第一篇：2017護理獎勵申請

申請

尊敬的院領導：

2017年即將結束，在這一年里我院護理部全面落實以病人為中心的服務理念，為患者提供滿意服務，樹立行業(yè)風范，在此期間做了大量工作，為表彰在平凡工作崗位上涌現(xiàn)出的一批勇于開拓創(chuàng)新不斷學習進取、樂于奉獻的優(yōu)秀護理工作團體和優(yōu)秀管理者給于獎勵并授牌。第一個獎項：

在醫(yī)院年檢工作中積極準備，努力完善護理規(guī)范并取得優(yōu)異成績的科室給于

服務質量優(yōu)質獎：四樓

600元

第二個獎項：

從全年護理工作中護士基礎普遍不高，到現(xiàn)在無論是病人、醫(yī)生還是領導都給于高度評價的護理組：

團隊和諧集體進步獎：五樓護理組

500.00元

第三個獎項：

在優(yōu)質護理模式觀念創(chuàng)新轉變方面，首個開展優(yōu)質服務排班模式，并且取得顯著成效，在開展優(yōu)質護理后滿意度調查中無論是醫(yī)生還是患者都建立良好口碑的護理組給于

優(yōu)質護理拓展創(chuàng)新獎：綜合科護理組

300.00元

第四個獎項

在醫(yī)院護理培訓中無論操作、演練示教還是護理技能考核中都表現(xiàn)優(yōu)秀的護理組給于

護理技能操作、演練示教表現(xiàn)優(yōu)秀獎： 一病區(qū)護理組

400.00元 第五個獎

按照醫(yī)院護理管理標準要求綜合評分最高的護士長給于

優(yōu)秀護士長獎：楊麗敏

200.元 共計：2300.00元

2018年我們將設更多獎項，比如：護理操作能手獎、服務明星獎等等，再接再厲在新的一年里，為在護理事業(yè)做出更大的貢獻。

望院領導批準為盼！！

謝謝

申請單位：成都風濕醫(yī)院護理部

2017年12月3日

第二篇：申請獎勵,獎勵申請

中秋、十一長假工務課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排，并傳達了上級之決定。對於上級之安排和決定，我全體工務課員工保證出色的完成公司領導安排之任務，保障公司能夠安全正常生產(chǎn)及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響，堅決保障公司利益和大家的正常生活。

我部門員工平時對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦，在工作惡劣的環(huán)境下也能以公司利益為先導，努力完成公司交派給的任務保障公司生產(chǎn)、生活能正常進行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，並能很好的完成上級領導交辦的其他事務。

我部門員工是為月薪薪資，但由於工作之特殊性及責任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班，對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求，對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領導之決定。不過爲了提高日後員工工作之積極性，激發(fā)員工個人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個人奉獻能力，最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質或金錢上的獎勵。希望領導予以重視，并批準！

第三篇：獎勵申請

關于第一集季度對產(chǎn)品質量控制有突出表現(xiàn)班組

獎勵的申請

尊敬的公司領導：

在開年來品管部緊緊圍繞公司的計劃及質量目標開展質量管理工作，雖說離全年質量目標相差甚遠，但整體質量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產(chǎn)品質量，打造精品客車。品管部提倡質量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管，相互監(jiān)督，相互檢驗，為提升產(chǎn)品質量獻計獻策。為了提高各班組工作的積極性，轉變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質量現(xiàn)場的主觀能動性。現(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質量控制上表現(xiàn)突出的班組進行獎勵。

建議：涂裝車間前處理班獎勵：500元

總裝車間吊裝班獎勵：400元

總裝車間內飾一線獎勵：600元

總裝車間內飾二線獎勵：600元

妥否請領導批示

品管部

年4月1日

第四篇：獎勵申請

客房部獎勵申請

為提高我酒店服務質量、贏取酒店口碑、打造酒店品牌，有效提高員工工作積極性和自覺性，現(xiàn)特向董事會申請在以下方面給予員工實質性獎勵，望董事會批準：

一、拾遺拾到客人貴重物品價值在3000元以上者獎勵50元；

500員以上者獎勵30元；200元以上者獎勵20元；拾到證

件（身份證、駕照、護照）者獎勵20元；200元以下者口頭獎勵及酒店飲料一支。

拾遺定義：酒店押金單及房卡不記拾遺，酒店物品不記拾

遺，續(xù)住房不記拾遺，首次查房所查到遺留物品不記拾遺。所拾物品先報前臺登記，再交經(jīng)理轉交財務部核實登記才

有效。

二、得到客人錦旗贊揚者獎勵100元。

三、以書面形式提重要建議被酒店采納者獎勵200元。

四、每月開展微笑服務，每月30日由全體員工以不記名形式投票選出2個“微笑大使”，獎勵50元/人及獎狀一份。其他部門同事也享有投票權，可在投票之日投下自己一票，票多的頭兩位為當月的“微笑大使”。領班級以上有投票權不參與評選。

“微笑大使”定義：“請”字當頭，“您好”不離口，無論見到誰，笑容常掛臉。

第五篇：員工獎勵申請

關于張鵬獎勵的申請報告

尊敬的學校領導：

在我校招生工作前期張鵬同志，其主動積極，表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，保證了招生工作的順利開展。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向張鵬學習，現(xiàn)特向學校及學校領導申請2000元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、目前，我們的招生團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更多想在魏榆這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力魏榆一起走向輝煌！請學校領導予以批準！

王繼平

2015年08月14日