第一篇：施工員工程完工總結.doc

年 終 總 結

2010年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長

目錄

一、本年度工作總結

（一）工程質量控制

（二）進度控制

（三）投資控制

（四）合同及信息管理方面

（五）安全生產、文明施工管理

（六）目前的形象進度

二、下年度監理工作計劃

三、關于本工程的幾點意見和要求

監理年度工作總結

各位領導、各位同仁：

大家新年好，在這里我謹代表

工程建設監理有限公司祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂！

本年度我公司受建設方的委托對

工程主體結構工程、裝飾工程、安裝工程及室內精裝修部分實施監理。我監理部人員恪守《監理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委托職權范圍之內履行自己的職責，工程建設基本達到預定目標。年度工作總結如下：

一、本年度工作總結

（一）工程質量控制

1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查，符合要求。

3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于工程上。

5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經過試配后予以批準，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。

6、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

8、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

9、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

10、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

（二）進度控制

1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。

2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。

（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間影響。（3）對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，沒有及時分析原因及采取糾偏措施。（4）原材料及勞動力供應不及時。

（5）施工圖紙定位不及時、工程變更較多。（6）天氣影響

（三）投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，審查進度付款申請。

（四）合同及信息管理方面

1、根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：

在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下，征得建設單位的同意發布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復查達到要求后簽發復工令。

2、每周組織一次例會，主要是對上周施工進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工計劃，提出預控措施，協調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。

3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4、做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

（五）安全生產、文明施工管理

1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

2、定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，并督促施工單位進行整改。

3、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

經過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”，并通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。

（六）目前的形象進度：寫字樓初裝修已基本完成；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進入板塊安裝階段。

二、下年度監理工作計劃

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監督其運作。

2、繼續加強對后續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核，并提出合理

化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時采取糾偏措施。

7、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收，協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付令。

10、協助業主進行竣工結算工作。

11、文明施工、安全生產的管理工作。

三、關于本工程的幾點意見和要求

1、工程如需變更時，應盡早提出并及時出具設計變更聯系單，要考慮到對其他相關專業的影響，并作出相應調整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀，結合施工合同的要求，編制出科學、合理的施工計劃安排，合理的組織人力、物力，在計劃工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調整施工計劃，并予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度，加強對班組的技術交底和監督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

最后，我相信在業主的正確決策下，通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監理單位的嚴格控制、協調管理之下，該工程將以優良的質量、嶄新的面貌充分體現出現代城市生活的完美結合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

謝謝大家！

個人年終工作總結

2010年，我負責古鎮項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。

一、端正態度，認真工作。

回顧古鎮項目部2010年的工作，我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年，古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協調，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，明確自己的立場，發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難，公司應該主動協調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規范，掌握專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步，共同成長。

一般土建施工員在工地要用到，一；建筑工程測量知識，水準儀，經緯儀，全站儀等儀器的正常使用，如對外墻，內墻的分中，找平，垂直角，陰陽角等都要用以上儀器（內測，外測都應該會）；二；建筑工程制圖識圖，對設計部門設計的施工圖，建施圖，結施圖，水電施工圖，設備施工圖要能知道圖中每條線，每條軸線，每個尺寸是表示什么內容，尤其對結構施工圖，鋼筋的品種，鋼筋的大小，鋼筋的放置，鋼筋的搭接等，如鋼筋下料，用料的計劃等，三；施工技術；磚墻的砌筑方法，如三順一丁，一順一丁，空斗，砂漿的配合比，混凝土配合比，鋼筋的制作，綁扎。如施工技術交底，配合比的用料。四；對內外腳手架的搭設方法要掌握，要知道怎樣搭才正確，如立桿多少米的間距，安全網的掛放位置，各種臨邊的防護，五；要對現場的施工臨時用電也要掌握，會算單位工程，單項工程在施工中施工機械及照明大概用電多少，用什么電線（如線徑，銅，鋁等線）六；對建筑材料的物理性能和化學性能要清楚，對地方建筑材料要會用肉眼判斷質量的好壞，以上就是做一個合格的施工員必備的知識！

建筑施工員工作總結

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間在緊張忙碌中一年過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望未來，在以后的工作中，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去??

我所負責標段工程概況，工程名為成都國際醫學城定向商品房，總建筑面積 31760.36平方米，建筑總高度為55.05米，地上建筑面積為31760.36平方米，建筑類別為二類高層，層數為18層，建筑層高為3米，地上18層地下0層，結構類型為剪力墻結構。

在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇 到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在項目經理的領導下，在定向商品房的建設中包括：在主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段經歷了從理論到實踐的轉換過程。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸 素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工 人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時 建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。建設工程也具有時效性的特別，各種規范不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。本人自 2011年畢業后就參加了建筑施工工作，一直在建筑單位從事技術工作，通過工程現場實踐工作的鍛煉，積累了一定的工作經驗，主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，現在已逐步成長為一名合格的技術人員，并且有信心把建筑公司項目工程部交給的工作按照規范及業主的要求圓滿地完成。作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的 工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“ 不要急于出成績，埋下頭來干工作 ”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程概況并能積極的落實以下工作要求：

