第一篇：副科級面試題及答案

副科級面試題及答案：

古語“天時、地利、人和”，是成就事業發展不可或缺的幾個因素，其中“天時”指的是機會和機遇，問作為鄉鎮副職，應該如何抓住“天時”？（2012年5月12日福建省某市聯合公選鄉鎮副職面試題）

測評要素：綜合分析能力

公選王網站汪教授解析答題要點

常言到“天時不如地利，地利不如人和”。“天時、地利、人和”成為人生成就事業發展不可或缺的幾個因素。其中，公選王網站版權所有天時既可以是指大的發展趨勢，歷史機遇，也可以是指人生干事創業面臨的一些機會或外在條件。它是一種客觀存在。每一個人在其一生中都會先后迎來各種各樣的機遇。機遇稍縱即逝，如果能夠順利抓住并順勢而為，則能成就一番事業；如果機會抓不住，則會喪失發展機會。一個國家是如此，一個社會是如此，一個鄉鎮的發展也是如此。

自黨的十七大以來，尤其是十七屆三中全會以來，中央把三農工作擺在重要的戰略位置來抓，貫徹統籌城鄉公選王網站版權所有發展的基本戰略，強力推進城鄉一體化新格局，工作重心向農村轉移，鄉鎮工作迎來了發展的春天。這對于鄉鎮來說，也是迎來了事業發展的春天。作為一名鄉鎮副職，要立足于自身實際，認真學習，務實工作，積極把握天時，以成就輝煌事業。

那么，作為一名鄉鎮副職，如何才能抓住“天時”呢？公選王網站專家認為： 第一是要加強學習，提高素質。俗話說，“機遇是給有準備的人留的”，這就要求我們平時要始終把學習擺在一個重要位置，常抓不懈。只有平時多努力，關鍵時才能用的上，抓得住機遇，否則，即使“天時”到了，也會因為能力不足把握不住，錯過“天時”。要豐富學習內容，積極學公選王網站版權所有習政治理論知識和三農政策，學習鄉鎮領導藝術和方法，要拓展學習渠道，在向書本學習的同時，還要多向同事、群眾學習，以全面提高自己的才干和知識。

第二是要學以致用，積極投身實踐。學習不是開始，而是一個過程，最終都要通過實踐來檢驗和完成。要將學習成果大膽運用到實際工作中去，在實踐中加強鍛練，增長智慧和才干，提高能力和本領。

第三要深入基層，聯系群眾。俗話說，老百姓是天。全心全意為人民服務是黨的宗旨，基層領導干部要密切聯系群眾公選王網站版權所有，深入田間地頭，用扎實的工作作風贏得廣大群眾的愛戴和認可，才能在天時到來時眾口鑠金，出現大家推著你前進的效果，輕松把握機遇。

第四是要務實求新，扎實工作。不能因為是鄉鎮副職害怕做事沒有功勞而消極應付。要找準位置，積極配合主要領導，大膽創新，勤奮工作，以扎實的工作作風和優良的工作業績向黨和人民交上一份滿意的答卷。

第五是要善于總結，不斷提高。公選王網站版權所有在工作中不斷總結為民服務的本領，化解矛盾的本領，應對復雜局面的本領，從而不斷的提升自我，完善自我。

總之，鄉鎮副職只有從多個角度，多個方面不斷學習，不斷的提升自我，使自己的德、能、勤、績得到大家的滿意和認可，才能在機遇來臨從容應對，并抓住機遇，實現人生的更高目標。

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第二篇：公開選拔副科級領導干部面試題及答案

公開選拔副科級領導干部面試題及答案

今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。面試共三道題，分別是：

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。

二、當你看到本區的地圖是你想到了什么？

這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點：

本地區的基本情況。

本地區的經濟情況

本地區的特色產業

三、你理想中完美的領導集體是什么樣?

