第一篇：市委辦公室關(guān)于學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神的通知[最終版]

市委辦公室關(guān)于學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神的通知

各縣（市）、區(qū)黨委，開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工委，市委各部委，市直機關(guān)各黨組（黨委），市管各企業(yè)和大中專院校黨委，各人民團體黨組：

2月25日至27日，省委書記盧展工同志專程到我市湖濱區(qū)、靈寶市、盧氏縣檢查指導工作，深入到田間地頭、企業(yè)廠區(qū)、項目建設(shè)工地、抗旱澆地現(xiàn)場、新型農(nóng)村住宅社區(qū)等進行實地考察，看望廣大基層干部群眾并進行親切交談。26日下午、27日上午和下午，分別在靈寶市、盧氏縣和市區(qū)召開了干部群眾座談會，并作了重要講話。27日晚，市委召開常委會議專題學習了盧展工書記重要講話精神，提出了學習貫徹意見。現(xiàn)就學習貫徹盧展工書記重要講話精神有關(guān)要求通知如下：

一、要高度重視，充分認識學習貫徹講話精神的重大意義。盧展工書記的重要講話，充分肯定了我市這些年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，并結(jié)合中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)深刻闡述了加強基層基礎(chǔ)工作的重要性，提出了“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”的新要求，內(nèi)容豐富，內(nèi)涵深刻，體現(xiàn)了省委對三門峽的高度重視、對我市更好更快發(fā)展的殷切希望、對廣大基層干部的關(guān)心和愛護，更為我們加快領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變指明了方向。講話進一步回答了轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式“向哪轉(zhuǎn)”和“怎樣轉(zhuǎn)”的問題，深化和拓展了“用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵，進一步闡述了基層工作的重要地位，明確了執(zhí)政為民的著眼點、著力點和依靠對象、服務(wù)對象等問題，體現(xiàn)了世界觀與方法論的有機統(tǒng)一。講話對于全面落實“四個重在”實踐要領(lǐng)、深入破解“四道難題”，對于貫徹運用“三具兩基一抓手”工

作法、加快推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，對于各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部增強基層意識、切實轉(zhuǎn)變作風，具有十分重要的指導意義。各級各部門一定要充分認識學習貫徹盧展工書記重要講話精神的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，切實增強抓好基層基礎(chǔ)工作、推進“兩個加快”和“富民強市”進程的使命感、責任感和緊迫感。

二、要深刻領(lǐng)會，準確把握講話的主要精神。盧展工書記的重要講話著重強調(diào)了四個方面：一是著眼基層，基層是所有工作的載體，沒有基層，所有的工作都將失去支撐，必須更多地著眼基層，切實做好抓基層打基礎(chǔ)的工作。二是依靠基層，做任何工作都要依靠基層，依靠基層組織，依靠基層干部群眾，要了解基層、理解基層、相信基層，團結(jié)帶領(lǐng)群眾共同做好基層基礎(chǔ)工作。三是著力基層，注重基層基礎(chǔ)工作，切實把工作突破點、著力點、切合點都放在基層，把“四個重在”要求最終體現(xiàn)在基層，把工作更好地從基層做起，并以此檢驗領(lǐng)導干部的工作成效。四是服務(wù)基層，各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要切實增強為基層服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式，轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風，做好服務(wù)基層的工作，為基層工作開展創(chuàng)造更好的條件、更好的氛圍、更好的環(huán)境、更好的機制。這四個方面對做好基層工作進行了全面系統(tǒng)的闡釋，明確提出了當前和今后一個時期“轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式”的重點。各級各部門要認真學習、把握內(nèi)涵、吃透精神，把學習貫徹盧展工書記重要講話精神作為全市正在開展的“轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式”學習教育和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容與對重大問題的戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性思考結(jié)合起來，與做好當前工作結(jié)合起來，使之成為推動我市“用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快實現(xiàn)新跨越”的重要指導，成為推

動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大動力。

三、要認真貫徹，切實把講話精神落到實處。各級各部門要認真貫徹盧展工書記重要講話精神，突出當前，立足全年，著眼長遠，堅持“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”，求實求效，切實把講話精神體現(xiàn)在工作中。一是要圍繞著眼基層，進一步解放思想、實事求是，更好地做到“眼中有基層、基層有地位”，把工作著眼點更多地放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校、社區(qū)、村組等基層單位，想問題、作決策更多地考慮基層基礎(chǔ)，制定發(fā)展藍圖更多地考慮基層愿望，真正通過著眼基層來提升科學決策、科學運作、科學發(fā)展的能力。二是要圍繞依靠基層，更加重視基層實踐，堅持經(jīng)常了解基層，深入基層調(diào)研，著力挖掘基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗；堅持換位理解基層，既要壓擔子又要多理解，形成良好互動；堅持充分信任支持基層、尊重基層的首創(chuàng)精神，堅持總結(jié)經(jīng)驗深入基層、科學決策來自基層、推動工作依靠基層，真正把基層作為科學決策的智慧源泉，作為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快實現(xiàn)新跨越的重要力量。三是要圍繞著力基層，持續(xù)在基層基礎(chǔ)工作方面已有的好經(jīng)驗、好做法、好政策，更加重視抓基層打基礎(chǔ)工作，更加重視基層的發(fā)展改革穩(wěn)定，持續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化“六大員”制度，努力使基層更實、基礎(chǔ)更牢。四是要圍繞服務(wù)基層，切實淡化權(quán)力意識，強化為基層服務(wù)的意識，加快政府職能轉(zhuǎn)變，改進工作作風，更加注重為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，更加注重提高基層干部職工的待遇，更加注重從基層選拔干部，形成干在基層、用在基層、基層有前途、人人干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。總之，要通過“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”，著力解決影響和制約三門峽“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)重

要支撐、區(qū)域合作示范城市、豫晉陜黃河金三角區(qū)域中心城市”的難點問題，著力解決基層普遍關(guān)心的重點問題，推動“四個重在”實踐要領(lǐng)在基層的貫徹，“四道難題”在基層的破解，“三具兩基一抓手”工作法在基層的運用，領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變成效在基層的檢驗，發(fā)展、民生、穩(wěn)定任務(wù)在基層的落實。

各級各部門要以學習盧展工書記重要講話精神為新的動力，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、求實求效，進一步站位全局、科學發(fā)展、促進和諧，積極打造中原經(jīng)濟區(qū)重要支撐、區(qū)域合作示范城市和豫晉陜黃河金三角區(qū)域中心城市，為中原崛起、河南振興作出更加積極的貢獻，不辜負省委和盧展工書記對我們的關(guān)心厚愛，不辜負全市人民的期待。

中共三門峽市委辦公室

2011年2月28日

第二篇：學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神心得體會

學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神

心 得 體 會

2011年2月25日至27日，省委書記、省人大常委會主任盧展工先后到我市湖濱區(qū)、靈寶市、盧氏縣等地實地考察，并三次召開座談會，同基層干部群眾進行座談，傾聽大家的意見，之后在三門峽匯報會上發(fā)表了重要講話。盧展工書記的重要講話，深化和拓展了“用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵，提出了“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”的新要求，進一步回答了轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式“向哪轉(zhuǎn)”和“怎樣轉(zhuǎn)”的問題，為全面落實“四個重在”、破解“四道難題”和加快領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變指明了方向。學習貫徹盧展工書記的講話精神，對于學會運用“三具兩基一抓手”工作方法和增強基層意識、切實轉(zhuǎn)變作風，具有十分重要的指導意義。

這次盧展工書記來三門峽調(diào)研的重要講話，充分肯定了我市這些年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，并結(jié)合中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)深刻闡述了加強基層基礎(chǔ)工作的重要性，提出了“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”的“四個基層”的新要求，內(nèi)容豐富，內(nèi)涵深刻，體現(xiàn)了省委對三門峽的高度重視、對我市更好更快發(fā)展的殷切希望、對廣大基層干部的關(guān)心和愛護，更為我們加快領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變指明了方向。講話對于各級機關(guān)黨組織和廣大機關(guān)黨員干部全面落實“四個重在”實踐要領(lǐng)、貫徹運用“三具兩基一抓手”工作法、增強基層意識、切實轉(zhuǎn)變作風，加快推進機關(guān)黨的建設(shè)的各項基層基礎(chǔ)工作，具有十分重要的指導意義。省委書記盧展工同志到河南一年多來，他的思想有一個發(fā)展完善的過程，大致可分為三個階段：一是總結(jié)和尋求對策階段。在學習、考察、總結(jié)河南省情的基礎(chǔ)上，他提出“四個重在”、破解“四個難題”等戰(zhàn)略思想。第二個階段是戰(zhàn)略謀劃階段。在審視河南同沿海地區(qū)、與東西部開發(fā)的優(yōu)勢差距基礎(chǔ)上，提出構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃的戰(zhàn)略決策，很快提升為國家級戰(zhàn)略規(guī)劃。第三階段為戰(zhàn)略實施推進階段，用什么方法去實施這個戰(zhàn)略、推進工作。他提出了“三具兩基一抓手”、用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和到三門峽調(diào)研時提出的“四個基層”，至此他的戰(zhàn)略思想已基本構(gòu)成。因此說“四個基層”不單是對三門峽廣大干部的要求，更是

1對全省廣大干部的要求。所以我們必須首先學習好、貫徹好這一戰(zhàn)略思想，用這一戰(zhàn)略思想推進我們的各項工作。

1月12日，縣委十屆十二次全體（擴大）全會指出了2011年和今后一個時期，陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路是：以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以“富民強縣”為中心任務(wù)，強力實施“全面融合、全面提升”總體戰(zhàn)略，推動“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把陜縣建設(shè)成為三門峽實施黃河金三角戰(zhàn)略的核心區(qū)、承接三門峽城市新區(qū)建設(shè)的主力區(qū)、三門峽現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展先行區(qū)、特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、中原地區(qū)溫泉休閑度假區(qū)，全力打造富裕、生態(tài)、文明、和諧的新陜縣。這一總體思路，核心是一個中心任務(wù)、五個戰(zhàn)略定位。一個中心任務(wù)：就是富民強縣。五個戰(zhàn)略定位：一是三門峽實施黃河金三角戰(zhàn)略的核心區(qū)，二是承接三門峽城市新區(qū)建設(shè)的主力區(qū)，三是三門峽現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展先行區(qū)，四是特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，五是中原地區(qū)溫泉休閑度假區(qū)。

我們在今后的工作中，一定要深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實盧展工調(diào)研講話精神，深刻分析面臨的形勢和任務(wù)，真正謀劃好2011年及“十二五”時期的經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步明確目標，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，加壓奮進，奮力開創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面。一要鼓足干勁，增強加快發(fā)展的堅定性。二要搶抓機遇，增強加快發(fā)展的主動性。要以對發(fā)展負責、對人民負責、對歷史負責的高度責任感和強烈事業(yè)心，切實增強機遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇，牢牢地抓住中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、黃河金三角地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作、國家宏觀政策調(diào)整、大交通建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展五大機遇，巧妙地用好機遇，為陜縣的老百姓多爭取一些惠民政策，為陜縣的發(fā)展多爭取一些項目和資金。圍繞“四個基層”做好環(huán)境保護工作：

保護環(huán)境關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)全局，關(guān)系經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，是一項造福當代、惠澤子孫的事業(yè)。一方面，環(huán)境保護工作廣受社會關(guān)注，也就是“基層”非常關(guān)心的問題。一是老百姓關(guān)注。隨著生活水平的提高，群眾的環(huán)保意識越來越強，對環(huán)境的要求也越來越高，環(huán)境問題處理得好不好，政府相關(guān)工作做得到位不到位，已經(jīng)成為群眾關(guān)心的熱點問題；二是媒體關(guān)注。環(huán)境問題一直是廣大新聞媒體的關(guān)注焦點，因環(huán)境污染而遭曝光的事件，對政府形象損害極大，除經(jīng)濟上受

