第一篇：供水廠備件倉庫管理制度

供水廠備件材料倉庫管理規定

一、引言

為規范我廠生產設備備品備件的時效性管理，確保備品備件既

滿足安全生產需要，又經濟合理地儲備，減少積壓和浪費，提高備品備件利用率，結合本廠實際，特制定本制度。

二、備件材料倉庫管理規定

1.倉庫內備件必須統一標識，做到堆放整齊、規范；

2.不同性質、規格或型號的商品不能混放在一起。

3.當發現標識遺失、損壞、不清晰等情況，確認后進行補標識。

4.備件實際到貨數量與進貨清單數量相符；備件編號、型號、規格與進貨清單相符。

5.維修領料根據領料原則是以舊換新。

6.做好倉庫季度盤點工作，確保帳物一致。

7.對庫存物資進行定期檢查，防止備件材料變質、損壞，庫存達到最低儲

存量時及時上報。

8.備件超過規定存放時間，采取除銹、去霉、報廢等保護措施，保證物資

符合規定要求，防止因這些過程不當而影響備件的質量。

9.已入庫的備件由倉庫保管員分類、分批擺好并采取妥善防護措施和有效

隔離措施存放。備件儲存在倉庫或銷售柜內，保管員負責每月抽查備件，以防備件、輔料產生銹蝕、損壞或超過保質期變質（油漆保質期2年，橡膠塑料件保質期5年）。

10.備件倉庫對不合格品必須按指定位置堆放（不合格區域內）。

11.搞好倉庫內環境衛生工作，落實安全防范措施，防盜工作。

12.備件倉庫實行定置管理，品種與庫位應保持一一對應關系。

13.備件庫架擺放，應做到先進備件擺放在前，后進擺放在后。

14.庫房內非因工作需要不得逗留其他人員。

15.管理人員離開工具房時及時鎖門。

16.每日對未歸還的備件進行清理，并督促相關人員及時歸還。

17.倉庫備件材料的發放登記臺帳由倉管員負責，發放登記臺帳主要用于控制、監控個人、班組實際領用數量及員工異動、離職時交接手續的辦理。

18.對于人為損壞的工具、刃具等及超指標領用，根據情節予以原價2倍的罰款。

三、備品備件到貨驗收

1.備品備件一旦到貨，必須在2個工作日內完成進庫驗收工作。

2.驗收不合格的事故備品備件不準入庫，并原則予以退貨。

附則

1.本制度解釋權屬廠部。

2.本制度自頒發之日起執行。

第二篇：備件倉庫管理制度

備件倉庫管理制度

一、目的：確保備件倉庫的規范管理，為維修設備和保證生產提供合格備件。

二、范圍：適用于塑木事業部的備件倉庫管理。

三、備件倉庫管理規定：

1、倉庫內備件必須統一標識，做到堆放整齊、規范。

2、對商品質量有直接影響的包裝物，如燈具、精密件、液壓管、閥門的堵塞等，不準隨意拆除，避免造成劃傷和進入灰塵。

3、當發現標識遺失、損壞、不清晰等情況，確認后進行補標識。

4、備件實際到貨數量與進貨清單數量相符，備件編號、型號、規格與進貨清單相符。

5、維修領料根據領料原則是以舊換新，或者憑領料單領料備件。

6、做好倉庫季度盤點工作，確保帳物一致。

7、對庫存物資進行定期檢查，庫存達到最低儲存量時及時上報。

8、保管員負責每月抽查備件，以防備件、輔料產生銹蝕、損壞或超過保質期變質（油漆保質期2年，橡膠塑料件保質期5年）。

9、備件超過規定存放時間，采取除銹、去霉、報廢等保護措施。

10、三角帶、橡膠等物品，不得疊放，要采用掛件及專用貨架存放。

11、備件倉庫對不合格品必須按指定位置堆放在不合格區域內。

12、搞好倉庫內環境衛生工作，落實安全防范措施，防止被盜。

13、備件庫架擺放，應做到先進備件擺放在前，后進擺放在后。

14、庫房內非因工作需要不得逗留其他人員。

15、管理人員離開備件房時應及時鎖門。

16、每日對未歸還的備件進行清理，并督促相關人員及時歸還。

第三篇：備件倉庫管理制度

倉庫管理制度

1、合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作，對當日發生的業務必須及時登記

入帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤，及時登記手工明細賬并與電腦中的數據進行核對，確保賬卡物的一致性。所有數據需在共享中每日更新