首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。

主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。

請大家發表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。09年11月29日浙江開化公選副鄉鎮科級領導干部面試題（陳建軍面試團隊根據學生回憶整理，如要轉載須注明出處）

一、在工作中如何做到低調做人，高調做事？

二、有一個工廠環境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你怎么辦？

三、結合本地實際談談如何加強城鎮建設？

四、結合本地實際談談如何解決就業問題？

1、有的領導提出，要讓肯吃苦的同志吃香、實干的實惠、有為的有位，對此談談你的看法。

2、你是新上任的副職，領導給你很多艱巨的任務，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見，你怎么辦？

3、你所在鄉鎮的A村和B村，因為修路發生了土地糾紛，現在你去處理，你怎么辦？

本文來自學習網(，原

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：2010年10月23日孝感市公選副科級領導面試真題 發布時間:2010-12-14 信息來源: 互聯網 點擊數: 72次 我要評論（1、以“成功的主要因素是心態”為題做5分鐘的演講

0)

2、有人認為勞務經濟的發展，對農業生產造成消極影響，你怎么看？ 3分鐘

3、農民因為種子的結種率不高，找經銷商索賠未果，到鄉鎮上訪。領導要你去調查處理此事，你如何做？ 4分鐘

【湖北】2010年10月19日公選副科級干部面試真題 發布時間:2010-12-14 信息來源: 互聯網 點擊數: 68次 我要評論(年輕干部晉升靠什么？為什么？

2、你作為某單位副局長，局長讓你組織一次學習實踐科學發展觀的競賽活動，你如何組織？

3、作為單位新招考的副局長，在工作中得不到領導、同事的信任，長期以來，大家都在議論“考的好不如干的好”，對此，你怎么辦

朔州的考試一共分了五組。每組考試的題都不一樣，但都是兩道。

第一組：

一：十二五規劃，把“國富民強”變為“民富國強”，談談這意味著什么？

二：領導在出差前把接受媒體采訪的認為安排給你，結果發布的信息內容不實，引起群眾不滿，領導在外地打來電話質問你，請問你怎么辦？ 第二組：

三：現在網友總是挑政府的毛病，那壺不開提那壺，你對此有何看法？

四：有人說，只有制定遠大的理想，才能做出更大的貢獻，你是怎么認為的？ 第三組：

五：如何看待“官德”？

六：當今國內外社會充滿機遇和挑戰，你如何看待？

運城是二道題，一道必答，一道選答

（必答題）一：準備在一個鄉鎮投資一個項目，這個項目成立后每年能交納很多稅，但需要政府先出一部分資金，可是現在政府已經負債累累，職工工資都已經發不了了，你怎么辦？（選答題）一：今年城鄉收入是00%，農村收入是00%通過數字對吧城鄉比農村高，但農村增長率首次比城鎮高，請你談談對農村增長快的原因。

二：假如你當選鄉鎮副職，向鎮長提出了幾個工作的計劃草案，都沒有被領導接受，你該怎么辦？

一：請你組織一次建黨九十周年的歌詠比賽。

二：你作為包村干部，你的村里有一村民家中在給兒子娶媳婦的時候買了工業用鹽，引起食物中毒，請問你怎么辦？

時間二十分鐘

前十分鐘是必答題。后十分鐘是選答題。

一：你認為你做的讓群眾最滿意的事情是什么？從中得到的體會和收獲有哪些？

二：你所在的村鎮附近有個化工廠，其工廠所排廢水是達到排放標準的，是一個村子的主要經濟來源，但給時間長了后還是給當地帶來了污染，河流、耕地等均遭受到污染，村民反映很大，并因此和村民發生矛盾，領導讓你去處理，你怎么做？

0)

1、有人認為年輕干部晉升靠能力、有人認為靠關系、有人認為靠機遇，你認為三:農村有很多留守兒童、老人、婦女，青壯年都外出打工，留守人員對新農村建設并不關心，你對此怎么看？

四：現在有些地方執行政策落實不到位，你作為新上任的領導，如何保證制度和政策的落實？ 第一題：在促進改革開放的今天，要求各地不斷創新體制機制，某市推出容錯機制，有人認為容錯機制是一種創新，也有人認為這是瞎折騰，你怎么看？

第二題：假如你是班子成員，針對某個工作已經有具體的方案，但后來情況發生變化，現有的方案無法執行下去，時間又很緊張不能再制定新的方案你怎么辦？（學生回憶版）

根據自己參加國家公務員、事業單位和國有企業的面試經歷，總結了一些常見面試題。如下：

1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協調好二者之間的關系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作

