第一篇：x大隊反驕破滿總結

X大隊反驕破滿找差距活動總結

為扎實推進領導干部作風建設和“之江先鋒”創先爭優活動的深入開展，加強對干部黨員對黨員干部的建設和素質提升，根據總隊和支隊的通知，X大隊積極開展反驕破滿找差距討論活動，對“如何客觀評估當前信息主導勤務工作，進一步推動XX管理信息化建設和應用，以提高XX管理的針對性、及時性和有效性？”等內容開展了討論，與會人員提出了大量中肯實用的意見和建議。現將討論情況、存在問題以及意見、建議匯總如下：

一、大隊基本情況

1、交通管理方面。大隊管轄的XX高速作為新開通路段，路況極其復雜，存在上下坡長而陡，隧道多而密，彎道多而急等特點，在支隊乃至總隊范圍內都是屬于難以管理的路段，沒有相似路段的管理經驗去值得借鑒，在大隊成立之初，就綜合吸收了各種不同路段的管理措施，根據轄區流量變化的實際，制定不同的管理預案，通過加大對重點違法、重點路段的管控力度，目前轄區的車流秩序情況良好。

薄弱環節：大隊班子雖然不存在經驗主義和教條主義的情況，但也不能完全解放思想，缺乏大膽的創新精神，特別是轄區雨天事故頻發，目前已發生一起死亡事故，缺乏有效的管控手段。

2、教育學習方面。大隊班子深知能力出戰斗力這句話的道理，自大隊籌建以來，就制定相應的政治理論、法律法規以及各項業務技能培訓計劃，加強民警的各方面素質的提升。大隊平時還利用警組交班的機會，經常性的開展思想教育，學習上級最新的指示精神，同時注意加強民警的思想教育，保持隊伍的健康穩定。

薄弱環節：在理論知識方面缺少好的導師，條件有限，吃不透精髓，如對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”等重要思想學習淺

嘗胤止，導致學習不夠深入，工作系統性不高，在處理一些工作時，往往舍本求末，就事論事多，沒有從根本上解決問題。

3、隊伍管理方面。大隊臨時黨支部認真落實和分解黨風廉政建設責任制，將領導干部“一崗雙責”落到實處，對內的管理中認真落實《隊伍狀況分析》、《重大事項報告》、《民警談心談話》等隊伍管理制度，對外人員交往中嚴格貫徹執行關于嚴肅對外交往工作紀律促進廉潔從警的若干規定》。同時，根據大隊剛組建的實際，推行“以考核促管理，以管理促規范”的考核機制，制定民警和職工的綜合考評細則，將日常工作和表現直接與年終的評優評先掛鉤，有效地調動了民警履行職責的積極性。

薄弱環節：由于大隊成立之初各項工作繁多，交管壓力大，明顯缺少組織生活，特別是在日常例會中業務講得多，隊伍管理顧的少，不能全面掌握民警的思想動態，存在 “重業務、輕隊伍” 的情況。同時，對民警八小時外的管理、聘用人員日常的管理還存在一定的薄弱環節。

4、執法規范化方面。大隊全體民警能按照交通警察執勤執法相應的工作規范嚴格執法，大隊也在機制上、制度上加強執法監督，全面推進執法規范化的建設，提高民警在路面執法中的公信力和形象。

薄弱環節：對一些駕駛員在涉及一些無理投訴時，還缺少一定的溝通技巧，不夠耐心，說話聲音語氣也比較重。

二、存在問題：

1、班子成員在某些工作方面求穩守成，缺乏銳意進取，敢為天下先的精神。對于隊伍中出現的新情況、新問題缺乏敏感性，往往就事論事，用老方法、老思路開展工作，看不到問題的本質和危害，不能從政治上分析、判斷問題和處理問題。

