第一篇：金融貿易區環境更新項目管線改造工程

工程名稱：騰達大廈外檐改造工程

注意事項：

1、施工區域有電纜線路。

2、施工區域有高壓電纜（詳見附圖1;2，電纜路由以實際為準）。該

區域必須明確電纜路由，作出明顯標識經許可后方可施工。挖掘時嚴禁使用機械；鎬等。注意不可損傷電纜并做好保護。

3、認真學習《天津港保稅區電力設施保護條例》。

4、發現其它異常情況請及時與天保電力公司聯系，聯系電話：

25761657；25761777。

天保電力公司技術工程部2008、1、23

第二篇：食堂項目改造工程合同書

食堂改造工程合同書

發包方（甲方）： 承包方（乙方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關法律、法規，甲、乙雙方在平等自愿、誠實信用的前提下就營院淋浴室改造為食堂工程施工事項達成以下協議，以資共同遵守。

一、工程概況 1.1工程名稱： 1.2工程地點：

二、工程承包范圍及工作內容

2.1工程承包范圍：乙方根據甲方設計圖紙及要求對營院食堂左側裙建筑（原淋浴室）進行改造。裝飾、裝修的工程內容均由乙方包工包料施工。

2.2工程管理

2.2.1施工時，乙方應確保工地附近現存的一切生活配套設施維持正常狀況、消防通道暢通等;如因工程引起上述設施的破壞，乙方應立即予以修復并通知甲方。乙方應保證營區人員不受施工影響。

2.2.2施工時，乙方應滿足工程所在地文明施工及環境保護等相關要求，確保工地及周圍區域安全、衛生、整潔。乙方自行安排施工所需要的排污、排水、渣土(及其他垃圾)裝運等工作。

2.2.3乙方已經部分施工完畢的工程，需要采取相應的保護措施(如：地面鋪貼后應覆蓋保護膜)。

2.2.4乙方應根據甲方的要求及時修補缺陷，或根據施工圖紙的進行工程變更。

2.2.5乙方承包工程整體竣工后，應提供相關資料書面通知甲方驗收。

2.3材料及設備采購

2.3.1工程所需材料，由甲方指定品牌及型號由乙方負責采購提供。乙方采購的主材，應根據甲方書面要求提供樣品封存。

2.3.2乙方進場的原材料、半成品等，必須提供原材料清單及相關質量合格證明。上述原材料、半成品，應經甲方驗收合格后方可使用;否則，甲方可以中止付款并不承擔違約責任，工程工期不予順延。

三、工程期限

3.1本工程開工日期為

，竣工日期為。

3.2工程因甲方或不可抗力原因延期的，期限予以相應順延;工程因乙方原因延期的，期限不得順延。

3.3實際竣工日期以甲方、乙方共同進行竣工驗收后簽認的竣工日期為準。

四、質量與驗收

4.1工程質量要求：優良、合格。

4.2乙方應確保本工程質量達到國家和地方現行的建筑、安裝工程施工及木結構驗收規范、施工操作規范和質量驗收標準，并保證一次性驗收通過。

4.3下水管道工程和中間驗收

4.3.1下水管道工程和分項工程需要中間驗收的，乙方應提前24小時通知甲方駐工地代表XXX驗收合格簽字認可后方可進行下水管道工序施工。

4.3.2施工期間，甲方不定期對乙方所承包的工程質量、進度、安全及現場文明施工管理等進行綜合檢查和考核。對于檢查中發現的問題，乙方應按甲方或監理方要求進行整改，對于較為嚴重的質量安全問題，甲方有權從工程款中每次扣除500-5000元。