2、假如你是鄉鎮街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現個別群眾到上級機關上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持

5、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人

6、假如你正在協助領導處理一起突發事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態度我們正在處理，并及時反饋信息③希望媒體監督，并尋求支持

7、考評工作在目標設定和考核中，經常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？

參考答案：①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領導匯報，請領導要求他們按時完成

8、領導交給了你一項任務，你認為自己已經圓滿完成了這項任務，但領導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？

參考答案：領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領導非故意）④時候找個適當的時候解釋

9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同啊？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好。”這個故事對你有什么啟發？

參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作

10、在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質、任務性質，反思③經考證后，自己方法好，請示領導④若領導還不同意，用領導的方法于自己的方法結合使用

11、你認為應該怎樣做到勇于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任？

參考答案：①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事擔責（懂得舍得）

12、有些人認為服務工作被動的多，創新的少，你認為服務工作該如何創新？

參考答案：①有創新意識②有創新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認為領導交代的工作應該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現問題，你怎么處理工作中的這種情況？

參考答案：①目標要求和原則要求②適應性執行③辯證對待，具體問題具體分析

14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環節？

參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉達⑥依情況反饋⑦依情況、依權責跟蹤

參考答案二：

1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節：如撥錯號，應說對不起；要找的人不在，要說謝謝。

2、接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉達，問清對方單位、姓名和要轉達的事情，及時轉告等等。

3、電話后續處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應把若干電話集中整理，向領導匯報；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細向領導請示匯報，有的可在事后順便匯報一下；（3）較為復雜的電話內容，應整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；（4）對電話內容的落實情況要搞好信息反饋。

15、領導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應該采取什么樣的措施來圓滿完成任務？

參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協調

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談談你的看法。

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協同合作④給別人提建議⑤聯系實際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進一步提高；

3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉變工作方式、方法。

鄉鎮副科級干部面試題你作為某鄉副鄉長,你如何組織實施本鄉的水利設施建設? 其他回答 共2條

2011-6-21 18:27 熱心網友 請注意，這里有一個陷阱，就是如何組織實施，要點是組織實施，簡而言之就是怎么干的問題。千萬不能回答成如何籌劃，比如調研、計劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問題。而實施就是要按照鎮黨委決策和方案計劃，如何去組織落實。首先，要吃透精神，熟悉方案計劃。

其次，要針對實際，對方案進行細化、量化、具體化，也就是明確具體階段、步驟。第三，要協調各方力量，搞好科學統籌，形成整體合力。

第四，要注重階段控制，也就是搞好科學管控，確保質量、進度。

第五，要堅持科學嚴謹的工作作風，深入一線調查研究，及時發現和解決問題，特別是重大問題要及時請示、報告。

瑞安市鄉鎮副科領導干部選拔面試題目

第一題：漫畫（幾個人相互抬轎），請用一段話描繪漫畫所講述的內容，并談談你對此類現象的看法。第二題：假如你是某鎮副鎮長，正陪同上級檢查組檢查工作時，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動。這時，鎮黨政辦小李又打來電話：因市重點工程建設，造成了你聯系的村橋梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到現場阻止施工，與施工單位發生了沖突，鎮長要求你來處理這件事情。此時，請問你該怎么辦？事態平息后，你講如何進一步處理？

第三題：某村村民老李等20多戶獨生子女戶到鎮里反映村委會按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。鎮長要求你，按照市委主要領導調研計生工作時的指示精神，大膽探索，大力推廣村級計生利益導向機制，妥善處理群眾上訪問題。請問你將如何抓好落實？