損失外，工作上也會十分被動，我縣西張村鎮(zhèn)因小冶金排污影響澗里水庫遭媒體曝光，就是一個典型例子；三是上級關(guān)注。近年來，國家、省、市領(lǐng)導高度重視環(huán)境保護工作，對此對環(huán)保工作進行調(diào)研、督導、批示，陸續(xù)出臺了多項政策法規(guī)，加大對地方環(huán)保工作的監(jiān)管力度，如鄭西高鐵河南段沿線環(huán)境綜合整治活動中，省、市主要領(lǐng)導專門作出批示，要求相關(guān)縣市區(qū)必須限期整改到位。

另一方面，良好的環(huán)境是經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要，也是“四個基層”的具體要求。首先，人民群眾需要好的環(huán)境。生態(tài)環(huán)境好不好，直接關(guān)系廣大人民群眾的身體健康和生活質(zhì)量，關(guān)系生產(chǎn)生活條件的改善，建設(shè)宜居環(huán)境已成為群眾的迫切希望；其二，經(jīng)濟發(fā)展需要好的環(huán)境。當今社會，環(huán)境質(zhì)量關(guān)系到區(qū)域形象，關(guān)系到投資環(huán)境，如果生態(tài)環(huán)境搞好了，就能聚集人氣，帶動城建、旅游、服務(wù)業(yè)等發(fā)展，從而促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。其三，社會和諧需要好的環(huán)境。就我縣而言，環(huán)境形勢仍很嚴峻，存在著地面水水質(zhì)超標、企業(yè)違規(guī)排放、小冶金和小礦山屢禁不止等問題，由此也引發(fā)了一些信訪事件和矛盾糾紛，從構(gòu)建和諧社會需要出發(fā)，必須把進一步加強環(huán)境保護工作擺在更加重要的位置。

所以必須要從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，牢固樹立保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的思想，認真學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神，切實增強做好環(huán)境保護工作的責任感和緊迫感，圍繞“四個基層”精神含義，正確把握做好環(huán)境保護工作的方法和途徑，不折不扣地完成今年環(huán)境保護各項目標任務(wù)。

（一）要著眼基層，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護是相互推進的，只有產(chǎn)業(yè)層次高了、結(jié)構(gòu)合理了，發(fā)展由主要依靠物資能源消耗轉(zhuǎn)變到依靠科技進步和勞動者素質(zhì)提高，才能從根本上解決環(huán)境污染問題。就我縣而言，有關(guān)部門要引導企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能，在優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，加快實現(xiàn)我縣工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)向集約型、節(jié)約型、清潔型、高技術(shù)和高附加值等符合現(xiàn)代工業(yè)要求和可持續(xù)發(fā)展要求的方向轉(zhuǎn)變；旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)既能發(fā)展經(jīng)濟，又沒有任何污染，因此，要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，逐步提高其在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比例，從而在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，最大限度地改善環(huán)境質(zhì)量。

（二）要著力基層，通過加強治理，優(yōu)化環(huán)境。一要限制。對新上項目，要堅持把環(huán)境容量作為經(jīng)濟建設(shè)的重要依據(jù)，把環(huán)境準入作為經(jīng)濟調(diào)節(jié)的重要手段，在項目引進上，凡是環(huán)評不合格、環(huán)保不達標的項目，一個也不能要，堅決從源頭上杜絕環(huán)境污染問題；二要關(guān)停。對不符合產(chǎn)業(yè)政策，上級明文禁止要求關(guān)停的，堅決關(guān)停。要以環(huán)保執(zhí)法推進環(huán)境保護，要規(guī)范行政行為，做到依法行政、文明執(zhí)法，堅決糾正以言代法、以權(quán)代法的行為。要加大執(zhí)法力度，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，堅決打擊各種環(huán)境違法行為。特別是對“十五小土”、非法無證礦山等對生態(tài)環(huán)境影響嚴重的生產(chǎn)企業(yè)，要堅決依法依規(guī)予以關(guān)停取締，加大環(huán)境污染的治理力度。三要搬遷。要堅持項目進園區(qū)制度，對于現(xiàn)有化工、化纖等行業(yè)，要做好搬遷工作，確保項目全部集中進園區(qū)，走統(tǒng)一管理、集中治污，降低成本的集約發(fā)展與循環(huán)發(fā)展之路。

（三）要服務(wù)基層，通過改造提升，優(yōu)化環(huán)境。一方面要采取生態(tài)治理，大力實施縣城生態(tài)綠化工程，沿縣城周邊規(guī)劃建設(shè)生態(tài)林帶，在企業(yè)周邊規(guī)劃種植能夠吸附粉塵林帶，在機關(guān)院內(nèi)外實施綠化美化工程，在建筑物外墻培植藤蔓植物立體綠化，在各城市道路、街道兩旁提高綠化水平，力爭在2-3年內(nèi)，完成投資2500萬元，栽植大樹2萬棵、綠化苗木100萬株，綠化面積1萬畝，使高陽山可視范圍內(nèi)全部實現(xiàn)美化綠化，縣城環(huán)境質(zhì)量有一個明顯的改善和提高。另一方面要積極推進以節(jié)能減排為主要目標的設(shè)備更新和技術(shù)改造，引導企業(yè)采用有利于節(jié)能環(huán)保的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，最大限度地節(jié)約資源、能源、原材料，實現(xiàn)在節(jié)能減排中發(fā)展，在發(fā)展中節(jié)能減排，最大可能地減少對生態(tài)環(huán)境的破壞與污染。

（四）要依靠基層，扎實工作，重在落實。盧展工書記講話務(wù)實全面，切中肯綮。我們要以學習講話精神為動力，扎實做好當前工作。要把學習盧展工書記講話精神與本單位工作實際結(jié)合起來，深刻查找工作中存在的具體問題，研究貫徹落實的具體措施，著力把抓基層打基礎(chǔ)工作做好。

加強環(huán)境保護，是時代賦予我們的光榮而艱巨的歷史使命。我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神，緊緊抓住縣委、縣政府不斷把生態(tài)文明建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑來抓的大好機遇，以更加開闊的視野、更加奮發(fā)的精神、更加務(wù)實的作風，開拓創(chuàng)新，真抓實干，穩(wěn)步推進我縣環(huán)境保護工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展做出更大貢獻！

陜縣環(huán)境保護局王曉飛

二〇一一年三月二十二日

第三篇：學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神心得體會(精)

學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神 心 得 體 會

2011年 2月 25日至 27日,省委書記、省人大常委會主任盧展工先后到我 市湖濱區(qū)、靈寶市、盧氏縣等地實地考察, 并三次召開座談會, 同基層干部群眾 進行座談, 傾聽大家的意見, 之后在三門峽匯報會上發(fā)表了重要講話。盧展工書 記的重要講話, 深化和拓展了 “用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變” 的內(nèi)涵, 提 出了“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”的新要求,進一步回答了轉(zhuǎn) 變領(lǐng)導方式 “向哪轉(zhuǎn)” 和 “怎樣轉(zhuǎn)” 的問題, 為全面落實 “四個重在”、破解 “四 道難題” 和加快領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變指明了方向。學習貫徹盧展工書記的講話精神, 對 于學會運用 “三具兩基一抓手” 工作方法和增強基層意識、切實轉(zhuǎn)變作風, 具有 十分重要的指導意義。

這次盧展工書記來三門峽調(diào)研的重要講話,充分肯定了我市這些年經(jīng)濟社 會發(fā)展取得的成績, 并結(jié)合中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)深刻闡述了加強基層基礎(chǔ)工作的重要 性,提出了“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層”的“四個基層”的新 要求, 內(nèi)容豐富, 內(nèi)涵深刻, 體現(xiàn)了省委對三門峽的高度重視、對我市更好更快 發(fā)展的殷切希望、對廣大基層干部的關(guān)心和愛護, 更為我們加快領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變指 明了方向。講話對于各級機關(guān)黨組織和廣大機關(guān)黨員干部全面落實“四個重在” 實踐要領(lǐng)、貫徹運用 “三具兩基一抓手” 工作法、增強基層意識、切實轉(zhuǎn)變作風, 加快推進機關(guān)黨的建設(shè)的各項基層基礎(chǔ)工作, 具有十分重要的指導意義。省委書 記盧展工同志到河南一年多來, 他的思想有一個發(fā)展完善的過程, 大致可分為三 個階段:一是總結(jié)和尋求對策階段。在學習、考察、總結(jié)河南省情的基礎(chǔ)上,他 提出 “四個重在”、破解 “四個難題” 等戰(zhàn)略思想。第二個階段是戰(zhàn)略謀劃階段。在審視河南同沿海地區(qū)、與東西部開發(fā)的優(yōu)勢差距基礎(chǔ)上, 提出構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū) 規(guī)劃的戰(zhàn)略決策,很快提升為國家級戰(zhàn)略規(guī)劃。第三階段為戰(zhàn)略實施推進階段, 用什么方法去實施這個戰(zhàn)略、推進工作。他提出了“三具兩基一抓手”、用領(lǐng)導 方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和到三門峽調(diào)研時提出的 “四個基層” , 至此他的戰(zhàn) 略思想已基本構(gòu)成。因此說 “四個基層” 不單是對三門峽廣大干部的要求, 更是

對全省廣大干部的要求。所以我們必須首先學習好、貫徹好這一戰(zhàn)略思想, 用這 一戰(zhàn)略思想推進我們的各項工作。

1月 12日,縣委十屆十二次全體(擴大全會指出了 2011年和今后一個 時期, 陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路是:以科學發(fā)展為主題, 以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方 式為主線,以“富民強縣”為中心任務(wù),強力實施“全面融合、全面提升”總體 戰(zhàn)略, 推動 “三化” 協(xié)調(diào)發(fā)展, 努力把陜縣建設(shè)成為三門峽實施黃河金三角戰(zhàn)略 的核心區(qū)、承接三門峽城市新區(qū)建設(shè)的主力區(qū)、三門峽現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展先行區(qū)、特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、中原地區(qū)溫泉休閑度假區(qū),全力打造富裕、生態(tài)、文明、和諧 的新陜縣。這一總體思路, 核心是一個中心任務(wù)、五個戰(zhàn)略定位。一個中心任務(wù):就是富民強縣。五個戰(zhàn)略定位:一是三門峽實施黃河金三角戰(zhàn)略的核心區(qū), 二是 承接三門峽城市新區(qū)建設(shè)的主力區(qū), 三是三門峽現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展先行區(qū), 四是特 色農(nóng)業(yè)示范區(qū),五是中原地區(qū)溫泉休閑度假區(qū)。

我們在今后的工作中,一定要深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實盧展工調(diào)研講 話精神,深刻分析面臨的形勢和任務(wù),真正謀劃好 2011年及“十二五”時期的 經(jīng)濟社會發(fā)展, 進一步明確目標, 開拓創(chuàng)新, 團結(jié)拼搏, 加壓奮進, 奮力開創(chuàng) “十 二五”發(fā)展新局面。一要鼓足干勁,增強加快發(fā)展的堅定性。二要搶抓機遇,增 強加快發(fā)展的主動性。要以對發(fā)展負責、對人民負責、對歷史負責的高度責任感 和強烈事業(yè)心, 切實增強機遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識, 敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇, 牢牢地抓住中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、黃河金三角地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作、國家宏觀政策調(diào)整、大 交通建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展五大機遇, 巧妙地用好機遇, 為陜縣的老百姓多爭取一 些惠民政策, 為陜縣的發(fā)展多爭取一些項目和資金。圍繞“四個基層” 做好環(huán)境 保護工作: 保護環(huán)境關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)全局, 關(guān)系經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展, 是一項造福當代、惠澤子孫的事業(yè)。一方面,環(huán)境保護工作廣受社會關(guān)注,也就是“基層”非常關(guān) 心的問題。一是老百姓關(guān)注。隨著生活水平的提高,群眾的環(huán)保意識越來越強, 對環(huán)境的要求也越來越高, 環(huán)境問題處理得好不好, 政府相關(guān)工作做得到位不到 位, 已經(jīng)成為群眾關(guān)心的熱點問題;二是媒體關(guān)注。環(huán)境問題一直是廣大新聞媒 體的關(guān)注焦點, 因環(huán)境污染而遭曝光的事件, 對政府形象損害極大, 除經(jīng)濟上受