4.4竣工驗收

甲方在收到乙方竣工驗收通知單及全部驗收文件后5日內組織進行驗收。

五、工程價款、結算辦法及付款方式

5.1本合同總價款為：39200元，(大寫)叁萬玖仟貳佰元整。

竣工驗收合格后以甲、乙雙方決算單據為準。

5.2工程結算辦法：乙方向甲方提供賬號，甲方以銀行劃款的方式進行結算。

5.2.1包工包料。

5.2.2包清工。

5.3付款方式

5.3.1工程結束，驗收合格后有乙方開具稅務發票到甲方財務室結算總價款的95%，剩余總價款的5%為質保金，于工程驗收合格后兩年屆滿后支付。

六、雙方權利和義務

6.1甲方權利和義務

6.1.1甲方委派XXX為甲方管理人員代表，行使合同約定的甲方權利，履行甲方的義務。

6.1.2提供《淋浴室改造食堂施工圖》圖紙，協調及時解決施工中的問題。

6.1.3監督工程質量和進度，檢查文明施工情況，組織隱蔽工程驗收、工程中間驗收和竣工驗收，辦理現場技術簽證。

6.1.4審查并確認乙方施工方案。

6.1.5僅提供工程施工所需距施工現場30米的電源和水源，工程所需的施工用水、用電和其他的接入及相關費用等，均由乙方負責。

6.2乙方權利和義務

6.2.1乙方委派XXX為乙方項目經理，代理行使合同約定的乙方權利，履行合同約定的乙方義務。任何對乙方項目經理發出的指示，均視為有效地傳達給乙方。

6.2.2乙方應向甲方報送施工方案，經甲方審批后實施。乙方對工程施工中的重要工作向甲方提出書面報告，甲方未在5個工作日內作出書面答復，則乙方可以視為甲方同意乙方書面報告中的建議并據此作出決定。

6.2.3本工程每分部工程完成后，乙方需向甲方以書面形式申請驗收;驗收合格后，乙方進行下一道工序。若甲方收到書面申請后7個工作日內未組織驗收，乙方視為本分部工程合格可進行下一道工序。

6.2.4因乙方施工失誤造成工程質量不合格或工程期限延誤，乙方承擔因此造成的全部損失，并承擔相應的違約金。

6.2.5加強施工現場管理，采取安全防范措施，如因自身管理原因在施工中出現甲方、乙方或第三方人身、財產損害所造成賠償的，乙方承擔全部賠償責任;乙方若拒絕支付賠償款項，甲方將從總價款中扣除。乙方承擔賠償責任后，甲方將扣除的款項予以支付。上述賠償責任包括但不限于：損害賠償額、訴訟費用、律師費用及處理該事故的其他所有費用。

6.2.7乙方自行負責乙方現場管理人員及工人的食宿及工資、補貼等相關費用。因勞動爭議或乙方工人故意或過失造成甲方損害的，甲方按照本合同6.2.5款處理。乙方工人和管理人員應統一著裝或其他標識。

6.2.8成品保護要求：已竣工工程未交付甲方前，乙方按本合同約定負責對已完工工程的成品保護工作。期間發生損壞(含正常使用損耗)，乙方負責修復。乙方在施工期間，損壞已交付的已完工工程成品，乙方負責修復或賠償。

6.2.9必須配備專職的安全員和質檢員，為安全施工和工程質量把關。

6.2.10提供企業法人營業執照副本、組織機構代碼證副本、資質證書副本、法定代表人和授權代表以及項目經理專業技術資格證、居民身份證復印件(均需要加蓋乙方印章)。

七、安全生產

7.1乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規程》、《建筑安裝工人安全操作規定》，確保施工場地的人員和財產安全。

7.2乙方應嚴格遵守《中華人民共和國消防法》及其條例規定，施工過程中防患未然，積極排查火災隱患。

7.3乙方違反上述法律、法規或規程發生安全或火災事故的，乙方應承擔由此造成的一切經濟損失。

八、工程保修

8.1工程保修按《建設工程質量管理條例》和《房屋建設質量保修辦法》執行，保修期從甲方驗收合格之日起算貳年;驗收過程中需要整改的，從整改后驗收合格之日起算。

8.2保修期內出現質量問題，乙方應在甲方通知后24小時內，與甲方有關人員查看現場;查看現場后24小時內提出書面處理方案，復雜、重大維修項目應在兩天內提出書面處理方案。處理方案經甲方同意后，按約定及時完成維修任務。

8.3除非不可抗力或甲方原因，乙方未逾期完成維修任務或的，每遲延一日向甲方支付200元違約金。

8.4保證期內，工程質量缺陷或維修工作造成他人人身、財產損害的，按照6.2.5款處理。工程保修條款中未約定的其他事項，依照本合同其他相應條款處理。

8.5保修期滿，經甲方驗收后，退還剩余的質保金。質保金不計利息。

九、違約責任

9.1本合同生效后，除非不可抗力和本合同另有約定任何一方不得單方解除合同。單方解除合同的，要承擔對方所有損失，并向對方支付本合同總價款10%的違約金。

9.2乙方如不能按本合同約定完成本工程，應向甲方承擔逾期違約金。每逾期一天，在30日以內的，乙方按工程總價款萬分之五向甲方累積支付違約金;超過30日以外的，乙方按工程總價款千分之一向甲方累積支付違約金。

