第一篇：未來15年的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)我基本談一下

未來15年的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)我基本談一下：

1、汽車相關(guān)：未來15年，私家車還會(huì)增漲2-3倍以上，但做這行的人也多，得有能力才行

2、股票：短期二年左右是沒戲，但如果大盤跌到1700點(diǎn)左右，潛伏個(gè)三五年的長(zhǎng)線，翻倍應(yīng)不太難

3、農(nóng)業(yè)：這個(gè)范圍太大，主要是特殊種植與養(yǎng)殖，像普通的養(yǎng)豬不行的4、醫(yī)療健康：與這個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將來也會(huì)非常熱門

5、養(yǎng)老：再過10年，中國(guó)太多太多老人了

6、其他：請(qǐng)各位補(bǔ)充

第二篇：談一下我的體會(huì)

談一下我的體會(huì),供你參考,我大學(xué)畢業(yè)十年,剛畢業(yè)的時(shí)侯也象你一樣在一個(gè)掛靠在國(guó)企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)中工作,老板待我還算不錯(cuò),但我在干了半年后發(fā)現(xiàn)在這里干對(duì)我今后的發(fā)展沒有任何好處,因此所有的人都是外聘的,沒有人會(huì)教你一些東西,應(yīng)算想自學(xué),有限的幾本規(guī)范和圖集,讓我很無奈.這樣的企業(yè)是使用人的不是培訓(xùn)人的地方,半年后我找到了一家開發(fā)公司,作工地的甲方代表,但在工作中我發(fā)現(xiàn)我所掌握的知識(shí)與掌控局面的能力相差很大,雖然乙方對(duì)我表面很尊敬,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也沒有什么不滿,但其中痛苦滋味只有我知道,這些經(jīng)歷讓我下定決心,一定要到施工單位把業(yè)務(wù)學(xué)扎實(shí),兩次辭職后找到了一家國(guó)營(yíng)施工單位工作,待遇比在開發(fā)少了一倍,但我如魚得水,自由自在的學(xué)習(xí)各種不懂知識(shí),一個(gè)個(gè)原來積存的問題被解決掉,有了問題就問,沒有了束縛.兩年內(nèi)我完全進(jìn)入了施工單位的角色,可以說也是一個(gè)業(yè)內(nèi)人士,這時(shí)我發(fā)現(xiàn)在我面前的路突然變得一下子就寬闊了,這個(gè)行業(yè)只尊重兩種人,有權(quán)力的 有真本事,到了新的單位后，我被暫時(shí)分配在技術(shù)科，技術(shù)科里不算我有兩個(gè)老員工，當(dāng)時(shí)有四十出頭，一男一女。一個(gè)是作資料的，一個(gè)是原來作鋼筋翻樣的。當(dāng)時(shí)施工任務(wù)不重，屬于自已找事作的階段，老員工給我安排的工作我都積極去作，實(shí)際上很多工作都是我以前沒接觸過的。最開始時(shí)學(xué)作鋼筋翻樣、加工定貨等，作完后就找人給審查一下，沒事的時(shí)候就自已看圖集，看規(guī)范，遇到問題就記下來，找人問。無論是誰，只要能把問題解決掉就成。一段時(shí)間下來，大家都說我比較上進(jìn)，對(duì)我提出的問題也從開始的敷衍了事到慢慢的耐心解釋。到最后都愿意給我講一些他們工作中的體會(huì)，最令我印象深刻的就是技術(shù)工作來不得半點(diǎn)馬虎，要心細(xì)。給我講了很多以前搞鋼筋翻樣的最后出的料表出了問題，加工的鋼筋全部浪費(fèi)掉，受到處分，有的加工定貨員窗戶的正反提錯(cuò)了，造成單位幾萬元的損失。這些人由于接受不了同事不信任的眼光而不得不辭職。同時(shí)給自已的心里造成了很大的陰影。我作的加工單和鋼筋料表每一項(xiàng)都要檢查兩三遍。并且請(qǐng)人提意見。由于心里牢記老同志的教誨，我的工作很少出錯(cuò)，慢慢的得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)的信任，越來越多的工作，越來越得要的工作被安排到我來作。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)很快的豐富起來，我的觀點(diǎn)就是多干才能多學(xué)。

對(duì)了在技術(shù)科工作的一年，我就住在辦公室，每天很早就趕緊起床疊被，收拾辦公室。有一句話叫“自助者天助”也就是說只要自已上進(jìn)，別人也會(huì)愿意幫助你的，我體會(huì)最深。