第四題：某山區貧困鄉，近期鄉里主要有以下幾項工作。請你聯系實際，從中挑選三項你認為最緊迫的工作，在鄉班子成員務虛會議上進行發言。

1、建設鄉民兵訓練季度；

2、建立外出民兵的應征青年數據庫；

3、組建退伍軍人消防隊；

4、組織鄉民兵突擊隊，參加鄉小流域綜合治理工程建設；

5、建立退伍軍人創業基金；

6、開展為貧困軍烈屬和復退軍人送溫暖活動。

【首發】2011年5月24黃岡市鄉鎮班子副科級招考面試真題

2011年5月24日黃岡黨政副職公選面試

題目如下。

一是李源潮說干部要三個敬畏 敬畏歷史 敬畏群眾 敬畏人生怎么看這三個敬畏？

二是目前很多文件上寫要抓緊開展工作 有三個抓緊，但是最后結果卻抓不緊，落實不到位。未能扎實開展取得實效。問 這種現象的危害和原因以及應當如何解決。

三是一個新的年輕干部在入職時候 說作為一個“新人”要做學生姿態。作為一個鄉鎮副職，問你怎么看。第一題參考答案：李源潮講到當干部要有敬畏之心，一要敬畏歷史。使自己的工作經得起實踐和歷史的檢驗；二要敬畏百姓。讓自己做的事件對得起養育我們的人民；三要敬畏人生。將來回首往事的時候不會感到后悔。

第二題：參考答案

危害性：

1、職責不清、分配不能公正

2、效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道

3、無法取信于民

原因：

1、工作任務不清楚，造成實際的結果與工作目標不一致，造成落實不到位。

2.工作任務已清楚明確，由于時間關系沒有及時傳到到位，或跟蹤到位，造成結果的反差，形成工作落實不到位。3.工作任務已清楚明確，但客觀環境因素或突發情況造成未按時間節點或質量要求完成工作，或與周邊相關的部門溝通協調不當，沒有配合的，造成不到位

4、作任務已清楚明確，就是主觀不努力，造成落實不到位。解決辦法：

1、提高認識

2、明確責任

3、強化機制

第三題目我看得不很清楚，這個年輕的干部是剛考錄的公務員還是剛提拔的年輕干部？ 我個人回答是：

1、首先這個年輕干部就職講的話是對的。

2、其次“新人”就要有“學生”姿態。新人要適應新的工作崗位，必須正確地看待自己，為盡快熟悉新的工作崗位，要作學生姿態面身邊的同事虛心學習，才能勝任工作。

第一題 答題重點： 人民是歷史的創造者，牢固樹立群眾觀點，密切聯系群眾，貫徹群眾路線。第二題 答題重點： “立黨為公、執政為民”執政理念和價值取向；加強黨性修養；健全干部考核和激勵機制；嚴格干部問責制。

第三題 答題重點：（這個干部是北大博士畢業，后升至北京市委宣傳部長，屬年輕干部提拔。）

個人認為重點還是在 樹立馬克思主義學習觀，一是豐富理論知識素養，二是用與時俱進的理論指導實踐。理論上的成熟是政治成熟的基礎。

堅持民主集中制原則，堅決執行組織決定，服從全局利益。

擺正位置，謙虛謹慎，當好助手。

與其他領導搞好關系，維護班子團結和諧。

嚴于律己，求同存異，勤政廉潔，創新發展思路，帶領群眾致富，把人民群眾最根本利益維護好、發展好、實現好。

先說第一題：

首先說明李源潮的這句話是新形勢下做好工作的重要要求，也是更好地開展工作的基本方法。敬畏歷史。以史為鑒，可知興替。歷史是一面鏡子，可以對照歷史查找當前工作中存在的問題，還可以找到解決問題的辦法。我們黨和國家的領導人，很多都是懂史、明史、知道如何運用歷史的高手。比如我們說毛澤東思想，很多地方都學習借鑒了過去歷史上的一些經驗。如把密切聯系群眾作為我們的根本路線，就是根據過去一些王朝的興衰成敗中的經驗教訓總結出來的，因為水能載舟、也能覆舟嘛，群眾的力量無窮的。即使在我們現在的工作中，特別是當前的經濟發展轉型任務重、社會矛盾糾紛錯綜復雜的形勢下，更需要我們靈活掌握和運用科學的辦法，借鑒過去的經驗，與實際相結合，來推動工作開展。敬畏群眾。就是要牢記黨的宗旨意識，堅持全心全意為人民服務。群眾路線是我們黨的根本路線，群眾工作也是我們的根本工作。只有始終保持同人民群眾的血肉聯系，做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀，我們的工作才會得到群眾的支持，我們的事業才能不斷向前發展。所以在工作中，要多站到群眾的角度考慮問題，心里多想想群眾需要什么，眼里多看看群眾有哪些困難，耳朵里多聽聽群眾的意見和建議。做到了這一點，也就抓住了我們一切工作的根本。