2、開拓精神不足，安于現狀。大隊不少民警工作已經四五年，有的長達十年之久，在各自崗位上或多或少取得一定的成績，存在盲目樂觀思想，認為所掌握的技能和知識足夠應付當前的高速交管工作，加之絕大多數均已成家立業，家中瑣事繁重，壓力大，使其在疲勞狀態下無心學習、無心動腦，從而出現業務生疏和法律不熟現象，交管工作中也缺乏新的亮點。

3、缺乏換位思考意識。個別民警還存在一定的特權思想，只知道站在個人立場上看問題，沒有理解到當事人的難處和苦衷，不能做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用。

三、整改措施：

1、開闊思路，創新管理方法。大隊班子將以科學發展觀為指導，結合當前“之江先鋒創先爭優”等活動為契機，不斷加強班子開拓創新能力建設，解放思想，更新觀念，克服用老方法、老思路開展工作，解決問題的習慣。特別是針對當前大隊轄區路段下坡長而陡、隧道多而密、彎道多而急等特點，加強實地調研，努力探索重點路段的新方法、新路子，逐步消除可能影響行車安全的隱患，為總隊的高速交管事業添磚加瓦。

2、強化培訓，提高素質。根據當前支隊實行民警當班負責制的要求和駕駛員在日常工作中需要掌握的技能，對民警和駕駛員分別制定相應的業務培訓計劃，提高大隊民警和駕駛員的業務素質，特別是加強民警在交管工作中的各項處臵能力，著重針對事故現場處臵、事故案卷制作、各類交通業務法律法規應用等日常工作中應知應會的技能進行集中學習。

3、加強教育，為民服務。結合當前“之江先鋒”創先爭優活動契機，開展“增強群眾觀念，促進警民和諧”、“反特權思想，樹良好

警風”等教育活動，將困難群眾作為民警結對幫扶的對象，努力構建和諧的警民關系，樹立人民警察的良好形象。以此牢固樹立“立警為公、執法為民”的理念，增強服務意識和宗旨觀念。同時，對大隊的駕駛員隊伍也嚴格按照交警的標準進行管理，讓駕駛員主動向民警隊伍看齊，修正自身不良習慣。

4、從優待警，營造拴心留人的環境。當前大隊成立不久，隊伍成員結構新，不少民警從原先熟悉安逸的工作環境來到陌生艱苦的環境工作，思想有波動。大隊需從實際出發，關心、呵護民警生活和家庭情況，留意、察看民警思想狀態的細微變化，盡可能地幫助民警解決問題和后顧之憂，使他們專心致致地投入工作。

5、加強督查，杜絕“老好人”現象。大隊班子將嚴格按照大隊當前的督察制度，對大隊全體人員進行經常性、突然性的督察。在督察的力度上，不流于形式，不搞走過場，對發現的問題做到如實記錄，及時分析、挖掘隱蔽的、潛在的深層次問題，并對本大隊每周的督察情況進行總結，形成紙質文件進行全大隊通報，加強約束力。

第二篇：反驕破滿演講稿

“反驕破滿、挑戰自我”演講稿

——————李明

在我國古代，人們就總結出了一個為人處事的道理：“滿招損，謙受益”，意思是說驕傲自滿會招來損害，謙虛謹慎能得到益處。我們偉大的領袖毛主席也曾說過：“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。它告訴我們：人們對事物的認識和所要掌握的知識、技能是無限的，而一個人無論多么聰明、多么有才華，他的知識和本領也是非常有限的；一個人，無論經驗多么豐富，在錯綜復雜的客觀事物面前，對問題的認識和處理也難免會有失誤。因此，做為新世紀的建設者的我們應該持謙虛的態度，勤奮好學刻苦拼搏。

謙虛，是中華民族的傳統美德，是人們不安現狀，永遠進取的基石，更是我們需要繼承和發揚的光榮傳統，尤其是當今的時代，是科學技術迅猛發展的年代，是世界激烈競爭的年代，時代要求我們頑強奮擊、勇于創造，這就更需要有虛心求教的學習精神。