在新單位的第二年,我公司開了一個(gè)四星級(jí)酒店工程,36000平米的公建,總投資為3個(gè)億,我被任命為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,這是改變我命運(yùn)的一次任命,當(dāng)時(shí)我連技術(shù)員職稱都沒有(當(dāng)時(shí)公司不太重視職稱的評(píng)審問題,我自已又不懂給耽誤了),當(dāng)然當(dāng)時(shí)監(jiān)理對(duì)資質(zhì)的審查也不象現(xiàn)在這樣規(guī)范.我感到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無比信任,我有一種士為知已者死的感覺.當(dāng)時(shí)我24歲.以我當(dāng)時(shí)對(duì)自已的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平達(dá)到該職位的要求,有些平時(shí)對(duì)我比較關(guān)心的老同志私下勸我,這是風(fēng)口浪尖,不要答應(yīng)此任命.要再煅煉煅煉,以后有的是機(jī)會(huì),我當(dāng)時(shí)也感到了巨大的壓力,再三考慮后,我決定接受任命,我的理由是,既然領(lǐng)導(dǎo)有這樣的膽量,我盡力就是了,也是初生牛犢不怕虎.以后的事實(shí)證明我確實(shí)騎在了虎背上.以前的老師傅們一下子成了我的部下,我在他們的眼中看到了內(nèi)心的不平衡,很多人對(duì)我不再向以前那樣和謁可親了.我小心的應(yīng)付著各種情況,心里作著最壞的打算.我住在工地除了睡覺,晚上所有的時(shí)間都是在看圖紙,看規(guī)范,看圖集,寫方案,寫交底,白天所有的時(shí)間都在現(xiàn)場(chǎng),不斷的與項(xiàng)目經(jīng)理,工長(zhǎng)及其他管理人員交換著各種不同的看法,也受著他們不時(shí)的搶白.一段時(shí)間下來,我深深的感覺到,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)來說是容易的,對(duì)人的管理是最難的,我知道真正考驗(yàn)我的時(shí)候到了,只要頂住壓力,情況會(huì)有所好轉(zhuǎn)的,別人心里適應(yīng)能力也需要有一個(gè)過程.一段時(shí)間過來,我自已形成了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這時(shí)我感動(dòng)以前學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)慢慢的過時(shí)了,行業(yè)的發(fā)展也在加速,對(duì)事情的不同看法也越來越多,更重要的是我所在的職位是責(zé)任非常大的,思想上的沖突越來越強(qiáng)烈,比如當(dāng)時(shí)新北京市地標(biāo)要求滿堂紅基槽釬探為2.1m深,而傳統(tǒng)的釬探深度為1.5m,當(dāng)我根據(jù)新規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底安排工作的時(shí)候,卻遭到嘲笑,我耐心的給他們解釋這是新規(guī)范的要求,就這一件事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一周后才算平息.還有一回,在砌筑方案時(shí)我寫了”三一砌磚法”由于很多人對(duì)這一名詞不太了解,認(rèn)為是我故弄玄虛,也是經(jīng)過了多次的解釋才讓大家了解.這只是眾多事情中的一二件小事,隨著我業(yè)務(wù)能力的迅速成長(zhǎng),我逐漸感到一種孤獨(dú),這時(shí)的我是有權(quán)力卻因?yàn)樘贻p沒威信,我經(jīng)過一段時(shí)間的痛苦思考,我決定不能再這樣下去了,無畏的的忍耐將使那些對(duì)我有信心的人失望,而使那些對(duì)我懷疑的人更加不屑,我決定執(zhí)行我的管理理念,如果錯(cuò)了接受教訓(xùn),如果對(duì)了將會(huì)獲得難得的直接經(jīng)驗(yàn).我不再無限度的忍耐,對(duì)于各種無理的刁難開始直白的反擊,直白的安排我的工作,當(dāng)然在非工作的時(shí)間我依然對(duì)大家非常的尊重.這種行為的結(jié)果,使我的工作又出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折.大家猜猜

自已認(rèn)為是對(duì)的就堅(jiān)持去作.不留遺憾,不后悔.大家對(duì)我收斂了許多,工作也開始有了起色,至少表面上是這樣,但是暗下我感到了無形的壓力,我早寫了入黨申請(qǐng)書,以前大家對(duì)我?guī)缀跻恢沦澇?但經(jīng)過這一段時(shí)間后,被否決了,我沒有一點(diǎn)悔意,相反倒有些得意.因?yàn)槲覜]有在外界壓力面前失去我自已,當(dāng)然我并不是沒有朋友,有一些局外人,例如監(jiān)理,還有幾個(gè)以前對(duì)我不錯(cuò)的老師傅,對(duì)我處境比較同情.對(duì)我比較理解,這給了我很大的信心,使我更加認(rèn)清自已,認(rèn)清人性中的弱點(diǎn).在一次很小的質(zhì)量問題出現(xiàn)后,我領(lǐng)導(dǎo)被免去了技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù),但沒有被任命在新的崗位,這是我感到比較奇怪,我是一個(gè)無職無權(quán)的人了,我想了很長(zhǎng)時(shí)間都沒想通,因此我決定,我不想了,我只把這里當(dāng)成一所拿工資的學(xué)校了,因?yàn)闊o職無權(quán),我的壓力也就沒有了,我的心態(tài)

也變得平和了,我的平和出乎很多人的意料,我從很多人的眼神里開始看到的是幸災(zāi)樂禍,而后是一種不解,最后變成了不好意思,可能認(rèn)為以前對(duì)我這樣一個(gè)年青人有些過份吧.我開始安排我自已的工作,因?yàn)闆]有人給我安排工作了,我以前所作的,沒有人來接手的,我接著作,比如圖紙中的問題,有的工長(zhǎng)或施工隊(duì)來問我都給予解答,新任技術(shù)負(fù)責(zé)人有些問題來部我,我也如實(shí)回答,我一如既往的審察圖紙,觀察著工作面,對(duì)于有些問題及時(shí)提醒有關(guān)人員,我發(fā)現(xiàn)慢慢的大家對(duì)我的態(tài)度有了實(shí)質(zhì)的改變,在技術(shù)方面我成了沒有任命的活圖紙活規(guī)范活方案.新的技術(shù)負(fù)責(zé)人也樂意我來替他分擔(dān)一些工作.當(dāng)然這時(shí)我沒有權(quán)力命令任何人,看到有些人工作不認(rèn)真,給工作造成損失也沒辦法,向上匯報(bào)有打小報(bào)告之嫌,這是我不屑的作法，真是又氣又急.半年后我又被重新任命技術(shù)負(fù)責(zé)人,這時(shí)的工作開展起來就容易多了,一直到工程的最后竣工.我沒有再次被免職過,同事們也已經(jīng)認(rèn)可我了,當(dāng)然在這整個(gè)過程中我也總結(jié)了很多東西,也反思了很多東西,改變了很多東西,總之是成熟了很多.（二）

