第一篇：在建投公司2012年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話大全

在建投公司2012年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2012年1月11日）

同志們、各位職工代表：

大家好！很高興參加建投公司2012年度總結(jié)表彰大會(huì)，跟大家一起分享成果，探討發(fā)展。在全市上下深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，中共中央“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定”，自治區(qū)黨委常委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》和實(shí)施細(xì)則的要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的新風(fēng)氣下，在我區(qū)上下貫徹落實(shí)中共開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）第一次代表大會(huì)和區(qū)委一屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神的指引下，建投公司選擇召開(kāi)這次會(huì)議，對(duì)于大家認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，提振信心尤為必要。在此，我代表開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）區(qū)委、區(qū)政府向大會(huì)的召開(kāi)，和一年來(lái)建投公司取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀，向剛才獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，向戰(zhàn)斗在工作一線、默默奉獻(xiàn)的廣大職工表示真誠(chéng)的感謝。

剛才，易云華同志對(duì)建投公司2012年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)今年的工作做出了明確的安排部署，思路清晰、目標(biāo)明確，我完全同意。2012年建投公司作為開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）融資主體，在國(guó)家財(cái)政政策持續(xù)收緊的背景下，始終保持昂揚(yáng)的干勁，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，科學(xué)謀劃，圓滿的完成了全年融資任務(wù)，為開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障和運(yùn)營(yíng)-1-

支持。在煤改氣工作中，克服各種困難，按時(shí)完成了供暖任務(wù)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)等工作中成績(jī)突出。

日前，自治區(qū)通過(guò)了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定，要求我們今后廉潔自律，務(wù)求實(shí)效，從群眾最需要的地方做起，以過(guò)硬的作風(fēng)，為完成新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。在此，我希望建投公司及其各管控公司能夠抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）區(qū)委、區(qū)政府也將堅(jiān)定不移的支持建投公司的各項(xiàng)事業(yè)。

最后，預(yù)祝建投公司在新的一年里，為開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出更大的貢獻(xiàn)。祝愿大家新年愉快，闔家幸福！謝謝大家！

第二篇：在建設(shè)局年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

在建設(shè)局年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2011年1月19日）

同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸2010，展望2011，我感到非常的高興，非常的振奮。

剛剛過(guò)去的2010年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過(guò)你們，向你們的家人致以新春的祝福！

剛才，***和***兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)2010年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)。回顧2010年城建工作，我覺(jué)得主要有五個(gè)方面的新突破：

一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大***特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將***鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開(kāi)發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，2010年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施**、**、**等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。

四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。

五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以**同志為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。

2011年是我縣搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，2 也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署，**副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感

縣委已經(jīng)明確提出，在十二五期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的十七大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。

當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問(wèn)題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我 3 縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。

二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生；在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。

其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染；按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題，關(guān) 4 鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新?；疽笫牵郝鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”；面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措；利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”；更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”；積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”；通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù) 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。

二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們**的發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹(shù)立“困難面前沒(méi)我們，我們面前沒(méi)困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。

三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，5 系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹(shù)立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛(ài)**、建設(shè)**、美化**的主人翁精神，在全縣上下?tīng)I(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來(lái)，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新**而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：2010總結(jié)表彰大會(huì)上講話

周局長(zhǎng)在墾利縣質(zhì)監(jiān)局2010

總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

（2011年2月 28 日）

同志們：

今天召開(kāi)這次總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)2010年主要工作，對(duì)2010度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，安排部署2011年重點(diǎn)工作。剛才，我們對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀。下面，根據(jù)局黨組研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題。

一、2010年主要工作情況

2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局，按照“抓規(guī)范，抓服務(wù)，抓發(fā)展”的工作思路，以“質(zhì)量提升活動(dòng)”為主線，以“雙基”建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，狠抓兩個(gè)安全工作不放松，結(jié)合我局實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，全局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入628萬(wàn)元，完成預(yù)算的103%，較去年增長(zhǎng)33%，再創(chuàng)歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)，被市局表彰為“目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“食品安全工作先進(jìn)單位”、“宣傳工作先進(jìn)單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化 建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”先進(jìn)單位，圓滿完成招商引資任務(wù)，得到縣委縣政府通報(bào)表?yè)P(yáng)；全局先后有15名同志受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)?？h局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，總結(jié)起來(lái)主要在八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

一是質(zhì)量興縣和名牌工作取得新進(jìn)展。充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎(jiǎng)勵(lì)納入全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表彰范圍，對(duì)2010獲得山東名牌的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和萬(wàn)德福集團(tuán)分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。推動(dòng)縣政府將質(zhì)量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質(zhì)量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對(duì)縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街道進(jìn)行考核，提升了質(zhì)量興縣和名牌工作的層次，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門社會(huì)影響。

二是計(jì)量工作進(jìn)一步強(qiáng)化。按照計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，共檢定計(jì)量器具5000余件。開(kāi)展了“誠(chéng)信計(jì)量單位”創(chuàng)建活動(dòng)，將“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)與計(jì)量“四進(jìn)”活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、糧棉市場(chǎng)、重點(diǎn)用能單位加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步加大能源計(jì)量工作力度，做好能源計(jì)量網(wǎng)上直報(bào)工作，與全縣4家重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量責(zé)任書，督促其申報(bào)計(jì)量檢測(cè)體系。幫助萬(wàn)達(dá)集團(tuán)完善能源計(jì)量管理制度，2010年9月底被評(píng)為“山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”。

三是標(biāo)準(zhǔn)化和代碼工作進(jìn)一步深化。按照年初制定的工 2 作目標(biāo)開(kāi)展了企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記年審工作。對(duì)全縣136家企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記，標(biāo)準(zhǔn)備案79項(xiàng)。積極爭(zhēng)取縣財(cái)政的支持，對(duì)承擔(dān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定（修訂）的東營(yíng)三協(xié)化學(xué)有限公司、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)分別給予了10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。指導(dǎo)4家企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的創(chuàng)建工作。舉辦了全縣標(biāo)準(zhǔn)化檢查員培訓(xùn)班，全縣71家企業(yè)的80名工作人員參加了培訓(xùn)。在組織機(jī)構(gòu)代碼年檢過(guò)程中，派出專人到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中年檢，由原來(lái)的“電話催審”變“上門服務(wù)”，分片區(qū)、分系統(tǒng)上門集中辦理，方便了服務(wù)對(duì)象，提高了代碼年審率和工作質(zhì)量。2010年，組織機(jī)構(gòu)代碼新辦（變更、換證）823個(gè)、年檢845個(gè)，變更率達(dá)到37%，差錯(cuò)率為零，年檢率達(dá)到60%以上。

