第一篇：我的PMP備考經歷!

我的PMP備考經歷！！

光環國際PMP1211班學員:簡廣林

從畢業到現在，近十年的工作經歷,重復著一個典型IT男的職業軌跡，工程師 –架構師-團隊經理-項目經理，也看了很多書，經歷過不少項目，成功的、失敗的、順利的、困難的。回顧過去，就像一本流水賬，沒有里程碑，沒有規劃，有經歷卻沒有沉淀，有提煉卻沒有升華。一次偶然的聊天，從同事那里知道了PMI和PMP，隨即上網惡補相關信息，整個人立刻熱血沸騰，那種感覺仿佛似“眾里尋她千百度，驀然回首，卻在燈火闌珊處”。接下來的一切就都是自然而然的了，做出決定報考PMP，選擇培訓機構，通過朋友介紹和網上搜索，最終確定了光環國際，其實現在回頭看來，當初選擇光環完全是出于一種潛意識里的信任，清華的金字招牌、高出平均水準的通過率、科學合理的課程設置、著名的權威專家授課，時至今日，證明了自己的選擇是完全正確的，為什么，接下來就和大家分享一下我的備考經歷。

PMBOK是一套完整的知識體系，她與行業和領域無關，卻涵蓋了與項目管理相關的所有必須知識點，第一次接觸到她，既陌生又熟悉，隨著漸進深入的學習，把自己之前積累的大量而零碎的知識點和經驗串聯了起來，并對應到相應的知識領域和過程組，這種感覺就像是流浪的孩子找到了家一樣奇妙。看書的過程既是思考和回憶的過程，更是總結提煉的過程，最終形成了自己的項目管理知識體系，而她與PMBOK的最大區別就是具有了特定行業和領域的屬性和內容。

當初選擇光環的一個重要原因是因為強茂山老師，項目管理是一門實戰為主的工程類科學，強老師是國內權威的項目管理專家，是第一批PMP認證獲得者，具有豐富的實戰經驗和扎實的理論體系。老實講，聽強老師的課比較辛苦，你必須全神貫注、不能有一絲分神，課堂的信息量非常大，理論聯系實踐，好在強老師授課時內容生動、語言幽默，引得學員們時而陷入思考、時而開懷大笑。時至今日，課堂錄音我還保存完好，我會把它當做一份珍貴的學習資料，時不時拿出來聽一聽，隨著自身功力的不斷力高，我想會有不同的體會的。

作為一名合格的項目經理，必要的社交技能和人際關系對職業發展是有益的，而光環國際作為一家專業的項目管理咨詢機構，也在用心為大家搭建一個這樣的平臺。班主任老師按照行業和專業領域把學員們分成十組，我所在的第二組以IT公司為主、各公司業務都很相近甚至是完全相同，我還碰到了競爭對手公司的學員。在這里，我遇到很多優秀的同行，課間休息、中午聚餐、課后活動，都是我們溝通學習的難得機會，大家都很珍惜這樣的機會，爭相介紹著自己的工作經歷和得失經驗。在這里，我也遇到了很多老學員，他們把自己的備考經歷毫無保留的傳遞給了我們，有效地為我們降低了壓力、鞏固了所學知識。

模擬考試是整個備考過程中的關鍵一環，三次模考均勻的分布在整個備考時間段內，無形中幫助我們把整個備考過程拆分成了三個子階段，而模擬考試就是各子階段的里

程碑。PMP的學習本身就是一個漸進明細的過程，這個知識體系內容龐大、涵蓋范圍廣泛，通常很難通過一兩遍看書或者聽幾次課就能夠完全掌握其所有要點和本質。因此，除了看書和上課，我把每一次做題練習也當做學習新知識來對待，找到題目中的知識點并加以鞏固強化。同時，我也把自己的備考過程以三次模擬考試作為階段結束點，看書-> 做練習題-> 模擬考試，如此往復三次，功夫不負有心人，我的三次的模考成績也是穩步提升：134-> 138-> 148。

3月23日，考試的日子終于來到了。帶著四個多月的學習成果和三次合格的模考成績，我信心滿滿的走進了考場。PMP考試本身就是一次挑戰，考生必須在4個小時之內完成200道客觀選擇題，要知道，絕大多數同學包括我自己在內是從來沒有經歷過如此長時間的考試的，基本上能完成一次全程馬拉松。在如此之長的時間里，你要面對如此之多的題目，光是試卷頁數就達七、八十頁，任何意料之外的情況都有可能發生，你必須把心態調整到一個平靜的狀態，按照自己模考時鍛煉出來的節奏和感覺往前走；那些或簡單、或困難、或眼熟、或陌生的題目交織在一起，連續的出現在你的面前，而你必須能夠坦然的面對它們，不要糾結對錯、不必糾纏難易，保持均勻的速度和穩定的情緒。就是這樣，我用了大約三個小時的時間完成了的考試，這也跟之前的模考基本一致。然后，就像賈國政老師考前叮囑的一樣，把試卷整理好，按照要求封好信袋，交給老師，沒有做什么檢查，頭也不回的走出了考場。正好碰到了同組上課的戰友，交流了一下心得，看到人人都是笑容滿面，三五成群的交談著，心想大家應該都考得不錯，原因也應該很簡單：一是復習到位，二是題目不是很難，真心祝愿大家都能取得好成績。

