第一篇：4799 我也來談一下自己的建筑之路,從中國到新加坡

我畢業于山東的一所普通大學，專業為工程管理，主修造價方向。當時選擇這個專業是因為一個遠房親戚在別的學院當院長，說這個專業很有前途，而且組建這個專業的都是些牛人。當時什么也不懂，就稀里糊涂的定了下來。

后來才知道，系里是有4個牛人，不僅專業拔尖，而且人脈極廣，雖然是個普通大學，但工管系的教師配備絕對是豪華級的，但問題是像他們這樣的牛人一般是不會老老實實待在學校備課上課的，整個大學5年沒見過幾次面，教我們上課的都是他們帶的研究生，有的已經畢業留校，有的甚至還沒有畢業，教學質量可想而知，加上我又是一個不甘寂寞的人，大學的生活可謂豐富多彩，然而在課堂里的時間少之又少。

這樣必然造成了掛科頻繁，不過好歹本人并不是很笨，最后還是拿到了學位證。大學最大的收獲就是經歷了很多東西，過的也很充實，結交了一幫朋友。當過體育部長，自己做過生意，還在大三的時候只身跑到上海找工作。其實跟大部分人沒什么兩樣，無非打球、打架、喝酒、吹牛，這段日子將會永遠珍藏在我的記憶中。

我們班的男女比例在院里算比較高的，33個人里12個女生，最后臨畢業的時候有5個內部解決，情侶比例占近1/3，成為一大奇觀。我也再畢業前跟我老婆走在了一起，那個時候她已經考上了研究生，而我則進了中鐵，注定要經歷兩年異地分居的日子。

還記得剛到項目部的情景，當時項目剛開工，所有人都住在外面租的單元樓里，而我們報道以后單元樓就住不下了，項目的職工宿舍剛剛完工，還沒來的及打掃。順便說一句，經理為了改善我們的住宿條件，建了一個二層小樓，而不是通常的活動板房。于是剛報道第一天就參與了勞動，打掃衛生，組裝床，忙活了半天后晚上好歹有了個睡覺的地方。

經理說：進施工單位不能喝酒可不行，所以從第一天進去，酒就沒斷過，本來以為我的酒量還行，大學的時候我們籃球隊就經常在一起喝酒，所以覺得在跟南方人喝酒應該還能頂的住，不過后來才知道自己錯了，建筑單位沒有不能喝酒的。一起去的7個人，在接風宴上就喝倒了三個。

本來把我安排到了預算部門，但總工說搞預算的沒有點施工經驗可不行，于是我被安排先搞半年的施工，前半年算實習期，安家費2000，一個月工資1000多，根本不夠花的。事實證明總工是對的，搞現場的經驗對預算行業來說是很有幫助的，有助于更好的理解圖紙。但當時項目還沒開工，所有的工作就是前期和挖一口井。2個實習生被安排在挖井的地方值班。這口井是為了解決項目部用水的，采用人工挖孔的方法，2個工人，每天挖十幾個小時，一共挖了四十多天才挖完，我的那個同事就坐在井邊看了四十多天，中間還出過一次事故：挖好一段正準備做襯砌的時候由于碰到流沙層塌了，差點把工人埋里面，好在那個工人反應快。很佩服看井的同事，超級有耐心。

因為我以前學過project，就協助總工排排工期什么的，而其余的人則被安排看圖紙，日子過的比較清閑，后來公司又要投標，我就被安排跟著王工投技術標，王工比我小，但干的時間比我長，投標很有經驗。估計領導看我還比較肯干就在投標完后讓我跟著一個老同志跑前期，在城市里干地鐵很麻煩，需要跟很多的職能部門打交道，每天的任務就是見不同的人，遞煙、喝酒、扯淡，現在的政府部門太黑了，沒關系沒錢根本辦不成事，還要陪著好話，帶我的老同志是部隊轉業的，湖南人，很能說會道，手續基本辦妥以后就開工了，記得開工那天項目領導起了個大早，殺機磕頭的，說是要祭拜土地，南方人很注重這個。

預算部門人員不足，我在工程部不到半年便被招回預算部，當時預算部門三個人，張部長，一個女同志，和我。好容易等到開工了，項目部所有人都摩拳擦掌的準備大干，沒想到突然有一天廣州市文物局來信說項目所在地有文物，要求我們停止挖掘等待考古人員勘察，經理氣的七竅生煙，但沒有辦法，誰也不敢背上破壞國家文物的罪名，只能暫停挖掘，后來來了兩個人用小鏟子一點一點的挖了一個多月，最后只挖到了幾個破碗，為了不耽誤工期，項目部好吃好喝的供養著這幾個人，所有的人眼巴巴的瞅著那把小鏟子。等他們挖完一部分以后，好說歹說才同意我們先挖旁邊的豎井，以后半年的時間了，這個豎井養活了項目部幾十號人。

剛開始接觸造價的時候一片懵懂，以為造價就是算量，后來才知道沒那么簡單，施工單位的預算部門牽扯到很多東西，招投標選隊伍、申報月季度年計劃、申報月季度年計價、對公司和業主單位的各種報表、排工期、分包單位計價支付、變更、合同等等，這些也是我當上部長以后才得以系統了解的。

