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2008年團工作總結_電力維修大隊

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第一篇:2008年團工作總結_電力維修大隊

2008年團工作總結

——電力維修大隊團總支

電力維修大隊現有員工127人,其中青年員工64人,團員21人,一年來,電力維修大隊團總支在廠團委及大隊黨政領導的大力支持下,不斷創新共青團工作思路,進一步規范、深化、完善團組織的政治、思想、作風建設,以加青年人思想道德建設為著力點,團結領導全大隊團員青年緊緊圍繞生產經營開展多項活動,全面貫徹大隊“保電為油”的工作方針,充分發揮了共青團后備軍作用和青年團員的先鋒模范作用,現將一年來的工作總結如下:

一、加強團員隊伍建設,發揮團員的榜樣和示范作用抓好團的隊伍建設,發揮團員的榜樣性和示范性,是團員隊伍建設的重要工作,也是青年工作的重要方面。

1、切實做好團干部隊伍建設,提高團干部隊伍的整體素質,是做好團隊工作的重要保證。今年,我們十分注重團干部的思想教育,每季度召開一次支部團支書會議,聽取各團支書工作匯報,了解團員隊伍狀況,并組織他們學習團隊理論、團隊活動的做法、經驗等,逐步提高團支部書記的思想意識,從而調動團支部書記工作的主動性和積極性。

2、加強團員的思想教育,提高團員隊伍的整體素質,能較好的促進大隊各項生產經營工作。今年,我們要求各團支部加強對本隊團員的思想教育,組織團員青年學習團隊知識,提高團員對團組織的認識。還要求團支部書記對團員的

1言行進行監督,發現不規范的人和事要進行批評教育,注重工作學習生活中一言一行的養成。

二、加強思想政治和理論技術學習,培養青工骨干。

1、加強團員青年思想政治學習。

團員青年是黨的助手,是企業建設的主力軍,是油田建設的突擊隊,大隊團總支始終把加強團員青年員工的政治思想及學習作為首要任務。在大隊黨總支的幫助下,認真貫徹黨的十七大精神,學習馬克思列寧主義毛澤東思想,學習和實踐三個代表。對要求進步的青年進行正確的引導,有的放矢地作好思想教育,在工作中不斷考察和培養他們,使他們明確歷史賦予的責任,增強使命感和責任意識。

2、培養新生力量和工作骨干。

朝氣蓬勃,積極向上,充滿激情是青年人的特性。青年時代正是學習知識鉆研技術的好時光,也是人生最富有創造力的階段。大隊團總支根據大隊生產經營的需要,結合現階段員工隊伍實際,扎實開展員工理論技術培訓活動,以“師傅帶徒”和“技師授課”等多種方式對大隊生產骨干和團員青年進行培訓。“師徒合同”在我們大隊實行了近二十載,不但形成了電力維修大隊自己的特色,更形成了一套行之有效的考核和獎罰制度,有效的提高了06年新入廠員工的學習進度和質量。員工培訓工作從年初就制定了詳實的授課計劃,確定授課老師、授課提綱,并將授課完成情況列入獎金考核,激發授課老師的工作熱情,授課有講義、有教案、有考勤,并且定期考試總結前一階段的學習效果;經過一年的運行,青年員工總體技術水平有了明顯的提升,尤其是2006年入廠的新員工已經可以單獨頂崗,正逐漸成為電力維修大隊生產中的一支生力軍。

三、注重宣傳陣地建設,開展多項活動,營造文明向上的文化氛圍。

1、大隊文化櫥窗是主要文字宣傳陣地。今年大隊團總支對大隊院內的文明宣傳標語進行了設計,每季度對文化櫥窗進行更新,以圖片、文字等多種形式開展青年宣傳教育工作。

2、今年大隊團總支還開展了多項活動。開展了“文明伴我行”文明禮儀活動,到福利院進行學雷峰活動,還對全體青年發出“立足本職崗位,奉獻油田電力”為主題的倡議,得到廣大青年的廣泛參與和認同。

四、以黨建帶團建、積極做好推優入黨工作

為保證黨組織隊伍的建設與壯大, 提供后備力量,大隊團總支在“五四”期間向黨組織推薦一批政治素質高、學習成績優、工作能力強、群眾基礎好的團員作為黨組織的發展對象。此項工作通過民主推薦、選舉嚴格把關,成功地向黨組織推薦一批優秀團員,且都能夠以實際行動積極向黨組織靠攏,在團員青年中發揮良好的模范帶頭作用。