損失外, 工作上也會十分被動, 我縣西張村鎮(zhèn)因小冶金排污影響澗里水庫遭媒體 曝光,就是一個典型例子;三是上級關(guān)注。近年來,國家、省、市領(lǐng)導高度重視 環(huán)境

保護工作, 對此對環(huán)保工作進行調(diào)研、督導、批示, 陸續(xù)出臺了多項政策法 規(guī), 加大對地方環(huán)保工作的監(jiān)管力度, 如鄭西高鐵河南段沿線環(huán)境綜合整治活動 中,省、市主要領(lǐng)導專門作出批示,要求相關(guān)縣市區(qū)必須限期整改到位。

另一方面,良好的環(huán)境是經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要,也是“四個基層” 的具體要求。首先, 人民群眾需要好的環(huán)境。生態(tài)環(huán)境好不好, 直接關(guān)系廣大人 民群眾的身體健康和生活質(zhì)量, 關(guān)系生產(chǎn)生活條件的改善, 建設(shè)宜居環(huán)境已成為 群眾的迫切希望;其二, 經(jīng)濟發(fā)展需要好的環(huán)境。當今社會, 環(huán)境質(zhì)量關(guān)系到區(qū) 域形象,關(guān)系到投資環(huán)境,如果生態(tài)環(huán)境搞好了,就能聚集人氣,帶動城建、旅 游、服務(wù)業(yè)等發(fā)展, 從而促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。其三, 社會和諧需要好的環(huán)境。就我縣而言, 環(huán)境形勢仍很嚴峻, 存在著地面水水質(zhì)超標、企業(yè)違規(guī)排放、小冶 金和小礦山屢禁不止等問題, 由此也引發(fā)了一些信訪事件和矛盾糾紛, 從構(gòu)建和 諧社會需要出發(fā),必須把進一步加強環(huán)境保護工作擺在更加重要的位置。

所以必須要從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略 高度, 牢固樹立保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的思想, 認 真學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神, 切實增強做好環(huán)境保護工作的責 任感和緊迫感, 圍繞 “四個基層” 精神含義, 正確把握做好環(huán)境保護工作的方法 和途徑,不折不扣地完成今年環(huán)境保護各項目標任務(wù)。

(一要著眼基層,通過調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護是相 互推進的, 只有產(chǎn)業(yè)層次高了、結(jié)構(gòu)合理了, 發(fā)展由主要依靠物資能源消耗轉(zhuǎn)變 到依靠科技進步和勞動者素質(zhì)提高, 才能從根本上解決環(huán)境污染問題。就我縣而 言, 有關(guān)部門要引導企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能, 在優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu), 拉長產(chǎn)業(yè)鏈條上 下功夫, 加快實現(xiàn)我縣工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)向集約型、節(jié)約型、清潔型、高技術(shù)和高附 加值等符合現(xiàn)代工業(yè)要求和可持續(xù)發(fā)展要求的方向轉(zhuǎn)變;旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè) 既能發(fā)展經(jīng)濟, 又沒有任何污染, 因此, 要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè), 逐步提高其在經(jīng) 濟結(jié)構(gòu)中的比例,從而在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時,最大限度地改善環(huán)境質(zhì)量。

(二要著力基層,通過加強治理,優(yōu)化環(huán)境。一要限制。對新上項目, 要堅持把環(huán)境容量作為經(jīng)濟建設(shè)的重要依據(jù), 把環(huán)境準入作為經(jīng)濟調(diào)節(jié)的重要手 段,在項目引進上,凡是環(huán)評不合格、環(huán)保不達標的項目,一個也不能要,堅決 從源頭上杜絕環(huán)境污染問題;二要關(guān)停。對不符合產(chǎn)業(yè)政策, 上級明文禁止要求 關(guān)停的, 堅決關(guān)停。要以環(huán)保執(zhí)法推進環(huán)境保護, 要規(guī)范行政行為, 做到依法行 政、文明執(zhí)法,堅決糾正以言代法、以權(quán)代法的行為。要加大執(zhí)法力度,做到執(zhí) 法必嚴、違法必究,堅決打擊各種環(huán)境違法行為。特別是對“十五小土”、非法 無證礦山等對生態(tài)環(huán)境影響嚴重的生產(chǎn)企業(yè), 要堅決依法依規(guī)予以關(guān)停取締, 加 大環(huán)境污染的治理力度。三要搬遷。要堅持項目進園區(qū)制度, 對于現(xiàn)有化工、化 纖等行業(yè), 要做好搬遷工作, 確保項目全部集中進園區(qū), 走統(tǒng)一管理、集中治污, 降低成本的集約發(fā)展與循環(huán)發(fā)展之路。

(三要服務(wù)基層,通過改造提升,優(yōu)化環(huán)境。一方面 要采取生態(tài)治理,大 力實施縣城生態(tài)綠化工程, 沿縣城周邊規(guī)劃建設(shè)生態(tài)林帶, 在企業(yè)周邊規(guī)劃種植 能夠吸附粉塵林帶, 在機關(guān)院內(nèi)外實施綠化美化工程, 在建筑物外墻培植藤蔓植 物立體綠化, 在各城市道路、街道兩旁提高綠化水平, 力爭在 2-3年內(nèi), 完成投 資 2500萬元,栽植大樹 2萬棵、綠化苗木 100萬株,綠化面積 1萬畝,使高陽 山可視范圍內(nèi)全部實現(xiàn)美化綠化, 縣城環(huán)境質(zhì)量有一個明顯的改善和提高。另一 方面 要積極推進以節(jié)能減排為主要目標的設(shè)備更新和技術(shù)改造, 引導企業(yè)采用有 利于節(jié)能環(huán)保的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù), 最大限度地節(jié)約資源、能源、原材料, 實現(xiàn)在節(jié)能減排中發(fā)展, 在發(fā)展中節(jié)能減排, 最大可能地減少對生態(tài)環(huán)境的破壞 與污染。

(四要依靠基層,扎實工作,重在落實。盧展工書記講話務(wù)實全面,切中 肯綮。我們要以學習講話精神為動力, 扎實做好當前工作。要把學習盧展工書記 講話精神與本單位工作實際結(jié)合起來, 深刻查找工作中存在的具體問題, 研究貫 徹落實的具體措施,著力把抓基層打基礎(chǔ)工作做好。

加強環(huán)境保護,是時代賦予我們的光榮而艱巨的歷史使命。我們要以科學發(fā) 展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 認真學習貫徹盧展工書記在三門峽調(diào)研講話精神, 緊緊抓住縣委、縣政府不斷把生態(tài)文明建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 的重要途徑來抓的大好機遇, 以更加開闊的視野、更加奮發(fā)的精神、更加務(wù)實的 作風, 開拓創(chuàng)新, 真抓實干, 穩(wěn)步推進我縣環(huán)境保護工作, 為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好 更快發(fā)展做出更大貢獻!陜縣環(huán)境保護局 王曉飛 二〇一一年三月二十二日

第四篇：盧展工在組織部調(diào)研講話

不圖地位高低 只圖事業(yè)有成

當干部圖什么，干什么？不同的人有不同的回答。山東博興縣趙秀民同志，自愿“能上能下”，以副縣級干部競爭當上正科級鎮(zhèn)黨委書記。他的選擇是一份值得學習的答卷。

不圖地位高低、只圖事業(yè)有成，這是黨的干部應(yīng)有的人生價值追求。我們黨的干部不是封建官吏，而是人民公仆，要立志做大事，不能立志做大官；評價一個干部的成就，不是看他當了多大的“官”，而是看他為群眾干了多少事。事業(yè)是干出來的，基層是干事創(chuàng)業(yè)最好的舞臺，只要有為民干事之心，再小的崗位也是大舞臺，也能有大作為。沈浩、王永利、師彥林這些同志，職位并不高，但都在各自崗位上干出了一番令人贊譽的事業(yè)，走出了精彩的人生之路。事業(yè)重如山、名利淡如水，每一個黨員干部都要有這樣的胸襟和情懷。

從一定意義上說，不圖地位高低，才能事業(yè)有成；計較地位高低，往往事業(yè)難成。真正有理想、有信念、想干事的干部尤其是中青年干部，應(yīng)當主動朝下走，到基層廣闊天地中干事創(chuàng)業(yè)、造福群眾。實踐證明，經(jīng)歷過基層艱苦環(huán)境和復雜情況鍛煉的干部往往具有較強的發(fā)展后勁。反觀一些干部，有的好高騖遠、心浮氣躁，“兩年不提拔，就得要說法；三年不挪動，就想去活動”，一門心思謀官；有的患得患失，被眼前職位和待遇捆住了手腳。這不僅于黨的事業(yè)不利，同時也局限了個人的成長。像趙秀民這樣，懷著對黨的事業(yè)、對一方水土的熱愛，勇敢地邁出主動下基層這一步，崗位雖然下去了，境界卻上去了，也許今后會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但干部下基層之路一定會越走越寬。

我們相信，黨內(nèi)還有很多不圖地位高低、只圖事業(yè)有成的干部。各級黨組織特別是組織部門要真正關(guān)心愛護他們，旗幟鮮明地鼓勵支持他們，滿腔熱情地幫助他們解決工作和生活中的實際困難。要大力弘揚黨的干部隊伍中的這種先進精神，積極推進干部人事制度改革，克服官本位思想，為干部自愿“能上能下”、一心干事創(chuàng)業(yè)樹好導向、搭好“梯子”、建好平臺。這樣，我們的隊伍中只圖干事不圖當官、只圖有為不圖有位的干部就會越來越多，風氣就會越來越好，事業(yè)就會越來越興旺。

【編者按】：根據(jù)上級的要求和部署，近日，我部組織開展了“進組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和別人比什么”專題大討論，大家分別聯(lián)系工作經(jīng)歷和崗位實際，踴躍發(fā)言、各抒己見。通過討論，強化了組工干部的大局意識、責任意識和奉獻意識，進一步激發(fā)了帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。現(xiàn)將市委常委、組織部長朱世平同志的講話摘要和大討論發(fā)言進行編發(fā)，以供學習交流。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織部門須先行

瀏陽市委常委、組織部長 朱世平

（根據(jù)錄音整理 未經(jīng)本人審閱）

組織部門作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推動者、實踐者，肩負著十分重要的職責，一方面，我們要積極帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，率先垂范，走在前頭；另一方面，還要抓好全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

一要真心投入。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐活動的延展和深化，是基層黨建的一項經(jīng)常性工作形式。對此，我們要深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神和要求，把握好與集中性主題教育的區(qū)別。創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有基礎(chǔ)性、實踐性、群眾性，開展此項活動，就是要把這些特征和要求貫穿于活動始終，使集中教育形成長效，使經(jīng)常性工作更有力度。作為組織部門，要做到真心投入，帶頭把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求落實到本職崗位上、日常生活中、各種考驗前，以實際行動抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作落實，保證各項工作有序推進。

二要實質(zhì)爭創(chuàng)。緊密聯(lián)系工作實際，以自身創(chuàng)先爭優(yōu)的實際效果，促進全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動水平的提高。要在服務(wù)大局上取得實效，圍繞推進我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，認真研究具體服務(wù)舉措，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展資源；要在學業(yè)精進上取得實效，帶頭建設(shè)學習型機關(guān)、學習型組工干部隊伍，促使組工干部思想進步、能力提升；要在作風轉(zhuǎn)變上取得實效，大力倡導求真務(wù)實、真抓實干的作風，繼續(xù)開展“組工干部下基層”活動，推動工作落實；要在促進工作上取得實效，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項中心任務(wù)、重點工作統(tǒng)籌推進，切實做到兩手抓、兩促進。

三要硬化措施。推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在實踐，貴在自覺，勝在堅持，贏在落實。確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，關(guān)鍵在于抓好工作落實。在活動組織上，要在落實領(lǐng)導責任、加強督促檢查、實施分類指導等方面，進一步強化工作措施，完善工作機制，做到經(jīng)常的事經(jīng)常抓、反復的事反復抓、具體的事具體抓，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進，確保取得實效。

