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公司員工臨時(shí)外出管理制度

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第一篇:公司員工臨時(shí)外出管理制度

公司員工臨時(shí)外出管理制度

公司內(nèi)部人員臨時(shí)外出辦事要求嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行:

一、有下列事情者,可申請(qǐng)外出:

1.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)必須外出辦理的。

3.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理的。

二、外出時(shí)間規(guī)定:根據(jù)工作內(nèi)容,在臨時(shí)外出申請(qǐng)單上填寫預(yù)估時(shí)間,返回后考勤人員按實(shí)際到公司時(shí)間記錄。

三、外出注意事項(xiàng):

1.外出前,應(yīng)事先填妥“臨時(shí)外出申請(qǐng)單”,報(bào)本部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。離開公司時(shí),將此條交給前臺(tái)。

2.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應(yīng)到前臺(tái)簡單記錄一下,返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。

3.私自外出,且外出申請(qǐng)單沒有交到前臺(tái)備案的,考勤視為曠工。

4.往返請(qǐng)注意交通安全,如未能在預(yù)估時(shí)間內(nèi)返回者,應(yīng)先行與本部門經(jīng)理聯(lián)系,返回公司后到考勤處更正。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下:

1.一般員工:由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn);總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn);副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職

者,對(duì)考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。

六、本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二篇:公司員工外出管理制度(精選)

公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定

為加強(qiáng)部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。本規(guī)定適合逍遙游旅游公司各部門員工;

一、有下列事情者,可申請(qǐng)外出: 1.上級(jí)交代必須馬上辦理的事務(wù)。2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。

二、外出時(shí)間規(guī)定:

視地點(diǎn)之遠(yuǎn)近,事情之繁簡,在臨時(shí)外出申請(qǐng)單上填寫預(yù)估時(shí)間,外出人員返回后按照實(shí)際到公司時(shí)間記錄;

三、外出注意事項(xiàng):

1、員工外出工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程,聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對(duì)象并提前填寫《員工外出申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可外出工作。憑此條到行政人事部前臺(tái)進(jìn)行登記,返回后到前臺(tái)備案。

2、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間,預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間前。

3.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應(yīng)到前臺(tái)簡單記錄一下,返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。

4、私自外出,且外出申請(qǐng)單沒有交到前臺(tái)備案的,考勤視為曠工。

5、.員工外出請(qǐng)注意交通安全,保持手機(jī)的暢通,有公司未接聽電話應(yīng)及時(shí)回?fù)堋H缰型拘枰淖兓蛟黾庸ぷ鲀?nèi)容,不能在預(yù)估時(shí)間內(nèi)返回者,應(yīng)電話報(bào)告經(jīng)理并征得同意后方可改變工作行程。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下: 1.普通員工:由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn),副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、外出注意事項(xiàng):

考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者,對(duì)考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。

六、本制度由行政人事部制定,經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施。

第三篇:公司員工外出管理制度

南京德鴻房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定 為加強(qiáng)部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。

一、有下列事情者,可申請(qǐng)外出:

1.上級(jí)交代必須馬上辦理的事務(wù)。

2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。

3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。

二、外出時(shí)間規(guī)定:

視地點(diǎn)之遠(yuǎn)近,事情之繁簡,在前臺(tái)白板處填寫外出事由。

三、外出注意事項(xiàng):

1、員工外出出差外地工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程,聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對(duì)象并提前填寫《公出審批單》,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可外出工作。憑此條交到人力行政部,由前臺(tái)秘書登記于白板之上,外出人,返回后到前臺(tái)填寫《出差結(jié)果反饋表》。

2、員工外出本市辦理臨時(shí)性工作事務(wù)時(shí),報(bào)備部門經(jīng)理同意后至前臺(tái)白板處自行登記外出事由。

3、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間,預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間前(特殊情況除外)。