五、指導好青年志愿者協會開展工作。

充分發揮社團的橋梁紐帶作用,本著“信任、關心、支持”的原則,指導和幫助社團開展好工作,積極為社團出謀

劃策,充分發揮團員青年的自我管理能力和自律精神,讓團員真正做到“自我約束、自我管理、自我完善”,努力建立良好有序青年工作管理模式,培育人文精神、培養具有創新精神和綜合素質的一代新人,使大隊青年志愿者協會成為大隊管理的助手。

08年我大隊志愿者共開展大小活動10余人次,先后開展了青年志愿者社區服務,安全用電宣傳活動,慰問孤寡老人,為因病致貧職工捐款獻愛心等一系列志愿者服務活動;汶川災區發生7.8級地震后大隊團總支在大隊團員青年中發出倡議,號召廣大團員青年踴躍捐錢、捐物,盡自己微薄之力幫助災區人民度過難關,一日未到團員青年自愿捐款近千元。去年我們志愿者服務小組與廠老年辦結成幫扶對子,今年我們結合本職工作,定期檢查和維護老年辦及老年活動中心的電力線路,為退休老工人營造一個安全舒適的娛樂環境。10月廠團委號召全廠團員青年為大慶周邊貧困失學兒童捐款,大隊僅有團員21人,可參加捐款人數卻超過在職人員半數,捐款金額超過千元;用實際行動為創建和諧社會貢獻自己的一份力量。

工作成績的取得,屬于過去。下一步,大隊團總支要認真總結前一階段工作,借鑒兄弟單位工作經驗,向實踐學,向先進團組織學,開拓創新,扎實工作,努力提高共青團工作的層次和質量,不斷提升我院共青團工作的影響力。以黨的十七大為契機,大隊團總支一定能夠克服困難、努力拼搏、開創共青團事業的新局面,為我廠再上百萬噸添磚加瓦。

第二篇:自行車維修大隊工作總結(精選)

自行車維修大隊工作總結 概況:總人數20人其中大一16人大二4人一個隊長,一個副隊長。

活動:本學期一共搞過三次活動,本來打算搞四次的,由于天氣原因其中一次活動取消了。

活動中的問題:

1.隊員的修車技能有待提高。由于我們的培訓只限于實際操作,沒有在書面上形成體系,因此效果不是很好,下學期應該有所提高。

2.活動地點應該往宿舍方向靠一下,方便同學們修車。

3.宣傳工作做得不夠,雖然在本學期活動之前,我都會在星火上發貼,但是實際效果并不是很好,下學期應該加大宣傳力度使我們青支隊的名字更加響亮。

4.成員之間的交流不夠,由于我們是分組活動,各組成員之間熟悉程度不夠。

活動中好的方面:

1.成員基本掌握了修理自行車的基本技能,能夠處理一些簡單的問題。

2.成員的責任意識得到了加強,畢竟是一個部門,通過會議,活動使成員的責任意識提高了。

3.真真正正為同學們做好了服務工作,真正做到了我們青支隊

應該做的工作。

希望在給位成員的共同努力下我們下學期的工作會更好!

第三篇:維修大隊2014年工作總結

維修大隊2014年工作總結

2014年以來, 維修大隊在廠黨委、廠行政的正確領導下,認真貫徹落實廠工作會議精神,努力服務油氣生產,深化安全生產管理和黨建思想政治工作,圓滿地完成了上級部門交給的各項生產、經營任務。現將工作情況總結如下:

一、主要工作成績:

1、我大隊獲得主要榮譽:

(1)、2014年7月獲廠優秀黨總支稱號;

(2)、2014年5月我大隊職工楊濤獲局勞動模范稱號。

2、生產經營指標完成情況:

完全生產成本:截止10月底,1083.90萬元;預計到年底,1346.41萬元。

廠內勞務收入:截止10月底,728.14萬元;預計到年底,800.00萬元。

內部利潤:截止10月底,-355.76萬元;預計到年底,-465.54萬元。

3、主要工作量完成情況:

(1)收轉、安裝抽油機65臺次;整改、維修抽油機34臺次;

(2)收轉值班房、多功能罐25井次;收轉水套爐、分離器16井次; 水源井檢泵3井次。(3)上單井管線(76*5mm泡瀝管)15井次,2000余米;連接水井井口流程及管線(瀝青管)50井次,400余米;連接油井井口流程212井次;電氣焊零修1356井次。

(4)增注泵維修205臺次;維修天然氣發動機182臺次;

