第一篇：大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要

大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要

大慶油田走過50年的發(fā)展歷程，已經(jīng)步入新的歷史階段。貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚大慶精神、繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，傳承光榮歷史、永續(xù)大慶輝煌，是時代賦予新時期大慶人的神圣使命。

一、50年的歷史輝煌

50年來，在黨和國家的親切關(guān)懷下，在中國石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全國各條戰(zhàn)線的大力支持下，經(jīng)過一代又一代大慶人的艱苦奮斗，大慶油田創(chuàng)造了舉世矚目的巨大成就，走出了一條黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會主義工業(yè)企業(yè)的成功之路。

——建成了我國最大的石油生產(chǎn)基地。累計生產(chǎn)原油超過20億噸，上繳利稅1.3萬億元，為維護(hù)國家石油供給安全，支持國民經(jīng)濟發(fā)展，做出了高水平貢獻(xiàn)。

——擎起了我國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。從1964年毛澤東主席發(fā)出“工業(yè)學(xué)大慶”的號召，半個世紀(jì)以來，大慶的經(jīng)驗、大慶的貢獻(xiàn)、大慶的水平，始終走在我國工業(yè)企業(yè)的前列。

——創(chuàng)造了世界領(lǐng)先的油田開發(fā)水平。主力油田采收率突破50%，實現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入我國科技發(fā)展的史冊。

——促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟社會的繁榮發(fā)展。大慶油田的開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮了國有大企業(yè)的輻射拉動作用，有力地帶動了地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，在亙古荒原上催生了現(xiàn)代化的新興油城。

——打造了一支過硬的鐵人式職工隊伍。油田開發(fā)建設(shè)50年來，不僅生產(chǎn)了大量的石油產(chǎn)品，而且錘煉了敢打硬仗、永創(chuàng)一流的英雄隊伍，涌現(xiàn)出鐵人王進(jìn)喜、新時期鐵人王啟民等一大批英雄模范人物。——孕育形成了大慶精神、鐵人精神。“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神，同井岡山精神、長征精神、延安精神等一道，成為中華民族精神的重要組成部分。

二、繼往開來的新起點

當(dāng)前，大慶油田的改革發(fā)展正處在新的歷史起點，它聯(lián)接著50年的輝煌歷史，聯(lián)接著百年油田的長遠(yuǎn)未來。站在這一承前啟后、繼往開來的重要節(jié)點，用歷史的眼光看待過去、用辯證的思維審視現(xiàn)在、用發(fā)展的視角思考未來，油田發(fā)展困難與希望同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。

油田發(fā)展面臨“四重”：一是大慶的地位重。大慶油田是我國最大的石油生產(chǎn)基地，是我國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，黨和國家始終對油田發(fā)展高度關(guān)注、寄予厚望。二是歷史的榮譽重。幾代人幾十年的艱苦奮斗，所走過的歷程、所做出的貢獻(xiàn)、所創(chuàng)造的水平、所孕育的精神，令人無比尊重和崇敬。三是肩負(fù)的責(zé)任重。國家的石油戰(zhàn)略安全，集團(tuán)公司的整體發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟社會的繁榮穩(wěn)定，都要求大慶油田發(fā)揮好支柱骨干作用。四是發(fā)展的任務(wù)重。走過50年的發(fā)展歷程，油田發(fā)展面臨許多新情況新問題，需要當(dāng)代大慶人認(rèn)真加以研究解決。

油田發(fā)展面臨“五大挑戰(zhàn)”：一是資源接替的問題。油田每年提交的油氣儲量，還不能滿足原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣上產(chǎn)的需要，實現(xiàn)儲量有序接替、儲采基本平衡，困難多、任務(wù)重。二是穩(wěn)產(chǎn)效益的問題。目前長垣主力油田三次采油成本較高，外圍低品位儲量動用難度大，在保持原油穩(wěn)產(chǎn)的同時，把投入降下來、效益提上去，是一個亟待解決的問題。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)的問題。油田部分企業(yè)業(yè)務(wù)交叉、資源分散，產(chǎn)業(yè)集中度不高，資產(chǎn)創(chuàng)效能力不強，經(jīng)營比較困難，需要加大優(yōu)化調(diào)整的力度。四是經(jīng)濟質(zhì)量的問題。油田很多業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模比較大，收入產(chǎn)值也很高，但利潤空間卻很小，核心是經(jīng)濟運行質(zhì)量的問題，必須下大力氣予以解決。五是發(fā)展空間的問題。油田隊伍大、人員多、負(fù)擔(dān)重，有些業(yè)務(wù)尚未實現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，外部市場的規(guī)模與效益有待提升，必須積極尋求新的業(yè)務(wù)增長點和支撐點。

