第一篇:8月員工大會
8月員工大會
一、大會主題:
錦怡人歸宿使命
二、大會目的:
培養企業文化,塑造錦怡人的形象,使員工都有使命感,知道自己在崗位上承擔的是什么?無論入職多久,都能在錦怡這個大家庭中有歸宿感!發光發熱,我們錦怡人攜手共進!身為錦怡人而感到驕傲自豪!我是(名字)—我為錦怡代言。
三、大會內容:
演講比賽—錦怡員工
工作匯報總結(7月總結,8月期望)
四、大會環節:
1:活力脈動
2:我為錦怡代言(演講比賽)
1)老大組
2)員工組
3:錦怡知多少(有獎提問)
4:頒獎
1)優秀員工
2)演講比賽頒獎
5:員工生日祝福
生日驚喜
五、大會物資:
條幅
蛋糕
追光
六、工作安排: 主持人: 音樂控制: PPT播放: 燈光控制: 禮儀頒獎: 機動人員:
七、緊急預案: 1:背景音樂的準備 2:PPT畫面切換 3:氣氛調節
八、備注: 時間待定、賽制
第二篇:2012.12.4員工月大會主持
開場:尊敬的各位領導,各位同事們
大家上午好!今天很榮幸得到各位領導的厚愛,在這里擔當主持人。暫別了11月的歡樂和喜悅,我們又迎來了12月的希望與挑戰。
在過去的一個11月里我們收獲了累累碩果。為酒店樹立了良好別的口碑。(每一位 同事都深深感受到,在名記這個大家庭中,生活變更充實了,激情更飽滿了,未來變得更加有希望了!
讓我們整裝待發,邁著堅強有力的步伐共同創造美好的明天。
我宣布員工大會正式開始。
1,全體起立用我們最有激情,最有活力的聲音,喊出我們最響亮的口號;我們的口號喊出了我們的士氣喊出了我們的作風,掌聲送給我們自己。班組口號,營業 傳菜 abc
2,下面有請我們總部的營運總結吳總給大家作指示。
感謝xxXXXXX熱情洋溢的講話以及美好的新春祝福,我們相信,在總的正確領導下,咱們酒店的經濟效益一定會芝麻開花節節高,咱們的事業一定會更上一層樓!
3下面有請張總給我講話。
次預祝大家新春愉快!工作順利,合家歡樂,萬事如意!
4下面有請營業部經理
5樓面主管
6,區域領班
親愛的同事們,大家好!很高興,在今天這個喜慶的日子里,我們歡聚一堂,首先,我代表**大酒店董事會成員,給大家拜個早年。并致以最誠摯的祝福:祝愿你們在新的一年里:身體健康!工作順利!家庭和美!
希望在新的一年里,大家努力工作,使**大酒店取得更大的成績。
讓我們共同祝愿并期待XX大酒店的生意興旺發達,事業如日
第三篇:員工月總結大會流程
8月29日員工大會會議流程
會議地點:愛馨劇院;
參會人員:全體員工,各部門負責人必須參加。
A.公司高層領導:董事長、王總、魏總、司桂明、岳清臣; B.各部門負責人:
常曉麗、朱春霞、時宗祥、史中偉、琚勤昌、陳叢琳、王艷偉、許書粉、郭華、張玉梅、楊亦武(待定參與)、馬主任。
會場總協調:張玉梅。
會場接待服務人員:張彬慧、陳倩麗、周丹珂、李娟(負責衛生)。
會場登記、座位安排人員:單廣寧、周丹珂;(蛋糕預訂、紅花準備、現金準備)。會場音響、音樂設置人員:聶鑫鑫(需下載頒獎音樂)。會場拍照人員:王海斌(王琳)。會場主持人:王磊、李莎。
收尾工作:單廣寧、王磊、王海斌、王琳、陳倩麗、周丹珂、張彬慧、李娟。流程安排:
一、晨會流程展示;展示人員:愛馨集團中層管理干部。
二、行政人資部常曉麗發言: 1)播放跪羊圖;-----剖析感恩 ;
2)表揚陽光城護理部5樓的全體員工,顧客寫感謝信,感謝對于重病父親的照顧。值得大家學習。特別是各個公寓值得大家學習。3)關于物業部征集工作流程及工作標準的通知。
三、本月優秀員工人員名單如下:
(行政人資部:王琳;財務部:季歡;陽光城服務部:張寶花、王淑娥;物業部:盧玉貴、楊玉紅; 醫院:董盼紅、孟金鳳、社區:呂穎皓;家政:張俊萍; 濱河:張
榮玲; 臺胞:李中勤。)共計12人。每人100元,1200元。另外表演節目在7月份第一名家政部;獎勵200元現金。同臺上臺領獎。
