第一篇：索樂陽光合同能源管理模式

索樂陽光合同能源管理模式

索樂陽光合同能源管理服務(wù)模式

索樂陽光投資建設(shè)太陽能系統(tǒng)后，如設(shè)備壽命期15年，租賃期10年，后5年設(shè)備無償交于學(xué)校、醫(yī)院、或其他類型的甲方，在10年里按實際使用人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)支付租金。

為什么選擇索樂陽光

1.強大的太陽能集成能力，高達(dá)51.6%的系統(tǒng)效率，超過國家標(biāo)準(zhǔn)10%。

2.自1999年以來，12年的系統(tǒng)建設(shè)、運營、管理經(jīng)驗，保證系統(tǒng)高效運行。

3.與合作伙伴共贏的企業(yè)文化，奠定良好的合作基礎(chǔ)。

用戶選擇索樂陽光合同能源管理得到的好處

1.不用任何資金投入，省錢、省力。

2.將技術(shù)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給運營商。

3.將可再生能源系統(tǒng)效益最大化，多方受益。

合同能源管理模式介紹

采用生產(chǎn)+集成+合同能源管理 模式，通過出資建設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，然后通過簽訂能源合同，將熱水服務(wù)低價批發(fā)給小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院，以此回收投資和獲得利潤。

這種模式掃清了長期阻礙太陽熱水工程應(yīng)用的費用門檻。通過太陽能集熱方式來獲得熱水，不僅企業(yè)獲利，用戶便宜獲得熱水，整個工程將大大減少了環(huán)境污染和二 氧化碳的排放，每平方米太陽能每年可減排二氧化碳322公斤，節(jié)省標(biāo)煤155公斤，具有顯著的社會效益。

整個太陽能熱水系統(tǒng)也保持穩(wěn)定和低價的運營狀態(tài)，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

專家指出，太陽能合同能源管理，這種客戶零投資、零風(fēng)險的經(jīng)營模式為既有建筑上安裝太陽能提供了可行和快捷的解決方案，這不單給可再生能源示范城市探索出一條新路，更為我國太陽能熱利用在城市的規(guī)模化應(yīng)用和推廣打下堅實的基礎(chǔ)。

太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理（EMC——Energy Management Contract）是一種新型的市場化節(jié)能機制，是太陽能光熱利用行業(yè)及能源管理領(lǐng)域的一次創(chuàng)新。其主要特點是能源提供商利用自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品、自有知 識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)及資金，為客戶提供太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計、安裝和運營管理，通過向能源使用者收取費用的方式獲得持續(xù)收益。

太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理是一種通過減少能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)（即不改變能源性質(zhì)，通過一定措施節(jié)約能源），通過利用可再生能源為客戶節(jié)省了前期投入，并降低了傳統(tǒng)能源地開支，實現(xiàn)了客戶、能源提供商、使用者三方共贏，為節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)起到積極的推廣 和示范作用。太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理使企業(yè)完成了之前單純的太陽能集熱器產(chǎn)品銷售商到太陽能能源提供商的角色轉(zhuǎn)變。

第二篇：推廣合同能源管理模式

推廣合同能源管理模式

實現(xiàn)城市照明節(jié)能概要解析 按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)文件的指示，不少地區(qū)通過合同能源管理模式進(jìn)行照明節(jié)能改造的大幕紛紛拉開。前不久，由廣東省綠色產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起的國內(nèi)首個大型合同能源管理聯(lián)盟誕生。該聯(lián)盟將配合廣東省“綠色照明示范城市”專項行動，對全省的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行半導(dǎo)體照明節(jié)能改造，預(yù)計每年可實現(xiàn)節(jié)能60%，每盞路燈每年可減少二氧化碳排放185千克，在未來3年到5年內(nèi)，廣東省將有500萬盞LED節(jié)能路燈投入使用。

四川省近日也啟動了合同能源管理新政，在全省公共機構(gòu)、大型公共建筑中選擇試點，以合同能源管理方式對包括照明在內(nèi)的多項電氣系統(tǒng)進(jìn)行改造，并首次明確了相關(guān)的獎勵機制。山西日前則發(fā)布消息稱將對已建成運營的1965公里高速公路的隧道及收費站、服務(wù)區(qū)的照明設(shè)施進(jìn)行整體改造，采用LED照明節(jié)能技術(shù)。改造完成后，節(jié)電效率可達(dá)50% 70%，預(yù)計每年最少可節(jié)約用電3500千瓦時。