這個(gè)工程竣工后我被提升了公司的技術(shù)經(jīng)理,那時(shí)我是26歲,是集團(tuán)里最年輕的經(jīng)理,在一次經(jīng)理與我的談話過程中,我了解了很多在我起起落落背后的很多故事.令我唏噓不已.經(jīng)理告訴我,當(dāng)時(shí)解除我的技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)是考慮到工程需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的管理班子,很多員工與我對(duì)立,他也知道與我本人的責(zé)任不大,但畢競(jìng)長(zhǎng)時(shí)間這樣是不成的.兩者權(quán)衡只能暫時(shí)犧牲到我,但從他們內(nèi)心來說比較認(rèn)可我的很多作法,最主要的是認(rèn)可我的人品,很多矛盾的產(chǎn)生主要是因?yàn)橛行┤诵膽B(tài)不平衡,我的工作方法比較簡(jiǎn)單,管理經(jīng)驗(yàn)不足造成的,而這些問題只有在栽了跟頭后,才會(huì)有所頓悟.別人的說教起不到很好的效果.只所以沒有給我解釋為什么解職的原因也是因?yàn)檎J(rèn)為我很有前途,想看看我在遇到挫折后是否能夠自已調(diào)整過來,是否可堪重任.如果那些我心灰意冷,無所作為,結(jié)果就是另外的情形了,我的表現(xiàn)讓他很放心.他對(duì)我的評(píng)價(jià)是人品好 事業(yè)心強(qiáng) 有上進(jìn)心 肯學(xué)習(xí)愛思考 謙虛認(rèn)真 比較執(zhí)著 缺點(diǎn)是有時(shí)愛較真.愛抬杠 工作方法簡(jiǎn)單 他對(duì)我說我具備了一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),但作一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷的調(diào)整自已,不能太自我,要拘小節(jié)。

我沒有患得患失的表現(xiàn)最終讓經(jīng)理班子決定認(rèn)命為技術(shù)經(jīng)理.這時(shí)的我開始習(xí)慣性的經(jīng)常反思我的言行,遇事多從自身找原因,找問題,事事盡量作到以理服人,不以權(quán)壓人,因?yàn)槟菢雍苷腥擞憛?尤其是我這樣的年輕人,有權(quán)力而沒有權(quán)威.遇事盡量做到不卑不亢.,這時(shí)的我已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),另一方面大家也知道以前我的某些作法并不是有意針對(duì)誰,對(duì)于有些人的攻擊,我并未放在心上,慢慢的大家知道我并不是沒有肚量的人.這時(shí)的人在改變,周圍的人在改變,環(huán)境也在改變.而這一切都朝著有利于我的方向發(fā)展.干施工是一件很有意思的事,客觀的說,搞施工確實(shí)是一件非常辛苦人工作，老師傅們常說,這一行好人不愛干,孬人干不好,因?yàn)楦珊眠@一行,沒有理論基礎(chǔ)是不成的,而只有理論整天在屋作內(nèi)業(yè),而不到施工現(xiàn)場(chǎng)去,很多問題就不能很多的解決,所有的事都是由人來完成的,只有合理的方案,措施,別人才愿意去執(zhí)行并完成好,只有權(quán)力是不成的,而作到制定出合理的方案,措施的前提是施工經(jīng)驗(yàn),施工經(jīng)驗(yàn)的是靠你平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn)一滴的積累來提高的,這就需要自已在付出腦力勞動(dòng)的同時(shí),必須付出很大的體力勞動(dòng),另外建筑施工基本上屬于露天作業(yè),受天氣的影響很大.辛苦是必然的,但是如果你喜愛這一行,你就會(huì)在工作中體會(huì)很多樂趣,在一個(gè)工程竣工后,那種成就感就是一種無以言狀的幸福.（三）

今天就說一下,認(rèn)師傅對(duì)剛畢業(yè)的年輕人的作用吧.我上班后,各方面對(duì)我的態(tài)度很不一樣,有的說你到這里干什么,有點(diǎn)本事的人都走了,大學(xué)生太可惜了,盡快走吧,介紹我來的是我公司的生產(chǎn)經(jīng)理,在我畢業(yè)后的第一次上班的工地，他是項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)槲覇挝皇菕炜吭谒墓荆簿褪俏椰F(xiàn)在公司的另一個(gè)分公司，那時(shí)他并管不著我，我與他的接觸也不多，但是他對(duì)我的印象不錯(cuò)，曾向他的經(jīng)理建議把我調(diào)過去但是沒有回復(fù)，這是他后來告訴我的，在我辭職后，他吊到我現(xiàn)在的公司當(dāng)副經(jīng)理，四處打聽我，最后從我的一個(gè)同學(xué)那里聯(lián)系到我，邀請(qǐng)我到他的公司，我經(jīng)過半年的考慮、對(duì)比，最后決定接受邀請(qǐng)。他比較欣賞我，在各方面對(duì)我要求也比較嚴(yán)，后來我索性就對(duì)外稱他為師父，我這么作決不是因?yàn)樗墙?jīng)理，為以后鋪路，而是他確實(shí)在各方面對(duì)我起了很大的引導(dǎo)工作，他經(jīng)常對(duì)我安排工作，卻不告訴我怎麼作，而是在我工作完成后指出錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。并且從不客氣。在我認(rèn)他為師父后，他就更嚴(yán)厲了，有時(shí)我說一些含糊不清的話，他從不留面子，不允許我一知半解，什麼事都要求甚解，有時(shí)故意給我難堪，但我認(rèn)為他是真心教導(dǎo)我，因此我受益非淺。遇事要打破砂鍋問到底是他留給我最好的財(cái)富，我的成長(zhǎng)歷程始終遵循這一原則，另外，他比較平易近人，對(duì)民工和一般的員工平時(shí)沒有一點(diǎn)架子，這一點(diǎn)對(duì)我的影響也比較大。當(dāng)然我對(duì)他的尊重也是真真切切的，有時(shí)我也會(huì)把他工作中的問題直白的告訴他，也不繞彎子。我現(xiàn)在和他是平級(jí)，他主管生產(chǎn)，我主管技術(shù)質(zhì)量，在這里我想說明的是提拔我當(dāng)經(jīng)理并不是他的建議，相反，在其他幾位經(jīng)理的推薦下，我升為經(jīng)理時(shí)他還不知情，當(dāng)知情后也沒表露出支持的態(tài)度，我知道他怕我年輕，栽跟頭，我理解他的想法。我一如既往的尊敬他，遇事聽聽他的意見，從不獨(dú)斷專行。對(duì)他的工作也積