3、工序領用的備件需登記流水帳,以備查帳,領用物資需主管簽名

4、所有報修備件需制作相應表單,ID/報修日期/報修人/驗收人/……登記清楚

5、做好各類物料和產品的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查

盤點，并做到賬物卡一致。

6、入庫時，必須查點物資的數量、規格型號、合格標簽、限期等（限期是意

思）。需分清好壞，歸類放置

7、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品標識以便拿取。

8、領取相關備件時，核對物品的名稱、規格、數量、質量狀態的正確無誤。

以舊換新的備件，各工序設備人員應該及時把舊備件及時歸還至倉庫，以便于修理。

9、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，如屬其它原因短

缺及需報廢處理的(倉庫月底統一報廢處理一次)，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，發現物料缺少或其他非個人原因的問題（如過期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等）、應及時用書面的形式向有關部門匯報。

10、倉庫現場管理工作必須嚴格按照部門6s要求規定執行。

第四篇：水廠備品備件倉庫管理制度

水廠備品備件倉庫管理制度

1、倉庫內備件必須統一標識，做到堆放整齊、規范。

2、不同性質、規格或型號的商品不能混放在一起。

3、當發現標識遺失、損壞、不清晰等情況，確認后增補標識。

4、備件實際到貨數量與進貨清單數量相符；備件編號、型號、規格與進貨清單相符。

5、維修領料根據領料原則是以舊換新。

6、做好倉庫季度盤點工作，確保帳物一致。

7、對庫存物資進行定期檢查，防止備件材料變質、損壞，庫存達到最低存量時及時上報。

8、備件超過規定存放時間，采取除銹、去霉、報廢等保護措施，保證物資符合規定要求，防止因這些過程不當而影響備件的質量。

9、已入庫的備件由倉庫保管員分類、分批擺好并采取妥善防護措施和有效隔離措施后存放。備件儲存在倉庫或銷售柜內，保管員負責每月抽查備件，以防備件、輔料產生銹蝕、損壞或超過保質期變質（油漆保質期2年，橡膠塑料件保質期5年）。

10、備件倉庫對不合格品必須按指定位置堆放。

11、搞好倉庫內環境衛生工作，落實安全防范措施，防盜工作。

12、備件倉庫實行定置管理，品種與庫位應保持一一對應關系。

13、備件庫架擺放，應做到先進備件擺放在前，后進擺放在后。

14、庫房內非因工作需要不得逗留其他人員。

15、管理人員離開工具房時及時鎖門。

16、每日對未歸還的備件進行清理，并督促相關人員及時歸還。

17、倉庫備件材料的發放登記臺帳由倉管員負責，發放登記臺帳主要用 于控制、監控個人、班組實際領用數量及員工異動、離職時交接手續的 辦理。

18、對于人為損壞的工具、刃具等及超指標領用，根據情節予以原價2 倍的罰款。

19、嚴禁存放易燃易爆有毒物品，禁止存入其它雜物和私人物品。20、備品備件一旦到貨，必須在2個工作日內完成進庫驗收工作。

21、驗收不合格的事故備品備件不準入庫，并原則予以退貨。

安吉國源水務集團有限公司

第五篇：材料備件管理制度

材料備件管理制度

材料備件管理制度1

1、目的

規范全廠各車間的材料備件計劃的申報程序和管理辦法,使其計劃申報流程清晰,相互之間責任明確,高效能滿足各車間的生產所需。

2、使用范圍

煉鐵廠各車間所申報的材料備件計劃。

3、材料備件計劃申報要求

3.1各車間在申報材料備件計劃時,根據生產、計劃執行與車間庫存的材料備件情況,要有依據、有核算進行編制,力求準確、全面。要本著實事求是、物盡其用的原則,杜絕浪費現象,減少庫存資金,并確保本單位材料與備品備件計劃符合工程和維修生產需要。