在云南、海南、遼寧等省的很多城市，具有相當(dāng)規(guī)模的照明節(jié)能改造都在有條不紊地推進(jìn)著。比如海南樂東就正在對機關(guān)辦公場所和縣城公共照明系統(tǒng)進(jìn)行整體的節(jié)能改造，在辦公室、道路、景觀等城鎮(zhèn)照明領(lǐng)域全面推廣高效照明產(chǎn)品，據(jù)稱，改造完成后每年可節(jié)電超過88萬千瓦時。在這些節(jié)能改造中，合同能源管理幾乎是被普遍使用的模式，這種銀行企業(yè)政府的方式得到了廣泛認(rèn)可。合同能源管理助推照明節(jié)能前行其實，合同能源管理模式在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展多年，其優(yōu)勢已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)公認(rèn)。一般而言，城市照明改造都是由政府主導(dǎo)的，其融資問題往往成為工作推進(jìn)的瓶頸。而合同能源管理模式借助銀行的力量，解決了工程投入大的問題，保障了生產(chǎn)、消費和金融三方利益最大化和風(fēng)險最小化，實現(xiàn)了共享成果。目前，這種模式的廣泛推廣也催生了很多合同能源管理公司，這對加快推廣照明節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品也產(chǎn)生了極大的推動作用。

當(dāng)然，業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，盡管合同能源管理模式具有諸多優(yōu)勢，但是城市照明尤其是道路照明關(guān)乎行人生命安全，照明節(jié)能改造應(yīng)當(dāng)慎重。對于城市管理部門而言，首先應(yīng)注意選擇專業(yè)的能源管理公司，確保其可以提供專業(yè)的服務(wù)；其次要選擇適合的產(chǎn)品，對于性能尚不穩(wěn)定的新型產(chǎn)品尤其應(yīng)該謹(jǐn)慎使用，最好是通過試點的方式，先在次干道或者小巷中嘗試使用，再逐步推進(jìn)。而對于合同能源管理公司而言，每個項目的具體情況不同，因此提供改造的光源、供電方式、照明質(zhì)量、照明復(fù)雜性等也都不相同，關(guān)鍵在于作出正確的判斷，制定高效的節(jié)電方案，才能獲得最佳節(jié)電效益，實現(xiàn)照明節(jié)能。五年后LED市場占有率有望過半

全球照明企業(yè)飛利浦研究報告顯示，作為我國21世紀(jì)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，LED照明相對傳統(tǒng)照明2015年市場占有率將達(dá)到50%，2020年有望超過75%。日前在深圳召開的第七屆中國國際半導(dǎo)體照明展覽會暨論壇上，飛利浦照明除了發(fā)布上述數(shù)據(jù)外，還推出了其最新Core Range LED道路照明系列產(chǎn)品。據(jù)了解，通過不斷加大對LED領(lǐng)域的研發(fā)和投資力度，飛利浦照明建立了從基本半導(dǎo)體芯片，到封裝、模塊，覆蓋最終成品燈具的固態(tài)照明完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為LED及控制系統(tǒng)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。臺灣停車場節(jié)能新技術(shù) 無需再晝夜照明

根據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，全球總用電量的近1/5為照明用途，能耗不可謂不巨大。而細(xì)心人可能早有察覺，最容易被忽略的能耗大戶，恰恰是與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的地下停車場——由于無法依靠自然光，幾乎所有的地下停車場都需要24小時電力照明。

出于節(jié)能減排的考慮，臺灣省臺北市正在著手推進(jìn)“LED路燈與停車場智能照明管理系統(tǒng)”計劃，并將轄區(qū)內(nèi)的三所地下停車場作為推廣樣板進(jìn)行全面改造。新型節(jié)能照明管理系統(tǒng)將整合成熟的通訊技術(shù)和感測

