第一篇：大連啟誠科技發展有限公司招聘啟事(new)

大連啟誠科技發展有限公司招聘啟事

公司簡介：

啟誠（大連）科技發展有限公司（Qicheng Inc.）是中國領先的教育管理平臺服務提供商。公司位于大連高新技術開發區，是一家擁有自主知識產權的高科技企業，被大連市科委授予高科技企業稱號。

啟誠長期專注于教育信息化平臺及解決方案的研發，是中國最專業的教育信息化平臺研發和運營團隊之一。

除了完善的教育行業產品解決方案以外，啟誠還為生產制造型企業管理系統提供完善的解決方案。依托于獨有的用戶優勢，啟誠科技在家具、醫藥、食品、安防等幾個領域取得相當的成果。能夠為客戶提供成熟的、完整的行業方案，為許多生產制作型企業創造了新的價值回報。

招聘崗位:

軟件工程師

職責：負責公司產品的研發、分析、測試；

任職資格:

(10人、男女不限)

1.專科以上學歷，熱愛軟件開發行業，理工科相關專業優先；

2.熟悉Java、Postgres SQL、Tomcat等主流開發環境；

3.對Struts2、spring、Hibernate等主流j2ee框架有一定了解；

4.對FLEX、Ext JS等開源框架有一定基礎者優先錄用；

5.熟悉javascript腳本語言；

6.上進心強，能吃苦耐勞，良好的表達溝通和學習能力，善于合作，高度的敬業精神和團隊合作意識。；

聯系方式:

公司網站：http://

地址：大連市高新園區黃浦路596號（陽光數碼大廈）1015室

郵編：116025

電話：（0411）62928875 / 62928876

聯系人：王丹

電子郵件：dwang@qchsoft.com

第二篇：大連博翔科技發展有限公司十周年慶三句半

大連博翔科技發展有限公司十周年慶三句半

A：博翔年慶喜氣濃，B：全體員工樂融融，C：今天舉行十年慶，D：高興！

A：感謝各位來捧場，B：今天不把別的講，C：大連公司數博翔，D：鼓掌！（動作）

A：話說2004年，B：中山九號房一間，C：開會總共三個銀，D：開篇！

A：那時環境很艱難，B：只要有活兒咱就干，C：出去比人矮半頭，D：慘！A：轉眼來到07年，B：公司擴建房兩間，C：部門配備很齊全，D：發展！

A：地產經濟大發展，B：各項工程挑著干，C：八方客戶都稱贊，D：掙錢！

A：2014鑄輝煌，B：雙甲資質真叫棒，C：行業領先心歡暢，D：強！（動作）

A：往昔歲月真難忘，B：創業十年不白忙，C：如今公司兵馬強，D：有活一起上！

A：公司初總眼光遠，B：英明神武美名傳，C：開拓思路謀發展，D：超贊！

A：要說領導誰最帥，B：咱們盛總最可愛，C：西裝革履打領帶，D：有

A：檀姐活潑又漂亮，B： 辦公室里工作忙，C：不怕苦來不怕臟，D：時

尚！

A：工程部門人最多，B：人人技術都不錯，C：邢總王洋經驗多，D：干活！

A：信息管理市場部，B：經理王琦帥又酷，C：開發推銷有業務，D：熱情服務！

A：財務美女真不少B：整天盯著數字跑，C：精打細算少不了，D：鈔票！

A：改革思路獲新生，B：上下齊心謀發展，C：憧憬明天心兒醉，D：信心百倍！（動作）

A：公司各部齊準備，B：精彩節目排成隊，C：恭喜公司大發展，（動作）D：撤退。

第三篇：蚌埠東方科技發展有限公司

蚌埠東方科技發展有限公司

股份期權激勵方案（草案）

（修改版）

一、制定和實施本方案的目的制定實施本方案的目的是完善公司激勵機制，提高公司管理層和專業技術人員的積極性、創造性，鼓勵其為公司長期服務，實現個人與公司的共同發展。具體表現為：

1．以期權激勵的方式建立對公司管理人員和專業技術人員的激勵約束機制，使其通過參與公司利潤分配，關心公司的利潤增長和長期發展。

2．以完善的績效考核體系、薪酬體系和期權激勵機制，吸引、穩定和激勵公司發展所需要的人才。

3．將激勵對象的利益與股東價值緊密聯系，使其樹立與公司共同持續發展的理念和公司文化，雙方共享公司發展成果。

二、股份期權激勵的對象

本股份期權激勵方案的激勵對象為：

1.高級管理人員：擔任高級管理職務（總經理、副總經理、總經理助理等）或具有高級職稱的核心管理層（如營銷總監、財務總監等）人員；

2.中層管理人員：擔任中層管理職務（如部長、副部長，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術職稱的專業技術人員；

