第一篇：恒大地產太原董事長的獲獎感言

非常榮幸獲得陽光榜樣地產(樓盤)評選活動的多個獎項。這些榮譽是太原恒大前行的動力，恒大也將會更加注重品牌房企的社會責任。

恒大地產集團作為中國企業500強，中國房地產10強企業,率先與清華、哈佛戰略合作，著力提升產品質量，打造綠色住宅體系，引領中國建筑未來發展格局。與此同時，恒大太原公司經過6年發展，已成功布局山西6個城市，擁有項目10個之多，在建面積超過350萬平方米，累計開發面積超450萬平方米，累計納稅額已達16.58億，成為太原民營經濟納稅“百強企業”第一。

惟有民生認可，方為成功企業。未來我們會以陽光榜樣為驅動力，秉持品質地產、責任地產理念，站在新起點、開拓新思路、樹立新目標，繼續以飽滿的熱情、高昂的斗志和堅定的執行力為三晉百姓提供品質與性價比更高的住房!

第二篇：富力地產太原公司的獲獎感言

富力地產自XX年入主三晉，深耕龍城，秉承“創建非凡、至善共生”的理念。6年來，富力地產以企業先行者的姿態，布局龍城核心區域，鉅獻五大精品項目。

無論是配套設施完善、規模恢弘的富力城，完美交付使用的精裝社區富力現代廣場，城市巔峰代表作——富力華庭，還是保障房項目——富力陽光美園，以及西班牙風情清水房社區——富力桃園。富力地產始終踐行榜樣企業的使命，擔負起建造城市優質人居社區的責任，打造精品項目，使每個項目都成為標桿。

展望未來，榜樣先行。富力地產太原公司將一如既往地打造高品質的產品，持續推進與完善各大項目，為龍城樓市的健康發展及城市人居環境的建設貢獻力量!

第三篇：恒大地產企業文化

恒大地產集團企業文化

規模一流、品牌一流、團隊一流

企業宗旨

質量樹品牌、誠信立偉業

“質量樹品牌”：質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

“誠信立偉業”：誠信是企業發展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業精神

艱苦創業 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創業是恒大人的優良傳統。集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為的集中體現。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統、與時俱進、勇于創新、追求卓越。企業作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節，應對得力。

辦事高效 “效率構筑優勢”。集中體現在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面。

第四篇：2013 恒大地產工作總結

工作總結

時間飛逝，轉眼間我在恒大集團工作將近一年之久。在這一年中，讓我深深體會到了恒大集團的卓越的管理模式和人性化的工程理念，同時也看到了恒大集團以火箭般飛速竄升創造了無數個“第一”。回首一年的工作及同事間的配合深有感觸，將至新年做以總結：

工程建設中對質量控制的工作：在工程建設中做到要求施工單位嚴格按合同、圖紙設計及相關規范施工，積極巡視現場做好質量監控，對各施工工序質量進行天天檢查，當發現不符合要求的施工部位時及時要求施工單位整改，并及時下發整改通知書，同時做到跟蹤檢查，做到復驗合格后方可進行下道施工工序。及時參加每次的工程例會，將施工中存在的不足及問題在會議上提出、討論，最終得出解決方案并及時的將會議精神落實到施工中。工程施工中當圖紙設計與現場施工發生沖突時及時與公司總工室相關負責人進行溝通，闡述現場實際情況并積極配合解決問題，確保現場施工。

工程建設中對進度的控制工作：在施工過程中發生交叉作業影響施工時，第一時間趕到現場了解情況，及時與相關施工單位溝通并現場解決問題保證施工，同時定期將工程實際進度與計劃進度相比較，出現滯后現象時進行系統的分析，找出造成滯后的因素，提出合理的解決方案保證工期。特別是在裝修單位進場后，按照恒大集團的要求及時與總包水暖施工班組溝通，為裝修施工單位做好施工前期工作，為保證裝修單位的地面、墻面施工，及時的做好水暖管道壓力復驗和場地移交工作，為裝修單位提供必要的施工時間。

2013年新的工作即將開始，為了可以順利、圓滿的完成一年的工作，擬了以下工作思路： 對圖紙進行更深入的研究，發現不合理布局和不便于施工的部位時及時與工作總工室相關人員進行溝通、解決，做到未雨綢繆；對工程的水暖工程現場管理認真負責，及時協調相關部門處理工程中存在的質量、安全和技術問題；對施工進度進行科學的、人性化的控制，對工程現場發現的各種問題及時落實并跟蹤檢查；組織相關人員對水暖工程實體質量進行檢查和對工程檔案、資料進行認真審核；發現施工質量問題時，及時要求施工單位整改并做好相應的文字資料；配合公司各部門對本工程的水暖專業方面的管理工作，掌握現場的實際情況做到不與公司的管理制度脫軌。

2013年工作的重中之重就是室外管網和工程竣工交樓工作，做到積極配合公司招投標等部門做好室外管網施工的準備工作，在各專業隊伍進場施工前，幫助施工單位做好施工前期工作的安排，保證施工單位可以按期進場施工；施工過程中嚴格按照合同、圖紙設計和相關規范進行工序監控，發現不符合要求的施工部位時，及時形成相關文字性文件下發要求施工單位整改，并積極做好復驗工作，復驗合格后放可進行下道工序。努力完成工程竣工工作，做好工程竣工資料的編制和整理。將恒大集團的形象工程交付給業主。

總結了一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習專業知識，增長專業水平，完善自己各方面的不足，為公司的發展做出更大、更多的貢獻！

第五篇：萬科企業董事長的獲獎感言

萬科企業董事長的獲獎感言

非常高興，我能在不同場合都得到一些獎項，但是我非常在乎企業最受尊敬、企業公民這樣的獎項，所以非常榮幸作為萬科的形象代言人在這和大家分享這個榮譽。從剛才的介紹，我們可以看到萬科獲得這個獎項更多的是他內部的管理機制，但是我們知道對企業公民的要求更多應該從廣義的社會責任上，不僅僅是企業怎么做，而且是從社會上更多的承擔一些責任，我們會努力的做，我也非常愿意，明年這個時候繼續站在這個講臺上講我們在廣義的社會責任上萬科做了一些什么。謝謝!