌享譽南北美洲。美國攀柔莎企業集團有限公司擁有美國聯邦政府注冊的自有品牌有六大類:Panrosa?-個人護理類、Queenstar-護膚類、Babipan –嬰兒護理類、Sakuray –彩妝類、Usol –廚房清潔類、Lave-家庭護理類。
攀柔莎品牌注重產品的研發,注重產品的內在質量,研發出了多項具有高科技含量的生物科技個人護理產品配方,開發出了純天然型、低碳型的系列產品,榮獲得多項國際專利。產品主要的生物元素,主要高科技功能性原料全部從美國進口。公司決心與時俱進,喜迎新一代產品革命的到來。
攀柔莎的品牌產品另一項優勢就是擁有一支超前的、具有國際水平的包裝設計和研發隊伍。他們在產品設計上有著先進的技術和人性化的創新理念,勇于創新、善于創新、敢于引領世界潮流,確立了在重大國際展覽會及美國主流市場上設計理念領先的地位,設計出了更加生活化,更加人性化,超前時尚的好產品,給消費者帶來了無比的人性化的消費享受,得到了廣大消費者的喜愛和市場的充分肯定,從而使得攀柔莎品牌的產品銷售急劇上升,譽滿整個消費市場,迅速成長為引領個人護理和家庭護理產品行業的知名企業集團,并被譽為創造品牌和品牌專利的搖籃。
美國攀柔莎中國境內分公司
攀柔莎(上海)生物科技有限公司
攀柔莎(上海)生物科技有限公司,是由美國攀柔莎企業集團有限公司在中國獨資興建的,專營個人護理化妝品、洗化用品和家庭護理洗滌用品的,集研發、生產、銷售為一體的現代化生產型企業。攀柔莎(上海)生物科技有限公司建造在中國最大的金融和貿易中心城市--上海,位于上海市級的生物科技工業園區內。我們按照國際制藥標準所建造的高科技GMP 10萬級凈化車間,擁有現代化的自動生產設備,擁有智能型的流水生產線和明亮潔凈的生產環境。我們擁有美國先進的管理體系,擁有長期生產美國市場產品的豐富經驗,不斷研發出具有國際市場前沿的、先進且時尚的優秀成果。我們擁有嚴格的產品質量檢驗檢測制度,與國際最知名的質檢公司合作,對輸往美國所有產品進行極為嚴格的檢查,完全符合美國FDA標準,造就了具有國際最高水平的、高品位高質量的攀柔莎品牌產品。
攀柔莎(江蘇)生物科技有限公司
攀柔莎(江蘇)生物科技有限公司,是由美國攀柔莎企業集團有限公司在中國獨資興建的,專營個人護理化妝品、洗化用品和家庭護理洗滌用品的生產、銷售為一體的現代化生產型企業。按照國際制藥標準所建造的高科技GMP 10萬級凈化車間,擁有現代化的自動生產設
備,擁有智能型的流水生產線和明亮潔凈的生產環境。擁有嚴格的產品質量檢驗檢測制度,與國際最知名的質檢公司合作,對所有產品進行極為嚴格的檢查,完全符合美國FDA和中國FDA雙重標準,造就了具有國際最高水平的、高品位高質量的攀柔莎品牌產品。
美國攀柔莎企業文化
企業宗旨
誠信為本,服務社會 企業倡導——有分工,無分心,責任同等,我們共同鑄就鮮明的攀柔莎團隊。
攀柔莎成長3大法寶—— 用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生
經營理念
6高3低: 1.高能力,高效率,高條理性管理團隊 2.高質量,高品位,高競爭新獨特產品 3.低成本,低進料,低損耗安全生產。
行為準則
慎做承諾,言出必行,認真,快!唯一標準——一切工作有利于業務的拓展,一切工作有利于綜合競爭力的提升。
學習觀念
我們可以暫時不比別人懂得更多,但我們不能不比別人學得更快,做得更好。
利益責任觀念
在利益面前先人后我,在責任面前先我后人。市場觀念——市場唯一不變的法則的永遠在變,求變在先,執掌先機。
服務觀念
將心比心,以感恩式的真誠服務廣大客戶。急人所急,以崇真務實的精神回報社會
品質觀念
只有最優秀的才會充滿榮譽,無論是我們的員工,還是我們的產品。
企業目的挑戰未來,創造卓越。
創業文化
決絕,特異,極速 決絕:目標一旦確定,則無論任何困難和原因都阻礙不了,沒有任何理由和借口,特別能吃苦,特別勤奮,特別有目的性,必定達成目標的非凡勇氣。特異:即在遵循科學的原則下,敢于標新立異,開天下之先河,而學習風氣盛行善于逆向思維,絕不因循守舊,鼓勵科學實踐,科學冒險。極速:即任何事情都以競爭對手無法比擬的速度實現,而且競爭有序,忙而不亂,凡事干脆利索,絕不拖泥帶水,絕不消極等待,以無與倫比的時間觀念,哪怕一分鐘也不浪費,絕對保證時效,從而延長了我們生命的相對長度和發展的相對速度。有組織的打―閃電‖戰役的能力。時常享受速度的快感,在競爭對手尚未反應過來之時,我們已經邁步前進。
我們的使命
追求人類一直以來的夢想-----擁有永恒的美麗。為客戶創造價值,為供應鏈創造價值,造就公司同仁實現人生價值和偉大夢想!