油田發(fā)展具備“六大優(yōu)勢”：一是有完整的業(yè)務(wù)體系。油田現(xiàn)有業(yè)務(wù)幾乎涉及石油行業(yè)的各個領(lǐng)域，擁有整體協(xié)同、一體化運作的產(chǎn)業(yè)鏈條，為加快發(fā)展奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提供了有力的業(yè)務(wù)支撐。二是有一定的資源儲備。目前大慶探區(qū)石油探明率為48%，天然氣探明率不到15%，具備較為廣闊的勘探前景。在現(xiàn)有經(jīng)濟技術(shù)條件下，油田剩余可采儲量還有進(jìn)一步增加的空間。三是有系統(tǒng)配套的領(lǐng)先技術(shù)。勘探開發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等技術(shù)，取得一系列重大進(jìn)展，特別是以精細(xì)挖潛為主的水驅(qū)配套技術(shù)、以聚合物開采為主的化學(xué)驅(qū)技術(shù)，處于世界領(lǐng)先水平，正在研究攻關(guān)的三元復(fù)合驅(qū)、泡沫復(fù)合驅(qū)、微生物驅(qū)等技術(shù)，還可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高油田采收率。四是有享譽中外的大慶品牌。長期以來，大慶油田以輝煌的業(yè)績、一流的水平和過硬的實力，在國內(nèi)外贏得廣泛贊譽，樹立了良好形象，成為油田今后發(fā)展的巨大無形資產(chǎn)。五是有獨特的政治優(yōu)勢。油田各級黨組織健全完善，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，員工隊伍素質(zhì)過硬，以及幾十年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，始終是攻堅克難、奪取勝利的重要保證。六是有良好的發(fā)展環(huán)境。黨和國家的親切關(guān)懷，集團(tuán)公司的大力支持，地方政府、兄弟企業(yè)及社會各界的密切協(xié)作，都為

油田發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

三、永續(xù)輝煌的奮斗目標(biāo)

“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌”，是大慶油田科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，是當(dāng)代大慶人面向未來的使命與宣言。

“永續(xù)輝煌”的基本內(nèi)涵是，搞好“三個建設(shè)”，做到“四個保持”，打造“八個大慶”。

三個建設(shè)：

——建設(shè)一個資源探明率最大、油田采收率最高、分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，在國家能源布局中始終保持重要地位的百年油田。實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，2020年油氣當(dāng)量保持在4000萬噸以上，全面建成國家重要的能源生產(chǎn)、工程技術(shù)、裝備制造、油田化工和科技創(chuàng)新“五大基地”。本世紀(jì)中葉、油田開發(fā)100周年之際，本土油氣當(dāng)量保持在2000~2500萬噸，讓大慶油田基業(yè)長青。

——建設(shè)一個面向全球、面向未來，技術(shù)水平和綜合實力趕超國際一流，在中國石油綜合性國際能源公司戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用，在海外油氣資源勘探開發(fā)領(lǐng)域具有強勁競爭力的能源企業(yè)。2020年，油田經(jīng)營總收入達(dá)到3200億元以上，其中，油氣業(yè)務(wù)收入2000億元，非油氣業(yè)務(wù)收入1200億元以上，海外市場收入達(dá)到非油業(yè)務(wù)的50%以上，讓大慶油田走向世界。

——建設(shè)一個發(fā)展和諧、環(huán)境和諧、人企和諧，始終走在全面建設(shè)小康社會前列的現(xiàn)代企業(yè)。油田開發(fā)技術(shù)走在世界石油工業(yè)的前列，經(jīng)營管理水平走在國內(nèi)同行業(yè)的前列，黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)走在全國工業(yè)企業(yè)的前列，員工群眾的生活質(zhì)量、幸福指數(shù)走在全國工礦企業(yè)的前列，讓大慶油田更加美好。

四個保持：

保持油田開發(fā)的領(lǐng)先水平，保持經(jīng)濟貢獻(xiàn)的穩(wěn)定增長，保持精神品牌的歷久彌新，保持大慶紅旗的政治地位。

八個大慶：

政治大慶。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聽從黨的召喚，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新型工業(yè)化道路，讓大慶紅旗高高飄揚。

經(jīng)濟大慶。以保障國家石油戰(zhàn)略安全為己任，實現(xiàn)原油分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，努力為國家多產(chǎn)油氣、多繳利稅，鞏固和保持國家重要能源生產(chǎn)基地的地位，為國民經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)做出高水平貢獻(xiàn)。

社會大慶。充分發(fā)揮國有大企業(yè)的支柱、骨干作用，輻射拉動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，全面履行“三大責(zé)任”，樹立負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。

精神大慶。繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，不斷賦予新的時代內(nèi)涵，讓大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)薪火相傳、發(fā)揚光大。

科技大慶。立足全面建成國家重要的科技創(chuàng)新基地，打好新時期高科技的新會戰(zhàn)，搶占世界石油科技的制高點，保持油田科技的領(lǐng)先水平。

開放大慶。全面推進(jìn)開放型企業(yè)建設(shè)，融入經(jīng)濟全球化的大背景，融入集團(tuán)公司國際化的大舞臺，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展合作化的大格局，融入市場競爭差異化的大趨勢，增強企業(yè)發(fā)展的活力。

和諧大慶。堅持“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，努力構(gòu)建油田與地方、企業(yè)與員工、資源與環(huán)境的和諧，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及各方，把油城建設(shè)得更加美好。

發(fā)展大慶。立足“兩種資源、兩個市場”謀發(fā)展，解放思想、與時俱進(jìn)，自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，始終保持強勁的發(fā)展勢頭。

四、各項業(yè)務(wù)的發(fā)展定位

集中發(fā)展油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。鞏固松遼、加快新區(qū)，穩(wěn)油增氣、發(fā)展海外，確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，并以原油穩(wěn)產(chǎn)帶動相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。2020年，油氣當(dāng)量保持在4000萬噸以上，天然氣產(chǎn)量達(dá)到80～100億立方米；累計新增石油可采儲量4億噸以上、天然氣探明儲量4000億立方米，基本實現(xiàn)儲采平衡，繼續(xù)保持我國第一大油田的地位。

