第一篇：電廠燃煤車間運行工XXX同志先進事跡報告

人民生活的絢麗多彩，離不開電廠生產的電能；企業發展的強大后勁，也離不開電能；國家民族的繁榮昌盛，同樣離不開電能。

大家都知道：我們華盛電廠的電能是蒸汽沖轉汽輪機發出來的，而蒸汽是鍋爐供熱產生的，鍋爐的熱量又是從煤粉燃燒產生的，那么燃燒的煤粉又是從哪里輸送過來的呢？走進電廠燃煤車間#1皮帶崗位，這里就是原煤輸送的第一站。燃煤車間運行二班的#1皮帶值班員張才喜，就在這個崗位上默默無聞，兢兢業業地工作著。

在華盛電廠數百名干部員工中，既有建廠之初就參加工作的“元老”，也有后來陸續進廠的新工。張才喜是2003年春進廠的。初來乍到，他對這里陌生的工作環境、生疏的操作規程，確實感到了一些不適應。但是當過兵，入過黨的張才喜，并沒有被這些小小的困難所難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀《燃煤運行規程》，動手實踐操作程序，以勤奮好學的執著精神和謙虛好問的認真態度，很快就掌握了本崗位的專業技能，并在當時的年度理論和實踐考試中，成績遠遠高于部分老員工。現在，如果請他介紹燃煤運行的整體過程，以及排除相關故障等細節，他能嫻熟地一一道來，敘述得有條有理，講解得清楚詳細。令工齡比他長的職工聽了，也深感佩服。

在張才喜工作的地方，沿著原煤斗到落煤斗一百七十一米長的輸送皮帶旁邊，是九十二級的水泥臺階。在這個崗位上，有一個6平方米的值班亭。雖然車間運行巡檢制度規定的是2小時巡檢一次設備，但他巡檢的次數并不僅僅局限于車間所規定的要求，他總是不知疲倦地在皮帶邊處理和調整運行狀態。特別是夏天，頻繁往返行于#1皮帶兩側，汗水淋漓。衣服常常是干的穿濕，濕了又穿干。藍色的工作服，常常被汗水中析出的鹽分斑跡染成白花花的一片。他在巡檢中，能熟練地通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅準確地判斷設備運行情況。現場的振動給煤機和膠帶機等運行時發出的轟鳴聲，交混在一起，有時候異常刺耳。但是張才喜并沒有厭煩這種噪音，他已經能從這并不動聽的機器交響曲中，從一般人難以分辨的聲響變化里，分辨出設備細微的異常運行狀態，準確地判斷出煤斗短暫斷煤或堵煤的情況，從而及時采取應對措施。張才喜始終按照“站好每一班崗，巡好每一次哨”的軍人要求，以高度的責任感，認認真真地值好每一個班次，做好每一趟巡檢。在他的班上，從來沒有發生過嚴重斷煤或堵煤的情況。去年8月16日凌晨3點多鐘，正是運行人員容易“人困馬乏”的時間段，當張才喜巡檢到正在運行的甲側#1振動給煤機時，一眼就發現機體吊環出現了裂縫！他當機立斷，眼明手快地停止了設備運行，并迅速匯報班長，及時進行處理，避免了整個機體脫落事件的發生。他及時發現和消除設備隱患的事例還有很多。這些都得益和歸功于他平時“勤動腳、勤動眼、勤動耳、勤動手”的質樸的愛崗敬業精神。在他的影響下，也極大促進了和他同崗值班的同事們的責任心。

在這個與原煤“親密”接觸的崗位，他和同崗位值班員每次都將地面和設備衛生做得很細致。但是空氣中細微的煤粉揚塵是無法徹底避免的。為了盡量減少空氣中的煤粉揚塵，他和同崗位值班員在交班前，總是認真清掃地面后，再用水將地面仔細地沖洗一遍，使地面看起來清爽干凈，為自己和同事創造一個盡可能舒適的工作環境。每次交班時，來接班的同事對他崗位上所做的清潔衛生都無可挑剔，是名副其實的“質量免檢”衛生區。

電力行業流行著一句大家耳熟能詳的話：“電廠是一種半軍事化的單位。”就是突出強調了電廠對從業人員的紀律性有特殊嚴格的要求。作為一名轉業多年的軍人，張才喜在部隊形成的高度紀律性，讓他在電廠運行一線工作期間，從來沒有發生過違章違紀行為。他說：“遵章守紀是電廠員工的基本義務，嚴明的制度和紀律對于我們這個行業十分重要。”燃煤車間的同事們都記得：去年春暖花開時節的一個早晨，他的女兒感冒了，突然發起了高燒，而七點半他要上早班，可他還沒有請假，孩子的病又不能耽誤，怎么辦？他來不及多想，急忙把孩子送到醫院，經檢查，孩子高燒40度，并伴有嚴重的脫水現象，隨時都可能轉變為急性肺炎，醫生建議把孩子立即轉院治療！感到兩頭為難的張才喜急壞了，——他此時想到的是車間的明文規定：任何人不能電話請假，同時禁止事后請假。他深感歉疚而又無可奈何地把車間規定告訴愛人，正在為女兒心急如焚的愛人一聽就責怪他是個“死腦筋”。張才喜堅持他從部隊養成的“嚴于律已”的一貫作風，讓愛人回家收拾女兒住院所需的生活用品，請醫生臨時監護一下孩子，自己馬上打的到五、六里外的車間主任家里辦理請假手續。然后他才趕往醫院?？吹讲〈采吓畠浩诖笎酆屠斫飧赣H的天真而又懂事的目光，張才喜不禁熱淚盈眶！而平時，愛人和女兒有個頭疼腦熱，他都動員家人自己克服一下困難。沒有因此而請過假，沒有讓人代過班。工作紀律在他心目中，就是這樣至高無上。

張才喜對工作認真負責的態度，也潛移默化地影響著妻子。張才喜和愛人是1992年結婚的。妻子已經下崗在家多年了。張才喜說：愛人很理解他，平時十分支持他的工作。有時張才喜要上深夜班，他愛人怕他勞累了睡過頭，就堅持自己晚些睡，等送走了丈夫，才安心躺下睡覺。而張才喜也很尊重和疼愛自己的妻子。他把每個月的工資都如數交付到愛人手中，家里的生活開支和女兒的學習費用，都由妻子來處理，自己則一心撲在工作上。雖然每個月八、九百元的工資并不多，但夫妻倆一直相敬如賓，平凡的生活過得仍然很美滿祥和。張才喜今年12歲的女兒，是一個從小就十分懂事和有上進心的孩子。張才喜因為平時忙于上班，只有在下班后的休息時間，盡量彌補對女兒的父愛和關懷。對女兒的學習，他始終很關心。在輔導女兒時，碰上自己也不會做的難題，他就領著女兒，到離家很近的張金教委請一些老師來指導解答，那些老師看到這樣上進好學的學生和不恥下問的學生家長，也十分樂于幫助他們解答難題。家庭收入雖然十分有限，但是張才喜對女兒的學習開支從來不打折扣。有時，女兒需要一些學習資料，只要女兒開口，他這個當父親的哪怕天色已晚，哪怕外邊下著大雨，他也會想方設法把學習資料買回來。張才喜在工作上積極進取，他女兒在學習上也力爭上游，在小學時，就從四年級跳到了六年級；今年九月份就要上初二的女兒，在暑假期間還主動要求父親為自己報讀英語等課程的輔導班，張才喜毫不猶豫地拿出數百元錢，滿足了女兒的這一要求。日子雖然過得緊點，但是張才喜和愛人都為有這么一個上進好學、成績優秀的女兒而驕傲。同時，張才喜也很知足，他十分感謝自己的這份工作，給一家人的生活帶來了無限美好的希望。