今天，我們終于迎來了安全生產

天，這對我礦來說，成績來之不易，獲取了成績，我們應感到自豪，但絕不能驕傲，我們還應該清醒的認識到自己的差距和不足。目前，我礦仍有人在違章，還存在著輕傷，不難看出我們的安全管理上仍存在漏洞，職工的安全意識上仍存在麻痹、大意的思想。我們還應一如既往的開展好各項工作，加大對安全生產管理力度。一是繼續走科技興安的道路。先進的生產設備、生產工藝，為企業帶來的不只是減輕職工的勞動強度，更重要的是提供了良好的作業環境，提高安全成產的可靠性保障，我們礦要將科技治災的道路繼續走下去，加大對設備的投入力度，用先進的設備使職工從繁重的體力勞動中解脫出來的同時，為職工撐起安全的一片天。二是嚴格的管理。嚴格的管理是我礦順利實現安全生產

天的前提，重點體現在安全重獎重罰上，罰的目的是使違章的人不再犯同樣的錯誤，認識到錯誤的嚴重性，從而達到提高安全意識的目的。三是堅持“一切為安全開道”不動搖。堅持就是持之以恒，繼續深化一切為安全開道的思想，堅守陣地，堅持不安全不生產，牢固樹立安全就是最大效益的思想，筑牢思想防線。四是強化執行力建設。安全生產重在堅持，貴在執行，我們要繼續加強基層隊伍建設，努力打造出執行力強、思想作風良、業務技能優的隊伍，緊跟企業發展步伐，適應企業的安全生產的需要。

同志們，讓我們牢牢記住毛澤東同志的“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這句名言，讓謙虛與我們同行，反驕破滿，挑戰自我，去迎接那燦爛、輝煌的明天！

謝謝大家。

第三篇：反驕破滿查擺整改情況

反驕破滿活動查擺整改情況

根據總隊、支隊關于開展“反驕破滿找差距討論活動”安排，大隊及時組織召開專題動員會議部署此項活動，組織學習了王輝忠廳長、張景華副廳長在全省各市公安局長會議和7月15日全省公安機關電視電話會議上的講話精神，并于8月30日組織召開了大隊黨支部民主生活會，發揚民主充分展開討論，直面問題，認真查擺存在的問題開展自查自糾，現將查擺整改情況總結如下：

一、存在的問題

1、政治學習不夠，學習標準不高。大隊平時較多地倡導民警要加強業務知識的學習，對民警政治學習要求不夠，造成了集中學習內容集中在業務知識方面。部分民警也只滿足于瀏覽支隊、總隊網頁新聞，對很多重要會議精神沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，只是為了學習而學習，使學習變得形式化，因而不能準確把握形勢，對問題缺乏深層次的分析，思考不深刻。

2.自我要求不嚴，主觀能動性發揮不夠。由于平時忙于日常性工作，對業務知識的學習也只限于單位集中組織的學習，自學時間少，在時間上難以長期保證，習慣于被動學習，主動學習意識不夠強，缺乏系統的學習，因而在專業知識的學習更新上腳步顯得遲緩，遇到問題時就會顯得知識儲

備不足，處理突發事件能力不強，對部署落實的工作，經常是處于奉命行事，落實任務，不能站在全局的高度，思考問題，處理矛盾，缺乏工作的主動性、進取性。

3、創新意識不強，工作方法簡單。大隊部分民警工作只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，工作作風還不夠扎實，未能把工作做實、做深、做細，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創新意識。工作只滿足于工作量數量的完成，對質量要求不夠高，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，思路不夠開闊，創新意識不足，沒有很好地深入群眾、深入實際，研究分析工作中存在的問題及解決對策，處理事情方法比較簡單，執勤執法水平不高，自我防護意識、法律意識、證據意識和敏感性不夠強，工作藝術性不夠，容易引起投訴。