油氣勘探，圍繞“優(yōu)質(zhì)儲量更多一些，勘探進(jìn)度更快一些，總量規(guī)模更大一些，發(fā)現(xiàn)成本再低一些”，立足長垣、加快海塔、加強深層、拓展三肇、準(zhǔn)備西坡、發(fā)展海外、探索外圍、研究非常規(guī)，力爭5年內(nèi)，松遼盆地石油勘探每年至少提交探明可動用儲量5000萬噸、準(zhǔn)備可動用地質(zhì)儲量8000萬噸，海塔盆地石油勘探累計提交探明儲量8億噸以上、動用5億噸。

油田開發(fā)，立足長垣、穩(wěn)定外圍、加快海塔、依靠技術(shù)、夯實基礎(chǔ)、突出效益，大力實施“4331”工程（四控：控投資、控成本、控含水、控遞減；三提：提高注水質(zhì)量、提高油井利用率、提高單井日產(chǎn)量；

三增：增加可采儲量、增加海塔產(chǎn)量、增加天然氣產(chǎn)量；一穩(wěn)：穩(wěn)定油田開發(fā)形勢），努力實現(xiàn)“高效益，可持續(xù)，有保障”的4000萬。力爭通過3~5年的努力，長垣老區(qū)水驅(qū)自然遞減率控制到7%以內(nèi)，綜合遞減率控制到3%以內(nèi)。

天然氣上產(chǎn)，立足深層氣，加快淺層氣，近期盡快建成8~10億立方米深層氣、2億立方米淺層氣的生產(chǎn)能力，同時搞好煤層氣、致密砂巖氣等非常規(guī)資源的勘探開發(fā)，力爭5年內(nèi)，年產(chǎn)氣量達(dá)到60億立方米左右。

重點發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。做優(yōu)做強物探、鉆井、測井、固井、錄井等主要業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展鉆井服務(wù)、運輸?shù)扰涮讟I(yè)務(wù)，切實增強一體化服務(wù)能力和企業(yè)創(chuàng)效能力。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到300億元，建成行業(yè)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)基地，實現(xiàn)“國內(nèi)第一、國際一流”的目標(biāo)。

積極發(fā)展工程建設(shè)業(yè)務(wù)。做大油建、做強管建、做專化建、做優(yōu)路建，全面提升EPC總承包能力，著力打造具有較強市場競爭力的大型工程建設(shè)企業(yè)。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到300億元，進(jìn)入ENR全球承包商150強。

大力發(fā)展裝備制造業(yè)務(wù)。做強做專人工舉升、工程技術(shù)服務(wù)、地面工程油氣處理集輸及節(jié)能環(huán)保配套裝備，穩(wěn)妥發(fā)展石化成套裝備，適度發(fā)展鍛鑄及其他業(yè)務(wù)，逐步向高端制造、數(shù)字制造、綠色制造方向發(fā)展。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到100億元以上，建成石油行業(yè)的高科技裝備制造基地。

專業(yè)化發(fā)展石油化工業(yè)務(wù)。做精現(xiàn)有裝置、做特三采表活劑、做專油田化學(xué)品，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到100億元，建成國內(nèi)具有較強競爭力的油田專用化學(xué)品生產(chǎn)基地。配套發(fā)展生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)。積極做好發(fā)供電、供熱、供排水、污水處理和通信等業(yè)務(wù)，做到安全平穩(wěn)、保障需求，提高效率、節(jié)能降耗，切實增強保障生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的能力。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到300億元。協(xié)調(diào)發(fā)展礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)。堅持以人為本、改善民生，積極推進(jìn)物業(yè)、醫(yī)療、公共交通、園林綠化、托幼、保險、高等教育等業(yè)務(wù)，逐步實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，著力改善生產(chǎn)生活條件，持續(xù)提高員工群眾生活質(zhì)量，5年內(nèi)，油田居住區(qū)全部達(dá)到省級示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，國家級示范小區(qū)達(dá)到50%以上，全面建成中國石油和諧示范礦區(qū)。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到80億元。

有效發(fā)展多種經(jīng)營及其他業(yè)務(wù)。鞏固發(fā)展與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場化程度高的業(yè)務(wù)，扶持發(fā)展市場前景好、競爭能力強的業(yè)務(wù)，堅決退出長期虧損、扭虧無望、資不抵債的業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)油田、保障生產(chǎn)、安置人員的綜合效益。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到80億元。

五、油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期

堅持科學(xué)發(fā)展、永續(xù)大慶輝煌，今后8~10年，是油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期。這個關(guān)鍵期，既是一個持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)期，也是一個結(jié)構(gòu)調(diào)整期，更是一個戰(zhàn)略機遇期。

當(dāng)前，原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的扎實推進(jìn)，為油田的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、重大技術(shù)攻關(guān)、體制機制創(chuàng)新、“走出去”，以及“五大基地”建設(shè)，提供了必要的物質(zhì)保證和時間支持。將來，隨著原油產(chǎn)量的逐步下調(diào)，企業(yè)盈利能力將明顯下降，生產(chǎn)成本將剛性增長，效益空間將隨之縮小，必將難以承載龐大的資產(chǎn)和隊伍規(guī)模，影響生存發(fā)展。抓住這8~10年的有利時機，深化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟的發(fā)展方式，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，才能把握未來發(fā)展的主動權(quán)。

