第一篇：職場(chǎng)新人分享初入外企心得

職場(chǎng)新人，分享初入外企工作心得(2011-11-15 08:26:25)

轉(zhuǎn)載

首先，簡(jiǎn)單介紹一下背景，我是今年2月進(jìn)入上海一家工業(yè)五百強(qiáng)的丹麥企業(yè)從事行政工作的。(這里解釋一下，我是自考本科出生，所以提前畢業(yè)找工作)目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知，行政是一家公司最基層的部門，所接觸的工作也都是非常瑣碎的，但是從另一個(gè)角度來說也是一個(gè)非常能鍛煉人的崗位，因?yàn)槲覀冃姓鱾€(gè)部門的員工打交道還和全國(guó)其他城市辦事處的同事也會(huì)有工作上的交集。所以這5個(gè)多月以來，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，當(dāng)然通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯(cuò)誤，我也得到了一些個(gè)人認(rèn)為比較價(jià)值的心得體會(huì)，想于此寫出，在自勉的同時(shí)與大家分享。另外，再介紹一下，我的直接上級(jí)是一個(gè)有著南方女人細(xì)致心思的北方女人，她的細(xì)心簡(jiǎn)直是達(dá)到了一種境界，出了名的挑剔，不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。

我直接上級(jí)的上級(jí)也就是我的大老板是一個(gè)四十多歲的丹麥籍華人，典型的處女座男人，完美主義者，但是他從來不發(fā)火，永遠(yuǎn)一張笑臉，即便是批評(píng)人的時(shí)候也是一臉和善，但是但是他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的笑面虎，十分之狡猾，是表面上非常的好相處。

好了，現(xiàn)在進(jìn)入正題。

1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)

外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會(huì)抓住這個(gè)你忽略的細(xì)節(jié)來評(píng)判你這個(gè)人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時(shí)候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。細(xì)節(jié)決定成敗這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會(huì)直接影響你的晉升機(jī)會(huì)。

2.關(guān)鍵詞：完整

外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企，做事情首先要有計(jì)劃，其次要積極跟進(jìn)事情的進(jìn)展，完成之后還要給老板一個(gè)反饋。在這里跟大家分享一個(gè)我參與的SEP(service excellent progrem)培訓(xùn)中學(xué)到的一個(gè)原則，叫PDCA---P means Plan,D means Do,C means Check,A means Action.意思呢就是說你接手一項(xiàng)工作的第一步要做一個(gè)計(jì)劃，有了計(jì)劃才能有序的進(jìn)行工作，在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法，到最后完成之后要能根據(jù)你的整個(gè)工作流程做一個(gè)SOP出來或者是給到你的老板一個(gè)具有價(jià)值的反饋。

3.關(guān)鍵詞：溝通

溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會(huì)影響到你這個(gè)TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會(huì)影響別人對(duì)你的看法和評(píng)價(jià)，這樣對(duì)你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會(huì)老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有SOP，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。

4.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展Team-building的活動(dòng)都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識(shí)這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅指的是合作，也包括一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作也會(huì)利于自己的提高從而會(huì)達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。

5.關(guān)鍵詞：獨(dú)立

這里所說的獨(dú)立并不是與上面的合作沖突的，你要能分清哪些工作是能夠獨(dú)立完成的或者是老板希望你獨(dú)立完成的，這個(gè)時(shí)候就不要去問老板這個(gè)該怎么做，那個(gè)行不行，自己能做決定的時(shí)候就不要去煩老板，不然他一定會(huì)質(zhì)疑你的工作能力甚至智商。

做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的SOP，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照SOP去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時(shí)候要先掂量一下你的這個(gè)決定或者是行為會(huì)不會(huì)觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。

7.關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎

其實(shí)，外企跟國(guó)企一樣，人際關(guān)系復(fù)雜的很。辦公室永遠(yuǎn)是一個(gè)是非之地，尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，尤其是跟那些老板級(jí)的接觸時(shí)一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態(tài)，有時(shí)候也許一個(gè)眼神可能就會(huì)給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學(xué)歷高素質(zhì)的，但是同樣的大家也都是高手段，所以你一個(gè)不小心也許就會(huì)被小人了。總歸要少說話，多微笑，善觀察。

8.關(guān)鍵詞：巧干

在外企，切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個(gè)人才。不過我的意思并不是說可以投機(jī)取巧或者偷懶，而是說一定要學(xué)會(huì)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展和工作成果，時(shí)刻讓老板了解你做了什么，取得了什么成績(jī)。所以在一些重要的工作進(jìn)程中，那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級(jí)，記住是直接上級(jí)而非大老板，越級(jí)匯報(bào)也是外企的一大忌諱!

9.關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

外企講究的是活力，所以能夠創(chuàng)新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創(chuàng)新就是說要能想出更精簡(jiǎn)更高效的方式來處理工作。當(dāng)然創(chuàng)新也是要基于遵守公司的SOP，不過如果你能夠通過你的實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)一些SOP上的缺陷而去對(duì)SOP做一些修整和更新也是非常好的。

10.關(guān)鍵詞：積極主動(dòng)

外企很注重員工的工作態(tài)度，如果你積極主動(dòng)地去工作，且不說結(jié)果如何，首先老板給你的印象分就會(huì)比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。

11.關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)

責(zé)任感是外企很注重的，做事情要有責(zé)任感，做錯(cuò)事情也要有責(zé)任感，外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工，當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候，當(dāng)老板罵你的時(shí)候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艜?huì)讓別人放心給你去彌補(bǔ)錯(cuò)誤重新來過的機(jī)會(huì)。

外企不喜歡墨守成規(guī)，一成不變的員工。可能很多人覺得我現(xiàn)在這樣挺好的，不需要改變什么，改變是多費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，但是你永遠(yuǎn)不可能做到最好，所以你永遠(yuǎn)不能停止前進(jìn)。當(dāng)你真的去做一些改變的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來可以做的更好，當(dāng)你的老板看到你的改變的時(shí)候，他也會(huì)覺得你是一個(gè)追求上進(jìn)的員工。外企希望看到的是員工持續(xù)不斷的進(jìn)步。