四、本月新進員工20名。下面有請幾位新人代表上臺給大家見面。(一個一個上臺)王修恒、衛梓豪、楊繼東、趙瑞、王評、紀慶結、馬建勛?!蟠┎逡粋€節目。
五、各部門負責人發言:(匯報8月份工作總結和9月份工作計劃)順序:
朱春霞、時宗祥、史中偉、陳叢琳、王艷偉、許書粉、郭華、張玉梅;陳蕊、(時間:每人不超過2分鐘)------主持人需提前跟部門負責人溝通好。部門負責人講話結束后穿插一個節目;
六、司總講話;
七、董事長(豆總)講話;
八、宣布生日人員名單,過生日:
名單如下:陸愛英、郭華、景金芳、李建華、王金玲、喬琦、張寶花、葛洪、舒海英、王太娥、盧喜蓮、溫素玲、張志敏、李選花,韓雪林、楊春榮、尼文杰。
九、表演節目;(節目安排主持人根據現場氣氛來把控)
1、陽光城護理部:戲曲演唱——王鳳仙。
2、濱河公寓:《最炫民族風》——王艷偉、何曉波等人。
3、醫院:《大中國》——李超義、翟麗娜。
4、家政部:《說句心里話》、《流浪歌》、《洼哇地里好莊稼》。
5、金水社區:《至少還有你》——呂穎皓;《傷不起》——郭華云。
十、結束。
第四篇:員工大會
會議內容
一、考勤制度
作息時間:
上午時間:08:00 — 12:00
午休時間:12:00 — 13:30
下午時間:13:30 — 17:30
加班時間:18:30 — 按實際情況定(正常時間加到9:30)
內容:
1.作為公司員工,有義務按公司規定的工作時間出勤。
2.員工上下班采用打卡制,上班時需提前五分鐘以避免遲到;委托或代人打卡偽造出勤記
錄者,一經查明屬實,雙方均以曠工處理。
3.上班后(下班前)5分鐘內打卡視為遲到(早退),員工每遲到(早退)1分鐘扣薪1
元,遲到(早退)10分鐘以上1小時以內視為曠工半日,遲到一小時以上視為曠工一日。
4.一個月內遲到(早退)累計達3次以上10次以下者,依照公司獎懲條例給予一次申戒
處分并扣薪30~50元。累計達10次或10次以上者,扣發當月所有工資。
5.員工未請假不到崗者視為曠工,曠工半日者(扣發當日工資,給予一次申誡處分);曠
工一日者(扣薪50元,給予一次記過處分);曠工1日以上3日以下者(扣薪150元,給予一次記大過處分);連續曠工三日或一個月累計曠工達三日者,予以辭退,并取消當月的薪資發放。
6.員工請假應親自書面請假,他人代請假者一律無效,當礦工處理。
7.一般情況不得請事假,特殊情況下,可填寫請假申請單交部門負責人審批,審批后的請
假單交人事部備案。事假超過三天的,還應經總經理審批;上班期間如需外出辦理公務,應事先向上級請示。
8.請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內通知所在部門的負責人,并于病假后上班的第一天補辦正式的請假手續:填寫請假單,并附診所或醫院出具的病休證明。
9.公司設有全勤獎金每月30元,員工有遲到、早退、曠工或請假超過一日便取消當月全
勤獎金。
二、車間管理規定:
主旨:為徹底整頓工作現場的秩序與紀律,提高整體工作效率,特制以下規定。
內容:
1.員工上下班時,一律親自打卡,打卡時應依序排隊,不可插隊或爭先恐后。
2.員工應自覺維護公司整潔,不得隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂。
3.工作時間員工不得擅自離崗,如有事需外出應遵守規定,先填寫【請假條】,經上級
主管批準后方可離崗。
4.非作業相關人員未經批準,不準擅入辦公室和倉庫。
5.公司所有員工不得對同事有非禮、惡意辱罵、人身攻擊等不良行為,更不允許在工作
現場打架斗毆。
6.下班時間未到,應仍保持正常工作狀態,不可提前做下班準備。
7.工作場所內,禁止吸煙、吃零食、使用手機、玩游戲、看小說雜志等,上班時間禁止
從事私務。
8.公司內部嚴禁偷盜行為發生