9.3除專業設備等常規另行分包項目外，事先未取得甲方同意，乙方不得將本合同工程轉包、分包。否則，甲方有權解除合同，并拒絕支付乙方轉包及分包部分工程的工程款。乙方同時應向甲方承擔工程總價款20%的違約金。

十、爭議處理

甲乙雙方在爭議出現后協商不成的情況下選擇以下第種解決方式：

1、提交仲裁委仲裁;

2、向甲方住所地法院起訴。

甲方： 乙方：

法定(授權)代表人： 法定(授權)代表人：

年 月 日 年 月 日

第三篇：中水溢流管線改造工程竣工報告

金昌市污水處理工程-中水

溢流管線改造工程

竣 工 報 告

法人代表：

技術負責人：

建設單位：金昌市污水處理工程籌建處監理單位：

施工單位：武威市金塔建筑裝飾工程公司

日期：年月日

目錄

一、工程概況

二、施工概述

三、工程質量管理

四、施工安全管理

五、文明施工

六、執行規范、強制性文件情況

七、按圖施工及執行合同情況

八、結語

1、工程概述

工程范圍為：金昌市污水處理工程—中水溢流管線改造工程。

工程內容主要有：管渠總長345米,其中DN800鋼管29米，DN800鋼筋混凝土管266米,1.2×1.5毛石水泥砂漿砌筑明渠50米。

施工日期：2010年9月5日開工，2010年10月5日竣工

2、參建單位

建設單位：金昌市污水處理工程籌建處

設計單位：金昌市規劃建筑設計院

勘察單位：金昌市規劃建筑設計院

施工單位：武威市金塔建筑裝飾工程公司

監理單位：

質檢單位：金昌市建設工程安全質量監督管理局

二、施工概述

㈠、施工依據

1、施工圖紙

2、合同文件

3、會議紀要、圖紙會審紀要、變更文件及監理工程師通知單。

4、執行的標準及規范

《給水排水工程施工與質量驗收規范》GB50268-2008；《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204—2002；《道路工程施工安全技術規程》《水泥混凝土路面施工及驗收規范》GBJ97-87；《城市道路養護技術規范》CJJ36-90；《城市道路路基工程施工及驗收規范》CJJ44-91；《城市容貌標準》CJ/T12-1999；《城市環境衛生設施設置標準》CJJ27-89；《城市生活垃圾衛生填埋技術規范》CJJ17-2001；《生活垃圾焚燒處理工程技術規范》CJJ90-2002；《聯鎖型路磚路面施工及驗收規范》CJJ79-98；《城市測量規范》CJJ78-99；《土方與爆破工程施工及驗收規范》GBJ201-83，《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90及本公司ISO9001質量體系文件等。

㈡、施工組織

工程任務確定后，公司組建了金昌市北環路（綠色長廊）道路工程(Ⅱ標)工程施工項目部，配備精干的管理人員，實施工程全過程的現場管理，對工程的工期、質量、安全、成本等進行管理，行使組織、指揮、計劃、檢查、協調、核算等職能。編制施工組織設計，組織施工圖自審，參加圖紙會審，嚴格按施工圖施工。認真準備技術交底資料，分級做好技術交底。嚴格執行現行強制性規范、標準及公司分項工程“技術操作要點”，努力做到精組織及合理施工，充分發揮勞動力的積極作用，實行平行流水作業，加快施工進度。確保施工任務按期完成。

1、施工準備

開工前做好技術和施工測量、生活供應、料場設置、原材料檢測，各種配合比的制定、機械設備、勞動力、臨建工程及其它準備工作。

2、技術準備

開工前已組織管理人員、技術、測量人員學習相應的規范、技術要求，驗收標準、熟悉施工圖紙等，進行了詳細的施工、工序技術交底，使參加施工人員明確質量目標，施工方法工藝流程，操作規范、驗收標準及技術要求。

3、施工測量

開工前已組織測量人員，對施工段落業主提供的導線點進行復測，照圖紙放出道路中線及中心樁，按20米設置一個施工水準點，對設計縱橫斷面的高程進行了復核等，有出入及時以書面報告向設計單位及建設單位提出并商定解決。