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，讓照明設(shè)備變聰明，例如通過不同功能的傳感器偵測停車場環(huán)境的光線變化，自動調(diào)整到合適的照明強度。一旦有車輛駛?cè)牖蝰偝觯旭偮肪€上的相應(yīng)燈光將適當(dāng)增強以確保安全，而當(dāng)車輛駛過之后，可自動恢復(fù)到節(jié)能照明狀態(tài)。

如配合使用節(jié)能效果更好的LED燈具替代傳統(tǒng)白熾燈，可節(jié)省七成以上的用電量。而未來此項技術(shù)如能推廣到整個臺灣省的停車場和路燈系統(tǒng)，預(yù)計每年將可減少17億度電。

此外，該技術(shù)還可提供設(shè)備維護(hù)信息，由電力線通訊技術(shù)(PLC)傳輸用電設(shè)備的使用狀態(tài)，一旦檢測到某特定照明設(shè)備發(fā)生故障，可立刻對相關(guān)部門進(jìn)行提示，有效避免了人工檢查可能導(dǎo)致的延誤修復(fù)。

第三篇：合同能源管理模式-3

合同能源管理模式(三)

標(biāo)簽: 節(jié)能服務(wù)公司 EMCo 節(jié)能服務(wù)合同

EMCo的業(yè)務(wù)模式

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能服務(wù)。EMCo是一種比較特殊的企業(yè)，其特殊性在于它銷售的不是某一種具體的產(chǎn)品或技術(shù)，而是一系列的節(jié)能“服務(wù)”，也就是為客戶提供節(jié)能項目，這種項目的實質(zhì)是EMCo向客戶企業(yè)銷售節(jié)能量。EMCo的業(yè)務(wù)活動主要包括以下“一條龍”的服務(wù)內(nèi)容(以節(jié)能效益分享型合同為例)：

1.能源審計(節(jié)能診斷)EMCo針對客戶的具體情況，對企業(yè)消耗能源的情況、各項節(jié)能設(shè)備和措施進(jìn)行評價。測定企業(yè)當(dāng)前用能量，并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。

2.節(jié)能項目設(shè)計根據(jù)能源審計(節(jié)能診斷)的結(jié)果，EMCo向客戶提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)/節(jié)能產(chǎn)品或整體解決方案來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就為客戶進(jìn)行具體的節(jié)能項目設(shè)計。

3.節(jié)能服務(wù)合同的談判與簽署EMCo與客戶協(xié)商，就準(zhǔn)備實施的節(jié)能項目簽訂“節(jié)能服務(wù)合同”。在某些情況下，如果客戶不同意與EMCo簽訂節(jié)能合同，EMCo將向客戶收取能源審計和節(jié)能項目設(shè)計等前期費用。

4.節(jié)能項目融資EMCo向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務(wù)，EMCo用于節(jié)能項目的資金來源可能是EMCo的自有資金、銀行商業(yè)貸款或者其它融資渠道(在以后章節(jié)將進(jìn)行詳細(xì)介紹)。幫助企業(yè)克服節(jié)能項目的融資困難。

5.原材料和設(shè)備采購、施工、安裝及調(diào)試由EMCo負(fù)責(zé)節(jié)能項目的原材料和設(shè)備采購，以及施工、安裝和調(diào)試工作，類似實行“交鑰匙工程”。

6.運行、保養(yǎng)和維護(hù)EMCo為客戶培訓(xùn)設(shè)備運行人員，在項目其內(nèi)并負(fù)責(zé)所安裝的設(shè)備/系統(tǒng)的保養(yǎng)和維護(hù)。項目期后，EMCo可以應(yīng)客戶企業(yè)的要求或進(jìn)行協(xié)商繼續(xù)提供有償?shù)倪\行、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

7.節(jié)能效益保證EMCo為客戶提供節(jié)能項目的節(jié)能量保證，并與客戶或引入第三方共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項目在項目合同期內(nèi)的節(jié)能效果。

8.EMCo與客戶分享節(jié)能效益在項目合同期內(nèi)，EMCo對與項目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán)，并與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項目資

金、運行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險及合理的利潤得到補償之后(合同期結(jié)束)，設(shè)備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給客戶。客戶最終將獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源成本，并享受全部節(jié)能效益。

