第一篇：山西大同煤運(yùn)張寬禮經(jīng)理發(fā)言稿

大同公司2012年安全工作會(huì)議圓滿(mǎn)召開(kāi)

2月16日，大同公司2012年安全工作會(huì)議勝利閉幕。會(huì)議圍繞落實(shí)六大階段性目標(biāo)，推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任，努力構(gòu)建大安全管理新格局的發(fā)展思路對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面展望。

出席會(huì)議的有大同公司執(zhí)行董事、經(jīng)理張寬禮及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部（科）室、各煤業(yè)公司、各縣（區(qū)）公司、分公司、管理站等共計(jì)326人。

會(huì)議由大同公司黨委書(shū)記王曉東主持。

會(huì)上，公司副經(jīng)理王鐸對(duì)2011年安全工作做了全面回顧，以實(shí)事求是的態(tài)度全面分析總結(jié)了當(dāng)前安全工作形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題，詳細(xì)安排部署了2012年安全生產(chǎn)工作，為下一階段生產(chǎn)目標(biāo)找準(zhǔn)了契合點(diǎn)，為構(gòu)建大安全格局創(chuàng)造了更加優(yōu)化的條件。

經(jīng)理張寬禮就牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面提升安全管理水平提出如下三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問(wèn)題。針對(duì)大同公司煤礦處于大規(guī)模改造建設(shè)關(guān)鍵期，從礦井治理難度、人員配備、技術(shù)管理、安全責(zé)任方面都面臨挑戰(zhàn)，要求各單位應(yīng)將對(duì)安全生產(chǎn)的重要決策統(tǒng)一到集團(tuán)和市公司的決策和部署上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標(biāo)要求；二是要嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和責(zé)任制的落實(shí)。會(huì)議中，張寬禮對(duì)安全管理理念、安全管理基礎(chǔ)、事故隱患整改和重大災(zāi)害預(yù)防、安全管理隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全方位安排部署，重點(diǎn)對(duì)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，以及“一通三防”、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水等專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)管理提出了更高的要求，提出安全生產(chǎn)工作“過(guò)得去”不行，必須“過(guò)得硬”才行；三是以錘煉良好作風(fēng)為切入點(diǎn)牢筑安全生產(chǎn)防線，講話(huà)中要求廣大職工干部要將良好學(xué)風(fēng)內(nèi)化于心、清風(fēng)正氣見(jiàn)之于行，立足當(dāng)前、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為長(zhǎng)治久安的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，黨委書(shū)記王曉東在會(huì)議總結(jié)發(fā)言中講到，各單位要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，會(huì)后要抓好貫徹落實(shí)，在日常工作中要理清思路、明確工作重點(diǎn)，結(jié)合煤礦整合實(shí)際，從將政治、講大局、講發(fā)展的高度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二篇：張寬禮一行推動(dòng)煤炭貿(mào)易調(diào)研側(cè)記

思想放開(kāi)一小步轉(zhuǎn)型再跨一大步

——張寬禮一行推動(dòng)煤炭貿(mào)易調(diào)研側(cè)記

2012年，對(duì)于大同煤銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，一半海水一般火焰。在夏天還沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候，卻要抵御煤炭市場(chǎng)低迷的“冬天”。

期間，大同公司成立公路煤炭銷(xiāo)售分公司、萬(wàn)方物流公司，組建鐵路事業(yè)部，為“兩路”煤炭物流經(jīng)銷(xiāo)搭建了強(qiáng)大的運(yùn)作平臺(tái)。天陽(yáng)、神泉堡、靈丘、二電煤等一批煤炭?jī)?chǔ)配中心擴(kuò)建重啟，使公路煤炭超市建設(shè)有了跨越性發(fā)展。左云鵬宇恒達(dá)發(fā)煤站的成功控股收購(gòu)，寧波港口煤炭?jī)?chǔ)配中心的組件，使鐵路物流基地建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

今年初以來(lái)，煤炭企業(yè)普遍出現(xiàn)了煤價(jià)持續(xù)下滑、銷(xiāo)售困難、回款不暢等市場(chǎng)新變化。為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)，切實(shí)做大做強(qiáng)做實(shí)煤炭貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，公司在經(jīng)理張寬禮帶領(lǐng)下全民皆兵、逆勢(shì)而為，保障穩(wěn)定供需關(guān)系和價(jià)格體系成為大同公司應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)供大于求弱勢(shì)格局的良策。