四是特種設(shè)備和食品安全監(jiān)管平穩(wěn)運(yùn)行。

常抓不懈，加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”為重點(diǎn)，對(duì)全縣特種設(shè)備組織開(kāi)展了11次 “拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)單位及重要特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。特別對(duì)學(xué)校、車站、公園、賓館、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的重要特種設(shè)備和重點(diǎn)監(jiān)控使用的特種設(shè)備開(kāi)展監(jiān)督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊(cè)登記247臺(tái)，檢查特種設(shè)備2914臺(tái)，查出隱患設(shè)備836臺(tái)，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設(shè)備違法案件37起，結(jié)案37起，結(jié)案率100%，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全責(zé)任事故。二是開(kāi)展工業(yè)壓力管道普查整治工作。共普查企業(yè)13家、管道154條，檢測(cè)6246米，并辦理了注冊(cè)登記。三是加強(qiáng)安全宣傳教育。召開(kāi)全縣落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作會(huì)議和全縣氣體充裝安全工作會(huì)議，開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)，共發(fā)放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)各類人員528人。四是會(huì)同縣直有關(guān)部門在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成功舉辦全縣?；菲髽I(yè)特種設(shè)備應(yīng)急救援演練活動(dòng)，觀摩單位107個(gè)，觀摩人員1000余人，通過(guò)演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援水平，鍛煉救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。

全力以赴，深化食品安全監(jiān)管。一是組織召開(kāi)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任宣貫培訓(xùn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，對(duì)食品安全監(jiān)督檢查規(guī)定等法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫，指導(dǎo)和幫助食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度，并對(duì)全縣24家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)主體責(zé)任的全面落實(shí)。二是在做好日常監(jiān)督巡查的同時(shí)，先后組織開(kāi)展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項(xiàng)整治和節(jié)日期間的集中檢查活動(dòng)，有力的保證了全縣食品安全。三是爭(zhēng)取縣政府2010食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，按照食品安全監(jiān)督管理計(jì)劃全年共抽查310批次，批次合格率達(dá)91%，比去年提高1個(gè)百 分點(diǎn)。四是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)食品生產(chǎn)許可管理，指導(dǎo)15家食品企業(yè)換（發(fā)）食品生產(chǎn)許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質(zhì)量違法案件24起，結(jié)案24起，未發(fā)生一起訴訟、復(fù)議案件。受理投訴5起，按時(shí)回復(fù)辦理。一是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項(xiàng)整治，開(kāi)展了打擊侵犯識(shí)產(chǎn)權(quán)侵和假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)，并對(duì)驗(yàn)配眼鏡企業(yè)、成品油市場(chǎng)進(jìn)行了集中治理。在農(nóng)資打假專項(xiàng)檢查中，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位50家，抽檢20個(gè)批次，批次合格率90%，對(duì)一些違法行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，有力的保障了農(nóng)民群眾的切身利益。二是繼續(xù)保持對(duì)打擊無(wú)證生產(chǎn)和使用無(wú)證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)查處了無(wú)證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔，未經(jīng)認(rèn)證和超出認(rèn)證范圍生產(chǎn)低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰案件點(diǎn)評(píng)分析會(huì)”，根據(jù)會(huì)議中查擺的問(wèn)題，對(duì)2009年以來(lái)的行政處罰案有針對(duì)性的進(jìn)行整理，確保辦案質(zhì)量。

六是技術(shù)支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術(shù)裝備投入，按照東營(yíng)市化工氣體質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)計(jì)劃，新購(gòu)置了庫(kù)侖儀、氣相色譜、水露點(diǎn)、硫化氫測(cè)定儀等價(jià)值30萬(wàn)元的儀器設(shè)備，現(xiàn)已完成了安裝調(diào)試，正在積極準(zhǔn)備申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，進(jìn)一步提升了技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力。同時(shí)質(zhì)檢所順利通過(guò)了省局實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評(píng)審。充分 發(fā)揮30萬(wàn)元計(jì)量提升項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，完成9項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建標(biāo)工作，在10月份召開(kāi)的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)加強(qiáng)基層計(jì)量能力提升會(huì)議上做了典型發(fā)言。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。按照全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)的一系列決策和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面有關(guān)文件，深入開(kāi)展“搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展、為實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略建功勛”主題實(shí)踐活動(dòng)、“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論以及市局“三深入”調(diào)研活動(dòng)，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級(jí)局組織的各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員41人次，和兄弟單位學(xué)習(xí)交流8次，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力提升部門形象。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙崗”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入開(kāi)展警示教育，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不斷深化廉政承諾、行風(fēng)監(jiān)督、行政效能監(jiān)察、政務(wù)公開(kāi)等措施，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、管理和服務(wù)行為，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，迎接了縣人大對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果為優(yōu)秀等次，質(zhì)監(jiān)工作得到了縣人大常委會(huì)及人大代表的高度評(píng)價(jià)，全年沒(méi)有發(fā)生因違紀(jì)和違反行風(fēng)規(guī) 定被投訴舉報(bào)的問(wèn)題。在全縣同類部門行風(fēng)評(píng)議中榮獲第三名。