07年初，我參加工作7個月左右的時候，突然有一天經理把我叫到辦公室，先問了一些現在工作的事情，然后很嚴肅的說，如果讓你負責預算部門，你能頂起來嗎？當時年輕氣盛，也沒想很多，就回答，當然可以。其實心里發虛的很，還以為經理只是玩笑話呢，誰知道他接著說，行，那你以后負責預算部門吧。我問，張部長怎么辦啊，畢竟他是我師傅。項目上另有安排，經理回答道，我就不好再多問什么了。后來周例會的時候經理宣布了這個消息，張部長也表示會配合我的工作，完成交接，可是以后他就很少來辦公室了，也沒有跟他說的那樣把工作交接給我，我只能從他的電腦和各種文件上慢慢的摸索。后來他就辭職回了老家，師傅是注冊造價師，有十幾年的工作經驗，找工作不成問題，再后來聽說進了一個外企，收入應該也蠻高的吧，這是我畢業后碰到的第一個師傅，帶我摸到了這個行業的門路，很感激他。師傅喜歡喝酒，臨走的時候找了幾個能喝的送了送他，他說能看到我的成長很高興。至于他離開的原因，我也大約知道，但卻不影響我對他的尊敬。

宿舍的幾個人要我請喝酒，我哪有心情，擺在我面前的是一條困難的路，專業和管理經驗都很少，畢竟畢業不長時間，還沒什么經驗。沒有經驗不要緊，關鍵要肯學肯干，剛接手的那段時間幾乎天天加班，以前周末喜歡出去打球喝酒，那段時間就很少了，每天都在忙著做各種東西，跟各種人打交道，尤其是做月底呈交計價和變更的時候，忙的團團轉，不過還好，總算熬過了那段日子，工作也慢慢開始走向正軌。

現在中鐵很多公司都實行項目經理負責制，項目上項目經理說了，然后再派一個項目書記來配合工作，另外財務人員也是公司委派，直接對公司領導負責。這樣的安排是給項目經理放權，同是又放權不放心，安排一個二把手和關鍵的財務人員來牽制項目經理。這就必然造成了項目內部的權利斗爭。

項目上，經理的權利至高無上，但二把手和財務聯手的話足以對抗這種權利。所以項目內部也是勾心斗角，每個部門的負責人難免牽扯其中，我沒有政治斗爭的經驗，而且兩邊都得罪不起，所以傾向于選擇中立，只要把自己的工作干好就行了。建筑的一大特點就是24X7的工作，沒有休息，大家不可能避而不見，連夢話都有人聽到，所以保持中立變成很難的一件事情，而我所負責的工作又很關鍵：公司報表時公司了解項目的基本渠道，所以我是項目部的嘴；每個月對業主計價是項目的血液，拿不回錢來大家都沒飯吃；選分包單位雖然是領導說了算，但主要工作還是我這里做，出了事我也是第一責任人；項目部的資金流入和流出只有三個人知道，預算、財務、經理；分包單位是領導的關系，但他們賺多賺少也跟預算部門又很大關系，這可是一些人的錢包啊；還有變更，現在都是低價中標，變更少的話根本沒錢賺。

日子一天天的過去，轉眼到了07年10月份，我已經漸漸開始厭煩了施工單位的生活，沒有休息日、復雜的人際關系、不高的薪水而且還經常拖欠，也沒有什么前途可言，年輕的時候整天漂泊倒無所謂，但等年齡大一點難道還要跟著項目到處跑嗎？在哪買房子、老婆怎么辦、孩子怎么辦？這都是很現實的問題，于是我動了離開的念頭，正好一個親戚在新加坡，幫我介紹了一份工作，就義無反顧的準備出國。經理當然不想讓我走，人事部長也留我，公司的預算人員其實很缺，但我鐵了心要走，趁著年輕，想體驗一下不一樣的生活。07年11月份，從北京轉機來到了新加坡。

中鐵再怎么累也是國有企業，總能有時間偷偷懶，而新加坡的經歷才讓我知道什么才是真正的工作。

對了，正式工作之前，我還來面試過一次，記得好像是07年八九月份，算是最昂貴的一次面試，因為買票買的晚，辦完簽證后花5000多買了個往返的機票，提著電腦和幾件衣服就飛了過來。這是我第一次坐飛機，看著美麗的空姐和機外的白云，感嘆著自己命運的轉變。7個多小時的飛行完全沒有感覺到累，下機時走在一群不同膚色人中間，突然意識到自己也是外國人，呵呵。姐姐接機來晚了，想給她打個電話，卻發現滿目的英文讓我暈頭轉向，沒辦法，只能問一下service centre的姐姐，磕磕巴巴半天好歹聽懂我的意思，打完電話又在機場等了一段時間姐姐來了，差點熱淚盈眶。