10.下班前應將每天安排生產的商品、物料按規定擺放整齊,保持工作場地干凈整潔衛生。
員工應服從管理人員的工作安排,按時或超額完成生產任務。
11.全體員工都應自覺愛護公物、節約物資、保護工作環境,不得惡意損害公物、浪費物資
或在工廠內亂涂亂畫等。
12.全體員工都應配合上級主管人員的安排管理,嚴格遵守公司頒布的各項規章制度。
三、宿舍管理規定:
目的:為保證員工有一個清潔、衛生、安全的住宿環境,特制定本規定。
范圍:公司所有宿舍。
內容:
1.公司宿舍僅限本公司員工住宿,未經批準不得留宿外來人員。
2.所有人員入住和遷出,均需向人事部門報備,離職人員需在離職日起三天內搬出宿舍。
3.室內擺放統一規劃,任何人不得隨意變動,損壞公共物品需照價賠償。
4.個人用具應擺放整齊,不得亂拉線索、打鐵釘、貼畫。
5.個人棉被、墊被起床后須疊齊。
6.不得于床上抽煙,不得于宿舍內吃其他不良食品。
7.煙灰、煙蒂不得丟棄在地上,易燃易爆物品不得放置在寢室。
8.換洗衣物不得堆積在室內,其余衣、鞋須擺放好或收入柜內。
9.夜間最遲應于24:00前返回宿舍(注意關閉門窗),有緊急事情者請提前向保安報備說
明。
10.各室選擇室長一名,負責本室相關事物并安排員工輪流值日,打掃衛生。
11.嚴禁在宿舍內外亂倒水和垃圾。
12.嚴禁在宿舍內用餐(病人除外)。
13.節約水電,禁止燒煮、烹飪以及使用350瓦以上的大功率電器。
14.自覺遵守休息時間,嚴禁在宿舍內大聲喧嘩及放高音響音量擾亂他人休息,22:00后
不得有影響他人睡眠行為。
15.洗曬衣物需按指定位置晾曬,禁止在其他地方晾曬。
16.晚上22;00以后,男、女員工不得串門探訪。
17.嚴禁在宿舍內做有傷風化之事。
18.嚴禁在宿舍內有“黃”、“賭”、“毒”、“吵架斗毆”等不良行為。
19.嚴禁將違禁物品帶入宿舍內。
20.嚴禁無正當理由經常外宿。
以上制度規定處理方法請參照公司制定頒布的“獎懲條例”
員工的獎勵方式分以下五種:A嘉獎 B記功 C記大功 D獎金
員工的懲罰方式分以下五種:A申誡 B記過 C記大過 D罰款 E解雇
第五篇:員工大會
九號公館員工大會召開程序
(一)會議目的:為加強酒店管理,增強企業的凝聚力和向心力,給
酒店領導和員工之間一個交流的平臺,更好,更有效的促進酒店的發展。
(二)會議時間:2012年4月8日上午9:30-11:00
(三)會議地點:九號公館二樓餐廳
(四)參會人員:酒店全體員工(留值班人員)及酒店領導
(五)會議工作準備及安排:
1)提前5天向各部門發出會議通知并確定參會領導;
2)安排會場拍照人員和會議中服務人員;
3)提前1小時布置會場和燈光、音響的調試。(由人力資源部和
餐飲部負責)
4)會議前30分鐘,落實參會領導行程,做好提醒工作;
5)會議開始前15分鐘,核查各部門人員到場情況;
(六)會議召開流程:
1)9:30會議準時開始,會議主持人致開場白,并介紹參會領導
和相關人員;(時間約為3分鐘)
2)聽取總經理關于總結階段時期內經營計劃的完成情況及布置
本期經營計劃、管理措施的報告;(時間約為40分鐘)
3)聽取營運總監對階段時期內各運營部門的運營情況做點評和報
告;(時間約為20分鐘)
4)對本月的優秀員工、微笑大使、服務標兵、銷售能手等進行表
揚,佩戴紅花,并與之合影留念;(時間約10分鐘)
5)管理人員代表和員工代表發言;(時間約為10分鐘)
6)各部門負責人帶領本部門人員宣誓;(時間約10分鐘)
7)所有參會人員用愛的鼓勵結束會議;(時間約2分鐘)
(三)會后落實
1、通過各種形式的宣傳學習形式,將總經理的報告在員工中流傳,使員工更加熱愛酒店,并在各自的崗位上克盡職守,做出自己的貢獻
2、通過全體員工大會,廣泛聽取員工提出的合理化建議和意見
3、在酒店中形成民主管理的氣氛,增強員工的主人翁意識和企業的凝聚力、向心力