第一篇：股份有限公司獎勵基金管理辦法

文章標題：股份有限公司獎勵基金管理辦法

第一章總則

第一條為進一步健全**百貨商店股份有限公司（以下簡稱“公司”）激

勵機制，增強董事、監事、高級管理人員對實現公司持續、健康發展的責任感、使命感，提高公司可持續發展能力，現制定《**百貨商

店股份有限公司獎勵基金管理辦法》（以下簡稱“獎勵基金管

理辦

法”），設立公司獎勵基金。

第二條本獎勵基金管理辦法適用年度：2006-2008年。

第三條2006年度獎勵基金是以2006年度凈利潤為基數，根據一定比例計提；

2007、2008年度獎勵基金是以當年凈利潤增加額為基數，根據一定比

例計提。董事會下設之薪酬與考核委員會負責獎勵基金管理辦法的實

施，并由董事會向股東大會報告獎勵基金的提取與使用情況。

第二章獎勵基金的提取

第四條2006年度獎勵基金：以2006年度凈利潤為基數，按照10的比例計提；

2007、2008年度獎勵基金：以當年凈利潤增加額為基數，按照以下比

例計提：

（1）年凈利潤增長率為10---15(含15)，按照30的比例計提；

（2）年凈利潤增長率為15---30(含30)，按照40的比例計提；

（3）年凈利潤增長率為30(不含30)以上，按照50的比例計提。

第五條2006年度獎勵基金在2006年底計提，并計入2006年成本費用。

2007[找材料到好范文 wenmi114.com-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]、2008年度獎勵基金采取上半年預提，年底補提的方式操作，并