應(yīng)對(duì)危機(jī)是煤炭行業(yè)的“必修課”

8月22日，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員深入縣區(qū)公司、煤炭超市、公路站點(diǎn)，了解當(dāng)前基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，親切看望和慰問(wèn)基層干部職工時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們紛紛表示,越是在困難情況下，越要增強(qiáng)信心，各級(jí)黨員干部職工要按照市公司統(tǒng)一部署，密切跟蹤、分析形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題，并結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，危中求機(jī)，發(fā)揮品牌、資源、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)“三大優(yōu)勢(shì)”，組建營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，試行煤炭全員經(jīng)銷(xiāo)，真正走市場(chǎng)化道路，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)渠道，培育大用戶(hù)和終端用戶(hù)，建立大客戶(hù)服務(wù)體系，在盈利的基礎(chǔ)上保市場(chǎng)、保運(yùn)量，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，掌握貿(mào)易主動(dòng)權(quán)。

市公司經(jīng)理張寬禮在分析煤炭行情時(shí)認(rèn)為，面對(duì)煤炭市場(chǎng)不斷變化的特征，作為煤銷(xiāo)人應(yīng)該時(shí)刻保持良好的心態(tài)，勇于創(chuàng)新的工作思路，既不能對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)熟視無(wú)睹，也不能在危機(jī)面前驚慌失措，要把煤炭全員經(jīng)銷(xiāo)當(dāng)做一次應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的“大練兵”，堅(jiān)持內(nèi)外兼修、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，在逆境中發(fā)展自己，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄力量。

物流背后硬道理：“煤炭超市”建設(shè)忙

驅(qū)車(chē)160多公里，領(lǐng)導(dǎo)組成員抵達(dá)靈丘煤炭?jī)?chǔ)配超市項(xiàng)目建設(shè)工地。靈丘煤炭?jī)?chǔ)配超市位于渾源縣產(chǎn)煤出省的重要通道，也是“出省入冀”公路運(yùn)煤的必經(jīng)之地。該項(xiàng)目占地95畝，年吞吐量300萬(wàn)噸，被靈丘縣政府列為縣域重點(diǎn)建設(shè)工程，是優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要支撐。

張寬禮經(jīng)過(guò)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)煤炭超市的工程建設(shè)、進(jìn)度計(jì)劃和配套設(shè)備的安裝啟用情況后，了解到目前煤炭超市辦公場(chǎng)所、電子衡器以及煤

炭破碎系統(tǒng)、篩選系統(tǒng)已具備使用條件，并完成階段性試運(yùn)行即將投入運(yùn)營(yíng)時(shí)，他說(shuō)，靈丘公司要在依托屬地政府，融入地方發(fā)展，加快項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，理性分析當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，積極與用戶(hù)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立起“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的煤炭供應(yīng)鏈，減少交易環(huán)節(jié)、降低流通成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，在困境中逆勢(shì)發(fā)展，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)公司煤炭貿(mào)易的創(chuàng)新和升級(jí)。

戰(zhàn)略助力經(jīng)銷(xiāo)管理源頭抓起

在靈丘與渾源交界的下達(dá)枝煤焦管理站，張寬禮重點(diǎn)關(guān)注了當(dāng)前出省煤焦管理站開(kāi)展的引深“三權(quán)制衡”管理模式，實(shí)施公路站點(diǎn)百日整治大會(huì)戰(zhàn)的情況，并先后走進(jìn)“三權(quán)分離”指揮崗和磅房崗。

在磅房崗，他打開(kāi)一組資料柜，一邊仔細(xì)查閱著車(chē)輛登記臺(tái)帳，數(shù)據(jù)報(bào)表和票據(jù)回收存根，一邊認(rèn)真詢(xún)問(wèn)著近期公路出省運(yùn)量、“三崗”運(yùn)行、“兩票”查驗(yàn)和監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。在聽(tīng)取情況介紹后，他對(duì)站區(qū)環(huán)境、“三崗”職責(zé)分類(lèi)上墻、站點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)情況表示滿(mǎn)意并指出，出省入境”，維護(hù)地方煤炭銷(xiāo)售秩序，發(fā)揮著強(qiáng)大的支撐和保障作用。由于公路站點(diǎn)管理工作不斷面臨新情況、新挑戰(zhàn)，需要我們高度重視當(dāng)前站點(diǎn)管理的復(fù)雜性、艱巨性，堅(jiān)決按照市公司開(kāi)展的“三權(quán)制衡”百日會(huì)戰(zhàn)要求和站點(diǎn)管理具體措施，加大力度把規(guī)范公路站點(diǎn)管理做細(xì)、做實(shí)，做出成效，促進(jìn)公路煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和物流貿(mào)易業(yè)的建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展盡好心、服好務(wù)。