13.關(guān)鍵詞：目標(biāo)

在外企工作，一定要對(duì)自己有一個(gè)明晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，并且通過溝通讓你的老板了解到你的目標(biāo)是什么，這樣的話老板才會(huì)覺得你的工作是有價(jià)值的，外企從來不養(yǎng)閑人，如果你沒有一個(gè)明確的工作目標(biāo)，那么老板就不清楚你能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。并且目標(biāo)也是你工作最好的動(dòng)力。

以上我說的這些點(diǎn)只是我個(gè)人的一些心得體會(huì)，并不一定完全正確，只是想以這樣的方式來提醒自己在工作當(dāng)中還有哪些地方需要注意和改善。另外我還想說的是，無論是在外企還是國(guó)企，有一條是通用的，那就是一定不要和你的老板對(duì)著干，世道就是如此，your boss is always right.除非，你不想晉升或者有更好的出路。

最后，想分享我的一位同事告訴我的話，他是我們公司一位晉升很快的年輕經(jīng)理，他跟我說，在公司，影響你職業(yè)發(fā)展的有三點(diǎn)，一是知識(shí)，二是能力，三是意愿。而這三點(diǎn)當(dāng)中最重要的是你的意愿，因?yàn)橹R(shí)可以通過學(xué)習(xí)擴(kuò)充，能力可以通過實(shí)踐提高，而意愿就是非常主觀的了，如果你不想學(xué)，不想提高，不想有更好的發(fā)展那么你永遠(yuǎn)都會(huì)停滯在現(xiàn)在的狀態(tài)，而這種停滯就是落后就會(huì)被淘汰。但是相反如果你有強(qiáng)烈的意愿去把你的工作做的更好，你就會(huì)付出更多的心血為將來的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)一旦來臨，那么你就是winner.

第二篇：職場(chǎng)新人分享初入外企心得

職場(chǎng)新人，分享初入外企工作心得

(2011-11-15 08:26:25)轉(zhuǎn)載

首先，簡(jiǎn)單介紹一下背景，我是今年2月進(jìn)入上海一家工業(yè)五百強(qiáng)的丹麥企業(yè)從事行政工作的。(這里解釋一下，我是自考本科出生，所以提前畢業(yè)找工作)目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知，行政是一家公司最基層的部門，所接觸的工作也都是非常瑣碎的，但是從另一個(gè)角度來說也是一個(gè)非常能鍛煉人的崗位，因?yàn)槲覀冃姓鱾€(gè)部門的員工打交道還和全國(guó)其他城市辦事處的同事也會(huì)有工作上的交集。所以這5個(gè)多月以來，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，當(dāng)然通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯(cuò)誤，我也得到了一些個(gè)人認(rèn)為比較價(jià)值的心得體會(huì)，想于此寫出，在自勉的同時(shí)與大家分享。另外，再介紹一下，我的直接上級(jí)是一個(gè)有著南方女人細(xì)致心思的北方女人，她的細(xì)心簡(jiǎn)直是達(dá)到了一種境界，出了名的挑剔，不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。

我直接上級(jí)的上級(jí)也就是我的大老板是一個(gè)四十多歲的丹麥籍華人，典型的處女座男人，完美主義者，但是他從來不發(fā)火，永遠(yuǎn)一張笑臉，即便是批評(píng)人的時(shí)候也是一臉和善，但是但是他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的笑面虎，十分之狡猾，是表面上非常的好相處。

好了，現(xiàn)在進(jìn)入正題。1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié) 外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會(huì)抓住這個(gè)你忽略的細(xì)節(jié)來評(píng)判你這個(gè)人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時(shí)候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。細(xì)節(jié)決定成敗這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會(huì)直接影響你的晉升機(jī)會(huì)。2.關(guān)鍵詞：完整

外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企，做事情首先要有計(jì)劃，其次要積極跟進(jìn)事情的進(jìn)展，完成之后還要給老板一個(gè)反饋。在這里跟大家分享一個(gè)我參與的SEP(service excellent progrem)培訓(xùn)中學(xué)到的一個(gè)原則，叫PDCA---P means Plan,D means Do,C means Check,A means Action.意思呢就是說你接手一項(xiàng)工作的第一步要做一個(gè)計(jì)劃，有了計(jì)劃才能有序的進(jìn)行工作，在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法，到最后完成之后要能根據(jù)你的整個(gè)工作流程做一個(gè)SOP出來或者是給到你的老板一個(gè)具有價(jià)值的反饋。

3.關(guān)鍵詞：溝通

溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會(huì)影響到你這個(gè)TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會(huì)影響別人對(duì)你的看法和評(píng)價(jià)，這樣對(duì)你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會(huì)老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有SOP，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。4.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展Team-building的活動(dòng)都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識(shí)這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅指的是合作，也包括一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作也會(huì)利于自己的提高從而會(huì)達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。5.關(guān)鍵詞：獨(dú)立

這里所說的獨(dú)立并不是與上面的合作沖突的，你要能分清哪些工作是能夠獨(dú)立完成的或者是老板希望你獨(dú)立完成的，這個(gè)時(shí)候就不要去問老板這個(gè)該怎么做，那個(gè)行不行，自己能做決定的時(shí)候就不要去煩老板，不然他一定會(huì)質(zhì)疑你的工作能力甚至智商。6.關(guān)鍵詞：規(guī)則

做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的SOP，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照SOP去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時(shí)候要先掂量一下你的這個(gè)決定或者是行為會(huì)不會(huì)觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。

7.關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎

其實(shí)，外企跟國(guó)企一樣，人際關(guān)系復(fù)雜的很。辦公室永遠(yuǎn)是一個(gè)是非之地，尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，尤其是跟那些老板級(jí)的接觸時(shí)一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態(tài)，有時(shí)候也許一個(gè)眼神可能就會(huì)給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學(xué)歷高素質(zhì)的，但是同樣的大家也都是高手段，所以你一個(gè)不小心也許就會(huì)被小人了。總歸要少說話，多微笑，善觀察。8.關(guān)鍵詞：巧干