計入當年成本費用。

第六條《獎勵基金計提預案》由薪酬與考核委員會依據會計師事務所出具的公

司上年度審計報告擬定并提交董事會審議。

第七條公司董事會審議通過《獎勵基金計提預案》。前年度獎勵基金的提取與

使用情況需在下年度的股東大會上報告。

第三章獎勵基金的運用

第八條本獎勵基金主要用于對公司非獨立董事、監事、高級管理人員和有突出

貢獻的優秀管理人員進行獎勵的資金來源或經公司股東大會討論通過的其他獎勵途徑。

第九條本辦法所稱“非獨立董事、監事、高級管理人員、有突出貢獻的優秀管

理人員”的確定及考核辦法由董事會下設的薪酬與考核委員會制定。

第十條2006、2007、2008年度獎勵基金用于股票激勵和現金激勵。

第四章獎勵基金的管理與權限

第十一條股東大會為獎勵基金計劃的最高決策機構，行使以下職權：

（一）審議批準《獎勵基金管理辦法》；

（二）聽取董事會關于《獎勵基金計提預案》的報告；

（三）聽取董事會關于《獎勵基金運用方案》的報告；

（四）審議《獎勵基金管理辦法》的修改和變更；

（五）其他需經股東大會審議通過的事項。

第十二條公司董事會為獎勵基金的最高管理機構，行使以下職權：

（一）審議批準《獎勵基金計提預案》；

（二）審議批準《獎勵基金運用方案》；

（三）股東大會授予的有關獎勵基金的其他職權。

第十三條公司監事會作為獎勵基金的監督機構，行使以下職權：

（一）對獎勵基金的相關方案的知情權及建議權；

（二）監督獎勵基金的相關方案的制定及實行；

（三）對獎勵基金的日常管理進行監督。

第十四條薪酬與考核委員會行使以下職權：

（一）擬定《獎勵基金計提預案》并報董事會審議；

（二）擬定《獎勵基金運用方案》并報董事會審議；

（三）其他與獎勵基金有關的工作。

第十五條薪酬與考核委員會向董事會上報《獎勵基金計提預案》時，需包括以

下內容：

（一）凈利潤的完成情況；

（二）本次計提獎勵基金的比例與總額；

（三）董事會、股東大會或法律法規認定的其他必備條款。

第十六條薪酬與考核委員會向董事會上報《獎勵基金運用方案》時，需包括以

下內容：

（一）獎勵基金的管理情況及總體運用情況說明；

（二）被獎勵對象的考核情況；

（三）董事會、股東大會或法律法規認定的其他必備條款。

第十七條在實施獎勵基金方案過程中的相關重要信息如果按照中國證監會及

上海證券交易所的相關規定需要向投資者披露的，應按照相關規定進

行披露。

第五章附則

第十八條有以下情況之一的，終止《獎勵基金管理辦法》的實施：

（一）因相關政策變化，《獎勵基金管理辦法》無法實施；

（二）經營虧損；

（三）股東大會做出決議終止本辦法。

第十九條本辦法由薪酬與考核委員會負責解釋。

第二十條本辦法的修改、補充需經股東大會的通過。

第二十一條本辦法的內容如與國家相關法律法規發生沖突，以后者的規定為

準。并且公司將在相關法律法規公布實施后的最近一次股東大會上

對本辦法進行修改。

第二十二條本辦法由2006年第二次臨時股東大會審議通過后開始實施。

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第二篇：安全生產獎勵基金管理辦法

總則 安全生產獎勵基金管理辦法(試行)1.1 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各級安全生產責任制，強化安全生產管理，努力保證安全生產獎勵基金分配合理，充分調動企業職工的安全生產積極性，特制定本辦法。

1.2安全獎勵基金按照公司級控制輕傷、監督考核異常原則，按月考評。

1.3安全獎勵資金來源有二：一是從安全獎勵專項基金中列支，額度為人均300元，按一次性從工資總額列支；二是安全指標考核、安全管理考核轉入。專款專用，由安監部掌握使用。

1.4本辦法適用于公司各生產部室、集控運行值。2 規范性引用文件

2.1依據《大唐山東發電有限公司安全生產獎懲規定》。2.2依據《大唐魯北發電有限責任公司安全生產工作規定》。3管理內容

3.1安全生產獎勵基金是指對安全生產工作中做出突出貢獻的部門、集體或個人的專項獎勵資金。3.2獎勵項目：千次操作無差錯獎、月度安全指標獎、特殊貢獻獎、機組大小修獎。3.3獎勵范圍：公司各生產部室、集控運行值集體或個人。4 管理目標

落實各級安全生產責任制，強化安全生產管理，努力保證安全生產獎勵基金分配合理，充分調動職工的安全生產積極性，提高安全管理水平。

5獎勵基金組織機構

5.1成立安全生產獎勵基金組織機構 組 長：張文祥

副組長：劉玉波、陳方高、要煥成、劉永盛、祁 成 成 員：趙海峰、周勝章、李明成、周紅松、孫樂勇、王占英 5.2安全生產獎勵基金組織機構職責

5.2.1負責安全生產獎勵基金的監督管理工作；

6.3.10積極采取防范措施，避免同類型事故發生者，視情節獎勵集體或個人100-500元； 6.3.11在安全生產管理上提出先進的工作方法或合理化建議，經實踐證明取得明顯效果，視情節獎勵集體或個人100-500元；

6.3.12解決長期困擾設備安全運行的技術難題或隱患，視情節獎勵集體或個人200-1000元。6.3.13利用科技進步，積極研究、開發先進的安全生產技術；推進安全管理先進的方式、方法；在安全生產工作中取得明顯效果的集體或個人，獎勵200-1000元。

6.4機組大修獎。是指在機組大修期間對安全生產工作中做出突出貢獻的專項獎勵。其規定如下： 6.4.1機組大小修期間，每周被評為安全先進集體的，獎勵500元。6.4.2機組大小修期間，對安全監督管理表現突出的個人，獎勵200元。7獎勵申報批準

7.1安全獎勵資金低于1000元以下的（含1000元）由安監部負責獎勵，安全獎勵資金高于1000元以上的由公司主管領導批準后予以獎勵。

7.2發電部每月負責統計公司設備二類障礙情況，安監部負責檢查核實后進行獎勵。

7.3各部門應努力完成公司1號文件規定的安全生產任務，凡未完成安全生產指標的部門，自即日起全年不再對其進行獎勵。

7.4兩千項操作無差錯獎：運行各班在當月28日前將本班組人員的操作票統計情況及操作票報到發電部安全管理高級主管處，由發電部安全管理高級主管查閱操作票、核實統計情況后，按季度將統計結果報到安監部，由安監部負責檢查核實后進行獎勵。

7.5月度安全指標獎、特殊貢獻獎應由各部門負責提出，安監部負責檢查核實后進行獎勵。7.6機組大小修獎應由機組大小修安全組織機構負責提出，安監部負責檢查核實后進行獎勵。7.7受獎部門（個人）應寫出先進事跡材料，經本部門主管領導簽署意見后報到安監部，由安監部負責檢查核實后進行獎勵。

8附則

8.1 本管理辦法的解釋權歸安監部。8.2 本管理辦法自2010年1月1日起施行。

第三篇：某股份公司董事長獎勵基金管理辦法

文章標題：某股份公司董事長獎勵基金管理辦法

第一條為完善公司法人治理結構，建立高效的公司績效激勵機制，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發展作出貢獻的有關人員的基金。