一晃十天過去了，到了公布成績的時候，其實，等待成績的日子非常輕松。4月3號早晨，我的新浪郵箱收到了來自PMI的祝賀郵件，隨即按照提示查看成績，4P1M，比預期要高，M是項目啟動階段，自己覺得也可以理解，因為在以往的工作經歷中對這一階段的參與度確實不高，了解也不是很深刻，因為我作為PM通常是在立項之后進入的，看來以后需要繼續加強對這一階段的學習了。

不管怎樣，持續四個多月的PMP學習考試結束了，回顧過去，體會頗多，收獲也頗豐，作為一個“過來人”，我想借這個這個機會給后來的學員們留下一些建議和經驗：

1.光環的班主任老師非常有經驗，也很負責，大家只要跟著班主任老師的學習計劃、按部就班的往前走，比如：課前預習、認真上課、模擬考試、考后復習、小組活動等等，就一定會最終通過考試并將自身的項目管理知識體系提升到一個全新的層次的。

2.在學習過程中一個要保持一個盡量開闊的視野，多跟其他學員交流，互通有無，查漏補缺，可以翻閱相關的參考書，比如強老師寫的的紅書和《項目管理案例》、PMI的配套教材《項目管理實用表格與應用》，還有就是，多跟身邊已經通過PMP考試的同事朋友溝通，既可以得到他們的經驗，也可以從實戰角度知道PMP知識體系在日常工作中是如何幫助我們的。

3.PMP備考過程通常要持續3到4個月，必須保證足夠的學習時間和注意力。因為正值年底和春節，為了給自己爭取一個安靜的備考空間，我把自己要準備PMI考試的事情告訴了單位的老板、身邊的好朋友以及家人，這樣一來，即使沒能參加一些聚會、不能幫家里人分擔些家務活，他們也能表示理解，而自己在心理上也多添了一份動力。這里我要特別感謝我的妻子和母親，她們在那段時間里給了我莫大的理解和支持。

4.四小時的PMP考試并不可怕，要有自信，這份自信就來自于你充分的備考準備、合格的模考成績；要有準備，調整好心態，不要跟別人比較，做最好的自己；要輕松應考，考試從來都是對過去一段時間的學習成果的總檢驗，這里沒有一鳴驚人，正像PMBOK所倡導的那樣，嚴謹而科學的過程是結果的重要保證。

“通過PMP考試不是結束，而是開始”，我的PMP考試結束了，我的項目管理工作即將展開新的一頁。感謝PMI和光環國際給了我一個科學而完整的知識體系，同時我也知道，項目管理是一門工程實踐，知識不是她的全部，知識體系、實際工作和個人品行這三者只有協調統一起來才能真正發揮作用。最近我開始閱讀熊培林教授的新作《項目管理的教戰守則》，正像書中所說：“要想成為一名優秀的項目經理，僅僅掌握PMBOK的知識體系是遠遠不夠的，PM就是一個要用極為有限的資源，掌控時程的壓力、因應范疇詭異多變的陷阱、打破人際關系的隔閡，而以必備的專業知識與技能，以及堅強的意志力，而最終能帶領成員共同努力完成任務的領導者。”就讓我們以這句話共勉，衷心祝愿大家都能實現自己的人生價值。

第二篇：PMP備考經歷總結

PMP備考經歷總結

從考完pmp到現在快兩個月了，總算有時間靜下來好好梳理整個考試過程了。

我是從3月開始準備考pmp的，計劃參加9月份的pmp考試，但先報了6月的班跟著學而不真正報考，轉到9月的班后才正式報考。之所以這么安排是因為一方面pmp我是第一次考，考慮到課本改新版，考試代價也不小，想確保一次性通過考試；第二方面是因為工作事情比較多，能利用的業余時間不多；第三個方面是今年我還有消防考試（由于成績滾動，今年就剩最后一門，必須要過，不然明年就要全科重頭再考）。