三是著力抓好機(jī)關(guān)服務(wù)品牌和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。在加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，完成了理念、行為、視覺(jué)三大識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建，創(chuàng)建了“情系黃河口，質(zhì)量伴你行”既具有地方特色又具有質(zhì)監(jiān)特征的服務(wù)品牌。參加了全縣機(jī)關(guān)文化品牌成果展示會(huì)，全面展示了近年來(lái)質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)方面取得的各項(xiàng)成績(jī)，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注及贊譽(yù)。承辦召開(kāi)了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”，與兄弟縣區(qū)局在品牌內(nèi)涵的提高、規(guī)范化管理、制度建設(shè)等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。在“財(cái)稅杯〃從我做起走向文明”主題實(shí)踐活動(dòng)文藝匯演中，獲得“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。舉辦了“墾利縣質(zhì)監(jiān)局首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，參加了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“文明質(zhì)監(jiān)杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎(jiǎng)。這些工作的開(kāi)展都為今年精神文明建設(shè)工作的深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，一年來(lái)，我們圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟部門和社會(huì)各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組對(duì)大家一年來(lái)的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足：主要是制約事業(yè)發(fā)展的人才、能力瓶頸還沒(méi)有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；隊(duì)伍整體素質(zhì)同當(dāng)前工作要求存在很大差距，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平相對(duì)較低；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺乏亮點(diǎn)工作和典型經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)的積極性不高，氛圍不濃；執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)等等。這些問(wèn)題和不足，我們要在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

二、2011年重點(diǎn)工作

2011年全局工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大局和服務(wù)“黃藍(lán)”發(fā)展戰(zhàn)略，以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為綱領(lǐng)，以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略為總抓手，突出全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任這條主線，大力開(kāi)展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)，繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，開(kāi)展質(zhì)量管理效能建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)發(fā)展能力和依法行政水平，打造“法治質(zhì)監(jiān)”新形象，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作。

一是大力開(kāi)展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)。按照市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，推動(dòng)“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)全面開(kāi)展。要加大宣傳培訓(xùn)力度，提高企業(yè)法人的質(zhì)量安全主 體責(zé)任意識(shí)。督促企業(yè)依法組織生產(chǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證措施，履行法定的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督抽查制度，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。加大質(zhì)量服務(wù)力度，提高全民質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)建全社會(huì)共同參與的社會(huì)監(jiān)督體系。要深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施中的主體責(zé)任；要加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督檢查，依法督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任；要深入貫徹落實(shí)《食品安全法》，按照國(guó)家局兩個(gè)監(jiān)督檢查規(guī)定，引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任；要全面開(kāi)展落實(shí)《山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》檢查，繼續(xù)抓好企業(yè)“兩主動(dòng)”（主動(dòng)登記、主動(dòng)報(bào)檢），督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任。

二是大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要把技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重中之重的工作，認(rèn)真謀劃，全力推進(jìn)。要以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)局和當(dāng)?shù)卣叩闹С?，加?qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，努力提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，著力加快東營(yíng)市化工氣體和精細(xì)化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)步伐，盡快完成與檢驗(yàn)檢測(cè)能力相配套的基礎(chǔ)設(shè)施和人才資源儲(chǔ)備，建立符合質(zhì)檢中心要求，適應(yīng)相應(yīng)層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實(shí)可行的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為建設(shè)符合市場(chǎng)需要的質(zhì)檢中心奠定基礎(chǔ)。

三是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。積極爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)《墾利縣人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，加大質(zhì)量工 9 作推進(jìn)力度。要進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度，組織召開(kāi)質(zhì)量提升專題會(huì)議、組織專項(xiàng)宣傳等，廣泛營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)縣的工作聲勢(shì)和全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。要加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研，建立質(zhì)量分析報(bào)告制度，重點(diǎn)分析當(dāng)前質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出促進(jìn)發(fā)展的措施建議，以質(zhì)量分析報(bào)告為載體，為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。要加大名牌產(chǎn)品培育力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)，發(fā)掘企業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理?xiàng)l件，做好重點(diǎn)企業(yè)的培育工作。2011年力爭(zhēng)新增山東名牌產(chǎn)品2個(gè)以上。要著力推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)“講誠(chéng)信、重質(zhì)量”的信用意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)走“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以質(zhì)取勝”道路。

四是不斷強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)保障。要繼續(xù)深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)《墾利縣人民政府關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建，打造標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)。指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)一步建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力爭(zhēng)創(chuàng)4家以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。要繼續(xù)加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平。要加強(qiáng)計(jì)量管理和服務(wù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，推進(jìn)國(guó)家、省和市重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告制度，建立重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理檔案，組織重點(diǎn)用能企業(yè)積極創(chuàng)建“能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”。要大力實(shí)施“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)和商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾并公示 10 社會(huì)。要加強(qiáng)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的監(jiān)督與整治，提高計(jì)量工作在重點(diǎn)領(lǐng)域抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。要認(rèn)真開(kāi)展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項(xiàng)工作，完善我局基本強(qiáng)檢項(xiàng)目檢定能力。要著力提高認(rèn)證工作有效性，組織開(kāi)展對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處超范圍生產(chǎn)等違法行為。要繼續(xù)開(kāi)展檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保技術(shù)機(jī)構(gòu)出具的所有檢驗(yàn)報(bào)告都符合規(guī)范要求，提高系統(tǒng)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室管理水平。

五是切實(shí)加大監(jiān)督管理力度，提高質(zhì)量安全水平。要以落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任為重點(diǎn)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。要不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員、檢驗(yàn)人員、審查員、專家及企業(yè)檢驗(yàn)員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為食品質(zhì)量安全提供全面的人力資源保障。要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，從源頭上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。要根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)制定監(jiān)督抽查計(jì)劃，開(kāi)展食品安全大檢查，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防區(qū)域性和行業(yè)性食品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。要開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)食品行業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患及時(shí)預(yù)警，對(duì)隱患企業(yè)提出整改要求，督促整改提高，切實(shí)達(dá)到檢查一類企業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)的目的。要扎實(shí)做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。要組織召開(kāi)全縣危化品大企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，推動(dòng)企業(yè)抓好“兩主動(dòng)”（主動(dòng)登記、主動(dòng)報(bào)檢）工作，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)冶金起重機(jī)、電站鍋爐使用單位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任安全評(píng)價(jià)工作。要大力加強(qiáng)隱患排查治理，切實(shí)加大薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)察力度，繼續(xù)深化工業(yè)壓力管道、氣瓶、移動(dòng)式起重機(jī)械 11 等專項(xiàng)整治。開(kāi)展對(duì)氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗(yàn)單位的監(jiān)督檢查。要不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范定檢計(jì)劃的管理，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)度考核，不斷提高定檢計(jì)劃完成率和定檢工作質(zhì)量。要探索建立證后監(jiān)管專家?guī)旌腿∽C企業(yè)信息庫(kù)，增強(qiáng)證后監(jiān)管的有效性。組織開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)突出質(zhì)量問(wèn)題的整治，規(guī)范提高后處理工作質(zhì)量。要不斷加大行政執(zhí)法工作力度，以汽車配件、手機(jī)、食品、化肥、農(nóng)資、人造板、涂料、低壓電器等重點(diǎn)產(chǎn)品為核心，繼續(xù)開(kāi)展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)；以涉及安全、重大國(guó)計(jì)民生、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有重大影響和政府關(guān)注、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展專項(xiàng)打假活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