3.2在編制計劃時應按規定和要求填寫物資名稱、規格型號、計量單位、數量、技術要求、供應時間和地點等。各車間所申報的材料計劃中,所申報的材料必須附準確的計量單位,如:鋼材、油脂、石棉板等材料單位必須為公斤、噸,不得用根、捆、桶、卷等計量單位。

3.3主要材料備件或大型的材料備件在申報計劃時,必須注明上次更換的日期和下次使用的日期,以便設備科根據壽命管理原則合理利用資金申報材料備件計劃。

3.4各車間所申報的備件計劃,圖紙由設備科專業技術人員繪制和查找,并附到材料備件計劃中。

3.5根據公司新《招標管理辦法》的要求,為了提高工作效率,確保備件及時供應,要求將通用備品備件(水泵、皮帶機、行車、電葫蘆等備件)計劃按季度上報,因此,廠各單位在每年的2月10日前、5月10日前、8月10日前、11月10日前分別上報二季度、三季度、四季度和下一季度的通用備品備件計劃。

3.6根據煉鐵廠20xx年11月21日下發的《材料備件管理流程與考核辦法》規定,設備科每月20日前將材料備件計劃交總計劃員的要求,要求各單位需在每月的10日前將本單位下月所需的材料備件計劃交于設備科相關技術人員審核,各車間申報計劃一式兩份,由車間主任和設備主任簽字報設備科。月度計劃必須以文字版和電子版兩種格式申報。

3.7特殊急需的材料備件計劃執行計劃執行煉鐵廠20xx年11月21日下發的《材料備件管理流程與考核辦法》的相關規定,也以文字版和電子版兩種格式申報;

3.6材料備件計劃審核

3.6.1審核程序

區域組長設備主任車間主任設備科專業技術員計劃員設備科長設備廠長總計劃員

3.6.2專業分為:機械類、電器類儀表類、自控類、液壓類

3.6.3專業審核負責人及其責任

機械類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的機械類材料備件的名稱、規格、型號、圖號、數量,并負責所核定備件的配圖工作。

電器儀表類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的電器類儀表類材料的名稱、規格、型號、數量。

自控類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的自控類材料的名稱、規格、型號、數量。

液壓類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的液壓類材料的名稱、規格、型號、數量。

3.6.4在審核計劃時,計劃人員如發現某些計劃的名稱、規格型號不全、不清、不明時,各車間設備主任應積極、主動在最短時間內落實材料及設備、備件規格/型號,并確保正確無誤,否則因型號、規格不全、不正確造成的損失由本車間自行負責承擔。如造成浪費或影響生產處以價值的的20%罰款。

3.7材料備件計劃申報管理

3.7.1各車間如不按時送報計劃,如無特殊情況,考核責任車間500元(10分)。

3.7.2材料備件計劃不按規定要求申報,影響整體計劃申報,考核責任人50元(1分)/項;

3.7.3各車間的材料備件計劃必須有車間主任和設備主任簽字審核,缺一方簽字考核責任車間200元(4分)。

3.7.4對未報備件和材料計劃而引起設備停產或檢修不能更換扣車間5000元(50分)。

4、本辦法自下發之日起執行,以前的版本作廢。希各單位嚴格按規定辦,如各個環節有誤扣個人或單位的工資。

材料備件管理制度2

為了加強備品配件的集中統一管理，做好備品配件的儲備、供應工作、抓好用、管、修、供四個環節，以保證設備正常維修和檢修計劃的順利進行，特制定本制度。

1．基礎管理各企業應根據本企業情況建立必要的管理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨管理制度、備品配件質量檢驗制度、備件圖紙修改審批制度以及備件管理工作程序等。