繼續

新加坡號稱花園城市，樟宜機場建設的漂亮，周圍綠化的比較好，回家的路上看著窗外的景象，一切都井然有序，所有的東西都是標準化的產物，剛開始看的時候覺得挺漂亮，但時間長了感覺每個地方都是一個樣子，很沒意思，不像中國，每條街都有自己的特色，總會有驚喜帶給你。

記得第一個晚上就沒有睡好，姐姐家是高層，前面是馬路和草地，很開闊的視野，后面樓間距也比較大，所以他們不用開空調，自然風就很涼快，我可受不了，從小生活在北方，即使在廣州的時候也是24小時開著空調，乍來到位于接近赤道的新加坡難免不適應，早上四五點鐘就把我熱醒了，然后又迷糊到八點多。

吃完早飯等了一會就去了第一家公司面試，我姐姐跟老板是朋友，通過簡歷和一次電話交談基本算定下來，這次飛過來一是讓人家看看我長什么樣子，二是也讓我心里有個底，工作環境、工作內容、生活等各方面了解清楚，讓我多加權衡，畢竟中鐵那邊的待遇各方面還算過得去，經過跟老板短暫的交談，自己心中也有了一些基本的概念，大致就是在工地了解3個月現場，然后回office做qs也就是預算，當時對國內施工單位的工作環境已經大致絕望，所以決定回去辦好辭職手續以后馬上過來，這次在新加坡待了7天。

第二次過來的時候程序就比較熟了，聽說新加坡煙比較貴，我就隨身帶了兩條過來，不幸在最后的出口處被抓，要我去旁邊的房間交稅，一個黑人小伙告訴我一條煙要交70多新元的稅，我帶的是紅塔山，一條100元人民幣，稅是煙價格的3倍！我說我不要了，送給你吧。

到新加坡的當天打算去公司問一下什么時候上班，我好準備準備，老板問我，你什么時候能來報道，我依著中國的習慣想客氣一下，說看你們安排吧，我也沒什么事，老板說那明天明天開始工作吧，我一愣，心想今天剛到的，明天就開工會不會有點急，硬著頭皮說給我幾天時間，老板也沒什么表示，我以為他聽見了。誰知第二天我還在睡夢中的時候，公司的Admin小姐就打電話給我，質問我為什么沒來，PM已經等了我半天了，我暈，不是跟他們說過三天以后嗎，原來我濃重的北方口音他們根本聽不太懂，新加坡的華人基本都是早期福建移民的后裔，跟北方人的口音有很大差別，昨天他跟Admin一個用華語摻雜福建話跟我講，一個用英語跟我講，搞的我有些暈頭轉向。看來交流是個大問題，要盡快適應他們的口音。

剛來新加坡的時候我的英語很差，大二那年第一次考試就過了四級，然后就再也沒看過英語，在廣州參加雅思培訓，還沒上完課就過來了，再一個重要的原因是新加坡的英文跟我們從小學的不一樣，很有本地特色，這讓我費解了很長時間，我們稱之為Singlish（Singapore English 的縮寫）。office里無線網的密碼是A1B2C3D4,admin的小姐念給我的是A one, B two, C tree, D four，我當時納悶了，怎么這么復雜啊，中間還有棵樹？確認了一遍后輸入了幾次都不正確，我就納悶了，心想根據排列的規則，是不上C3啊？輸入果然正確，后來才知道原來Singlish管3叫tree,而不是three,有次路過一個幼兒園聽見一群小朋友讀什么東西，one two tree，我腦海中立馬出現了一個樹的形狀。

我們工地管理人員3個，印度PM，印度同事還有我，我的工作是Supervisor,也就是國內的技術員。工人十幾個，分別來自印度、孟加拉、緬甸、馬來西亞、越南，只有一個馬來人會一點華語，其余的只能用英文溝通。這個項目是Australia School的擴建工程，我們分包的是external work,也就是路、水溝之類的，別小看這個，新加坡因為雨水很多，所以對排水系統要求很嚴格，外部的排水溝跟條小河似地。

第二篇：我來談一下有關網站鏈接建設的經驗

我來談一下有關網站鏈接建設的經驗

很久沒在來a5發稿了，今天剛好有點時間，也沒啥事，我就老生常談一下網站鏈接的建設吧，打發一下時間吧。建設鏈接，其實我認為是一件很簡單的事情，難就難在起步階段，我記得剛開始做網站時，那時候網站就像一張白紙，沒人脈，沒流量，沒PR,連使用的空間都是一年才幾十塊的那種。當時做的真的是非常的艱辛，為了更多的獲取鏈接，我那時幾乎每隔幾天就要來A5軟一下。換鏈接找的也很幸苦，幾乎沒什么人跟你換。所以這么堅持下來，我花了差不多一年的時間終于做到了PR5.我覺得5就是一個坎，過去了一切都會好起來的。在度過了網站的起步階段后，如果你還在為鏈接發愁，我覺得肯定是你的個人方法有什么問題，比如說我自己吧，其實，我現在不太跟人交換鏈接，為什么呢?因為我考慮了一個比較實際的問題，跟你換吧。低的我劃不來，同等的沒啥必要，高的話，別人也不太樂于換，即使換了現在的情況大家都知道，每個人(包括我自己)都只是在首頁為了鏈接一下，用數字來表示就是1，現在做網站，靠這么1到2個鏈接，其實起的作用不大，不要跟我談什么高質量，我網站大站，名站的鏈接也是有的，但我個人認為基本沒啥效果，只是圖個好看!首頁做個50個鏈接，也才是在你外部鏈接數量上加個50，所以意義不太大。