六是著力加強(qiáng)自身建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，規(guī)范干部選拔任用工作。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定分類培訓(xùn)和分級(jí)培訓(xùn)的工作計(jì)劃，分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)，推進(jìn)職工培訓(xùn)工作上水平，進(jìn)一步提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步鞏固省級(jí)文明單位和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的成果，完善視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，做好“質(zhì)監(jiān)文化”品牌形象推廣工作，開(kāi)展機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力，樹(shù)立部門良好的社會(huì)形象。要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織開(kāi)展中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年紀(jì)念系列活動(dòng)。要不斷深化黨風(fēng) 12 廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。積極探索建立監(jiān)管工作決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制，完善配套制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題。

三、需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題

（一）準(zhǔn)確把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。從墾利的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)看，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)相繼上升為國(guó)家戰(zhàn)略，兩大戰(zhàn)略在東營(yíng)融合交匯，這既為我們的事業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，在保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為質(zhì)監(jiān)工作提出了新的課題；全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，全面建設(shè)法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標(biāo)，部署了新的工作任務(wù)。所有這些，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入分析、深刻領(lǐng)會(huì)，才能對(duì)當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，才能感受到我們的任務(wù)多么艱巨，發(fā)展的需要多么迫切，我們肩上的擔(dān)子有多么重。

（二）找準(zhǔn)工作定位，在各個(gè)領(lǐng)域大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還缺乏典型和亮點(diǎn)，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點(diǎn)滴的成績(jī)，我們很可能要走下坡路，更談不上發(fā)展。所以，每個(gè)科室、單位都要將自己的工作放到一個(gè)新的平臺(tái)上，用新的眼光認(rèn)真審視，重新考量。在對(duì)自己的工作水平有了準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)之后，要認(rèn)真分析不足，查找差距，確立標(biāo)桿，制定措施，努力趕超。

（三）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。質(zhì)監(jiān)工作涉及范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)挕I(yè)門類多，業(yè)務(wù)性和技術(shù)性都很強(qiáng)，新知識(shí)、新技術(shù)、新情況、新問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)。全局必須大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。通過(guò)教育培訓(xùn)、崗位練兵、等活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每位干部職工都要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識(shí)本領(lǐng)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展學(xué)習(xí)載體，經(jīng)常性的組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（四）進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。今年，我們的任務(wù)十分艱巨、繁重，許多重點(diǎn)工作要求我們快著手、快推進(jìn)，要求我們精益求精、嚴(yán)中求嚴(yán)，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對(duì)自己嚴(yán)格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調(diào)子里面懶得走出來(lái)，要逐漸形 成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，養(yǎng)成一絲不茍的工作習(xí)慣；堅(jiān)決杜絕得過(guò)且過(guò)、敷衍塞責(zé)、久拖不決的慵懶散現(xiàn)象。對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位，我們都要樹(shù)立一個(gè)新的更高的標(biāo)準(zhǔn)，追求一種新的更快的工作節(jié)奏、工作效率。積極營(yíng)造埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，弘揚(yáng)想干事、能干事、干成事的風(fēng)氣。每位同志都要當(dāng)實(shí)干家，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，要完善考核激勵(lì)機(jī)制，各項(xiàng)工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不讓老實(shí)人吃虧。努力在全局樹(shù)立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風(fēng)，只有這樣，我們才能高質(zhì)量地完成新的工作任務(wù)，我們的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)和跨越式發(fā)展。

同志們，讓我們?cè)谑芯趾涂h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，在“十二五”開(kāi)局之年，開(kāi)好頭，起好步，努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和“一藍(lán)一黃”國(guó)家戰(zhàn)略作出新貢獻(xiàn)！

第四篇：在建設(shè)局系統(tǒng)年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們：

轟轟烈烈、緊張忙碌的～年即將劃上一個(gè)～的句號(hào)，這是我市近年來(lái)城市建設(shè)力度最大、投資最多、標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最好、時(shí)間最長(zhǎng)、效果最明顯的一年，也是我們克服重重困難、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)、取得驕人業(yè)績(jī)的一年，以重點(diǎn)工程建設(shè)為代表的各項(xiàng)工作取得了全面勝利。在實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)品位和服務(wù)功能跨越式發(fā)展、城市面貌發(fā)生巨大變化的同時(shí)，也為我市爭(zhēng)得了多項(xiàng)榮譽(yù)。在去年榮獲 “全省大環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”的基礎(chǔ)上，今年又獲得了“全國(guó)園林綠化先進(jìn)城市”（全省只有xx和青州兩市獲得）、“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”（我市是目前全省唯一獲此榮譽(yù)的縣級(jí)城市）、“山東省節(jié)水型城市”（全省4個(gè)城市獲得，我市排名第一）和“山東省城市人居環(huán)境范例城市”（全省共有7個(gè)城市獲得，其中縣級(jí)城市4個(gè)）等多項(xiàng)高含金量的榮譽(yù)，并成為本全省唯一榮獲“山東人居環(huán)境獎(jiǎng)”的城市，順利通過(guò)了“國(guó)家園林城市”（全國(guó)只有3個(gè)縣級(jí)城市獲得，我市是其中之一）和“國(guó)家節(jié)水型城市”（全國(guó)首批獲此榮譽(yù)的縣級(jí)城市）的考核驗(yàn)收。在全市新一輪加快發(fā)展的大潮中，我們建設(shè)系統(tǒng)繼續(xù)走在了前列，我們?cè)僖淮我砸涣鞯某煽?jī)向市委、市政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。