(5)收送轉鋪鉆桿排198井次,共5927片;道路架橋15座;

(6)加工單井水套爐15臺,房梁屋加32架,搭建彩鋼棚1座;修復鉆桿排50片,裝卸各類設備60臺次。

二、所做的主要工作:

1、抓好生產經營工作,拓展新的工作項目。按照廠領導的要求和部署,我大隊積極開展新業務項目的準備工作,逐步把業務從零星維修保障轉移到油水井管線施工、抽油機安裝上來。為此,今年以來,做了大量準備工作,油水井管線各備料2000余米,自制管子拖車2輛,防腐漆、黑白發泡料、各種施工工具齊備。對人員進行了思想動員和技術培訓,使每位職工都了解改革形勢和生產經營狀況,充分調動職工的積極性和主動性,打破工程界限,合理人員配備,一人多崗,克服人少活多的矛盾。對職工進行技術培訓,講解了油氣管道施工工藝和標準,初步掌握施工方法,逐步提高技能。目前,油井管線(76*5mm泡瀝管)施工已進行15井次共2000余米。2、精心組織,為油氣上產提供后勤保障。

我大隊生產任務繁雜,臨時任務、夜間工作多。根據這些特點,大隊狠抓干部帶班制度,通過干部的表率作用,帶動職工,提高工作效率,保障各項工作有序開展。一是精心組織生產運行,超前考慮,提前準備,提高生產運行效率。二是注重施工質量管理,做到生產組織快速高效,施工過程安全環保,施工質量爭創品牌。

3、強化安全基礎,確保安全生產。

一是加強安全環保教育。組織大隊干部職工學習了安全法律法規、事故案例,使職工從真實的案例中吸取教訓,借鑒以往經驗、風險經歷共享,舉一反三,增強職工的安全防范意識,提高安全技能。

二是落實安全生產責任制,實行干部帶班制度。根據實際生產情況,大型工作大隊領導帶班,小型工作基層干部盯現場,做到施工現場班班見干部。

三是認真開展“我要安全”、“安全生產月”、“119宣傳”等活動。按照“211工作法”及“七想七不干”制定應急措施,對施工現場進行監督檢查,嚴格執行安全生產禁令,強化“群眾安全監督員”的作用,杜絕“三違”現象,強化領導干部帶班制度,確保安全生產。

四是加大安全隱患查找和整改。認真開展了安全隱患排查和整改活動,主要針對班組、工房及用火作業現場、設備用電等高危易發生火災現場,單位員工宿舍、辦公樓(室)等公眾聚集場所排查安全隱患。在“查找安全隱患,夯實安全基礎”大討論活動中,撰寫了50份個人總結,共查找安全隱患26項,并全部完成整改完畢。

三、2015年工作目標

1、工作目標是:班子團結,隊伍穩定;安全生產,優質服務;轉變機制,創收增效。

2、工作思路是:(1)、隊伍建設方面:

抓好班子和職工隊伍建設,建立一支作風過硬、技術一流的干部職工隊伍;

(2)、生產經營方面:

任務轉型:把業務從零星維修保障轉移到油田地面管線、設備、容器安裝項目上來。

經營管理:嚴格控制成本支出,加強內部勞務結算,開源節流,降本增效。

(3)、生產安全管理方面

超前考慮,提前準備,加強協調,提高生產組織運行效率;認真落實211工作法,提高職工安全技能,達到本質安全。

維修大隊

二○一四年十一月十日

第四篇:維修大隊工作總結

工作總結

時光荏苒,2013年即將走到盡頭。回顧一年以來的工作歷程,在公司各級領導的關心支持和各部門同事的大力協助下,我們維修班組在鐘偉同志帶領下,齊心協力,奮勇拼搏,圓滿地完成了公司及廢水處理中心交給的各項維修保養改造工作,通過對相關技改項目的有效實施,保障了園區企業和廢水處理中心的正常運轉,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

我們維修班組現有員工7名,每位員工都是經驗豐富、技藝純熟、專業扎實的維修骨干,在電氣自動化、機械維修、管路安裝、設備保養等方面各自具備獨當一面的能力。同時,鐘偉同志非常善于組織我們一起解決各項日常生產中遇到的重大維修、改造任務。他充分發揮每位員工的專業優勢和維修經驗,合理安排工作崗位,組織班組人員相互交流學習,討論各種維修細節問題的解決辦法,還常常加班加點研究相關設備的構造原理,指導班組人員開展有關的實操演練,利用業余時間考察、對比各種設備易損件的性能,為減少設備維修量和保證設備壽命方面出謀劃策,取得了良好的實際效果,為降低公司運營成本、保障園區企業順利生產作出了卓越的貢獻。現將我們班組過去一年所完成的各項工作匯報如下:

一、替換一期廠房子站部分廢水收集系統液下泵。一期廠房子站廢水收集系統原使用液下泵進行廢水提升、輸送。由于液下泵泵體、轉軸長期置于強腐蝕性環境中,加上該系列泵制造工藝落后,目前已接近淘汰使用,電機、泵體、軸承經常出現故障,難于安裝,不易拆卸,給維修保養工作帶來極大不便。在技術部有關人員和鐘偉同志的指導下,我們使用耐腐蝕離心泵代替了原有已損壞的液下泵,共完成17泵的改造工作。從此,改造后的廢水收集系統維修量減少、易損件壽命延長,同時還方便開展設備的維修保養工作,為公司節省了不少運營成本。

二、子站廢氣收集處理系統的維修保養工作。配合技術部有關人員定期拆卸風機渦輪進行去雜、清洗、拋光,解決廢氣處理設施的常見故障,如電氣維修、軸承更換,保證該處理系統的正常運轉,為園區各企業的順利生產提供優質服務。

三、完成子站112環保用房純水自動化生產系統的安裝工作。在技術部和IT部有關人員的大力配合下,我們努力解決了安裝工作中遇到的各種掣肘,抽調技術骨干,順利如期完成了子站112環保用房純水自動化生產系統的安裝任務,保證園區純水的正常供應。

四、完成子站所有化糞池抽液泵的改造工作。子站化糞池原有潛水泵電機因頻繁燒壞,軸承損壞,維修次數過多,維修費用偏高。經改造為地上離心泵后,不僅減少了維修次數,還延長了易損件(軸承、機械密封等)的壽命,大大減少了一系列的運行維修費用。

五、子站環保用房純水生產系統的維修保養工作。配合技術部有關人員定期對超濾、反滲透部件進行保養,并更換了一部分高壓泵的易損件,有力保障了純水生產的正常進行,保證園區純水的正常供應。

六、總站機械、電氣設備的維修保養工作。根據公司要求,按照相關設備的運行要求,我們定期對總站的機械、電氣設備包括(空壓機、鼓風機、刮泥機、攪拌電機、隔膜泵、砂漿泵等)進行常規保養工作,更換損壞的電機、軸承、皮帶等零件,加注、更換潤滑油,使電氣設備正常運行,保證總站廢水處理系統的正常運轉。

七、完成總站工藝管路改造工作。為了配合環保驗收工作的順利開展,保障總站廢水處理系統的高效運行,在公司各級領導的指導和大力支持下,我們分別完成了架空藥管、液堿輸送管路、部分廢水工藝管路的改造任務。尤其架空藥管改造施工難度較大,需要高空作業,我們維修組在鐘偉同志的帶領下,群策群力,創造性地使用了安全吊籃的施工辦法,不僅大大降低了施工難度,還為公司節省了吊車費用,為以后同類型的施工提供了可靠的經驗。

平日里,我們維修組積極主動參與公司及部門組織的各項集體活動,并經常在維修組內部開展學習交流活動,不斷提高我們自身的技術能力和綜合素質。工作之余,我們又是一個和諧、團結、幽默的集體,在過去一年來,盡管維修任務艱巨,我們齊心協力,同舟共濟,以良好的心態對待工作,把它當成一種生活樂趣,勞動最光榮!

新的一年意味著新的起點、新的挑戰,我們維修組仍繼續發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的任務,以過硬的本領完成本職工作,為公司的發展做出更多的貢獻。

第五篇:電力維修規章制度

電力維修規章制度

1、公布電力事故搶修電話。

2、當值班員接到電力事故搶修電話或通知,立即通知供電所所長,由所長按照電力緊急搶修流程圖,填寫好電力緊急搶修工作單,安排有關搶修人員前往現場進行處理,并作好記錄,搶修班人員保證通訊暢通。

3、線路、設備發生事故時,值班人員報告班長后,由班長安排人員迅速趕赴現場查找線路、設備事故點和原因,并將有關情況及時報告所長。

4、搶修人員到達事故現場的時限要執行供電服務承諾的時限(除不可抗拒因素外);城區___分鐘,農村___分鐘,特殊邊遠山區適當延長。

5、處理事故時要嚴格執行國家《電業安全工作規程》,事故搶修可不辦票,但應履行工作許可手續,工作前要按規定進行驗電、掛接地線,按現場指揮人員和工作負責人的統一協調指揮進行處理工作,嚴禁盲目蠻干、違章作業、違章指揮。