4.公司董事長和總經理認為其他應當激勵的公司員工，如處于關鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨特專業技能的人員、市場業務骨干人員、為公司作出特殊貢獻或表現特別優秀的員工等。

三、股權激勵方案的內容

（一）公司股本基本情況和激勵標的股份的來源。本公司注冊資本為人民幣一億零九百萬元。按照注冊資本一元為一股，公司總股本設定為為一億零九百萬股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團。公司投資人承諾，以此股份作為實施股權激勵的標的，按照本方案向激勵對象授讓一定數量股份的收益

權，獲得該權利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵股份簡稱為分紅股份或簡稱干股。

（二）分紅股份的數量和激勵方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵對象讓渡總數不超過3500萬股份的收益權，使其成為分紅股份持有人。根據本方案確定并簽訂相關協議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權利。

（三）分紅股份數量的分配。

1、基礎數量，以職務和崗位為標準：

（1）總經理（1人）： 400萬股；

（2）副總經理、總工程師（2人）：每人180萬股；

（3）行政、營銷、財務總監（預期3人）：每人150萬股；

（4）部長和車間主任（8人）：每人100萬股；

（5）副部長、車間副主任（預期8人）：每人60萬股；

（6）高級工程師（預期1人）：100萬股；

（7）工程師（預期3人）：每人60萬股。

以上合計2770萬股。

2、關鍵崗位和核心骨干，由總經理確認，預計10人，每人20萬股，合計200萬股：

3、對公司重大貢獻人員和表現優秀人員，由總經理根據考核掌握進行獎勵，總數530萬股。

以上總計為3500萬股。

（四）激勵對象享受股份分紅的條件。

激勵對象享受股份分紅必須同時滿足如下條件：

1．公司未發生如下任一情形：

（1）本會計公司出現虧損；

（2）一年內因重大違法、違規行為或發生重大事故受到處罰。

2．激勵對象未發生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業道德損害公司利益；

（3）違反公司規章制度；

（4）故意、過失、失職或瀆職等行為使公司利益或聲譽受到損失。

3、激勵對象未違反授讓股東和本人簽訂的協議中承諾的義務。

（五）分紅股份期權授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規定的期權管理的最高權力機構，負責審議、批準本股權激勵方案的實施、變更和終止；

（2）激勵對象與公司簽訂《股權激勵協議書》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據公司上一的發展實際，依據本方案規定增減修改參與股權激勵的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵對象發出《股份期權授予通知書》，通知激勵對象獲得股份期權授予資格及獲得的股權數量，激勵對象簽字同意后，獲得期權持有資格。

（5）個別激勵對象因職位發生變化或因受到獎懲等特殊情況時，由決策層研究決定，對該激勵對象的授予股份進行相應調整。

（六）參與分紅的兌現。

1、如果公司盈利，由公司根據國家法規及公司的規定，核算出公司當年的可分配利潤，并根據持股比例核算激勵對象可分配利潤，經股份持有人確認;

2、激勵對象按照股權應當享有的當年應分配利潤，公司向其兌現20%。其余80%在5年之內留作企業流動資金，但所有權歸激勵對象所有。若5年內（含第一年），激勵對象仍在公司工作，且未發生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現，以后每年以此類推；

3、激勵對象獲得的分紅，依法由本人繳納相關稅費。

（七）股份期權的變更和終止

1．激勵對象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權資格：

（1）違反國家法律、法規，情節嚴重而被判定任何刑事責任的；

（2）激勵對象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽，給公司造成損失的；

（3）嚴重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認定的其他有損公司利益的行為。

激勵對象有上述所列情形之一的，已經授予的期權由授予人無償收回，并不參與紅利分配，未兌現的期權紅利予以勾銷。

激勵對象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經授予的股權由授予人無償收回，但可以按照當年服務月份所占全年比例分配當年紅利。

2．參加公司初創工作的激勵對象，不是由于過錯，只是由于年齡等原因發生職務變更，但仍在公司任職并承擔具體工作的，其所獲授的股份期權保留30%直到離開公司或不再承擔具體工作；公司投入運營以后進入公司的人員，其期權隨時隨職位變更。