4、材料檢測

材料檢測：為保證工程質量和工程的順利進行，開工前應對所需原材料，如水泥、砂、石、砂礫土及水泥穩定砂礫土等按施工要求和規范進行各項技術指標檢測及配合比設計，檢測結果報告監理審批備案，對不符合要求的不予采用。在監理人員的見證下，由施工單位的現場試驗人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現場取樣，并送金昌市祥泰建設工程質量檢測有限公司進行檢測。

5、施工準備、人力組織

我方選拔富有施工經驗、專業知識精的人員組成項目部，挑選此方面施工速度快，質量好的作業班組投入了該工程的施工，抽調機械狀況良好，利用率高的機械設備進行施工。

三、工程質量管理

工程質量管理是工程建設的重中之重，公司建立健全了完善的質量保證體系，對工程質量實行三級管理。公司成立以經理為主任的質量管理小組，項目部成立以項目經理為組長的質量管理小組，班組長兼職檢查員，形成全公司的質量管理網，構成一個完整的質量保證體系。公司有完整的質量管理制度，在管理制度中關于各級管理人員質量責任制中明確規定各級管理人員質量責任，人人都必須認真執行。嚴格執行工程師質量檢查制度。加強工程質量預防措施。認真做好施工全過程的工程質量檢查，做好自檢、互檢和交接檢查，強化專職質量檢查員的工作力度，堅持經常性的巡回檢查，有重點的跟蹤檢查，特別重要部位的旁站檢查，做到上道工序質量不合格不能進行下道工序的施工。對原材料、半成品、計量等復試檢查，嚴格控制原材、半成品、混凝土、砂漿的施工全過程的質量。原材料、混凝土、砂漿實行見證取樣及報驗制度，不合格原材料、半成品等不準進場，堅持“四不準”原則。嚴格執行強制性施工規范和標準，按圖施工。在施工過程中遵守施工依據，認真執行。

四、施工安全管理

在施工過程中做好安全管理工作，建立健全各級安全管理機構，設置各級安全專管人員；對進入施工現場的操作人員進行三級安全教育，建立班前安全活動制度，并有安全活動記錄。制定每周一次的安全檢查制度，有安全檢查記錄，對查出的事故隱患整頓，做到定人、定時間、定措施。建立安全生產崗位責任制，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，制定各工種安全技術操作規程。每道工序施工前，項目編制詳細的安全施工措施，嚴禁措施不得力和無措施者施工。實行工序安全交接制度，辦理交接手續。堅持安全檢查制度，做到班組時時查，項目部天天查。現場電器線路按規程架設，電工持證上崗，嚴禁亂接、亂拉，非操作人員嚴禁操作。現場各種施工機具，設專人保管，機械工持證上崗。施工現場設醒目的安全警示標志。嚴格按JGJ59—99標準組織施工，現場做到施工整潔、料具堆放整齊，施工作業人員嚴格按《安全技術操作規程》施工，本工程未發生任何安全事故。

五、文明施工

在工程施工過程中積極做好文明施工，加大宣傳力度，增強全體人員文明施工思想意識。施工現場整潔有序、條理分明，各工序銜接清楚。施工駐地、辦公室干凈、整潔、懸掛各種圖表（崗位責任制、施工平面圖、計劃進度圖等）現場材料堆放及機械停放整齊、有序。現場所有施工人員穿戴整齊，佩戴上崗證，沒有上崗證不準進入施工現場。對現場工人進行集中管理，做到生產和生活區域的環境衛生清潔、美觀，不隨地大小便，不亂到垃圾、臟水。

六、執行規范、強制性文件情況

本工程在施工中嚴格按照現行《給排水工程施工與質量驗收規范》CJJ1-2008等條文中的相關要求執行。

七、按圖施工及執行合同情況

自2010年9月5日開工以來在金昌市建設工程安全質量監督管理局、建設單位、設計單位、監理單位等有關人員的監督下，自始至終嚴格按照圖紙設計進行施工，并認真執行合同中有關規定。

八、結語

該工程按照合同文件和設計圖紙，全部完成了本工程全部施工任務，經施工單位自檢和監理、建設單位核定，工程質量合格，質量保證資料及時齊全完整有效，該工程質量等級達到合格工程的標準，已具備竣工驗收條件。