張才喜和一些“離開校門、跨進廠門”的青年職工比起來，所經歷的生活磨練和體驗也許相對深刻一些。今年38歲的張才喜，1984年參軍，并于1987年在部隊入黨，是一個已經有了18年黨齡的“老”黨員。1989年轉業地方后，有過夫妻雙雙下崗的艱難遭遇，也有過做小生意的辛苦打拼，2003年，他進入電廠工作后，對這個來之不易的工作崗位十分珍惜。在短短的工作時間內，就培養出了對企業深厚的感情。他從“節約一滴水，珍惜一顆煤”的細小行動中，體現著對企業的熱愛。也許一次兩次的節約和珍惜并不難做到，難的是象張才喜那樣，一如既往，始終如一地形成一種自覺主動的積極行為。他每次上早班時，總是先檢查照明燈是否關掉；每次在輸送原煤時，都要根據煤的濕度，精心調整給煤機的出力，盡量用最短的時間完成輸煤任務，為企業節約廠用電；輸送皮帶上的原煤掉到過道上，他用掃帚，鐵鍬一點一點地清掃到輸送帶中，使原煤做到“顆粒歸倉”。生產現場做衛生用的水管，一旦有跑冒滴漏，他就會及時向班長匯報，聯系檢修人員來修理；看見沒有關到位的水龍頭，他會習慣性地走過去，隨手關好；當上完原煤，要離開值班亭做現場衛生或處理事情時，他都會隨手將空調關上。他說，如果人人都做到這些細小的事情，節約的效果就會很大。

張才喜在燃煤車間的口碑很好，人緣關系也很和諧。他說這得益于自己在部隊養成的一種習慣：那就是很注意做一些細小的工作。他在本職崗位上，以一種負責任的態度和一顆友善的心，幫助并團結車間和班組的同事們。在接班時，如果交班的員工沒有把工作做到位，他從不埋怨，甚至連眉頭都不會皺一下，而是默默地幫忙；當兄弟崗位出現堵煤現象時，他總是最先跑到現場幫助清理疏通。#2皮帶值班員都是一些女同志，有時撿出的大石塊搬不動，他總是主動去幫助她們搬走大石塊。他這種“不以善小而不為”的精神和“寬以待人”的可貴品質，贏得了同事們的廣泛贊許和尊重。夏天飲水量大，交接班室的純凈水喝得很快，需要經常到水廠去背水。張才喜很細心，看到水喝完了，馬上就取下空桶，去水廠背純凈水。有時發現兄弟班組的水喝完了，他也搶先就幫人不聲不響地換上滿滿的一桶純凈水。交接班室和學習室的清潔衛生雖然安排有值日表，但是張才喜常常主動搶先幫著拖地，收拾學習室內的廢棄物和紙屑。他說：“像多背幾趟水，多拖幾次地這樣的小事，在部隊根本算不了什么！”這，就是張才喜所保持的做為一名轉業軍人和黨員不變的本色！雖然平凡，但顯光彩！

張才喜不僅愛崗敬業，而且熱愛企業，情系華盛。在企業遇到了發展中的困難的情況下，有個別員工發牢騷說：“廠子早些‘塌了’才好！”張才喜針鋒相對地糾正這種想法：“廠子倒了對你有什么好處？有本事你現在就到外邊找個更好的‘位置’去！”張才喜這種自覺維護企業形象和聲譽的言行，給了那位有不良思想念頭的員工以很大的震動，再也不敢說那種牢騷話了。

張才喜一家三口，多年來一直住在張金教委附近的一座偏僻矮小的平房里。公司和電廠兩級工會都對他家的情況很關心。2005年8月12日下午，剛下了早班的張才喜，高興地拿到了電廠分配給他的兩室一廳住房鑰匙。正如古人所說的“知恩圖報”，“點滴之恩，當以涌泉相報。”現在也有一種說法，叫做“以一顆感恩的心來面對生活”。此時此刻，即將喬遷新居的張才喜，對華盛更增添了一份感激之心，強化了滿腔回報之情。張才喜以一名軍人的素質，用一顆黨員的紅心，在平凡的#1皮帶崗位上，用樸實的行動，起著一名普通黨員的先進模范帶頭作用。真實而生動地詮釋著“華盛靠我振興、我靠華盛生存”這句話的深刻內涵。因為他工作扎實突出，光榮地被評為2004年度公司勞動模范。他平凡而閃光的行動，也必將激勵著更多的華盛人，與他攜手并肩，在各自的工作崗位上，為華盛的發展再立新功，在未來的生活中，開創更為美好的明天?。ㄙR亮）

第二篇：電廠燃煤車間運行工XXX同志先進事跡報告

電廠燃煤車間運行工XXX同志先進事跡報告

文章作者：賀亮文章加入時間：2005年9月1日9:29

人民生活的絢麗多彩，離不開電廠生產的電能；企業發展的強大后勁，也離不開電能；國家民族的繁榮昌盛，同樣離不開電能。

大家都知道：我們華盛電廠的電能是蒸汽沖轉汽輪機發出來的，而蒸汽是鍋爐供熱產生的，鍋爐的熱量又是從煤粉燃燒產生的，那么燃燒的煤粉又是從哪里輸送過來的呢？走進電廠燃煤車間#1皮帶崗位，這里就是原煤輸送的第一站。燃煤車間運行二班的#1皮帶值班員張才喜，就在這個崗位上默默無聞，兢兢業業地工作著。

在華盛電廠數百名干部員工中，既有建廠之初就參加工作的“元老”，也有后來陸續進廠的新工。張才喜是2003年春進廠的。初來乍到，他對這里陌生的工作環境、生疏的操作規程，確實感到了一些不適應。但是當過兵，入過黨的張才喜，并沒有被這些小小的困難所難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀《燃煤運行規程》，動手實踐操作程序，以勤奮好學的執著精神和謙虛好問的認真態度，很快就掌握了本崗位的專業技能，并在當時的理論和實踐考試中，成績遠遠高于部分老員工。現在，如果請他介紹燃煤運行的整體過程，以及排除相關故障等細節，他能嫻熟地一一道來，敘述得有條有理，講解得清楚詳細。令工齡比他長的職工聽了，也深感佩服。

在張才喜工作的地方，沿著原煤斗到落煤斗一百七十一米長的輸送皮帶旁邊，是九十二級的水泥臺階。在這個崗位上，有一個6平方米的值班亭。雖然車間運行巡檢制度規定的是2小時巡檢一次設備，但他巡檢的次數并不僅僅局限于車間所規定的要求，他總是不知疲倦地在皮帶邊處理和調整運行狀態。特別是夏天，頻繁往返行于#1皮帶兩側，汗水淋漓。衣服常常是干的穿濕，濕了又穿干。藍色的工作服，常常被汗水中析出的鹽分斑跡染成白花花的一片。他在巡檢中，能熟練地通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅準確地判斷設備運行情況?，F場的振動給煤機和膠帶機等運行時發出的轟鳴聲，交混在一起，有時候異常刺耳。但是張才喜并沒有厭煩這種噪音，他已經能從這并不動聽的機器交響曲中，從一般人難以分辨的聲響變化里，分辨出設備細微的異常運行狀態，準確地判斷出煤斗短暫斷煤或堵煤的情況，從而及時采取應對措施。張才喜始終按照“站好每一班崗，巡好每一次哨”的軍人要求，以高度的責任感，認認真真地值好每一個班次，做好每一趟巡檢。在他的班上，從來沒有發生過嚴重斷煤或堵煤的情況。去年8月16日凌晨3點多鐘，正是運行人員容易“人困馬乏”的時間段，當張才喜巡檢到正在運行的甲側#1振動給煤機時，一眼就發現機體吊環出現了裂縫！他當機立斷，眼明手快地停止了設備運行，并迅速匯報班長，及時進行處理，避免了整個機體脫落事件的發生。他及時發現和消除設備隱患的事例還有很多。這些都得益和歸功于他平時“勤動腳、勤動眼、勤動耳、勤動手”的質樸的愛崗敬業精神。在他的影響下，也極大促進了和他同崗值班的同事們的責任心。