在外企，切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個(gè)人才。不過我的意思并不是說可以投機(jī)取巧或者偷懶，而是說一定要學(xué)會(huì)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展和工作成果，時(shí)刻讓老板了解你做了什么，取得了什么成績(jī)。所以在一些重要的工作進(jìn)程中，那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級(jí)，記住是直接上級(jí)而非大老板，越級(jí)匯報(bào)也是外企的一大忌諱!9.關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

外企講究的是活力，所以能夠創(chuàng)新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創(chuàng)新就是說要能想出更精簡(jiǎn)更高效的方式來處理工作。當(dāng)然創(chuàng)新也是要基于遵守公司的SOP，不過如果你能夠通過你的實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)一些SOP上的缺陷而去對(duì)SOP做一些修整和更新也是非常好的。10.關(guān)鍵詞：積極主動(dòng)

外企很注重員工的工作態(tài)度，如果你積極主動(dòng)地去工作，且不說結(jié)果如何，首先老板給你的印象分就會(huì)比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。11.關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)

責(zé)任感是外企很注重的，做事情要有責(zé)任感，做錯(cuò)事情也要有責(zé)任感，外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工，當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候，當(dāng)老板罵你的時(shí)候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艜?huì)讓別人放心給你去彌補(bǔ)錯(cuò)誤重新來過的機(jī)會(huì)。12.關(guān)鍵詞：改變

外企不喜歡墨守成規(guī)，一成不變的員工。可能很多人覺得我現(xiàn)在這樣挺好的，不需要改變什么，改變是多費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，但是你永遠(yuǎn)不可能做到最好，所以你永遠(yuǎn)不能停止前進(jìn)。當(dāng)你真的去做一些改變的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來可以做的更好，當(dāng)你的老板看到你的改變的時(shí)候，他也會(huì)覺得你是一個(gè)追求上進(jìn)的員工。外企希望看到的是員工持續(xù)不斷的進(jìn)步。13.關(guān)鍵詞：目標(biāo)

在外企工作，一定要對(duì)自己有一個(gè)明晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，并且通過溝通讓你的老板了解到你的目標(biāo)是什么，這樣的話老板才會(huì)覺得你的工作是有價(jià)值的，外企從來不養(yǎng)閑人，如果你沒有一個(gè)明確的工作目標(biāo)，那么老板就不清楚你能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。并且目標(biāo)也是你工作最好的動(dòng)力。以上我說的這些點(diǎn)只是我個(gè)人的一些心得體會(huì)，并不一定完全正確，只是想以這樣的方式來提醒自己在工作當(dāng)中還有哪些地方需要注意和改善。另外我還想說的是，無論是在外企還是國(guó)企，有一條是通用的，那就是一定不要和你的老板對(duì)著干，世道就是如此，your boss is always right.除非，你不想晉升或者有更好的出路。

最后，想分享我的一位同事告訴我的話，他是我們公司一位晉升很快的年輕經(jīng)理，他跟我說，在公司，影響你職業(yè)發(fā)展的有三點(diǎn)，一是知識(shí)，二是能力，三是意愿。而這三點(diǎn)當(dāng)中最重要的是你的意愿，因?yàn)橹R(shí)可以通過學(xué)習(xí)擴(kuò)充，能力可以通過實(shí)踐提高，而意愿就是非常主觀的了，如果你不想學(xué)，不想提高，不想有更好的發(fā)展那么你永遠(yuǎn)都會(huì)停滯在現(xiàn)在的狀態(tài)，而這種停滯就是落后就會(huì)被淘汰。但是相反如果你有強(qiáng)烈的意愿去把你的工作做的更好，你就會(huì)付出更多的心血為將來的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)一旦來臨，那么你就是winner.

第三篇：職場(chǎng)新人,分享初入外企工作心得。

職場(chǎng)新人，分享初入外企工作心得。

2010-07-21 18:07:50 來自: 偽淡定(慢慢來，會(huì)好的。)

首先，簡(jiǎn)單介紹一下背景，我是今年2月進(jìn)入上海一家工業(yè)五百強(qiáng)的丹麥企業(yè)從事行政工作的。（這里解釋一下，我是自考本科出生，所以提前畢業(yè)找工作）目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知，行政是一家公司最基層的部門，所接觸的工作也都是非常瑣碎的，但是從另一個(gè)角度來說也是一個(gè)非常能鍛煉人的崗位，因?yàn)槲覀冃姓鱾€(gè)部門的員工打交道還和全國(guó)其他城市辦事處的同事也會(huì)有工作上的交集。所以這5個(gè)多月以來，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，當(dāng)然通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯(cuò)誤，我也得到了一些個(gè)人認(rèn)為比較價(jià)值的心得體會(huì)，想于此寫出，在自勉的同時(shí)與大家分享。

另外，再介紹一下，我的直接上級(jí)是一個(gè)有著南方女人細(xì)致心思的北方女人，她的細(xì)心簡(jiǎn)直是達(dá)到了一種境界，出了名的挑剔，不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。

我直接上級(jí)的上級(jí)也就是我的大老板是一個(gè)四十多歲的丹麥籍華人，典型的處女座男人，完美主義者，但是他從來不發(fā)火，永遠(yuǎn)一張笑臉，即便是批評(píng)人的時(shí)候也是一臉和善，但是但是他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的笑面虎，十分之狡猾，是表面上非常的好相處。

好了，現(xiàn)在進(jìn)入正題。

1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)

外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會(huì)抓住這個(gè)你忽略的細(xì)節(jié)來評(píng)判你這個(gè)人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時(shí)候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。細(xì)節(jié)決定成敗這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會(huì)直接影響你的晉升機(jī)會(huì)。

2.關(guān)鍵詞：完整

外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企，做事情首先要有計(jì)劃，其次要積極跟進(jìn)事情的進(jìn)展，完成之后還要給老板一個(gè)反饋。在這里跟大家分享一個(gè)我參與的SEP（service excellent progrem)培訓(xùn)中學(xué)到的一個(gè)原則，叫PDCA---P means Plan,D means Do,C means Check,A means Action.意思呢就是說你接手一項(xiàng)工作的第一步要做一個(gè)計(jì)劃，有了計(jì)劃才能有序的進(jìn)行工作，在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法，到最后完成之后要能根據(jù)你的整個(gè)工作流程做一個(gè)SOP出來或者是給到你的老板一個(gè)具有價(jià)值的反饋。