4.制度落實不夠，執行力不強。以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，工作不夠深入，對規章制度在監督落實上力度不夠，對建立的各項規章制度落實情況沒有定期或不定期地進行監督檢查，抓落實不到位，實際工作中安排部署的多，缺少跟蹤檢查，有時候制度方案一大堆，真正抓落實力度不夠，作為大隊工作“抓手”的考核、督查制度沒有科學、有效的使用好，致使執行力不強、對上級交辦的事存在沒有在規定時間內做到“件件有落實、事事有回復”。

5．隊伍管理力度還需加大。隊伍日益壯大，成分復雜，大隊在民警職工8小時外的管理上缺乏十分有效的手段,經常性的政治思想工作不到位，對隊伍的管理失之與軟，失之與寬,管理難度較大。

二、整改措施

針對大隊在工作中存在的問題，大隊將在以后的工作中，采取有效措施進行整改，具體做到以下幾點：

1、深化政治學習，提高思想認識。一是結合總隊、支隊政治理論學習計劃，每周定期組織民警學習政治理論及時事政治，了解掌握國家政策、方針，提高政治敏銳性和鑒別力；二是加強傳統教育，公民道德、職業道德教育，解決好民警思想問題，學會先做人、后做事，學會如何做人，樹立正確的人生觀、世界觀、事業觀、價值觀.2、加大教育培訓力度，提高執勤執法水平。一是加強崗位練兵工作，有重點地推進苦練基本功活動，并采取以考促訓，以績評訓的機制，變要我練為我要練，進一步提高民警和工作積極性和崗位業務技能；二是通過政治學習、業務例會、法制講座等多種形式，加強對民警自我防護意識和文明執法的教育，推動執法藝術的交流，規范違法處理、事故處理制度和執勤執法流程，加強監督考核，提高執法質量。

3、改進工作作風，增強執法為民意識。從執勤執法入手，改進方法，提高效率，真正以服務實現人民滿意，從窗口服務抓起，從規范著裝、文明用語等小節、小事上，樹立

“人人都是形象窗口”的意識，通過在隊伍中開展執勤執法大比武、紀律作風整頓等活動，進一步規范執法形象，提升執法能力，切實改變內務臟亂、工作懶散、作風渙散等不良的形象，加強宗旨教育，牢固樹立執法為民理念。

4、加強考核監督，完善隊伍管理制約機制。通過完善各項規章制度、建立監督管理機制，對大隊各方面工作展開全方位考核，并通過考核評定大隊“每月之星”、“每季之星”，強化全警的自我約束力，確保支隊、大隊的各項警令得到貫徹實施，同時采取民主評議、問卷調查、談話了解、實地檢查等形式，全面深入掌握活動落實情況，加強后續工作的落實跟進，切實形成用制度管理，用制度約束、確保工作落到實處。

5.不折不扣地落實政工例會和隊伍分析制度，堅持“十種情況必談”和“六種情況家訪”，定期召開隊伍分析會，突出源頭防范.強化監督管理，對“五條禁令”等規章制度的落實常抓不懈，對發現的苗頭問題一抓到底。大隊領導班子不定期地找民警、協警談心、交心，掌握民警、協警思想動態，八小時之外活動情況，真正掌握民警工作之余的去向所為，落實家訪和家屬座談會制度，構筑單位、民警、家屬“三位一體”的管理網絡。

第四篇：“反驕破滿、挑戰自我”活動整改 文檔

“反驕破滿、挑戰自我”的整改措施

2012年2月29日 活水煙站：阮得洪

根據縣局（分公司）“反驕破滿、挑戰自我”活動整改落實階段的安排部署,針對在前兩個階段征求到的意見建議和查擺出的問題及不足,本人進行認真研究,從思想、作風、本職工作等方面進行整改。為確保整改落實階段取得明顯成效，特制定以下整改措施。