在這個與原煤“親密”接觸的崗位，他和同崗位值班員每次都將地面和設備衛生做得很細致。但是空氣中細微的煤粉揚塵是無法徹底避免的。為了盡量減少空氣中的煤粉揚塵，他和同崗位值班員在交班前，總是認真清掃地面后，再用水將地面仔細地沖洗一遍，使地面看起來清爽干凈，為自己和同事創造一個盡可能舒適的工作環境。每次交班時，來接班的同事對他崗位上所做的清潔衛生都無可挑剔，是名副其實的“質量免檢”衛生區。

電力行業流行著一句大家耳熟能詳的話：“電廠是一種半軍事化的單位?！本褪峭怀鰪娬{了電廠對從業人員的紀律性有特殊嚴格的要求。作為一名轉業多年的軍人，張才喜在部隊形成的高度紀律性，讓他在電廠運行一線工作期間，從來沒有發生過違章違紀行為。他說：“遵章守紀是電廠員工的基本義務，嚴明的制度和紀律對于我們這個行業十分重要?！比济很囬g的同事們都記得：去年春暖花開時節的一個早晨，他的女兒感冒了，突然發起了高燒，而七點半他要上早班，可他還沒有請假，孩子的病又不能耽誤，怎么辦？他來不及多想，急忙把孩子送到醫院，經檢查，孩子高燒40度，并伴有嚴重的脫水現象，隨時都可能轉變為急性肺炎，醫生建議把孩子立即轉院治療！感到兩頭為難的張才喜急壞了，——他此時想到的是車間的明文規定：任何人不能電話請假，同時禁止事后請假。他深感歉疚而又無可奈何地把車間規定告訴愛人，正在為女兒心急如焚的愛人一聽就責怪他是個“死腦筋”。張才喜堅持他從部隊養成的“嚴于律已”的一貫作風，讓愛人回家收拾女兒住院所需的生活用品，請醫生臨時監護一下孩子，自己馬上打的到五、六里外的車間主任家里辦理請假手續。然后他才趕往醫院。看到病床上女兒期待父愛和理解父親的天真而又懂事的目光，張才喜不禁熱淚盈眶！而平時，愛人和女兒有個頭疼腦熱，他都動員家人自己克服一下困難。沒有因此而請過假，沒有讓人代過班。工作紀律在他心目中，就是這樣至高無上。

張才喜對工作認真負責的態度，也潛移默化地影響著妻子。張才喜和愛人是1992年結婚的。妻子已經下崗在家多年了。張才喜說：愛人很理解他，平時十分支持他的工作。有時張才喜要上深夜班，他愛人怕他勞累了睡過頭，就堅持自己晚些睡，等送走了丈夫，才安心躺下睡覺。而張才喜也很尊重和疼愛自己的妻子。他把每個月的工資都如數交付到愛人手中，家里的生活開支和女兒的學習費用，都由妻子來處理，自己則一心撲在工作上。雖然每個月八、九百元的工資并不多，但夫妻倆一直相敬如賓，平凡的生活過得仍然很美滿祥和。張才喜今年12歲的女兒，是一個從小就十分懂事和有上進心的孩子。張才喜因為平時忙于上班，只有在下班后的休息時間，盡量彌補對女兒的父愛和關懷。對女兒的學習，他始終很關心。在輔導女兒時，碰上自己也不會做的難題，他就領著女兒，到離家很近的張金教委請一些老師來指導解答，那些老師看到這樣上進好學的學生和不恥下問的學生家長，也十分樂于幫助他們解答難題。家庭收入雖然十分有限，但是張才喜對女兒的學習開支從來不打折扣。有時，女兒需要一些學習資料，只要女兒開口，他這個當父親的哪怕天色已晚，哪怕外邊下著大雨，他也會想方設法把學習資料買回來。張才喜在工作上積極進取，他女兒在學習上也力爭上游，在小學時，就從四年級跳到了六年級；今年九月份就要上初二的女兒，在暑假期間還主動要求父親為自己報讀英語等課程的輔導班，張才喜毫不猶豫地拿出數百元錢，滿足了女兒的這一要求。日子雖然過得緊點，但是張才喜和愛人都為有這么一個上進好學、成績優秀的女兒而驕傲。同時，張才喜也很知足，他十分感謝自己的這份工作，給一家人的生活帶來了無限美好的希望。

張才喜和一些“離開校門、跨進廠門”的青年職工比起來，所經歷的生活磨練和體驗也許相對深刻一些。今年38歲的張才喜，1984年參軍，并于1987年在部隊入黨，是一個已經有了18年黨齡的“老”黨員。1989年轉業地方后，有過夫妻雙雙下崗的艱難遭遇，也有過做小生意的辛苦打拼，2003年，他進入電廠工作后，對這個來之不易的工作崗位十分珍惜。在短短的工作時間內，就培養出了對企業深厚的感情。他從“節約一滴水，珍惜一顆煤”的細小行動中，體現著對企業的熱愛。也許一次兩次的節約和珍惜并不難做到，難的是象張才喜那樣，一如既往，始終如一地形成一種自覺主動的積極行為。他每次上早班時，總是先檢查照明燈是否關掉；每次在輸送原煤時，都要根據煤的濕度，精心調整給煤機的出力，盡量用最短的時間完成輸煤任務，為企業節約廠用電；輸送皮帶上的原煤掉到過道上，他用掃帚，鐵鍬一點一點地清掃到輸送帶中，使原煤做到“顆粒歸倉”。生產現場做衛生用的水管，一旦有跑冒滴漏，他就會及時向班長匯報，聯系檢修人員來修理；看見沒有關到位的水龍頭，他會習慣性地走過去，隨手關好；當上完原煤，要離開值班亭做現場衛生或處理事情時，他都會隨手將空調關上。他說，如果人人都做到這些細小的事情，節約的效果就會很大。

張才喜在燃煤車間的口碑很好，人緣關系也很和諧。他說這得益于自己在部隊養成的一種習慣：那就是很注意做一些細小的工作。他在本職崗位上，以一種負責任的態度和一顆友善的心，幫助并團結車間和班組的同事們。在接班時，如果交班的員工沒有把工作做到位，他從不埋怨，甚至連眉頭都不會皺一下，而是默默地幫忙；當兄弟崗位出現堵煤現象時，他總是最先跑到現場幫助清理疏通。#2皮帶值班員都是一些女同志，有時撿出的大石塊搬不動，他總是主動去幫助她們搬走大石塊。他這種“不以善小而不為”的精神和“寬以待人”的可貴品質，贏得了同事們的廣泛贊許和尊重。夏天飲水量大，交接班室的純凈水喝得很快，需要經常到水廠去背水。張才喜很細心，看到水喝完了，馬上就取下空桶，去水廠背純凈水。有時發現兄弟班組的水喝完了，他也搶先就幫人不聲不響地換上滿滿的一桶純凈水。交接班室和學習室的清潔衛生雖然安排有值日表，但是張才喜常常主動搶先幫著拖地，收拾學習室內的廢棄物和紙屑。他說：“像多背幾趟水，多拖幾次地這樣的小事，在部隊根本算不了什么！”這，就是張才喜所保持的做為一名轉業軍人和黨員不變的本色！雖然平凡，但顯光彩！

張才喜不僅愛崗敬業，而且熱愛企業，情系華盛。在企業遇到了發展中的困難的情況下，有個別員工發牢騷說：“廠子早些‘塌了’才好！”張才喜針鋒相對地糾正這種想法：“廠子倒了對你有什么好處？有本事你現在就到外邊找個更好的‘位置’去！”張才喜這種自覺維護企業形象和聲譽的言行，給了那位有不良思想念頭的員工以很大的震動，再也不敢說那種牢騷話了。