二O一O年十月三十日

第四篇：實驗室環境改造項目詳細說明(樣板)

實驗室環境改造項目詳細說明（樣板）

一、工程名稱及地點：

山東大學SPF級動物實驗室改造工程。趵突泉校區九號樓七層。

二、工程內容及工程材料 1．工程內容：

依據《潔凈室設計及驗收規范》、《實驗動物設施建筑技術規范》、《潔凈廠房設計規范》GB50073-2001、《實驗動物環境及設施規范》GB14925-2001和山東大學公共衛生學院提供的土建圖紙及相關說明和要求。本工程凈化面積：屏障環境176m2、凈化級別:萬級；普通環境裝修48m2；凈化高度2.4m；屏障環境動物區為新回風混合，污物走道及緩沖為全排風；送/排風系統采用單風機，送、排風機連鎖；表冷器前加中效過濾器。中效、表冷前后加壓差儀；鋁合金回、排風口底標高度150 mm；通風管道設消聲器

裝修及材料: 潔凈區各功能間吊頂、隔斷材料采用S=50 mm輕質隔芯彩鋼復合板，顏色為乳白色(啟口式)，鋁合金為50系列凈化工程專用材料。

潔凈區內部結構處理:

潔凈區內鋼筋混凝土柱子必須包柱，用輕質隔芯彩鋼板包封，四角用鋁合金外元柱連接。潔凈區墻面與地面，墻面與墻面，墻面與吊頂間夾角必須做元角處理。陰角，內三通連接。陽角，月亮彎連接。凈化區內設置一定數量的可視固定窗，采用雙面圓壓線材料。單層玻璃，密封膠密封處理，起到不易積塵的作用；非潔凈區不包柱。

1）．凈化室內部所有陰角處采用R=50 mm 鋁合金內園角，三通連接。回風柱、排風柱陽角采用R=50外圓柱，月亮彎連接。表面均無自攻螺絲及抽芯鉚釘。

2）．吊頂層高：相關配套凈化間及非潔凈區高度為2.4m。如設備高度超出此高度，則局部相應抬高。

3）．潔凈門：雙面加密封條，與地面接觸裝拖地密封條。

空氣凈化 本工程屏障環境為1萬級凈化車實驗室，新回風混合，部分全排風。

1)換氣次數、靜壓差、噪聲：屏障環境為25次/小時、20 ~50 pa、≤60 dB(A)2）送風形式：上送風、下側排、豎井回、排風。集中式排風處理。3)過濾形式：屏障環境：粗、中、高三級過濾，實驗室排風加設阻尼網過濾。

4）送風、排風系統、風管保溫: 送/排風管采用優質鍍鋅鋼板制作，鋁合金散流器、均風孔板、調節閥、碟閥及其他鋼制產品均表面噴漆處理。保溫材料為防火自熄性PF聚乙烯保溫板。排風口材料為鋁合金，設置過濾阻尼網。

5）組合式高效增壓送風箱：箱體為彩鋼板組裝，風機采用低噪音離心通風機，其他內部結構件符合工程設計標準。

6）傳遞窗：非潔凈區與潔凈區的物料傳遞必須通過不銹鋼連鎖傳遞窗(帶紫外燈滅茵)照明：

一般區燈具選用不銹鋼潔凈燈具，其中照度為50-150LX 潔凈區(工作照度)選用不銹鋼潔凈燈具，其照度為150-300LX 潔凈區(動物照度)選用防水燈具，其照度為5-10LX。潔凈走道設置相應數量的應急潔凈燈具。潔凈通道設置通道指示燈及安全出口燈。