那么，不通過換，怎么建設鏈接呢?其實，建設鏈接的方法有很多種，給大家參考一下我的網站鏈接數量應該還是比較多的。其中幾乎大部分都是單向的鏈接，甚至一些鏈接我的網站我都不記得什么時候跟他們打過交道。這個有什么秘訣呢?其實，很簡單，當你網站做的還行的時候。自然會認識一些人，有公司的，有個人的，對于我來說，我比較喜歡跟公司類型的網站打交道，非常不喜歡跟個人網站打交道，為什么?個人網站太勢利，打個比方，你跟他互換鏈接，好好的，他會突然撤銷你的鏈接。原因就是，你快照突然舊了啊什么的。所以非常累，跟他合作很難起到鏈接的時間積累作用。那么如果是公司就不同了，他們一般不太在意這塊，這種鏈接相對來說是非常穩定，而且極其有價值的。因為公司有錢，舍得投資，網站的前景也肯定比個人網站的要好，而你的網站經常跟對方進行某些方面的合作的話，他們會自然的推薦你的網站。有時候都不需要你打招呼，他們就會主動的把你的網站鏈接掛上。所以，我檢查鏈接的時候會經常出現一些自己都不認識的網站鏈接，這些都是很平常的事情。一些比較大的站點，比如duowan啦什么的，我也有鏈接，但是同樣都是單向的而已。所以人家怎么說，做站就是做人，人做好了站也就差不多做好了。現在很多人依然很熱衷于跑論壇去做一下鏈接，更有一些不得其法的人跑到A5啊，落伍啊什么站長內的地方拼命灌水，我在落伍甚至見過這樣的牛人，一天發幾千的帖子，說實話我真是非常佩服，如果是叫我的話，我一天肯定連10個都不太愿意去發。首先從效果上來講，如今論壇的話，對于網址是非常敏感的，有質量的壇子基本都不允許，所以你發的在多也沒啥效果。雖然站長內的網站大部分允許簽名，但那個效果幾乎等于0，我曾經也在論壇做過簽名，現在找自己網站的外部鏈接的話幾乎看不到這些帖子的蹤跡。足見，這些東西都在被搜索引擎給慢慢拋棄。

記得百度優化指南里有這么一條，重視用戶的體驗，僅僅是增加一個推薦網站的功能就能為你帶來外鏈。所以我們應該盡量做讓用戶覺得有價值的內容，多跟其他站點進行多方位的合作。在這些方面進行的同時，你的外鏈本身也已經在悄悄的建設，那種閉門造車的思想千萬不能有。你在那拼命的發，權重有多少?就說我自己吧，說實話，我在谷歌站長管理工具那里，指向站內的外部鏈接，多達幾十萬條，也沒啥用啊。

參考資料

第三篇：從北大工學院到斯坦福,我的流體力學申請之路

從北大工學院到斯坦福，我的流體力學申請之路（世畢盟學員）

小序

14年暑假，我開始留學準備。彼時在新東方學習托福。昌平的校區，偏遠而寧靜。綠樹青山的環境，倒適合學習。而此時看來，培訓似乎稍長，費用也略貴些。次年3月一考，與同學同去，提前租了鄰近小房。考前空氣頗差，但欣然偶遇小學故友，最是記憶猶新。

三載明月清風，倏然即逝。承蒙各方鼎力相助，至此，留學申請已有小成。回首看來，若是沒有父母、長輩的理解與支持，恐怕要走到這一步，很難。而來自各院校老師們的諄諄教誨，常如醍醐灌頂，令我獲益頗多。我曾以正式及非正式途徑求教的院校包括但不限于：北京大學，清華大學，多倫多大學，哈佛大學，麻省理工學院和中國科學院。此外，與同學朋友的交流討論亦是我留學申請之一大助力，我因而常有“莫愁前路無知己，天下誰人不識君”之感。世畢盟（GGU）的Mentor和老師們，給予了悉心的指導和規劃，我因而得以在緊張的學業和科研中順利完成申請并取得佳績。得知其他同學也陸續獲得喜人的消息，在深曉其不易的同時，也是頗為欣喜。