3．激勵對象離職。激勵對象無論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權所對應的一切權利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經授予的期權，授予人將其收回，公司將未予兌現的所有應分配利潤一次性兌付結清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經授予的股權的，授予人有權無償收回，公司未兌現的所有應分配利潤不再給付兌現。

離職的情形：

（1）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議到期，公司不再與之續約的；

（2）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期，因公司經營性等原因被辭退的；

（3）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期向公司提出辭職并經公司同意的；

（4）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期，激勵對象因個人原因被辭退的；

（5）激勵對象與公司聘用合同或服務期協議未到期，未經公司同意，擅自離職的。

4．激勵對象喪失勞動能力：

（1）激勵對象因工喪失勞動能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進行清算，以后除按國家規定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利。

（2）激勵對象非因工喪失勞動能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進行清算，以后除享受國家規定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利。

5．激勵對象退休。激勵對象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對未兌現的應分配利潤進行清算，以后不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利。

6．激勵對象死亡。激勵對象死亡的，不再享有其獲授的股份期權所對應的一切權利，其未予兌現的應分配利潤一次性發給其法定繼承人。

（八）其他重要事項的處理

1．在制度執行期內，遇到公司股權整體或部分被收購或被兼并時，由公司研究決定激勵股權的變更條件。

2、公司根據發展需要增資擴股時，激勵股份的數額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵對象所持有的標的股權未經授予方允許不得轉讓，不能用于抵押以及償還債務。

四、義務和責任

（一）激勵對象的義務

1．遵守服務期協議。激勵對象應遵守與公司簽訂的《服務協議》。服務期內，應全職為公司服務，遵守公司規章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務期結束前不離開公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經公司股東會同意除外）。

2．遵守競業限制協議。激勵對象在服務期內以及自公司離職后兩年內均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業務的投資或經營活動，不在任何經營與公司相同或相似業務的企業擔任任何職務或領取報酬。

3．遵守保密協議。激勵對象應遵守與公司簽訂的《保密協議》。激勵對象對公司所持有的、與公司關聯的商業機密、貿易機密、操作信息、技術信息，以及所有不被公開知道的，或與商務、財務相關的信息，包括但不限于：公司發展規劃策略、各類計劃、客戶信息、知識產權信息等有保密義務。

4．激勵對象與公司或授予人約定的應當遵守的其他義務。

（二）違約責任

1．返還股權。激勵對象違反服務期、保密協議或者競業限制約定的，授予人有權立即將所授予的股權無償收回。

2．返還已取得的股權收益并賠償損失。如激勵對象的違約行為在授予人或公司發現之前已經發生的，激勵對象還應該將其自違約行為發生之日至被發現之年已經取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權激勵計劃為公司機密，公司所有員工都有義務保守秘密。對本股權計劃的質疑只能向董事長和總經理提出，不得與其他員工議論。如發現探聽、傳播、議論者，一經發現將取消其激勵資格；

2．本制度由公司負責解釋，自發布之日起生效。

第四篇：北京南丁格爾科技發展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發展有限公司創建于1990年，經過二十多年的精心經營，現已發展成為擁有多項自主知識產權，是集醫用紡織品、醫用服裝服飾產品研發、設計、制造、銷售于一體的企業。公司產品包括護士服、醫生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術室用品等共12個系列。

作為國家衛生部定點生產醫院職業服裝的企業，公司在同行業中率先通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證，在2004年成立研究機構，開始進行醫用紡織品的研發，并取得多項專利。

公司的研究機構擁有由行業國際研發人員、防護領域專家、留學人士及行業經驗豐富的專業人士組成的研發隊伍。這支隊伍秉承“創新、智慧、團隊”的理念，在新材料、功能性醫護產品、醫護材料等領域不斷取得新的成果，并應用于產品中。

公司從2000年開始引入CAD服裝設計系統,2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統，包括：客戶關系管理系統（CRM）、企業資源管理系統（ERP）、人力資源管理系統（HR）、PDL信息管理系統，使公司的管理、生產、研發、銷售實現了信息化、網絡化，有效提高了企業資源運作的效率，使公司的競爭實力進一步增強。現在公司的銷售服務網絡已覆蓋全國大部分地區，為客戶的服務提供快速反應，及時處理。

公司致力于科研、服務與管理的科技創新與發展，從醫護服裝服飾生產到多系列產品研發和醫務領域的產業合作開發，堅持“可持續發展、做百年品牌”的企業經營宗旨，追求卓越品質，竭誠為社會和客戶提供更多優質產品和完善的服務，傾力打造一個生命力強勁的國際化品牌。