處在戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期，原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)是油田的“三大戰(zhàn)略任務(wù)”。推進(jìn)實施這“三大戰(zhàn)略任務(wù)”，總體思路是“四穩(wěn)一傳承”，實施途徑是“穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。

四穩(wěn)一傳承：確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，保持礦區(qū)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定，穩(wěn)步推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，傳承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神。

穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展：穩(wěn)油增氣，就是在確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的同時，加快推進(jìn)天然氣上產(chǎn)，努力實現(xiàn)油氣當(dāng)量分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)；開拓市場，就是加大力度、加快步伐“走出去”，實現(xiàn)由低端向高端，由工程技術(shù)、產(chǎn)品銷售向項目整體運作轉(zhuǎn)變，拓展企業(yè)生存發(fā)展的空間；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是按照集約化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的方向，切實搞好“九個結(jié)構(gòu)”的優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；協(xié)調(diào)發(fā)展，就是按照各項業(yè)務(wù)的發(fā)展定位，統(tǒng)籌推進(jìn)“八大業(yè)務(wù)板塊”的發(fā)展，構(gòu)筑綜合一體化發(fā)展的新優(yōu)勢。這其中，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。

優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)。突出長垣、突出水驅(qū)，加大低成本產(chǎn)量在4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)中的比重，控制高成本化學(xué)驅(qū)和外圍產(chǎn)量規(guī)模，著力實現(xiàn)新區(qū)有效上產(chǎn)，處理好原油穩(wěn)產(chǎn)與開發(fā)效益的關(guān)系。

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展與油氣主業(yè)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)，重點發(fā)展科技含量高、市場前景好的業(yè)務(wù)，加快發(fā)展“走出去”的業(yè)務(wù)，適度發(fā)展經(jīng)營狀況相對穩(wěn)定、有利于人員安置的業(yè)務(wù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度。

優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。集中有限資金，保勘探開發(fā)、保重點項目、保創(chuàng)效資產(chǎn)，千方百計降低百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資，同時加大對具備優(yōu)勢和發(fā)展前景企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。大力壓縮非生產(chǎn)性成本，嚴(yán)格控制人工成本，進(jìn)一步加大水驅(qū)成本比重，以成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，努力實現(xiàn)低成本發(fā)展。

優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮優(yōu)良資產(chǎn)的作用，提高一般資產(chǎn)的創(chuàng)效能力，盤活利用低效無效資產(chǎn)，確保優(yōu)良資產(chǎn)向重點業(yè)務(wù)、重點企業(yè)流動，解決好資源不集中、規(guī)模實力不強的問題。

優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。加快勘探開發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等業(yè)務(wù)“走出去”的步伐，大力拓展國內(nèi)外市場，擴大外部市場份額，實現(xiàn)由依賴油田向面向市場、由低端占有向高端服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步拓展生存發(fā)展空間。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。深化業(yè)務(wù)整合與持續(xù)重組，減少管理層級，縮短管理鏈條，形成主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理高效的專業(yè)公司，進(jìn)一步提高市場競爭力。

優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。強化人力資源優(yōu)化配置，促進(jìn)人員由后線向前線、退出業(yè)務(wù)向做大做強業(yè)務(wù)合理有序流動，在化解整體性冗員、結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾中，實現(xiàn)精干高效的目標(biāo)。

優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)。堅持業(yè)績、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，加大薪酬分配向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位和海外高風(fēng)險地區(qū)崗位的傾斜力度，合理拉開分配差距，充分調(diào)動和保護(hù)干部員工的工作積極性。

六、可持續(xù)發(fā)展的重要保障

可持續(xù)發(fā)展的理論指導(dǎo)。堅持用馬克思主義科學(xué)理論的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)，貫穿推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的全過程，同研究解決企業(yè)發(fā)展的實際問題相結(jié)合，真正落實到正確把握發(fā)展的規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系上，落實到推進(jìn)自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新上，落實到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、探索新型工業(yè)化道路上，實現(xiàn)油田的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)。堅持“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建”，鞏固發(fā)展和諧融洽的企地關(guān)系；堅持“干部責(zé)任要落實，重大隱患要根除，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要受控，要害崗位要專責(zé)，企業(yè)管理要規(guī)范，安全意識要提高”，切實加強安全環(huán)保工作；堅持“照顧離退休老同志，關(guān)愛下崗人員，關(guān)心弱勢群體，關(guān)注低收入家庭，消除絕對貧困”，努力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。同時，大力推進(jìn)節(jié)能減排，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐。立足最大限度地發(fā)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲量，進(jìn)一步提高油田采收率和儲量動用率，持續(xù)提升相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)油田、拓展市場的能力，堅持“五個集中”，集中方向、集中隊伍、集中投入、集中精力、集中攻關(guān)，實施大項目管理，加快自主創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“常規(guī)技術(shù)常用常新、成熟技術(shù)完善配套、儲備技術(shù)加快攻關(guān)”，充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用。

可持續(xù)發(fā)展的體制保證。按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，健全完善適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系，探索建立一體化的管理體制，打造油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的新優(yōu)勢；探索建立專業(yè)化的管理體制，提升自我發(fā)展和服務(wù)保障的能力；探索建立市場化的管理體制，增強市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；探索建立國際化的管理體制，加快同國際接軌的步伐。通過推進(jìn)傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機融合，不斷提升企業(yè)素質(zhì)、增強管理活力。