張才喜一家三口，多年來一直住在張金教委附近的一座偏僻矮小的平房里。公司和電廠兩級工會都對他家的情況很關心。2005年8月12日下午，剛下了早班的張才喜，高興地拿到了電廠分配給他的兩室一廳住房鑰匙。正如古人所說的“知恩圖報”，“點滴之恩，當以涌泉相報?！爆F在也有一種說法，叫做“以一顆感恩的心來面對生活”。此時此刻，即將喬遷新居的張才喜，對華盛更增添了一份感激之心，強化了滿腔回報之情。張才喜以一名軍人的素質，用一顆黨員的紅心，在平凡的#1皮帶崗位上，用樸實的行動，起著一名普通黨員的先進模范帶頭作用。真實而生動地詮釋著“華盛靠我振興、我靠華盛生存”這句話的深刻內涵。因為他工作扎實突出，光榮地被評為2004公司勞動模范。

第三篇：運行車間先進材料

運行車間先進材料

2011年板材公司生產經營狀況依然不容樂觀，社會經濟形勢持續低迷，運行車間和板材公司一起感受著鋼材市場產能過剩給企業經營發展帶來的嚴峻考驗。在2011年運行車間職工始終認真傳達貫徹總公司領導講話精神和首秦公司干部大會精神，嚴格按照首鋼總公司、首秦公司要求全方位開展增收節支、降本增利工作，并注重結合車間實際情況，認真做好各項工作的落實，齊心協力抓好車間各項工作。作為生產一線車間，他們以設備維護為本，確保設備穩定、檢修質量、備件管理以及節能等各項指標，做好電氣、動力、液壓等設備管理工作。在車間廣大職工的共同努力下，實現了在設備故障停機工時、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等主要技術經濟指標的完成方面的最小化，最終為實現企業2012年的扭虧為盈做出貢獻。

一、堅持不斷開展技術革新和設備改造，全面提高設備運行質量。

1、高壓除鱗泵液位自動控制降頻改造

高壓除鱗泵變頻器一直以滿頻運行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，未能充分實現節能目的，運行車間經過長期觀察和研究，發現高壓除鱗電機空載運行時間占整個運行時間的55%以上，決定對其進行深入改造，充分利用變頻器節電的功能，根據水罐液位控制水泵增荷卸荷，卸荷時電機低頻運行，實現自動控制避免電能浪費。運行車間通過編寫高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面，實現根據水罐液位自動調節補水泵轉速。改造前原電機空載時頻率為50Hz，電壓380V左右，改造完成后電機空載運行頻率降至15Hz，電壓190V左右。由此可見改造完成后，除鱗泵電機空載損耗降低1/3左右，同時也大大降低了機械磨損，每年節約電費20萬度左右。

2、空壓機恒壓變頻節能改造

板材公司132Kw的空壓機電機額定電流為250A，空壓機在加載時的運行電流是200A，卸載時的運行電流是90A，此時電機功率因數降低到0.35左右，其卸載功耗約占滿載功耗的45%左右，因此造成嚴重的電能浪費。2011年9月份對空壓機進行了恒壓變頻改造，變頻改造前空壓機在打壓時的平均運行電流是200A，卸載時的平均運行電流是90A，變頻改造后空壓機電機的運行頻率為27Hz左右，變頻器輸出電流為160A左右，經實際測算改造后每小時平均節電13度，每年節電量約為1.1萬度，按照電價每度0.6元計算，每年平均節約費用6.8萬元。

3、聯合泵站水塔散熱風機溫度自動控制

板材公司凈濁環水冷卻水塔作為水系統冷卻設備，水塔冷卻風機由4臺15KW和4臺11KW電機組成（共計104KW），每年夏季冷卻風機電機全部運轉，不能夠根據溫度自行啟停，在一定程度上造成電能的浪費，為實現冷卻風機節能目的，運行車間自行設計安裝了一套溫度自動控制系統，通過利用原聯合泵站PLC系統采集的凈濁環水溫度信號，根據水溫信號設定實現冷卻風機自動啟停，同時將冷卻風機交叉分為2組，根據溫度分組起動，在最大程度上實現了節能，同時也延長了冷卻風機和減速機壽命，每年節約電費6萬度左右。

4、生產線精整區輥道電機降頻匹配調整

隨著近幾年板材公司設備自動化水平的不斷提高，精整區輥道電機全部實現了變頻控制，達到了生產工藝調速的目的，但是由于精整區輥道變頻是經過多次改造完成，輥道速度之間存在與生產節奏不一致的現象，沒有完全充分利用變頻器變頻調速的功能，還存在可挖的節能潛力，運行車間利用檢修時間在生產和工藝允許的情況下對變頻器進行了降頻調整，將一些輥道速度由原來的50HZ調整到34HZ，調整完成后完全滿足生產需要，在很大程度降低了機械磨損以及鋼板下表面劃傷的問題，同時也節約了電能，為公司的節能降耗指標做出了貢獻。

5、停送未用加熱爐管道冷卻水

濁環提升泵電機為135KW，聯合泵站濁環泵電機為135KW，由于電機為常年連續運行設備，因此年消耗電量相當可觀，以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應，造成電能浪費，經運行車間與相關部門協調后，對1#、2#加熱爐停爐期間進行冷卻水停送，停運后經實際測量電機電流，節約電流如上表所示，若按照上面實測電流計算，停送未用加熱爐管道冷卻水后，每年可節約173萬多度電。6、3#加熱爐汽包壓力恒壓控制改造

現用3#加熱爐汽包壓力通過機械調壓閥控制實現，機械調壓閥控制精度差經常造成汽包壓力不穩，如果汽包壓力降低對加熱爐的安全運行造成威脅，為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網壓力，為保證蒸汽管網壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量，為解決上述問題運行車間利用電動調節閥控制汽包壓力，在汽包供氣管道上安裝電動調節閥，通過2#操作臺安裝PID控制表，利用汽包壓力與管道調節閥做閉環PID控制，最終達到恒壓控制的目的，不但保證了汽包供氣壓力的穩定，同時也降低了煤耗。

7、生產線照明節能控制改造 板材公司廠房照明主要以汞燈、鈉燈為主，照明系統是常年穩定支出的用電部分，為節約電能運行車間根據氣體燈特性，將鈉燈節能電壓設為180V，汞燈節能電壓設為190V，經觀察廠房照度不會有明顯的變化。因此，運行車間決定采用無觸點調壓裝臵降低系統電壓，一方面能減少燈具啟動過程中冷啟動大電流的沖擊，延長燈具的使用壽命，另一方面能夠節約電能。改造控制元器件利用原主軋機動補系統可控硅，作為調壓電路的主控原件；利用三相移相觸發器作為控制電路。同時為保證供電穩定，做原照明系統和調壓系統做切換，發生故障時切換到原照明系統，不影響正常使用。

8、生產線電機加裝綜合保護器

生產線電機保護使用電機熱保護器做為電機過載保護，保護功能單一，遇到沖擊性負荷及電源缺相等情況，熱保護器不能及時對電機進行完善的保護，造成電機燒損的情況時常發生，尤其過跨車、定尺機移動等啟動沖擊性負荷較大的電機時常發生燒損。因此運行車間決定對保護進行改進，采用電機保護器能對生產線重要電機進行改造，電機綜合保護器有斷相保護、過流保護、三相不平衡保護、堵轉保護、短路保護等功能，為電機穩定運行提供了保障。改造完成后電機未在出現燒損故障。

9、鍋爐房蒸汽壓力自動調節系統改造

考慮3#加熱爐自身能夠產生蒸汽，由于夏季蒸汽管網用汽量少，造成加熱爐汽包壓力過高，在加熱爐上排氣造成管網壓力波動大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運行車間在鍋爐房安裝自動排氣裝臵，用來控制管網壓力，到達管網壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動調壓閥，檢測氣缸蒸汽壓力，安裝PID控制表，根據分汽缸壓力自動調整電動閥，控制汽缸蒸汽外排量，確保分汽缸蒸汽壓力恒定，保證整個管網壓力恒定。