第三條董事長獎勵基金用途為：

1.效益獎：獎勵為提高公司經濟效益作出貢獻的有關人員。

2.創新獎：獎

勵提出管理創新和技術創新的意見，并被采用后取得良好效果的有關人員。

3.成本獎：獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關人員。

4.安全獎：獎勵為公司安全、環保、消防工作中作出貢獻的有關人員。

5.企業文化獎：獎勵為公司企業文化建設作出貢獻的有關人員。

6.特別貢獻獎：獎勵為提升公司知名度、美譽度，以及為公司發展等作出突出貢獻的有關人員。

第四條董事長獎勵基金應專款專用，不得用于任何形式的經營性投資。（經營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業債券、股票和投資基金。）

第五條公司設立董事長獎勵基金管理委員會，由公司董事長、黨委書記、總經理、總會計師、董事會秘書五人組成，公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責為：

1.制訂董事長獎勵基金預算和使用計劃提供建議；

2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況；

3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規章制度；

4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見；

5.提名基金獎勵獲獎人員。

第七條[找材料到好范文 wenmi114.com-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]董事長獎勵基金按公司經審計后凈利潤的一定比例預提。董事長獎勵基金每預提比例為上經審計后凈利潤的1～5。預提比例為上經審計后凈利潤的1～3時，董事會授權董事長獎勵基金管理委員會確定提取；預提比例為上經審計后凈利潤的3～5時，由董事會確定提取。

第八條董事長獎勵基金上余額及利息結存轉入下基金賬戶，作增加基金額處理。

第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內由董事長授權董事長基金獎勵委員會在授權范圍內具體安排使用，董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

第十條公司計劃財務部對董事長獎勵基金進行財務管理，設立董事長獎勵基金賬戶，單獨核算，定期向董事長基金管理委員會提交基金財務資料。

第十一條公司審計監察室、董事會辦公室負責對董事長獎勵基金的使用進行監督。

第十二條本辦法的解釋權屬公司董事會。

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第四篇：XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

按照集團公司關于安全獎勵基金使用管理辦法的規定，規范我礦安全獎勵基金的使用，經礦安全辦公會議研究決定，現將我礦安全獎勵基金使用辦法下發，望遵照執行。

一、安全獎勵基金來源渠道：

1．礦井生產噸煤提成(集團公司規定礦自留部分)。

2．上級部門的各種獎勵。

二、安全獎懲由安監處負責考核，報礦安全辦公會議批準后執行。日常生產工作中的各類罰款，由安監部門根據有關規定開罰款通知單，由個人向財務科交納現金。收據交安監處，財務科單列帳戶，納入安全獎勵基金中統一使用。

三、安全獎勵基金用于與安全生產關系密切的巷道貫通、工作面初采初放值班、安全小分隊活動及在安全生產中表現突出的集體和個人的獎勵，其他單位嚴禁以任何形式巧立明目占用安全獎勵基金。

四、對于在安全管理過程中提出合理化建議、對安全工作做出貢獻的集體和個人，由安監處根據貢獻大小給予100-1000元的獎勵。

五、基層區隊安全獎勵實行月度考核季度進行表彰獎勵。

1．以抽獎形式對每季度活動結束以后無三違的個人進行獎勵。

2．以抽獎形式對每季度活動結束以后無工程質量低劣、無文明生產不合格，無輕傷以上人身事故的班組進行獎勵。

3．以抽獎形式對每季度活動結束后，無上級部門罰款、停產整頓、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故、工程質量班評估消滅C級，A級率達95%的區隊進行獎勵。

4．以抽獎形式對每季度結束以后，班組建設運行規范、工程質量班班達標，消滅輕傷以上人身事故的班組長進行獎勵。

5．以抽獎形式對每季度結束以后，區隊安全生產組織有效，班前會召開形式多樣、教育培訓效果明顯、現場工程質量消滅C級、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故的區隊長進行表彰獎勵。

六、任家莊煤礦月度安全兌現獎考核辦法

第一條：月度安全獎用于獎勵參與礦各級安全管理的人員，實行月度考核、月度兌現。

第二條：月度安全兌現獎標準實行分檔控制。

1．副總工程師1000元/人月。

2．生產、調度、動力的科長、安全質量標準化辦公室主任的正職800元/人月。

3．生產口科室的副職640,安監員400元/人月。

4．調度員、測工400元/人月。

5．區隊安全兌現在每季度結束后，按抽獎的形式，對個人無“三違”、班組工程質量達到優良以上、區隊消滅重傷以上人身事故的個人、班組、區隊進行重獎，具體獎勵方式見前頁。