可持續(xù)發(fā)展的人才支持。堅持把人才作為企業(yè)發(fā)展的不竭資源，適應(yīng)“兩種資源、兩個市場”謀發(fā)展的需要，按照外向型、復(fù)合型、實用型的人才培養(yǎng)方向，著力建設(shè)同國際接軌的、具有國際一流水平的 “三支核心人才隊伍”。到2020年，打造3000～4000人的技術(shù)專家隊伍，800～1000人的高級管理人才隊伍，12000～15000人的高級技能操作人才隊伍。

可持續(xù)發(fā)展的強大動力。堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，加強和改進(jìn)黨建、思想政治工作，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，強化整體意識、推進(jìn)意識、責(zé)任意識“三種意識”，達(dá)到講覺悟、強能力、有胸懷、寬眼界、重自律“五種境界”，樹立講大局重事業(yè)、講責(zé)任重落實、講發(fā)展重實干、講學(xué)習(xí)重創(chuàng)新、講廉潔重自律“五講五重”的良好風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)和凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大力量。大慶油田的發(fā)展，始終得到黨和國家的親切關(guān)懷，始終同國家和民族的前途命運緊密聯(lián)系在一起。站在新起點、面向新征程，油田上下要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌，為國家石油戰(zhàn)略安全、中國石油整體發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟持久繁榮做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：可持續(xù)發(fā)展綱要體會（范文模版）

學(xué)習(xí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》心得體會

近日，公司上下掀起學(xué)習(xí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》的熱潮，作為一名基層組織干部我通篇閱讀了《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》感觸頗深。通過學(xué)習(xí)，對《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》有了更深層次的理解，油田要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)要想快速發(fā)展，根本有效措施就是要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，穩(wěn)步前進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》精神，用嶄新的姿態(tài)，高漲的熱情，科學(xué)的方法投身到多元經(jīng)濟發(fā)展中去，推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

一、發(fā)揮傳統(tǒng)文化的引導(dǎo)效應(yīng)，樹立職工主人翁意識。

《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》中指出，大慶精神、鐵人精神是可持續(xù)發(fā)展不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，并且規(guī)范企業(yè)長期在生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為理念，因為它滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域。這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高企業(yè)職工思想道德風(fēng)尚。職工思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。

二、堅持典型示范作用，樹立爭先意識。

在油田一次創(chuàng)業(yè)中，工作環(huán)境和生活條件都極為艱苦，但參加會戰(zhàn)的老前輩們，沒有退縮，勇往直前，為油田開發(fā)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是可持續(xù)發(fā)展，這種顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時刻保持的。因此，我們堅持用英雄模范人物的典型事跡來激勵職工，讓他們不忘

老一輩石油人拼搏奉獻(xiàn)精神，不忘自身的責(zé)任和使命。在實際工作中，注重挖掘典型，選樹典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。

三、創(chuàng)新傳統(tǒng)文化，增強職工的使命感。

在新的歷史條件下，建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化需要創(chuàng)新；堅持和發(fā)展馬克思主義也需要創(chuàng)新；服務(wù)百年油田，搞好大慶油田可持續(xù)發(fā)展需要創(chuàng)新；一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展也要不斷創(chuàng)新，任何事務(wù)，只有創(chuàng)新才能發(fā)展。所以，對于傳統(tǒng)的文化，我們不但有責(zé)任和義務(wù)傳承和發(fā)揚，同時，也要具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，在科學(xué)的創(chuàng)新中使傳統(tǒng)文化更具生命力，也才能營建企業(yè)尊重人、信任人、關(guān)心愛護(hù)人、教育培養(yǎng)人、鼓舞激勵人的環(huán)境，從而使企業(yè)長期保持和諧穩(wěn)定。

大慶油田的廣大職工為了油田二次創(chuàng)業(yè)做出了不懈的努力，高揚大慶精神、鐵人精神旗幟，繼續(xù)保持企業(yè)的領(lǐng)先地位，傳承大慶油田的輝煌歷史，是擺在我們面前的第一課題。我們要通過傳統(tǒng)文化的教育，讓廣大職工認(rèn)識到，我們必須緊緊抓住歷史發(fā)展機遇期，切實肩負(fù)起企業(yè)自身政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和歷史責(zé)任，才能不辱我們當(dāng)代石油人的神圣使命。

四、豐富傳統(tǒng)文化，使其更具影響力。

50多年來，以“鐵人”王進(jìn)喜為代表的數(shù)萬石油工人，以為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在油田的建設(shè)開發(fā)實踐中逐步形成了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。傳統(tǒng)文化得到不斷豐富和發(fā)展，通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風(fēng)、完善管理機制、營造學(xué)習(xí)氣氛、建設(shè)過硬隊伍、樹立良好形象，構(gòu)筑起“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍。我們力求把一個集體營建成“和諧共進(jìn)、相濡與沫”的大家庭，并擴大大慶精神、鐵人精神的影響力，這種影響不能局限在大慶、中國，要走出國門、走向世界，提高大慶油田的美譽度。

一個社會只有在和諧狀態(tài)中才能進(jìn)步，一個企業(yè)也必須在和諧狀態(tài)中才能持續(xù)發(fā)展。營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境是一項長期的工作，我們要繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。大慶石油管理局作為國有特大型企業(yè)，肩負(fù)著巨大歷史使命。我們要著力落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》精神，實現(xiàn)大慶新發(fā)展，再鑄企業(yè)新輝煌。建設(shè)和諧的企業(yè)環(huán)境，這不僅是一個重大的實踐課題，更是一個重要的方向問題。