光榮與夢想同在,責任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續創新，努力為社會、為客戶、為員工創造價值，締造成功！

第五篇：深圳市啟愛企業文化發展有限公司簡介

深圳市啟愛企業文化發展公司

-----創建中國道德型企業系統

深圳市啟愛企業文化發展有限公司（啟愛企管）自2007年起一直從事企業管理咨詢、培訓、團隊打造的工作，2012年接觸到中國傳統文化之后，公司全體人員開始踐行和弘揚傳統文化，公司全體人員以弘揚中華經典文化，共建幸福企業平臺為使命，公司的目標是在10年內要幫助1000家中國企業建立道德型組織，發動社會上的熱心公益人士，兩年多來已主辦超過60多場啟愛公益道德大講堂。2014年開始，進一步成立了啟愛（深圳)素質文化義工團，2014年決心幫助40家企業導入中華優秀傳統文化，傳播中華民族偉大復興的夢想與感動，為建立和諧家庭，幸福企業添磚加瓦。

2014年已成功舉辦十多場《和諧家庭.幸福企業成長營》大型公益活動，主要內容是：把傳統美德中的“愛國敬業”，“孝親尊師”，“感恩互助”，“家和萬事興”，“勤儉節約”等以義工示范、歌曲傳唱、員工互動等生動活潑的形式，成功幫助這十多家企業及其員工的幾千個家庭體驗到傳統孝道文化的巨大魅力和切身好處。

龍崗外來打工者很多，企業內部的培訓不到位，導致打工者獲取正面知識、提升生命成長的知識少，老板不滿意，流失率高，招工難用工難普遍存在，如何在企業內部把這個相對獨立的環境建立幸福家園，是啟愛全體家人一直在思考的課題。啟愛（深圳)素質文化義工團就是在集思廣益下的一個成果。義工團在深圳龍崗義工聯注冊，旗下有數十名義工，把：【消除一切浪費，讓愛成為習慣】以身作則，去影響每一個有緣的人，主要功能就是幫助企業導入傳統美德，消除八大浪費，提高企業各環節的效率，讓企業成為傳統意義上的大家庭：真正做到老板放心、輕松、員工幸福快樂的--幸福家園！啟愛文化公司還幫助受訓企業成立新的義工團，在做好自我管理的同時，進一步去幫助更多企業導入傳統美德，不斷的把愛傳出去！通過兩年多的身體力行，深圳市啟愛企業文化發展有限公司邁出喜悅的第一步，同時也得到了深圳市政府、龍崗區政府和社會各界人士的一致好評！在此也非常感謝市政府、區政府、社會各界的愛心人士給予我們工作的大力支持和幫助。

深圳市啟愛企業文化發展有限公司的文化：

愿 景：幫助1000家中國企業建立道德型組織

價值觀：真愛、感恩、誠信、共贏、創新、富足

使 命：弘揚中華經典文化，共建幸福企業平臺

理 念：道德雙修，幸福企業

中國道德型企業是牢牢落在中國傳統文化精髓的基礎上，把“仁愛”、“明德”、“至善”、“自強不息”、“厚德載物”、“已所不欲，勿施于人”、“反觀內省”、“萬物一體”等理念融入到企業員工的內心，從內而外激發出人性中至善至真的一面，幫助自己、企業和社會實現真我夢想。企業成就員工，員工成就客戶，客戶反過來成就企業。企業是一個載體，是文化的載體，是生命的載體，是夢想的載體，企業把企業家與員工、家庭、客戶、其它企業、社區、社會連成一個整體，通過誦讀經典，日常反觀之道，從身心靈三個層面不斷提升員工的內在生命質量，從而達到輕松喜悅實現企業的真我夢想。

一個核心：以中國傳統文化精髓為核心；

兩個基本：道與德。道為規律，德為思想；

三個層次：身：身體 心：心理 靈：精神；

五個環節：員工+家庭+企業+社區+國家。

深圳市啟愛企業文化發展有限公司的資質證明：

深圳市啟愛企業文化發展有限公司是深圳市傳統文化研究會首批授牌的兩家單位之一

深圳市啟愛企業文化發展有限公司林凱師總經理榮獲龍城街道2014“文明市民”榮譽稱號

啟愛義工團榮獲2014優秀義工團隊稱號