一、履行崗位職責作為項目部的管理人員，單體樓 13#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術 交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后 期施工奠定良好的基礎。13#作為施工的單體，同時結構為剪力墻結構，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求單體項目的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體項目按照國家規范標準的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體項目在后期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。2、13#樓各單體項目分工及交差施工管理。

3、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了13#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監理單位的協調作為一個施工管理人員, 成都國際醫學城定向商品房項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

7、技術管理在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單 37份，為工程的 期起了一定的作用。例如本年度12 月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在 2011年 11月 20 日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況。今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好 準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事。

第二篇：工程完工安全質量總結

蘭州南繞城高速公路LRN16合同段

施工質量、安全總結

一、工程概況

本項目為蘭州南繞城高速公路，是連云港至霍爾果斯（G30)高速公路在蘭州市區的過境段，又是青島至蘭州國家高速公路（G22)終點--甘肅省會蘭州市的城市環線，本項目在國家高速公路網及區域路網中具有非常重要的地位和作用。路線起點位于榆中縣定遠鎮，終點位于西固區河口鄉大灘村。

本合同段為蘭州繞城南段LRN16合同段，主線樁號為K54+200-K56+550，終點設互通立交接現有蘭海高速公路，路線全長3.959Km（含立交1.609Km），路線主要經過西固區河口鄉張家大坪村和大灘村，主要施工內容包括路基、橋涵、防護工程等。

二、工程項目及數量

(1)路基土石方工程：路基挖方229.25萬m3；路基填方158.74萬m3。

(2)特殊路基處理工程：挖方路床80cm厚5%石灰土處理，長度4477m，工程量73381m3；舊路加寬填筑砂礫土，長度276m，工程數量5779m3；橋頭（涵側）過渡段8%灰土處理24處，工程數量37246m3；填挖交界天然砂礫處理，長度371.5m,工程數量22853m3；強夯面積249650㎡；挖方路床沖擊碾壓，長度790m，面積20935㎡。(3)路基防護工程：邊坡防護工程7035m。

(4)橋涵工程：30m預應力砼連續箱梁立交橋674m/2座；鋼筋砼蓋板涵493.25m/21道。(5)其它工程：3.959Km。

三、工程質量管理情況 3.1質量控制措施

制定分項工程一次驗收標準，嚴格按照設計要求和施工規范進行控制施工，在施工中做到認真嚴格執行“三級質檢”體系，即在施工前檢查，施工中檢查，分項工程完工時檢查。檢查以自檢、互檢的方式進行。同時把好施工技術圖紙復核關，測量定位復核關，技術交底關，過程控制關，工程質量檢驗關，完工結算關。

1）建立完整的以自檢為主的質量控制體系。配備高素質的專業檢測人員及全套的高精度檢測設備，做到隨叫隨到。對每道工序和工藝進行現場質量檢驗，按照施工規范規定的檢測頻率、時間和方法進行質量自檢，并下發檢測結果報告單。

2）組織施工人員進行全面的技術交底，從全線的工程情況、設計意圖、主要技術標準、質量要求、技術安全措施及難重點工程施工的專項交底、注意事項等一一交代清楚，做到全部參建人員胸中有數。3）組織施工人員結合各自所承擔的施工任務，進行監理程序、施工工藝及規范的培訓、學習。加強崗位技能培訓，對全員進行質量意識培訓，尤其是參建的勞務人員，必須培養質量重于泰山的意識。4）制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施、規章制度。將工程質量落實到每一個人、每一個環節、每一道工序上，并嚴格把控。把工程質量與經濟效益掛鉤，實行獎罰分明。

5）對進入施工現場的原材料進行嚴格的檢驗和監測，特別是水泥鋼筋、鋼絞線、石灰、砂石料等大宗材料指標要嚴加控制。質檢人員對自行購買的材料隨時取樣檢查，對進場的不合格材料實行廢棄制度。任何材料使用前，必須是經過試驗室檢測合格后方能使用。6）嚴格執行招標文件、技術規范，按操作規程施工。在施工中，盡量采用新工藝、新方法、新技術，為工程提高工程質量創造有利條件。

7）開展難點工序技術攻關活動，及時解決施工中的難重點和質量問題。開展創全優工程的活動，把工程質量管理引向深入。鼓勵項目人員研究新的工藝、方法，對做出優異成就的人員進行獎勵。8）認真對待質量通病的問題，針對公路施工特點，對于常見的質量通病如砼外觀質量較差，砼表面細微裂縫、砼養生不及時等，在施工中針對性的采取相應的預防措施，做到將隱患扼殺在搖籃中。9）認真做好試驗路段的施工，收集各種數據和滿足要求的各項技術指標，總結分析施工步驟、施工工藝、人員及設備配套的實施性，修整各種施工技術參數，為工程的全面施工提供最佳的指導方案。