四要巧妙結(jié)合。當前，我們黨建日常工作和各項活動很多，如何有效整合是有序推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要因素。搞好結(jié)合就能使創(chuàng)先爭優(yōu)更加生動、具體，能使我們更加集中力量，全面推進基層黨建工作。因此，要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，把基層黨建的各項工作有機銜接起來，有序整合起來，特別是要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好學習實踐活動整改落實后續(xù)工作，做到協(xié)調(diào)互動、相互促進，不斷提升基層黨建科學化水平。

常務(wù)副部長 邱山東

進組織部為了什么：“為了什么”主要是考察動機。動機問題是一個根本問題，決定著一個人的工作態(tài)度和工作業(yè)績。動機不純，則不能解決好為誰服務(wù)、為誰發(fā)展的問題，終日得過且過、瞻前顧后，唯上不唯下，務(wù)虛不務(wù)實；動機純正，則對黨忠誠、心懷人民、甘為人梯，以高度的責任感為民辦實事、謀福利。

到組織部干了什么：“干什么”牽涉到一個人對地位觀、榮辱觀、名利觀的取向。作為組工干部，要立足崗位、發(fā)揮作用。戒除功利之念，浮躁之氣，懈怠之心，在本職崗位上腳踏實地，埋頭苦干，盡職盡責，努力把工作做深做細做實；要恪守原則、樹立形象。組工干部對人要做到真誠相待，真情感人；對工作要做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守；對自己要做到堅持原則，嚴于律已，真正樹立可信、可靠、可親、可敬的良好形象。

在組織部和人家比什么：一是比黨性，看境界。組工干部必須時刻用黨員的標準約束規(guī)范自己，要比看誰把黨的各項方針政策宣傳好、落實好，把廣大黨員干部引導好、團結(jié)好，努力做共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會和諧的積極促進者；二是比奉獻，看作風。要大興求真務(wù)實之風，重實際、務(wù)實事、求實效，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成好工作；要大興愛崗敬業(yè)之風，不畏困苦，不計辛苦，“苦累面前多思得，工作當中多思責”，把苦和累作為一種磨煉和考驗；要大興服務(wù)群眾之風，盡心竭力為黨員、干部、人才排憂解難；三是比學習，看能力。要把學習作為一種追求、一種情操、一種境界，力戒浮躁，靜心學習，苦讀不輟，著力提高思維分析能力、語言表達能力及解決實際問題的能力；四是比自律，看形象。要筑牢思想道德防線，常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心、常修從政之德，把得住原則、守得住紀律、管得住小節(jié)，樹立公道正派良好形象；五是比創(chuàng)新，看業(yè)績。要有一種事爭一流，敢為人先的意識。能夠根據(jù)變化的形勢任務(wù)，研究新情況，解決新問題，探索新規(guī)律，在工作思路、方法、機制上，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，不斷增強組織工作的前瞻性和創(chuàng)造性。

副部長 肖賽男

進組織部為了什么：回想當年來到組織部，和部里其他同志一樣，想法很單純。經(jīng)過了10多年的磨練，對于組織工作有了更深的理解，對于組織部門有了更強的歸屬感。理性地回想，進入組織部門應(yīng)該是為了個人的成長進步、人生價值的體現(xiàn)，更是為這個神圣的職業(yè)貢獻自己的力量。

到組織部干了什么：到部里以來，參與了“三講”教育、“三個代表”學習教育、先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，經(jīng)歷了兩次市委換屆、三次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級換屆。在這個過程中，一直以“惶恐、敬畏、責任”之心來對待工作，認真做事，踏實做人，清白為官。面對紛繁復雜的工作，也曾有疲于應(yīng)付和厭倦的情緒，但始終認為，作為組工干部，要熱愛自己的工作，要保持身心的投入，要有熱情和激情。

在組織部和人家比什么：要比的東西很多，但在三個方面要比別人更突出。一是比人品。關(guān)鍵抓好四個字——“誠、公、和、實”。“誠”即忠誠，對黨忠誠、對事業(yè)忠誠、對人民忠誠。“公”即公道正派，辦事公平、處事公正、為人正派，要存公心、謀公利、講公德。“和”即“開放融合”，要以開放的思想兼容并蓄，促進思想解放，推動工作進步；以融合的態(tài)度營造氛圍，加強溝通協(xié)調(diào)，促進組織工作更好地服務(wù)發(fā)展、促進和諧。“實”即務(wù)實、實在，工作要腳踏實地、實事求是，始終將取得實效作為組織工作的落腳點；二是比能力。組織部門的權(quán)威不是靠權(quán)力壓出來的，也不是靠自己吹出來的。要讓基層干部認同、信服，必須從能力上體現(xiàn)出來，組工干部的個人能力，應(yīng)包括協(xié)調(diào)能力、處事能力、思維能力、創(chuàng)新能力、口頭表達能力、文字綜合能力等；三比心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。組工干部身在關(guān)鍵部門，面對外界的物質(zhì)誘惑、他人的升遷調(diào)整、工作的繁重辛苦，如果不能及時調(diào)整心態(tài)、擺正位置，就可能滋生優(yōu)越心理、產(chǎn)生落差心理、出現(xiàn)茫然心理。要低調(diào)處事，低調(diào)做人，保持謙恭謹慎的態(tài)度；要保持平和心態(tài)，不盲目攀比，不求待遇，服從安排；要始終保持激情，熱愛自己的工作，在厭倦、委屈的時候調(diào)適好自己，保持昂揚的銳氣。讓大家一提到組織部門的干部，就由衷地認為那是一批人品好的人，有能力的人，干實事的人，信得過的人。

干部科科長 孫家棟

在組織部和人家比什么：剛才大家說的都很對，但我總覺得這個問題不怎么好說。雖然目前社會上攀比的現(xiàn)象普遍存在，但與別人攀比總不是好事情，因此，不與別人比是最理想的。然而，這種境界不是誰都能達到的，特別是我們年輕人很難達到。但我還是覺得不比最好，硬是要比，少跟別人比，多跟自己比。比如，回頭看一看自己是否還是朝目標在前進，自己的學習是否還在堅持，自己的能力是否比以前有提升，自己的修養(yǎng)是否比以前有進步，自己的缺點是否較以前有所改進等。如果每次比較都有進步，個人的進步是很明顯的。

組織一科科長 曾云峰

進組織部為了什么：為了理想信念的追求，為了自我價值的實現(xiàn)，為了個人的成長成熟和進步。到組織部干了什么：先后在研究室和組織一科工作，撰寫了大量文字材料，參與了市委學習實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作，在思維能力、文字綜合能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等方面獲得了成長。

在組織部和人家比什么：在思想上，和別人比誰的理想更堅定，做到“矜持不茍，舍己為公”；在學習上，和別人比誰的知識更淵博，實現(xiàn)真學真懂真用；在修養(yǎng)上，和別人比誰的境界更崇高，厚德以蓄“大氣”，公道以修“正氣”；在工作上，和別人比誰的狀態(tài)更投入，力求好中求優(yōu)、精益求精。

辦公室主任 李 斌

人生常常回味，不走老路，才能活得精彩；遇事時時反思，不迷方向，才能干得出色。作為組工干部，多問一問“為了什么”，能使自己努力去雜念，清心欲，涵正氣；多看一看“干了什么”，能使自己知榮辱，明事理，求實效；多想一想“比什么”，能讓自己主動找差距，知不足，正目標。

雖然高尚與純粹讓人辛苦，原則與要求讓人痛苦，但我們應(yīng)當清楚，我們所做的事情關(guān)乎事業(yè)興衰，關(guān)乎百姓疾苦，關(guān)乎黨員干部之風氣，我們必須堅定信仰，忠誠謀事，踏實干事，做一個有責任感的組工干部；必須不斷提高自己政治鑒別、政策運用、知人善任等方面的能力，做一個能干事、干得好事的組工干部；必須以身作則，多為人少為已，多干事少壞事，多奉獻少索取，做一個群眾擁護的組工干部。

遠教中心主任 張文初

進組織部為了什么：就是要問一問自己的動機。應(yīng)該有個由淺入深、由表及里的不斷深化的過程，由當初的榮譽、自豪逐漸到后來的責任、擔當?shù)取？偟恼f是為了個人進步、為給組織添彩。幾年來，個人有了些微進步，但未給組織添什么彩，今后，要進一步純化動機，增強責任，將個人進步與組織發(fā)展更緊密地結(jié)合起來。到組織部干了什么：就是要看一看自己的作為。雖然自認工作一直還算積極勤勉、盡職盡責，但做事的時間多，思考的時間少，做的都是職責份內(nèi)的工作，對組織的貢獻率不高，總的說是做得太少、得到很多。今后，本人將進一步端正態(tài)度，激情不減地干事；進一步增強本領(lǐng)，精益求精地干事；進一步提高效度，銳意進取地干事。

在組織部和人家比什么：就是要找一找自己的差距。一是明確方向比。和人家比學習、比工作、比奉獻、比作風；拿自己的不足與人家的優(yōu)點相比，盡量取長補短，不斷進步提高；二是突出重點學。在思維力、決斷力、學習力、執(zhí)行力等方面重點加強學習，以求逐漸縮小差距，提升能力；三是確立標桿趕。遠學王彥生、尹中強，近學身邊的領(lǐng)導、同事，確定目標，制定計劃，踏實工作，穩(wěn)步追趕，努力實現(xiàn)自身能力素質(zhì)的全面發(fā)展。

基層辦副主任 曾凡波

進組織部為了什么：從最初“進部進城、進部進步”單純想法，到被組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)、濃厚氛圍所感染感動，逐步轉(zhuǎn)化為“進部意味著責任，進部意味著奉獻”。

到組織部干了什么：一是本職工作。先后在信息、遠教、基層辦等崗位歷練，在心態(tài)上做到積極進取，執(zhí)行上做到全力而為，效果上追求精益求精，但是與標準要求還有差距。二是中心工作。不分份內(nèi)份外，都能夠認真參與，完成任務(wù)，但是系統(tǒng)思考不夠，提升不高。

在組織部和人家比什么：比奉獻。要有甘于平淡的心態(tài)，要有默默無聞的敬業(yè)精神；比創(chuàng)新。在工作實踐中是否有開闊的眼界、開闊的思路、開闊的胸襟，工作成效、工作亮點是否突出，工作局面是否能打開；比作風。主要是求真務(wù)實，在干部群眾中的認可程度。

辦公室 徐 迎 進組織部為了什么：我認為我們每位能來組織部工作的人都是得到了組織的充分肯定和高度信任，是組織給了我們加強自身修養(yǎng)、陶冶高尚品質(zhì)、錘煉黨性的寶貴機會。我們唯有珍惜和加倍努力工作回報組織。

到組織部干了什么：在組織部工作的兩年時間里，我能堅守組工干部和財務(wù)工作的職業(yè)操守，也能盡職盡責完成好組織交給的每一項任務(wù)，但對照“黨性最強，覺悟最高，品行最好，作風最正”的標準，尚有一些差距，今后我將以“四個最”為鏡子，經(jīng)常照一照；以“四個最”為標桿，經(jīng)常量一量；以“四個最”為目標，經(jīng)常查一查。

在組織部和人家比什么：李源潮在河南調(diào)研提出要學習焦裕祿精神時，用了“四個想一想”：想一想自己能不能像焦裕祿那樣，當被組織調(diào)去“最苦最窮最難”的地方工作時，能夠不講代價，以苦為榮，迎難而上？想一想自己能不能像焦裕祿那樣，當縣委書記一年就走遍蘭考120多個大隊，深入一線掌握真實情況？想一想自己能不能像焦裕祿那樣以書為伴，親自動手寫調(diào)研報告？想一想自己能不能像焦裕祿那樣，親自制定廉潔“十不準”規(guī)定，帶頭嚴格遵守？這“四個想一想”值得我們深思，作為組工干部，我們應(yīng)該與別人比工作、比學習、比奉獻。不比物質(zhì)比素質(zhì)，不比職務(wù)比服務(wù)，不比人際比業(yè)績，不比獎杯比口碑。