極配合，能替他多干點(diǎn)，就多干點(diǎn)，但決不越權(quán)。客觀的說，在業(yè)務(wù)上，我以及超越了他，但他幾十年的經(jīng)驗(yàn)仍在關(guān)鍵時(shí)刻起到關(guān)鍵的作用，讓我少走了不少?gòu)澛贰？偨Y(jié)起來說，我遇到了一個(gè)好師父，他遇到了一個(gè)好徒弟。也許以后我會(huì)成為他的領(lǐng)導(dǎo)，但他永遠(yuǎn)是我的師父。

如果你能遇到一個(gè)好師父，一定要珍惜，他將是你的指路明燈。但認(rèn)師一定要謹(jǐn)慎，要相互考察，不要有功利的思想，要以誠(chéng)相待。否則會(huì)起到相反的效果。作資料員的特點(diǎn)是，資料是反映整個(gè)工程施工過程的完整記錄，上手很快，能盡快的發(fā)揮作用，并且在學(xué)習(xí)資料整理的過程中可接觸大量的文件，例如規(guī)范、圖籍、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、各種報(bào)驗(yàn)單，施工記錄、施工日志等等，要想了解施工的各種情況，有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，另外，資料員的工作時(shí)間在所有的崗位中是比較固定的，除了個(gè)別時(shí)間，能夠正點(diǎn)上下班。另外上班時(shí)時(shí)間也比較自由，正可以韜光養(yǎng)晦，積蓄力量。缺點(diǎn)是與各方面人員的實(shí)質(zhì)接觸不多，不會(huì)與人在工作上有沖突，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)會(huì)相對(duì)較慢。

（四）作質(zhì)檢員對(duì)于規(guī)范的要求和施工實(shí)際的情況的差別會(huì)有很深的感觸，更多的面臨現(xiàn)實(shí)的問題，在工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)質(zhì)量工作并不是簡(jiǎn)單的是用規(guī)范檢查別人，用尺子去量人家，只有知道怎樣作才能滿足規(guī)范和圖紙的要求，當(dāng)施工出現(xiàn)質(zhì)量問題后，知道哪些是大問題，哪些是小問題，怎樣鑒別怎樣處理。作為年輕人要作好備受煎熬的思想準(zhǔn)備，沒有一個(gè)工程的鍛煉，你不要奢望在別人面前有威信。遇事不要出頭，以免帶來難堪，更多的是作為老職工的腿、嘴、耳朵，把自己看到的，聽到的做到準(zhǔn)確的陳述，學(xué)學(xué)老職工的意見與你的想法一樣嗎，哪個(gè)更合理。在這方面要上心。不要認(rèn)為自己是大學(xué)生，用學(xué)過的東西主觀臆斷，下車依始，咿了哇啦。當(dāng)然作質(zhì)檢員的優(yōu)勢(shì)在于，與施工一線密切接觸，更能獲得第一手施工直接經(jīng)驗(yàn)，更能知道自己的經(jīng)驗(yàn)和各方面的差距。

在剛工作時(shí)我個(gè)人覺得首先要強(qiáng)化識(shí)圖能力，能夠熟練識(shí)圖，另外對(duì)于常用的規(guī)范一定要抓緊熟悉，這是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，這兩年新規(guī)范比較優(yōu)多，02年完成了國(guó)標(biāo)的換版，隨后北京市又發(fā)部很多地方標(biāo)準(zhǔn)，這些五花八門的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，早把那些老師傅門弄的頭暈?zāi)X漲了，如果你在他們需要的時(shí)候及時(shí)提供一些幫助不是很好嗎？另外對(duì)于工序、工藝方面的書一定要看，學(xué)習(xí)，尤其是要與你所在工地的工程實(shí)際情況相結(jié)合。

至于土方，護(hù)坡降水方面的工程一般屬于專項(xiàng)分包的內(nèi)容，對(duì)于總包的業(yè)務(wù)要求并不很重要，在學(xué)習(xí)過程中可以放在后面，腳手架的計(jì)算、模板的計(jì)算對(duì)于施工技術(shù)來說是很重要的，尤其是這兩年對(duì)于安全的管理非常嚴(yán)格，但是這方面是需要一定的施工經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)的，對(duì)于新畢業(yè)的學(xué)生來說也不是當(dāng)務(wù)之急，對(duì)于墻體的高厚比，柱子的長(zhǎng)細(xì)比的知識(shí)，作為一個(gè)大學(xué)生來說如果概況不清屬于漏怯，不能犯這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。砼配合比、裂縫控制，以及施工組織設(shè)計(jì),工程概預(yù)算,招投標(biāo)等,這都是稍后要學(xué)習(xí)的。英語六級(jí)是另很多人都很羨慕的，但說實(shí)話，在一般的施工單位作用不大，除非你找了一個(gè)外國(guó)公司或國(guó)內(nèi)公司的海外部，當(dāng)然你以后當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，在競(jìng)爭(zhēng)過程中是你一項(xiàng)很不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)。