下面，就系統(tǒng)～年的工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

首先，回顧總結(jié)一下～年的成績(jī)。

（一）城市重點(diǎn)工程取得了全面勝利，城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展

今年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)涉及城區(qū)綠化、舊城改造、園區(qū)開(kāi)發(fā)、河道治理等城市基礎(chǔ)設(shè)施的方方面面，戰(zhàn)線分布廣，工程項(xiàng)目多，資金投入大，特別是突擊性任務(wù)多、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題多，就其組織實(shí)施的難度來(lái)講，超過(guò)歷史上任何一年。各單位發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、勇?tīng)?zhēng)一流、顧全大局、堅(jiān)韌不拔的精神，戰(zhàn)勝了“非典”影響和多雨天氣等干擾，在資金到位率只有30%的情況下，～完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

一是城區(qū)綠化工程。投資3400萬(wàn)元實(shí)施了以xxxxxxx等為代表20多項(xiàng)綠化重點(diǎn)工程，共回填土170萬(wàn)方，栽植喬木25萬(wàn)棵、花灌木80萬(wàn)株，新建草坪綠地28萬(wàn)平方米。在大幅度提高綠化覆蓋率的同時(shí)，綠化檔次得到了全面提升。在綠化決策上，沖破傳統(tǒng)思想束縛，魄力更大，境界更高，實(shí)現(xiàn)了大手筆規(guī)劃、大色塊造綠。將西入城口兩側(cè)的綠化帶由10米拓寬至50米，虎山大道南北兩側(cè)的綠化帶由18米分別拓寬至35米和50米，濱海大道兩側(cè)的綠化帶也由原來(lái)的不足10米拓寬到30—50米，營(yíng)造了開(kāi)闊、舒展的城市大綠化格局。在綠化構(gòu)思上，堅(jiān)持“以人為本”，注重突出自然風(fēng)格和文化內(nèi)涵，在西入城口拓寬綠化中，將道路兩側(cè)的陡坡改為緩坡，去掉原來(lái)的硬化水泥砌塊，用小黑松覆蓋山耩頂坡，沿道路兩側(cè)栽植40多萬(wàn)株色彩斑斕的花灌木組團(tuán)，大大提高了西入城口的綠化品位，被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行稱為樣板示范工程。在綠化布局上，注重突出生態(tài)效益和實(shí)際效果，弱化草坪，增加大樹(shù)和花灌木的數(shù)量，城區(qū)7條主干道路補(bǔ)栽植高檔行道樹(shù)2000多棵，在草坪綠地內(nèi)補(bǔ)栽大型喬木3000多棵、花灌木組團(tuán)60多萬(wàn)株，同時(shí)大量引進(jìn)銀杏、大葉女貞、五角楓等名貴樹(shù)種，完善了城市綠化結(jié)構(gòu)。成山大道今年榮獲了“山東省園林綠化工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。今年三月份，省建設(shè)廳在我市組織召開(kāi)了園林綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們也先后兩次在全省會(huì)議上交流了城區(qū)綠化的經(jīng)驗(yàn)。

二是舊城改造工程。實(shí)施了大刀闊斧的舊房拆遷、舊路更換、路燈改造、廣場(chǎng)擴(kuò)建和健身設(shè)施安裝。拆除舊房及臨時(shí)設(shè)施15萬(wàn)平方米，開(kāi)發(fā)住宅及商住設(shè)施20萬(wàn)平方米。對(duì)青山大道、榮寧路、馬山大道、霞口路等4條城區(qū)老路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改造，取消了道路中間的綠化帶和地瓜石路基，改用三合土路基，推廣了火燒板人行道板、盲人行道、平緣石，拋光理石路沿石、花壇石、樹(shù)框，道路兩側(cè)全部留出綠化帶，栽植組團(tuán)小灌木10萬(wàn)多棵，沿街拆堵透綠3萬(wàn)多平米，將道路綠化與廣場(chǎng)綠化、公園綠化融為一體。將成山大道182基花燈換成435基高檔三火路燈，撤換下來(lái)的路燈安裝到人流密集街道。拆遷體校辦公樓、氣化站及附屬設(shè)施4000平方米，將新世紀(jì)廣場(chǎng)面積擴(kuò)大到50畝，增上了健身器材、兒童樂(lè)園、觀演廣場(chǎng)、表演舞臺(tái)、景觀燈等設(shè)施，補(bǔ)栽大樹(shù)200多棵，鋪設(shè)理石7000平方米，完善了廣場(chǎng)的功能。在“五區(qū)兩園”安裝健身器材200多套，豐富了市民的業(yè)余文體生活。

三是生活小區(qū)開(kāi)發(fā)工程?？偼顿Y6億元、基礎(chǔ)設(shè)施投資1.2億元、占地914畝、建筑面積50萬(wàn)平米的曙光小區(qū)，完成土建投資3億元，配套投資4850萬(wàn)元，一期24棟工程全部完工，入住300多戶，二期76棟工程全面開(kāi)工，4萬(wàn)平方米的中心廣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。在曙光小區(qū)、海景山莊的影響和帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)揭開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的整體合力，建立企業(yè)自律機(jī)制，擴(kuò)大我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的對(duì)外影響，今年我們積極籌建了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)，并組織召開(kāi)了我市有史以來(lái)第一次房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了海景山莊、親?；▓@的經(jīng)驗(yàn)做法，剖析了部分開(kāi)發(fā)商思想上存在的得寸進(jìn)尺、輕視配套、忽視管理等實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生根本改變。豐薈房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的前?；▓@，不惜投巨資聘請(qǐng)大連的高手進(jìn)行總體規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)外地中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳策劃，有重點(diǎn)地選擇省內(nèi)外大中城市開(kāi)展宣傳促銷，成功地舉辦了我市房地產(chǎn)史上第一次樓盤開(kāi)盤和交鑰匙儀式，場(chǎng)面盛大，現(xiàn)場(chǎng)售房200多套。今年全市開(kāi)發(fā)商共外銷商品房600多套，實(shí)現(xiàn)銷售收入7000多萬(wàn)元。