二、全面做好車間工作管理加強基層黨建，使車間職工隊伍精神面貌煥然一新。

運行車間職工近118人，在板材公司的機制體制改革過程中，不同專業、不同車間的職工匯聚到運行車間，涵蓋儀表自動化專業、鍋爐專業、空壓專業、水系統、高壓除鱗、各電磁站、主電室、變電站等14個班組，該車間堅持從嚴管理、加強班組間的團結協作，堅決杜絕各種影響團結的行為發生，在遇到重大檢修及搶修事故時，堅持與職工同作同息時常連續工作，正是這種扎扎實實的帶兵作風，使現在的運行車間形成了一股無堅不摧的合力，干部職工心往一處想，勁往一處使的好局面。作為公司的生產基層，他們認真組織全員學習，積極領會其崗位安全規程的要領，要求班組全員不僅對本崗位的安全規程要會背，而且還要認真落實到實際工作中去，作到一絲不茍。

三、積極開展5S工作，落實安全文明生產。

在2011年工作中積極配合公司開展5S管理工作，通過對5S管理的學習，逐步認識到它是針對企業中每位員工的日常行為提出的，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，通過整理階段、整頓階段、清掃階段、清潔階段以及素養階段，使每一名員工都具有：從要我做到我要做，逐步養成事事講究，事事做到最好的良好習慣，反過來，職工素質的提高會對5S管理的實施起到積極的促進作用，將5S現場管理模式融入到企業的其他管理形式中，最終實現了庫房備件制度化，現場備件有條不紊，生產線設備更加穩定。

四、全面開展崗位技術培訓學習，提高員工技術業務水平。

運行車間內部大力推進教育培訓工作，立足內部資源，開展電工自動化知識培訓，結合電工特點，繼續與人力資源部、安保部開展電工技術大比武、電工安全技術知識競賽等活動，全面提升運行車間隊伍知識層次；全力配合人力資源部一起組織對每位符合條件的技術崗位工人進行職業技術鑒定，提高職工技術業務水平。

2012年的生產經營形勢向他們提出了更大的挑戰，在當前公司經營困難、資金緊張的形勢下如何保障設備繼續穩定運行？運行車間將針對2012年制定的重點工作陸續開展，組織各項設備改造、節能降耗工作，將運行車間建設成為一支高素質的職工隊伍，為中板公司完成2012年生產經營計劃、為板材公司的發展做出的貢獻！

第四篇：林萍同志先進事跡報告

這份愛,猶如磁場……”——寧波鎮海舉行林萍同志先進事跡報告會

上午,鎮海區主要領導悉數到場,全區各機關部門、林萍的親朋好友和單位代表以及社會各界代表千余人出席報告會，林萍同志先進事跡報告。會場主席臺前排的紅掌生機勃然,二樓眺臺上懸掛著“弘揚大愛無私精神著力構建愛心城區”的大幅標語。當林萍一身黑色職業套裝走上主席臺就座時,全場向這位“寧波驕傲”報以熱烈掌聲。少先隊員向眼中的英雄“嬤嬤”獻上了一捧鮮花,掌聲再次回蕩在會場上空。

報告會上,鎮海電視臺記者胡嶸、林萍丈夫王海文、林萍好友陳朝暉和公司代表虞朝暉,分別從不同側面作了報告。當回顧林萍拯救小徐潔毅然只身赴滬手術時,當生活中、工作中的林萍被深情展開時,臺下的人們不禁眼眸濕潤,熱烈的掌聲一次次響起，事跡材料《林萍同志先進事跡報告》。臺上的林萍,顯然又被帶回了那段永遠難以忘懷的日子,一時抿起嘴抑制內心的澎湃。

“林萍,這些日子里,我也時常在想起這二十多年來你為這個家庭所付出的心血!我也時常在想,我確實娶了個好老婆!前些天,你居然愚蠢地問我會不會拋棄你、不要你?現在我可以明確的答復你,我不會!我會永遠的照顧你、陪著你的!”當王海文面對妻子發出肺腑感言時,全場報以長時間的熱烈掌聲。

20余次掌聲,表達著人們對林萍的敬意,更寄托著人們對林萍和小徐潔的祝福?！傲制嫉氖论E,讓我們陶冶了情操,凈化了心靈,升華了境界,激勵我們上下一心合力推進愛心城區、文明城區建設,讓鎮海更充滿愛、充滿溫情!”鎮海區委書記馬衛光對記者說。

“林萍不是一點點好,是好足了;林萍不是一點點高大,是稱得上偉大了”、“報告會讓大家看到林萍生活工作的狀態,說明她一貫是好人,這次捐肝是一次‘集聚爆發’”、“這份愛是磁場般強勁,一定向她學習,在生活中‘勿以善小而不為’”……散會后,被深深感染、震撼的人們紛紛議論著,一起沉浸在那份磁場般的大愛之中。

中國寧波網6月19日訊(記者陳章升)“此刻,我不知道說些什么,我真的很激動……感謝黨和政府給我這份榮譽,感謝社會各界對我的關心……除了‘感謝’,我真的……謝謝大家,真的謝謝,我也代表徐潔和她的家人謝謝大家的關愛……”這是6月19日上午,在寧波鎮海舉行的林萍同志先進事跡報告會上林萍的真切感言。寥寥數語,卻幾度停頓。人們屏息傾聽,臺上的林萍和臺下的聽眾已然情感交融,許多哽咽者唏噓難控。頓時,掌聲雷動!

第五篇：XXX同志先進事跡報告

XXX同志先進事跡報告

各位領導、同志們：

我叫XXX，我是XX市城市管理行政執法局環保大隊一名普通的工作人員，維護和保持城市的市容市貌是我的本職工作。今天，局里讓我講講我的工作事跡，給了我這么高的榮譽，這么大的平臺和機會，我深感不安，因為我覺得我所做的僅僅是一名執法工作人員應該做的。而且，我工作成績的取得，是領導、同事和人民群眾關心、支持、幫助的結果！下面，我向各位領導、同志們匯報一下我工作中的做法和工作心得。

2004年底我們城市管理行政執法局成立，至今，雖然組建的時間不長，但是工作氛圍一直很融洽。從原來城南分局的市容中隊、女子中隊、萬象中隊、綜合中隊、紫金中隊，到現在的環保大隊，從市容管理到規劃管理再到今天的環保執法管理，執法工作雖然忙碌、瑣碎，但同事和諧的氛圍、執法環境的逐漸改善、廣大市民理解和認同度的不斷提高，讓我覺得城市管理行政執法工作是忙并快樂著。在單位里，很多同事都稱呼我，叫我“藍書記”，其實呢，我現在不是什么書記，只是在監察大隊上班期間，擔任黨支部書記。由于在工作中，我比較會從思想上入手做工作，所以藍書記這個特別的稱呼一直就叫開了，執法局成立后，也不知道誰首先繼續這樣叫著，一傳十，十傳百，也就成了今天大家對我的稱呼。說真的，執法局成立剛剛開始，聽起來還覺得別扭，現在也習慣了，因為這里更多的是大家對我的信任和工作方式的認可。

我1957年出生在一個普通的農民家庭，是家中的長子，1989年光榮加入中國共產黨，我開過客車，做過機修，開過公交，在我局成立之前在城建執法大隊

工作，****年被評為優秀共產黨員，****年被評為先進工作者，****年被評為三等功，****獲得全國優秀勞工模范稱號??。作為一個農民的兒子和黨員，我始終記得農民的樸實和黨員的本色，時刻注意保持吃苦耐勞的精神和雷厲風行的工作作風。在工作中始終以黨的先進性標準嚴格要求自己，堅持文明執法、規范執法，把自己所有的熱忱都投入到了工作當中，奉獻給了我所熱愛的城管事業，完成了從一個農民的兒子成長為一名的城管執法人的光榮歷程。