此次能小敘心得，亦是愉快之事。唯希冀與大家分享所感，相互勉勵。只因久未提筆，若有言不達意者，我當欣然受教，還望多多包涵。

我與力學·流體

世畢盟留學：www.tmdps.cn志存高遠，與優秀的人為伍，腳踏實地，人生必定輝煌。

理論與應用力學，是北京大學工學院唯一的理科專業。它有時使人望而卻步，以其枯燥而艱深；亦時而為人棄如草芥，因難推陳以出新。而在固體力學通過與材料研究相結合，有了新的學科增長點后，理論與應用力學的這些特質就愈發聚焦于流體力學之上了。大二始，我有幸成為理力的一員，并在隨后的學習實踐中選擇了流體力學方向，也是趣事。我曾參與的兩個主要科研項目，均來自偏向固體的實驗室。可巧的是，其中的主要研究對象皆為流體：一是有關液體材料性質，一是探究材料繞流問題。我本無心，其或有意。持續的探索讓我的興趣終于偏向流體，實在也是更為熟悉。此次申請以流體為主，部分原因即在此罷。

仔細想來，在親歷力學，尤其是流體的留學申請后，對以下幾點體會，我著實感觸頗深。將它們與大家分享，力學、流體同仁與對力學、流體有一定興趣的朋友，讀來或為一笑，或有同感，或得所求，就極好了。雖非真諦，卻是誠言。

首先，是申請大方向的去留問題。于我，重在從心。如上所述，力學學習不易，故不少有王靜安“昨夜西風凋碧樹”，甚至是“衣帶漸寬終不悔”之境。其實，各專業也許有各專業的難處，關鍵也不在學科，而在學生，在于學至難處仍“好之”、“樂之”。知其難，亦知其樂，就可以繼續學習、研究下去；知其難，鮮知其樂，那么抓住機會找到另一個或許更合適的方向，也是可以理解的。我雖沒有超群的力學資質，但運氣是不錯的。一方面，我常能在學習和科研中體會到力學的難處；另一方面，豐富的力學學習經歷也確實給了我不少樂趣。

其次，是申請小方向的選擇問題。于我，這里多了一些機遇的因素。起初，我對力學方向選擇的認識還較為模糊。院內老師的研究介紹、不同組內研究生的表現，似乎并不能提供一個明確的答案。在本科生科研項目中，我是跟同學進的實驗室，對將研究之對象也并無清晰的概念。此后在申請暑期科研時，仍是按力學大方向找實驗室（當然，以大方向找到實驗室的可能性更大）。在以上兩實驗室中，主要研究方向都是固體。有趣的是，最終我參與的項目都偏向流體，這些前文也已提及。而正是這兩次科研經歷，加之在多倫多大學的課堂上、報告會中領略到的流體風采，讓我終于篤定了參與更偏流體研究的信念。

接下來，即是申請小方向的對接問題。根據我目前的申請結果，流體力學在留學申請中的對口方向可包括以下幾種：一是土木與環境工程(CEE)的環境流體力學(EFM)或水文學(Hydrology)；二是機械工程(ME)或機械與航空航天工程(MAE)的力學(Mechanics)或流體(Fluids)；三是應用數學(AM)；四是物理(Physics)的地球、大氣及行星物理(EAPP)。以上一部分對口方向的研究對象，以我更感興趣的世畢盟留學：www.tmdps.cn志存高遠，與優秀的人為伍，腳踏實地，人生必定輝煌。

自然流體或環境流體為主。也就是說，這些對口項目并不適于所有流體方向，比如針對發動機內特殊流體的研究就不能以第一、四為對口項目。

我與世畢盟

15年6月，我加入世畢盟，此后便在學術、申請等多方面得到了莫大的指導和幫助。上文所未提及，而讀者或所疑慮之處，如時間規劃、暑研申請、文書修改等，常常都能在與世畢盟的老師、Mentor的交流、meeting中得到解答。其回復之迅速、信息之準確，幫助我一次又一次抓住了科研、申請上的機會，并最終收獲今日之果。

其中，特別要感謝我的鵬哥：細心的解答我有關項目的各種問題，并給予中肯的建議；龔老師：親自講授申請課程，使我了解到許多申請技巧；培訓師老師：及時回應我在各階段遇到的問題，有問必答，及時安排文書的修改和潤色，并在各個時間節點提醒我應完成之事，在結果尚不盡如人意時給予充分的鼓勵，并及時組織與Mentor的meeting；世畢盟Mentor在每一次meeting中都十分負責、詳盡的給出修改提升的建議，并指出當前的第一要務和各申請元素之輕重緩急。此外，還要感謝世畢盟負責文書潤色的GGU Native Expert Team人員和所有提供幫助的朋友們。

結語

北風縱然卷地，百草亦皆復生。生命不息，奮斗不止。申請之路通向新的開始。

明月自松間照，清泉于石上流。看山是山，看水是水。申請之道原是生活之道。

再次感謝所有幫助過我的人們。并于此祝福與我一道或將與我一道的申請者們，愿大家取得滿意的申請結果！

世畢盟留學：www.tmdps.cn志存高遠，與優秀的人為伍，腳踏實地，人生必定輝煌。

第四篇：從你的角度來談一下學校在生二本一后有哪些變化

1、從你的角度來談一下學校在生二本一后有哪些變化？ 答：我認為這些變化可以從三個方面來談。（1）學校的建設和環境方面，就我而言，當我剛剛到學校的時候，學校正在搞評估，而且圖書館和八棟教學樓正在建造，當軍訓結束后，這丟都已經完工而且各種設備都逐漸齊全了。在這么短的時間內，學校發生了如此大的變化，再看我們這邊的21#、22#、23#等學生公寓也相繼建成，學校可以說發生了翻天覆地的變化，這些都是我們有目共睹的。（2）學生方面，學校晉升二本一后，對外招生的標準提高，學生從整體上素質也有所提高。（3）教師方面，如今各班采取班主任制，真正做到老師從生活和學習方面融入學生。教師的積極性也有所提高。