報考后，收到了考試相關紙質材料，開通了網上聽課賬戶。我做的第一步是統計了習題數量和視頻時間，并制定了整體計劃（不是很細，后續才漸進明細的），關于整體計劃請看附件。

接下來說一下具體實施吧。

首先對于我來說零散時間較多，但大塊的時間非常稀缺。之所以第一步統計題目數量和視頻時間也是因此，我首先要做到對總體備考工作量心中有底。我的總體安排是零散時間用來聽課，大塊時間用來做題。抓住一切零散時間（就是反正也干不成其他事情的時間：諸如上下班地鐵乘車、候機、陪孩子上興趣班等孩子下課、排隊、上衛生間、做理療、參加必須要參加而且只需要用耳朵聽不要記筆記的黨會……）聽視頻。第二，大塊時間的捕捉。

關于這一點我預先只能做“概算”，無法做更精確的“預算”，在整體控制“概算”的前提下根據視頻聽課的進度情況隨機應變，一旦出現了就想一切可能的辦法排除干擾抓緊時間做題。我在紙質材料上做題的時候紙質頁面上自始至終未留任何痕跡，答案均寫在另外的紙上，為的是做第二遍甚至更多遍時候不受任何提示或影響，從而反應自己的真實水平，而且重復做題遍數之間相隔至少2到3周，否則做再多遍也沒太大意義。

大塊時間的第二大用處就是總結（特別是臨近考試的時候）和看書。

第三，找題做VS看書。除了課內的習題，我根據微信學習群中的群友推薦將“管理圈app”中的題也納入了計劃并利用零散時間完成，不占用大塊時間。在我看來，刷題很重要，它不等于全部，但可以說占用了我百分之90以上的pmp學習時間。我并非不看書：第一遍聽精講前，每聽一章前，都會提前將相應內容過一遍，但并不細讀（平均一章不超半小時），而是整體大概有個印象和概念性認識；做完題目后再針對錯題和有疑問的地方重點看書；最后沖刺階段時候根據總體做題情況再前后聯系地、系統地過一遍書。所以說，總體來說，看書這件事上：我是先掃一遍、然后看半遍（錯題和疑問）、最后介于粗細之間再過一遍，算是一共兩遍半吧。

第四，除了第一遍做課內分章習題意外，其他時候的做題一律都要計時，以便盡量做到和真實考試時候的銜接不出現不暢。然后，說一下臨近考前的事情吧。

首先，一定要確保能夠準時參加考試，由于我經常要到國外出差，這一點對我來說是所有和考試有關的風險項中風險和影響系數最大的（其他同學可根據自身情況進行風險識別），所以我提前一個月和領導打好招呼。

第二，由于越臨近考試，任何風吹草動對考試的影響越大，我會在考前一個月再制定一個相對整體計劃更細更全面的臨考計劃，與工作安排和家務事情安排相結合，提前考慮盡量多的影響因素，并隨時關注和更新各項變量，以便隨時做出相應調整。

最后，我想說的一點就是在整個備考過程中，所有的實際情況都沒有按照我的計劃節奏進行，因為我從來都是按照“前緊后松”的原則來做事情，也就是說時間不過半的時候，實際完成量都要至少等半甚至過半，只有這樣才能夠較好地做到游刃有余的隨機應變。

在此，十分感謝現代卓越的老師們的辛勤付出，為我創造了便利的學習環境和氛圍，為我今年在事務較繁多的情況下一次性通過考試，再一次衷心地說聲感謝！也希望我的經歷分享能夠對于其他考友能夠有幫助并祝愿他們順利通過考試！

第三篇：我的PMP備考心得

我的PMP考試心得

（曉小 2014年1月17日 QQ：2020487）

2013年的目標之一，就是通過PMP考試。由于上半年忙于準備研究生畢業設計和答辯，不想精力過于分散。暑假過后，9月份閑下來，便決定報名參加12月份的考試。9月底報名，國慶節后開始看書、上課做考前準備，12月7日考試。兩個月左右的時間準備，最終取得了2P3M的成績，還算滿意。

一、PMP考試基礎知識普及

說起考考心得，先要普及一下PMP的一些基礎知識。

1、什么是PMP？

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，據說是目前項目管理領域含金量最高的認證。但由于每年參加考試的人數比較多，一年可以考四次，通過率不低，含金量越來越低了。

2、PMP考試有什么用？

PMP是一種國際認可的職業資格證書，從公司層面來說，如果要安排項目管理或其他涉及管理類工作的人員，員工如果有PMP的培訓經歷并考取了相應的證書，給人的感覺會更專業。有些公司要投標一些項目，對于項目經理也會明確要求類似的證書。