所有管線鋪設于頂棚，通過彩鋼板隔斷進入實驗室。凈化區及非凈化區設置一定數量的防水二相插座

地坪

地膠(加自流坪水泥)滅菌

紫外燈 2．凈化工程材料標準 1)空調凈化送風箱箱體 壁板： 0.426mm彩鋼板

風機：DKF型低噪聲空調離心風機

箱體連接件：箱體專用鋁合金(1.5~2mm厚，鋁合金表面無抽芯鉚釘或自攻螺絲)2）制冷設備

THLFD-07風冷直冷機組 THLFD-12風冷直冷機組 THLFD-23風冷直冷機組 3）凈化產品

高效送風口、調節閥、碟閥：冷軋鋼板制作，表面靜電噴塑處理 排風口：鋁合金型材制作(l mm厚)勻風孔板：1mm鋁板沖孔，表面靜電噴塑處理 連鎖傳遞窗：不銹鋼(S=0.8mm)通風管道：0.75~0.6mm鍍鋅鋼板(寶鋼產)管道保溫：20mm PE 自熄性保溫板 4）裝修(吊'頂、隔斷)彩鋼復合板：0.426mm彩鋼板(寶鋼產)，保溫材料：16kg/m3自熄性聚苯乙烯吊頂、隔斷用鋁合金：0.9~1.l mm 加強龍骨：3#角鋼,φ8圓鋼拉筋，潔凈門：鋁合金門料1.2 mm，餃鏈為不銹鋼

5）照明、滅菌潔凈燈具：反光板為不銹鋼

紫外燈 6）地坪 地膠(加自流坪水泥)三：質量

質量要求：合格 工程驗收：設計要求

售后服務:由施工方終生服務，一年之內免費維修(高效過濾器除外)，超出保修期收取一定費用

接到報修電話48小時內到現場 免費提供凈化系統檢測，調試

培訓空調凈化系統操作人員 免費提供技術咨詢及技術服務

四：工期：60日。

2009.6.30---2009.8.30

第五篇：學校維修改造工程改造項目施工組織設計

一、施工組織設計方案

一）總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分

本施工組織設計是指導本工程施工過程中技術、質量、文明安全施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進行，實現成本預控，進度、質量、安全、文明施工及環境保護等目標的實現具有重要的指導意義。

一、項目概況

項目名稱：連云港外國語學校2021年暑期維修改造工程改造項目

工期要求：30日歷天

質量標準：合格

二、編制原則

1、遵循招標文件及補充文件的各項條款的原則。

2、遵循設計的原則，正確組織施工，確保工程質量合格，滿足設計和使用功能。

3、堅持招標文件和設計施工圖中的技術規范的原則，確保產品使業主滿意。

三、編制依據

1、施工招標文件；

2、學校改造的實際情況。

二）施工組織總體設想

在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：

（1）認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。

2）制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。

（2）、施工方案

施工按照合同規定的工期、質量和安全要求以及施工條件，在具備開工條件時，由項目經理填寫“單位工程開工申請報告”，經同意后，施工順序本項目經理部遵循施工進度計劃表來實施。

（3）、進場后的管理工作

在工程開工時，召集所有工地人員進場動員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。

（4）、工藝質量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求，及時發現問題及時糾正，以免發生不可挽回的損失。

（5）、安全文明施工檢查：本工程安全檢查尤為重要。

1）嚴防施工場地發生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監護。

2）施工現場禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。

5）安全用電，嚴禁亂拉亂接。

（6）、施工進度檢查

1）除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經常了解其它工序的進度，發現問題及時解決，避免出現關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。

2）根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原進度表，以方便控制工程進度。

二、施工準備

一）、技術準備

（1）現場踏勘、收集有關資料；

調查現場的交通情況：掌握各交叉路口交通轉向及車流量，便于交通組織，并可確定材料、機械、土方運輸路線。

調查水源、電源情況：調查施工水源、電源的供應能力及接駁地點、線路距離；本工程由甲方提供水、電接駁點，現場施工前安裝水表及電表進行計費。

了解本工程周圍的物資供應情況：調查工程的所需各種物資來源單位的供應能力、價格、品種、質量、信譽等情況，落實供貨單位。

（2）圖紙會審、設計交底；

①項目經理部組織有關人員認真學習圖紙，對工程的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的有關細節。

②組織圖紙會審，由設計人員進行交底，理解設計意圖、質量標準及施工注意事項，準確掌握設計圖紙中的細節。

二）、施工隊伍準備

（1）根據本項目的具體情況建立本項目的項目經理部管理機構，選擇高素質的管理人員和專業技術人員及富有市區施工經驗的施工隊伍進行該工程的施工。

（2）對進場的各級干部、工人進行必要的技術、安全施工管理的崗前培訓和法制教育，教育各級干部樹立明確的質量、安全和文件施工意識，遵守有關施工和安全文明施工的有關制度法規，遵守地方治安法規。