2、學校搞學風建設的意圖是什么？

答：對于這個問題，我們應該把問題放長遠一點。就鄂西北地區而言，這里的本科院校不多于五所，而在武漢和黃石地區，可以說大學是很普遍的。就襄樊而言，它所占據的的地理位置是很重要的，可謂七省通衢，而且近年來襄樊的經濟可謂發展迅速，這些都注定了襄樊學院必將成為這里一個標志性的學院。而評判一個學院的基本就是人才的培養，而培養人才的基礎則是學風建設的問題。因此，學校現在搞學風建設，就是在為學院進一步升級打下基礎。所以說學校搞學風建設就是在為培養現代化人才做準備，為學校未來的發展作準備。

3、就你從事學生工作這么長時間的經驗來看，你認為學習部應從哪方面來協助學風建設？

答：因為學習部任務一直是很重的，我們目前還沒有確定我們著手的方法，但這不能說是那個人的問題，而是學校的現狀所決定的。由于學校自身的原因，學生們還不能達成統一的認識，沒有明確學風建設的意義。因此，對于學風的改進，我們還要一步一步的來。當然，對于三早一晚，我們學生會會盡職盡責，盡力做好學校的工作，協助學校搞好學風建設。

4、對于學風建設，你覺得學校應該從哪些方面入手？

答：我覺得應該從三方面入手。教學設備方面：加強硬件設施的配置，讓學生有更好的條件來學習。完善圖書資源，大學主要是靠自主學習，而圖書館是自主學習的主要場所，在這里，學生可以自由查找自己想要的資料，擴展知識面，輔助學習。提高師資力量：課堂是我們的第一課堂，一大部分的知識還是通過老師傳遞給我們的，所以一個老師的好壞可以直接影響一個課堂的效率，當然，教師要提高自己的積極性，更關注學生，了解學生，這樣才有利于老師的“授”和學生的“受”。

5、站在一名普通學生的角度，你認為現在的學生身上都存在哪些不足？

答：學生存在的問題的確很多。就我個人而言，我比較不贊成三類學生，即游戲癡迷型，胡亂瞎混型，考試作弊型。這

三種學生可以說是真實存在的，他們往往在學校虛度光陰，拿著家里的錢胡亂的揮霍自己的光陰，而又沒很么實際的本領，這些問題在每個年級每個班都普遍的存在，他們都反映了現在的大學生缺乏自律，只有自己嚴格要求自己，自覺遵守學校的各項規章制度，自覺的學習，從而養成一個很好的習慣，當然，好習慣并非一朝一夕之功，它需要長期的堅持和努力，以及外部的約束條件，而現在學習開展的學風建設活動，恰好為學生提供了這樣一個環境，我們將趁這個最好時機，以嚴格查三早一晚為工具，督促學生自主學習，希望在再改進這些毛病上有所幫助。

6、學生干部作為學風建設重要的一塊內容，你對他們想說

些什么？

答：我自己也是學生干部，在嚴格要求自己的同時，我也希望所有的學聯干部們都能起到帶頭和骨干的作用，就是在各方面都力爭做到優秀。當然有些人說這是不可能的，確實，一邊承擔著繁雜的工作，一邊忙自己的學業，要想做到雙強確實不容易，但是，我想說的是，不要為失敗找借口，工作不是全部，學習也不是全部。因為工作耽誤了學習或者是因為學習而沒有做好工作，這都是你個人的問題，我只能說你沒有合理安排兩者的時間，沒有正確處理兩者之間的關系。既然已經做了一名學生干部，就注定了你要比別人付出的更多，工作了忙了，你可以為學習加班，晚上多學會有何不可，所以任何不好都不要找借口，只是還沒有努力。當然，我們不能只是簡單的機械化的工作和學習，我們要學會反思，善于總結，勇于改進，這樣我們才能不斷進步，提高自身的綜合素養，只有這樣，我們才能做一名合格的學生干部。

7、學風建設并非一朝一夕之功，你認為學校僅用一年的時

間能行嗎？

答：好的，我們在這里首先要明確一個問題，那就是，我校今年為學風建設年，但并不代表只是今年進行學風建設，而是宣告學風建設從今年開始。其實學風建設的目的是為了端正學生的態度，促使他們養成一個好的習慣，把學習當成一種自然，提高自身的素質，而各方面素質提高了，我們的學風自然而然的就上去了。因此，我希望今年開始，我們每個學生能從自身做起，從小事做起，爭當學習模范，共同展現我們襄樊學院人的優良作風，為我們襄院的方丈獻出自己的一份力。