3.2工程自檢情況及質量問題處理情況

加強施工過程管控與檢測，及時發現問題并整改，不能在工程完工后才檢測發現問題，造成返工和經濟損失。自檢貫穿于施工的全過程，主要包括路基壓實度、灰劑量、強夯密度、高程、平整度、寬度、彎沉；防排水工程線型、高程、尺寸、外觀質量；結構物砼強度、尺寸、外觀、橋面平整度、各種原材料試驗檢測等。對于檢測不合格的地方，按要求及時整改。3.3工程完成情況

截止目前，我項目已基本完成了設計文件包括的所有路基工程、橋涵工程、防排水工程，未發生任何質量問題。目前正在向業主單位交付。

四、主要工程技術情況

4.1、技術交底及作業指導書的下發情況

對各施工隊下發各分項分部工程技術交底和作業指導書，針對前期施工過程中出現的問題和施工難重點，分級組織各施工隊現場負責人和技術主管和各班組長學習，對容易出現問題的工序和施工難點開專題研討會。嚴格按照項目《兩階段施工圖設計》，組織現場工作。匝道橋部分，完成A匝道橋第三聯箱梁和B匝道橋第一聯箱梁跨蘭海高速公路施工，正式施工前，項目部組織學習了滿堂支架施工方案、預應力現澆箱梁施工方案、預應力鋼絞線張拉施工方案、跨蘭海高速公路施工方案和跨天然氣管道專項施工方案。后期隨著施工進度的進行，又不斷的組織了各類學習。如“路床精平施工要求”、“防排水工程要與路容路貌修整同步完成”、“互通區、棄土場整平與驗收要求”等。

4.2、路基填方、挖方工程

1)正式復工前，進行四等水準測量和導線復測。施工過程中，現場測量人員必須對所放樣點位進行認真復核，并向現場施工人員進行交底（放樣點位尺寸及點位代表），并做好交底記錄，放樣完成以后必須對設計點進行復核。2）由于我部填方路基段落處于“V”字型夾溝內，在填方路基填筑前，嚴格按照設計圖要求，對填方路基開挖結合臺，做到開挖結合，不留死角，確保路基穩定性。對半填半挖路段的開挖，是待下半填斷面的原地面處理好經檢驗合格后，再進行挖方斷面的開挖。對挖方中非適用材料按廢棄方處理，嚴禁填在半填斷面內。

1）對于填土路堤，水平分層攤鋪，每填一層，壓實度報檢合格后，再填上層，填料最大的松鋪厚度及最小壓實厚度參照試驗段并符合有關規范要求，為保證路基壓實度，按試驗段路基填土厚度的90%來控制規模施工時的填筑厚度。路基達到一定規模的長度后，按照“四區段，八流程”施工。

四區段：即填筑區、攤平區、碾壓區、檢測區。

八流程：即施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、灑水或晾曬、機械碾壓、檢驗、路基整形。

2）在強夯施工前應做到按圖紙設計尺寸進行布點，在重要部位強夯時施工人員要對強夯作業隊進行全過程監控。

5）填方分區段作業時，接頭部位如不能交替填筑，則先填路段，應按1：1坡度分層留臺階；如能分層相互交替搭接，搭接長度不小于2m。

6）在高邊坡挖方段落施工過程中現場測量人員及施工技術人員要嚴格控制邊坡坡率及高程，應做到每2-4m對所開挖的邊坡坡率放樣一次，避免高邊坡施工過程中出現超挖和欠挖現象。

7）對縱、橫向排水溝自然排水有困難的地方，挖集水坑，采取人工強制排水。

8）臺背回填砂礫料必須過篩后運至現場施工，含水率達到最佳含水率±1%時方可進行碾壓，分層虛鋪厚度按15cm進行控制，現場結構物上對分層厚度進行標示，每填筑2m用液壓夯實機進行滿夯一遍，結合處挖臺階，臺背回填時用小型壓路機對臺背根部進行壓實。

4.3、路基防護工程

防排水工程施工時，要做到邊做邊整，工完料清，路容路貌修整及時跟進。嚴格控制線形和外觀質量，決不出現返工現象。

1）框架護面施工前按圖紙設計放樣，根據設計坡度施工。框架護面凈寬均為2.5米，每節高度3.025米，要求混凝土表面平整，線形順直，無蜂窩麻面開裂現象，每11.5m預留一道伸縮縫，每150米設置一道踏步。根據設計要求，在相應位置設置I型吊溝，所有框架護面均在一，二級挖方邊坡設置。

2）拱形骨架各拱形骨架之間凈高和凈寬均為2米，預制塊分為6個型號，要求混凝土護腳和封面，表面平整，線形平順，無蜂窩麻面開裂現象，拱形骨架線形平順，表面平整，勾縫為凹縫，縫隙均勻飽滿美觀。拱形骨架從路床頂部依次往下排列，保證線形美觀和排水順暢，每46.4米設置一道急流槽，用于排除攔水帶的積水，保證路面和邊坡質量。