對于個人來說，學習PMP，就是學習一種項目管理方法，PMP的理念是告訴人們“用正確的方法做事情”。如果能夠學以致用，無論對個人管理理念的提升還是做事方法的正確性，肯定會有幫助。至于幫助有多少，要取決于個人領悟了。

3、PMP證書與國內軟考的信息系統項目管理師有什么區別，哪個更好？ 這兩個證書我都考過，剛好可以做一下比較。報名要求和費用

軟考：項目管理領域有系統集成項目管理工程師（中級）和信息系統項目管理師（高級）兩檔，報名沒有特別的限制，任何人都可以報，報名費100元。

PMP：報名要求有培訓經歷和三年以上項目管理經驗，考試費大概6000-7000元。

考試內容和形式：

軟考：考試的內容除涉及項目管理知識以外，還會涉及一些計算機、網絡的基礎知識。中級考兩科，上午選擇題75道，下午問答和計算題5道；高級考3科，上午選擇題75道，下午問答題3道，還要寫一篇3000字左右的論文。每科均達到45分以上才能及格。

PMP：考試內容主要圍繞PMBOK，5大過程9大知識領域。考200道選擇題，在4小時內完成。考試形式較簡單。

證書用途：

軟考：國家承認的專業資格認證，可以用來入戶口、評職稱，還可以賺掛靠費用（不合法）。由于報名門檻低，整體通過率較低。

PMP：國際承認的證書，對進入外企比較有用。但在國內不能用來評職稱、入戶口。整體考試費用較高，報名人數相對較少，整體通過率比軟考高很多。

到底哪個更有用，看公司和個人在不同時期的需要。兩個都不妨考考，學習的知識不太一樣。

4、具備怎樣的條件才能報名？ 1）報名認證考試人員必須具備35小時以上涵蓋美國項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理學習、培訓經歷。

2）報考PMP，學士學位以上畢業要有3年以上、36個月、4500小時的工作經驗（6年以內），無學士學位要求5年以上、60個月、7500小時的工作經驗（8年以內）。（項目經歷不需要提供特別的證明，審查不太嚴格）

5、PMP考試形式

PMP考試在中國大陸地區只有筆試涂答題卡的方式，沒有機試的形式。廣州地區的考試地點在亞加達外語學院。

考試時間： 4個小時（早上9：00到13：00），考試前會派面包和礦泉水，考試期間可以申請去上洗手間。

考題總量：總共200道題，中英文對照，前面是英文后面是中文。計分的題僅175題，隨機抽取25道題不計分。

及格率：大約答對131題可及格，但最終考試結果不體現實際成績，只針對啟動、規劃、執行、監控、收尾5個過程組給出P、M、B三個值，P是最好，M是中等，B是差。總成績達到3M2B以上一般都能通過。

6、PMP對英語要求高嗎？

雖然這個考試是美國的PMI協會組織的，在填報資料時需要用英文。但考試時所有題目和答案都有中英文對照，備考也可以中文資料為主，所以即使英文基礎較差，問題也不大。

7、考試費用如何？ 考試整體費用分為培訓費和考試費兩項。

培訓費：由于報名條件中要求必須具備35小時的學習和培訓經歷，所以培訓費是必須的，各個培訓機構的培訓費用不等，價格范圍在2500-3500RMB之間不等。

考試費用：首次考試報考費為3300RMB，一年內重考是2500RMB。總體價格在6千-7千左右，比起國內的一些證書，算是一個成本相對高的考試。考過以后公司可以報銷是促使我報名的最根本原因。

8、考試通過率高嗎？

由于整個考試過程有培訓機構培訓，有復習指導，考試通過率比較高。好的培訓機構通過率能達到90%以上，平均通過率估計也在60%以上。

如果你想參加這個考試，又擔心一次考不過浪費錢，可以放下包袱，只要盡心投入復習，考試通過應該是沒有問題的。

二、我的備考心得

由于之前考過信息系統項目管理師，也參加過幾個項目管理類的培訓，自己又有不少項目管理的工作經驗。在沒有報名之前，我對通過這個PMP考試，還是比較有信心，覺得自己不管是在工作上還是學習上，都有經驗和基礎了，應該可以輕松應對。

但在復習準備過程中，發現PMP考試絕對不像其他考試，可以憑著自己的經驗妄圖草率應付就能通過。現實中的經驗反而可能成為你的考試包袱。讓我產生挫敗感的主要表現在于，QQ群里每天都會貼5道題出來給大家練習，我的做題正確率一直保持在3道正確的水平，怎么看書、怎么做題，好像都沒辦法突破。這種挫敗感在每天做題時都會發生，使我不敢掉以輕心，盡可能全心投入復習。總結起來，我的復習方法：

