第一篇：公司員工臨時(shí)外出管理制度

公司員工臨時(shí)外出管理制度

公司內(nèi)部人員臨時(shí)外出辦事要求嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行：

一、有下列事情者，可申請(qǐng)外出：

1.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)必須外出辦理的。

3.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理的。

二、外出時(shí)間規(guī)定：根據(jù)工作內(nèi)容，在臨時(shí)外出申請(qǐng)單上填寫預(yù)估時(shí)間，返回后考勤人員按實(shí)際到公司時(shí)間記錄。

三、外出注意事項(xiàng)：

1．外出前，應(yīng)事先填妥“臨時(shí)外出申請(qǐng)單”，報(bào)本部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。離開公司時(shí)，將此條交給前臺(tái)。

2．遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的，外出前應(yīng)到前臺(tái)簡單記錄一下，返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。

3．私自外出，且外出申請(qǐng)單沒有交到前臺(tái)備案的，考勤視為曠工。

4．往返請(qǐng)注意交通安全，如未能在預(yù)估時(shí)間內(nèi)返回者，應(yīng)先行與本部門經(jīng)理聯(lián)系，返回公司后到考勤處更正。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

1.一般員工：由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理：由總經(jīng)理核準(zhǔn)；總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn)；副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下，若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職

者，對(duì)考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。

六、本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二篇：公司員工外出管理制度（精選）

公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定

為加強(qiáng)部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場(chǎng)所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。本規(guī)定適合逍遙游旅游公司各部門員工；

一、有下列事情者，可申請(qǐng)外出： 1.上級(jí)交代必須馬上辦理的事務(wù)。2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。

二、外出時(shí)間規(guī)定：

視地點(diǎn)之遠(yuǎn)近，事情之繁簡，在臨時(shí)外出申請(qǐng)單上填寫預(yù)估時(shí)間，外出人員返回后按照實(shí)際到公司時(shí)間記錄；

三、外出注意事項(xiàng)：

1、員工外出工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程，聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對(duì)象并提前填寫《員工外出申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可外出工作。憑此條到行政人事部前臺(tái)進(jìn)行登記，返回后到前臺(tái)備案。

2、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間，預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間前。

3.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的，外出前應(yīng)到前臺(tái)簡單記錄一下，返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。

4、私自外出，且外出申請(qǐng)單沒有交到前臺(tái)備案的，考勤視為曠工。

5、.員工外出請(qǐng)注意交通安全，保持手機(jī)的暢通，有公司未接聽電話應(yīng)及時(shí)回?fù)堋Ｈ缰型拘枰淖兓蛟黾庸ぷ鲀?nèi)容，不能在預(yù)估時(shí)間內(nèi)返回者，應(yīng)電話報(bào)告經(jīng)理并征得同意后方可改變工作行程。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下： 1.普通員工：由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理：由總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn)，副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、外出注意事項(xiàng)：

考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下，若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者，對(duì)考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。

六、本制度由行政人事部制定，經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施。

第三篇：公司員工外出管理制度

南京德鴻房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定 為加強(qiáng)部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場(chǎng)所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。

一、有下列事情者，可申請(qǐng)外出：

1.上級(jí)交代必須馬上辦理的事務(wù)。

2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。

3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。

二、外出時(shí)間規(guī)定：

視地點(diǎn)之遠(yuǎn)近，事情之繁簡，在前臺(tái)白板處填寫外出事由。

三、外出注意事項(xiàng)：

1、員工外出出差外地工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程，聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對(duì)象并提前填寫《公出審批單》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可外出工作。憑此條交到人力行政部，由前臺(tái)秘書登記于白板之上，外出人，返回后到前臺(tái)填寫《出差結(jié)果反饋表》。

2、員工外出本市辦理臨時(shí)性工作事務(wù)時(shí)，報(bào)備部門經(jīng)理同意后至前臺(tái)白板處自行登記外出事由。

3、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間，預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間前(特殊情況除外)。