6、維護事故現場,不準無關人員進入施工范圍。

7、突發事故而造成停電,當用戶查詢時,要耐心細致地做好解釋工作。

8、做好處理事故具體記錄。

電力維修規章制度(二)

一、機構設置

各供電所(局)設立___小時專職值班人員,負責對客戶報修的電力故障進行處理。

二、業務受理

1、正常工作時間由客戶服務中心或各供電所受理報修電話。

2、非正常工作時間由調度接聽報修電話。

3、接到不屬搶修范圍內容的客戶報修電話或其他人員接到客戶請求報修電話應立即向相關部門報告。

4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點、性質、程度和聯系電話或聯系人姓名,從而便于確定搶修組織規模、工具、設備與器材。

5、接報后,應在《故障報修記錄簿》記錄備查,同時填寫《修理票》交給值班人員。

6、組織搶修

1)接到搶修通知后應立即判斷是否屬于搶修范圍,如果屬于必須立即組織搶修力量處理故障,不得延誤,當力量不足時可上級部門申請抽調臨時力量。如果不是處理范圍,應立即通知相應的部門。

2)如接到群眾報告的高壓線路故障,應直接報告當值調度員。

7、交通與通訊工具配置

交通工具由故障發生所在的供電所(局)負責安排。特殊情況下可安排社會車輛,確保搶修人員快速行動,盡快到達事故現場。

參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具,以便于及時與客戶或單位聯系。

8、記錄

接到報修后,應填寫《故障報修記錄簿》,同時填寫《修理票》交給值班人員。維修人員處理完畢后請報修客戶在《修理票》上簽字,返回交給值班員存檔。

9、值班紀律

必須有人堅守崗位(局組織活動時應留人值班),鈴響5聲之內必須摘機。

值班人員不得在值班前和值班期間飲酒,不得脫崗。

10、搶修紀律

1)為客戶搶修電氣設備故障,必須按規程進行。

2)在可以滿足安全用電的情況下,可以采取臨時供電措施,但應向客戶書面交待安全事項,并在規定的時限內處理結束。

3)應當收費的項目必須按標準收費,嚴格保護企業利益(為孤寡老人、傷殘人搶修故障免費權屬局)不受損害。

4)嚴格遵守服務紀律,不得收受客戶禮品和禮金,不得故意刁難客戶。

11、違紀處理

1)電話鈴響5聲之內未摘機通話的,作過失一次處罰,扣___元獎金。超過___分鐘無人摘機扣___元。

2)接報后不安排搶修,又不報告相關部門作待崗處理。

3)因離崗影響正常安排超過___分鐘的扣___元。超過半個小時的作待崗處理。

4)因飲酒造成延誤或其他嚴重后果的一律待崗。

5)無正當理由不服從指揮的受話人、責任人一律待崗。

6)搶修中推諉塞職、檢修質量達不到規定、違反安全規程或違反服務紀律等按有關規定處理。

7)以上規定中如有未盡事宜,以本局相關規定為準。

電力維修規章制度(三)

一、所里成立以所長為組長、以安全員為副組長、以配網運檢班等相關人員為成員的“事故應急搶修小組”,實行統一指揮。

二、配網運檢專責等相關人員發現事故情況必須及時向所里匯報,不得隱瞞事故真相和破壞事故現場私自處理。

三、成立事故搶修小組由所長統一指揮,配網運檢人員應加強線路巡視和日常維護工作,保證線路安全穩定、經濟運行。

四、事故搶修,實行___小時全天候服務,向社會公布搶修電話(8895598)。

五、線路、設備發生事故時,搶修人員及時趕到現場,做好安全防范措施,防止事故面積擴大。

六、按照供用電服務承諾在規定時間內對接到的應急搶修任務進行搶修、無法及時處理的事故,及時報告公司調度室及有關領導,并積極配合事故搶修。

七、供電設施計劃檢修時,在___天前向社會公告停電區域和停電起止時間,特殊重要客戶特別通知,臨時處理供電設施故障停電時,及時通知客戶。

八、發生人身安全事故時,立即報告公司和有關部門,并配合做好事故調查,查明事故原因,分清事故責任,采取防范措施。

九、事故搶修小組成員在接到事故搶修應急電話后,應盡快趕到搶修現場,做好安全措施。

統一指揮實施。

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