辦公室 吳尚水

每個人都應(yīng)該有追求、有理想、有目標。進組織部究竟為了什么呢？值得每位組工干部有所深思、有所感悟。以前，對這個問題考慮得比較少，只感覺組織部門很神圣、很神秘、很光榮、很受人尊敬。至于為什么神圣，別人為什么會“高看一眼、厚愛一層”，卻認識模糊。外界流傳一句順口溜：“跟著組織部，天天有進步”。當進入組織部工作一段時間后，我才真正對這句話有了全新的感受和理解。從同事們身上，我看到了愛崗敬業(yè)；從領(lǐng)導的言行中，我學會了嚴謹細致；從組織生活中，我體會到了集體溫暖；從具體工作中，我明白了公道正派；從群策群力中，我懂得了團結(jié)協(xié)作。“桑立麻中，不扶而直”，在領(lǐng)導和同事們潤物細無聲的教誨中，我深深感到，組織部門無愧于“黨員之家、干部之家、人才之家”的光輝稱號，這里是學習鍛煉的精深學堂，是錘煉黨性的“熔爐”，是干事創(chuàng)業(yè)的寬闊舞臺。

研究室 宋 孟

進組織部為了什么：進組織部是為了豐富閱歷、磨礪品質(zhì)、增強本領(lǐng)，實現(xiàn)個人的成長進步。這進步不是因為有“近水樓臺”的獨特優(yōu)勢，而是指通過組織紀律的規(guī)范、組工文化的熏陶和工作實踐的錘煉，在黨性、能力、才干等各方面得到長足提升。

到組織部干了什么：在圍繞進部里以來“做了些什么、做的怎么樣”進行“回頭看”的同時，進而引發(fā)自己對“做什么、怎樣做”的思考。要胸懷全局想大事，針對組織工作的重點難點問題，深入開展調(diào)查研究；要立足當前謀長遠，力求想在前、謀在先，使調(diào)研工作與現(xiàn)實需求相符、與領(lǐng)導關(guān)注合拍；要見微知著抓本質(zhì)，提高對組織工作新情況、新問題的感知力，善于從細微處發(fā)現(xiàn)問題、把握本質(zhì)。

在組織部和人家比什么：要比黨性、比境界，對照王彥生等先進典型找差距，見賢思齊；要比學習、比素質(zhì)，努力在學深、學透上下功夫；要比工作、比業(yè)績，努力在改革創(chuàng)新、精益求精上下功夫；要比服務(wù)、比奉獻，努力在錘煉黨性、砥礪品格上下功夫，樹立“講黨性、重品行、作表率”的良好形象。

研究室 陳 珍

存感恩之念，靜而不躁。我個人進組織部，得益于領(lǐng)導和同事的關(guān)心和愛護。作為一名組工干部，要以感恩之心回報組織，當靜心敬業(yè)，不急不躁，不為繁華，只求工作踏實、為人誠實、作風務(wù)實，在實現(xiàn)組織的價值中釋放自身的能量和才干。

立進取之志，勤而不惰。“進組織部干了什么”，就我而言，就是盡心履職。研究室工作繁雜瑣碎，這就更需要始終保持進取之心，堅持勤學苦練，把握工作規(guī)律，克服勞累中的困苦，繁忙中的零亂，把工作想在前面，把困難想在前面，凡事統(tǒng)籌安排，主動把握，未雨綢繆，提高工作的效度和質(zhì)量。

懷平和之心，比而不爭。對于組工干部來說，一方面敢于與別人比，樂于和別人比，比思想境界、比業(yè)務(wù)能力、比奉獻精神。另一方面要保持平和之心。我們所從事的是一些基礎(chǔ)性、事務(wù)性、程序性的工作，當組工干部，就要耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，擺得正心態(tài)，安心做“幕后英雄”，這正是其職業(yè)精神和人格魅力所在。

組織一科 張泱泱

進組織部為了什么：為了四句話的目標追求，一是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。新平臺，新對象，新內(nèi)涵，高層次，寬領(lǐng)域。二是增長知識才干。理論學習，黨的知識，組工業(yè)務(wù)，執(zhí)行能力。三是強化黨性修養(yǎng)。講黨性，重品行，作表率，創(chuàng)先爭優(yōu)。效力黨的建設(shè)。四是提升人生標桿，履行崗位職責，實現(xiàn)更高價值。

到組織部干了什么：“五心”做“五者”即潛心修學，爭做一名知者。通過學習，做到知其然并知其所以然，充分了解組織工作的實質(zhì)內(nèi)涵；誠心工作，爭做一名志者。有志者事竟成，保持虔誠工作的態(tài)度，全心全意服務(wù)于組織工作，服務(wù)于黨的事業(yè)；用心思考，爭做一名智者。出路源于思路，思路源于思考，要使智者不惑，必先用心思考、精心思考；靜心生活，爭做一名隱者。小隱隱于山，大隱隱于市，身居鬧市，唯要守住清貧、耐住寂寞、抵住誘惑；忠心奉獻，爭做一名仁者。仁，愛人。以善良為本、以奉獻為榮，做到對黨忠誠，對黨的事業(yè)忠心，才使無憂。

在組織部和人家比什么：比“四力”即能力、活力、功力、魅力。目標定位“三最”：做一名黨性最強、能力最行、實績最佳的組工干部。

組織一科 卜 洋

進組織部為了什么：一是為了有一個更大的上升空間，實現(xiàn)自我；二是為了有一個更好的發(fā)展平臺，提升自我。

到組織部干了什么：做了一些能做的、也擅長做的事，特別是文字綜合工作以及一些具體事務(wù)性工作，在思維能力、協(xié)調(diào)能力等方面得到進一步鍛煉；也做了一些自認為不能做的、也做不好的工作，在口頭表達、人際交往能力方面有所提高，有所突破。

在組織部和人家比什么：除了要跟別人比學習、比能力、比作風、比貢獻外，還有幾個方面也非常重要。一是比思想意識。要做到真心實意熱愛組織工作，全身心投入，思想上要純，而不是只將工作當成跳板。二是比職業(yè)道德。在無條件奉獻的同時，要比別人更多一分保密意識、大局意識、責任意識，講政治、講原則、講正氣。三是比社會形象。注重言行舉止，時刻維護組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。

組織一科 王艷玲

進組織部為了什么：一是憧憬，求個人成長進步。進部之前常聽人言“跟著組織部天天有進步”，心存敬畏，奮勇前行，于是追求成長進步是融入組織的初衷和理由。二是感恩，為自我價值實現(xiàn)。進部之后常受“黨性最強、品行最好、作風最正”的警示，心懷感恩，唯恐懈怠，于是礪練自我，實現(xiàn)價值是立足崗位的動力和目標。

到組織部干了什么：幾絲彷徨。當一個不諳業(yè)務(wù)的“新徒”，彷徨過；幾度辛勞。當一個加班伏案的“夜工”，辛勞過；幾點欣慰。當一個收獲成長的“耕者”，欣慰過；幾分遺憾。當一個掉隊落伍的“士兵”，遺憾過。

在組織部和人家比什么：比學習，學識不廣。應(yīng)多學、多練、多思；比工作，能力不強。應(yīng)更實、更新、更好；比形象，塑造不夠。應(yīng)強黨性、強自信、強擔當。

組織二科 林 湘

進組織部為了什么：雖然是組織的安排，但是聽到消息后，還是莫名的興奮。因為組織部門政策強、紀律嚴、份量重，組織工作高標準、嚴要求、創(chuàng)一流，組工干部講黨性、重品行、作表率。能進組織部，對本人而言，是一種肯定，一種激勵，一種前行的力量源泉。應(yīng)當常懷感恩之心，常思奮起之志，常憂興黨之責，善于學習，勤于思考，精于干事，堅持心中有責、眼中有活、腦中有法、手中有力、腳下有印，以等不起的緊迫感、坐不住的危機感、慢不得的責任感，高調(diào)做事，低調(diào)做人，真正將工作看成一種事業(yè)，一種責任，一種追求，一種實現(xiàn)自我價值的有效途徑，努力將一件簡單的事情重復成不簡單，爭取在平凡的崗位上砥礪成不平凡，在單位發(fā)展、事業(yè)發(fā)展的同時，完成個人的成長，實現(xiàn)自己的價值。

干部科 田 蔚

進組織部為了什么：中專畢業(yè)我通過考試跟班，畢業(yè)分配到組織部工作。來組織部前我還只是一名學生，對組織部沒有任何了解。為什么進組織部，對我來說更多的是組織部選擇了我，是命運的安排。

到組織部干了什么：到組織部，我首先從事的是干部檔案工作，期間參與了中組部一級檔案室的創(chuàng)建；之后在組織科從事先進性教育活動的前期工作，最后又回到了干部科。在組織部主要是為領(lǐng)導干部、黨員服務(wù)，最終是為人民群眾服務(wù)。不論是干部檔案信息工作，還是干部選拔任用工作，都是為有能力的干部搭建舞臺。從事干部工作是當幕后英雄，工作的十余年里我經(jīng)歷了三屆市委、市政府換屆，每屆新班子產(chǎn)生的時候，大家都只能站在幕后為他人鼓掌。

在組織部和人家比什么：我覺得要比奉獻，首先要有奉獻的能力，比如黨性、業(yè)務(wù)能力、基本素質(zhì)，能力決定奉獻力的大小；其次要有奉獻的心態(tài)，心態(tài)的平和決定奉獻的長久。

干部科 徐 力

進組織部為了什么：有人說“進了組織部，天天有進步”，是指進了組織部的干部，有些時候可以利用工作便利搶占先機，正所謂“近水樓臺先得月”。作為剛進部里不到一年的新同志，我個人的理解是，進了組織部，就要盡快融入這個集體，真正領(lǐng)悟組織文化的精髓：一方面要有“以退為進”的職業(yè)堅守，要有甘為人梯的政治品格、無私奉獻的敬業(yè)精神、不計得失的平和心態(tài)；另一方面又要有“高歌猛進”的奮發(fā)精神，要有率先垂范的爭創(chuàng)激情、務(wù)實過硬的黨性作風和厚積薄發(fā)的綜合素質(zhì)。

到組織部干了什么：主要是反思工作上的問題和差距。要有如坐針氈的危機意識，不斷克服知識積累更新不夠產(chǎn)生的本領(lǐng)恐慌，反思自己到底能夠干些什么；要有投桃報李的感恩之心，倍加珍惜崗位來之不易，進而全身心投入工作，反思自己還需要去干些什么；要有追求卓越的工作態(tài)度，大處著眼，小處著手，于細微處見功夫，把一件件簡單、平凡、瑣碎的事情做好做精，力求完美。

干部科 黎美玲

進組織部為了什么：十多年前，在組織部的安排下，我到組織部上班，當時也曾聽說過組織部，神圣、神秘、嚴肅、忙碌就是我心中的大體印象了，當初來組織部，也就是想著從一個稍微輕松的單位到一個比較忙碌的單位，總體就是想做點事。經(jīng)過這十幾年的工作，我更加坦然，在組織部門沒有其它想法，只想把本職工作做好，爭取在退休之前為組織再做點事情。

到組織部干了什么：如果說這些年在組織部門做了些什么，倒不如說組織上給了我些什么，我覺得很簡單，我就是做了一些簡單的工作，做了一些小事情，做了一些我該做的事情。但是，這些年來組織上給了我太多，在這過程中我也收獲了很多。

在組織部和人家比什么：一是比政治信仰。在組織部工作就要敢于做事，敢于承擔責任，敢于講真話；二是比工作落實。這么多年中，我工作十分盡心，即使現(xiàn)在也沒有因為快要退休了而放松自己的工作，只要組織需要，我將一如既往地努力；三是比學習態(tài)度。在干部線工作了十幾年，我一直堅持學習各種干部政策，努力將檔案工作業(yè)務(wù)鉆研透徹。