3）防、排水施工時，不能盲目開挖，開挖前必須撒灰線，開挖過程中現場必須用水準儀控制溝底坡度，開挖完畢后，人工掛線進行基坑整修，排水溝安裝、澆筑時必須掛線施工。確保排水順暢，線型美觀。施工過程的控制，由現場技術人員進行過程控制。全程跟蹤檢查，出現問題現場整改，不符合要求不得進行下一道工序。

4）嚴格控制防護線形，對于線形不合格的位置，該返工的地方，及時按要求返工，早發現，早整改。

5）邊施工邊收拾現場，做到工完料凈。4.4、橋涵工程 1)現澆梁施工時，要嚴格控制鋼筋工程，從鋼筋的進場到加工，再到綁扎，都必須嚴格按橋梁規范施工。所有鋼筋必須是在試驗室抽檢合格后才能使用，絕不允許使用有質量問題的不合格鋼筋。鋼筋原材加工成半成品時，必須嚴格按照設計尺寸和規范要求加工，不允許半成品的尺寸、角度及焊接強度不夠情況。所有半成品材料在加工后，必須做防銹處理，銹蝕的鋼筋不允許使用。鋼筋半成品在綁扎時，要嚴格控制間距和保護層，堅決杜絕鋼筋間距過大，一但發現，必須返工。鋼筋綁扎完后，經現場技術員和監理驗收合格后，才能進行下道工序。鋼筋焊接必須達到規范要求，首先，焊條和焊接工藝必須滿座設計要求，本項目所有設計到橋梁的焊接，焊條均使用425型，焊接工藝選擇二氧化碳氣體保護焊，有效的提高了焊縫質量。鋼筋搭接焊時，接頭位置必須彎成15度角。鋼筋搭接長度不得小于規范要求，常規的要求即：同種鋼筋單面搭接焊焊縫長度不小于10d，雙面搭接焊焊縫長度不小于5d,(d:鋼筋直徑)。特殊焊接也必須滿足設計及規范要求。

2）混凝土澆筑時，要嚴格控制混凝土質量，經實驗員測坍落度合格的混凝土才能出站，現場不得隨意加水調配。3）澆筑大體積混凝土前，做好各類準備工作及應急準備。如，在澆筑現澆梁前，必須考慮到中途停電、機械故障（如泵車堵管）等意外事故，提前就準備好備用電機、專職電工、，兩臺泵車澆筑。

4）澆筑現澆梁過程中，安排專人檢查滿堂支架，發現問題后，第一時間處理。

5）跨線橋滿堂支架施工時，嚴格按照支架驗算方案進行施工，支架預壓時，勤測量，待支架沉降量符合要求時再進行上部施工。

6）匝道橋上部施工時，滿堂支架必須經過預壓且檢驗合格，經監理同意后方才施工。現澆箱梁施工必須嚴格控制高程、坡度和線形。箱梁放樣間距控制在2-4m。模板接縫嚴密，表面表面潔凈，鋼筋按設計綁扎，不可隨意截斷或替換主筋。波紋管定位必須精確，線形圓順，不可有急折點。定位時，謹防電焊燒透波紋管。鋼絞線穿前必須編號，穿完鋼絞線后，再次仔細檢查波紋管表面是否有破損，如若有，及時修補。所有施工過程，必須以“現澆箱梁專項施工方案”為準則，嚴格按照要求施工。

7）匝道橋跨蘭海高速公路施工，由于圖紙設計匝道橋與蘭海高速之間的凈高是5.7m，再考慮施工模板和支架允許的最小占用高度為1m,所以在支架搭起來后，支架底部與蘭海高速凈高為4.7m,為保證支架安全，經與交管部門商議，蘭海高速公路上車輛限高4.5m，限寬4.2m,在距匝道橋500處設置限高架，并且將雙幅車道改為單幅車道，在限高架前50m和匝道橋門洞前50m設置減速帶。超高車輛從限高架處的施工便道繞過匝道橋施工區，項目部派人二十四小時看限高架和指揮超高、超寬車輛上便道繞行。蘭海高速公路上在施工區1500m范圍內，沿途布置警示標牌和警示燈，并每天檢查，及時將損壞、傾倒的修復。便道沿途擺放錐筒、標識標牌，對壓壞的路面及時修整，繞行車輛并線回蘭海高速時，安排專人指揮。上下高速的作業車輛，操作員必須證件齊全，且有專人指揮作業。及時的安排工人清掃高速路面，不影響行車安全。

8）跨天然氣管道施工，嚴格照圖紙設計的安全距離內施工，機械作業時，有項目部專職安全員和現場施工員及天然氣公司代表現場指導操作，堅決杜絕危險操作。施工完成后，及時恢復表面覆蓋土，恢復安全警示牌。

9）認真做好施工過程中的檢查和技術指導工作。項目部建立了質量保證體系，現場施工中嚴格按“自檢、互檢、交接檢”三檢制進行工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。