3.關(guān)鍵詞：溝通

溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會(huì)影響到你這個(gè)TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會(huì)影響別人對(duì)你的看法和評(píng)價(jià)，這樣對(duì)你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會(huì)老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有SOP，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。

4.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展Team-building的活動(dòng)都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識(shí)這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅指的是合作，也包括一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作也會(huì)利于自己的提高從而會(huì)達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。

5.關(guān)鍵詞：獨(dú)立

這里所說的獨(dú)立并不是與上面的合作沖突的，你要能分清哪些工作是能夠獨(dú)立完成的或者是老板希望你獨(dú)立完成的，這個(gè)時(shí)候就不要去問老板這個(gè)該怎么做，那個(gè)行不行，自己能做決定的時(shí)候就不要去煩老板，不然他一定會(huì)質(zhì)疑你的工作能力甚至智商。

6.關(guān)鍵詞：規(guī)則

做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的SOP，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照SOP去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時(shí)候要先掂量一下你的這個(gè)決定或者是行為會(huì)不會(huì)觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。

7.關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎

其實(shí)，外企跟國(guó)企一樣，人際關(guān)系復(fù)雜的很。辦公室永遠(yuǎn)是一個(gè)是非之地，尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，尤其是跟那些老板級(jí)的接觸時(shí)一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態(tài)，有時(shí)候也許一個(gè)眼神可能就會(huì)給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學(xué)歷高素質(zhì)的，但是同樣的大家也都是高手段，所以你一個(gè)不小心也許就會(huì)被小人了。總歸要少說話，多微笑，善觀察。

8.關(guān)鍵詞：巧干

在外企，切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個(gè)人才。不過我的意思并不是說可以投機(jī)取巧或者偷懶，而是說一定要學(xué)會(huì)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展和工作成果，時(shí)刻讓老板了解你做了什么，取得了什么成績(jī)。所以在一些重要的工作進(jìn)程中，那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級(jí)，記住是直接上級(jí)而非大老板，越級(jí)匯報(bào)也是外企的一大忌諱！

9.關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

外企講究的是活力，所以能夠創(chuàng)新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創(chuàng)新就是說要能想出更精簡(jiǎn)更高效的方式來處理工作。當(dāng)然創(chuàng)新也是要基于遵守公司的SOP，不過如果你能夠通過你的實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)一些SOP上的缺陷而去對(duì)SOP做一些修整和更新也是非常好的。

10.關(guān)鍵詞：積極主動(dòng)

外企很注重員工的工作態(tài)度，如果你積極主動(dòng)地去工作，且不說結(jié)果如何，首先老板給你的印象分就會(huì)比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。

11.關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)

責(zé)任感是外企很注重的，做事情要有責(zé)任感，做錯(cuò)事情也要有責(zé)任感，外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工，當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候，當(dāng)老板罵你的時(shí)候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艜?huì)讓別人放心給你去彌補(bǔ)錯(cuò)誤重新來過的機(jī)會(huì)。

12.關(guān)鍵詞：改變

外企不喜歡墨守成規(guī)，一成不變的員工。可能很多人覺得我現(xiàn)在這樣挺好的，不需要改變什么，改變是多費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，但是你永遠(yuǎn)不可能做到最好，所以你永遠(yuǎn)不能停止前進(jìn)。當(dāng)你真的去做一些改變的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來可以做的更好，當(dāng)你的老板看到你的改變的時(shí)候，他也會(huì)覺得你是一個(gè)追求上進(jìn)的員工。外企希望看到的是員工持續(xù)不斷的進(jìn)步。

13.關(guān)鍵詞：目標(biāo)

在外企工作，一定要對(duì)自己有一個(gè)明晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，并且通過溝通讓你的老板了解到你的目標(biāo)是什么，這樣的話老板才會(huì)覺得你的工作是有價(jià)值的，外企從來不養(yǎng)閑人，如果你沒有一個(gè)明確的工作目標(biāo)，那么老板就不清楚你能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。并且目標(biāo)也是你工作最好的動(dòng)力。

以上我說的這些點(diǎn)只是我個(gè)人的一些心得體會(huì)，并不一定完全正確，只是想以這樣的方式來提醒自己在工作當(dāng)中還有哪些地方需要注意和改善。另外我還想說的是，無論是在外企還是國(guó)企，有一條是通用的，那就是一定不要和你的老板對(duì)著干，世道就是如此，your boss is always right.除非，你不想晉升或者有更好的出路。

最后，想分享我的一位同事告訴我的話，他是我們公司一位晉升很快的年輕經(jīng)理，他跟我說，在公司，影響你職業(yè)發(fā)展的有三點(diǎn)，一是知識(shí)，二是能力，三是意愿。而這三點(diǎn)當(dāng)中最重要的是你的意愿，因?yàn)橹R(shí)可以通過學(xué)習(xí)擴(kuò)充，能力可以通過實(shí)踐提高，而意愿就是非常主觀的了，如果你不想學(xué)，不想提高，不想有更好的發(fā)展那么你永遠(yuǎn)都會(huì)停滯在現(xiàn)在的狀態(tài)，而這種停滯就是落后就會(huì)被淘汰。但是相反如果你有強(qiáng)烈的意愿去把你的工作做的更好，你就會(huì)付出更多的心血為將來的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)一旦來臨，那么你就是winner.與大家分享我的工作心得

默認(rèn)分類 2007-09-18 21:22:16 閱讀108 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱

自加入到江西月兔硅材料科技有限公司以來，已經(jīng)過去了近兩個(gè)月。在這期間，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與厚愛,我學(xué)到了許多，悟到了許多。主要心得有以下幾點(diǎn)：