執法局成立后的2005、06年，我擔任當時城南分局中山街女子中隊的指導員。中山街作為城區最熱鬧、最繁華的中心地段之一，保持中山街車輛行人暢通，首先要確保中山街人行道的摩托車停放規范，在最初的整治規范中，中隊的全體隊員都上到了第一線。每天7：30大家都準時到責任范圍集合，勸導規范。然而，有段時間，對于我而言是異常的艱難，當時我身體不是很好，時任中隊長葉麗萍知道我的情況，我作為當時中隊指導員，因為開始任務重，不讓她告訴任何人，恁是忍著傷痛從早到晚堅持奮戰。XX夏天格外的熱，酷熱天氣持續三十多天，嚴酷惡劣的環境考驗著每一個與之抗擊的人們。每次的勸導整治行動，總伴隨著大汗淋漓，一件衣服一天要浸濕幾回，遇上亂停放的車輛，不得不徒手搬移整齊。有人說，男人的無語有時代表著一種堅毅，我認為更多的應該是責任，我就這樣在別人毫不知情的情況下，硬撐著堅持下來。每當節假日，只要路況稍有好轉，管理稍有松懈，流動攤擔、占道經營等違章現象就會泛濫成災。由于執法局成立以前，市容歸城建監察大隊管理，人少、職責也不明確，長期的管理空擋造成相當一部分臨街門店的廣告招牌殘破不堪，嚴重的影響市容，與城區特別是節前的城市極不協調，為做到中山街秩序管理和市容管理工作兩不誤，我和中隊隊員統籌兼顧、合理安排，每天組織中隊執法人員輪流到路上巡查、守點，與隊員一起

到路上不間斷的巡視，及時掌握情況，協調安排工作，督促臨街店面整改，確保了中山街、燈塔街、繼光街等三條街道的市容井然有序，道路暢通無阻，也終于讓中山街的市容市貌有了“示范街”的味道。

還記得我在中山街女子中隊剛剛開始負責繼光街的市容工作那段時間，第一天上班跑去一看，流動攤擔簡直成堆，粗略一算有三四十個，而且還有部分不服從管理，連續十五天的時間里，我基本上就“泡”在繼光街，為了不使中午的管理出現空檔，中午就一個人買盒5元的盒飯隨便對付后，繼續守在崗位，就依靠這樣的管理辦法，進行嚴防死守，半個月后路段出現可喜的變化，原來泛濫成災的攤擔杳無蹤跡。后來那些攤主們都講：繼光街白天不要去擺了，那里有個“XXX”，是個死守的城管隊員。2005年10月的一天，我在府前一帶巡查時，發現一名六十歲的老伯在人行道賣豆腐，違章占道經營，便過去后好言相勸：“老人家這里按規定不能擺，請您配合我的工作，到小弄里去賣?！边@時兩個準備買豆腐的市民見此情景也就沒買走了。違章者見壞了他的生意便對我破口大罵，我沒有理會他的謾罵，而是建議他就近擺到幾步遠的巷口內。在準備幫他提桶子搬過去時，違章者沖過來雙手抱桶使勁一扯，熱豆腐潑了我一身，違章者又乘勢撲過來抱住我的雙腿，一下就把我重重地甩倒在地，致使我的右手掌心受傷。我始終沒有還手，聽任違章者按在地上，直到周圍有群眾站出來紛紛指責違章者：“你這個老頭子，太不講道理了，我們都看見了，人家一沒罵你，二沒打你，他要是動手怕還打你這個老頭不贏？你再這樣我們就打110報警，把你抓起去?！边`章者見眾怒難犯，又理屈詞窮，心一虛趕緊灰溜溜地走了。此時旁邊的群眾都深表理解地說：“你們的工作太難做了，你們受委屈了?！倍覅s為此很開心，因為我雖然受點委屈，但看到有這么多市民理解支持我們，心里的寬慰是無法用語言形容的。

在2006年規范繼光街夜市管理的那段時間，相信當時的女子中隊隊員記憶還在，我們先行將擺設規格、預留行人通行寬度明確宣傳告訴業主，然后一擺一點地去糾正使其整齊有序，得到廣大業主的支持贊揚。一連半個多月，都是邊巡查邊糾正地往復幾次后再回家吃晚飯已是八點多了，經過隊員的共同努力，做到了夜宵推點均能一周一清洗地面，人行通道八塊地磚的寬度預留，行人通行無礙，小偷下手的機率減少，機動道上各類車輛沒有了違章停放。夜市真正規范有序了一個時期，市民予以了高度贊揚。

要說城管的工作，我們不能不說說市容管理中經常涉及的占道經營。占道經營的治理作為城管工作中的重點和難點，最大的特點就是容易反彈，總處在治理——反彈——再治理——再反彈的怪圈中，如何走出這一怪圈，我在邊工作邊思索中探求到了問題的癥結。在工作中注重管理的每個細節，嘗試用不同的方法去解決問題，看哪種效果更理想。比如在管理中發現流動攤擔采取的游擊戰就是你來他走，你進他退，你就是對同一個人一天喊幾遍可能下次還是照擺不誤。這樣下去肯定不行，沒有效果等于白做了，而且還損了威信，要做就要做到位。為此我特地買了一個本子，專門作違章登記本，隨身攜帶，規定自己在處理違章時，對前三次違章的均不作罰款處理，在進行口頭教育責令自行改正后，要求對方在本子上簽字，作為違章記錄備案，待其下次違章時一并指出，使對方也無話可說，也無理可講。在三次教育無效后，采取堅決措施，該罰的就罰，該收的就收。長期堅持下來，沒有想到此舉大有收獲，一些攤主見了我都是繞道走，生怕我找他們麻煩，流動攤擔也大幅減少。這項工作做起來很繁瑣，需要極大的耐心，但效果很明顯，而且以后的工作做起來輕松多了。那是2009年12月初的一天，我到巖泉街道區域處理數字城管的派遣案件，同時在該處處罰了一位曾在市區被告知

過的甘庶銷售攤主未能規范甘庶皮裝集的行為，可是視覺所及區塊內，都是占道設菜攤和產生的垃圾，但這個不是這次任務范圍內的事情，況且還沒有群眾舉報對甘庶攤罰款了，難道賣菜產生的滿地垃圾就不管嗎？能服人嗎？怎么辦？我沒有將此應該是巖泉大隊的職責而推諉，而是當下開始對幾十位菜民規范擺放垃圾自清等作宣傳告知，并每天幾次地進行監督，通過一段時間該處菜民行為做的比較規范，可以看到他們隨車隨攤都備有垃圾袋，而且他們也幫助向新來的其他攤主作宣傳，使無序臟亂的行為變的有序整潔。我們的監督得到業主的支持和高度稱贊。

眾所周知，城市管理工作是一項綜合性的管理工作，紛繁復雜。而我們當前的情況是，執法人員人手少，所管轄的地段點多、線長、情況復雜。在我管理中山街的那時，為了在上下班人流高峰期避免因流動攤擔占道經營造成的交通堵塞，不管是刮風下雨，還是寒天酷暑，我基本上是每天都提早半小時來，推遲半小時走。有的時候晚飯后，利用散步的機會與流動攤販溝通。從事城市管理工作近十年以來，我只要有空，就與管理對象溝通，不計其數的加班，不知不覺中我也交到了很多攤販“朋友”。同時，也使我在日常管理上，養成并堅持做到了“四勤”的習慣，即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。眼勤就是在工作中善于發現問題，然后認真加以分析判斷，及時解決好。嘴勤就是勤于向違章者和市民宣傳有關城市管理法律法規政策，增強市民的城管意識。手勤就是及時將每天的工作情況記錄下來，包括每天處理的違章情況登記，同時隨時自己動手清除路段上電桿上、樹木上的殘標廣告。腿勤就是反復巡查，勤于管理。這是對付流動攤擔游擊戰的最有效辦法。說到手勤，不能不說說基礎臺帳建立的資料，十來年的執法局工作經歷，讓我養成了隨時采集臺帳信息的習慣，從實地照片到案件的原始記錄再巡查