EMCo與客戶就節(jié)能項目的具體實施達(dá)成的契約關(guān)系稱之為“節(jié)能服務(wù)合同”。EMCo的這種經(jīng)營方式稱之為“合同能源管理”。

通過上述對合同能源管理節(jié)能新機制及EMCo經(jīng)營方式的描述，我們認(rèn)為它與以下幾種經(jīng)營方式是有區(qū)別的：由此看出，EMCo是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國目前從屬于地方政府，具有部分政府職能的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

9.項目所有權(quán)的贈送給客戶在項目合同期完后，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)把項目的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)所有權(quán)贈送給客戶。

1.與設(shè)備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別

EMCo雖然在為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時提供原材料及設(shè)備，但它并不像制造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備，而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設(shè)備，并且按照合同要求進(jìn)行一系列的服務(wù)，向客戶保證節(jié)能效果，在合同期設(shè)備所有權(quán)屬于EMCo，因此不等同于一般設(shè)備制造商的銷售行為，當(dāng)然也不同于以賺取中間差價為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。

2.與技術(shù)服務(wù)及咨詢的區(qū)別

EMCo雖然為客戶提供采購、安裝、調(diào)試、運行和維護(hù)等多種服務(wù)，但這些只是整個項目中不可分割的一部分，是一個包含提供融資和多種技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的體系。不象一般的技術(shù)服務(wù)、咨詢機構(gòu)，只提供某一方面的技術(shù)服務(wù)或咨詢，不提供融資服務(wù)。

3.與“融資租賃”的區(qū)別

通常意義上的租賃可以分為經(jīng)營性租賃和融資租賃。在我國現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)制度下，“融資租賃”是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。即：出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號、性能等條件購入設(shè)備租賃給承租人，合同期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屬于出租人，承租人只擁有其使用權(quán)，合同期滿付清租金后，承租人有權(quán)選擇按照殘值購入設(shè)備，從而完全擁有該設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán)。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別：

(1)在“融資租賃”里，租賃標(biāo)的物僅限于設(shè)備，雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人，但實質(zhì)上，所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方，其最明顯的特征是設(shè)備的“累計折舊”是由承租方提取的，而且，租期幾乎要涵蓋整個設(shè)備壽命期的75%左右；而EMCo所承攬的不僅僅只有原材料及設(shè)備，還包括服務(wù)在內(nèi)，標(biāo)的物是整個改造項目，合同期也只有壽命期的三分之一或更短，并且，在該期間內(nèi)，整個項目設(shè)備所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo所有。

(2)在“融資租賃”里，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的出租人對于承租方僅僅只提供出租這一項服務(wù)；而EMCo不僅要為客戶采購整套原材料及設(shè)備，還要負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計、安裝、檢測、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務(wù)。

(3)在“融資租賃”里，出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果，在租賃期內(nèi)，有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔(dān)，并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租賃費；而EMCo的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果，只有保證達(dá)到合同中所確定的節(jié)能量時，雙方才能實現(xiàn)效益分享，才能互惠互利，EMCo能分享多少效益，完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤，并且，在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由EMCo承擔(dān)。

(4)二者所回收的資金的性質(zhì)不同

“融資租賃”中每次應(yīng)收取的資金稱為租金，包括租賃資產(chǎn)的原價、利息和租賃手續(xù)費(但不包括維修、保養(yǎng)等費用)。考慮貨幣時間價值因素，要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值，在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的(除最后包括變價收入以外)；而EMCo每次回收的資金是與所達(dá)到的節(jié)能量掛鉤的，只有達(dá)到或超過合同中規(guī)定的節(jié)能量，才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額，在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。

雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別，但是，隨著合同能源管理機制在我國的進(jìn)一步發(fā)展和實踐，有一些公司已經(jīng)開始引入融資租賃這種模式作為解決融資問題的一種手段，甚至部分節(jié)能服務(wù)公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司，利用融資租賃的一些政策，結(jié)合合同能源管理機制的特點，實施節(jié)能項目。

