第一篇:大悟縣芳新公路完工報(bào)告
大悟縣芳新公路完工報(bào)告
大悟縣交通局:
大悟縣芳新公路改擴(kuò)建工程K0+000-K14+400段, 起點(diǎn)位于大天線與芳新公路交匯處,樁號為K0+000,完工樁號位于芳畈鎮(zhèn)白果樹灣村,樁號為K14+400, 全長14.4公里。由湖北億豪建設(shè)工程有限公司在2009年6月17號已完成路基、路面、涵洞、防護(hù)等附屬工程,完成工程計(jì)量為1800余萬元。已由大悟縣交通局和襄樊金恒通交通工程監(jiān)理咨詢有限公司驗(yàn)收,已具備完工條件,特申請完工。
湖北億豪大悟芳新公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部二00九年六月二十五號
第二篇:工程完工報(bào)告范本
工程完工報(bào)告
我單位承建的________________工程,于____年____月____日開工,于____年____月____日完工。按照有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,施工技術(shù)資料匯集整理齊全,經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn),驗(yàn)收合格。
施工單位負(fù)責(zé)人:(簽字)
建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:(簽字)
****年**月**日
第三篇:完工報(bào)告
準(zhǔn)備:
2012年06月21日
23:00
施工員檢查光纜情況正常,23:30與督導(dǎo)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)正常;
開始割接:2012年06月22日
00:00
與督導(dǎo)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)正常,拔插尾纖。業(yè)務(wù)恢復(fù):2012年06月22日
03:50
所有業(yè)務(wù)恢復(fù),與督導(dǎo)確認(rèn)正常。割接結(jié)束:2012年06月22日
04:00
割接結(jié)束 割接成功:2012年06月22日
04:00
第四篇:密云路完工報(bào)告
密云路地道工程完工報(bào)告
密云路地道主體工程、景觀工程、道路工程、照明工程于2013年11月已完成,由于泵站還未建成,我單位在地道主體工程完成后一直對地道二十聯(lián)篦、七聯(lián)篦的水進(jìn)行下泵外排。現(xiàn)我單位在密云路工地留守4名警衛(wèi)人員進(jìn)行看護(hù)。
中鐵六局集團(tuán)有限公司
密云路地道工程項(xiàng)目經(jīng)理部
第五篇:工程完工報(bào)告
工 程 完 工 報(bào) 告
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程,施工任務(wù)共有103個(gè)點(diǎn),其中:漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座;其余為蒸發(fā)站7座,安裝水位計(jì)103個(gè)點(diǎn);田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍(舊址)、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場簽證確認(rèn);磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭采用圍堰施工,有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ),其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。
(二)、合同情況
本工程合同工期為:2007年11月22日開工至2008年2月9日完工,日歷工期80天,合同總造價(jià)為218.838萬元。施工地點(diǎn)零散,布滿整個(gè)東莞市各鎮(zhèn),施工地點(diǎn)偏僻,施工組織管理難度大,涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響,圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠(yuǎn),導(dǎo)致圖紙修改較大較多,造成實(shí)際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期,到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求,工程發(fā)生許多設(shè)計(jì)變更,工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。
二、施工組織
(一)施工準(zhǔn)備
1、施工技術(shù)方面,首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況;按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測和控測,進(jìn)行技術(shù)交底;根據(jù)施工的需要建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室。
2、施工內(nèi)業(yè)方面,做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告,根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度,向材料采購部門提交用料計(jì)劃,為正常施工創(chuàng)造有利條件。
3、物資準(zhǔn)備,施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場、進(jìn)行安裝調(diào)試;鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品,水泥采用秦嶺牌,均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單,方可運(yùn)至工地,地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后,就近購買,各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。
4、完成臨時(shí)工程,包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等,為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。
(二)施工組織
對本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同,根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期安排,選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員,組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工,以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點(diǎn),選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案,同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目,關(guān)鍵部位避開雨季施工。
三、項(xiàng)目劃分
東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個(gè)單位工程,包含13個(gè)分部工程。分部工程名稱為: 橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為:橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
雖然工程已順利的完成,但我們在施工中還存在一定問題,距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工,還有相當(dāng)差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中,項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁,造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠,影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊,細(xì)部處理的不夠細(xì)致。
4、工期控制意識薄弱,沒有制定有效的控制方法,造成工期嚴(yán)重拖延。對以上問題,我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒,在原有施工管理的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn),搞好施工統(tǒng)籌,安全文明施工,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立健全規(guī)章制度,在今后的施工中,百尺竿頭,更進(jìn)一步!
江西省水利水電建設(shè)總公司
三防工程項(xiàng)目部
2009年8月11日