4、私自外出,無登記白板上員工,當(dāng)日考勤視為曠工(曠工一日扣除3天工資)。

5、員工外出請(qǐng)注意交通安全,保持手機(jī)的暢通,有公司未接聽電話應(yīng)及時(shí)回?fù)堋H缰型拘枰淖兓蛟黾庸ぷ鲀?nèi)容,不能在下班前趕回者,應(yīng)電話報(bào)告部門經(jīng)理并征得同意后可以不回公司。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下:

1.普通員工:由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn),副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。(除沐總、王總外)

五、外出注意事項(xiàng):

考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類情況或工作失職者,對(duì)考勤人員進(jìn)行50元/次的罰款。

六、本制度由人力行政部制定,經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施。

2013年1月9日

南京德鴻房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

第四篇:公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定

公司員工臨時(shí)外出管理規(guī)定

為加強(qiáng)部門員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:

1.外出時(shí)必須要填寫外出申請(qǐng)單交至前臺(tái)備案。

2.當(dāng)天不打卡直接外出辦事者需在前一日填寫外出申請(qǐng)單交至前臺(tái)。

3.確因特殊情況不能提前打申請(qǐng)單者,應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室電話請(qǐng)示同意后在返回工作崗位第一時(shí)間補(bǔ)報(bào)申請(qǐng)單交至前臺(tái)備案,否則按曠工處理。

4.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應(yīng)到前臺(tái)簡單說一下,返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。

5.私自外出,且外出申請(qǐng)單沒有交到前臺(tái)備案的,考勤視為曠工。

6.凡未填寫申請(qǐng)單、未經(jīng)批準(zhǔn)不打卡者,或離崗達(dá)1小時(shí)以上者,一律按曠工處理。

以后以此為準(zhǔn)!望各位相互轉(zhuǎn)告!

第五篇:公司員工外出培訓(xùn)管理制度

員工外出培訓(xùn)管理辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)管理工作,增強(qiáng)外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,保證外出培訓(xùn)質(zhì)量,提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力,以滿足公司現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需要,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條 本辦法適用于因工作需要,經(jīng)公司統(tǒng)一派遣,離開原工作地區(qū)到其他地區(qū)參加培訓(xùn)的員工且培訓(xùn)期不少于1個(gè)月。

第三條 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排。

第四條 員工外出培訓(xùn)期間,薪酬按照《浙江分公司薪酬管理辦法》進(jìn)行定薪與發(fā)放,福利按照《浙江分公司員工福利管理辦法》執(zhí)行。

第五條 為減輕員工生活負(fù)擔(dān),公司統(tǒng)一為員工發(fā)放津貼1500元/月,憑住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)票報(bào)銷。公司內(nèi)部能提供住宿的調(diào)派員工,享受500元/月津貼,可憑交通費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)票

報(bào)銷。

第六條 員工外出培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講,做好記錄,收集培訓(xùn)相關(guān)資料,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為,以保證完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

第七條 因公外出培訓(xùn)如屬上班時(shí)間,視為公出;若培訓(xùn)期間無故曠課的人員按曠工論處,嚴(yán)重者解除勞動(dòng)關(guān)系,且培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的費(fèi)用均由個(gè)人自行承擔(dān)。

第八條 凡參加過外出培訓(xùn)的員工,有責(zé)任和義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給相關(guān)部門員工,不得借故推諉。

第九條 受訓(xùn)人員應(yīng)于每兩周匯寫一篇《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》,并于培訓(xùn)結(jié)束后十日內(nèi)將《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》、培訓(xùn)資料統(tǒng)一提交至后援管理部人事專員處存檔。《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》等相關(guān)資料逾期未交者,除一年內(nèi)不得外出受訓(xùn)外。

第十條 本辦法自二〇一五年六月一日起實(shí)施。第十一條 本辦法由中心支公司后援管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 有特殊情況,經(jīng)中心支公司總經(jīng)理室討論決定,以書面形式予以補(bǔ)充。

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