4.與“貸款”的區(qū)別

EMCo與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下EMCo的整體服務(wù)與放貸的區(qū)別，EMCo所提供的是節(jié)能項目一條龍服務(wù)，還要依照合同向客戶保證節(jié)能效果，這些都是放貸方不管、不可能管、也沒必要管的。EMCo雖然和放貸方一樣要承擔(dān)資金風(fēng)險和客戶信譽風(fēng)

險，但他們同時還要完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險、合同執(zhí)行風(fēng)險、節(jié)能量估計過高風(fēng)險以及市場風(fēng)險等。

5.與“投資”的區(qū)別

投資方投入企業(yè)的資金，并不是僅僅針對某一個項目，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入“所有者權(quán)益”類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一，與企業(yè)共同承擔(dān)在經(jīng)營過程中所要面臨的各種風(fēng)險。當(dāng)然，在履行義務(wù)的同時也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益，如無其他原因，這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。而EMCo的服務(wù)僅僅是針對某一個節(jié)能改造項目而言，所要承擔(dān)的僅僅是該項目所要面臨的一切風(fēng)險，與客戶所分享的也僅僅是該項目所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個項目壽命期。

EMCo自身可能沒有能力完成全部的服務(wù)，但是，作為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，EMCo可以通過整合各類外部資源，達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量。可能會涉及以下各類型的機構(gòu)：

節(jié)能服務(wù)合同的基本類型

節(jié)能服務(wù)合同中最重要的部分涉及：如何確定基準(zhǔn)線，如何計算、檢測、確認(rèn)節(jié)能量，客戶企業(yè)怎樣向EMCo付款等條款，在合同中清楚地陳述上述有關(guān)內(nèi)容并讓客戶理解，是極為重要的。

根據(jù)客戶企業(yè)和EMCo各自承擔(dān)的責(zé)任/義務(wù)、客戶企業(yè)向EMCo付款的方式的不同，又可以將節(jié)能服務(wù)合同分成不同的類型。隨著合同能源管理機制在我國的不斷發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了如下三種不同的類型，與目前在北美和日韓等國的情況基本相似。

1.節(jié)能效益分享型這種類型的合同規(guī)定由EMCo負(fù)責(zé)項目融資，在項目期內(nèi)客戶和EMCo雙方分享節(jié)能效益的比例。

主要特點如下：

l節(jié)能項目(節(jié)能收益占整個項目總收益的50%以上)；

l EMCo提供項目的資金；

l EMCo提供項目的全過程服務(wù)；

l合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率)的方法；

l合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶企業(yè)所有。

例如，在5年項目合同期內(nèi)，客戶企業(yè)和EMCo雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%，EMCo必須確保在項目合同期內(nèi)收回其項目成本以及利潤。此外，在合同期內(nèi)雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如，在合同期的頭2年里，EMCo分享100%的節(jié)能效益，合同期的后3年里客戶和EMCo雙方各分享50%的節(jié)能效益。

2.節(jié)能量保證型在這種類型的合同里，EMCo保證客戶的能源費用將減少一定的百分比，既可由EMCo提供項目融資，也可由客戶自行融資。

主要特點如下：

l節(jié)能項目；

l客戶提供全部或部分項目資金；

l EMCo提供項目的全過程服務(wù)；

l合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率)的方法；

l合同明確規(guī)定：如果在合同期項目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量，由EMCo賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失；

l客戶向EMCo支付服務(wù)費和EMCo所投入的資金。

例如，EMCo保證客戶鍋爐的燃料費減少10%，而所有附加的節(jié)能效益全歸EMCo享受。

3.能源費用托管型在這類型合同中，由EMCo負(fù)責(zé)管理客戶企業(yè)整個能源系統(tǒng)的運行和維護(hù)工作，承包能源費用。

主要特點如下：

l節(jié)能項目；

l按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，EMCo為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費用；

l合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時，EMCo按合同給予補償；

l EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費用(承包額)的減少

從目前情況看，大部分合同是上述三種方式之一或某幾種方式的結(jié)合。對每一種付款方式都可以作適當(dāng)變通，以適應(yīng)不同耗能企業(yè)的具體情況和節(jié)能項目的特殊要求。