三、物資準備（機械、材料、資金）

（1）材料準備

①材料部門根據施工組織中的材料需用量計劃編制材料采購計劃或材料生產計劃，并根據質量計劃及材料供應商評審材料確定材料供應商。

②材料部門將預制構件需用量計劃提交預構件供應部門，做好預制構件的訂貨工作。

（2）機械準備

①根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工機械的進場計劃組織落實機械設備。

②施工前項目機材組對本項目即將用到的機械進行全面的檢修，對所有儀器進行調校或送檢，確保在項目的施工中正常運轉。

三、現場管理

一）、施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關系到場內外的環境保護、施工的快慢、安全文明。為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：

1、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。

2、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設。

3、在保證場內交通運輸通暢的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。

4、機械設備的布置要盡量避免土建安裝及生產單位相互干擾。

5、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范要求。

二）、現場布置

1.施工現場的圍蔽

為保證施工期間的安全和文明，本工程現場采用市政圍蔽。

2.施工臨時設施布置

本工程臨時設施包括項目部辦公室、業主辦公室、監理辦公室及會議室各1間。

三）、施工用電

（一）施工用電

由現場附近的接線點接入，每隔100米設置一個開關箱，采用沿線架空三相五線制施工線路。

四）、施工現場平面管理

1、平面管理總原則

根據施工總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃

2、平面管理體系

由生產負責人負責總平面的使用管理，現場實施總平面使用調度會制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調與調整。

3、平面管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制訂出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。

4、平面管理計劃的實施

根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人、執行標準、獎罰標準。不定期召開調度會，經充分協調、研究后，發布計劃調整書。生產負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的實施。

四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施

一）、施工進度計劃

本工程計劃工期為30日歷天，公司擬定在規定的工期內完成所有工程清單包含的所有內容。

二）、確保工期的技術組織措施

施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標，而其編制的先進性，合理性將直接影響整個施工的全過程。在本章中我們將充分討論我們所提出的總進度計劃并對如何來完成此計劃的可能性進行科學的分析。

三）、施工進度計劃管理與工期保證措施

1、施工進度計劃管理及管理措施

施工中我們采用四級管理，即（總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理）。

五、施工方案及質量保證措施

施工方案是一個綜合性的施工組織安排，除裝飾施工進度計劃外還必須協調配合其它相關專業，才能保證工程總體施工方案的實現。

1、基本工藝流程

施工準備→測量、放線→內隔墻龍骨安裝→墻、地面抹灰→防水施工→吊頂龍骨安裝→隔墻、吊頂石膏板安裝→門框安裝→墻頂面基層處理→墻面木基層安裝→墻面瓷磚鋪貼→地面瓷磚鋪貼→面層安裝→油漆、涂料→門鎖五金安裝→清理（水、電、風工序穿插進行）。

2、施工前先行確定標高及水平尺寸

會同甲方（監理）、設計師對結構地坪進行全面復核，從而決定地面基層厚度、地面面層至天花凈高、天花底面層標高及其它高度；決定石材面層的加工尺寸。

一）質量保證措施

工程質量目標

在該工程項目上，我們的質量目標是：質量等級“合格”、實施“過程精品”。

針對上述質量目標，將委派高素質的項目經理和質量管理人員組成工程項目管理班子，項目經理部在公司的統一領導下，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工技術保障，按照企業成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19001—ISO9001質量體系標準建立的質量保證體系來運作，以專業管理模式管理和計算機管理相結合的科學管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對建設單位的承諾，實現上述質量目標。

1、質量控制和保證的指導原則

a首選建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。

b嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創“過程精品”、“業主滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優質工程。

2、制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執行。

3、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和評定等制度。

二）質量保證體系

根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。

三）質量管理制度

1、從思想上樹立“百年大計、質量第一”的質量概念，凡本工序存在的質量問題在本工序內解決。

2、各班組負責施工的部位在施工前須有技術交底，依據設計圖紙、施工規范、操作規范和現場的情況施工。

3、各班的組長負責安排班組人員的實際操作部位和技術交底，帶領本班組人員在勞動定額內以好、快、省、安全地完成項目工程。

工程質量驗收

1、工程質量驗收保證措施

a工程質量驗收嚴格按照國家頒布的《建筑裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）及業主等文件要求執行。

b質量認證體系：我公司已通過GB/T19001-ISO9001質量體系認證。

2、為確保達到業主要求的質量標準，本公司將切實做到精心組織、精心施工，以質量第一和預防為主的方針，各級領導重視質量，經常向施工人員宣傳教育提高施工質量的重要性，并為此制定以下措施：