如果讓我對(duì)于各種技能的掌握輕重緩急排個(gè)序我個(gè)人信為應(yīng)是這樣的：熟練識(shí)圖 熟悉規(guī)范包括強(qiáng)條、國(guó)標(biāo)、地標(biāo) 施工工藝 常用圖集 技術(shù)交底的編制施工資料的填寫 鋼筋翻樣、加工定貨 施工方案的編制（包括各種計(jì)算）施工組織設(shè)計(jì)的編制 招投標(biāo)的參與 對(duì)專項(xiàng)分包知識(shí)的了解如土方、護(hù)坡降水、保溫、石材干掛、玻璃幕、網(wǎng)架等。

是不是頭大了，當(dāng)然要想作為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)專業(yè)人員，還有很多很多方方面面的本事要練，不要著急，飯要一口一口吃，另外要養(yǎng)成記工作日記的習(xí)慣，這非常重要，對(duì)于工作中的問題記下來，慢慢的找出答案，一定不要忽略在現(xiàn)場(chǎng)聽到的、被問到的、看到的問題，大家都知道的你一定要知道，作到人有我也人，開始不要求新求異，華而不實(shí)，要把知識(shí)基礎(chǔ)打好。工資料是對(duì)施工過程的真實(shí)記錄，對(duì)施工過程的追溯起著至關(guān)重要的作用（理論上是這樣），如果一個(gè)工程的資料管理一塌胡涂，很難想像施工過程的質(zhì)量是讓人放心的，當(dāng)然資料管理和整理的的非常好也不能說明施工的實(shí)體質(zhì)量就非常好，資料完整只是工程驗(yàn)收的前提。看到大家這么高的熱情，我卻有一點(diǎn)擔(dān)憂，當(dāng)時(shí)回貼時(shí)只是有感而發(fā)，現(xiàn)在看到大家都很認(rèn)同，我深怕在某些方面誤導(dǎo)了大家，一個(gè)人的成長(zhǎng)不可能脫離當(dāng)時(shí)的環(huán)境和機(jī)遇。因此我想把我的擇業(yè)之路更詳細(xì)描繪出來，供大家參考，現(xiàn)在已經(jīng)是時(shí)過境遷了，社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境都有了很大變化。每個(gè)人的選擇一定要結(jié)合自身的條件、周圍的小環(huán)境和社會(huì)的大環(huán)境。我的經(jīng)歷可能會(huì)給一些人以啟發(fā)，但一定要注意我當(dāng)時(shí)的環(huán)境，一個(gè)人步入社會(huì)的第一步是很關(guān)鍵的。

（五）下面是我步入現(xiàn)在的單位后的一些重要的機(jī)會(huì)和選擇：

在我新來的單位，當(dāng)時(shí)總工已經(jīng)57歲了，離退休只有3年時(shí)間了，雖然從公司以往的慣例講，重要崗位的人員退休后如果沒合適的人選接任，是可以返聘的。另外也可以從集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，并不是只有從現(xiàn)有的人員中提拔。但客觀上畢競(jìng)給了我一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，（這是

我后來分析的，當(dāng)時(shí)并未意識(shí)到也不可能意識(shí)到，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)新員工）。

剛到現(xiàn)在單位參加工作的時(shí)候，有一段時(shí)間由于經(jīng)營(yíng)科缺少人手，調(diào)我去幫忙，其時(shí)工作很簡(jiǎn)單就是按照科長(zhǎng)的安排，復(fù)核一下工程量，有時(shí)了解一下定額的計(jì)算規(guī)則，根據(jù)圖紙親自算一下工程量，但由于是新的工作，我每次完成工作都要向科長(zhǎng)匯報(bào)一下我的思路，告訴他我是怎樣認(rèn)識(shí)的。他非常賞識(shí)我的工作態(tài)度，同時(shí)對(duì)我的工作成果也很滿意，有一次，計(jì)算外墻內(nèi)保溫的面積，原預(yù)算的量比我算的小的多，別人把這事告訴了經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，看的出經(jīng)理對(duì)我產(chǎn)生了懷疑，但并沒有對(duì)我進(jìn)行批評(píng)，而是讓我重新再算一遍，我把我的計(jì)算草稿拿出來，把應(yīng)計(jì)算部位和計(jì)算規(guī)則向科長(zhǎng)和經(jīng)理說了一遍，他們認(rèn)為沒有問題，我檢查了一遍計(jì)算過程覺得沒有錯(cuò)誤。他們又把原來的預(yù)算檢查了一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些部位沒有算進(jìn)去，結(jié)果證明我沒有算錯(cuò)。我驚了一身冷汗，幸運(yùn)的是我贏得了大家的信任。

經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)私下跟我談，問我是否有意到經(jīng)營(yíng)科，只要我想去，他會(huì)向經(jīng)理推薦我，要知道經(jīng)營(yíng)科在所有科室里是非常吃香的，才領(lǐng)導(dǎo)面前絕對(duì)是紅的發(fā)紫。但經(jīng)過在經(jīng)營(yíng)科的一段時(shí)間的感覺，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的預(yù)算知識(shí)相對(duì)簡(jiǎn)單容易掌握，對(duì)我的吸引力不大。我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。我決定還是留在不被關(guān)注的技術(shù)科，當(dāng)時(shí)技術(shù)科長(zhǎng)也很不理解。他非常不理解，但我知道自已需要什么。如果以后想作經(jīng)營(yíng)工作，有了技術(shù)功底會(huì)更出色，后來我們成了忘年交，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)快50歲了。一直到現(xiàn)在。我當(dāng)了6年的經(jīng)理了，他對(duì)我工作中不妥的地方常常提醒我，當(dāng)然有的觀點(diǎn)我并不同意，但我虛心接受，有則改之，無則加勉，重要的是他對(duì)我的一份關(guān)愛之心。由于我們的關(guān)系不錯(cuò)，因此在技術(shù)口與經(jīng)營(yíng)口的關(guān)系也配合的不錯(cuò)。有時(shí)經(jīng)營(yíng)科的人到工地總讓我?guī)麄冝D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，對(duì)一些技術(shù)問題讓我給他們提導(dǎo)一下，有時(shí)工程搞決算，也帶上我，對(duì)一些情況作些說明。當(dāng)然對(duì)我也有很大幫助，在作一些重要方案和洽商時(shí)我都會(huì)和經(jīng)營(yíng)科來交流一下，看一看費(fèi)用的情況，作個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)比。有時(shí)細(xì)到洽商的行文語言，這樣一來就再結(jié)算就很少會(huì)出現(xiàn)因技術(shù)文件的瑕疵造成結(jié)算的困難。關(guān)于技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)頭腦問題再以后我會(huì)專門來寫一段。