2．定額管理生產車間根據設備運轉部件磨損、腐蝕規律，合理編制備品配件的消耗定額和儲備定額。設備動力管理部門根據實際需要和同行業先進消耗水平，編制企業備品配件消耗定額和儲備定額，并每2至3年修改補充一次。新增設備的備品配件消耗、儲備定額也要在調整定額時補充進去（儲備定額計算公式附后）。

3．計劃管理及加工訂貨生產車間按檢修計劃和儲備定額訂出年、季、月備品配件需要計劃（非定額備件需同時提供圖紙和留有一定的加工周期）。主管部門負責審查匯總，經平衡庫存后，分自制、訂貨、外協、修舊和從國外進口等不同渠道申請解決。備品配件的加工訂貨要嚴格按《經濟合同法》執行，同時又要保證生產需要，防止積壓。對已積壓過剩的備品配件，應及時采取措施調劑處理。備品配件必須專用，不得組機。

凡使用期限在60個月上以的配件列為事故配件，事故配件要列出明細表報上級主管部門審批。按國務院國發〔1977〕51號文件規定，事故配件不包括在庫存周轉定額內。儲備定額資金不應超過本企業設備固定資產原值的2～4％。

4．生產車間管理生產車間應做好備品配件管理工作，防止只要備件、不管備件的現象。各企業應根據情況在生產車間設立專職或兼職備件員，搞好備件管理和供應工作。

5．備件圖紙管理圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據，是取基本的.基礎資料。應加強對備件圖紙的管理。設備動力管理部門應設立專職測繪人員，負責備件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙，備件底圖修改要有嚴格的審批手續。車間設備員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況，并及時報設備動力管理部門審批后修改底圖。設備停用或零件已做很大改動，要及時修改底圖和藍圖。

6．修舊利廢在保證設備技術性能和滿足生產需要的前提下，開展修舊利廢、節約代用是一項十分重要的工作。各企業要建立修舊利廢管理辦法，切實抓好修復品的管理、使用，并嚴格控制修理質量。

7．國外訂貨申請國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應由廠（礦）設備動力科（或備件科）會同有關單位審查匯總，經主管廠（礦）長審批后上報。各企業要在消化吸收國外經驗的基礎上，逐步開展備件的國產化工作，以提高企業經濟效益。

8．倉庫管理備件倉庫由廠（礦）一級統一管理，車間不設庫房。備件倉庫要按照部頒一類庫標準管理，倉庫管理要科學化，備件收發要做到帳、卡、物、線四對口。每月初統計出前一月備件儲備情況，由設備動力管理部門匯總上報。自制或外訂備件均應辦理檢驗、放庫手續，入庫備件要符合質量要求，并有合格證。重要備件要加強重點管理，所有備件入庫后應采取防銹、防腐措施，對存放年久、無合格證的備件，經檢驗、鑒定后方可發出。

9．各企業要結合工業普查和清倉查庫工作認真清理整頓倉庫的備件，對已淘汰設備的備件、質量低劣以及年久銹蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的備件須經技術鑒定，報主管部門批準。削價備件應按質論價，削價后損失按國家有關規定處理。如一次報廢價值在10萬元以上的配件要報上級主管部門審批。

10．備件財務管理要加強備件的資金和財務管理，各企業要建立備件明細帳冊和嚴格備件訂貨合同及付款手續，合理使用流動資金，加快流動資金周轉速度。

11．要結合本企業實際情況逐步在備件管理中運用現代化手段進行管理，逐步推廣ABC分類法、量本利分析以及備件的微機管理等。各企業還應結合推廣設備綜合管理開展備件管理標準化工作，盡量采用應用范圍廣的標準，減少備件儲備品種，提高備件資金利用率。