一、公司項(xiàng)目前景好

人類已經(jīng)步入半導(dǎo)體硅產(chǎn)業(yè)和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的“硅時(shí)代”，但是由于硅材料的生產(chǎn)技術(shù)長(zhǎng)期以來掌握在美、日、德等三個(gè)國(guó)家的七個(gè)公司手中，形成了技術(shù)封鎖、市場(chǎng)壟斷的局面。我們國(guó)家已經(jīng)非常重視硅產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目建設(shè)。月兔硅正好以此為契機(jī)，走在了振興民族硅工業(yè)道路的前面，發(fā)展前景良好。我想我們公司應(yīng)該在做好一期項(xiàng)目生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，要高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好一下步硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須以規(guī)劃為指導(dǎo)，制定規(guī)劃必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，面向國(guó)際，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，具有前瞻性、科學(xué)性和可行性。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人才為依托，集約經(jīng)營(yíng)，提升素質(zhì)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。選擇了硅材料行業(yè)，我覺得是比較幸運(yùn)的，同時(shí)我也更希望能陪同公司在這條道路上一直走下去。

二、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 曾經(jīng)有人問一位哲學(xué)家：“一滴水怎么樣才能夠不干？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去。”這簡(jiǎn)短的對(duì)話也揭示了一個(gè)深刻的道理：個(gè)人與他人之間就相互支撐的，只有得到團(tuán)隊(duì)或者別人的支持，才會(huì)有無窮的力量。如果沒有別人對(duì)你的支持，沒有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的群策力量，我們就無法克服重重的障礙，闖過道道險(xiǎn)關(guān)。離開了團(tuán)隊(duì)，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會(huì)有枯竭的一天。感覺我們公司的團(tuán)隊(duì)合作總體上是好的，但也還有不足的地方，有些事情分工不明，職責(zé)也不明，感覺最忙的永遠(yuǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)，而下屬做的事情太少了。真希望公司人人有事做，人人能都參與到公司的建設(shè)中！如果每個(gè)人都愿意把自己的光和熱奉獻(xiàn)到公司團(tuán)隊(duì)上，我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)是成功的，只要公司成員加強(qiáng)溝通與交流，團(tuán)隊(duì)合作應(yīng)該不是問題。企業(yè)也就自然是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、有活力的企業(yè)。因?yàn)闆]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做最好的自己

來公司工作的一個(gè)多月，公司正在技改，一切都還在建設(shè)中，工作清閑了點(diǎn)。剛來試用期一到三個(gè)月，月薪800+包吃住。雖然待遇低了點(diǎn)，但是感覺最深的是：剛出社會(huì)就是這樣的，因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)，缺乏實(shí)踐能力，更多的是得到公司的培養(yǎng)，作為員工不應(yīng)想著公司給了我什么，而應(yīng)想我為公司做了什么，我要為公司做什么。

剛來這里的時(shí)候，非常的無聊，畢竟人生地不熟的。現(xiàn)在已經(jīng)慢慢習(xí)慣了。來這里的一個(gè)多月，讀大學(xué)的時(shí)候我可是萬萬不會(huì)想到，我的第一份工作會(huì)是如此的的清閑!清閑的有點(diǎn)讓我自己都難以面對(duì)！相信將來不會(huì)是這樣的！扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí),感覺枯燥無味,但現(xiàn)在工作了,才發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要。所以我有空時(shí)還是盡量地看些書，因?yàn)槲抑溃诋?dāng)今社會(huì)，事業(yè)的成功必須要有良好的知識(shí)、廣闊的見識(shí)與非凡的膽識(shí)。社會(huì)每天都在進(jìn)步，不懂得學(xué)習(xí)、上進(jìn)的人，終究有一天是會(huì)被社會(huì)淘汰的！

四、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新

公司要發(fā)展不僅僅靠技術(shù)創(chuàng)新，還需要企業(yè)制度的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新。創(chuàng)新雖然很難，但也不是高不可攀。因?yàn)槿魏稳硕疾豢赡芨F盡真理，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的意識(shí)，積極培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性思維。作為月兔硅材料的一員,我非常由衷地希望自己能為企業(yè)的發(fā)展壯大盡一份綿薄之力！更希望我們的企業(yè)能夠?yàn)檎衽d我中華民族之硅工業(yè)不畏艱難、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新，真正的做大做強(qiáng)！

以上就是我剛參加工作以來的一點(diǎn)心得體會(huì)。非常樂意與大家一起交流、分享

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

默認(rèn)分類 2007-09-14 20:47:45 閱讀31 評(píng)論1 字號(hào)：大中小 訂閱

曾經(jīng)在一本哲理書看過這樣的一個(gè)故事。一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目叫做訓(xùn)練墻中，幾十個(gè)人在規(guī)定的半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里要全部翻過一堵二十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對(duì)個(gè)人來說絕對(duì)是無法完成的，但是有了團(tuán)隊(duì)的力量，有了大家的相互幫助，每一個(gè)人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)

精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有人問一位哲學(xué)家：“一滴水怎么樣才能夠不干？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去。”這簡(jiǎn)短的對(duì)話也揭示了一個(gè)深刻的道理：個(gè)人與他人之間就相互支撐的，只有得到團(tuán)隊(duì)或者別人的支持，才會(huì)有無窮的力量。如果沒有別人對(duì)你的支持，沒有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的群策力量，我們就無法克服重重的障礙，闖過道道險(xiǎn)關(guān)。離開了團(tuán)隊(duì)，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會(huì)有枯竭的一天。

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。如果每個(gè)人都愿意把自己的光和熱奉獻(xiàn)到團(tuán)隊(duì)上，我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)是成功的，無論走在任何地方，它永遠(yuǎn)都散發(fā)著光和熱，灑滿在這片神

州大地上。

最后，讓我們從“人”字的結(jié)構(gòu)上去感悟，用一顆感恩的心來對(duì)待周圍的人和事，這樣世界才會(huì)因?yàn)槲覀兠總€(gè)人而精彩，我們每個(gè)人將因?yàn)閯e人的支持而變得成功。

第四篇：新人初入職場(chǎng)為人處事

新人初入職場(chǎng)注意細(xì)節(jié)

學(xué)生從校園到工作單位，是人生適應(yīng)社會(huì)最為關(guān)鍵的一步。那么初入職場(chǎng)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)呢。應(yīng)該怎么做才能快速融入這個(gè)大集體呢，我就從以下幾點(diǎn)敘述：