1、上課

考試前，培訓機構會安排5天的課程精講，2次模考及試題講解，還有1天考前串講重點復習。既然要參考考試，我盡可能參加培訓機構安排的所有課程和考試，上課雖然不算很認真，但也算盡量集中精力了。中間因為參加公司活動落了一節課，還好沒受太多影響。

聽老師講思路和方法，會比自己看書有用很多，建議盡可能不要缺課。

2、看書

很多老師和過來人都說，想要考過PMP至少要把PMBOK看5遍以上。由于PMBOK實在太厚，不方便攜帶。我把電子版的書打印出來，一版兩頁，分章節裝訂。每天至少隨身帶一章書本打印稿在包里，上下班的地鐵上拿出來看，這樣比較容易完成看書目標。看書要掌握方法，如果純粹是從頭看到尾，很容易看完就忘，難記住重點。在路上看打印稿就有這樣的問題，后來聽了某個老師傳授怎樣看書經驗，按照項目管理“三從四得”的方法來看書，根據附錄A單個項目的管理流程，從過程得輸出，從輸出得輸入，從輸入得工具的方法，先想書，再看書，對理解書本知識有很大的幫助，通過這種方法看書也更容易知道自己的知識點掌握了哪些，還有哪些需要重點鞏固記憶的。

除了看PMBOK這本書以外，還要結合其他參考書理解書本知識，看完每一章，再有針對性地做本章練習題，這樣整體的理解會更透砌，也可以更好地把握考點。

參考書我看完了《汪博士解讀PMP考試》和強茂山的紅書《成功通過PMP》，分別是現代卓越和光環給考生提供的指導參考書。

《汪博士解讀PMP考試》是用讀者比較容易理解的語言，來闡述PMBOK中的內容，在初次讀PMBOK時可以幫忙理解書本內容。

《成功通過PMP》一書對PMP的知識點會講解得更細，涉及的知識點更全面，且在每一章后面配套有兩套40道的練習題，有助于鞏固書本知識。

最后算下來，我大概完整地看了三遍PMBOK，兩遍《《汪博士解讀PMP考試》，一遍《成功通過PMP》，離官方看書標準要求還有一定的差距。

3、做題

培訓機構建議考生做過的練習題量要達到1500-2000道以上。我對做題還比較感興趣，再加上手頭的題目資料比較豐富，有自己所在的培訓機構提供的2000道左右，又跟同事借了另一個培訓機構的題目來做練習，還在網上下載了汪博士的模擬題，算下來總共做的題量達到4000道左右。

每一次做完題，都把做錯的題重點標識，整理形成錯題集，多跟同學討論，保證這些錯題能被理解。

雖然最終考試的時候，發現考題跟自己做過的題目沒有一道是完全一模一樣的，但因為做過的題多，對考點的把握還是比較好。

4、看視頻

說到視頻，還要感謝同事給我分享了他們的培訓機構提供的遠程視頻。使我可以把視頻下載到手機，利用碎片時間看老師的授課。這位老師講得非常精彩，對PMP的知識點講解得很細致，很多之前沒有注意的知識點都被挖掘出來了。我反復看了兩三遍視頻，對PMP的整體知識理解有非常大的幫助，可以說，這個視頻是我復習過程中覺得最有幫助的材料。

5、聽錄音

這個卓越有提供一個黃老師的錄音，專門講各個過程的輸入、工具和輸出。我另外在網上下載了一個吳永達的錄音，講得更細一些。也是適合下載到手機，利用碎片時間聽，幫忙記憶輸入、輸出和工具的內容。

輸入、輸出和工具，是PMBOK的核心，對考試也很關鍵，整本書的內容基本都是圍繞這個框架。關于怎么更好地記憶輸入、輸出和工具，有的同學的方法是看一遍、抄一遍，經常默寫。我個人的體會，不管采用什么方法，關鍵還是要理解，即使最終沒有全部記住，理解了，在做題時能夠回憶上，要通過考試還是沒有問題的。

6、參加QQ群交流

PMP考試，自己孤軍作戰復習的效果肯定沒有跟別人交流理解后的收獲大。復習初期，班里的QQ群并不熱鬧。每天早上培訓機構的老師貼5道題，大家做一下答案，下午公布答案的時候再對一些答案，就沒有其他交流了，氛圍不怎么好。

我看完視頻中的老師提到的學習方法，認識到跟別人的討論和交流的重要性，更積極主動在地群里發言，主動制造一些話題，分析錯題原因，跟別人分享自己做過的錯題集和自己整理的資料。在幫助別人的同時，也幫助自己恐固知識點。