但是，無論采用哪種付款方式，建議均應(yīng)堅持以下原則：

u EMCo和客戶雙方都必須充分理解合同的各項條款；

u合同對EMCo和客戶雙方來說都是公平的，以維持雙方良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；

u合同應(yīng)鼓勵EMCo和客戶雙方致力于追求可能的最大節(jié)能量，并確保節(jié)能設(shè)備在整個合同期內(nèi)連續(xù)而良好的運行。

國內(nèi)EMC合同能源管理聯(lián)盟

“廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金”為積極落實國家及廣東省政府的相關(guān)節(jié)能減排政策，推動節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，振興廣東LED等節(jié)能產(chǎn)業(yè)，在廣東省政府、科技廳，廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金牽頭下成立廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金EMC聯(lián)盟。

EMC聯(lián)盟是由廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金聯(lián)合在中國境內(nèi)注冊的節(jié)能設(shè)備制造商(LED路燈工廠等)、節(jié)能設(shè)備原材料供應(yīng)商(LED路燈芯片廠、電源廠等)、金融機構(gòu)(銀行、擔(dān)保、租賃、保險、信托等)、檢測機構(gòu)、施工工程公司、工程設(shè)計公司、招標(biāo)公司、律師事務(wù)所、能源合同管理服務(wù)公司(EMC公司)等相關(guān)企事業(yè)單位。

EMC聯(lián)盟成員將享受聯(lián)盟為其帶來的各種權(quán)利，生產(chǎn)企業(yè)可獲得銀行的資金支持，各行業(yè)的符合基金條件的優(yōu)秀企業(yè)可獲得基金扶持上市，也將有機會獲得基金在廣東省投資的250億元LED路燈改造合同和其他省份的綠色照明產(chǎn)業(yè)合同以及合同帶來的其他項目附加價值。

一、合同能源管理模式的概念

合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

二、合同能源管理模式的分類

能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。

概括地說，合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

三、合同能源管理政策及發(fā)展前景

國務(wù)院辦公廳2010年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。《意見》提出，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展。《意見》同時明確，到2012年，扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到2015年，建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，使合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域，會得到很大的運用，預(yù)計2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元，同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億，未來發(fā)展空間非常巨大。

第四篇：合同能源管理模式的業(yè)務(wù)特點

合同能源管理模式的業(yè)務(wù)特點

EMC是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點：

1、商業(yè)性：

EMC是商業(yè)化運作得公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)盈利的目的。

2、整合性：

EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”;EMC不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金;EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMC也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMC的最大價值在于：可以為戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

3、多贏性：

EMC業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMC可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

4、風(fēng)險性：

EMC通常對客戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，EMC承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險。可以說，EPC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。

本文庫采集于OFweek光電新聞網(wǎng)

第五篇：合同能源管理模式類型

合同能源管理模式類型： 1.節(jié)能效益分享型

在項目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務(wù)公司與用戶的約定共同承擔(dān)或由節(jié)能服務(wù)公司單獨承擔(dān)。項目建設(shè)施工完成后，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。節(jié)能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。

注：為降低支付風(fēng)險，用戶可向節(jié)能服務(wù)公司提供多方面的節(jié)能效益支付保證。

2.能源費用托管型

用戶委托節(jié)能服務(wù)公司出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理，并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費用交節(jié)能服務(wù)公司管理，系統(tǒng)節(jié)約的能源費用歸節(jié)能服務(wù)公司的合同類型。項目合同結(jié)束后，節(jié)能公司改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。

3.節(jié)能量保證型

用戶投資，節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項目節(jié)能效益的合同類型。項目實施完畢，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能效益，用戶一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費，如達(dá)不到承諾的節(jié)能效益，差額部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。

注：節(jié)能量保證型合同適用于實施周期短，能夠快速支付節(jié)能效益的節(jié)能項目，合同中一般會約定固定的節(jié)能量價格。

4.融資租賃型

融資公司投資購買節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)備和服務(wù)，并租賃給用戶使用，根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費用。節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)對用戶的能源系統(tǒng)進(jìn)行改造，并在合同期內(nèi)對節(jié)能量進(jìn)行測量驗證，擔(dān)保節(jié)能效果。項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備由融資公司無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。

5.混合型

由以上4種基本類型的任意組合形成的合同類型。