日記，切實做到數據真實可查，無錯誤無估計成分，工作中，我深深受益于基礎臺帳建立的作用，像華僑賓館建設工地圍墻外棄料有過監督登記，在其建設過程中，有一次遇XX電信電桿牽拉繩施工棄土未清理，迅速聯系上了華僑賓館施工負責人進行了處理；白云山麗陽坑案件，是（什么案件，定性一下）??，在其竣工之際，我們就是得益于基礎臺帳的便利，及時聯系上了城發公司，抓住即將道路施工驗收機會，妥善處理了白云山麗陽坑這一疑難案件。同樣因為基礎臺帳而使我們工作順利開展的，像紫金路大排檔平地后遺留案、婦幼保健院工地案。雖然我們的工作有警察支隊的配合，有群眾的支持，但不能否認的是，我們的工作還是具有一定危險性，如果我們在工作中，能有意識地做到邊交流邊登記拍攝現場，還能防止萬一矛盾激化，即使激化也有證據在手。當然，這“四勤”說起來容易做起來難，要堅持下去就更難，但是我們應該能做到。

工作中，我們每個隊員都是執法隊伍的形象。我作為一名執法隊員，作為一名共產黨員，始終把隊伍的形象放在心里，時刻繃緊文明執法這根弦，不越雷池一步。那是2009年11月以來，我們幾乎每天接到環衛工人投訴，位于麗陽街266號建筑西頭，每天有袋裝垃圾從樓上拋于人行道上，造成的工作量很大，影響惡劣。接到舉報后，我們按照垃圾拋棄的角度，首先選擇挨家挨戶去詢問，每戶都否認自己有亂拋行為，還信誓旦旦地說自己行為如何文明，但我們還是誠懇地向他們作宣傳。當又一次拋投時，環衛工人清楚看到了是二樓的老人所為，我們立即到現場，不計較呈現面前垃圾的臟臭和中濃重的中藥味，將垃圾的內容進行細分，查出有居民就醫開藥的姓名，有四樓業主物品掉到二樓平臺而給二樓業主求助寫的條子，加上環衛工人的指證，掌握了證據，但當事人無論如何都不開門，明明在宅內，就是不作聲，但我沒有放過工作必須做到位的機會，而是辦完

其他工作后于中午近12點時守候其宅門前，乘該戶戶主下班回家之際，敬禮入室與之交流，在大量的證據事實面前這家人不得不承認，在此家中我們不但與一對老人、中年夫婦，還和在上小學的小朋友談心如何文明自己的行為。后來再也沒了這個地方的投訴。

同樣類似的事情，還出現在江濱路50號上島茶餐廳五號公館、88酒吧等娛樂飲食場所，它們經營垃圾沒有規范傾倒，首次受理投訴后，我就找到相關業主宣傳法規，根據周圍環境提出合理建議，結果第二天又出現同樣的亂傾倒行為，我再次找到業主并根據服務協議找來物業公司負責人，約定以服務協議各自規范行為。當第三天還是出現了亂傾倒行為時，我問幾家娛樂場所的負責人，他們都不肯承認，而我卻覺得這次一定要徹底糾正這類行為，就當著這幾家負責人的面，我在現場的數大堆垃圾中，開始雙手翻檢，這時有個負責人跟我說：“太難為你了，不要找了，不是我也認我得了?！倍乙环矫嬖诟兄x他理解的同時，一方面繼續尋找，直到找出相關經營場所標志的廢棄物以佐證核實系哪家之行為時，在場的老板不得不承認、不得不佩服我們的仔細、認真和執著，相關責任人心甘情愿地接受了行政處罰。

工作沒有高低貴賤之分，雖然崗位有所不同，但方法都是相同的。城管工作時時處在社會矛盾的風口浪尖上，城市管理工作中的對象大多數來自社會的基層，面對紛繁復雜的城市管理形勢，我認為，加強城市管理的目的是建設一個文明的城市，但城市文明的建設，要以人為本，要人性化操作，要使所有的人，包括城市居民和進入城市的外地人和農民，都能夠感覺到這個文明的存在，感受得到文明給自己帶來的溫暖，要讓他們也自覺地為了這個城市的文明盡自己的責任，而不是僅靠強制處罰和暴力脅迫壓服他們。流動攤點是老大難問題，而且下

崗職工居多，生活也比較艱辛，如何讓他們配合我們的工作管理，有利于我們工作的開展，是我經常思考的問題之一。在我們執法工作中，我們要肯動腦子，舍得下功夫，就能找到解決問題的好辦法。如府前曾經還有一違章占道商販，經了解該人系失業職工，愛人身體有病，孩子正在上學，家庭比較困難，我得知這個情況后，并沒有單純地進行查處，而是在耐心地向其宣傳國家的法律、法規，使其認識到違規占道經營的錯誤后，積極想辦法與有關方面聯系，最后將其安排在一個不影響市容的臨時市場繼續經營，這樣既處理了違規占道問題，又幫助其解決了實際困難，使其非常感動，群眾得知后也非常贊同。又如那是2007年4月份，我在與人的一次交談中，我無意中了解到享受低保的對象，除經濟條件限制外也有其它條件限制，其中重要的一條就是必須遵紀守法。我馬上想到這是否能對我們的工作有所幫助，于是第二天我就到社區找到有關人員了解情況，并請他們配合工作。社保人員隨我到社區主要街道巡查，果然發現有3個他們社區范圍內的低保人員在違章占道經營，社保工作人員當即上去警告他們，如不改正，取消低保資格，而我在這時又適時給他們安排了合理的經營點，這一招果然有效，這幾個人再也沒有在不允許經營的地方出現過占道。

作為一名共產黨員心里應該時刻裝著人民群眾，尤其是城市管理工作面對的大多是弱勢群體，很多人是為了謀生，才四處擺攤。處理這類違章時，我們要耐心細致、苦口婆心地做宣傳教育工作，基本上以教育、勸說為主，除屢教不改的外，盡量少給予處罰，同時在工作中注意關心他人、助人為樂。比如中山街某店鋪裝修，裝修老板因為初次裝修不懂，所以裝修垃圾未經審批亂倒，我介入管理后，沒有因為他是初次就給予寬容，還是進行了嚴肅的教育，但同時我又做好了不屬于我工作范圍內的服務，告訴他需要辦理手續，怎么辦理，要帶什么資料。

后來，這位裝修老板在接了中山街店面很多家的裝修工程，但從那次以后，就再沒有接到他工程中關于亂倒裝修垃圾、噪音擾民等投訴。炎熱的夏天，我去巡查管理市容時，經常可以見到路人中暑，我總不忘帶著正氣水，給他們送上一瓶。也正因為這樣，我的工作很多時候都很出乎意料的順利開展。有次，在巡查中，我發現一輛工程車停在路邊，司機撲在方向盤上，不像在休息，我上前詢問，發現他中暑了，于是馬上對他進行了解暑處理，過后他對我很是感激，表示今后開車一定要帶頭服從執法局的管理。在我的工作經歷中，體會最深的一點就是你的心中有群眾，那么群眾的心中也會有你。

當一個城市秩序好的時候，可能沒有人給我們贊譽；但是當一個城市的秩序混亂的時候，也許我們就會受到指責。因為工作崗位賦予我們的職責就是城市管理行政執法，尤其是在我市六城聯創的大背景下。市執法局成立之前，我市的戶外廣告處于無人管理和無法管理的混亂狀態，各類廣告形狀不