認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。

堅持質監部門專業檢查與工種互檢相結合，做好隱蔽工程驗收并將有關資料收集備案。

六、勞動力、機械設備和材料投入計劃

一）勞動力組織方案

根據本項目的特點以及各種施工工藝要求，安排了各個工種的施工人員。選用素質較高的并有類似工程施工經驗的勞動力是做好人員管理的關鍵，進場后通過不斷培訓提高勞動者的綜合素質。

即根據工程規模和施工技術特性，按比例配備一定數量的勞動力，既避免窩工，又不出現缺人現象，使得勞動力得以充分利用。

建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。根據本工程特點和總體計劃，本工程將投入吊頂作業班、木工作業班、油漆作業班、泥水作業班、石材作業班、糊裱作業班、電焊作業班、電氣作業班等，按項目的施工先后順序進場施工，作業組實行動態管理。

1）、對工人的素質的控制措施

我們首先要選用專業施工人員，利用專業施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到優秀標準的工人。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施工激勵制度。

A.為工人提供良好的住宿伙食條件。

B.提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。

C.對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。

D.對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分隊伍的素質和人員相對穩定。

E.找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業的協調，收口交接面則由技術部統一處理。

2）、計劃用于本工程各專業施工班組及相關管理措施

A.木工班組

從本公司有多年經驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是有多年的高級裝飾經驗。工人施工實施計劃件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目組確認達到優良標準，獎勵10%工資額獎金；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。全場的木門統一由木門組完成。

油漆班組

油漆工基本是本公司有多年經驗的工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到規范標準，獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費，直到達到標準，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除20%前期工資款作為罰款。

瓷片工匠班

選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負責洗手間墻面抹灰、地面找平、面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由專人一定區域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰分明，必須一次驗收達到合格標準，否則返工材料費、工費均由施工者負責，一次通過獎勵10%工資獎金。

水電安裝工班

選用一級電工、水工、參與本項目施工，實施計件管理。成品保護至為關鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直到通過驗收。還注意與其他專業安裝隊的協調。

特殊工藝工人包括玻璃安裝工、金屬安裝工、精細五金工，在公司內或從專業供應商挑選合格者參與工序的施工，確保專業水平。

二）組建精干高效的項目管理機構

針對該工程的重要性，公司組建以總經理為首的工程領導小組，并嚴格按照“項目法”施工，提出“確保精品”的質量目標，項目經理具有豐富的施工經驗，再配以經過公司精心挑選的若干名技術骨干組成高效精干的項目經理部，負責該工程的具體施工管理。工程項目以目標責任為基點，落實項目經理責任制，項目經理將對工程質量、安全、工期、成本及文明施工全面負責，同時加強對各工種的控制與配合，以確保工程各項目標全面實現。

質保內容

一）、服務方案

服務目標

服務周到、業主滿意、重視抱怨、信守合同,認真協調與有關各方面的關系,接受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監督。

一、服務保障

1、人員安排保障

（1）項目經理：擬派本項目的項目經理具有房屋建筑專業工程二級建造師執業資格，具有行政主管部門頒發的安全生產考核合格證書（B證）。參加本項目投標時沒有在其他未完工程項目擔任項目經理，中標后至合同期結束時，不得在其他項目擔任項目經理。

（2）施工員：擬派本項目施工員具有省住建廳頒發的施工員上崗證，具有三年以上的房屋維修現場施工管理經驗。

（3）專職安全員：擬派本項目專職安全員具有崗位證和行政主管部門頒發的安全考核合格證書（C證）。

（4）在工程保修期內保證維修工程專業人員在60分鐘到達施工現場。

2、資金保障

公司成立專項資金，由公司副總負責，專款專用，本資金只能用于本項目維修，不得挪作他用。

3、機器設備保障

在項目部配備本項目所需的全部機器設備，有些機器設備公司還需配用一套，以防急需所用。

4、材料保障

一些常用配件及材料，先采用并放在公司庫房里隨時備用；還建立與材料商溝通機制，以保證所需材料按時到達施工現場。

建立高效工作的施工組織機構

總 經 理

項目經理

各專業施工工長

行政辦公室

財務負責人

進度報表

資金管理

成本管理

人事檔案

文件來往

合同管理

技術措施

現場協調

人員調配

材料管理

施工機具

質量管理

進度控制

安全措施

施工檔案

工程結算

文明施工

設計變更