Q群在班里幾個比較積極的同學的帶動下，熱鬧了起來。有幾位成績比較好、做題正確率比較高的同學還被尊稱大師，通常做完題以后，大家一對答案，再做一下討論，基本上就可以討論出最終的正確答案。

事實證明，這種交流和討論，除了幫助大家更好地理解知識點以外，還可以培養革命友誼，讓你覺得，你不是一個人在戰斗。有時復習想松懈下來，看到別人都在努力，也會變得積極起來。

7、跟同事現場交流

公司有幾個同事一起參加考試，上課有伴，平常也會跟他們交流經驗。有一位同事報了另一家培訓機構，我們倆經常交換資料，看哪個機構的資料更好更有幫助。這樣，手頭的資源就變得豐富起來，復習也有更多的選擇權和自主權。

有一班同事一起并肩作戰參加考試，最后大家都順利通過考試的感覺還是挺好的。

8、時間安排

之前老師提出，每天要抽出4個小時來復習，感覺是不可完成的任務。后來通過調配，安排了合適自己的復習時間：

1）上下班走路的時候聽視頻或錄音，睡覺前一般也會戴耳機聽。

2）上下班路上在地鐵上看書（把PMBOK打印出來，分章裝訂，在路上分章閱讀，由于路途比較遠，一般單程能夠看一章。有時地鐵上人太多太擠，或者下班的時候感覺眼睛很累，也不一定會看書，就會改為看視頻或聽錄音，以自己的狀態為主。）

3）9點-9點半還沒有完全進入工作狀態，做5道每日一題。4）10：00-11：50集中時間工作。

5）中午12點-13點吃飯期間，會做20道左右練習題。6）13：00-13：30 午休

7）13：00-17：30集中時間工作，中間除了看聊天記錄，一般沒復習了。8）18：00-19：00 在公司復習一個小時再回家（不是每天都堅持）。9）晚上20：20-22：00一般陪小孩，屬于家庭時間，也沒再復習了。10）22：00后再花1個小時左右看書，一般到11點就感覺很困要睡了。很佩服能熬夜的同學，我自己很少復習到超過12點，倒是有幾個早上早早醒了爬起來看書。

總結起來，每天聽錄音或看視頻30分鐘-60分鐘+看書1小時左右+做題1小時左右，有時心血來潮早上早起或晚上能堅持得久一點，還能勉強湊夠4個小時。

周末我會專門去廣外的自習室復習（由于前期要上課，復習期間去過大概4天，考前專門請了兩天假在那里閉關復習，個人感覺去學校復習比在家里效果好幾倍。

算起來，沒有特別地辛苦熬夜，也沒有占用太多工作時間，但把其他碎片時間都充分利用起來了，全付身心關注PMP考試。

考前還有一些忐忑，考試結果公布以后，一塊石頭落地，兩個月的辛苦沒有白費。很意外地，我的考試成績好像比同期參加考慮的同事、同一個培訓班的同學都好，說明我的這種復習方法還是有效果的，自己也感覺不會特別辛苦。

這個心得寫得比較長，希望能夠給想參加PMP考試的童鞋提供一些幫助。最后，謝謝這次考試給我提供幫助的老師、同學、同事還有家人，對我來說，最大的收獲是，我發現自己還可以這樣投入、這樣熱情專注地做一件事情，并且再一次印證了那句——只要付出就會有回報！

第四篇：我的PMP備考心得

PMP考試心得

李坡

2018年10月18日

2018年9月成功考取了PMP。

由于工作性質的關系，在多年前就通過自學的方式考取了軟考中項的系統集成項目管理工程師的證書。通過那次的學習、考試經歷，確實學習到了很多，對現實的工作幫助也相當的大。近幾年，身邊的朋友、同事在陸續的學習PMP，我也一直在猶豫要不要考一下。在翻看了第五版PMP寶典后發現與軟考教材類似，便放下考試念頭。

隨著年齡的增長，慢慢的發現職場中的后起之秀對中年大叔形成了圍剿之勢。思考如何突圍成了重中之重，經再三考慮，繼續學習、增強自身的核心競爭力方為上上之選。

今年五月便萌生了通過考試來強迫自己學習以便提高自己競爭力的想法。通過網上查詢和咨詢身邊的朋友、同事后，便選擇了現代卓越來考取“PMP”。“PMP”---考試費、培訓費一筆不小的費用，如果不努力學習、通過不了考試，必然心疼不已；現代卓越---中國第一家PMP培訓集團，網上好評如潮。2018年7月份便毅然選擇在現代卓越報考PMP了。

通過兩個月的培訓學習，使自己對項目管理工作有了得深刻的理解和認識。也成功考取到了PMP的證書，五個A，哈哈，有付出就會有回報的。現代卓越請的講師在上課的過程中，理論和實戰相結合是對我這種有著十幾年項目管理經驗的人來說啟發比較大的。