敬畏人生。就是要樹立正確的價值觀。每個人取得現有的成績、達到現有的高度都不容易，要尊重自己現在擁有的一切，珍惜榮譽，自省自警自勵。時刻提醒自己，不要做出對不起家庭、對不起自己過去所做的努力的事情。具體來說，就是在工作上做到竭盡所能，發揮最大的能力；同時嚴格要求自己，多做好事，少做錯事，不做壞事，不給自己留遺憾。

能做到以上三點，雖然很不容易，但自己一定會努力做到，從而在工作中做出滿意的成績。

1、“選官是選保姆，當官是當保姆”，你是如何評價的？

2、你負責制定的一項方案主要領導認為不行，你該怎么辦？

3、鄉鎮發展生姜，遇到滯銷，幾百人到政府大院上訪，你負責處理此事，你怎么辦？ 【推薦】想成功2011公選領導干部考試嗎？點擊查看 2011年9月17日天津市區縣鄉鎮副科領導干部公開選拔面試真題

進入考場后，面前放一張紙，上面是材料，沒有草稿紙和筆問好后，考官說面前的材料一分鐘內閱讀完，我們會根據材料問你三個問題。

材料第一段是現在開會好多領導干部都在睡覺，某縣縣委書記派電視臺進行偷拍，在電視上公布。

第二段是造成會議昏睡癥的一些原因，是工作部署過多依賴于會議

還有第三段 內容也差不多

1、會議昏睡癥，你對這個現象怎么看？

2、如果單位派你去轉變單位會風，你怎么去做？

3、如果你在會場睡覺被拍，你怎么辦？

1、有人曾形象地把一個單位的黨政領導比喻為“夫妻檔”：行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主內。如果兩者年齡相仿、資歷相當、性格相投，往往容易形成“夫唱婦隨”。假如行政領導年長于政工領導，就成了“老少配”。如果年長的行政領導有“一言堂”傾向，“家長作風”嚴重，往往難以琴瑟相和。你若屬于年少的“妻”，如何與年長的“夫”做到琴瑟相和？

參考答案：①在“老少配”攜手伊始，就應當抱著相互信任、相互賞識的態度。②對于“夫”，既要言其之短，又要容其之長，相互間取長補短。③在工作中既要堅持原則，又要講究靈活，在追求“同”、“和”協調時，又要追求和而不同。④在工作中，既要相互關心，又要常拉“袖子”。只有這樣，“老少配”才能在一個單位中同心同德，共同發展。

2、任何一個領導干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業，尤其是想在較短的時間內解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現實往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級干部，請談談你的看法。

參考答案：①找原因：一是情況不明，盲目點火(不調查、不研究、感情用事)；二是不具備點火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合)；三是缺乏必要的心理準備。②找解決問題的方法：一要對新單位進行調查研究，加深了解，制定切實可行點火方案；二要克服主觀主義，力戒盲目點火；三要選準火攻方向，把火燒到關鍵部位，做到有的放矢；四要力戒短期行為，做好點火后續工作，確保工作的長期性和穩定性。

1、一個領導干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業，尤其是想在較短的時間內解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現實往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級干部，請談談你的看法。