一、切忌學(xué)生腔和書生氣

在工作單位上表現(xiàn)得要成熟些穩(wěn)重些，不要把喜怒掛在臉上。成熟的人不會(huì)隨便把喜怒哀樂放在臉上

二、從低到高做起

不要“小事不愿干，大事干不了”。中國(guó)有句古話，從奴隸到將軍。一屋不掃何以掃天下，切忌。

三、請(qǐng)學(xué)好問，主動(dòng)熱情

作為年輕人，要朝氣蓬勃一點(diǎn)，給人感覺精神點(diǎn)，遇到不懂的要主動(dòng)問主動(dòng)學(xué)，這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)同事好印象。

四、微笑面對(duì)

“如果長(zhǎng)相不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒有，那就總是微笑。”所以要學(xué)會(huì)微笑，對(duì)每一個(gè)和你打交道的人發(fā)自肺腑地微笑，充分地表現(xiàn)你的親合力。

五、熟悉職場(chǎng)禮儀，尊重身邊每一個(gè)人

禮多人不怪。這是幫助你成功的一件法寶，因?yàn)檫@樣不但可以提高你自己的個(gè)人修養(yǎng)，還能讓你順利地融入到工作團(tuán)隊(duì)中去。

六、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

每家公司都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，作為“新人”的你必須絕對(duì)遵守。所以“新人”們一定要嚴(yán)格要求自己，同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯(cuò)誤，少出紕漏。

七、了解公司潛規(guī)則

每家公司除了成文的規(guī)則外，通常還有一些不成文的規(guī)則，一般來說，這些規(guī)則都是不言而喻的。

八、不妄加評(píng)論公司的制度和規(guī)定

公司里有著森嚴(yán)的等級(jí)制度，動(dòng)不動(dòng)地就對(duì)制度提出懷疑，動(dòng)不動(dòng)就“上書”一把，到時(shí)候只能是搬起石頭砸自己腳，能不能保住這個(gè)飯碗都是個(gè)問題。

九、不討論辦公室的是與非

不要參加任何“辦公室?guī)团伞保綍r(shí)在辦公室不要議論和公司有關(guān)的任何事情，滿意也好，不滿意也好，都不要去議論，最好保持沉默，不要卷入無端的是非爭(zhēng)吵之中。

十、不要在辦公時(shí)間做私事

上班時(shí)間，不要溜出單位去辦自己的私事。千萬不要給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下你是一個(gè)公私不分的人的壞印象。

十一、不要向同事借錢

同事不等于同學(xué)，你找人同事借錢開口容易，人家卻兩難。

十二、能吃苦吃虧，不計(jì)較

不要太在意自己的得失，踏踏實(shí)實(shí)地做事，這會(huì)讓自己在職場(chǎng)上少走很多彎路。多看、多聽、多干，在各種利益沖突中超脫一點(diǎn)，肯讓、能讓、善讓。

十三、做好公司的入職培訓(xùn)

新進(jìn)公司者應(yīng)該將入職培訓(xùn)作為適應(yīng)公司環(huán)境的第一步，盡快地熟悉環(huán)境，擺脫陌生感。

十四、獨(dú)立做好份內(nèi)工作

因此新人要調(diào)整好心態(tài)，擺脫依賴心理，盡快熟悉自己的工作，并勇于負(fù)起責(zé)任來，獨(dú)當(dāng)一面，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。

十五、不強(qiáng)出風(fēng)頭

剛參加工作的你尚在被公司考察的試用期，首先要保證的是絕不出差錯(cuò)，而不是為公司做出驚天動(dòng)地的貢獻(xiàn)。

十六、時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)的心態(tài)

要有一種從零做起的心態(tài)，充分尊重同事的意見，不論對(duì)方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他為師。

十七、學(xué)會(huì)善于與人溝通

要盡快融入組織中，就必須善于溝通：要與你身邊的同事溝通，要與你的上級(jí)主管溝通，要與ＨＲ部門的人員溝通，講述自己在公司的困惑與不解，得到他們的幫助。

十八、處事要低調(diào)

就算你再有能力，在有才華，不該你表現(xiàn)的時(shí)候，不要強(qiáng)出頭，低調(diào)成熟的人才能做出大事。

第五篇：初入職場(chǎng)：寫給職場(chǎng)新人

【初入職場(chǎng)】寫給職場(chǎng)新人2012年05月31日 17:56:38

很多新人剛步入職場(chǎng)，覺得很茫然，帶著理想來，帶著失望走，磕磕碰碰了幾年才穩(wěn)定下來，都說職場(chǎng)的水很深，其實(shí)如果我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)上多加注意，我想我們新人碰到的問題很多都可以迎刃而解的。

1、不要浮躁

我們的新人都是從學(xué)校剛出來，懷著對(duì)將來美好的憧憬進(jìn)到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀，這個(gè)時(shí)侯大家就會(huì)覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機(jī)會(huì)，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績(jī)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來每人識(shí)得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。

這不是講故事，而是現(xiàn)實(shí)中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。

浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。

2、好奇心

我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對(duì)新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。

3、多做事

說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時(shí)候基本是無事可做，要么老員工怕你不會(huì)做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗(yàn)，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當(dāng)新人提出我來做吧的時(shí)候，老員工會(huì)說不用不用，其實(shí)我們都知道中國(guó)人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認(rèn)真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來做(簡(jiǎn)單的事)的時(shí)候，老員工還會(huì)拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問題，多做大家會(huì)說你積極，少做大家會(huì)說你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對(duì)盡快融入團(tuán)隊(duì)和盡快獲得大家的認(rèn)可會(huì)有所幫助。

4、屏蔽消極影響

新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時(shí)候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢，職

場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對(duì)公司的看法，最后吃虧的是誰?屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。

5、不計(jì)較得失

小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個(gè)項(xiàng)目，本來第二天安排小劉休息的，由于項(xiàng)目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項(xiàng)目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。