五、領(lǐng)會《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》精神實質(zhì)，樹立科學(xué)發(fā)展觀

1999年11日，大慶油田實施重組改制、分工分立，大慶石油管理局邁向了面向市場二次創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)性步伐，搞好二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是傳承大慶輝煌歷史的必然選擇，是緊跟世界發(fā)展主題、全面構(gòu)建和諧企業(yè)的第一要務(wù)，如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，怎樣確保油田的輝煌是每個石油職工所面臨重大的課題，《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》為我們提供堅實的理論支持和政治保證。《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》明確地提出了在新的歷史時期戰(zhàn)略方針和任務(wù)是“發(fā)揚大慶精神、搞好二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、再鑄企業(yè)輝煌”；形象的描繪了可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和在發(fā)展過程中各項工作的行動綱領(lǐng)和指南，系統(tǒng)地闡述了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略組合。詮釋了在新的歷史時期和創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和行為規(guī)范。

堅定信心，抓住機遇，把可持續(xù)發(fā)展推向前進(jìn)，必須以科學(xué)的思想理論作指導(dǎo)，必須與時俱進(jìn)。在長期的生產(chǎn)實踐中不斷完善，樹立的落實科學(xué)的發(fā)展觀。

總之，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》精神，全力打造新型管理理念是確保企業(yè)發(fā)展的途徑，完善管理機制，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》的結(jié)果。

第三篇：學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展綱要心得體會

學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展綱要心得體會

可持續(xù)發(fā)展綱要明確了目前企業(yè)所處的形勢，使我明白了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌”是大慶油田科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，永續(xù)輝煌的基本內(nèi)涵：搞好“三個建設(shè)”、做到“四個保持”、打造“八個大慶”。的深刻含義。作為基層員工就是要努力做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運，腳踏實地，不怕困難，忠于職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

每天騎車上班經(jīng)過龍南體育館都能看到”珍惜大慶光榮史、再創(chuàng)大慶新輝煌”的領(lǐng)導(dǎo)題詞，總是在心里能升騰起一份責(zé)任感，這句題詞是曾經(jīng)在全國工業(yè)戰(zhàn)線上一面旗幟的延伸和續(xù)寫，更是作為油田職工肩上沉甸甸的責(zé)任。只有與企業(yè)同舟共濟，同甘共苦，才能為個人謀求最大的發(fā)展空間。近代思想家嚴(yán)復(fù)說：“能群者存，不能群者滅，善群者存，不善群者滅。”也在說明團(tuán)隊協(xié)作的重要。只有為企業(yè)著想，為企業(yè)的利益努力，才能更好地實現(xiàn)個人價值。古往今來，奉獻(xiàn)被被多少報國英豪奉為座右銘而矢志不渝。焦裕祿，孔繁森、任長霞、李素麗、楊利偉等一大批奉獻(xiàn)者，在本職工作崗位上嘔心瀝血，也將激勵著數(shù)代人為之感動和振奮。非典肆虐，白衣天使用丹心妙手與死神爭奪著同胞的生命；洪濤洶涌、抗震救災(zāi)，解放軍戰(zhàn)士血肉筑長城，守護(hù)著國家的財產(chǎn)和人民的安危。從玉樹到舟曲還有許許多多默默無聞，依然在奉獻(xiàn)著的普通勞動者，那里曾經(jīng)發(fā)生許多可歌可泣的感人故事仿佛離我們那么久遠(yuǎn)卻又好似近在咫尺，我們也許永遠(yuǎn)也不知道故事的親歷者的名字，但他們身上人性美的光輝卻時刻激蕩著我的心靈。

今年暑期有幸參觀了世博會，看到志愿者們的辛勤工作深受感動，從心里為她們感到自豪和驕傲。世博會關(guān)系著祖國的形象，志愿者卻能通過事無巨細(xì)的點點滴滴用細(xì)小詮釋著奉獻(xiàn)之美，用心靈譜寫著奉獻(xiàn)者壯美的詩歌。作為商業(yè)企業(yè)員工，我們更應(yīng)該接待好每一名顧客，讓他們高興而來，滿意而歸。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實則偉大。一份職業(yè)，一個工作崗位，就是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，也是社會存在和發(fā)展的需要。我們每個人都應(yīng)在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的聰明才智，激發(fā)自己的原始潛能，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。時下書店正在開展“六個一”活動，希望我們大家都能經(jīng)常深入一線，爭取力所能及幫助一線員工解決一些問題，這也是我們今后應(yīng)該堅持下去的一項工作。

當(dāng)今經(jīng)濟是石油經(jīng)濟，未來戰(zhàn)爭是石油戰(zhàn)爭。作為中國石油堅強后盾的大慶油田為使國家少進(jìn)口一點原油，以王進(jìn)喜、王啟民為代表的幾代石油人曾經(jīng)奉獻(xiàn)過，大慶油田輸不起，大慶油田每一名員工也輸不起，為大慶油田可持續(xù)發(fā)展我們奉獻(xiàn)自己青春和汗水無悔無憾。

第四篇：永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑——大慶油田可持續(xù)發(fā)展系列報道