四是城市新區(qū)建設(shè)工程。編制了方圓20平方公里的工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，完成了10平方公里區(qū)域的“七通一平”，開(kāi)通了“四縱兩橫”6條9.2公里長(zhǎng)、18米寬，兩側(cè)綠化帶18米寬的區(qū)內(nèi)道路，安裝路燈203基，建設(shè)共同管道溝1250米、管線溝6.2公里，為園區(qū)大招商、大引資、大發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五五是城區(qū)道路建設(shè)工程。全長(zhǎng)3800米、路面寬18米的虎山大道于8月上旬竣工通車，修建過(guò)路橋涵6座，鋪設(shè)排水管道5800米，安裝拋光理石路沿石、平緣石各7000米，安裝路燈150基，被覆路面8萬(wàn)平方米。綠化工程54萬(wàn)方填土任務(wù)全部完成，栽植大樹(shù)2100多棵、花灌木30多萬(wàn)株，播種草坪和栽植地被植物8萬(wàn)平米，橫貫市區(qū)東南部的一條新的重要景觀帶已見(jiàn)雛形。同時(shí)開(kāi)通建設(shè)了杰

10服務(wù)中心堅(jiān)持“百問(wèn)不煩，百忙不厭，百難不惱”的“三百”服務(wù)宗旨，推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)、跟蹤督導(dǎo)、限時(shí)辦理等一系列服務(wù)保障機(jī)制。全年共受理社會(huì)電話投訴586件，接待來(lái)訪群眾50多人次，全部給投訴者做出滿意答復(fù)，沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪案件。建設(shè)行政審批自8月初進(jìn)入市行政服務(wù)中心以來(lái)，全體審批人員發(fā)揚(yáng)建設(shè)服務(wù)大廳的優(yōu)良作風(fēng)，以高效、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)，受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。在中心組織的行政許可法知識(shí)競(jìng)賽中我們兩支代表隊(duì)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，在掃雪等義務(wù)勞動(dòng)中，多次受到中心的通報(bào)表?yè)P(yáng)，連續(xù)獲得兩屆“文明窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。盧曉芳、宋靜、王瑋三位同志連續(xù)被評(píng)為兩屆“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”，為建設(shè)局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

（五）、城市公用事業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快，服務(wù)水平繼續(xù)提高。

市自來(lái)水公司投資169萬(wàn)元完成了紋石路南段、曙光小區(qū)一期、21世紀(jì)工業(yè)園、龍?zhí)缎^(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)和一水廠改造等工程，鋪設(shè)供水管道15公里，實(shí)現(xiàn)了供水管網(wǎng)與城區(qū)同步擴(kuò)張。他們抓住今年汛期雨量充沛的時(shí)機(jī)，對(duì)車道河攔河壩加固、加高，抽用河水290萬(wàn)方，占全年城區(qū)供水量的57%，既降低了供水成本，又提高了供水保障能力。他們還投資60萬(wàn)元引進(jìn)了管網(wǎng)測(cè)繪系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了供水管網(wǎng)管理信息化，并向社會(huì)發(fā)放用戶服務(wù)聯(lián)系卡1萬(wàn)多張，將各片搶修人員的聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容通知到千家萬(wàn)戶，既提高了搶修服務(wù)效率，又方便了用戶，全年共收到社會(huì)表?yè)P(yáng)信30多封。石島自來(lái)水公司對(duì)城區(qū)1000多塊50毫米以上的水表全部更換，改造舊管網(wǎng)4000多米，進(jìn)一步降低了管網(wǎng)漏失率。

xx供熱公司投資150萬(wàn)元擴(kuò)建了供熱交換站，使xx城區(qū)由每天的限時(shí)供熱變?yōu)?4小時(shí)連續(xù)供熱。他們還健全了“定期走訪、入戶測(cè)溫、24小時(shí)服務(wù)和社會(huì)監(jiān)督”四項(xiàng)制度，向社會(huì)公開(kāi)承諾“供熱時(shí)間、供熱效果、供熱收費(fèi)和搶修維護(hù)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大供熱用戶的普遍歡迎，今年熱費(fèi)收繳率達(dá)到98%，創(chuàng)下了歷史最好記錄。

城市燃?xì)馐袌?chǎng)逐步規(guī)范，市政處在人手少、重點(diǎn)工程任務(wù)繁重的情況下，加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理職能，通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體開(kāi)展燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī)和安全知識(shí)宣傳，與所有燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織開(kāi)展了全市燃?xì)馐袌?chǎng)安全大檢查，責(zé)令13家安全設(shè)施不完善、安全措施不健全的供氣站停業(yè)整頓，杜絕了燃?xì)獍踩鹿孰[患。

（六）建設(shè)市場(chǎng)管理力度進(jìn)一步加大，建設(shè)市場(chǎng)秩序繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是完善了建筑市場(chǎng)管理機(jī)制。出臺(tái)了《xx市建設(shè)工程責(zé)任主體不良行為記錄暫行規(guī)定》，為全市87家建安企業(yè)、28家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、6家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和2家監(jiān)理企業(yè)全部建立起質(zhì)量信譽(yù)檔案，對(duì)各企業(yè)在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)行為中出現(xiàn)的違法違規(guī)問(wèn)題全部記錄在案，與資質(zhì)年檢、工程招投標(biāo)直接掛鉤，共有27家企業(yè)被不良行為記錄39次，全部在招投標(biāo)中給予了扣分處理，達(dá)到了“一兩撥千斤”的管理效果。

二是規(guī)范了裝飾裝修市場(chǎng)秩序。建管處把全市有資質(zhì)的裝飾企業(yè)全部通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，提高了裝飾企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí)。成立了集咨詢、設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算、空氣檢測(cè)、建設(shè)監(jiān)理等多功能于一體的家裝市場(chǎng)，吸引當(dāng)?shù)丶氨本?、上海、廣州等地 23家裝飾企業(yè)進(jìn)駐，方便了群眾，實(shí)現(xiàn)了家裝行業(yè)的規(guī)范化管理。同時(shí)聯(lián)合房管部門開(kāi)展了全市家裝市場(chǎng)執(zhí)法大檢查，查處違章家裝工程54個(gè)，取締裝飾游擊隊(duì)12個(gè)，凈化了家裝市場(chǎng)秩序。