作為新人，不要太計(jì)較得失，得與失本來就沒有定論，當(dāng)你覺得是“得”的時(shí)候，在別人眼里(特別是你的上級(jí))卻有可能是“失”，而當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時(shí)候，可能結(jié)果卻是“得”。

6、記錄和總結(jié)

剛到一家公司，我們對(duì)新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經(jīng)常跟很多新人說，其實(shí)我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到公司上班時(shí)，每一天記錄下來今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題(不懂的地方)，先記錄下來，然后尋機(jī)會(huì)請(qǐng)教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅(jiān)持下來一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)崗位掌握的速度遠(yuǎn)比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會(huì)得到上司的贊同。

7、多觀察思考、少發(fā)表意見

我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問問他們一些感受的話，當(dāng)然聊聊也會(huì)聊到對(duì)現(xiàn)在工作的一些了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分對(duì)工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時(shí)候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候是不是可以多去觀察一下一些現(xiàn)象，在做事的時(shí)候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長(zhǎng)的契機(jī)了。當(dāng)中遇到一個(gè)新人，我問他，明年這個(gè)時(shí)侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺得這是你想要的嗎?他說那當(dāng)然不是，那么如果你還是象現(xiàn)在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多???

在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周圍的同事貌似對(duì)他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個(gè)新人在寫報(bào)告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對(duì)于崗位的意見，而這些意見是針對(duì)目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實(shí)有些意見還不錯(cuò)，但也有一些由于對(duì)整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問及這些實(shí)習(xí)生怎么樣的時(shí)候，大家的評(píng)價(jià)都是一般般。剛到一家公司，新人當(dāng)然有很多意見和建議要表達(dá)，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達(dá)意見的全部，也要關(guān)注意見對(duì)于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。想寫這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時(shí)接觸了很多新人，想把自己對(duì)于新人如何適應(yīng)職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗(yàn)并沒有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話能對(duì)您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。

8、寫報(bào)告

新人剛到公司上班寫報(bào)告是在所難免的，可能是因?yàn)樾氯诉€沒有習(xí)慣寫報(bào)告的，我聽過很多新人都說不知道寫什么，結(jié)果很多人寫出來的報(bào)告拼湊到一起也就是一頁紙，且內(nèi)容很空洞，比如我來了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實(shí)話，這樣的報(bào)告我看了開頭就不會(huì)往下看的了，而對(duì)寫這樣報(bào)告的新人也就不會(huì)太有印象。

我想很多人都會(huì)有這樣的感想，做得好同時(shí)也要會(huì)表達(dá)，報(bào)告很多時(shí)候就是我們表達(dá)工作的一種方式，特別是我們新人，因?yàn)閯傔M(jìn)公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)呢?報(bào)告就是一種很好的展現(xiàn)方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對(duì)于公司的感想寫出來，把自己對(duì)于崗位工作的意義寫出來，把自己對(duì)于崗位的一些有建設(shè)性的建議寫出來，我想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到一個(gè)有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現(xiàn)更好一點(diǎn)往往也是體現(xiàn)在類似于報(bào)告的一些小細(xì)節(jié)上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。

9、明天會(huì)更好

新人剛進(jìn)公司時(shí)我想最難熬的應(yīng)該是從到崗學(xué)習(xí)到正式獨(dú)立工作這段時(shí)間，這是一段融入的時(shí)間，也是比較痛苦的，因?yàn)閯倎硎裁匆膊欢車驴赡苓€不怎么搭理你，好像什么都要靠自己去學(xué)，甚至有些時(shí)候還要接受上司和同事對(duì)你接受的比較慢或因?yàn)椴欢鲥e(cuò)事的批評(píng)，這個(gè)時(shí)侯心靈那種孤獨(dú)真的很難受，也是因?yàn)檫@樣很多新人受不了冷遇和批評(píng)而在學(xué)習(xí)期就憤而離職，其實(shí)職業(yè)適應(yīng)期是每個(gè)人都會(huì)遇到的，這種經(jīng)歷可以說總是讓人刻骨銘心，記得有一次我剛到一家公司上班，就讓我一個(gè)人坐在很多領(lǐng)導(dǎo)的視線下的一張獨(dú)立的桌子看了三天文件，沒有一個(gè)來搭理我，那時(shí)候心里總是希望早點(diǎn)結(jié)束這種“虐待”，后來我發(fā)明了一種改善心境的辦法—明天會(huì)更好，只要我遇到類似的困境，我就會(huì)告訴自己，今天熬過去了，明天會(huì)比今天好，當(dāng)我這樣想了以后，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候我們所面對(duì)的那種困境其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想象的那么糟糕，而后困難也不斷被解決。

所以當(dāng)我們剛到一家公司的時(shí)候，我們當(dāng)然首先要有心理準(zhǔn)備，開頭肯定會(huì)有一段刻骨銘心的適應(yīng)期，我們可以告訴自己，一天會(huì)比一天好起來，困境只是暫時(shí)的，只要我們熬過今天，明天會(huì)更好。

10、跟優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)

在任何一家公司都會(huì)有優(yōu)秀的人和散漫的人，而在我們的周圍，肯定也會(huì)呈現(xiàn)出有的同事很優(yōu)秀，有的同事很懶散，整體環(huán)境我們是沒有辦法改變的，但是我們可以改變我們跟誰接觸，俗話說物以類聚，近朱者赤，優(yōu)秀的人身邊總是聚集一幫優(yōu)秀的人，而當(dāng)我們跟著優(yōu)秀的人的時(shí)候，我們會(huì)受到這些人的熏陶和影響，在對(duì)事對(duì)人的態(tài)度上會(huì)變的更加積極。

對(duì)于新人而言，我想這是一個(gè)最容易受到別人影響的群體，不管是好的還是不好的，而因?yàn)槿诵院靡輴簞冢欠N不好的影響更容易侵入新人，曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位剛從學(xué)校出來的新人，開始在做事做人還是蠻積極的，也有上進(jìn)心，但在進(jìn)一家公司沒多久就被一位同事拉去打老虎機(jī)，結(jié)果天天沉迷在老虎機(jī)的賭博中，過了半年他說要戒了，結(jié)果還是沒戒成，打了近兩年的老虎機(jī)，工資也耗掉了，精力也耗完了，啥事都沒干成，最終也走人了。所以新人剛進(jìn)公司的時(shí)候可以觀察一下部門的同事，多去跟優(yōu)秀的同事接觸，學(xué)習(xí)他們的做事方法和處世態(tài)度，讓自己也變得優(yōu)秀。