我們的攀柔莎團隊
伸出我們的雙手,為我們優秀的同事溶入我們真摯的情感和由衷的贊賞,為他們熱烈的鼓掌!伸出我們的雙手,為我們身邊尚有缺失,有不足的同事,強有力的拉他們一把讓他們跟來,別掉隊!讓我們攀柔莎每一位同仁緊緊地拉著手,挺起胸,昂起頭,無論面對怎樣的困難和挑戰,聚合我們團隊的勇氣和智慧,克服它!戰勝它!以我們無以倫比的堅定意志往前邁進!
美國攀柔莎銷售渠道
公司集科研、銷售為一體,憑借優質的質量,獨特的設計,時尚的包裝,產品遍及美國和南北美洲數萬家大型聯鎖店。
第五篇:莎蓮妮內衣有限公司簡介
佛山市南海莎蓮妮內衣有限公司
莎蓮妮內衣有限公司簡介
佛山市南海莎蓮妮內衣有限公司隸屬于廣東新怡內衣集團。該公司前身為鹽步制衣廠,創建于1987年,位于具有“中國內衣名鎮”美譽的廣東南海鹽步。經過多年發展,現已成為擁有4家專業銷售公司、4大生產基地、員工4000余人、廠房面積12萬多平方米、各類設備3000多臺(套)、年生產能力4000多萬件的大型內衣航母,是中國內衣行業最早獲得ISO9001、ISO14001“雙認證”企業之一,2004年榮獲“廣東服裝百強企業”和“廣東 服裝(內衣)優勢企業”稱號。
2008年,法國時尚內衣品牌莎蓮妮入駐中國,在新怡內衣國內營銷部的基礎上成立了佛山市南海莎蓮妮內衣有限公司,下轄市場推廣中心、銷售中心、研發中心、商品中心、行政中心、財務中心等6個中心,實行產銷分離的品牌營運模式,開行業之先河。公司成立以來,依托新怡內衣強大的生產實力和完善的品質保證體系,借助新怡20年的專業化運營管理和產品研發經驗,致力于莎蓮妮品牌的運作,現已擁有莎蓮妮終端網絡千余家。面對行業的激烈競爭,公司始終堅持“樹百年企業、創百年品牌”為宗旨,秉承“精心創品牌、誠信贏天下”的經營理念,確保持續、健康、快速發展。2009年4月,“莎蓮妮”以“歐化、時尚、前衛、性感”的品牌風格榮獲 “最佳品牌風格獎”及“十佳時尚品牌獎”,2010年榮獲搜狐全國“十佳內衣品牌”,2011年榮獲“廣東省著名商標”等榮譽稱號。
面向未來,公司將繼續發揚“團結、敬業、奮進、創新”的企業精神,用愛的絲線編織內衣精品,不斷滿足現代女性對時尚與舒適的無限追求。
品牌故事
莎蓮妮的故事開始于二十世紀初。
1907年,一位名叫查理的年輕裁縫滿懷希望和夢想來到了巴黎,他要到法蘭西公爵位于巴黎塞納河畔的府邸擔任裁縫師的職位。在這里,查理遇到了公爵年輕的女兒莎蓮妮小姐,并深深地愛上了她。他精心設計了一件由布料、肩帶等組成的獨特內衣作為定情禮物送給了莎蓮妮,使她擺脫了corset緊身胸衣的折磨。查理的細心和體貼深深感動了莎蓮妮,他們墜入了愛河。在家人和社會如暴風雨般的反對下,莎蓮妮和查理依然誓死相守,走進了婚姻的殿堂。婚后,查理和莎蓮妮開了一家內衣裁縫店。他們縫制的內衣舒適且很好地襯托出女子纖細的身姿,因此深受巴黎上流社會貴族女仕的喜愛和追捧。為了感謝妻子對自己的深情,查理將這款內衣命名為“莎蓮妮”。