奠定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)思想行動(dòng)筑防線

下午4時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)們又前往渾源公司調(diào)研。渾源縣作為全市經(jīng)濟(jì)的排頭兵，在煤炭產(chǎn)量上已占到全市的“半壁江山”，僅在2011年就實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)出1000余萬(wàn)噸，但由于煤礦管理粗放，受煤炭市場(chǎng)下滑等因素影響，導(dǎo)致渾源的煤炭產(chǎn)業(yè)亟待實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、有序開(kāi)采，加大力度推進(jìn)該區(qū)域煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。因此，要在思想上和行動(dòng)上有足夠的準(zhǔn)備。

詳細(xì)了解了渾源公司職工工資收入和社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況后，張寬禮叮囑陪同的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要強(qiáng)力加大煤炭貿(mào)易銷(xiāo)售力度，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)保障”，即堅(jiān)決保障在崗職工的薪酬收入；堅(jiān)決保障營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。他指出，首先要對(duì)目前的市場(chǎng)危機(jī)有足夠清晰地認(rèn)識(shí)，以更加主動(dòng)的姿態(tài)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，特別是在當(dāng)前特殊時(shí)期，更要堅(jiān)定信心不畏難，積極主動(dòng)、持之以恒地按照市公司明確的發(fā)展思路和具體措施，搶占新的發(fā)展先機(jī)，做好煤炭物流貿(mào)易這篇大文章。充分發(fā)揮公司品牌、資源等優(yōu)勢(shì)，按照“延伸煤、服務(wù)煤”的思路和“一個(gè)縣區(qū)一個(gè)項(xiàng)目”的目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大新興產(chǎn)業(yè)，促使一個(gè)好的項(xiàng)目落地開(kāi)工,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展、職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益提供有力支撐。

供稿：王濤 李琦

第三篇：張俊禮同志事跡

張俊禮同志事跡

張俊禮，男，1985年5月出生，2010年1月入黨，大專(zhuān)文化，現(xiàn)任內(nèi)丘縣柳林鎮(zhèn)柳林村黨支部副書(shū)記，為2008年選聘省大學(xué)生村官。在任職的這幾年里，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。柳林村轄98戶(hù)402口人，黨員25名，該村地處丘陵，土地貧瘠，交通便利，2008年工作以來(lái)，張俊禮同志攜村兩委干部帶領(lǐng)全村干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目，把一個(gè)不起眼的小村變成了綠樹(shù)環(huán)繞、村容整潔、群眾富裕的新農(nóng)村。

作為一名“大學(xué)生村官”該同志認(rèn)真做好書(shū)記交待的每一件事情，做好上傳下達(dá)。向上，聽(tīng)取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難；向下，積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息。到村工作以來(lái)，不斷在理論和實(shí)踐上提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，尤其是在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，及時(shí)撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì)。同時(shí)，在日常工作中也虛心向村干部們學(xué)習(xí)。幾年下來(lái)，通過(guò)與干部群眾的深入交流，使他懂得如何在村里開(kāi)展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺。不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。

2013年柳林村被定位“農(nóng)村面貌改造提升村”，借此契機(jī)，他召集村兩委干部召開(kāi)會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。

驅(qū)車(chē)駛?cè)肓宙?zhèn)柳林村，精美別致的“田園風(fēng)情”鱗次櫛比，房在綠中落，村民享受著“苔痕上階綠，草色入簾青”的情致。寬敞平坦的水泥村道交錯(cuò)相通，道路兩側(cè)草木莽莽榛榛，村民打開(kāi)門(mén)窗，體會(huì)著“一望平田皆沃壤”的喜悅。