附：儲備定額計算公式

N＝AKaT／P

式中N――儲備定額（件）；

A――同類設備臺數（臺）；

K――每臺設備同種備件數（件）；

a――不平均系數，由A、K的乘積而定：

A.K 1 2 5 5 10 10 20 20 30 a 1 0.9 0.8 0.7 0.6

T――備件制造或訂貨周期（月）（本廠加工為6個月，外購為12個月；

P――備件使用期限（月）。

材料備件管理制度3

1、目的

為了加強現場管理,實現物質“零浪費”,特制定本制度。

2、使用范圍

2.1所有可回收的廢舊材料或備品備件。

2.2廢舊材料或備品備件是指維修、檢修或大中修更換下來而無法再利用或修復后也不能使用的材料或備品備件;同時也包括各項生產和工程所發生的拆舊材料備件、邊角余料及廢料等廢舊物質。

3、職責

3.1設備科負責廢舊材料及備品備件的鑒定、回收管理。

3.2庫房負責廢舊材料及備品備件的回收實施,和公司相關處室的溝通協調。

3.3下屬各單位,負責廢舊物質的回收、管理、保存、上交等各項工作。

4、內容和要求

4.1廢舊材料或備品備件必須由原使用單位提出申請,經設備科專業人員鑒定確認后,作出或報廢、或可修復、可調配使用的鑒定;施工單位、生產單位不得自行處理或截留。違者追究有關單位和個人的責任。

4.2固定資產報廢由設備供應科提出報告經相關單位審核后,報裝備處、財務公司和公司領導審核批準后,通知設備科回收處理,在沒有回收處理的指令前,任何單位和個人均無權處置。

4.3對可修復再利用的材料或備品備件,由設備科負責聯系維修人員進行修復,修復后經使用單位與設備科相關專業、維修人員三方確認可再使用后,使用單位方可交付使用。缺少任何一方鑒定意見,使用單位擅自使用,造成一切后果,使用單位承擔全部責任,設備科概不負責;

4.4對可調配使用的部分材料或備品備件,須由設備科下發調配使用意見,指定使用單位,新的使用單位應無條件接受調配使用任務,并負責接手該材料及備品、備件的存放管理,所發生的材料備件費用由設備科負責給予剔除處理。

4.5廠所屬各單位所產生的廢皮帶、廢油桶屬于物資供應公司管理,是長鋼公司重要的可循環利用資源。凡檢修、修舊利廢、生產過程產生的廢皮帶、廢油桶,產權歸廠部所有,各單位必須認真負責管好。加強回收利用,任何單位和個人都無權自行外銷和外運,任何單位和個人也無權自行外購。任何單位和個人無權使用和處理也不得以抵扣預算、勞務費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。

4.6對于檢修、定修工程中換下的廢舊皮帶、油桶等各類廢舊物質,各車間及時聯系庫房清運,不得影響現場管理。

4.7各單位不得雇用長鋼以外的車輛在廠區內倒送廢料。

4.8各車間可隨時將生產、檢修過程中產生的廢料存放在指定的地點,由庫房或生產科協調拉運,生產科負責結算并與我廠財務科核銷。

4.9回收方須持長鋼物資供應公司介紹信由煉鐵廠設備主管領導審批。

4.10設備主管領導派庫房材料主管和技術員負責協調回收方到指定車間進行回收,由庫房主管和車間領導負責對廢舊物質進行鑒定并在回收單上簽字。

4.11廢舊物質由長鋼物資供應公司回收、銷售并統一結算,除管理費和稅金外其余資金全部用回收票返還我廠進入成本。

4.12發現各單位私自處理廢料的提交廠務會研究處理,并追究當事人及車間領導的責任。

4.13各車間有修舊利廢的義務和責任,如發現能利用不利用,能修配不修配等現象,根據浪費量的多少考核該單位500-5000元(10分-50分)。

4.14本辦法自發之日起執行。

4.15凡與本辦法不一致的文件、辦法,按本辦法執行。

4.16本辦法隨公司管理辦法的變更而變更。