10）實物工程質量：外露的橋梁、涵洞混凝土結構物要求內實外美，表面無蜂窩麻面、啃邊掉角，線形平順，平整度及幾何尺寸均滿足圖紙設計規范的要求。

五、施工安全方面

2017年復工以來，我部根據施工需要積極開展各項工作，提供施工車輛環保等相關復工資料、準備相關專項施工方案辦理跨高速公路施工手續、根據施工需要在跨高速公路施工時全項目部人員進行輪班，保證項目人員24小時在職在班，確保施工現場安全、并認真貫徹落實集團公司、西藏天昶公司以及項目辦等上級單位的相關文件精神，開展了“安全生產月”和“安全生產隴原行”、深化“平安工地”建設活動、電氣火災整治等活動；堅持“管生產必須管安全”的管理模式，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立、健全安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、重大危險源管理制度、應急救援制度等確保安全生產的相關制度40余項，堅持遵守法律、法規，加強安全生產管理，還制定更新了各工種安全操作規程，不斷完善安全生產環境和條件，有效遏制安全生產事故的發生。制定了2017安全生產工作計劃，包括安全培訓計劃等相關內容，2017整個工程的施工生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

5.1安全生產管理目標完成情況 1）未發生人身傷亡事故 2）無職業病發生

3）未發生集體食物中毒事故、群發性中暑及傳染病事故 4）未發生環境污染及生態破壞等事故

5）未發生火災事故、較大塌方、爆炸及較大機械設備責任事故 6）安全交底及安全培訓達標率100% 7）安全宣傳警示標牌布設達標率95%以上、安全隱患整改率100% 5.2環境保護目標完成情況 1）噪聲排放控制良好； 2）粉塵控制達標；

3）固體廢棄物分類按要求及時處理；

項目部制定的安全管理目標、環境目標全部實現。5.3 2017工程安全生產情況

2017，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1）建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

項目部把安全生產工作放在第一位，時刻繃緊安全生產這根弦，科學部署生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械、工種安全技術操作規程，根據集團公司上、下半年檢查，我項目對安全管理制度進行修正，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。并與施工隊伍簽訂安全目標責任書，確保各項責任落實。

2）做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員以及陸續新進場人員進行了進場教育和“三級”安全教育，對所有人員登記造冊。2017我項目部共進行三級安全教育195人次，累計教育7次，并對人員進行安全技術教育，為提升員工素質，組織員工學習本崗位的危險源及防護措施、操作規程及相關文件的學習等。并對崗位風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。做到安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳畫對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為施工人員、職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3）抓好班前安全活動和安全技術交底

督促各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員班前培訓，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違規操作。

4)特殊工種持證上崗

所有特殊工種人員（包括龍門吊司機、電焊工、架子工、電工等）必須持有相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部做好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員在本工程作業。

5)危險源和應急預案的管理

工程施工過程中項目部安全科根據施工進度對危險源進行動態管理，確定重大危險源的施工部位及地點，種地安排專人進行組織檢查及日常巡查。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行了重點監控，落實專人負責，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部嚴格按照觸電、物體打擊、坍塌、高處墜落、機械傷害、風險災害等安全事故應急預案。

6)開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違規違章作業，監督安全技術措施的施行，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 專職安全人員的日常巡查 月安全檢查 專項安全檢查 節假日前安全檢查 綜合檢查

配合上級公司、建設單位、監理單位檢查

對檢查出的隱患，全部按要求進行整改。通過安全檢查，大大減少了施工現場的安全隱患，給施工人員創造了一個安全的施工環境。施工現場隱患的排查，對多次出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實，確保現場的正常運轉。7)安全防護設施的管理

項目部為所有進場的施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，并隨時檢查監督施工人員的正確佩戴情況。隨著工程的進度，對滿堂支架臨邊進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示牌。

8)施工用電和機械設備的管理

本根據施工需要主要檢查橋梁施工時的臨時用電的管理，確保臨時用電安全，專業電工和機械操作人員對臨時用電和機械進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好臺賬。所有操作人員持證上崗。鋼筋加工場按規定搭設防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。

9)現場防火

在辦公區、生活區、拌合站、鋼筋加工場、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材，并定期進行檢查，本對滅火器進行充壓保養，累計充壓36瓶，確保現場防或需要。

10)文明施工方面

本主要放置的安全警示標牌在跨高速公路施工時，高速施工段前后1600m范圍內放置的各類警示標牌，各路段設置必要的提醒標志標牌，并對相關區域放置錐桶、防撞桶等安全防護設施，對現場需要防護的工作場所進行防護。并在跨高速公路施工時放置燈帶，確保車輛行駛安全，同時并保證滿堂支架安全。