干部科 劉 寬

2006年8月，作為在基層工作了8年的我能到組織部來工作實在是始料未及。在思想上從沒有認為自己是“鯉魚躍龍門”而沾沾自喜。四年來，我時刻抱著一種“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的態(tài)度，不為權(quán)所惑、不為利所動、不為名所累，始終保持奮發(fā)有為而又豁達泰然的精神狀態(tài)，表里如一，勤勉向上，虛心學習，認真負責地完成好每一項工作任務(wù)。作為組工干部，我認為應(yīng)時刻牢記自身的宗旨和使命，任何時候都要與別人比：堅定不移的黨性是不是最強，心平如鏡的思想是不是最純，求真務(wù)實的表率是不是最好，公道正派的作風是不是最實，扎實工作的效率是不是最高，對人民群眾的感情是不是最真。

干部科 楊 海

進組織部為了什么：2009年5月，我通過考試進入到組織部工作，來之前沒有其它目的，就是考慮到組織部是個神圣、神秘、嚴肅的單位，是為黨和國家選拔、管理干部的部門。這是一個最優(yōu)秀的團體，在這工作的都是最優(yōu)秀的干部，這是我所向往的單位。

到組織部干了什么：一年來，我基本熟悉了干部信息業(yè)務(wù)政策，對檔案信息工作有了一些理解，及時更新了干部信息，基本做到了沒有積壓的干部檔案，能較為熟練的操作軟件系統(tǒng)。當然，工作任務(wù)的完成都是在領(lǐng)導和同志們的共同努力下才做到的。

在組織部和人家比什么：一是政治更加堅定。工作性質(zhì)決定我要有更加堅定的政治立場，要更堅持原則，更顧全大局。二是要求更加嚴格。組織工作無小事，任何一項細小的失誤都將影響到干部的切身利益，影響到組織工作的嚴肅性，因此我應(yīng)該比別人要做到更加細致，更加嚴謹，確保工作的準確性和嚴密性。三是作風更加務(wù)實。組織工作不是靠表面文章可以做好的，要沉下心來，踏踏實實，一步一個腳印把本職工作做好。

人才科 張安文

進組織部為了什么：概括地講，到組織部是為追尋心靈的歸宿、追尋人生的港灣。組織接納我時，我已在公安戰(zhàn)線工作了11年，公安工作錘煉了我的品格、鍛煉了我的意志，但公安工作接觸社會的陰暗面多，與我的心靈追求不太相適應(yīng)。初到組織部，給我的感覺就是：溫馨的家、進取的集體、黨性的熔爐，感覺實現(xiàn)了內(nèi)心寧靜的追求。

到組織部干了什么：在組織部已經(jīng)整整4年，回想自己的歷程，就是在埋頭做好本職工作的同時，對工作進行了一些思考，套用北京的高考作文題就是：腳踏實地時仰望了幾下星空。

在組織部和人家比什么：在工作能力方面，就要比視野、比胸襟、比思路，增添工作的底氣與動力，要做思路寬、視野寬、胸襟寬的組工干部，對全局的了解要更深遠、更透徹，才能在選干部、聚人才、抓基層等工作中發(fā)揮作用。在為人品德方面，就要比心態(tài)、比意志、比克制，做到意志堅強、黨性過硬、心態(tài)平和、甘為人梯，自拔于流俗。

人才科 吳有忠 政治信念堅定, 工作態(tài)度認真, 名利地位淡薄, 人品職業(yè)過硬。

人才科 王小煌

進組織部為了什么：以前對這個問題考慮得比較少，只感覺組織部門很神圣、很光榮，也很受人尊敬。當我進入組織部后，我感受到了一種感動與責任，收獲了前所未有的黨性修養(yǎng)、思想品格上的“天天有進步”。通過這兩年的熏陶，我對自己“進組織部為了什么”有了新的認識，歸結(jié)為一句話就是：干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人生的價值。

到組織部干了什么：到部里也有兩年時間了，回頭看看，盡管也能夠勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，但是卻沒做出什么突出的成績。今后，我一定堅持高標準、嚴要求，進一步解放思想、更新觀念，不斷查找問題總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作方式方法，力爭創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

在組織部和人家比什么：一比學習。作為組工干部，要強化知識積累，把學習當作一種責任，一種修養(yǎng)和一種境界。二比工作。工作中要做到嚴謹細致、一絲不茍。對組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進行認真研究和解決，最大限度地發(fā)揮組織部門的服務(wù)和保障功能。三比奉獻。要有強烈的事業(yè)心和責任感，有高度的敬業(yè)精神和奉獻精神。要不怕吃苦，不求名利，任勞任怨，心甘情愿地工作。

遠教中心 許運良

在組織部和人家比什么：我覺得，一是比實績。實績是干部德、能、勤、廉的綜合體現(xiàn)和客觀反映。作為組工干部應(yīng)該以實績優(yōu)異為工作導向，認真落實上級精神，充分履行好崗位職責，以勤懇務(wù)實的工作作風，努力完成好各項工作任務(wù)，通過組織部門這個“大家庭”為全市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻好自已的一份力量。二是比學習。作為組織部門的干部，因為其工作的特殊性，經(jīng)常需要到基層指導工作，因而對其自身的知識結(jié)構(gòu)有著非常高的要求。因此，組織干部一定要結(jié)合自身的知識特點，按照“缺什么、補什么”的原則持之以恒地開展學習，努力擴充自已的知識面，提高對政策把握的準確度，為基層工作開展釋疑解惑，并提供優(yōu)質(zhì)高效、切實可行的解決方案。

遠教中心 周健芝

進組織部為了什么：從事基層司法工作整整10年，能得到組織的關(guān)注與認可，非常感激。進組織部是為了在實現(xiàn)組織價值的同時使個人價值得以體現(xiàn)，希望通過組織部這個工作平臺加強歷練、加速成長。

到組織部干了什么：在組織部近兩年的時間里，我相繼在兩個科室工作過，沒有什么可圈可點的成績，但可以問心無愧地說，盡力了、盡責了、也盡心了，今后將努力做到主動想事、努力干事、積極成事。

在組織部和人家比什么：我覺得應(yīng)當比對黨的忠誠度，做到遵紀守法、服從組織、努力工作、克己奉公；比工作職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、公道正派、服務(wù)群眾；比自我的和諧，做到積極、知足、感恩、達觀。

基層辦 胡 珊

進組織部為了什么：進組織部之前，我對組織工作并不了解，更多是抱著個人學習成長的想法。進入組織部以后，覺得這里確實是一個學習成長的好地方，必須要站在更高的角度認識事業(yè)，并培養(yǎng)鍛煉自己的黨性。同時，也認識到了自己責任的重大，因為組工干部時刻都要做好表率，要高質(zhì)量干好工作。

到組織部干了什么：到組織部后，我把自己的工作定位為“服務(wù)”，服務(wù)于黨的干部、人才和群眾。所以無論是大學生村干部、到村掛職干部，還是建設(shè)扶貧工作以及各項中心工作，我都以熱情誠懇、謙虛謹慎的態(tài)度來做人做事。一年來我得到了成長，尤其是參與建設(shè)扶貧工作后，我更多地接觸到了農(nóng)村基層實際，學習到了很多東西。

在組織部和人家比什么：在組織部，我們在待遇和享受上，不能和別人比，但是我們可以和別人比作風、比奉獻、比成長。我們要用一流的作風來影響別人，用勤奮的工作來奉獻事業(yè)，以只爭朝夕的勁頭來成長自己。

2010-04-08 17:55:40 來源：登封黨建網(wǎng) 瀏覽：2246次

編者按：2月27日，省委書記、省人大常委會主任盧展工到省委組織部調(diào)研座談，并就做好黨的建設(shè)和組織工作發(fā)表重要講話。盧書記在講話中分析了組織工作遇到的熱點難點問題，并就進一步做好黨的建設(shè)和組織工作，提出了新觀點、新思路、新要求，也為我們深入推進黨的建設(shè)和組織工作指明了方向。根據(jù)市委書記王福松的批示要求，現(xiàn)將盧展工同志講話專期刊發(fā)，請各級黨組織和黨務(wù)干部認真學習，結(jié)合實際抓好落實。

盧展工同志在省委組織部調(diào)研座談時的講

話

(2010年2月27日，根據(jù)記錄整理）

今天到省委組織部來主要是看看大家，和大家一起座談交流。今天的座談會開得很好，大家圍繞大力加強黨的建設(shè)，建設(shè)更具活力、更加正氣、更有合力的干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，講了很多好的意見，聽后很受啟發(fā)、很有收獲。一是認真思考問題。大家不管發(fā)言長短，但都在思考問題，都能思考問題，這個很重要。一個部門的工作水平與黨員干部思考問題的能力有很大關(guān)系。我們經(jīng)常講要提高認識，實際上提高認識不單單是提高對工作重要性的認識，而是要對取得的成績、存在的問題和今后的工作有更深入的思考，這才是真正意義上的提高認識。二是責任意識較強。大家不論講成績還是講問題、講困惑，都體現(xiàn)了一種責任意識，體現(xiàn)了對黨負責、對人民負責的態(tài)度，這是難能可貴的，也是十分重要的。每個黨員領(lǐng)導干部都要真正清楚自己處在什么工作崗位，承擔著什么職責，應(yīng)該盡到什么責任。三是頭腦比較清醒。大家都能夠看到工作中存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)，這就是實事求是的態(tài)度，是頭腦清醒的表現(xiàn)。總之，通過這次座談會可以看出，省委組織部的干部層次、干部素質(zhì)總體上是好的。這里我也談點意見。

一、深刻認識組織工作的重要性 黨的組織工作對推進黨和人民的事業(yè)具有特殊重要性。一是正確路線確定之后，干部就是決定的因素。對省以下各級黨委來說，一方面是要貫徹落實好中央的路線方針政策，另一方面是要做好干部工作、搞好干部隊伍和領(lǐng)導班子建設(shè)。干部隊伍的整體素質(zhì)和各級領(lǐng)導班子的能力水平，決定著我們能否結(jié)合實際把中央的路線方針政策創(chuàng)造性地貫徹好落實好。二是黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層黨組織建設(shè)得怎么樣、基礎(chǔ)工作能否扎實，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)這兩方面工作做好了，就能為其他工作的順利開展提供重要的政治保證和組織保證。組織部門作為協(xié)助黨委管理黨組織、黨員和干部的工作部門，作為具體負責黨的組織工作的業(yè)務(wù)部門，責任重大。

近年來，河南的組織工作總體上是好的。全省組織部門的廣大干部辛勤工作、改革創(chuàng)新，在領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和體制機制創(chuàng)新方面，作了大量基礎(chǔ)性工作和創(chuàng)新性工作，都很有成效。全省經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成就也是與組織工作分不開的。特別是去年以來，我們在應(yīng)對國際金融危機的情況下，經(jīng)濟社會發(fā)展總體持續(xù)、總體提升、總體協(xié)調(diào)、總體有效，呈現(xiàn)出比較好的趨勢、比較好的態(tài)勢、比較好的氣勢，組織部門的同志做出了重要貢獻。總體上看，我省各級領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)是好的。比如我在各市調(diào)研時，看了很多基層組織，盡管大家都是選擇好的典型給我看，但總起來看我省基層組織建設(shè)是卓有成效的。但是，大家一定要清醒地認識到，成績從來都是過去時，是做后反映出來的成果，困難和問題才是將來時，是今后我們主要面對的。對社會對群眾，我們應(yīng)該多講工作成效、多講成績，激勵全社會的信心；對領(lǐng)導干部來說，要保持清醒頭腦，更多地研究問題、分析困難，通過克服這些困難、破解這些難題，不斷地取得新的更大成績。