永遠(yuǎn)屹立的精神豐碑——大慶油田可持續(xù)發(fā)展系列報道之三

石油，共和國經(jīng)濟的血脈。

大慶，中國工業(yè)的魂魄，一種精神的圖騰。

大慶精神，生生不息的圣火，巍巍屹立的豐碑。

1959年9月26日，在松遼盆地一個叫大同的小鎮(zhèn)，“松基三井”喜噴工業(yè)油流，這一石破天驚的消息震驚中國大地。隨后，一場石油大會戰(zhàn)開辟了我國石油工業(yè)的新紀(jì)元。

經(jīng)過近半個世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，大慶依然是共和國工業(yè)挺拔的脊梁。47年間，大慶創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。惟有大慶，才能取得如此舉世矚目的巨大成就：已累計生產(chǎn)原油18.95億噸，占全國總量的40%，有力地支撐了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展。也惟有大慶，才能創(chuàng)造連續(xù)27年保持5000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的神話。

大慶人還創(chuàng)造了寶貴的精神財富。凝結(jié)培育了大慶精神、鐵人精神，錘煉形成了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，涌現(xiàn)出以鐵人王進(jìn)喜和新時期鐵人王啟民為代表的一批又一批先進(jìn)模范人物，造就了一支過硬的職工隊伍。

榮譽只能代表曾經(jīng)的輝煌，智者遠(yuǎn)望未來。“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田。”這是集團(tuán)公司對大慶油田提出的明確要求，是大慶石油人肩負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任和歷史責(zé)任，實現(xiàn)這一目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。大慶精神、鐵人精神在這一進(jìn)程中該如何發(fā)揮重要作用？

今年8月10日，溫家寶總理就可持續(xù)發(fā)展問題專程考察大慶。他強調(diào)指出：“實現(xiàn)大慶油田和大慶市的可持續(xù)發(fā)展，最根本的是要靠大慶干部群眾自身的努力，堅持和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神。無論過去、現(xiàn)在還是將來，大慶精神、鐵人精神，都是鼓舞我們繼續(xù)前進(jìn)的巨大力量，任何時候都不能丟。”

總理言真意切，切中肯綮。新形勢下，大慶精神、鐵人精神、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，仍然是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大精神動力。

在社會不斷變遷與企業(yè)改革不斷深化的條件下，要實現(xiàn)大慶的可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)新和發(fā)展大慶精神、鐵人精神，賦予其新的時代內(nèi)涵，并以此為推動，抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層建設(shè)這兩個中心。

加強干部隊伍的思想政治建設(shè)，事關(guān)大慶可持續(xù)發(fā)展全局，事關(guān)黨員干部理想信念堅定與否，事關(guān)職工隊伍素質(zhì)高低。

加強理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。大慶油田以大慶精神、鐵人精神為強大動力，朝著百年油田的宏偉目標(biāo)，鞏固擴大先進(jìn)性教育成果，以公司、廠兩級黨委中心組為主要活動陣地，堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，帶動“四好”班子創(chuàng)建活動的深入開展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治水平和駕馭發(fā)展的能力。

大慶油田公司從實際出發(fā)，明確中心組政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容；創(chuàng)新方法手段，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；強化監(jiān)督檢查，保證學(xué)習(xí)的效果。今年年初以來，公司各級黨組織先后通過上黨課、作形勢報告、舉辦專題講座等方式，使受教育的黨員干部達(dá)2萬多人次。

大慶石油管理局注重抓好基層班子和黨支部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強基層黨政干部的政治思想素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。今年從5月以來，大慶局通過舉辦“落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”培訓(xùn)研討班，培訓(xùn)干部近500人。從企業(yè)發(fā)展到二次創(chuàng)業(yè)、從發(fā)展觀念到強化執(zhí)行、從班子建設(shè)到干部素養(yǎng)，分專題的集中培訓(xùn)統(tǒng)一了思想，開闊了視野，增強了推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，是當(dāng)前加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍思想政治建設(shè)的根本要求。作風(fēng)直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，作風(fēng)代表領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，作風(fēng)也直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)實不實，直接關(guān)系到執(zhí)行力的高與低。

要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要繼續(xù)發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，教育領(lǐng)導(dǎo)干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服個人主義思想，排除雜念，擯棄浮躁，淡泊名利。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有像鐵人那樣，具有為國分憂、為民爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢查的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神；當(dāng)了干部還是個鉆工，永做普通勞動者、廉潔奉公的公仆精神；同志間互相關(guān)心、互相幫助的團(tuán)結(jié)友愛精神，才能贏得基層干部群眾的信任和支持，才能上下聯(lián)動，戮力同心，全力推動大慶可持續(xù)發(fā)展。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須發(fā)揚和創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，讓基層成為傳承這種寶貴精神財富的沃土。大慶油田堅持從健全完善崗位責(zé)任制入手，繼承和發(fā)揚“三基”、“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，強化基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和規(guī)范化管理，全面提高基層建設(shè)水平。

大慶油田抓住培育和提高執(zhí)行力這一基層企業(yè)文化建設(shè)的重心，建立長效機制，持續(xù)深入開展大慶精神、鐵人精神教育。制定完善了教育制度，形成了專門教材體系，建成了一批教育基地。