一、思想方面的整改

1、理論素養比較薄弱，政治理論學習時間不夠多。

整改措施：進一步加強政治理論學習，提高自身理論素質。堅持每天晚上從電視、書本、網絡等途徑學習理論知識，同時向縣局（分公司）先進的共產黨員學習，自覺用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅持理論聯系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創新，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步密切同群眾的關系，使自己的一言一行都體現出共產黨員的先進性。

整改時限：長期學習，不斷提高。

2、宗旨觀念不強。特別是在為烤煙安全生產服務方面，自己在這方面的觀念不強，對待烤煙安全生產的事情不主動，有時還存在拖拉現象。

整改措施：端正自己的世界觀、人生觀，認真貫徹“縣局（分公司）”重要文件精神，深刻牢記自己是職工的公仆，切實做到從群眾中來，到群眾中去。

整改時限：2011年8月—2011年9月。

二、作風方面的整改

作風方面的不足主要體現在團體觀念不強。團結就是力量，要想使基層一線烤煙安全、生產發揮巨大的力量，就必須強調團結。但自己在這方面還有欠缺，以致團體的力量不能發揮到極至。

整改措施：在這個方面，我以后不僅要繼續工作好，還要時刻注意和同志之間搞好溝通，克服個人主義，增強集體觀念，以發揮基層一線集體的團體力量。同時，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。深刻牢記自己是一名共產黨員，始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全站聯系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞站黨支部中心，努力做好本職工作，同時放開目光，能從長遠的角度 進行考慮問題，使自己所處的煙站保持在縣局（分公司）、乃至全市都位于先進之列。

整改時限：2011年10月—2011年11月。

三、本職工作方面的整改

1、在本職工作方面自己的不足就是目光短淺，有時不能替基層一線的長遠發展考慮周到。作為基層一線集體的一名成員，自己有時還未能為基層一線的長遠發展出謀劃策，僅錮與本職或分公司、站領導交辦的事情。

整改措施：充分發揮先鋒模范作用。堅定理想信念、加強黨性素養，牢固樹立大局意識、全局意識，愛崗敬業、勇于奉獻、正確處理個人利益和集體利益的關系。自己的一言一行，每一項工作將不折不扣地站在全站的角度、集體的高度上去考慮、去實踐。履行本職工作要事事爭先，用于表率，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，樹立基層煙站的良好形象。同時，放遠目光，高屋建瓴，把全站烤煙安全生產的未來、大局都想到，使自己的工作能夠有目的的做、有計劃的做，使自己所在的煙站最終成為全省、乃至全國的先進煙站。

整改時限：2011年12月—2012年2月。

2、業務知識不夠鉆研，作為一名副站長，我對業務知識的掌握遠遠不夠，對上級下達的任務還不主動，存在一定的依賴性；使我的業務水平、工作流程、辦事效率有待提高。整改措施：不斷學習業務知識的科技管理、科學文化，使這些知識能夠被自己深刻把握。同時，堅持學以致用，用所學的知識運用到工作實際當中，多學習一些計算機的應用程序，團結帶領好煙站職工做好相關業務工作；積極完成好各級領導交給的各項工作任務；不斷提高自己、職工的業務水平、工作流程、辦事效率，服務好煙農，促使烤煙安全生產友好又快發展。

整改時限：2011年12月--2012年2月。

第五篇：反驕破滿挑戰自我交流材料

同志們、朋友們：

大家好！

近年來，煙草公司在市局黨組的正確領導和悉心指導下，在各科室、各單位的大力支持下，服從和服務于行業改革與發展的大局，堅持以科學發展觀為思想指導，始終遵循“以規范促發展，以服務增效益”的企業理念，以科技創新為核心，以規范經營為工作重心，眾志成城、齊心合力，實現了企業效益持續、穩定地提升。