三是施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)管理水平繼續(xù)提高。威海5.28特大安全事故發(fā)生后，各級(jí)對(duì)施工安全生產(chǎn)工作倍加關(guān)注，建管處等單位以此為契機(jī)，推動(dòng)我市施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)管理水平再攀新高。完善了安全目標(biāo)簽約和安全報(bào)監(jiān)制度，共辦理安全監(jiān)督手續(xù)192棟，全市建筑工程安全報(bào)監(jiān)率100%。通過(guò)跟蹤監(jiān)管、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等激勵(lì)機(jī)制，全面提高曙光小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以此作為樣板，帶動(dòng)全市施工現(xiàn)場(chǎng)管理再上新臺(tái)階。組織開(kāi)展了物料升降機(jī)、施工工棚、鋼管扣件等專項(xiàng)治理，提出整改意見(jiàn)525條，下達(dá)停工通知書14份，強(qiáng)制拆除井架式塔吊27臺(tái)、井架式物料提升機(jī)2臺(tái)，整改不合格工棚8個(gè)，淘汰質(zhì)量低劣鋼管扣件120噸，消除了安全事故隱患。今年，全市建筑業(yè)負(fù)傷頻率為1.8 ‰，較去年降低了0.4個(gè)千分點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于15‰的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和5 ‰的威海市標(biāo)準(zhǔn)，有1個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)安全文明示范工地，4個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)安全文明優(yōu)良工地，18個(gè)工地被評(píng)為威海市級(jí)安全文明工地。

四是工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。質(zhì)監(jiān)站投資50多萬(wàn)元引進(jìn)了建材質(zhì)量檢測(cè)和室內(nèi)空氣檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了建材檢測(cè)的微機(jī)自動(dòng)化，順利通過(guò)省技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心的評(píng)審，成為全省第一個(gè)通過(guò)省級(jí)質(zhì)量評(píng)審和計(jì)量認(rèn)證的縣級(jí)檢測(cè)站。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善質(zhì)量管理措施。組織召開(kāi)了全市建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了廣安、崖頭、大魚(yú)島建筑公司等質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)泰盛建筑公司等企業(yè)的質(zhì)量低劣工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)剖析，并給予黃牌警告和暫停投標(biāo)資格的處罰，通過(guò)正面引導(dǎo)和反面教育相結(jié)合，強(qiáng)化了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)。在執(zhí)法方式上，推行了工程項(xiàng)目監(jiān)督師責(zé)任制，行政執(zhí)法分區(qū)到人，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人，誰(shuí)管的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了劣質(zhì)工程、違章工程就追究誰(shuí)的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)了監(jiān)督人員的執(zhí)法積極性和主動(dòng)性。在執(zhí)法內(nèi)容上，以結(jié)構(gòu)安全、使用功能、環(huán)境質(zhì)量以及工程參建各方的質(zhì)量行為為重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)部位必檢和隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)建筑工程實(shí)行立體化、全方位監(jiān)督管理。全年共受監(jiān)工程323棟，建筑面積130萬(wàn)平方米，對(duì)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和違章建設(shè)的10家企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，向存在工程質(zhì)量問(wèn)題或違反基本建設(shè)程序的57家施工單位簽發(fā)了停（返）工通知書。今年全市又有8棟工程被評(píng)為省優(yōu)工程、5棟工程被評(píng)為xx市優(yōu)質(zhì)工程、28棟工程被評(píng)為威海市優(yōu)良工程，繼續(xù)在威海市遙遙領(lǐng)先。質(zhì)監(jiān)站和建管處分別獲得“全省先進(jìn)工程質(zhì)量管理監(jiān)督站”和“全省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

五是有形建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。在將全市所有市政工程材料、施工隊(duì)伍和建筑工程施工隊(duì)伍全部納入建設(shè)服務(wù)大廳招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又將建設(shè)工程監(jiān)理也納入統(tǒng)一招投標(biāo)，并出臺(tái)了《榮成市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，保證了監(jiān)理招投標(biāo)的規(guī)范化。同時(shí)加大對(duì)規(guī)避招標(biāo)工程的查處力度，取締所有“暗箱操作”，為有形建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。全年

共招標(biāo)工程182棟、建筑面積45萬(wàn)平方米，同比分別增加65%和33%，縮短工期30%以上。建管處被省建設(shè)廳授予“全省建設(shè)工程招投標(biāo)管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

六是勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理力度進(jìn)一步加大。針對(duì)目前我市設(shè)計(jì)行業(yè)普遍存在的從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設(shè)計(jì)圖紙粗糙等問(wèn)題，綜合科從提高設(shè)計(jì)人員從業(yè)資格入手，舉辦了全市設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)考試，成績(jī)?cè)谌袠I(yè)通報(bào)，考試不及格的，停止設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，離崗培訓(xùn)，提高了設(shè)計(jì)單位狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)的自覺(jué)性。同時(shí)，注重提高圖紙審查水平，積極組織參加省市施工圖審查培訓(xùn)，共有12人獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的施工圖審查工程師資格證書。全年共審查圖紙133份，審查地質(zhì)勘察報(bào)告137份，建筑面積81萬(wàn)平方米，提出審查意見(jiàn)1400多條，杜絕了工程質(zhì)量隱患和經(jīng)濟(jì)損失。

（七）黨建和精神文明建設(shè)取得重要成果，為業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。

一是建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力量得到有力充實(shí)。繼規(guī)劃處、質(zhì)監(jiān)站、風(fēng)景園林局、城管大隊(duì)4個(gè)單位年初提格為正科以后，最近市委、市政府又為建設(shè)局及下屬部分單位提拔了15名年富力強(qiáng)的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整充實(shí)了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并為市政處、兩個(gè)城管大隊(duì)大幅度增加了編制。這既說(shuō)明了市委、市政府對(duì)城建工作的高度重視，也說(shuō)明了我們近年來(lái)的工作成績(jī)得到了市委、市政府的肯定和認(rèn)可，為開(kāi)創(chuàng)城建工作的新局面，提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是完善了崗位目標(biāo)考核責(zé)任制。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《建設(shè)局～年目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，通過(guò)民主評(píng)議的方式，從工作任務(wù)完成情況、制度落實(shí)情況和榮辱獎(jiǎng)懲三個(gè)方面，把系統(tǒng)各單位排出位次，提高了崗位責(zé)任制考核的可操作性，進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)各單位和廣大干部職工的工作熱情。特別是原來(lái)存在的利用電腦玩游戲、工作時(shí)間打麻將、玩撲克、找人吃請(qǐng)等現(xiàn)象基本杜絕，全系統(tǒng)形成“不怕困難怕落后，銳意拼搏爭(zhēng)一流”的良好氛圍。