“以前閑著沒(méi)事，老哥幾個(gè)要么蹲在墻角嘮家常，要么找個(gè)地方玩幾把小牌，自從有了這個(gè)健身廣場(chǎng)，太陽(yáng)曬不著，大伙兒都愿意到這兒下會(huì)兒棋，唱個(gè)小曲兒，真沒(méi)想到自己的晚年生活能過(guò)得這么滋潤(rùn)。”在廣場(chǎng)上乘涼的李老漢高興地說(shuō)。每當(dāng)夜幕降臨，廣場(chǎng)上有跳舞的、打羽毛球的……好不熱鬧。廣場(chǎng)中央三五成群的孩子嬉戲其中，雖然生活在農(nóng)村，卻讓他們體驗(yàn)到了城市孩子的幸福。借著農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)的東風(fēng)，按照鎮(zhèn)里的總體要求，在完善硬件設(shè)施的同時(shí)，加強(qiáng)軟件建設(shè)，通過(guò)選樹(shù)典型，表彰先進(jìn)，讓群從自覺(jué)參與創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。自此項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，組織黨員干部義務(wù)清掃50余次，建立垃圾池4座，專(zhuān)門(mén)組織3名保潔員實(shí)行天天清掃，垃圾日清。柳林村集市較多，這就對(duì)衛(wèi)生整治帶來(lái)不小壓力。經(jīng)過(guò)他與村兩委干部研究決定：實(shí)行分段管理的辦法，每人負(fù)責(zé)一段，集市散后立刻組織人員清掃，有效控制了垃圾亂飛現(xiàn)象。

為了進(jìn)一步激發(fā)群眾參與熱情，他及時(shí)召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)，征求群眾意見(jiàn)，尊重人民意愿，調(diào)動(dòng)他們自己動(dòng)手建設(shè)美好家園的主觀能動(dòng)性。動(dòng)員社會(huì)多方力量，倡導(dǎo)民間資本投入。通過(guò)農(nóng)村大喇叭

廣播把“農(nóng)村面貌改造提升”工作對(duì)提高農(nóng)村的文明程度，提升全鄉(xiāng)整體形象及其惠及民生的重要意義滲透在每個(gè)干部群眾心中。同時(shí)，因村制宜做好整治規(guī)劃。垃圾填埋場(chǎng)的選址、主要道路整治、電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)布局、農(nóng)村互助幸福院建設(shè)等都要結(jié)合各村實(shí)際制定規(guī)劃，確保科學(xué)合理，適度超前。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部積極走街串戶(hù)，號(hào)召群眾自發(fā)行動(dòng)起來(lái)，對(duì)各戶(hù)房前屋后以及院落死角進(jìn)行清理清掃，對(duì)一些無(wú)人居住且影響村容的老房舊墻、殘桓斷壁自行進(jìn)行拆除平整，這也大大節(jié)約了行政成本。

活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，村里采取“以點(diǎn)帶面 全村推動(dòng)”的工作方法，則無(wú)旁騖抓好落實(shí)情況。該村明確了隆昔線、村主要街道沿街門(mén)店為工作重點(diǎn)對(duì)象，并以點(diǎn)帶面，在全村全面鋪開(kāi)。重點(diǎn)對(duì)街道、邊溝、公共場(chǎng)所和房前屋后垃圾進(jìn)行了清理清除；對(duì)村內(nèi)亂堆亂放的砂石、磚瓦、草堆、糞堆等雜物進(jìn)行清理；按照宜修則修、宜拆則拆的原則，對(duì)有礙觀瞻的殘?jiān)珨啾谶M(jìn)行清除。針對(duì)夏、秋收后農(nóng)田易出現(xiàn)焚燒秸稈的現(xiàn)象，他與村干部主動(dòng)溝通交流，深入田間地頭，在農(nóng)田一線中和群眾拉近距離，主動(dòng)宣傳秸稈焚燒對(duì)大氣環(huán)境污染的影響，爭(zhēng)取取得群眾支持，確保農(nóng)村環(huán)境改善工作干一件成一件，扎實(shí)打好農(nóng)村面貌改造提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在開(kāi)展好日常工作的基礎(chǔ)上，還制定完善村干部承諾負(fù)責(zé)制、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、“門(mén)前三包”制度、黨員干部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度等。建立健全衛(wèi)生治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施日常環(huán)境清理和垃圾定點(diǎn)清運(yùn)。農(nóng)村清潔志愿者每天對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行清掃，確保環(huán)境整治的成

