第一篇：獎勵申請

關于第一集季度對產品質量控制有突出表現班組

獎勵的申請

尊敬的公司領導：

在開年來品管部緊緊圍繞公司的年度計劃及質量目標開展質量管理工作，雖說離全年質量目標相差甚遠，但整體質量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產品質量，打造精品客車。品管部提倡質量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發揮各單位之間齊抓共管，相互監督，相互檢驗，為提升產品質量獻計獻策。為了提高各班組工作的積極性，轉變員工工作的心態和提高員工對生產質量現場的主觀能動性。現特申請對第一季度在生產過程質量控制上表現突出的班組進行獎勵。

建議：涂裝車間前處理班獎勵：500元

總裝車間吊裝班獎勵：400元

總裝車間內飾一線獎勵：600元

總裝車間內飾二線獎勵：600元

妥否請領導批示

品管部

年4月1日

第二篇：申請獎勵,獎勵申請

中秋、十一長假工務課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排，并傳達了上級之決定。對於上級之安排和決定，我全體工務課員工保證出色的完成公司領導安排之任務，保障公司能夠安全正常生產及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響，堅決保障公司利益和大家的正常生活。

我部門員工平時對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦，在工作惡劣的環境下也能以公司利益為先導，努力完成公司交派給的任務保障公司生產、生活能正常進行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業道德和職業素養，並能很好的完成上級領導交辦的其他事務。

我部門員工是為月薪薪資，但由於工作之特殊性及責任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班，對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求，對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領導之決定。不過爲了提高日後員工工作之積極性，激發員工個人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個人奉獻能力，最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質或金錢上的獎勵。希望領導予以重視，并批準！

第三篇：獎勵申請

客房部獎勵申請

為提高我酒店服務質量、贏取酒店口碑、打造酒店品牌，有效提高員工工作積極性和自覺性，現特向董事會申請在以下方面給予員工實質性獎勵，望董事會批準：

一、拾遺拾到客人貴重物品價值在3000元以上者獎勵50元；

500員以上者獎勵30元；200元以上者獎勵20元；拾到證

件（身份證、駕照、護照）者獎勵20元；200元以下者口頭獎勵及酒店飲料一支。

拾遺定義：酒店押金單及房卡不記拾遺，酒店物品不記拾

遺，續住房不記拾遺，首次查房所查到遺留物品不記拾遺。所拾物品先報前臺登記，再交經理轉交財務部核實登記才

有效。

二、得到客人錦旗贊揚者獎勵100元。

三、以書面形式提重要建議被酒店采納者獎勵200元。

四、每月開展微笑服務，每月30日由全體員工以不記名形式投票選出2個“微笑大使”，獎勵50元/人及獎狀一份。其他部門同事也享有投票權，可在投票之日投下自己一票，票多的頭兩位為當月的“微笑大使”。領班級以上有投票權不參與評選。

“微笑大使”定義：“請”字當頭，“您好”不離口，無論見到誰，笑容常掛臉。

第四篇：員工獎勵申請

關于張鵬獎勵的申請報告

尊敬的學校領導：

在我校招生工作前期張鵬同志，其主動積極，表現突出，業績優秀，保證了招生工作的順利開展。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向張鵬學習，現特向學校及學校領導申請2000元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、目前，我們的招生團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在魏榆這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出，助力魏榆一起走向輝煌！請學校領導予以批準！

王繼平

2015年08月14日

第五篇：辯論賽獎勵申請

2014“#￥%??”職工辯論賽的獎勵申請

中心#%￥??%辯論賽是中心爭先創優活動內容之一，同時上級

指示，要求各醫院工會通過積極開展“醫德醫風”辯論賽以達到規

范醫務職業行為，提高醫療服務質量的目的。

工青婦于2014年9月聯合舉辦2014辯論賽

辯論賽獎勵申請如下：

辯論賽分3場賽事，以支部為單位共6個參賽隊，設一、二、三等獎各一名，其余三隊為優勝獎，最佳辯手一位，以資鼓勵。

一等獎：1200元

二等獎：1000元

三等獎：800元

優勝獎: 400元ⅹ3=1200元

最佳辯手：500元

論題征集錄用者獎勵100元每人，最多為300元

共計總費用小于5000元

特此申請，望允！

2014年6月