一、PMP考試基礎知識普及

說起考考心得，先要普及一下PMP的一些基礎知識。

1、什么是PMP？

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，據說是目前項目管理領域含金量最高的認證。但由于每年參加考試的人數比較多，一年可以考四次，通過率不低，含金量越來越低了。

2、PMP考試有什么用？

PMP是一種國際認可的職業資格證書，從公司層面來說，如果要安排項目管理或其他涉及管理類工作的人員，員工如果有PMP的培訓經歷并考取了相應的證書，給人的感覺會更專業。有些公司要投標一些項目，對于項目經理也會明確要求類似的證書。

對于個人來說，學習PMP，就是學習一種項目管理方法，PMP的理念是告訴人們“用正確的方法做事情”。如果能夠學以致用，無論對個人管理理念的提升還是做事方法的正確性，肯定會有幫助。至于幫助有多少，要取決于個人領悟了。

3、PMP證書與國內軟考的信息系統項目管理師有什么區別，哪個更好？

這兩個證書我都考過，剛好可以做一下比較。報名要求和費用 軟考：項目管理領域有系統集成項目管理工程師（中級）和信息系統項目管理師（高級）兩檔，報名沒有特別的限制，任何人都可以報。

PMP：報名要求有培訓經歷和三年以上項目管理經驗。考試內容和形式：

軟考：考試的內容除涉及項目管理知識以外，還會涉及一些計算機、網絡的基礎知識。中級考兩科，上午選擇題75道，下午問答和計算題5道；高級考3科，上午選擇題75道，下午問答題3道，還要寫一篇3000字左右的論文。每科均達到45分以上才能及格。

PMP：考試內容主要圍繞PMBOK，5大過程10大知識領域。考200道選擇題，在4小時內完成。考試形式較簡單。

證書用途：

軟考：國家承認的專業資格認證，可以用來入戶口、評職稱，還可以賺掛靠費用（不合法）。由于報名門檻低，整體通過率較低。

PMP：國際承認的證書，對進入外企比較有用。但在國內不能用來評職稱、入戶口。整體考試費用較高，報名人數相對較少，整體通過率比軟考高很多。

到底哪個更有用，看公司和個人在不同時期的需要。兩個都不妨考考，學習的知識不太一樣。

4、具備怎樣的條件才能報名？

1）報名認證考試人員必須具備35小時以上涵蓋美國項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理學習、培訓經歷。2）報考PMP，學士學位以上畢業要有3年以上、36個月、4500小時的工作經驗（6年以內），無學士學位要求5年以上、60個月、7500小時的工作經驗（8年以內）。（項目經歷不需要提供特別的證明，審查不太嚴格）

5、PMP考試形式

PMP考試在中國大陸地區只有筆試涂答題卡的方式，沒有機試的形式。

考試時間： 4個小時（早上9：00到13：00），這個比較考驗承受力，對精力和體力要求比較高。我當時考下來直接考蒙了。考場面包和礦泉水，自己去拿即可，我那個考場沒人去吃面包。考試期間可以申請去上洗手間，但需要一個一個排隊去所以要打個提前量出來，別憋壞了，哈哈。

考題總量： 總共200道題，中英文對照，前面是英文后面是中文。計分的題僅175題，隨機抽取25道題不計分。

及格率：大約答對131題可及格，但最終考試結果不體現實際成績，只針對啟動、規劃、執行、監控、收尾5個過程組給出P、M、B三個值，P是最好，M是中等，B是差。總成績達到3M2B以上一般都能通過。

6、PMP對英語要求高嗎？

雖然這個考試是美國的PMI協會組織的，在填報資料時需要用英文。但考試時所有題目和答案都有中英文對照，備考也可以中文資料為主，所以即使英文基礎較差，問題也不大。我就是個英語小白，現在上三年級的兒子英語都甩我八條街了。

7、考試費用如何？

考試整體費用分為培訓費和考試費兩項。

培訓費：由于報名條件中要求必須具備35小時的學習和培訓經歷，所以培訓費是必須的，各個培訓機構的培訓費用不同，不需要發票的小伙伴記得找顧問要折扣，哈哈。

考試費用：首次考試報考費為3900RMB，一年內重考是2500RMB。這個是全國統一價。

總體價格在8千左右，比起國內的一些證書，算是一個成本相對高的考試，要是考不過得疼好長一段時間吧？

8、考試通過率高嗎？

由于整個考試過程有培訓機構培訓，有復習指導，考試通過率比較高。好的培訓機構通過率能達到90%以上，平均通過率估計也在60%以上。但現代卓越給學生買了保險，全勤+最后一次模擬140分以上，沒考過的話給退90%的培訓費。這點比較好，可以安心的放下包袱專心考試了。