11、保持職場(chǎng)距離。

職場(chǎng)無朋友，也無敵人。

當(dāng)我們覺得職場(chǎng)有朋友的時(shí)候，對(duì)朋友不設(shè)防的時(shí)候，我們被朋友出賣了(有意或者無意)，當(dāng)我們覺得職場(chǎng)草木皆兵的時(shí)候，偏偏很多事情我們還要靠大家一起來完成。這大概就是職場(chǎng)的現(xiàn)狀吧。

前段時(shí)間有個(gè)人跟我說，他說他跟一位同事的閑聊的一個(gè)事竟然被領(lǐng)導(dǎo)知道了，結(jié)果因?yàn)檫@個(gè)閑聊的事原因，他竟然錯(cuò)過了一次機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麻e聊說如果公司沒機(jī)會(huì)可能再呆一兩年就會(huì)另尋出路，他完全沒想到這種閑聊竟然會(huì)產(chǎn)生那樣的結(jié)果，真是讓他欲哭無淚，最后他說再也不敢相信任何人了。這樣的情景很多人大概很熟悉吧?

我想那位同事也不一定是有意告密吧，既然你可以跟他閑聊，那么他也可以跟領(lǐng)導(dǎo)閑聊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)隨意聊起你的時(shí)候，同事可能也會(huì)不設(shè)防地把你告訴他的話講出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)自然就知道你的想法了。

在職場(chǎng)中，沒有不透風(fēng)的墻，今天你跟一個(gè)人講的話明天可能全公司都知道了，所以不要隨意發(fā)表任何對(duì)于公司對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的任何看法，也不要隨意跟別人表達(dá)自己職業(yè)生涯的看法，一個(gè)無意的舉動(dòng)很可能帶來意外的結(jié)果，我們新人千萬要慎言啊。

當(dāng)然，我們也不要把職場(chǎng)看成龍?zhí)痘⒀ǎ兄萍s自然就有合作，大家既非朋友肯定也非敵人，只要把這一點(diǎn)看清楚了，你才可能在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

新人剛畢業(yè)，想法很多，也很直接，想到什么可能就講什么，有時(shí)也不太注意對(duì)象，這樣的新人往往容易栽跟頭啊!所以不管是對(duì)同事，還是對(duì)自己的上司，適當(dāng)保持一定的距離，不要什么話都講，對(duì)自己而言，才是最好的保護(hù)方式。

12、保持激情

有一位管理者抱怨說新招的幾個(gè)大學(xué)生太沒激情了，整天沉沉悶悶的，也不愛說話，跟他們聊天也不怎么愛搭理，真不像新人，感覺像老油條，他說真不知道現(xiàn)在的新人怎么了?

新人怎么了?

社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，我們現(xiàn)在的新人不像以前的新人了，都可以通過網(wǎng)絡(luò)了解到社會(huì)就業(yè)、發(fā)展的情況，由于了解的比較多，可能在還沒出學(xué)校的時(shí)候就已經(jīng)開始悲觀了，來到企業(yè)，由于企業(yè)跟學(xué)校又有很大的區(qū)別，這種悲觀加劇了，不要說激情了，就是連正常的笑容都不見得愿意綻放。

這對(duì)誰有利?

我想沒有人愿意看到你的苦瓜臉，沒有人去理解你的悲觀，也沒有人會(huì)因?yàn)槟愕谋^而憐憫你，只要你表現(xiàn)不好，走是唯一的的結(jié)果，你想看到這種結(jié)果發(fā)生?

改變不了環(huán)境就改變對(duì)待環(huán)境的看法，態(tài)度積極了，做事自然就有效果，做事有效果，領(lǐng)導(dǎo)自然就能夠看到，有好的表現(xiàn)，也就會(huì)有的發(fā)展。

幾年前接觸一位剛畢業(yè)的員工，他是那種很陽光的人，每天面對(duì)你的時(shí)候保持微笑，從來不會(huì)向你表露負(fù)面的東西，當(dāng)你交代任務(wù)給他的時(shí)候盡管有困難他也會(huì)很積極地說我先試試，有問題再說。他的這種積極的態(tài)度讓他獲得了上司的信任，讓他承擔(dān)了更多的責(zé)任。

13、學(xué)習(xí)無止境

新人剛從學(xué)校出來進(jìn)入公司，其實(shí)也是正式從傳統(tǒng)意義的大學(xué)步入了社會(huì)大學(xué)，我們從小學(xué)到大，終于大學(xué)畢業(yè)了，心想這下終于可以結(jié)束學(xué)習(xí)了，其實(shí)不然，如果說傳統(tǒng)意義的大學(xué)教給我們的是學(xué)習(xí)的能力、思考的能力，那么社會(huì)大學(xué)教給我們的則是生存的能力，也就是說要生存就得學(xué)習(xí)社會(huì)大學(xué)的課程，這些課程包括哪些呢?有《溝通課》、《專業(yè)技術(shù)課》、《管理課》、《心理學(xué)》、《理財(cái)課》等等，而這種學(xué)習(xí)要養(yǎng)成一種習(xí)慣，而不是今天刮風(fēng)明天下雨后天就晴天了，應(yīng)該堅(jiān)持下去，把學(xué)習(xí)當(dāng)成人生永恒的主題。

看過成功人士的傳記多了，我們基本都可以得出一個(gè)規(guī)律，凡是越成功的人就越重視學(xué)習(xí)，如果我們新人能夠在一開始就做對(duì)這件事，我想以后的彎路會(huì)少很多。

以上13點(diǎn)僅僅是一個(gè)側(cè)面的觀點(diǎn)，新人要注意的我想也不僅僅于此，只是從個(gè)人角度提出的供大家參考的觀點(diǎn)罷了。希望對(duì)您有所啟發(fā)。

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