第五篇：從大環境來談擔保行業及我公司的發展

從大環境來談擔保行業及我公司的發展

尊敬的各位領導，各位同事：

大家早上好！今天早上我要給大家談的是《從大環境來談擔保行業及我公司的發展》，就目前河南省乃至全國擔保行業的發展現狀，來分析擔保行業在今后的發展，并就此問題對我們公司的發展壯大提出我的拙見。

當前，中小企業面臨著融資難、擔保難的問題，尤其在當前國家采取緊縮貨幣政策的環境下表現得更為突出，究其根源，就是中小企業缺乏信用。一些地方紛紛成立中小企業信用擔保體系，試圖在銀行和中小企業之間找到一把解開中小企業融資難、擔保難問題的新鑰匙。有部門對大多數中小企業調查顯示，中小企業最希望解決的問題就是融資，而信用則是最大的障礙。因此，這為擔保公司的發展提供了重要機遇，為化解“兩難”問題發揮了重要作用。同時，由于各項制度、政策不完善，信用體系不健全，企業信用意識不強，產生了不少困難和問題，制約了擔保公司的進一步發展。截至2009年12月底，全省已批準設立各類擔保機構810家，注冊資本總額205.8億元。尤其是2009年，全年新增擔保機構492家，平均不到一天就有一家擔保公司成立，新增注冊資本121.91億元，均超之前歷年之和。由政府出資或參股的政策性擔保機構189家，占擔保機構總數的23.3%，注冊資本60.54億元，占注冊資金總額的29.42%。民營商業性和互助性擔保機構在數量、注冊資金額上則占有70%以上的份額。我省擔保機構已形成500—1000億元的年融資擔保能力，累計為2萬多家中小企業提供了近千億元融資擔保，取得了良好經濟效益和社會效益。

一、我國擔保行業的發展

我國擔保業起步較晚，1993年全國第一家專業信用擔保公司—中國經濟技術投資擔保公司由國務院批準成立，2000年前后開始進入快速發展期。經過10多年的發展，我國信用擔保業務的基本制度和運行規則，以及中小企業信用擔保業務運行模式和業務操作規范已基本建立和趨于成熟，信用擔保已成為法律所規定的經濟政策的制度化措施，已經初步形成了一個特定的行業。隨著市場經濟的不斷發展，擔保業務品種也從初期的貸款擔保擴展到履約擔保和其他擔保，服務領域及工業、商業、流通、個人消費等社會經濟的諸多方面。

近年來，以中小企業信用擔保機構為主體的擔保業繼續保持良好的發展勢頭，截止2007年底，全國信用擔保機構已達3729家，資本金總額為1774.08億元。2008年全國信用擔保機構為23萬戶中小企業提供的貸款擔保額達7221億元，實現收入376.4億元，實現利潤44.7億元。

2009年2月，國家發布的《國務院辦公廳關于進一步明確融資性擔保業務監管職責的通知》，使融資性擔保業務的監管問題終于得到落實，這將有利促進中國擔保業的整體發展。

天然具備的整合社會資源、分散經濟風險的內在功能，以及政府促進增長、增加就業的基本目標，共同決定了擔保行業總體發展空間廣闊。同時，我國區域經濟發展不平衡、產業結構在全國及地區之間亟待升級與轉換，也為各地擔保企業的發展提供了有力契機。

擔保行業是現階段解決中小企業融資問題不可缺少的一個重要環節，是對銀行業務有益且有效的補充。信用擔保機構在宏觀經濟調整和行業調整的背景下，應努力抓住機遇，調整發展戰略，嚴格項目評審，規范內部控制，強化風險能力；通過積極開拓市場、提高服務質量、開發創新業務品種等方式來贏得更大的發展空間。可以預期在新的監管框架與新的市場機遇面前，擔保行業的明天會更好。

二、河南擔保行業的發展 河南省擔保機構的發展如雨后春筍，對河南省經濟發展起到推動支持作用。到底是是什么促進了河南擔保業的快速發展呢？答案可能有很多，但重要的是，市場環境和中小企業的自身需求催生了擔保行業和擔保機構，擔保行業也迎來了發展的重大機遇。

（1）市場需求催生擔保業發展機遇

中小企業一直是市場經濟中最活躍的經濟主體。我省中小企業的表現也很突出，現有中小企業14萬多家，約占全部法人企業總數的99.9%。目前，河南省中小型企業的工業增加值，已經占全省限額以上工業企業增加值的一半以上。

毋庸置疑的是，中小企業作為河南經濟發展不可缺少的組成部分，正顯示其機制的優越性和經濟地位的重要性。與之相呼應的則是我省投資擔保機構也在不斷增加，為中小企業發展的資金需求提供了新鮮的“血液”。

“截至今年7月底，我省已建立各類信用擔保機構640家，注冊資本總額151.38億元，與去年相比新增322家，新增注冊資本67.49億元。”這是2009年來自河南省主管部門的一組數據。從這里不難看出，2009年擔保機構的注冊數量創下了歷史之最，新增擔保機構數量、新增注冊資本接近前8年的總和。