2011年8月26日，市領導在市局“反驕破滿、挑戰自我”主題實踐活動動員大會上發表了重要講話，提出了要以“勇于反驕破滿、勇于挑戰自我”的信心和決心，著力解決影響科學發展的突出問題，積極應對困難挑戰，扎實抓好煙葉生產收購、卷煙經營、專賣監督管理和基礎管理工作，努力推動曲靖煙草實現新跨越的戰略規劃，為了認真貫徹落實市局黨委的部署，下面，我就如何實現這一目標談談我的意見和看法：

一、充分認識“反驕破滿、挑戰自我”的重要意義，轉變經營理念，為企業發展提供不竭動力

所謂“思路決定成敗”，擁有科學的經營理念，昂揚的工作激情可以造就一個企業，成就一番事業。因此，首先，我們應當緊緊圍繞近期公司開展的“反驕破滿、挑戰自我”活動，充分認識其重要意義，認識到“反驕破滿、挑戰自我”是市局黨委貫徹落實科學發展觀、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和省局（公司）一系列重大決策部署，深入踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，在不斷解放思想、創新觀念中完善發展新思路，推動企業科學發展、可持續發展的重大部署；是確保市局（公司）在十二五期間順利實現戰略目標的重要的前提和基礎；是加強企業自身建設，外樹形象、內強素質，以時不我待、勢在必行的使命感和緊迫感，促進“卷煙上水平”各項目標任務完成的重要舉措；是提高全體干部職工隊伍素質的重要途徑，是充分依靠和發動全系統干部職工積極參與和支持企業發展實現新跨越的具體行動。從而統一思想認識，認清形式，充分發揮主觀能動性，用科學的、可持續發展的眼光和謀略著力解決企業前進中的問題和難題，砥礪奮進，努力企業的發展提供不竭動力。

二、運用現代企業先進管理理念，借鑒先進經驗，努力實現全系統爭創行業一流企業的目標

新經濟時代的特點是市場一體化、競爭國家化、消費感性化、購買挑剔化、價值無形化，利潤平均化。新形勢下，我們需要對自身有個清醒的認識，冷靜分析，看到不足之處和差距，運用現代企業的先進管理理念，借鑒其成功的先進經驗，全面推進“卷煙上水平”各項任務的落實。

（一）抓思想，以“源頭法” 解決難點，以利于公司的深入發展和擴張

“源頭法”是現代企業先進管理理念之一，即面對紛繁復雜的工作，要理順思路，突出重點，抓住源頭。思想作風建設直接關系全系統改革發展大局，因此要堅持把思想作風建設擺在重要位置，并融入“兩煙”生產經營管理，使“兩個至上”行業共同價值觀和“三個全心全意”要求貫穿到公司的各項工作中，圍繞“反對什么”、“破除什么”、“我還存在那些缺點”、“我要從那些方面來挑戰自己”、“挑戰自我應該達到的新目標”等基本問題開展“反驕破滿、挑戰自我”主題實踐活動，深入開展作風教育，大力弘揚楊善洲精神，不斷挖掘和樹立干部職工身邊的先進典型，著力解決干部職工的思想認識問題、學習作風問題和工作作風問題，提升干部職工精神狀態，在思想認識上反對驕傲情緒、破除自滿思想，牢固樹立良好思想作風，堅定大局意識、堅定責任意識、堅定危機意識，少一點小進即滿，多一點奮力進取，時刻保持清醒的頭腦，未雨綢繆，見微知著，及時發現和解決發展中出現的困難和矛盾，從而統一干部職工的思想行動，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，不斷形成推動州市公司發展的強大力量，推進公司的改革發展，努力實現做優做強曲靖煙草的既定目標。