5.4 2017年主要采取的安全措施及開展安全活動情況 1)跨高速施工時采取的主要措施 根據施工方案措施，需要在高速公路上放置滿堂支架，并搭設門洞。為確保門洞及滿堂支架安全，安排項目部人員及施工隊人員進行24小時值班，確保車輛安全通行，為保證超高、超寬車輛安全通過施工區域，項目部修通公路兩邊便道確保超高、超寬車輛順利通行，同時保證在車流量大時，不造成高速公路堵車現象，在清明節、五一節假日車流量大時，增加值班人員確保車輛及施工安全。并對值班人員進行安全教育，確保掌握指揮車輛時如何保證自身安全。

2）開展安全活動情況

本結合安全生產工作計劃及安全月活動方案，我項目部開展高空墜落安全應急演練，確保項目人員及施工人員參與并觀看，期間我部制作安全宣傳牌16塊，安全雙透旗200個，并制作蘭州南繞城16合同段安全宣傳冊，并給施工人員發放學習。較好的鍛煉及教育項目部人員及施工人員如何處理事故。

3）開展電氣火災整治活動

根據項目辦文件要求及安全生產隴原行活動要求，組織開展電氣火災整治活動，期間維修保養滅火器36瓶，較好的預防了火災等事故的發生。

5.5 2017年安全生產工作計劃

1）安全目標

1、杜絕重大死亡、重大火災事故、重大機械設備事故和重大交通、人身傷亡事故，實現重大事故為零的指標；

2、輕傷事故頻率≤2‰；

3、本單位無重大火災事故發生，施工現場無較大火災事故隱患，無較大塌方、爆炸及較大機械設備責任事故。

4、杜絕職業病的發生。無高原突發性死亡事故；

5、在職責范圍內，無中毒、群發性中暑及傳染病事故；

6、在職責范圍內，無污染環境及生態破壞等事故；

7、創國家AAA級文明工地1項，創省、部、兵團級文明工地1項，創國家平安工程1項，省、部、兵團級平安工地1項；

8、一般火災事故無人員傷亡和財產損失不超過5000元；

9、安全管理人員及特殊工種必須100%持證上崗。安全培訓達標率100%，安全技術交底率100%；

10、安全考核綜合評分在75分以上，安全標準化考核合格。二）環境保護目標

凈化環境、文明施工、預防和減少對環境的影響，滿足環境規定要求。

1、噪聲排放達標；

2、粉塵排放達標；

3、固體廢棄物分類按要求及時處理；

本工程已到收尾階段，安全管理重點主要集中在：安全教育、施工用電、施工機械、消防管理、靠近高速公路施工路段的安全防護和配合公司及項目辦等單位組織的各種安全活動。

新疆北新路橋集團股份有限公司 蘭州南繞城高速公路LRN16合同段項目經理部 2017年10月25日

第三篇：工程完工報告范本

工程完工報告

我單位承建的________________工程，于____年____月____日開工，于____年____月____日完工。按照有關法律、法規、工程建設強制性標準和驗評標準，符合設計文件及合同要求，施工技術資料匯集整理齊全，經質檢部門檢驗，驗收合格。

施工單位負責人：（簽字）

建設單位負責人：（簽字）

****年**月**日

第四篇：工程完工報告

工 程 完 工 報 告

一、工程概述

(一)、工程概述

本工程為東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程，施工任務共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續工作的工程量由業主及工程相關單位現場簽證確認；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進行安裝鹽度檢測儀。

其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎，其余為鉆孔灌注樁基礎。

(二)、合同情況

本工程合同工期為：2007年11月22日開工至2008年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，布滿整個東莞市各鎮，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠，導致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠遠超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業主要求，工程發生許多設計變更，工程實際造價超出合同總造價。

二、施工組織

（一）施工準備

1、施工技術方面，首先要熟悉施工圖紙和現場的情況；按設計院所交的樁點進行開工前的復測和控測，進行技術交底；根據施工的需要建立工地臨時試驗室。

2、施工內業方面，做好實施性施工組織設計的編制，向監理提交各分項工程的開工報告，根據設計工程數量合理安排施工進度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創造有利條件。

3、物資準備，施工機械設備本著滿足施工生產需要的原則，由項目部統一調配進場、進行安裝調試；鋼材采用八大鋼廠產品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。

4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產生活用房等，為整個工程的順利施工創造條件。

（二）施工組織

對本工程實行了項目法管理，項目經理部實行直線式施工管理體系和項目經理負責制。全面履行合同，根據本工程特點及工期安排，選派經驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員，組成強有力的現場管理機構，安排具有豐富施工經驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優質、高效的完成。

根據工期的要求結合本工程的具體分布特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分項目，關鍵部位避開雨季施工。

三、項目劃分

東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為: 橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發站工程Ⅻ、各水位站金屬設備安裝工程ⅩⅢ。

主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。

四、經驗總結與建議

雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業主、總監辦的要求以及規范施工，還有相當差距。

1、統籌協調不力，影響施工進度和質量。

2、管理人員還需加強。在這段時間施工中，項目部施工管理人員調換頻繁，造成技術力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續性、完整性。

3、薄弱環節抓的不緊，細部處理的不夠細致。

4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓、引以為戒，在原有施工管理的基礎上，不斷改進，搞好施工統籌，安全文明施工，提高經濟效益，建立健全規章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進一步！

江西省水利水電建設總公司

三防工程項目部

2009年8月11日

第五篇：工程完工承諾書

工程完工承諾書

工程完工承諾書1

本班組全面響應京城國際住宅小區二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進行施工，我班組保證按期保質完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質量：保證達到施工規范驗收合格等級;若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結算價的2%作為違約金。

2、工期：保證xx年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節點工期進行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ—20xx要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進行質量和安全檢查，保證質量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務，已完成工作量按照合同價進行結算。

特此承諾!