果，也使“農(nóng)村面貌改造提升”工作從“治理”到“管理”。使之成為一項(xiàng)常態(tài)化經(jīng)常性的工作。

“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。”如今，漫步在柳林村，映入眼簾的是綠意盎然、生機(jī)勃勃、干凈整潔的農(nóng)村景象。

第四篇：張廣禮的簡(jiǎn)歷

張廣禮

男

漢族

中國(guó)黨員

1974年2月出生鄆城

大專(zhuān)文憑

國(guó)家烹飪高級(jí)技師 中國(guó)魯菜烹飪大師

菏澤市職業(yè)鑒定中心烹飪專(zhuān)業(yè)考評(píng)員 國(guó)家高級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師兼營(yíng)養(yǎng)師副會(huì)長(zhǎng)

菏澤市技師學(xué)院課坐教授 菏澤市烹飪餐飲業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 國(guó)際飯店烹飪協(xié)會(huì)菏澤市委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)

91年-----94年

菏澤市技師學(xué)院（地區(qū)技工學(xué)院）學(xué)習(xí)烹飪專(zhuān)業(yè)知識(shí) 94年------96年

菏澤地區(qū)電力培訓(xùn)中心和定陶商務(wù)局順達(dá)賓館工作 96年菏澤市牡丹大酒店工作至今 1999年

牡丹大酒店先進(jìn)工作者 2005年

牡丹大酒店先進(jìn)工作者

2007-----2008年

菏澤市投資開(kāi)發(fā)公司“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)能手” 2009年

牡丹大酒店先進(jìn)工作者

2010年

牡丹大酒店先進(jìn)工作者、技術(shù)能手、大賽宴席創(chuàng)新銀牌

2011年

菏澤市首屆金牌廚師、省首屆魯菜“首烏蟲(chóng)草戲牡丹”優(yōu)秀獎(jiǎng)、省魯菜創(chuàng)新大賽“國(guó)色天香牡丹宴”銀獎(jiǎng)，市首屆魯菜創(chuàng)新大賽《牡丹宴》金獎(jiǎng)、“首烏蟲(chóng)草戲牡丹”全市第一名，評(píng)為銀獎(jiǎng)廚師

2012年

省魯菜第二屆創(chuàng)新大賽“魯西南黃牛風(fēng)情宴”銀獎(jiǎng)，市第二屆魯菜創(chuàng)新大賽“全牛宴”創(chuàng)新金獎(jiǎng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手 2013年

省首屆健康餐飲，低鹽低油廚藝大賽銀獎(jiǎng)。

2014年

省第二屆低鹽低油烹飪技能大獎(jiǎng)賽銀獎(jiǎng)，“蘆筍鱖獅子頭”金牌、市首屆“河中參”杯“酥皮丹香甲魚(yú)”金獎(jiǎng)

張廣禮在工作中任勞任怨，刻苦學(xué)習(xí)，工作踏實(shí)認(rèn)真，一步步從實(shí)習(xí)生學(xué)員到主廚、大廚、領(lǐng)班、副廚師長(zhǎng)到廚師長(zhǎng)，多次外派交流學(xué)習(xí)。如2010年外派到人民大會(huì)堂學(xué)習(xí)國(guó)宴菜品制作，并多次接待過(guò)中央領(lǐng)導(dǎo)人和省市領(lǐng)導(dǎo)人就餐，受到高度的認(rèn)可和好評(píng)。在多年的工作總結(jié)學(xué)習(xí)和交流中，對(duì)菜品制作有自己的獨(dú)特之處，在汲取傳統(tǒng)菜品的基礎(chǔ)上不斷大但創(chuàng)新，特別制作的菜品“國(guó)色天香牡丹宴”和“魯西南黃牛風(fēng)情宴”，在2011年首屆和2012年山東省第二屆魯菜創(chuàng)新大賽中榮獲金、銀獎(jiǎng)、同時(shí)個(gè)人創(chuàng)做的“蟲(chóng)草戲牡丹”也取得全市第一名的好成績(jī)，并獲得2011年和2012年金牌廚師和銀牌廚師的稱(chēng)號(hào)。在多次省市交流比賽中更是成績(jī)斐然。2014年菏澤首屆“河中參”杯烹飪大賽“酥皮丹香甲魚(yú)”榮獲金獎(jiǎng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，努力鉆研，在繼承傳統(tǒng)菜品的同時(shí)，鉆研現(xiàn)代人的低油低鹽的健康養(yǎng)生生活方式，在2013年首屆和2014年第二屆山東省健康低油低鹽廚藝大賽中榮獲銀獎(jiǎng)，菜品制作的“蘆筍鱖魚(yú)獅子頭”榮獲金牌菜品。藝無(wú)止境，今后會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)、不斷地創(chuàng)新，為消費(fèi)者做出更多的健康美味佳肴。在做好烹飪菜品的同時(shí)，我又對(duì)餐飲管理進(jìn)行了細(xì)致的學(xué)習(xí)和研究，2012年到2014年，承包了牡丹大酒店后廚，在兩年的工作中，為牡丹大酒店的穩(wěn)定發(fā)展做出來(lái)重要貢獻(xiàn)。