（二）抓制度，以“重心下移法”創新工作，打牢公司科學發展的制度基礎

“重心下移法”即管理重心下移，實際上就是企業組織結構和管理體制的創新，形成管理層級少而精的扁平式組織結構和科研、市場營銷兩頭大，中間管理層級小的啞鈴式管理結構。為此，我們需要找準自身不足、全面整改提升，創新工作，把主要工作任務放在做優做強曲靖煙草上，牢牢把握發展的主動權，努力做到真抓實干，抓住機遇快發展，按照“三個全心全意服務”的要求，切實增強服務意識，牢固樹立和自覺踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，重點在服務上下功夫，切實提升服務水平，堅持全面覆蓋、全面控制、全面優化，認真梳理各項管理制度，及時查找制度漏洞，及時完善制度缺陷，強化嚴格按制度辦事的觀念，建立健全保障制度執行的工作機制，充分發揮領導干部先鋒模范作用，把制度轉化為干部職工的行為準則、自覺行動，嚴格落實責任追究制和問責制，確保各項制度得到有效執行，實現在烤煙生產收購、卷煙經營、專賣管理和基礎管理等工作方面，崗位技能、服務能力和創新能力更強，以牢固樹立用制度管權、管事、管人的理念，在創新工作上挑戰自我，打牢公司科學發展的制度基礎。

（三）抓隊伍，以“高位嫁接法”更新人才，為公司發展提供堅實保障

現代企業的基本的擇人標準是實用的才學，謙虛的做人態度，高尚的品德，對員工的要求是要具有良好的業務技能，豐富的語言知識，實習好和工作好，有好奇心，有改進工作的愿望，人緣好，以及在緊急情況下態度沉著和堅毅頑強等。

“高位嫁接法”即“拿來主義”，現代企業的用人標準告訴我們需要打破陳規陋習，借鑒人才管理的先進經驗，不斷更新人才梯隊，提高企業的運轉效率。一方面優化基層領導班子結構。堅持德才兼備、以德為先用人標準，建立年輕干部成長發展機制，讓員工在一線成長，人才向基層富集，增強領導班子內部活力。另一方面提升理論學習和服務基層水平。堅持深入一線、深入基層，密切聯系群眾，加強基層調研，多為基層群眾解決實際困難，提升指導服務基層的能力。再次，加強黨風廉政建設。嚴格落實黨員廉潔自律的各項規定，把優秀的道德素養體現在工作和生活的各個方面，不斷增強隊伍拒腐防變的能力。通過以領導班子建設為重點的人才梯隊建設，培養構建一支高素質的企業隊伍，為提公司的發展能力和水平提供堅實的組織保障。

（四）抓文化，以“溫情化管理”強化凝聚，不斷增強公司發展軟實力

文化是企業的靈魂，對內是一種凝聚作用，對外是形象的提升，對內、對外都具有很重要作用，因此，應當把培育企業精神，作為企業文化建設的核心任務去抓。

“溫情化管理”是現代企業先進管理模式之一，強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，既不冷漠，也不過份“熱情”，從而形成獨特的企業文化精神，只有這樣，才能使企業快速健康地發展。這要求為我們必須堅持以文化建設為保證，以先進文化引領發展，認真落實“三個全心全意”要求，以滿意終端建設和煙農服務為載體，著力提高煙農和零售客戶滿意度和忠誠度，拓展品牌建設渠道，秉承“兩個至上”行業共同價值觀，深入推進“大成”文化宣貫，推動母子文化對接，充分發揮企業文化凝聚人心、統一意志、規范行為、推動發展的作用，最大限度調動干部職工積極性，提升“七彩服務”品牌建設水平，通過樹立良好的文化氛圍，創造良好的發展環境，強化企業凝聚力，不斷增強公司改革發展的軟實力。

同志們，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，開展“反驕破滿、挑戰自我”主題實踐活動是努力做優做強曲靖煙草的重要基礎工作。我們應當緊緊圍繞此次活動，勇于反驕破滿、勇于挑戰自我，戒驕戒躁，解放思想，謀劃發展，通過抓思想、抓制度、抓隊伍、抓文化，不斷創新工作，眾志成城，克難奮進，推動曲靖煙草實現更快更好的發展。