二、我的備考心得

由于之前考過軟考，也參加過幾個項目管理類的培訓，自己又有不少項目管理的工作經驗。在沒有報名之前，我對通過這個PMP考試，還是比較有信心，覺得自己不管是在工作上還是學習上，都有經驗和基礎了，應該可以輕松應對。

但在復習準備過程中，發現PMP考試絕對不像其他考試，可以憑著自己的經驗妄圖草率應付就能通過。現實中的經驗反而可能成為你的考試包袱。讓我產生挫敗感的主要表現在于，微信群里每天都會貼10道題出來給大家練習，我的做題正確率一直保持在6道正確的水平，怎么看書、怎么做題，好像都沒辦法突破。這種挫敗感在每天做題時都會發生，使我不敢掉以輕心，盡可能全心投入復習。總結起來，我的復習方法：

1、上課

三人行必有我師。再有管理經驗也還是要去上課的，聽聽講師對某一個項目是怎么看的、怎么管的。上完培訓課后，就知道每個項目在做之前先要做出管理計劃。過程中，有問題找管理計劃。

2、看書/做題/看視頻

很多老師和過來人都說，想要考過PMP至少要把PMBOK看5遍以上，我一遍都沒看完，還是要看重點。這個地方講師講的就比較重要了。

除了看書外就是做題了，考試嘛，刷題是很重要滴。培訓的時候發了本PMP參考書，每章的重點、章節后有40道題。現代卓越也會發6套題。兩套題是在課上做，完成模擬考試。另4套題建議在家也模擬考試狀態來做。做完的錯題一定要記住錯在了什么地方進行總結。

視頻是培訓機構提供的遠程視頻。這位老師講得非常精彩，對PMP的知識點講解得很細致，很多之前沒有注意的知識點都被挖掘出來了。我反復看了兩三遍視頻，對PMP的整體知識理解有非常大的幫助，可以說，這個視頻是我復習過程中覺得最有幫助的材料。培訓學校還提供上課時的錄音，不過我沒聽。還是要感覺學校的用心。

最后，謝謝這次考試給我提供幫助的老師、同學、同事還有家人，對我來說，最大的收獲是，我發現自己還可以這樣投入、這樣熱情專注地做一件事情，并且再一次印證了那句——只要付出就會有回報！

第五篇：PMP我的備考心得

PMP備考心得

光環國際1210班—劉杰

很高興通過１２月８日的ＰＭＰ考試。在此首先感謝光環培訓機構，她給我提供備考的舞臺；感謝各位老師、班主任淳淳教誨，是她們給我點燃了前進的燈塔用以指明前進的方向。作為從事專職項目管理人員，時間對于我來說是最大的奢侈品，特別是１２月份，項目一窩蜂的全冒出來多的應你應接不暇。如何平衡備考和工作顯得尤為重要，下面是個人一點體會。

利用一切可以利用的時間

平時上班根本沒有時間看書，下班加班到２１點是家常便飯，周末更有Ｎ個項目呼喚著去評估。怎么辦？放棄？這個詞不會存在項目經理的詞典里。那只好利用平時上班可以休息的時間，早上上班地鐵１小時用來看書／聽錄音（以前是看新聞、聽音樂的時間），中午休息時間由１小時縮減到１０分鐘，空下５０分鐘做題、下班地鐵１小時用來看書／聽錄音（以前是看新聞、聽音樂的時間）。到家后關自己禁閉學習到凌晨１點（以前是看上網游戲時間），然后休息。

學習方法

按照老師、班主任、老學員的建議和意見，并結合自己的特點適度改進，相信總有一種方法適合你。

復習材料

光環提供的復習材料足以支撐ＰＭＰ考試。只是自己需要把這些許多的材料分散到各階段逐一完成，不要所有材料等到快考試前匆匆過一遍，這樣效果會很差。復習材料的是用要明確，有的材料需要粗度／精讀１～２邊就可以了，有的需要粗度／精讀Ｎ邊，以達到完全記憶程度。

小組活動參與度

小組活動真的很重要，請大家務必盡可能參加。這里是你解決自己疑問最佳舞臺。獲取ＰＭＰ證書只是光環培訓機構基本目標。通過在光環學習，你會體會項目管理的奧妙，她不但使我擁有了這個證書，更教會我對事的一種心態，心有多大舞臺真的就有多大。這種心態必將使我終身受用。最后再次對光環培訓機構 全體老師表示感謝，祝光環事業蒸蒸日上！