這是我在技術(shù)和經(jīng)營(yíng)專業(yè)之間的一次重要選擇。

在我當(dāng)工地技術(shù)主任的時(shí)候由于與設(shè)計(jì)院打交道的時(shí)候比較長(zhǎng)，關(guān)系比較熟絡(luò)，有一次設(shè)計(jì)主持人跟我談是否愿意跟他去干，他給我待遇是我當(dāng)時(shí)工資的5倍以上，他自已有一個(gè)公司，希望我給他主管施工工作。我把情況告訴了我的師父，我?guī)煾刚f，你不要操之過急，現(xiàn)在關(guān)鍵是打好基礎(chǔ)，等你羽翼豐滿了以后機(jī)會(huì)多的事，現(xiàn)在你去了，當(dāng)時(shí)收入高了，但你以后的發(fā)展并不一定有好處。我最終決定放棄了這次機(jī)會(huì)，當(dāng)然這件事除了我和我?guī)煾竿鉀]有人知道。

還有一次，區(qū)建委的主任與我談了一回問我是否愿意調(diào)到建委去工作（他到工地視察工作時(shí)陪同他有過幾次談話的機(jī)會(huì)）說建委正在調(diào)整，需要招一些年輕人，機(jī)會(huì)難得，在平時(shí)就是你有再大的本事想去也是沒機(jī)會(huì)的。這一回我也謝絕了，因?yàn)檫@與我的長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)化是不相符，我的職業(yè)理想是當(dāng)一名建筑業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人（不是通常意義上的經(jīng)理的概念）。就是再好的機(jī)會(huì)和待遇我也不會(huì)動(dòng)心，我和我的同學(xué)朋友說起時(shí)他們都不理解。認(rèn)為如果去了建委年輕人少，我的發(fā)展機(jī)會(huì)更大，以后又有錢，又有權(quán)勢(shì)。但我認(rèn)為那不是我所追求的。我有我對(duì)成功和福的理解。

當(dāng)然還有很多次，同學(xué)給我介紹一些有實(shí)權(quán)的職位（對(duì)他們有力）我也沒去。當(dāng)然我并不是說要在現(xiàn)在的單位干一輩子，這也不是我的職業(yè)理想，當(dāng)我自身的一套管理理論理想、思想理論、業(yè)務(wù)能力都達(dá)到一定高度并經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)后，我會(huì)大膽的邁出我人生很重要的下一步。

第三篇：簡(jiǎn)單談一下我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

簡(jiǎn)單談一下我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

一直以來我都是給人家做事,在別人的公司里辛苦的工作，[大學(xué)生勵(lì)志網(wǎng) ]為了自己的生活而不停的忙碌著。總想自己去做點(diǎn)什么，或許這是個(gè)很無聊的話題,但對(duì)于任何一個(gè)人來說，都會(huì)這么想的，有了想才可以去做，有了做的念頭才會(huì)去嘗試,任何一件事都需要有個(gè)過程。

終于在今年的四月份,可以說我在這個(gè)公司里做的時(shí)間最久,從一畢業(yè)就在這里，離開自然也是有原因的（蘇州兼職網(wǎng),sz.186jz.com）或許正是這樣的離開才給了我一種另外的想法:那就是自己去做，不管做什么,只要自己堅(jiān)持最好。

首先我想到的是裝飾品(也源于我的愛好),當(dāng)然在目前的市場(chǎng),這樣的行業(yè)是舉不勝數(shù),年輕人的最愛,女孩子的喜歡。本來想租個(gè)店面，但一直沒有好的位置,所以也就沒有租。暫時(shí)就是在我住處的樓下,門口擺著。(這里的工廠比較多，針對(duì)一些打工的人來說，同樣的物品,當(dāng)然選擇價(jià)格最優(yōu)惠的)。,我到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商場(chǎng)選購(gòu)了一些貨來，當(dāng)時(shí)一開始我沒有拿太多，也由于沒有地方，再者就是先要看看什么樣的產(chǎn)品最流行,最暢銷。

一開始還是蠻不錯(cuò)的生意,漸漸的人就少了，或許這些不是吃的東西，吃完了還會(huì)再買，這畢竟是戴的用的，不可能會(huì)常買。除非壞了，厭了。而且產(chǎn)品要不段的更新才能符合大眾的口味。這對(duì)于我首先想的就是:要換地方了。

或許別人說這不是打游擊嗎?(:可能吧,但老是在一個(gè)地方下去，而針對(duì)的范圍是有限的。除非在鬧市區(qū),有個(gè)穩(wěn)定的位置,這樣才能有個(gè)穩(wěn)定的收入。

后來我就到我姐姐的那個(gè)店里。暫時(shí)擺放一些,剛開始不是很好，但久了他們都知道了，生意還算過得去。于是就在這兩個(gè)地點(diǎn)這樣來回走動(dòng)著。