4、私自外出，無登記白板上員工，當(dāng)日考勤視為曠工（曠工一日扣除3天工資）。

5、員工外出請(qǐng)注意交通安全，保持手機(jī)的暢通，有公司未接聽電話應(yīng)及時(shí)回?fù)堋Ｈ缰型拘枰淖兓蛟黾庸ぷ鲀?nèi)容，不能在下班前趕回者，應(yīng)電話報(bào)告部門經(jīng)理并征得同意后可以不回公司。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

1.普通員工：由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理：由總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn)，副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。（除沐總、王總外）

五、外出注意事項(xiàng)：

考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下，若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者，對(duì)考勤人員進(jìn)行50元/次的罰款。

六、本制度由人力行政部制定，經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施。

2013年1月9日

南京德鴻房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

第四篇：公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定

公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定

為加強(qiáng)部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場(chǎng)所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：

1.外出時(shí)必須要填寫外出申請(qǐng)單交至前臺(tái)備案。

2.當(dāng)天不打卡直接外出辦事者需在前一日填寫外出申請(qǐng)單交至前臺(tái)。

3.確因特殊情況不能提前打申請(qǐng)單者，應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室電話請(qǐng)示同意后在返回工作崗位第一時(shí)間補(bǔ)報(bào)申請(qǐng)單交至前臺(tái)備案，否則按曠工處理。

4.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的，外出前應(yīng)到前臺(tái)簡單說一下，返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。

5.私自外出，且外出申請(qǐng)單沒有交到前臺(tái)備案的，考勤視為曠工。

6.凡未填寫申請(qǐng)單、未經(jīng)批準(zhǔn)不打卡者，或離崗達(dá)1小時(shí)以上者，一律按曠工處理。

以后以此為準(zhǔn)！望各位相互轉(zhuǎn)告！

第五篇：公司員工外出培訓(xùn)管理制度

員工外出培訓(xùn)管理辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，保證外出培訓(xùn)質(zhì)量，提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，以滿足公司現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本辦法適用于因工作需要，經(jīng)公司統(tǒng)一派遣，離開原工作地區(qū)到其他地區(qū)參加培訓(xùn)的員工且培訓(xùn)期不少于1個(gè)月。

第三條 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排。

第四條 員工外出培訓(xùn)期間，薪酬按照《浙江分公司薪酬管理辦法》進(jìn)行定薪與發(fā)放，福利按照《浙江分公司員工福利管理辦法》執(zhí)行。

第五條 為減輕員工生活負(fù)擔(dān)，公司統(tǒng)一為員工發(fā)放津貼1500元/月，憑住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)票報(bào)銷。公司內(nèi)部能提供住宿的調(diào)派員工，享受500元/月津貼，可憑交通費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)票

報(bào)銷。

第六條 員工外出培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講，做好記錄，收集培訓(xùn)相關(guān)資料，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為，以保證完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

第七條 因公外出培訓(xùn)如屬上班時(shí)間，視為公出；若培訓(xùn)期間無故曠課的人員按曠工論處，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)關(guān)系，且培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的費(fèi)用均由個(gè)人自行承擔(dān)。

第八條 凡參加過外出培訓(xùn)的員工，有責(zé)任和義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給相關(guān)部門員工，不得借故推諉。

第九條 受訓(xùn)人員應(yīng)于每兩周匯寫一篇《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，并于培訓(xùn)結(jié)束后十日內(nèi)將《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》、培訓(xùn)資料統(tǒng)一提交至后援管理部人事專員處存檔。《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》等相關(guān)資料逾期未交者，除一年內(nèi)不得外出受訓(xùn)外。

第十條 本辦法自二〇一五年六月一日起實(shí)施。第十一條 本辦法由中心支公司后援管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 有特殊情況，經(jīng)中心支公司總經(jīng)理室討論決定，以書面形式予以補(bǔ)充。