測評要素：綜合分析能力

評分參考：

好：表述清晰，分析問題有條理、有深度，能結合實際開展調研，提出可行的“點火”方案，注重建立“點火”的長效機制，見解獨到。

較好：表述較清晰，分析問題有一定條理，但深度和結合實際不夠，見解一般。

一般：表述不清晰，分析問題無條理，泛泛而談，言之無物，不能結合實際進行陳述。

2、假如你上崗后，平時和你關系不怎么好的人對你的工作很不配合，還經常反對你的意見。請問，你將如何處理這種情況？

測評要素：人際關系能力

評分參考：

好：能把握好人際關系重點環節，解決問題方式適當，改善人際關系途徑有效，做到不影響正常工作。重點突出，思路清晰，分析全面到位。

較好：對相關情況有一定的分析，但思考不夠全面、處理方式不夠恰當。

一般：對上述人際關系問題理解比較表面，缺乏人際關系意識。

3、今年，我省雨雪天氣偏多，如果出現暴雪險情，領導讓你負責組織本鎮抗雪救災工作，你將如何完成任務？

測評要素：計劃組織協調能力

評分參考：

好：事情安排穩妥，顯示出較強的計劃組織和協調能力。

較好：事情安排一般，但具有一定的組織協調能力。

一般：思路不清，計劃性差，完成任務效果不明顯。

4、有人認為，環境污染是經濟發展必須付出的代價，我們完全不必對此大驚小怪，等到經濟發達了再作處理也為時不晚。對此，你有何看法？

面試的試題用四個字可以概括——與時俱進。去年的考題內容就涉及到安全生產、道路交通、公民素質，以及個人價值觀、世界觀等內容。因此，只要平時多注意了解這些知識，考試時才能信手捏來。建議：

1.掌握好馬克思主義哲學思想的一些觀點，用唯物辯證法的方法，聯系、全面、客觀、一分為二地看待事物。

2.多看書、多練習、多斟酌、多反復。多看書，看一些公務員面試的參考書，這樣有答題的方向感，知道公務員面試究竟是哪些類型和難度的題目；多練習，就是看了參考題目和參考答案還遠遠不夠，要真正變成自己的東西，就要練習，首先要用腦練，想個回答的基本思路和框架，然后用嘴練，把它敘述完整；多斟酌，比較自己的答案和參考答案的區別，有沒有需要補充，有沒有更好的表達方式，甚至有沒有方向性的錯誤；多反復，就是對一些熱門話題要多積累資料，多思考，多練嘴，并且對自己看過的題目、練過的題目要熟記于心，并且多記些精彩的詞句，到時在考場上，即便緊張的時候，也能信手拈來，說上幾句。

3.多看《焦點訪談》、《挑戰主持人》等談話評論型節目。看這些節目，除了要學會分析其一二，更主要的是模仿主持人鎮定自若的神情和咬字停頓的方法，要保持怎樣一個語速、神情、狀態，甚至必要的手勢，都對面試有很大的幫助。

第三篇：公開選拔副科級領導干部面試題及答案

公開選拔副科級領導干部面試題及答案

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。

二、當你看到本區的地圖是你想到了什么？

這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點：

本地區的基本情況。

本地區的經濟情況

本地區的特色產業

三、你理想中完美的領導集體是什么樣?

首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。

主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。

6.有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？

我認為這句話應該辯證的來看。

第四篇：公開選拔副科級領導干部面試題及答案

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

二、當你看到本區的地圖是你想到了什么？

三、你理想中完美的領導集體是什么樣?

一.有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？

二.鎮里規劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。

三.作為一名鄉鎮領導干部，你會怎樣展開招商引資工作？

第五篇：副科級公開選拔副科級領導干部面試題及答案

副科級公開選拔副科級領導干部面試題及答案

公開選拔副科級領導干部面試題及答案 今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。面試共三道題分別是

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”也有人說“一個和尚挑水喝三個和尚沒水喝”請問你怎樣看待這種問題 這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識團結出凝聚力團結出戰斗力在工作中相互之間理解、尊重相互溝通充分發揮每個人的長處和優點齊心協力共同把工作做好。另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧不利于工作的正常開展。總之參加工作以來使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中發揮每個人的積極性和創造性彌補不足取人之長容人之短齊心協力把工作做好。

二、當你看到本區的地圖是你想到了什么 這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點 本地區的基本情況。本地區的經濟情況 本地區的特色產業

三、你理想中完美的領導集體是什么樣 首先這個領導集體充滿活力具有團隊精神。主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養能夠起到組織、激勵、溝通的作用能夠把大家擰成一股繩發揮集體的能量充分調動廣大人員的積極性和創造性全身心地投入工作。作為副職找準自己的位置作好參謀助手為領導排憂解難做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通學習彼此的長處和優點同心協力把工作做好。請大家發表各自的意見我們共同探討、相互切磋。根據自己參加國家公務員、事業單位和國有企業的面試經歷總結了一些常見面試題。如下

1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職工作任務十分繁重但是每周還要參加很多臨時性工作會議占用了大部分時間你如何協調好二者之間的關系 參考答案①工作要分清主次理順秩序、統籌安排分管工作與會議之間②加強時間管理如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作