第三條：礦當月安全無事故、井下無重傷、輕傷指標符合《安全生產目標責任書》分解的要求，兌現月度安全獎，否則扣發機關相關科室及區隊人員的月度安全兌現獎。

第四條：機關生產口科室機關業務責任范圍內發生重傷事故或冒頂、跑車、斷帶、主扇停風等重大非傷亡事故，扣事故單位有關人員的月度安全兌現獎，機關科室相關人員扣發月度安全獎50%。

第五條：礦月度安全兌現獎扣發的不再補發，納入礦安全獎勵基金。

第六條：月度安全兌現獎由安監處考核，礦長審批后發放。

七、任家莊煤礦安全質量小分隊活動考核辦法

第一條：為了加強雙休日、中夜班和薄弱環節、薄弱崗位的現場安全管理，查隱患、堵漏洞，確保安全生產，特制定本辦法。

第二條：礦成立安全質量小分隊

隊長：張永強

副隊長：葉力進 張寶 高占學 劉平

組長：鄭偉 王忠壽 高為民 康澤義 胡碩軍

成員：林金川李維軍劉 剛蔣 俊董文生

馬 軍馬占軍周 武陸生佳宋連選

方珍珠張紹良沈文華 佘 鈺 屈家輝

劉建偉 張加磊 賈錫瑞 李建成 林萬德

龍 江 孫 浩 王志敏 張 偉 付 郁

艾杰廉 賈學兵 王 欣 馬振明

第三條：小分隊活動的主要任務是采用不定點、不定時、不定期的方法監督監察現場生產過程中的事故隱患，以及對事故隱患的整改情況，切實堵住漏洞，保證安全生產。

第四條：小分隊人員的職責和權限。

1．小分隊活動由安監處統一組織、統一安排、統一考核，隨時靈活的組織活動。

2．安全小分隊活動中發現的問題必須及時填寫隱患流通卡，做到有檢查人、有記錄、有處理意見、有整改措施，對“三違”現象要及時按“三違處罰辦法”進行處理，結果報安監處存檔。

3．對發現有不符合安全生產條件，且嚴重危及職工安全的工作場所，必須先責令、停止作業、撤出作業人員，再進行處理。

第五條：小分隊活動的考核兌現。

1．當月無事故，兌現活動獎。

2．當月發生重傷和重

大非傷亡事故，取消當月小分隊活動獎。

3．當月發生輕傷，兌現活動小組人員活動獎的50%，累計計算。

4．小分隊成員每月中夜班必須下井6次以上，其中全面突擊檢查必須達到3次，每次各專業檢查作業場所的覆蓋率必須達到100%，少下一次井減發小分隊人員活動獎的20%。

5．小分隊活動后8小時發生事故檢查人員負連帶責任。

6．小分隊活動每次活動要有記錄，每月兌現按活動的次數，參加的人數進行兌現。

第六條：安監處每月在安全例會上對小分隊人員的活動情況進行總結通報，當月完成活動任務，無事故，對活動成員進行獎勵。隊長600元/人月，副隊長500元/人月，組長450元/人月，成員200元/人月，一次不參加扣罰小分隊活動獎的20%。

第五篇：人壽財產保險股份有限公司大項目展業基金管理辦法

ⅩⅩ人壽財產保險股份有限公司大項目展業基金管理

辦法

第一章 總

則

第一條 為促進業務發展，提高市場競爭力，降低市場營銷、業務拓展部門的展業風險，根據《關于加快業務發展的若干業務財務政策》，建立“大項目展業基金”（以下簡稱“基金”）并制定本管理辦法（以下簡稱“本辦法”）。

第二條 本基金面向總公司以及各分公司的大項目業務部門、大項目業務團隊，主要用于支持業務質量良好、成功可能性大的重要客戶業務、大項目業務的展業活動。

第三條 本辦法所稱重要客戶、大項目業務，是指預計保費收入在200萬元以上、年底有保費入賬，業務質量較好的保險項目。

第四條 基金列入公司總部專項費用預算，最終列支項目由總公司根據分公司申請項目的執行情況確定。

第五條 總公司大項目業務部負責基金的日常管理工作，包括基金申請的初審、基金使用情況的跟蹤、最終使用情況的確認等。

第六條 基金的管理和使用需遵守國家有關法律、行政法規和公司相關規章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優支持、公開透明、專款專用、追蹤問效的原則。