2008年,莎蓮妮正式進入中國市場,并迅速獲得了國內眾多高級白領女性的喜愛,演繹了一個個有關奢華、誘惑、激情與性感的故事。
品牌定位
風格定位:歐化、時尚、前衛、性感
產品定位:以文胸、底褲、調整內衣為主家居、睡衣、泳衣、沙灘裝為輔
價格定位:文胸價位:180—580元/件
底褲價位:68—288元/條
調整型內衣價位:200— 800元/件
渠道定位:以專賣店為主,商場專柜為輔
市場定位:以省會城市、地級市為主,經濟較發達的縣級市為輔
消費群體定位:28—35歲時尚白領女性
地址:廣東省佛山市南海區鹽步躍進路17號
TEL:0755-81106830TAX:0755-81107391網址:http://
企業文化
企業宗旨:樹百年企業創百年品牌
企業精神:團結敬業奮進創新
企業使命:做內衣文化傳播者做美麗事業引領者
企業目標:打造中國時尚內衣第一品牌
企業經營理念:精心創品牌誠信贏天下
企業價值觀:勇于負責追求卓越實現共贏
企業人才觀:讓每個員工更有作為
企業文化詮釋
一、企業宗旨:樹百年企業,創百年品牌
“百年”就是長久、穩固之意,是基業長青之意。百年也是一種堅持,是一種執著。莎蓮妮公司要通過莎蓮妮人的不懈努力,將企業永續發展,從而將莎蓮妮打造成為內衣行業的標桿企業。
莎蓮妮作為新怡集團的一個中高端品牌,將以創百年老字號品牌為奮斗目標,讓莎蓮妮品牌家喻戶曉,成為天下女性的最愛。
二、企業精神:團結、敬業、奮進、創新
1.團結
團結是建立在共同的思想境界、工作境界和人生境界的基礎之上的人與人之間的一種特殊的情感。莎蓮妮作為一個專業化營銷團隊,要求的是團隊的力量,任何一個莎蓮妮團隊的成員,都是團隊中不可或缺的一份子,團隊講求的是行動的一致性,思想的一致性,莎蓮妮講求的是拳頭緊握的力量。
團結是建立在團隊成員互信、互幫、互諒的基礎上的,當哪一位成員落后了,我們要通過團隊的力量來幫助他,來支持他。莎蓮妮堅信,只有團隊每一位成員的共同奮斗,萬眾一心,企業的凝聚力才能體現,有了強的凝聚力,企業才有生命。
2.敬業
每一位員工,都要有目標,有個人的理想和追求。今天,既然我們選擇了莎蓮妮,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給她。要把簡單的工作重復做,把復雜的工作簡單做。在本職工作崗位上,腳踏實地地做好當下,對待工作就像魚兒愛大海、花草愛太陽、苗兒愛春雨!