第五篇：經(jīng)理發(fā)言稿

全體員工： 大家好！

今天是2010年5月18日，從2010年的第一天開(kāi)始，經(jīng)歷了4個(gè)月零18天的緊張籌備，經(jīng)過(guò)各位同仁的相繼加入和辛勤付出，我們完成了將品韻府從一個(gè)概念到一個(gè)實(shí)體的轉(zhuǎn)變，今天，大家看到的是一個(gè)嶄新的品韻府，??

歷3月31日農(nóng)歷二月二十六日農(nóng)歷新年46天了里我向大家拜晚年祝大家在新的一年里工作身體健康合家幸福萬(wàn)事如意！剛才各位經(jīng)理對(duì)新一

年的工作作了詳細(xì)安排對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言厲總經(jīng)理對(duì)一年的工作和的成績(jī)作了回顧并對(duì)今年的美好前景作了展望對(duì)當(dāng)前的工作了指示 厲總的講話(huà)高屋建翎為指明了前進(jìn)的方向各位經(jīng)理的講話(huà)實(shí)在的會(huì)議開(kāi)得很的會(huì)議集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)里我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

點(diǎn)、牢記歷史不辱使命 厲總的講話(huà)發(fā)人深醒為指明了開(kāi)天公司成立于1997年10月經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體從單一的匙扣生產(chǎn)到匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)從當(dāng)初的周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)厲總的英明更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水里我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們你們辛苦了！我代表開(kāi)天衷心地感謝你們！你們就的！你們就現(xiàn)在的開(kāi)天！了的成績(jī)要走的路還很長(zhǎng)的使命：以盡低的成本為客戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為企業(yè)更大的利潤(rùn)這一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路

點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 截止公司現(xiàn)有管理、職工近200人的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族為的開(kāi)天的成長(zhǎng)和自已的進(jìn)步而凝聚在一起我代表公司向你們宣布：開(kāi)天你們的家要盡地條件讓你們吃得住得更舒適工作得更安心只公司新的項(xiàng)目在上馬條件有限還望大家多體諒的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起工作、生活有向反映矛盾、別扭也要心胸開(kāi)闊忍一時(shí)風(fēng)平浪靜退一步海闊天空?qǐng)F(tuán)結(jié)力量團(tuán)結(jié)才能生產(chǎn)工作拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違丑惡絕不允許在內(nèi)部

點(diǎn)忠于職守盡職盡責(zé) 的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器每人就像機(jī)器上的零件每人都有他的地位和作用各位管理人員的骨干的核心力量管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在緊急情況時(shí)要看到你們的身影 在面前要看到你們的身影在危險(xiǎn)時(shí)刻要看到你們的身影在重大任務(wù)前更要看到你們的身影你們要在平時(shí)工作中看得關(guān)鍵時(shí)刻站得面前挺得這我對(duì)公司全體管理人員的要求的全體員工也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神“廠興我榮廠蓑我恥”的觀點(diǎn)你們要干一行愛(ài)一行鉆一行精一行360行行行出狀員你們的努力公司看在眼里記在心里的公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家公司發(fā)展了你們也會(huì)跟著進(jìn)步的經(jīng)理、主管也從普通員工的崗位上一步步提拔的你們要遵守廠規(guī)廠紀(jì)遵守操作規(guī)程注意安全服從鉆研

全體員工們2010年2010年又翻開(kāi)新的一頁(yè)讓在厲總的下在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下在全體員工的努力下團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取為2010年任務(wù)為開(kāi)天公司新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！文章