在我準(zhǔn)備等段時(shí)間看有沒有合適的位置租個(gè)店面的時(shí)候，老公的一個(gè)客戶說要一臺(tái)機(jī)器,但或許要外加工的可能性大些(在產(chǎn)品上打印生產(chǎn)日期，型號(hào),圖案的那種機(jī)器)。于是,要我來做,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要上班,肯定沒時(shí)間的。

憂郁之下，我也就只好隨從他了。這樣的外加工,門面應(yīng)該是好租的,靠近路邊的房子基本都可以。于是我在短短的三天就找到了一間比較好的店面(看起來比較暢快,靠近國(guó)道邊，又離市里不太遠(yuǎn))。在近一個(gè)月的準(zhǔn)備,電腦,買了機(jī)器，辦公桌,裝電話寬帶等一系列的事情,終于完成了。看著很是舒心,終于可以自己做了。

畢竟以前有一個(gè)老客戶來支持我們,雖然數(shù)量不是很多，但總至少對(duì)于我是個(gè)安慰。現(xiàn)在才是剛開始(生意可能不是太好,每每聯(lián)系業(yè)務(wù)也總是碰壁,或許連房租的錢一個(gè)月也賺不上來,但是我從來不說要放棄，既然選擇了就要走下去，為什么別人都可以做呢?再辛苦都不怕的。人最開心的就是為了自己的事業(yè)能夠做的更好。

我相信自己,只要努力就一定能夠做的好!我喜歡看創(chuàng)業(yè)的故事，欣賞他人的經(jīng)歷,每個(gè)人的經(jīng)歷都是不一樣的，而每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)路上也都是艱辛的。但挺過去,就是最好的。

第四篇：我來談一下有關(guān)網(wǎng)站鏈接建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

我來談一下有關(guān)網(wǎng)站鏈接建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

很久沒在來a5發(fā)稿了，今天剛好有點(diǎn)時(shí)間，也沒啥事，我就老生常談一下網(wǎng)站鏈接的建設(shè)吧，打發(fā)一下時(shí)間吧。建設(shè)鏈接，其實(shí)我認(rèn)為是一件很簡(jiǎn)單的事情，難就難在起步階段，我記得剛開始做網(wǎng)站時(shí)，那時(shí)候網(wǎng)站就像一張白紙，沒人脈，沒流量，沒PR,連使用的空間都是一年才幾十塊的那種。當(dāng)時(shí)做的真的是非常的艱辛，為了更多的獲取鏈接，我那時(shí)幾乎每隔幾天就要來A5軟一下。換鏈接找的也很幸苦，幾乎沒什么人跟你換。所以這么堅(jiān)持下來，我花了差不多一年的時(shí)間終于做到了PR5.我覺得5就是一個(gè)坎，過去了一切都會(huì)好起來的。在度過了網(wǎng)站的起步階段后，如果你還在為鏈接發(fā)愁，我覺得肯定是你的個(gè)人方法有什么問題，比如說我自己吧，其實(shí)，我現(xiàn)在不太跟人交換鏈接，為什么呢?因?yàn)槲铱紤]了一個(gè)比較實(shí)際的問題，跟你換吧。低的我劃不來，同等的沒啥必要，高的話，別人也不太樂于換，即使換了現(xiàn)在的情況大家都知道，每個(gè)人(包括我自己)都只是在首頁(yè)為了鏈接一下，用數(shù)字來表示就是1，現(xiàn)在做網(wǎng)站，靠這么1到2個(gè)鏈接，其實(shí)起的作用不大，不要跟我談什么高質(zhì)量，我網(wǎng)站大站，名站的鏈接也是有的，但我個(gè)人認(rèn)為基本沒啥效果，只是圖個(gè)好看!首頁(yè)做個(gè)50個(gè)鏈接，也才是在你外部鏈接數(shù)量上加個(gè)50，所以意義不太大。

那么，不通過換，怎么建設(shè)鏈接呢?其實(shí)，建設(shè)鏈接的方法有很多種，給大家參考一下我的網(wǎng)站鏈接數(shù)量應(yīng)該還是比較多的。其中幾乎大部分都是單向的鏈接，甚至一些鏈接我的網(wǎng)站我都不記得什么時(shí)候跟他們打過交道。這個(gè)有什么秘訣呢?其實(shí)，很簡(jiǎn)單，當(dāng)你網(wǎng)站做的還行的時(shí)候。自然會(huì)認(rèn)識(shí)一些人，有公司的，有個(gè)人的，對(duì)于我來說，我比較喜歡跟公司類型的網(wǎng)站打交道，非常不喜歡跟個(gè)人網(wǎng)站打交道，為什么?個(gè)人網(wǎng)站太勢(shì)利，打個(gè)比方，你跟他互換鏈接，好好的，他會(huì)突然撤銷你的鏈接。原因就是，你快照突然舊了啊什么的。所以非常累，跟他合作很難起到鏈接的時(shí)間積累作用。那么如果是公司就不同了，他們一般不太在意這塊，這種鏈接相對(duì)來說是非常穩(wěn)定，而且極其有價(jià)值的。因?yàn)楣居绣X，舍得投資，網(wǎng)站的前景也肯定比個(gè)人網(wǎng)站的要好，而你的網(wǎng)站經(jīng)常跟對(duì)方進(jìn)行某些方面的合作的話，他們會(huì)自然的推薦你的網(wǎng)站。有時(shí)候都不需要你打招呼，他們就會(huì)主動(dòng)的把你的網(wǎng)站鏈接掛上。所以，我檢查鏈接的時(shí)候會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些自己都不認(rèn)識(shí)的網(wǎng)站鏈接，這些都是很平常的事情。一些比較大的站點(diǎn)，比如duowan啦什么的，我也有鏈接，但是同樣都是單向的而已。所以人家怎么說，做站就是做人，人做好了站也就差不多做好了。現(xiàn)在很多人依然很熱衷于跑論壇去做一下鏈接，更有一些不得其法的人跑到A5啊，落伍啊什么站長(zhǎng)內(nèi)的地方拼命灌水，我在落伍甚至見過這樣的牛人，一天發(fā)幾千的帖子，說實(shí)話我真是非常佩服，如果是叫我的話，我一天肯定連10個(gè)都不太愿意去發(fā)。首先從效果上來講，如今論壇的話，對(duì)于網(wǎng)址是非常敏感的，有質(zhì)量的壇子基本都不允許，所以你發(fā)的在多也沒啥效果。雖然站長(zhǎng)內(nèi)的網(wǎng)站大部分允許簽名，但那個(gè)效果幾乎等于0，我曾經(jīng)也在論壇做過簽名，現(xiàn)在找自己網(wǎng)站的外部鏈接的話幾乎看不到這些帖子的蹤跡。足見，這些東西都在被搜索引擎給慢慢拋棄。