把一點一滴做好,從細節入手,完美呈現我們對天下女性的關愛,把舒適、溫馨的服務呈現給客人,把微笑送給客人,把“對”讓給客人。
從小事做起,從現在做起,從我做起,只有每一位員工充分發揮敬業精神,才能使企業持續健康發展。3.奮進
我們認準了方向后,就要朝正確的方向奮勇前行,要有不達目標不放松的精神,要不斷突破,實現企業的不斷進步。對于產品研發、營銷管理、服務水準及運行效率的不懈追求,是莎蓮妮一直受客戶信賴和認可的根本。
4.創新
創新是企業和品牌發展、進步的靈魂,因此,只有創新,才能實現品牌和企業的發展和進步,只有創新,才是企業生生不息的根本動力。
創新包括:管理創新、技術創新、體制創新。
管理創新:創新的思維,突破傳統定勢,大膽探索未知領域,要敢于第一個吃螃蟹,進而用全新的思維武裝我們的頭腦,打破因循守舊的做法,從戰略、機制、管理和技術各個方面為斷創新,做到人無我有,人有我優,人優我新,人新我變,企業才能保持新氣象,在變化中贏得先機。
技術創新:采用科學的管理方式,引進先進的技術手段,實現高質量可持續發展。對于技術領域,要采用新技術、新材料、新工藝、新元素來豐富品牌內涵。
體制創新:不斷豐富管理內涵,從機制上著手,不斷求變,要敢于走別人不敢走的路,要敢于挑戰和大膽探索,從體制上不斷創新,應對千變萬化的市場。
三、企業使命:做內衣文化傳播者,做美麗事業引領者
1.做內衣文化傳播者
莎蓮妮內衣品牌代表著奢華、誘惑、激情,傳遞著“前衛、時尚、歐化、性感”的人文關懷,她以著豐厚的文化底蘊及最優良的品質期待在中國高端內衣品牌中有著不錯的表現,莎蓮妮每件內衣都傳遞著一個美妙的愛情故事,傳遞著一段天下至愛的故事。對于莎蓮妮來講,內衣已不再是滿足于人們的穿著的功能性需求,而更重要的是傳播一種人愛文化,每一件莎蓮妮內衣都有她獨特的文化底蘊,向人們傳播的是內衣文明。
2.做美麗事業引領者
美麗女人,魅力盡顯。莎蓮妮公司精心為女性帶來各式各樣完美的產品,精典化、藝術化、精品化內衣盡心盡力服務天下美麗女性,引領著內衣事業前進的步伐。
莎蓮妮讓女性更美,讓美麗傳播到每一位女性的心靈。莎蓮妮以扮靚天下女性為己任,充分展現女性之柔美!
四、企業目標:打造中國時尚內衣第一品牌
莎蓮妮要不斷實現超越,不斷實現突破!要在突破地基礎上,實現卓越,要在企業的內部管理、研發管理、品牌推廣、渠道管理、品牌形象等領域成為行業的標桿企業。
莎蓮妮要做內衣的代名詞,讓人們看到內衣,就想起莎蓮妮,從而成為中國內衣時尚第一品牌。
五、企業經營理念:精心創品牌,誠信贏天下
精心創品牌就是用心制造上乘的作品,最美麗的物品,莎蓮妮要通過自身的不斷努力,將內衣精品化、藝術化、經典化。精心縫就、樣樣經典!通過精心創造的產品,將品牌內涵更完美呈現。
企業若是一顆樹,誠信便是樹之根。莎蓮妮深知市場法則:小勝憑智,大勝憑德!德即善,與人為善;德即誠,誠實守信;德即仁,仁義為先;德即豪,豪氣為正
六、企業價值觀:勇于負責,追求卓越,實現共贏
1.勇于負責.勇于負責,是要對自己的行為結果負責任,就是對自己負責任,我們講求的是百分之百的自我責任。我們要求個人有工作的責任感,而且更要培養團隊的勇于負責、承擔責任的文化氛圍,只有將這種責任意識融入團隊,成為團隊的品質,才能從根本上強化企業制度及理念,從而形成員工忠于職守、認真負責的職業素養,使企業保持規范化、程序化、公平化運作。
2.追求卓越
卓越,就是不斷超前、不斷創新、不斷取得突破性結果的根本體現。我們拒絕平庸,我們要在行內出類拔萃,超凡脫俗。
3.實現共贏
共贏是我們內部同事之間、部門合作的基礎,是我們與客戶、合作伙伴的精誠合作的基本原則。莎蓮妮公司重視員工的學習與成長,使員工實現自身最大的自我價值;莎蓮妮公司重視產品質量,以優質的產品、真誠的服務協助客戶成功;莎蓮妮公司重視社會效益的增長,在新怡集團和社會持續成長的過程中積極回報。
七、企業人才觀:讓每個員工更有作為
莎蓮妮公司十分重視人才的發掘和培養,充分發揮員工的專業優勢。為員工提供可持續發展的機會和空間,努力創造公平競爭的環境,致力于建設學習型組織,是公司管理團隊的共識。專注、專業是公司對每一位莎蓮妮員工的要求。在莎蓮妮這個富有理想的團隊里,公司鼓勵員工挑戰自己、孜孜進取,倡導個性發揮,銳意創新。讓每一個員工在自我的工作崗位上,實現自我,挖掘自我,從而打造一支來之能戰、戰無不勝的營銷團隊。