承諾方：xx項目部

xx年x月xx日

工程完工承諾書2

項目部：

我公司（或本人）承接的貴項目部工程材料供貨已在年月日全部供貨完畢，項目部已同我公司（或本人，本人作為法定負責人或合法授權委托人）進行完工結算，付清全部材料款和所有費用，不存在遺漏事項，相應與該工程所產生的所有經濟、法律關系也全部終止、解除。我公司（或本人）也已付清了項目部所供貨及其涉及第三方等的工程材料全部貨款及費用，并已將涉及該工程的所有工人工資發放并已結清工資，保證沒有結欠一個工人工資，我公司（或本人）所報的工人工資表全部屬實并已依法繳納了各種稅費。

如果我公司（或本人）違反以上承諾或項目部及公司發現存在有同上述事實不符事項，從而對項目部及其上級公司造成了不良影響及經濟損失，我司及本人在此鄭重向項目部及其上級公司承諾承擔因此而造成的一切經濟損失和法律責任。

特此承諾

承諾人：

20xx年xx月xx日

工程完工承諾書3

xx縣審計局、財政局：

我們對送審的 工程竣工結算資料進行如下鄭重承諾：

一、在本工程的結算審計過程中，我們將積極主動配合相關審計部門及機構勘察現場，核對資料等相關審計工作，保證審計工作的順利進行。

二、我們對報送的與審計相關的“工程竣工結算書”及“工程竣工結算資料”的真實性、完整性及有效性負責(祥見資料移交清單)。若存在弄虛作假及違法違紀等行為，我們應承擔相應的經濟責任和和法律責任。

三、保證竣工結算資料一次性送至審計部門，審計部門在竣工結算審計過程中不再接受任何經濟性資料。并承諾：

1、如在審計過程中發現所提交的“工程竣工結算資料”存在遺漏，我們將放棄遺漏資料部分的結算金額;

2、如在審計過程中發現所提交的“工程竣工結算書”存在漏項和少計工程量，我們將放棄漏項和少計工程量部分的結算金額。

四、審計部門送達的審計報告征求意見稿，我們將及時組織核對，并于送達之日起10個工作日內將書面意見反饋你們，逾期不反饋視為無異議。

五、對于結算審計最終凈審減額超過 以上部分和凈審增額的，施工單位自愿承擔效益審計費。

特此承諾!

建設單位：(蓋章) 施工單位：(蓋章)

負責人：(簽字)

承諾時間： 年 月 日

負責人：(簽字) 年 月 日

工程完工承諾書4

承諾單位：xxx

承諾事宜：xxx

根據國務院安全生產委員會及信息產業部關于加強安全生產管理的有關文件精神及中國聯合網絡通信有限公司三門峽分公司(以下簡稱聯通公司)20xx年工程項目建設對安全生產的有關要求，我公司作為工程項目的施工單位，對本期工程的安全生產工作承諾如下：

1、施工范圍： xxx

2、為參加工程施工的人員辦理相關的手續，無相關手續，不允許上崗。

3、對參加工程施工的工程人員進行安全生產方面的有關知識培訓，并通過安全生產培訓考試合格后，方可參加工程建設施工。

4、在工程施工中，注意愛護聯通公司的各種設備、設施，嚴禁偷盜、挪用和破壞施工現場的安全防護設施、警示標志、材料、機械設備以及消防器材等。凡施工人員違反本條款，一經發現我公司將加倍處罰，嚴肅處理，情節嚴重的送公安機關處理。

5、在工程施工中，注意保護已有的通信設施，包括聯通公司及其他運營商的通信設施和其他設備，如果造成聯通或其他運營商的通信設施和設備通信障礙，責任由我公司承擔，與聯通公司無任何關系。

6、在工程施工中，加強安全生產教育，規范施工，嚴格按照安全操作規范進行操作，按照規定配置相應的安全防護措施，確保工程施工安全。如果在本期工程施工中，因施工造成的傷、病、殘、亡或財產損失等安全責任，概由我公司承擔，與聯通公司無任何法律責任。