記得百度優(yōu)化指南里有這么一條，重視用戶的體驗(yàn)，僅僅是增加一個(gè)推薦網(wǎng)站的功能就能為你帶來外鏈。所以我們應(yīng)該盡量做讓用戶覺得有價(jià)值的內(nèi)容，多跟其他站點(diǎn)進(jìn)行多方位的合作。在這些方面進(jìn)行的同時(shí)，你的外鏈本身也已經(jīng)在悄悄的建設(shè)，那種閉門造車的思想千萬不能有。你在那拼命的發(fā)，權(quán)重有多少?就說我自己吧，說實(shí)話，我在谷歌站長(zhǎng)管理工具那里，指向站內(nèi)的外部鏈接，多達(dá)幾十萬條，也沒啥用啊。

參考資料

第五篇：各位領(lǐng)導(dǎo),老師大家下午好,很高興有機(jī)會(huì)跟大家交流一下我

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師

大家下午好，很高興有機(jī)會(huì)跟大家交流一下我參加“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽的心得體會(huì)。我從如下幾個(gè)方面談一下。一，內(nèi)容的選擇

“創(chuàng)新杯”高教社舉辦的全國(guó)性比賽，所以要用高教社的教材。從一本書當(dāng)中選擇最適合用信息化，用比較新穎的教學(xué)方式，比較有特色的教學(xué)過程并能取得良好效果的一節(jié)課進(jìn)行設(shè)計(jì)。評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí)曾說過：內(nèi)容的選擇很重要，它應(yīng)該是最適合參賽，最能體現(xiàn)自己的特色的一堂課。二，基本流程

說課的基本流程是這樣的：設(shè)計(jì)特點(diǎn)――教材分析――學(xué)情分析――教學(xué)目標(biāo)――重點(diǎn)難點(diǎn)――教學(xué)方法――學(xué)法指導(dǎo)――教學(xué)過程――作業(yè)及反饋――課堂評(píng)價(jià)――教學(xué)反思。對(duì)這個(gè)流程，大家并不陌生，但其中有兩點(diǎn)需要注意，這也是我參加省賽時(shí)疏忽的地方，第一是就是作業(yè)反饋，參加省賽時(shí)我有作業(yè)環(huán)節(jié)而沒有反饋環(huán)節(jié)，因?yàn)槲覀兌际窃谙乱还?jié)課對(duì)上一節(jié)課的作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)而不是當(dāng)堂評(píng)價(jià)。但評(píng)委提出來了，因?yàn)楸荣惪吹氖峭暾囊还?jié)課的設(shè)計(jì)和效果，所以反饋環(huán)節(jié)不可少。第二是課堂評(píng)價(jià)，課堂評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生一堂課的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有評(píng)價(jià)表，互評(píng)等，任何能對(duì)學(xué)生的整堂課進(jìn)行評(píng)價(jià)的形式都可以采用，要讓評(píng)委知道你的這節(jié)課最適合用這種評(píng)價(jià)方式。三，關(guān)于說課

說課不是講課，說課是讓評(píng)委知道你的整體設(shè)計(jì)思路，你的每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置目的是什么，比如如何導(dǎo)入？說明什么這樣導(dǎo)入，教學(xué)過程中尤其要說明，如果有亮點(diǎn)，這也是展現(xiàn)出來的時(shí)候，也是評(píng)委看重的。四，關(guān)于課件

大賽結(jié)束的中午，我與大賽的總負(fù)責(zé)人，高教社的禹天安老師聊了會(huì)兒，她給我印象深刻，她說：剛組織“創(chuàng)新杯”比賽的幾年，她比較重課件是否吸引眼球，但后來她發(fā)現(xiàn)，我們的老師都不是計(jì)算機(jī)專家，不是課件制作的高手，比賽不能偏離教學(xué)的本質(zhì)，那就是這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)與方法是否新穎實(shí)際并具有推廣性。所以這些年更注重參賽選手的實(shí)際教學(xué)內(nèi)容與方法。我們參賽選手的課件都是PPT做的，大家設(shè)計(jì)都差不多，市頻，圖片，文字，版面。“創(chuàng)新杯”更看重的是設(shè)計(jì)理念和思路以及是否具有廣泛的推廣性。五，參賽的著裝

我們印象當(dāng)中參賽應(yīng)該穿正裝，好像更符合一個(gè)老師的身份與儀表，但從比賽的現(xiàn)場(chǎng)看，顏色款式跟課件內(nèi)容相符并溶為一體會(huì)更勝一疇，這樣會(huì)給評(píng)委賞心悅目之感，也是合諧之美。

要參賽，早準(zhǔn)備，精心打磨，集思廣益就一定會(huì)取得好成績(jī)。

最后感謝所有賽前聽我說課，幫我做道具，幫我改稿，給我保貴意見的老師，謝謝你們，你們無私的幫助和我的努力才有了今天的成績(jī)，謝謝！下面，我把我的這堂課在此講述一遍。