第一篇：工程完工報告范本(免費版)

工程完工報告

我單位承建的________________工程，于____年____月____日開工，于____年____月____日完工。按照有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和驗評標準，符合設計文件及合同要求，施工技術資料匯集整理齊全，經質檢部門檢驗，驗收合格。

項目經理簽字：（簽字）

施工單位負責人：（簽字）

監(jiān)理單位負責人：（簽字）

監(jiān)理單位：（蓋章）

****年**月**日

第二篇：工程完工報告范本

工程完工報告

我單位承建的________________工程，于____年____月____日開工，于____年____月____日完工。按照有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和驗評標準，符合設計文件及合同要求，施工技術資料匯集整理齊全，經質檢部門檢驗，驗收合格。

施工單位負責人：（簽字）

建設單位負責人：（簽字）

****年**月**日

第三篇：工程完工報告

工 程 完 工 報 告

一、工程概述

(一)、工程概述

本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關單位現場簽證確認；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進行安裝鹽度檢測儀。

其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎，其余為鉆孔灌注樁基礎。

(二)、合同情況

本工程合同工期為：2007年11月22日開工至2008年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，布滿整個東莞市各鎮(zhèn)，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠，導致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠遠超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設計變更，工程實際造價超出合同總造價。

二、施工組織

（一）施工準備

1、施工技術方面，首先要熟悉施工圖紙和現場的情況；按設計院所交的樁點進行開工前的復測和控測，進行技術交底；根據施工的需要建立工地臨時試驗室。

2、施工內業(yè)方面，做好實施性施工組織設計的編制，向監(jiān)理提交各分項工程的開工報告，根據設計工程數量合理安排施工進度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。

3、物資準備，施工機械設備本著滿足施工生產需要的原則，由項目部統(tǒng)一調配進場、進行安裝調試；鋼材采用八大鋼廠產品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。

4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產生活用房等，為整個工程的順利施工創(chuàng)造條件。

（二）施工組織

對本工程實行了項目法管理，項目經理部實行直線式施工管理體系和項目經理負責制。全面履行合同，根據本工程特點及工期安排，選派經驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員，組成強有力的現場管理機構，安排具有豐富施工經驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優(yōu)質、高效的完成。

根據工期的要求結合本工程的具體分布特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分項目，關鍵部位避開雨季施工。

三、項目劃分

東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為: 橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設備安裝工程ⅩⅢ。

主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。

四、經驗總結與建議

雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當差距。

1、統(tǒng)籌協調不力，影響施工進度和質量。

2、管理人員還需加強。在這段時間施工中，項目部施工管理人員調換頻繁，造成技術力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。

3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細部處理的不夠細致。

4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓、引以為戒，在原有施工管理的基礎上，不斷改進，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經濟效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進一步！

江西省水利水電建設總公司

三防工程項目部

2009年8月11日

第四篇：關于工程完工的報告

關于工程完工的報告

南山區(qū)安檢站：

我司承建的西麗湖世紀星學校擋土墻加固治理工程，于2013年11月1日開工，2014年8月1日已全部完工，本工程已按施工規(guī)范和設計要求施工，并完成了合同約定的全部承包工程內容。

廣東廣宇地質工程有限公司

項目負責人：

日期：

第五篇：路面恢復工程完工報告

紅河大道次高壓及中壓燃氣管道工程路面恢復工程完工報告

紅河中石油昆侖燃氣有限公司：

一、工程概況

路面恢復二、三期工程由上海路為起點，新安所收費為終點，在施工作業(yè)非機動車道內恢復管溝路面同時，需銑刨整個寬4m非機動車道面層厚4cm細粒式瀝青砼面層，統(tǒng)一恢復面層瀝青；路面恢復一期工程由紅河支線末站接口為起點，上海路為終點，全線在施工作業(yè)的非機動車道內僅需恢復切割開挖的管溝路面。

二、主要工程數量完成情況

（1）路面恢復一期工程

細粒式SBS改性瀝青混凝土（AC-13）：3035㎡；

中粒式瀝青混凝土（AC-20C）: 3035㎡；

（2）路面恢復二、三期工程

細粒式SBS改性瀝青混凝土（AC-13）：31743.68㎡；

中粒式瀝青混凝土（AC-20C）: 7266㎡；

紅河大道次高壓及中壓燃氣管道工程路面恢復工程項目從2019年4月30日開工，在工程建設指揮部和監(jiān)理單位幫助下，工程于2019年7月29日圓滿完成了本合同段的所有施工任務。

三、單位、分部、分項工程劃分

根據《公路工程質量檢驗評定標準》附錄A的規(guī)定，結合本合同段的工程實際情況，對單位、分部、分項工程進行了劃分。

四、評定過程及依據

評定工作依據《公路工程質量檢驗評定標準》和《公路工程竣（交）工驗收辦法》，對劃分的分項工程、分部工程、單位工程、合同段依次評定。

五、自檢結論

通過對項目合同段各分項工程、分部工程及單位工程的評定匯總，單位工程達到合格工程，合同段工程質量自檢評定得分xx分，合同段工程質量評定等級為合格。

同欣建設有限公司

2019年9月23日