第二章 申

請

第七條 本辦法中的申請是指具有經營資格的ⅩⅩ人壽財產保險股份有限公司各分公司為進行重要客戶、大項目業務的展業工作，向總公司提出請求，以期獲得基金的支持的申請行為。

第八條 申請基金支持的境內重要客戶、大項目業務必須符合國家法律法規和產業政策；境外項目必須符合所在國法律與國際法準則，不危害國家主權、安全和公共利益。

第九條 分公司在申請基金時必須明確基金支持項目的負責人。該負責人必須為所申請業務的實際負責人, 承擔項目的日常管理工作，有足夠的時間和精力從事展業工作。

第十條 申請時必須以書面形式向總公司提交《大項目展業基金申請表》及相關業務背景介紹、業務風險分析報告、基金使用計劃、展業進度安排等。申請單位必須認真撰寫申請材料，保證申請材料的真實性。

基金的支持標準為所申請業務預計保費收入的2％，各分公司申請不得超過該標準。

第三章 審

批

第十一條 審批是指總公司相關部門對分公司以書面形式提交的申請材料，按照規定予以審查、批復并備案的管理行為。

負責審批的部門必須認真審核申請材料內容的真實性和使用預算的合理性，根據業務的合理性、可行性等進行綜合考察，提高風險基金使用效益，盡量規避成本風險。

第十二條 對于符合基金支持條件的申請，由總公司大項目業務部提出支持金額的建議，提交總公司財務部審核。總公司財務部審核通過后，報送主管副總裁批準。

第十三條 基金申請批準后，由大項目部對該業務的展業基金進行立項，并建立該基金項目的檔案，定期跟蹤使用情況和效果。

第十四條 有下列情況之一者，不予評審和審批：

（一）申請者不具備申請資格；

（二）申請手續不完備或申請材料不符合要求；

（三）申請業務主體內容不符合基金資助范圍或申請經費超出基金項目資助能力；

（四）申請分公司以往風險基金資助項目執行不力。

第四章 管

理

第十五條 基金的使用范圍為符合本辦法第六條規定的申請項目業務而發生的展業費用，包括招待費、宣傳費、會議費以及其他事先經總公司同意的費用。

第十六條 基金申請項目正式立項后，申請單位在獲批準的額度內使用基金，隨時上報項目進展情況和基金使用情況，年底將當年所有基金申請項目的進展情況和基金使用結果匯總上報總公司大項目業務部，大項目業務部根據上報的項目情況提出評估意見提交總公司財務部。

如果已獲批準立項的基金項目年底沒有實際保費收入，則按照基金實際已使用情況，在基金申請的核準金額內調增該申請分公司當年費用

指標，利潤考核指標一并做出相應調整；如果申請基金項目年底有實際保費收入，則該申請分公司當年費用考核指標和利潤考核指標不變。

第五章 監

督

第十七條 總公司大項目業務部負責建立監督、檢查制度，嚴格執行國家各項財務制度及公司的管理規定。

第十八條 各申請分公司應當建立基金使用管理的監督約束機制，建立項目跟蹤反饋制度，及時處理和糾正項目基金使用中的問題，重大事項要及時向總公司大項目業務部報告。

第十九條 基金支持的項目負責人應當加強基金管理，嚴格遵守有關財務會計制度，并積極配合有關部門進行監督檢查。

第二十條 基金支持的項目負責人應當定期將項目進展情況和基金使用情況報送總公司大項目業務部。項目終了后，應當向總公司大項目業務部提交基金使用的總結分析報告。

第二十一條 監督檢查的主要內容包括：

（一）申請基金的項目計劃的執行情況；

（二）基金使用情況，包括詳細用途、去向、經辦人、審批人等。對基金使用情況進行監督檢查時，財務、審計等部門應當給予必要支持。

第二十二條 對于分公司虛報大項目騙取大項目展業基金的，一經發現，按照申請基金獲得批準額度的雙倍金額扣罰分公司考核費用。

第二十三條 任何單位和個人對基金申請、審批、使用等活動中的違法行為，應當及時控告和檢舉，有關部門應當按照各自職責及時處理。

第二十四條 基金申請、審批、使用等活動中的違法行為，按照相關法律、法規的規定處理。構成犯罪的，移送司法機關追究其刑事責任。

第六章 附

則

第二十五條 本辦法由ⅩⅩ人壽財產保險股份有限公司大項目業務部負責解釋。

第二十六條 本辦法自10月1日起施行。