二、堅持“四個重在”，做到求實求效

堅持“四個重在”，做到求實求效，是省委、省政府對今后一個時期全省工作的總體要求，對組織工作同樣適用。

第一，要堅持“四個重在”。“四個重在”是推動河南經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的實踐要領(lǐng)，實質(zhì)上就是要研究怎么做。大政方針是由中央研究確定的，組織部門大的工作思路也是由中央研究確定的，我們的主要任務(wù)就是研究如何結(jié)合實際，把中央的決策部署貫徹好落實好，做到位，做出成效。一是重在持續(xù)。要持續(xù)發(fā)展的意識，在任何時候任何情況下，都要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)不放松；要持續(xù)發(fā)展的思路和舉措，只要實踐證明是行之有效的發(fā)展思路、工作舉措，今后都要堅持下去、持續(xù)下去；要持續(xù)發(fā)展的進程，始終堅持“一高一低”，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，防止大起大落；要持續(xù)正確的方法、良好的作風，推動各項工作取得新成效。二是重在提升。提升是為了更好地持續(xù)經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢、態(tài)勢、氣勢。只直不斷提升，才能更好地持續(xù)，才能使包括組織工作在內(nèi)的各項工作更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，才能做好我們的本職工作，推動中原崛起、河南振興。講提升，就要保持清醒，更多地看到自身存在的問題、不足和差距，正確面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾、新困難，在克服困難、解決矛盾、突破難點中不斷地、持續(xù)地取得新的成績。講提升，就要積極推動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新有機結(jié)合，充分發(fā)揮科學技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，使經(jīng)濟社會發(fā)展更具活力、更有生命力。三是重在統(tǒng)籌。一方面，要統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)，使其相互協(xié)調(diào)、有機整合，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。另一方面，要統(tǒng)籌上上下下、方方面面的力量，把各部門、全社會的力量統(tǒng)籌起來，調(diào)動各個方面的積極性，形成推動發(fā)展的強大合力。對干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等組織工作來講，重在統(tǒng)籌就是不能就組織工作論組織工作，就干部工作論干部工作，而是要主動融入到全省工作大局中，積極發(fā)揮作用，為推動和保障全局工作做貢獻。四是重在為民。始終牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，自覺做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。黨員干部隊伍和領(lǐng)導班子建設(shè)狀況特別是基層黨組織狀況是黨內(nèi)外極為關(guān)注的工作，組織部門要通過勤勤懇懇地干事，扎扎實實地工作，切實協(xié)助黨委把黨員隊伍建設(shè)好，把各級領(lǐng)導班子建設(shè)好，把基層組織建設(shè)好，這樣才能樹立起為民的形象。

第二，要做到求實求效。求實，一要實事求是。任何事物都有自身的特點和客觀規(guī)律，組織工作同樣也存在規(guī)律。我們要通過不斷解放思想、與時俱進，認真分析思考問題，做到認識、尊重和遵循規(guī)律，使發(fā)展思路、各項工作更加符合事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。二要從實際出發(fā)。就是結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地開展工作。各地情況千差萬別，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展和各項工作中，只有堅持從本地實際、從科學發(fā)展的實踐出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹上級作出的一系列決策部署，才能把工作做好。三要務(wù)實實干。事情是做出來的不是說出來的，凡事都要想好了再說、說了就要做，做到說到做到、說好做好。求效，做任何工作都要講求效益、追求效果，既要注重經(jīng)濟效益還要注重社會效益以及生態(tài)效益；求效還要講求效率，既要注重生產(chǎn)效率還要注重工作效率、服務(wù)效率。

三、做好組織工作的幾點要求

組織工作要堅持好“四個重在”，做到求實求效，需要認真把握好以下幾點。

第一，要站位全局。組織工作是黨的工作的重要組成部分。只有服務(wù)全局，組織工作才能大有作為；只有服務(wù)全局，才能發(fā)揮重要作用；只有服務(wù)全局，才能充滿生機和活力。大家要重全局、懂全局、謀全局，始終站在黨和人民的立場上，始終站在忠誠地履行責任的立場上，始終站在服務(wù)全局的立場上，圍繞全局、服務(wù)全局，圍繞中原崛起、河南振興開展工作。

第二，要把握原則。在不同的階段，隨著黨的中心任務(wù)的轉(zhuǎn)移，黨的建設(shè)的具體內(nèi)容和實踐方式會有所轉(zhuǎn)變，但很多原則是不會變的，是一以貫之的。認識到這一點很重要，有利于我們在黨的建設(shè)中抓住實質(zhì)和核心問題開展工作。要嚴格按照黨章要求切實抓好黨的思想、組織、作風、制度屯反腐倡廉建設(shè)。在基層組織建設(shè)上，要扎實搞好黨員隊伍建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)、基層工作體制機制創(chuàng)新等工作，選好配強領(lǐng)導班子尤其是支部書記，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力創(chuàng)造力；在干部選拔任用上，要始終注重干部的黨性人品，注重德才兼?zhèn)洌@是選用干部的核心問題，這個原則和標準要始終把握好堅持好。

第三，要勇于創(chuàng)新。組織工作要解放思想、實事求是、不斷創(chuàng)新，積極推進干部人事制度改革，形成科學的體制機制。勇于創(chuàng)新，一方面，要體現(xiàn)實事求是。就是形成選人用人的公正機制和公正導向，做到“五重五不簡單”。一要重群眾公認，但不簡單以票數(shù)取人。群眾公認是一個基本的衡量標準。如果群眾不公認、不贊成、不推薦，無論這個干部被說成多么優(yōu)秀也不能提拔，無論這個干部是什么背景也不能提拔。但注重群眾公認不能簡單以票數(shù)評判一個干部，決不能認為多一票就優(yōu)秀、少一票就不優(yōu)秀，或者多幾票的干部就優(yōu)秀、少幾票的干部就不優(yōu)秀。每個干部的工作崗位、接觸面不一樣，票數(shù)就可能會受到一定程度的影響。我們一定要全面分析、綜合衡量，既看是否有多數(shù)人認可，還要看工作開展的具體情況。這樣拉票的現(xiàn)象就會越來越少。二要重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人。“四化”方針是我們黨對整個干部隊伍的要求，我們既要重視年輕干部的選拔任用，但又不能片面理解年輕化。如果干部隊伍都是年輕干部，一些年齡較大但有著豐富領(lǐng)導實踐經(jīng)驗的干部就要退出，這既造成人才浪費，也造成領(lǐng)導經(jīng)驗的缺失。同時年輕干部也是會變老的。比如，現(xiàn)在是30歲左右的干部，20年、30年以后都是50歲、60歲左右的干部，如果全部退出勢必影響我們事業(yè)的發(fā)展。因此，要堅持新老交替的原則，搞老、中、青三結(jié)合，從長遠看，這樣有利于干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三要重德才標準，但不簡單以求全取人。評價一個干部的德才，到底以什么標準來衡量，需要很好地研究，但不能求全責備，因為求全就很難選拔。我們不能把干部的個性、特點誤認為是缺點，更不能把干部的一些缺點誤看成優(yōu)點。比如，衡量一個干部的才，主要是看他能不能做事、能不能做成事。如果一個干部看起來很全面，沒有什么毛病，但就是不干事、干不成事，那他就不具備領(lǐng)導干部的才。衡量一個干部的德，主要是看他在關(guān)鍵時候、重大問題上能不能把住方向、能不能與黨中央保持高度一致。四要重公開選拔，但不簡單以考試取人。公開選拔是深化干部隊伍人事制度改革的重要內(nèi)容，也是選拔任用領(lǐng)導干部的重要形式。現(xiàn)在由于參加公選的機會比較多，很多地方出現(xiàn)了一些考試專業(yè)戶。如果很多干部整天都忙著去復習準備考試，甚至都成了考試專業(yè)戶，工作靠誰來干？同時，由于目前公選的機制還不夠完善、不夠科學，一些專門研究試題的人雖然考出了比較好的成績，但到工作崗位上卻不適應(yīng)。這樣的例子很多。公開選拔干部成功不成功，不在于通過這種形式選了多少人，而在于這些選出來的干部能否適應(yīng)工作崗位需要，能否在實際工作中得到大家的認可。所以，我們不能簡單地以考試取人，不能讓所有干部的選拔任用都走這條路，還要靠正常的考核機制來認識干部、選拔干部。?五要重干部資歷，但不簡單以任職年限取人。干部的資歷很重要，它是實踐經(jīng)驗的積累。領(lǐng)導干部的成長要經(jīng)過實踐鍛煉，要有一定的任職年限。但領(lǐng)導干部的任用，不能簡單以論資排輩來取人。講資歷更要講政績，要特別注意選拔那些作風扎實、工作踏實、求真務(wù)實、注重實效、干事干凈的干部。另一方面，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破重點難點。就是通過創(chuàng)新，解決基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心作用、干部任用中能上不能下等重點難點問題。加強基層黨組織特別是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，關(guān)鍵在于發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用。黨支部的領(lǐng)導核心作用發(fā)揮得越好，黨組織的凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力就越強，黨員干部的素質(zhì)也就越容易提高。組織部門要認真研究這個問題。此外，還有干部任用中的能上不能下問題。中央明確提出，形成充滿活力的選人用人機制是培，養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵。我們既要堅持標準又要不拘一格，注重選拔重用那些對黨負責、對人民負責、對事業(yè)負責、對工作負責的干部。同時，要研究探索干部的退出機制。對一些不勝任、不稱職、不盡職的干部，有的要從領(lǐng)導崗位上退下來但可以保留原來的待遇，有的要交流到相西的合適崗位，有的連待遇也應(yīng)該跟著下。這里最關(guān)鍵的是怎訟操作。我省干部隊伍人數(shù)眾多，我們要抓緊研究，認真總結(jié)這方面的好做法、好經(jīng)驗，拿出切實可行的舉措，通過創(chuàng)新來努力破解能上能下的難題。我不太贊成搞末位淘汰制。這種單純地追求指標排位、排到最后的就要免職的做法是不可行的、不公道的，因為部門之間、地區(qū)之間的工作有很多是不可比的，如果排在倒數(shù)第一就免職，那么一些基礎(chǔ)條件差、工作難度大的地方就沒有人愿意去任職了。第四，要嚴格要求。就是要嚴格遵循黨的規(guī)定，做到嚴格責任、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。既然是黨員、是黨的領(lǐng)導干部、是黨的組織，就應(yīng)該不同于一般老百姓、不同于一般干部，要求上應(yīng)該更加嚴格。要嚴格標準、嚴格程序，不斷規(guī)范和完善相關(guān)工作；嚴格對基層組織建設(shè)的要求，嚴格對干部隊伍的要求，包括對黨員干部和領(lǐng)導班子的要求、對自身工作的要求。通過嚴格要求，使每一個基層組織都能扎扎實實地推動工作，每一次干部選拔任用都能認認真真地把關(guān)，樹立起黨組織和干部隊伍在全社會、在老百姓心目中的良好形象。

第五，要忠誠履職。就是要對黨對人民負責，而且能夠?qū)h對人民負責。我們考察干部的標準很多，但說到底是看他有沒有責任心。一想到黨和人民的事情，就心里著急、就睡不著覺、就想干事創(chuàng)業(yè)，這就是責任心。有責任心的干部，一般都是好干部。如果一個干部對黨和人民有著強烈責任心，一心想著為黨和人民盡職盡責，就沒有時間和精力去想不該想的事情、干不該干的事情，就會成為一個好干部。反之，如果一個干部沒有責任心，經(jīng)常遲到早退甚至不來上班，整天忙于請吃請喝，即使選拔推薦票數(shù)很高，也絕不會是好干部。因此，選拔干部工作的核心就是看干部的責任心，既包括所選拔考察的對象是否有責任心，也包括做選拔考察干部工作的人是否有責任心、組織部門是否有責任心。只有懷著強烈的責任心去考察干部，才能選拔出具有責任心的干部。組織部門要始終懷著對黨忠誠、對人民負責的態(tài)度，做到責隨職走、心隨責走，切實抓好黨的建設(shè)和組織工作，為中原崛起、河南振興提供堅強組織保證。