一、高低不平，嚴重破壞了城區市容環境，更直接影響了我市城市形象的樹立。面對廣大業戶的不理解、不配合，我帶領隊員冒著酷熱，逐門逐戶進行宣傳、勸說，從維護城市，做文明市民角度出發，耐心地做說服教育工作，共下達限期整改通知單1000余份。為使廣大業戶自覺做好戶外廣告整治工作，我還沿街挨戶發送整治通知、宣傳單3000余份，特別是“致廣大商戶、業主的一封信”發出后，得到了多數群眾和沿街業戶的理解。對個別不整改業戶，我多次對他們做耐心地思想教育工作。在這勸導執法過程中，我經常是攜帶一把小鏟子和一把美工刀，隨時清除嚴重影響城市容貌的頑疾之一——牛皮癬，特別是在中山街這一城區的中心街道，我克服中隊人員少，任務重，設備缺，天氣惡劣等困難，發揚不怕苦，不怕累的精神，連續作戰，為全面改善城區環境，提升城市品位，做了一定的工作。那是2008

年9月，有市民投訴大洋路436號萊萊永和豆漿店，噪聲污染污水污染：針對兩項危害，我和隊員們共去過十多次檢查檢測監督；為了核實群眾投訴是否屬實，我是幾次一個人早晨五點為就到現場核實，測試噪聲聲值，因為這只是掌握投訴內容屬實與否，為下一步的執法和筆錄的真實性掌握第一手信息。提出五項建議：將高噪聲的磨豆漿機從居民住宅樓下移位至廚房并推遲加工作業時間至6點后進行；對廚房排油煙設備的電機進行隔音降噪；對立面店頭招牌處的出煙口定期保潔；對廚房后的地面即居民樓道必經地面鋪墊防滑塑塊；與所處建筑居民建立良好的鄰里和諧關系。同時與投訴人進行多次聯系，征詢整改效果并為店主和諧與其的關系，店主也為之感動，盡管被我局處罰1000元人民幣，但還是十分感謝對他的支持，當事人為了表示感謝，是又送錢又送海產品，均被我給謝絕了，因為我不是為了得到他的感謝而這樣做的，這是我的工作職責所在。

說到規劃管理，得說說我們局的重要職能之一——違法建設的查處。違法建設影響城市規劃，破壞城市環境，蠶食地方財政，成為城市管理工作的一大頑癥，廣大群眾深惡痛絕。我在執法局工作中，也經常參與查處工作。平時的工作和生活中，我都做一個有心人，隨時發現，隨時勸導，讓建筑個人減少損失，對違法建設做到早發現、早制止，早處理，盡量把其消滅在萌芽狀態。認真學習和掌握有關法律條文，學會勘驗、測算、評估及下達各類法律文書等工作方法，在執法時，決不讓自己的工作程序和工作依據出現“卡殼”，也正因為此，很多隊員很樂意跟我一起開展執法工作，同時也為有效遏制違法建設蔓延的勢頭作出了努力。

由于我局履行的管理職能有九項，涉及到的大多是與市民群眾密切相關的事務。因此人情世故也經常成為考驗我們工作原則的“雷池”，我們只有廉潔工作、廉潔執法，才能取信于民，無愧于黨和組織的信任。那是2006年3月，**村部分區域即將區劃調整，很多頭腦靈活的村民紛紛搶搭起了違建，控違任務一下嚴峻了起來。當地村民李某一看政府控違的決心這么大，心想自己的違建肯定搭不成了。他就想到了托關系、走門路，雖然我不管規劃，但是他們認為，以我的威信和能力可以幫助他疏通。于是他就請托了我的親戚來幫他說情。一天晚上，李某和我的親戚一起敲開了我的家門，我得知來意后嚴厲的批評了自己的親戚，并對李某說：“你希望我幫助你說情，讓執法人員對你網開一面，讓你搭違建，但你有沒想過你的鄰居們，如果大家都這樣做，違章現象如何制止的住，將來要拆遷什么的，補助又不肯低，如果這樣，這樣對得起我自己的頭上的國徽嗎？如果這樣，我也將大大的為難我的同事?！碑攬霭押窈竦囊粋€信封還給了李某，并把他們請出了家門。作為行政執法的工作人員，我們執法工作直接面對老百姓，涉及到千家萬戶，其中不乏一些業戶為了自身的利益或通過熟人的關系，多次給我送來錢財或進行宴請，可是每一次都被我婉言拒絕。幾年來，我共拒收各類錢物數萬元，拒絕宴請百余次，甚至在執法過程中，我不喝行政相對人的一碗茶水，有人覺得我很固執，有人說我很迂腐，但我覺得我這樣做，有利工作的開展，有利于維護執法隊伍的形象，在我的做人原則上，我沒有華麗的語言，我只覺得，我要對得起我帽上的國徽和身上的這套服裝。

大家可能都知道，數字城管發來的案件，有的只是幾塊用于臨時固定宣傳招牌的石頭，我們在處理這類案件，一旦找不到當事人時，我們經常自己妥善處理，現場處置，不留后患，寧愿自己臟一些累一些。此舉不但提高了執法效率 降低了執法成本還得到群眾的高度評價。比如一些水泥磚塊或石頭、袋裝棄料，我們會處置到附近工地，附近裝修場所，請其他業主予以幫助，遇到周圍環境不宜處

理的我們會裝車運到處置地點。遇到滿地垃圾的情況下，一邊宣傳條例、批評當事人，一邊借來掃把自己先行清掃起來，以理服人、以禮待人、以行感人、以情動人、以法約束共創共建共同為維護環境作努力。這樣的例子很多，也會發生在我們每一個人的身邊，只是你能否放下架子、面子去做。哪怕你彎腰撿走辦公場所的一個煙蒂，至少能相信你會規范你自己的行為，進一步說你的經常行為能感化同事及來我局辦事的市民。工作中，我們還遇到一些能找到當事人，但當事人短時間內無法糾正自己的行為產生的后果的，我們會現場聯系當事人，征求他的意見給出建議，然后配合及時處理。尤其涉及公共安全的一些案件，我們受苦受累也要當場處理好。就如今年的三月三日，江濱舊城改造工程的渣土清運，沒因連日大雨而停止運輸，運輸車輛經紫金大橋南中段因故遺落大片渣土，其中的很多鵝卵石極易引起高速行駛車輛輪側擠壓反彈而傷人，我們一邊冒著大雨將石塊收集隴，一邊聯系負責人，得知無法及時處理的前提下，迅速尋找環衛工作先行清理，再由責任人承擔相關費用。這一切的一切，都要求我們做到必須把群眾的方便放在第一位。當然，我也知道，也還有很多人對我們工作心存期望，認為我們可以做的更好。是的，如何做好城市管理行政執法工作，沒有很多前人的經驗可以借鑒，沒有很多的時間可以讓我們摸索，如何讓市民群眾認可我們的工作，我們需要不停地思考，需要認真的工作，在工作中思考，在工作中總結，在工作中前進。

當我在休息時間加班加點，不計報酬堅守崗位時；當我挨罵忍辱仍繼續履行職責時，當我絞盡腦汁琢磨城市管理的良策時，有人不理解，這么認真值得么？也有人嘲笑，這么賣勁，給誰看？等等不一而足。對于這些，我覺得我只是在做一名執法人員應該做的，為行政執法人一天，就要行為規范，亮證敬禮，就要言

行文明，率先垂范，不管工作還是上班途中，我都會記住我是一名黨員，是一名行政執法人，我時刻提醒自己，要以自身的行動去感染身邊的人，工作中的同事，以此回報組織和領導對我多年的關心。當然，這其中還有我妻子的理解與支持，雖然我現在家庭還不富裕，但我妻子對我在工作之余的加班從來沒有怨言，總是讓我要把工作做好，這使我不論在什么時候，都有無窮的勇氣和堅定的決心。

工作中，我深深地感到，城市管理行政執法工作是艱辛的，我也切身地體會到，我們工作還存在著很多困難，但是，我更加相信，有全市人民的理解和支持，有全局干部的共同努力，所有的困難都是暫時的，XX這座美麗的城市，一定會在我們的努力工作下，變的更加有序、更加和諧，對于這一點，我充滿信心。

各位領導、同事，以上就是我匯報的內容，有不對的，請批評指正。