同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷，問(wèn)心無(wú)愧，展望未來(lái)，我們壯志凌云，信心百倍，相信大家只要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，就一定會(huì)有更大的作為，取得更加輝煌的成績(jī)，2191.cn開(kāi)創(chuàng)我市建設(shè)事業(yè)更加燦爛的明天。

第五篇：在公司2012總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

斗狠抓落實(shí)提升品質(zhì)為構(gòu)建公司可持續(xù)發(fā)展而努力奮

——在公司2012總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：

大家好！2013年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。

下面，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)2013年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

2012年，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點(diǎn)，將公司漸進(jìn)發(fā)展的速度推向了一個(gè)高潮?；仡櫼荒陙?lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)成績(jī)斐然。2012年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)噸，與2011年同期產(chǎn)量萬(wàn)噸相比，增加產(chǎn)量噸，增長(zhǎng)了﹪。

2012年累計(jì)上繳稅金萬(wàn)元，與去年同期上繳稅金萬(wàn)元相比，增加稅金上繳額萬(wàn)元，增長(zhǎng)﹪。由此可以看出，2012年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進(jìn)遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。2012年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，完善了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉(cāng)查庫(kù)工作，合理適度備貨并及時(shí)發(fā)貨。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行走訪與溝通，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額，努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量，開(kāi)發(fā)印染廠由2011年的家增加到家。

全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，其中國(guó)內(nèi)銷售收入億元，出口銷售收入萬(wàn)美元折合人民幣億元，與去年同期銷售額億元相比，增加銷售額萬(wàn)元，增長(zhǎng)了﹪。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進(jìn)，消化試車工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達(dá)到客戶標(biāo)

準(zhǔn)要求。對(duì)它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。2012年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是對(duì)橙P-25進(jìn)行技改試車，產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料BCS、J酸消耗相比2011每噸分別下降36.3公斤、30.1公斤。二是針對(duì)鍋爐車間用工多，員工工作量大，現(xiàn)引進(jìn)安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)，對(duì)上煤、出渣實(shí)行自動(dòng)化輸送，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費(fèi)用近25萬(wàn)元。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程，改變了車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)用工（年初車間上班人數(shù)114人，現(xiàn)上班人數(shù)90人，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近），為公司節(jié)約費(fèi)用近48萬(wàn)元。四是六車間原烘箱腐蝕嚴(yán)重且漏點(diǎn)較多，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺(tái)套烘箱，可以滿足2013年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求，為公司節(jié)約資金近10萬(wàn)元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。2012年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2012年針對(duì)用電量大的地方進(jìn)行整改，對(duì)干燥塔3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬(wàn)度左右，全年節(jié)約近10萬(wàn)元。在配電室安裝了4臺(tái)節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬(wàn)度電，全年節(jié)約近33萬(wàn)元。

2012年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸（2011年用水26噸）與2011年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸，熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤1噸，2012年消耗均有所下降。

6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。2012年公司進(jìn)行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查，共查出各類問(wèn)題、隱患、不規(guī)范等共計(jì)132條，集團(tuán)今年進(jìn)行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條。2012年比2011年同期隱患檢查減少33條，同期下降27%，隱患整改率100%，今年無(wú)重大安全環(huán)保事故發(fā)生。

2012年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

7、狠抓內(nèi)部管理，審計(jì)供應(yīng)工作，不斷完善原材料、煤等采購(gòu)標(biāo)

準(zhǔn)、價(jià)格、合同、備貨、入庫(kù)程序與要求，強(qiáng)化工作責(zé)任。加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，以銷定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃，做到既滿足產(chǎn)品銷售，又防止產(chǎn)品積壓。

2012年公司各項(xiàng)工作成績(jī)明顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司新增3個(gè)專利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意！

2012年，雖然我們作了一些工作，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問(wèn)題，如個(gè)別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶要求等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)車間員工節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任心還不夠強(qiáng)，個(gè)別干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理還需強(qiáng)化，各類小型設(shè)備經(jīng)常維修，給生產(chǎn)帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品包裝錯(cuò)誤、標(biāo)簽貼錯(cuò)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

5、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀近年來(lái)，我國(guó)染料行業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)能力過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求量減小，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)

象。受到金融危機(jī)的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）、優(yōu)勢(shì)因素

①、染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價(jià)格波動(dòng)，集團(tuán)公司原材料有效供給，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間；

②、2013年客戶購(gòu)貨訂單增加，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

③、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進(jìn)，各項(xiàng)管理日益加強(qiáng)。

（2）、劣勢(shì)因素

①、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；②、公司的貨款資金回收難度增大；

③、部分設(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng)。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。2013年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、2013年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

2013年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的時(shí)間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。根據(jù)上述工作思路，2013年公司的奮斗目標(biāo)是：

1、工業(yè)總產(chǎn)量：萬(wàn)噸；

2、銷售收入：億元；

3、利潤(rùn)總額：萬(wàn)元； 依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，2013年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。2013年市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。

一是要鞏固已有的客戶合作關(guān)系；二是要鞏固重點(diǎn)染廠、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。四是對(duì)客戶采購(gòu)量小，鋪墊多，銷價(jià)也不高，要實(shí)行資產(chǎn)抵押，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準(zhǔn)，確保資金及時(shí)回籠。完善考核制度，對(duì)業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴(yán)格考核，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。五是加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的管理，有計(jì)劃性建設(shè)有效的駐外物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)，提高對(duì)客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對(duì)客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。

2、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核。我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，制定績(jī)效考核辦法。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之路。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，搞好設(shè)備修舊利廢；組織車間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍然有很大的開(kāi)展空間。所以，2013年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各部門要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)2013年工資包干、費(fèi)用包干的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起，從小事做起，加強(qiáng)廢品廢料回收，加強(qiáng)水、電、氣的日常

控制和管理工作；通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動(dòng)力之源。在2013年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在2013年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階；再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6、弘揚(yáng)公司精神，打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。2013年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化；二是要利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。2013年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，群策群力。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司實(shí)現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！

最后，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè)、吉祥如意！

謝謝大家！