第六，要嚴謹規(guī)范。無論是干部選拔任用還是黨的基層組織建設(shè)，組織工作都需要嚴謹規(guī)范。提高組織工作的制度化和規(guī)范化，一方面要通過體制機制創(chuàng)新不斷完善各項制度，使各項工作有規(guī)可依；另一方面也要有一支好的干部隊伍確保各種體制機制得到貫徹落實，使各項工作按制度規(guī)范、按程序運作。只有兩者兼?zhèn)洌刹窟x拔任用和基層組織建設(shè)等各項工作才能真正嚴謹規(guī)范起來。比如，按照有關(guān)規(guī)定，干部選拔任用應(yīng)由組織部門在綜合考察、全面掌握相關(guān)情況的基礎(chǔ)上提名，然后集體醞釀，但現(xiàn)在一些地方有時出現(xiàn)領(lǐng)導提名的現(xiàn)象，這在組織工作中是不規(guī)范、不嚴謹?shù)摹８刹抗ぷ鞯幕A(chǔ)在組織部門，要做好干部選拔任用工作，首先要求組織部門形成良好的運作機制和工作程序，使各個環(huán)節(jié)、各個方面都嚴格規(guī)范運作。從各個處室開始，就要嚴格按照程序辦事，確保各個關(guān)口都把得住、把得好，真正做到處室對部務(wù)會負責；部務(wù)會要充分考慮處室的意見，在認真磋商研究形成意見后，再向省委常委會匯報。嚴格按規(guī)范按程序運作，確保每一個環(huán)節(jié)都把好關(guān)，這既能充分體現(xiàn)出組織工作的嚴謹性，也能有效促使每個領(lǐng)導干部都負起責任。目前要著力完善兩個制度。一是完備的后備干部制度。要建立嚴裕的平時考核和考核制度，把考核的結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，而不要等擬定了某個干部之后再去考察，因為這樣除了特殊情況是不會有人再提什么不同意見的，也就不容易準確了解這個同志了。二是健全全委會票決正職制。除了高校和企業(yè)之外，凡是正職實職干部，一律要實行全委會票決。這樣能很好地制約主要領(lǐng)導干部的權(quán)力，也能減輕組織部門的壓力。如何進一步推進組織工作的嚴謹規(guī)范，大家可以結(jié)合我省實際，認真研究、積極探索，努力尋找切實可行的途徑。

黨管干部原則是黨的領(lǐng)導在干部工作中的重要體現(xiàn)，組織部門是落實黨管干部原則的具體工作部門。在新形勢下，組織工作面臨許多新情況新問題，進一步做好組織工作難度在加大。因此，各級黨委對組織部門要給予更多的關(guān)心和支持。一方面要大力支持組織部門開展工作。支持組織部門推進干部人事制度改革創(chuàng)新，不斷完善干部選拔任用機制，堅持正確用人導向，更好地堅持原則、站位全局、認真履職。既要為組織部門提供必要的條件，又要努力在全社會形成好的氛圍、好的風氣，為更好地開展組織工作營造良好環(huán)境。另一方面要支持組織部門加強自身建設(shè)。組織部門承擔著干部管理、基層組織建設(shè)等重任，各級黨委要采取多種措施，加強干部隊伍配備，把組織部門的班子配強、隊伍建好。

總的來講，我省組織工作的基礎(chǔ)很好，有一支戰(zhàn)斗力強的組織干部隊伍。今天是正月十四，明天就是元宵佳節(jié)，我國傳統(tǒng)意義上的“年”還沒有過完。借此機會，我也給大家拜個年，對大家表示慰問、表示感謝，祝大家新春愉快、身體健康、事業(yè)有成、闔家歡樂！衷心希望全省組織工作不斷創(chuàng)新、不斷加強，在我省黨的建設(shè)和中原崛起的實踐中進一步體現(xiàn)出重要地位和作用，為中原崛起、河南振興提供堅強的組織保證！

（來源：河南省委《工作通報》2010年第14期）

第五篇：2.盧展工在南陽許昌調(diào)研講話精神

盧展工在南陽許昌調(diào)研座談時強調(diào)：

始終牢牢把握精髓求發(fā)展

始終牢牢把握主題求發(fā)展

始終牢牢把握宗旨求發(fā)展

始終牢牢把握務(wù)實求發(fā)展

2月16日至21日，省委書記、省人大常委會主任盧展工深入南陽、許昌兩市調(diào)研，他多次主持召開座談會，就貫徹落實國務(wù)院《指導意見》和省第九次黨代會精神，推動中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，加快經(jīng)濟社會持續(xù)較快發(fā)展，與各級干部群眾廣泛交流。他強調(diào)，要始終牢牢把握精髓求發(fā)展，始終牢牢把握主題求發(fā)展，始終牢牢把握宗旨求發(fā)展，始終牢牢把握務(wù)實求發(fā)展，珍惜當前發(fā)展好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出更大貢獻。

在聽取了南陽、許昌兩市工作匯報和大家的發(fā)言后，盧展工作了講話。他說，通過這次調(diào)研，對南陽、許昌兩市經(jīng)濟社會發(fā)展和各方面工作有了更加深入的了解，有幾個方面的印象比較突出。一是正在持續(xù)求學、持續(xù)求實、持續(xù)求進。廣大干部群眾深入學習國務(wù)院《指導意見》和省第九次黨代會精神，認真研究如何更好地貫徹落實中央決策和省委精神，更加注重實事求是、求真務(wù)實，按照中央穩(wěn)中求進和省委持續(xù)求進的工作總基調(diào)，扎實推進各項工作。二是正在持續(xù)探索、持續(xù)轉(zhuǎn)變、持續(xù)發(fā)展。各地深入思考問題、認真研究工作，在實踐中大膽探索創(chuàng)新，堅持用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中發(fā)展，不斷持續(xù)發(fā)展的意識、發(fā)展的進程。三是正在持續(xù)好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢。兩市各項發(fā)展指標比較協(xié)調(diào)，各項事業(yè)、各項工作都在向好的方向發(fā)展，抓基層、打基礎(chǔ)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁正在增強，干部群眾心齊氣順，精神飽滿，推動發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的氣勢很好。從這“三個持續(xù)”中，我們感到在南陽、許昌兩市，科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵在發(fā)展實踐中越來越突顯，各級黨委、政府和廣大黨員干部始終堅持以人為本，全力推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實事求是、立足自身實際在發(fā)展實踐中越來越突顯，能夠結(jié)合各地發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展工作。省第九次黨代會確立的一個戰(zhàn)略一條路子一個形象的重大意義在發(fā)展實踐中越來越突顯，在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中融入全局、發(fā)揮優(yōu)勢、互動聯(lián)動，一體發(fā)展，堅持以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)促進“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展，推動務(wù)實發(fā)展。著力運作、破解難題在發(fā)展實踐中越來越突顯，大家堅持關(guān)鍵在做，科學運作、有效運作，敢于想、敢于做，注重研究解決發(fā)展中的難題。通過對兩市的調(diào)研，我們很受教育，更加深刻認識到，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，必須堅持以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新型城鎮(zhèn)化范疇，抓緊完善各項政策措施，轉(zhuǎn)換體制機制，著力解決好“錢從哪里來、人往哪里去、規(guī)劃怎么搞、社區(qū)怎么建”等問題，切實維護廣大群眾的根本利益。我們很受鼓舞，更加深刻認識到，人民，只有人民，才是創(chuàng)造歷史的動力，進一步堅定了走“兩不三新”“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展路子、全面推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的信心。我們很受啟示，更加深刻感受到，只要我們重運作、敢擔當，辦法總比困難多，經(jīng)濟社會發(fā)展就會越來越好，城鄉(xiāng)建設(shè)就會越來越好，群眾生產(chǎn)生活條件就會越來越好，就一定能使河南一億人民同全國人民一道邁入全面小康社會。

盧展工強調(diào)，當前，全省上下正在深入學習貫徹國務(wù)院《指導意見》和省第九次黨代會精神，以飽滿的熱情迎接黨的十八大勝利召開。學習好貫徹好落實好中央決策和省委精神，關(guān)鍵在做。說到底，就是要按照中央要求，持續(xù)研究解決什么是社會主義、為什么要建設(shè)社會主義、怎樣建設(shè)社會主義的問題，持續(xù)研究解決什么是黨的先進性、什么是黨的執(zhí)政能力、建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨的問題，持續(xù)研究解決什么是發(fā)展、為什么要發(fā)展、怎樣發(fā)展的問題。這三個重大問題是有機統(tǒng)一的整體，研究解決好這三個重大問題，都與我們的領(lǐng)導

實踐有關(guān)，與發(fā)展有關(guān)。我們要在黨中央的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義道路，深入研究解決好發(fā)展問題。

一要始終牢牢把握精髓求發(fā)展。世界在發(fā)展，科技在進步。實踐無止境，解放思想也無止境。在推動科學發(fā)展的過程中，我們一定要以紀念鄧小平同志視察南方重要講話發(fā)表二十周年為契機，把握好解放思想、實事求是、與時俱進這一黨的思想路線的精髓，堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，堅持“三個代表”重要思想，堅持“三個有利于”標準，堅持把人民高興不高興、贊成不贊成、擁護不擁護作為衡量一切工作的最高標準。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式是解放思想、實事求是、與時俱進的具體體現(xiàn)。我們要堅持以領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持尊重規(guī)律、按規(guī)律辦事，使我們推動科學發(fā)展的各項工作更加符合客觀實際、更加符合人民意愿、更加符合時代要求。建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，是一個解放思想、實事求是、與時俱進的過程；持續(xù)探索走一條不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的新型城鎮(zhèn)化新型工業(yè)化新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展的路子，也是一個解放思想、實事求是、與時俱進的過程。只有始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，河南發(fā)展、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)才有不竭的動力和活力。

二要始終牢牢把握主題求發(fā)展。我們?nèi)蕴幱诓㈤L期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變。從根本上解決這一矛盾，還是要靠發(fā)展。發(fā)展是硬道理，是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是科學發(fā)展觀的第一要義，是解決我們所有問題的根本出路所在，也是我們領(lǐng)導實踐根本所在。只有發(fā)展，才能凝聚民心，形成強大合力。我們要緊緊抓住并切實用好重要戰(zhàn)略機遇期，牢牢把握科學發(fā)展這一主題，推動經(jīng)濟社會持續(xù)較快發(fā)展。

三要始終牢牢把握宗旨求發(fā)展。只有牢記黨的宗旨，真正把人民群眾放在心上，人民群眾才會支持我們，很多問題才能得到比較好的處理。要從思想上解決好發(fā)展為了誰、依靠誰、發(fā)展成果由誰共享的問題，把人民群眾的長遠利益、根本利益與現(xiàn)實利益、具體利益擺在我們所有工作最突出的位置，通過推動科學發(fā)展、務(wù)實發(fā)展，不斷改善人民群眾的生產(chǎn)條件、生活條件，讓廣大人民群眾得到更多實惠。

四要始終牢牢把握務(wù)實求發(fā)展。省第九次黨代會明確提出，要以務(wù)實發(fā)展樹立起務(wù)實河南的形象。務(wù)實是一種能力，更是一種境界；是一種作風，更是一種素質(zhì)；是一種標準，更是一種形象；是一種持續(xù)，更是一種提升。我們提出重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民這“四個重在”是為了務(wù)實，我們強調(diào)著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層這“四個基層”是為了務(wù)實，我們提出項目帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動、品牌帶動這“四個帶動”是為了務(wù)實，我們堅持“三具兩基一抓手”是為了務(wù)實，堅持以領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變也是為了務(wù)實。凡事只有學明白了才能想明白，想明白了才能講明白，講明白了才能做明白。務(wù)實，就是要堅持想好了再說，說了就要做，說到做到、說好做好。我們扎實推進學習型黨組織建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、堅持以領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，都體現(xiàn)了務(wù)實的要求，這些效應(yīng)正在顯現(xiàn)。

盧展工指出，南陽和許昌都是中原經(jīng)濟區(qū)的重要組成部分，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局中、在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中具有重要地位、重要作用。省委、省政府將一如既往地高度重視、大力支持南陽和許昌的發(fā)展，希望兩市廣大干部群眾珍惜當前發(fā)展好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，把南陽、許昌建設(shè)得更好，為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出更大貢獻，在全省發(fā)展大局中發(fā)揮更大作用。