6、在施工中遵守有關法律法規，遵守中國聯通安全管理制度、措施和規定，嚴格遵守安全操作規程，對違反規定而造成的損失和后果，由我公司承擔。

7、我公司對于分配站點施工內容全部保證按照技術規范及要求按時完成，絕不出現挑站點的'情況。

8、其他未盡事宜，按照安全生產有關管理辦法處理。

施工單位：xx

法人/委托人：xxx

日 期： 年 月 日

工程完工承諾書5

XXXX公司：

貴我雙方于20xx年12月3日簽訂的XXXXX交易中心電纜、配電柜安裝及調試工程（合同號 ）。現我公司對上述工程內容的質量和維保事宜慎重承諾如下：

1、本工程保修期內因安裝質量問題導致用電設備發生故障或用電事故發生造成使用者經濟損失的，由我公司承擔相應賠償責任。

2、本工程保修期為三年，保修期自本工程驗收合格送電之日起并期滿結束。

3、工程保修乙方應承擔保修責任，無論維修責任是否在乙方，乙方均應按照甲方要求進行維修，維修費用由責任方承擔，如乙方不按照甲方要求進行維修，甲方將安排其他施工單位維修，維修所發生的費用由乙方承擔并在乙方的保修金中扣除。

4、保修期滿后，乙方應繼續提供優質的服務，維護維修酌情收取成本費。

5、我公司服務熱線24小時開通，搶修電話XXXXX.并保證接到故障電話一小時內到達現場搶修。

承諾單位：

20xx-3-2

工程完工承諾書6

AA公司：

由承建的工程已于年月日通過竣工驗收。本工程甲供材料的實際領用數量已經雙方認可確定。現特申請辦理工程竣工結算。

我公司依據工程施工合同及附件、招投標文件、竣工圖、設計變更、技術核定單、現場簽證單、甲方工作聯系函、甲方責任工程師指令、報告、工期及費用索賠、材料品牌及相關過程資料等編制了工程竣工結算書套。結算書送審金額為元，大寫：，其中合同包干（或暫定）部分金額為：元，大寫，結算書資料目錄及清單詳附件。

本著合約精神，我公司承諾對本工程竣工結算書資料的完整性、準確性、真實性負責，并承擔相應責任。

完整性方面我公司承諾所報送資料完整、全面并無遺漏內容，結算審核過程中除經建設單位允許外不再報送結算資料及調整結算送審金額。

準確、真實性方面我公司承諾所報送資料數據準確，有理有據，真實可信，嚴格執行合約。我公司報送結算金額的審減率（不含包干價部分）大于5%時，我公司自愿承擔超過5%以上部分審減額的5%，作為違約金，并從結算款中扣除。

違約金=［（（乙方報送結算金額（不含包干價部分）—結算審定金額（不含包干價部分））/乙方報送結算金額（不含包干價部分）×100%—5%］×5%×乙方報送結算金額（不含包干價部分）。

特此承諾！

承諾人：

20xx年xx月xx日

工程完工承諾書7

X公司：

貴我雙方于20xx年12月3日簽訂的交易中心電纜、配電柜安裝及調試工程（合同號）。現我公司對上述工程內容的質量和維保事宜慎重承諾如下：

1、本工程保修期內因安裝質量問題導致用電設備發生故障或用電事故發生造成使用者經濟損失的，由我公司承擔相應賠償責任。

2、本工程保修期為三年，保修期自本工程驗收合格送電之日起并期滿結束。

3、工程保修乙方應承擔保修責任，無論維修責任是否在乙方，乙方均應按照甲方要求進行維修，維修費用由責任方承擔，如乙方不按照甲方要求進行維修，甲方將安排其他施工單位維修，維修所發生的費用由乙方承擔并在乙方的保修金中扣除。

4、保修期滿后，乙方應繼續提供優質的服務，維護維修酌情收取成本費。

5、我公司服務熱線24小時開通，搶修電話。并保證接到故障電話一小時內到達現場搶修。

承諾人：

20xx年xx月xx日

工程完工承諾書8

我單位有幸參加xx（工程名稱）工程投標，特作如下承諾：

1、工程質量：若我單位中標，將確保工程質量達到x工程標準。如不能達到x工程標準按工程總造價的x予以處罰。

2、工期目標：若我單位中標，將確保該工程在x天內完工。如未能按時完工，每滯后一天愿承擔人民幣x元的罰款，直至工程總造價的x為止。

3、質量服務：從竣工驗收之日起，我單位將按合同相關條款要求對該工程進行質量跟蹤服務，若工程有施工質量問題，我單位愿無條件返修。

4、文明施工：我單位承諾在施工過程中，按照施工規范的要求進行文明施工，保證該工程文明施工達到合格標準，力爭該工程成為環保優質工程。工程竣工后施工現場環境無污染。

5、安全生產：若我單位中標，將確保安全施工，不使用竹木腳手架。保證本項工程施工安全生產達到合格標準，保證本項工程施工無人員死亡安全責任事故。

6、工程協調：若我單位中標，我單位承諾在指揮部的領導下，與各施工單位溝通配合，同當地居（村）民保持友好關系。

7、民工工資：若我單位中標，我單位承諾將確保民工工資按時支付。

8、行業管理：若我單位中標，我單位承諾自覺遵守行業管理。

投標單位：（蓋章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

日期：20xx年X月X日