如今，大慶精神、鐵人精神已成為大慶油田職工入廠、入團(tuán)、入黨時接受教育的基本內(nèi)容，也是單位和個人評先選優(yōu)的依據(jù)。通過拍攝的電視紀(jì)實片《鐵人王進(jìn)喜》，編寫《鐵人傳》、《大慶傳統(tǒng)教育簡明讀本》等書籍，建立1205鉆井隊、西水源等14個會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育基地，經(jīng)常性地重溫和學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，已成為大慶油田職工的必修課。

今年9月26日，由溫家寶總理題寫?zhàn)^名的新鐵人紀(jì)念館落成開館，以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”為核心內(nèi)涵的大慶精神將更廣泛地傳播和進(jìn)一步弘揚，成為推動大慶油田可持續(xù)發(fā)展的強力助推器。

王進(jìn)喜、王啟民兩代鐵人，是兩個不同時期的兩面旗幟，發(fā)揮著同樣的榜樣作用，鼓舞和帶動了大慶石油會戰(zhàn)和大慶油田的二次創(chuàng)業(yè)。新時期、新形勢、新任務(wù)，要充分調(diào)動和發(fā)揮基層所蘊含的巨大力量，更要發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，充分調(diào)動基層的創(chuàng)新積極性。

近年來，大慶油田公司突出以“業(yè)績貢獻(xiàn)論人才”的評價標(biāo)準(zhǔn)，建立了資深專家、高級技術(shù)專家、技術(shù)專家等6個層次的核心人才成長通道。公司選樹了新時期“五面紅旗”、十大基層建設(shè)標(biāo)桿單位、功勛集體、功勛員工、廉潔勤政模范等各類先進(jìn)集體和個人4768個。

英雄的大慶人，讓不朽的大慶精神永不落幕。2006年，鐵人王進(jìn)喜帶過的1205鉆井隊走出國門，開赴蘇丹打井，把鐵人隊的旗幟插到異國的土地上。GW85、GW86鉆井隊一舉打入美國高端鉆井市場，并憑借精湛的技術(shù)和過硬的作風(fēng)，創(chuàng)造了8天13小時打完一口井的同區(qū)塊鉆井周期最短的新紀(jì)錄。

新時期的中國石油人，讓大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)鮮活。時刻牢記溫家寶總理的叮嚀，在新的時期，繼續(xù)發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，多找油、多找氣，同心協(xié)力，做好大慶油田可持續(xù)發(fā)展這篇大文章，做好實施“三大戰(zhàn)略”、率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)的大文章，中國石油集團(tuán)對此擁有足夠的認(rèn)識、信心和勇氣。

第五篇：大慶油田（推薦）

大慶油田

大慶油田有限責(zé)任公司，是中國石油天然氣集團(tuán)公司的重要骨干企業(yè)，主要從事石油天然氣勘探開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造、化工生產(chǎn)、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務(wù)、多種經(jīng)營等業(yè)務(wù)，共有下屬二級單位52個，資產(chǎn)總額2072億元，固定資產(chǎn)原值2644億元、凈值1196億元。大慶油田是我國目前最大的油田，也是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田之一。由薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸、朝陽溝等52個油氣田組成，含油面積6000多平方公里。勘探范圍包括黑龍江省全境、內(nèi)蒙古海拉爾、吉林延吉、琿春等15個盆地，登記探礦權(quán)面積16萬平方公里。大慶油田1959年發(fā)現(xiàn)，1960年開發(fā)，49年累計生產(chǎn)原油突破20億噸，向國家上繳各種資金1.6萬億元，自主創(chuàng)新了居于世界領(lǐng)先水平的大型陸相非均質(zhì)砂巖油田開發(fā)技術(shù)系列，主力油田采收率突破50%，實現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了我國石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、油田采收率“三個第一”。同時，大慶鉆探形成了年鉆井6000口，二維地震資料采集、處理和解釋10000千米，三維地震資料采集、處理和解釋5000平方千米，測井19000井次，錄井1000口，固井7500口的生產(chǎn)能力，在國內(nèi)外叫響了大慶鉆探品牌。大慶建設(shè)形成了獨立承擔(dān)工程總承包的能力，連續(xù)三年入選“ENR中國承包商60強”。油田裝備和化工產(chǎn)品市場占有率不斷擴大，三抽設(shè)備、潛油電泵、射孔器材“三大產(chǎn)品”的產(chǎn)銷量全國領(lǐng)先，并打造了力神、慶矛、鐵人等國際知名品牌。特別是，培育形成了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神，以及“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，建設(shè)了一支鐵人式的職工隊伍。2007年，榮獲首屆“中國工業(yè)大獎”。幾十年來，大慶油田走過了不平凡的歷程，不僅創(chuàng)造了中國石油工業(yè)史上的輝煌，也創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡，為國民經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

進(jìn)入新的歷史階段，大慶油田從踐行國有企業(yè)的經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，整體協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧礦區(qū)，創(chuàng)建百年油田”的戰(zhàn)略任務(wù)，堅持用高科技打好新時期的新會戰(zhàn)，實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，力爭到本世紀(jì)中葉，油田開發(fā)建設(shè)100周年之際，繼續(xù)保持我國重要能源生產(chǎn)基地地位，努力打造行業(yè)一流的工程技術(shù)基地、裝備制造基地、石油化工基地和科技創(chuàng)新基地，為維護(hù)國家石油供給安全、支持中國石油綜合性國際能源公司建設(shè)、實現(xiàn)龍江經(jīng)濟社會的繁榮發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。