2、假如你是鄉鎮街道副職在你分管的工作中由于改革力度較大損害了部分人的利益出現個別群眾到上級機關上訪由你去處理上訪事件你該如何辦 參考答案①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職在和主要領導研究工作時你認為自己的意見正確提出后卻沒有被采納。面對這種情況你將如何處理 參考答案①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持

5、目前很多人認為督查工作就是找毛病、批評人很多單位對此不理解或不支持一些單位甚至有抵觸情緒假如你是督查工作負責人你如何帶領科室人員做好督查工作 參考答案①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人

6、假如你正在協助領導處理一起突發事件在事情還沒有明確處理意見的情況下這時一名記者要求采訪你你該怎么辦 參考答案原則是與記者搞好關系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態度我們正在處理并及時反饋信息③希望媒體監督并尋求支持

7、考評工作在目標設定和考核中經常需要其他單位提供一些指標信息工作中部分單位報送遲緩經常需要催促假如你是考評工作負責人你將如何與其他單位溝通做好此項工作 參考答案①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領導匯報請領導要求他們按時完成

8、領導交給了你一項任務你認為自己已經圓滿完成了這項任務但領導不但沒有表揚你反而批評了你這時你怎么辦 參考答案領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉領導非故意④時候找個適當的時候解釋

9、有人問上帝“天堂和地獄有什么不同啊”上帝帶他去地獄只見地獄里人們圍著一鍋濃湯每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃但是由于勺子柄太長誰也吃不著一個個餓得面黃肌瘦而天堂中人們分別喂他人喝湯每個人都吃得很好。”這個故事對你有什么啟發 參考答案①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作

10、在完成某項工作時你認為領導要求的方式不是最好的自己還有更好的方法你該怎么辦 參考答案①換位思考②了解問題性質、任務性質反思③經考證后自己方法好請示領導④若領導還不同意用領導的方法于自己的方法結合使用

11、你認為應該怎樣做到勇于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任 參考答案①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事擔責懂得舍得

12、有些人認為服務工作被動的多創新的少你認為服務工作該如何創新 參考答案①有創新意識②有創新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認為領導交代的工作應該迅速落實但有些工作推進太快反而會出現問題你怎么處理工作中的這種情況 參考答案①目標要求和原則要求②適應性執行③辯證對待具體問題具體分析

14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的日常工作你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環節 參考答案一①弄清對方是誰告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉達⑥依情況反饋⑦依情況、依權責跟蹤 參考答案二

1、打電話1音量適宜咬字清楚交代問題要仔細對方復詢時要耐心講清2因事情緊急或心情不好更避免急躁情緒3公務電話不扯家常不開玩笑4注意細節如撥錯號應說對不起要找的人不在要說謝謝。

2、接電話1及時接語氣和藹2對方請你找人要說“請等一下”馬上去找3如對方請你轉達問清對方單位、姓名和要轉達的事情及時轉告等等。

3、電話后續處理1電話打過或接過之后除特殊電話一般應把若干電話集中整理向領導匯報2凡自己能夠處理的電話就不必事無巨細向領導請示匯報有的可在事后順便匯報一下3較為復雜的電話內容應整理謄寫清楚附上擬辦意見及時匯報4對電話內容的落實情況要搞好信息反饋。

15、領導本來要你4天完成的一項工作突然要你2天完成你應該采取什么樣的措施來圓滿完成任務 參考答案①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協調

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”然而現實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”談談你的看法。參考答案

1、辯證看待

2、謀不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協同合作④給別人提建議⑤聯系實際工作 專家、主考官建議

1、辯證的看待、思考問題

2、操作性進一步提高

3、學會換位思考、善解人意多替別人著想

4、轉變工作方式、方法。

17、你為什么參加這次副科級職務競爭上崗 首先我具有勝任該職的能力。例舉能力或優勢三點為佳。其次是展現自我讓大家充分認識我。平常認識片面沒有系統性的總體認識所以表現一下。自己組織一下語言。第三我愿意承擔更大的責任。權力源于人民視個人責任分配責任源于能力。簡述一下責權利關系突出愿意承擔能力。