（2）擔保公司幫助中小企業解決融資問題

從宏觀來看，中小企業作為國家經濟發展的重要支柱，一直備受政府高度重視，中小企業發展的好壞，影響到整個國民經濟的發展。特別是近年來受國際形勢的影響，部分中小企業在復雜的經濟形勢中迷失了自己。如何使中小企業走出當前危機，成為政府、金融機構、企業和社會共同關注的問題。

（3）規范發展才是硬道理

如今，擔保行業呈現出越來越激烈的競爭局面，大量的民營資本進入這一領域，國家政策在準入門檻等方面也逐漸放寬。和所有其他從新興到成熟的行業一樣，擔保公司最終面臨的將是市場的優勝劣汰和資源的優化組合。

擔保公司本身具有“四密一低”的特點——勞動力密集、技術密集、管理密集、風險密集，但收益率低。由此也決定了擔保行業是一個敏感的行業。因此，擔保行業必須規范發展。

從這里，我們能感覺到，擔保公司要想成為一個合格的財富助推手，首先要在自身的管理上下工夫。它包含了擔保公司的運營機制是否透明，風險管控是否到位。這也是擔保機構提高自身的實力的出路，練好內功是迎接挑戰的必然選擇。最為可喜的是，我們公司在歷經了市場磨煉后，正以更加成熟的姿態服務著每一位客戶。

三、對我公司發展的建議

針對我們公司目前的發展狀況，結合這兩個月來我在公司所積累到的一些知識，我對公司的發展提出我個人的建議：

（1）客戶經理是擔保公司發展的力量源泉，所以我們要不斷加強客戶經理隊伍建設，打造一支素質過硬、業務能力強的客戶經理隊伍。前一周我們已經就如何提升客戶經理的職業能力開展了主題討論會，具體來說，加強客戶經理職業能力要做到：1客戶經理要有良好的職業道德，也是最起碼的和不可或缺的素質要求。做到這一點，要做到：要有好的工作狀態；遵守規章制度；對自己的崗位要愛崗敬業，要對工作負責任；做事要公道，光明磊落，做事要坦誠；

2、客戶經理要有很好的專業職業技能。這在于平時的學習和積累，在工作中要不斷加強學習；

3、客戶經理要有很強的分析和總結能力；

4、客戶經理要有很強意識的開拓創新能力，開拓新的行業領域，開拓新的產品；

5、開拓新的行業領域，開拓新的產品；6客戶經理要多注意溝通和交流，通過有效溝通，可以獲取平時要不到的信息。

（2）完善員工培訓機制。對員工的培訓是企業發展的重要戰略，是企業建設一支優秀員工隊伍的重要途徑之一。通過員工培訓，不但加強員工職業能力，而且可以提升員工的文化素質和道德素質。

（3）做好企業宣傳工作。公司業務的開展離不開公司的品牌宣傳，這就需要我們每個員工，包括前線的客戶經理和后臺的后勤保障部門，都要把宣傳我們公司的品牌作為自己的責任和義務。

（4）制定詳細、周密、謹慎、具有遠大眼光的公司發展規劃和經營方針、策略。

我作為一名后勤保障員工，就來談談后勤保障部門—綜合部和財務部的工作意見：

對于綜合部來說，要保障公司的健康、有序運轉，就要認真做好以下工作：

1、做好組織公司的綜合行政工作及總經理辦公室行政事務；

2、組織建立和完善公司行政管理制度和行政工作程序；

3、認真組織公司各種會議，協調社區工作及其它行政事務；

4、工作重心可以向對外發布公司信息和公司形象宣傳作傾斜；

5、藥做好法律事務和對外接待工作；

6、做好公司內部各部門之間的行政聯系與協調工作，負責辦理社會各組織和社會團體的有關事務工作；

7、積極組織員工培訓工作。

對于財務部來說，有以下工作意見：

1、財務人員要不斷加強對財務會計工作的學習，現在財務會計專業知識發展日新月異，財務人員要緊跟時代發展，掌握先進的財務會計知識；

2、合理調配資金，提高資金利用率，加強資金核算，降低資金成本；

3、制訂擔保業務過程中發生的托管資產、抵押、質押等與反擔保的相關的轉移、交割等處理方法，并負責保管有價證券和相關的重要法律文本；

4、審核公司的各項費用支出和原始憑證；

5、擬訂預算方案，做好成本控制和財務分析，定期向公司和股東匯報財務狀況；

6、要及時整理原始憑證，登記明細帳，認真、仔細的編好財務報表；

7、要及時報稅并搞好與稅務、銀行部門之間的業務關系，配合相關審計部門作好財務審計工作。

由于我剛進入公司的時間不長，對于上述提到的問題和建議可能存在較大的紕漏，我真誠的希望各位領導和各位同事能夠進行批評指正，我也將會認真該過，在以后的工作中做到積極、認真，爭取為公司創造更大的利潤！

謝謝大家！